本書是《管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)教學(xué)案例雜志》(IMA Educational Case Journal)的案例研究合輯。管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)出版這些案例研究的翻譯版本,其目的是在全球范圍內(nèi)提升管理會(huì)計(jì)課程的教學(xué)質(zhì)量,從而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)職業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。
采用案例研究教學(xué)方法,學(xué)員需要分析和討論現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)例,這些實(shí)例涉及有關(guān)組織所面臨的決策、癥結(jié)及問題等事項(xiàng)。案例研究教學(xué)方法與傳統(tǒng)的教學(xué)方法不同,在傳統(tǒng)課堂上,學(xué)員參與分析和討論的機(jī)會(huì)少之又少,而案例研究教學(xué)方法則要求學(xué)員積極參與課堂討論。
如果學(xué)員過去接受的是傳統(tǒng)教學(xué)方法,現(xiàn)在就會(huì)認(rèn)識(shí)到這種學(xué)習(xí)方法必須加以改變。一則案例研究不僅僅是一道問題。一道問題只有一個(gè)正確答案,而一則案例研究往往沒有的正確答案。決策者在面臨案例研究所描述的情形下,通常可以在多種備選做法中選取一種,而這些備選做法都有理有據(jù)。
案例研究會(huì)提供詳細(xì)而有趣的信息,來對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況展開說明,這會(huì)大大增加學(xué)員學(xué)習(xí)案例所涉及概念的興趣。案例所述的實(shí)例都涵蓋了某些管理上的理論概念,因而也能加深學(xué)員對(duì)管理理論的理解。
采用案例教學(xué)的好處還不止這些。通過學(xué)習(xí)案例的分析方法和在課堂上的演示方法,學(xué)員所掌握的技能就會(huì)得以提升,這些技能對(duì)于學(xué)員未來作為商界專業(yè)人士的生涯是極為重要的。案例研究方法能提高學(xué)員針對(duì)具體癥結(jié)而提出恰當(dāng)問題的能力,也能提升學(xué)員針對(duì)具體情形而識(shí)別和把握癥結(jié)所在的能力(而不只是提出一些抽象的問題)。案例研究反映了現(xiàn)實(shí)生活中管理決策的實(shí)際情況,在現(xiàn)實(shí)生活中管理決策往往是建立在不充分的信息基礎(chǔ)之上。案例研究將要告訴學(xué)員管理決策伴有模糊性和復(fù)雜性。案例研究還能使學(xué)員獲得管理工作的整體視野,因?yàn)樽鞒龉芾頉Q策往往需要把各種理論和概念綜合起來,而這些理論和概念又來源于營(yíng)銷和制造等不同的職能領(lǐng)域。
《管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)教學(xué)案例》(IMA Educational Cases)是由經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版,瑞夫 勞森教授主編,楊繼良教授組織編譯的美國管理會(huì)計(jì)經(jīng)典案例集錦。本書內(nèi)容涉及成本習(xí)性與成本管理、成本計(jì)算方法、平衡記分卡、業(yè)績(jī)考核與報(bào)酬和公司治理與職業(yè)道德等多個(gè)方面,中英文雙語版更方便您的閱讀。
案例研究會(huì)提供詳細(xì)而有趣的信息,來對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況展開說明,比起規(guī)范的教材,教學(xué)案例更能提起財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)者的興趣,使您在輕松的氛圍中加深對(duì)管理理論的理解。案例研究還能使學(xué)員獲得管理工作的整體視野,因?yàn)樽龀龉芾頉Q策往往需要把各種理論和概念綜合起來,而這些理論和概念又來源于營(yíng)銷和制造等不同的職能領(lǐng)域。
對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)工作者,本書中的案例將為您的管理會(huì)計(jì)工作提供指導(dǎo),讓您在真實(shí)的案例中學(xué)習(xí)怎樣解決類似問題。對(duì)于管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)者,通過學(xué)習(xí)案例的分析方法和在課堂上的演示方法,學(xué)員掌握的技能就會(huì)得以提升,這些技能對(duì)于學(xué)員未來作為商界專業(yè)人士的生涯是極為重要的。對(duì)于講授管理會(huì)計(jì)知識(shí)的老師們,這本書更是一本必不可少的品質(zhì)教材,現(xiàn)在案例教學(xué)已漸漸普及,以這樣一本經(jīng)典案例合輯作為教材講授管理會(huì)計(jì)知識(shí)也許會(huì)起到事半功倍的效果。尤其是本書的每一篇案例都為教師準(zhǔn)備了十分詳盡的教案,以供參閱。
瑞夫·勞森
PhD, CFA, CMA, CPA
IMA常駐教授、研究副主席
IMA教學(xué)案例期刊編輯
成本習(xí)性與成本管理
