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內(nèi)容簡介

新一代人生設(shè)計大師古典傾情打造“人生開竅手冊”：心理學(xué) 職業(yè)規(guī)劃人生哲學(xué)。你是否缺少安全感？你會經(jīng)常覺得累？結(jié)婚一定要買房嗎？你認(rèn)為堅持就一定會成功？你總?cè)滩蛔∨c別人比較？只有有錢才能夠幸福？老板可以掌控嗎？小人物就無法對抗不公平嗎？不喜歡現(xiàn)在的工作卻又不知道自己該干什么？對現(xiàn)在的生活不滿意，但卻因為父母、老婆或者孩子不得不這樣過下去？每天都在混日子，卻幻想有24小時找到自己真正喜歡的事業(yè)就一定會全心投入？如果有一個回答是“YES”，那么這本書就是你想要的。也許，連我們自己也不曾意識到，那些困惑背后，往往藏著一堵堵思維里的墻，阻礙著我們，把我們與美好的生活隔開了。拆掉思維里的那些墻，你就可以獲得成功、快樂、自信和幸福。從“IMPOSSIBLE”到“I’MPOSSIBLE”，只須一點改變，你的人生也許就此大不相同。

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作者簡介

古典，新精英生涯總裁。大學(xué)就讀土木工程，玩樂隊，練散打，騎單車從長沙流浪到北京。想出國卻稀里糊涂進(jìn)入新東方，歷任GRE首席詞匯講師、集團(tuán)培訓(xùn)師，新東方教育與職業(yè)發(fā)展協(xié)會會長。“從絕望中尋找希望，人生終將輝煌！這是我當(dāng)年被新東方吸引的原因。但今天的青年，他們不絕望，更多是迷茫。人生終將輝煌，但哪一種是他們的輝煌？我的回答是：做自己，與眾不同！”2007年創(chuàng)辦新精英生涯，致力于職業(yè)生涯規(guī)劃，個人成長教育與咨詢，幫助人們找到適合自己的職業(yè)發(fā)展道路，成長為自己的樣子！

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職業(yè)中，什么是不變的？

職業(yè)、組織中，有很多不變的東西。

什么是不變的？我想那就是對于組織乃至世界來說，一個人的價值如何判斷的基本原則。既然討論的是組織的價值判斷，個人自我實現(xiàn)、幸福感就在這個領(lǐng)域的另一面，不在討論之列。而之所以說是一個基本原則，那就是我想不管是在任何組織，這個原則都是適用的，不僅僅是公司、政府部門，還是外企，所以你可以換公司，但是只要你還在工作，這個原則基本不變。

這個原則可以被概括為一個公式：

價值=可交付結(jié)果價值×次數(shù)×時間長度

交付結(jié)果價值：用你的能力和資源產(chǎn)生的可交付的結(jié)果，這結(jié)果帶給需要的人的價值。

次數(shù)：這種交換價值發(fā)生的次數(shù)。

時間長度：你能與這個人保持這種交換關(guān)系的信心。往往取決于前面兩項產(chǎn)生的別人對你的判斷，也是你的信用。

這么虛，還是舉個例子來說明吧。從可交付結(jié)果價值來說。假如你喜歡電影，也希望在業(yè)內(nèi)成為一個有價值的人，從可以從哪些方面可以著手呢？你肯定需要一個結(jié)果。光是哭著喊著說自己到底有多么熱愛不算結(jié)果，或者天天找人談心說自己真的真的很想要也不算結(jié)果，或者你總是和人說你有一個偉大的創(chuàng)意，這些都不是結(jié)果。因為如果連你都沒有把偉大的創(chuàng)意記錄成文字的動機(jī)，有誰會比你投入更多去拍電影？

要知道，態(tài)度、想法、心情、狀態(tài)、保障要投入，這一切全部都不是結(jié)果，結(jié)果是那個能夠“脫離于你，可交換出去”的東西。不需要你拍一個電影，哪怕是一個小樣；不需要一個小樣，哪怕是一個劇本；不需要劇本，哪怕是一篇劇情描述加上很多照片……這些都是“結(jié)果”。

回到工作上來說，比如說我作為培訓(xùn)師，學(xué)員當(dāng)場的體驗、評分、感受，這是結(jié)果，通過我的表達(dá)，學(xué)員獲得了自己的體驗。他們之后評估自己學(xué)到的知識、技能、信念的轉(zhuǎn)變而帶來生活的不同，這個更是結(jié)果。但是，熱愛講課這個想法，不是結(jié)果。銷售的結(jié)果就是銷售額、市場的結(jié)果就是關(guān)注度，每一個工作都有自己的結(jié)果。一般用KPI來表達(dá)。談到這里，大家也應(yīng)該理解：借口不是結(jié)果“我特別想做好不過……”，“因為……所以我……”也不是結(jié)果。

結(jié)果說明白了，什么是可交付呢？可交付的意思就是，這個結(jié)果在離開你的時候已經(jīng)是個完成品，而不需要你的下家繼續(xù)工作才能做好。比如說你提交一個文檔，這個文檔一定是你的同事拿來，或者給其他人用的。這個時候，這個文檔是否是可交付的完成品？有的文檔，你的同事看完以后發(fā)現(xiàn)有很多錯誤，想找你，可一看時間緊急，還是算了吧，自己改。下次不找你了。

我把結(jié)果的評價分為6等。不知道你能做到哪一等。需要自己改——需要找你繼續(xù)改——勉強(qiáng)能用——合格——很好——驚喜。

在工作的前期，及時、第二檔還有培養(yǎng)的余地，如果都上手半年，好歹要達(dá)到合格了，否則你的內(nèi)部客戶(同事或者領(lǐng)導(dǎo))會迅速想清楚——不如自己做。

關(guān)于可交付，你要想清楚的一點是——別人拿著你的結(jié)果也不是盡頭，他還要通過你的結(jié)果，完成更大的結(jié)果，獲得價值，所以，不妨考慮對方用這個結(jié)果來干什么。根據(jù)那個要求來要求自己，而不是根據(jù)自己覺得“我努力了”的要求來交付。

廣義來說，職場也是一個商場。你給出你的結(jié)果，而組織回報給你收益。所以你要明白，這和做手機(jī)一樣，做終端的利潤較高，其次是組裝者，再其次是硬件生產(chǎn)商。一旦做終端的人認(rèn)為你提交的結(jié)果并非可交付，他就會自己做(比如自己開廠)或者找別的下家做(換個承包商)。

而一旦產(chǎn)出結(jié)果的人總能提交更好的可交付的東西，他們就可以直接面對客戶，比如說PC機(jī)雖然利潤不高，但是英特爾和微軟幾乎占據(jù)了百分之八十的市場，而且他們敢于把自己的logo(商標(biāo))貼到其他廠商的機(jī)器上。

一句話，在整個產(chǎn)品鏈條、公司生態(tài)中，誰的結(jié)果最可交付、讓人尖叫，資源和收益都會迅速地集中到他那里。關(guān)鍵在于你要思考你的工作鏈條的終端是誰。你的結(jié)果，最終是要交付到他那里去的。