提供房屋租賃服務(wù)的經(jīng)濟(jì)論證是房屋租賃調(diào)查報(bào)告的一個(gè)必要的組成部分。進(jìn)行房屋租賃經(jīng)濟(jì)論證就是通過(guò)技術(shù)分析，論證提供房屋租賃服務(wù)在經(jīng)濟(jì)上是否直得，或者能否取得必要的利潤(rùn)。
進(jìn)行房屋租賃經(jīng)濟(jì)論證的簡(jiǎn)要做法是：
(1)根據(jù)調(diào)查結(jié)果得到的房屋租金水平，判斷公司出租房屋的租金水平，從而得到待出租房屋的月租金價(jià)格，進(jìn)而求出房屋業(yè)主的平均月租金收入，最終得到房屋業(yè)主應(yīng)該付給公司的房屋租賃費(fèi)。租賃費(fèi)通常是一個(gè)月的房屋租金收入，或者是年租金收入的一定比例。這就是物業(yè)管理公司提供房屋租賃服務(wù)的收入。
(2)根據(jù)實(shí)際情況，求出公司為提供租賃服務(wù)所付出的代價(jià)或支出，包括調(diào)查經(jīng)費(fèi)支出、租賃服務(wù)管理人員支出、相關(guān)稅收支出等。
(3)用收入減去支出，得到的就是公司提供房屋租賃服務(wù)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)。如果利潤(rùn)為正值，則該項(xiàng)服務(wù)在經(jīng)濟(jì)上就是可行的。正值越大，利潤(rùn)越高，該業(yè)務(wù)越值得進(jìn)行。否則，利潤(rùn)為負(fù)值，提供房屋租賃服務(wù)在經(jīng)濟(jì)上就是不可行的。
(三)撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
房屋租賃市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告是物業(yè)管理企業(yè)提供房屋租賃服務(wù)決策的重要參考。在完成以上工作后，調(diào)查小組負(fù)責(zé)人要積極負(fù)責(zé)并組織調(diào)查組成員分工合作共同編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告。
一般來(lái)說(shuō)，房屋租賃市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告通常包括以下主要內(nèi)容：
(1)前言。說(shuō)明調(diào)查背景、調(diào)查目的、調(diào)查對(duì)象、范圍、方法、時(shí)間及使用限制等。
(2)摘要。該部分是對(duì)調(diào)查結(jié)果的一個(gè)簡(jiǎn)明扼要的介紹，字?jǐn)?shù)以不超過(guò)1000字為宜。
(3)目錄。目錄能說(shuō)明每一節(jié)的起始頁(yè)碼、具體內(nèi)容以及前后關(guān)系，以方便閱讀。
(4)正文。通常包括城市房屋租賃市場(chǎng)環(huán)境分析、某城市房屋租賃市場(chǎng)總體分析、城市不同區(qū)域房屋租賃市場(chǎng)分析等幾大部分，具體包括房屋租賃市場(chǎng)的政策法規(guī)、市場(chǎng)供給分析與需求分析以及未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)等內(nèi)容。重點(diǎn)需要說(shuō)明房屋租賃市場(chǎng)的租金水平、租售策略、供需狀況以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
(5)有關(guān)建議。根據(jù)上述調(diào)查結(jié)論向決策者提出的一些房屋租賃合理化建議。包括提供房屋租賃服務(wù)在經(jīng)濟(jì)上是否可行、如何進(jìn)行房屋租賃的營(yíng)銷與管理等建議。
…… 提供房屋租賃服務(wù)的經(jīng)濟(jì)論證是房屋租賃調(diào)查報(bào)告的一個(gè)必要的組成部分。進(jìn)行房屋租賃經(jīng)濟(jì)論證就是通過(guò)技術(shù)分析，論證提供房屋租賃服務(wù)在經(jīng)濟(jì)上是否直得，或者能否取得必要的利潤(rùn)。