創(chuàng)建一個(gè)精益企業(yè):以黎巴嫩墊圈公司為例 / 3
在快速時(shí)裝業(yè)中與Zara公司競(jìng)爭(zhēng) / 22
Newport Home:多渠道推銷和存貨管理 / 30
Agile機(jī)械集團(tuán)公司——租賃業(yè)務(wù)分析 / 45
成本計(jì)算方法
Kenco工程公司:戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的成本計(jì)算和精益管理 / 63
平衡記分卡
佩蘇蒂鞋業(yè)公司(CalPe SA) / 99
編制計(jì)劃與預(yù)算
Luxor化妝品公司 / 127
Buns面包廠:編制和運(yùn)用預(yù)算 / 146
業(yè)績(jī)考核與報(bào)酬
耐普羅公司 / 173
TallTree2酒店 / 219
公司治理與職業(yè)道德
山丘學(xué)院挪用公款案 / 249
理查德·布朗帶來的轉(zhuǎn)機(jī)與敗落:EDS 1999~2003 / 269
可持續(xù)發(fā)展
海沃氏公司:建立三重底線 / 307
企業(yè)評(píng)估
Frosty鞋業(yè)公司:企業(yè)評(píng)估 / 321
Cost Behavior & Cost Management
Creating a Lean Enterprise: The Case of the Lebanon Gasket Company / 12
Competing with Fast Fashion at Zara / 26
Newport Home: Multichannel Merchandising and Inventory Management / 37
Agile Machinery Group, Inc. —Rental Operations Analysis / 52
Costing Methodologies
Kenco Engineering Corporation:Strategy?Driven Costing and Lean Management / 80
Balanced Scorecard
Calzados Pezutti Sociedad Anónima (CalPe SA) / 111
Planning & Budgeting
Luxor Cosmetics / 136
Buns Bakery: Creating and Using a Master Budget / 157
Performance Measurement & Compensation
Nypro, Inc / 195
TallTree2 Hotel Casino / 232
Corporate Governance & Ethics
Embezzlement at Sanchou College / 258
Turnaround and Down with Richard Brown: EDS 1999-2003 / 286
Sustainability
Haworth,Inc: Building for the Triple Bottom Line / 312
Business Valuation
Frosty Footwear, Inc: Business Valuations / 336
在快速時(shí)裝業(yè)中與Zara公司競(jìng)爭(zhēng)
在快速時(shí)裝業(yè)中與Zara公司快速時(shí)尚是一種運(yùn)作模式,其中四個(gè)因素最為關(guān)鍵:新、流行、稀缺和低價(jià),為追求時(shí)尚的年輕女性提供低價(jià)的潮流服飾。與傳統(tǒng)服裝品牌相比,它主要有5個(gè)特點(diǎn),快速時(shí)尚品牌從產(chǎn)品開發(fā)到貨品上市的周期短,緊隨潮流而不是創(chuàng)造潮流,當(dāng)季設(shè)計(jì)而不是提前設(shè)計(jì),注重產(chǎn)品的廣度而非深度,新貨上市頻繁
……
從歷史上看,時(shí)裝表演是季節(jié)性的,新的設(shè)計(jì)在一年中投入市場(chǎng)只有四次。為了降低成本,主要的零售商依靠的是發(fā)展中國家的分包商,這就要花費(fèi)幾個(gè)月的時(shí)間才能把新的設(shè)計(jì)投入市場(chǎng)。大部分公司把50%以上的生產(chǎn)任務(wù)在一個(gè)季節(jié)開始之前確定下來,盼望他們能夠猜對(duì)時(shí)尚趨勢(shì)。WearableWishes就屬于這一類傳統(tǒng)的服裝企業(yè)。每次都需要經(jīng)過多個(gè)流程來交出根據(jù)各季度主流趨勢(shì)制成的服裝。最近,公司都在增加季度中每個(gè)月的主流基調(diào)新產(chǎn)品上市的數(shù)量。
營(yíng)銷流程的及時(shí)步是設(shè)計(jì)。服裝設(shè)計(jì)是藝術(shù)、觀察、仿制的混合物。公司內(nèi)部的設(shè)計(jì)人員根據(jù)他們對(duì)各地顧客的喜好和購買的看法,把設(shè)計(jì)理念轉(zhuǎn)變?yōu)闃悠贰R坏┰O(shè)計(jì)概念獲得批準(zhǔn),就開始組織貨源。由一個(gè)計(jì)劃工作組和商人(經(jīng)營(yíng)商店的人)對(duì)每一款式樣需要生產(chǎn)的數(shù)量作出估計(jì)。具有制造各款式所需要的生產(chǎn)能力的供應(yīng)商可對(duì)該項(xiàng)任務(wù)投標(biāo),并/或由WearableWishes選定。公司大部分的供應(yīng)商都在低工資的亞洲國家。公司內(nèi)部的專家與承包的工廠就生產(chǎn)的時(shí)間、產(chǎn)品和方式,以及如何運(yùn)送完工商品進(jìn)行磋商。在完成的樣品經(jīng)過檢驗(yàn)確保合格后,才開始大批量生產(chǎn)。在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中,WearableWishes的營(yíng)銷人員和這些商人一起對(duì)該項(xiàng)或該組設(shè)計(jì)制訂營(yíng)銷計(jì)劃。接著,商店準(zhǔn)備陳列和廣告活動(dòng)。
供應(yīng)商把完成的商品送達(dá)WearableWishes的各配售中心,這些配售中心把所有的產(chǎn)品和供展銷的物件存入倉庫,準(zhǔn)備運(yùn)往各商店。商品抵達(dá)商店后,按周密切地注視各產(chǎn)品的銷售情況并按需要給予補(bǔ)充。由于WearableWishes要做到推出當(dāng)季商品,因而從設(shè)計(jì)到銷售的整個(gè)周期,各個(gè)部分的業(yè)務(wù)活動(dòng)從不間斷。當(dāng)前,公司每年送往市場(chǎng)的大約有3000種產(chǎn)品設(shè)計(jì)和色調(diào)搭配。
在每一個(gè)主要季節(jié)結(jié)尾的時(shí)候,會(huì)對(duì)績(jī)效作一次綜合評(píng)估。對(duì)顧客未來的品味預(yù)先作出估測(cè),向來都是件困難的事。因而,經(jīng)常會(huì)有大批量的滯銷存貨,不得不折價(jià)銷售。WearableWishes做了大量的廣告,它的設(shè)計(jì)決策又相當(dāng)踏實(shí),因而減少了它折價(jià)銷售的服裝項(xiàng)目數(shù);該公司大幅打折的服裝,大約占30%,而本行業(yè)的平均數(shù)約為33%。但這個(gè)數(shù)字比Zara還差得很遠(yuǎn)。Zara公司按原價(jià)銷售的服裝約達(dá)85%。
Zara的生產(chǎn)和銷售模式在快速時(shí)裝業(yè)中與Zara公司競(jìng)爭(zhēng)
在快速時(shí)裝業(yè)中與Zara公司快速時(shí)尚是一種運(yùn)作模式,其中四個(gè)因素最為關(guān)鍵:新、流行、稀缺和低價(jià),為追求時(shí)尚的年輕女性提供低價(jià)的潮流服飾。與傳統(tǒng)服裝品牌相比,它主要有5個(gè)特點(diǎn),快速時(shí)尚品牌從產(chǎn)品開發(fā)到貨品上市的周期短,緊隨潮流而不是創(chuàng)造潮流,當(dāng)季設(shè)計(jì)而不是提前設(shè)計(jì),注重產(chǎn)品的廣度而非深度,新貨上市頻繁
這個(gè)商品不錯(cuò)~
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真心感覺在當(dāng)當(dāng)購物不錯(cuò),比在書店劃算多了
這個(gè)商品還可以
不錯(cuò)不錯(cuò),很快,快遞大叔很友好
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非常好的管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)案例
擴(kuò)充專業(yè)知識(shí)用的,內(nèi)容有啟發(fā)意義。
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書質(zhì)量不錯(cuò),補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)很好,如果貨到付款能夠支持pos機(jī)就更好了。
不錯(cuò)
之前直接把書郵寄到家里,今天回家才看到了書,很不錯(cuò)的吖~賣家給力~書我很喜歡~
不錯(cuò),好評(píng)!
很好,全五分
值得擁有!
書不錯(cuò)
贊
不錯(cuò)!
我很喜歡的圖書,推薦購買
書的質(zhì)量不錯(cuò) 也挺實(shí)用的,學(xué)到了很多知識(shí)。送貨員也是不錯(cuò)的,今天大暴雨還是送貨了 速度很快,贊
能增加課外知識(shí),其它待兒子看后再增加評(píng)價(jià)了
published by CMA, good for preparing test. buy it, use it, and pass the exam.
案例數(shù)據(jù)詳實(shí)有代表性,結(jié)合教材有很強(qiáng)的實(shí)用性,同時(shí)中英文雙語呈現(xiàn),對(duì)于提高專業(yè)術(shù)語也有幫助。
粗略的翻了翻,案例都是來自實(shí)際公司發(fā)生的,中英對(duì)照,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)和英語兩不誤!
到貨速度非常快,前一天夜里下的訂單第二天下午就到了,外包是塑料封裝袋,稍微劃破跡象,但沒傷到里面的書,還好還好,書籍的印刷清晰,英文字體優(yōu)美,大略觀看下文章,寫的很詳實(shí),有采訪交談、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、圖文報(bào)表等輔助講解。唯一遺憾的是,我的英語水平不高,可能需要英語字典,尤其是一些專業(yè)英語字典的幫助來閱讀英文原文。
美國的案例教學(xué)全球有名,本書有管理會(huì)計(jì)最發(fā)達(dá)的國家的美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)編寫案例自然是經(jīng)典案例,而且該書是漢英雙語教材,即可以學(xué)管理會(huì)計(jì),又能學(xué)習(xí)專業(yè)英語。