本書從本源與經營的角度闡述了財務報表的相關知識,通過簡單易懂的解釋和經典的案例應用,旨在幫助學習者提高財務素質與財務技能。本書可作為企業經營者、中高層管理者、投資者提高財商以及財務人員提升財務管理水平的參考用書。
本書由國內“CFO黃埔軍校”廈門大學會計系系友集體創作,旨在用通俗的語言、經典的案例,幫助管理者與創業者輕松讀懂財務報表,快速提高財商。
真正的清晰明了,深入淺出,把會計的晦澀術語,生動形象的講解出來,國內“CFO黃埔軍校”廈門大學會計系系友用心之作。上班族、創業者、企業主、中高層管理者、投資者必看!
蔡麗煌,注冊會計師,中華人民共和國會計職業大典修訂專家委員會特聘專家,全國商科會計職業大賽決賽評委,國際培訓師,廈門大學會計學碩士。曾任職國際四大會計師事務所、國內某大型公司的會計總監、事業部總經理,熟悉企業內部控制、審計、財務管理、企業戰略支持、內部控制、財務制度建設。
第1章 財務報表背后的秘密
1.1 財務報表對經營者有何作用
財務報表并不復雜
財務報表的本質
1.2 財務報表有哪些
資產負債表
利潤表
現金流量表
1.3 誰需要懂財務報表
上班族
創業者
企業主
中高層管理者
投資者
第2章 由淺入深透析資產負債表
2.1 認識資產負債表
宏觀接觸真實的資產負債表
細節審視資產類項目
細節審視負債類項目
細節審視所有者權益類項目
理解資產負債表
編制資產負債表
2.2 透過資產看經營
看企業經營為何要先看資產管理
蘋果、耐克為何都在推行輕資產戰略
格力電器為何在蘇寧、國美找不到
零庫存為何在戴爾、豐田如此風靡
稻盛和夫為什么堅持用二手設備
2.3 透過負債看經營
負債經營因何成為華爾街最推崇的致富工具
沃爾瑪、京東的OPM戰略為何流行
小米創業三年市場估值如何達到100億美元
是什么讓好萊塢巨頭米高梅轟然倒塌
稻盛和夫為什么堅持在“土表正中相撲”
2.4 透過所有者權益看經營
如何通過所有者權益知道公司有沒賺錢
如何通過ROE迅速判斷企業經營業績
創業者為何要引入風險投資
稻盛和夫為什么能克服誘惑,堅持不投機
第3章 由淺入深透析利潤表
3.1 認識利潤表
認識真實企業的利潤表
宏觀把握利潤表結構
細節審視利潤表項目
計算企業利潤并編制利潤表
3.2 透過收入看經營
經營和定價究竟是何關系
如何識別財務舞弊中最常見的收入舞弊
3.3 透過費用看經營
電子商務怎么就火了
稻盛和夫為何要采用“售價還原成本”
為什么說費用是利潤的黑洞
3.4 透過利潤看經營
不以提高收益率為目的的擴張為何危險
如何通過利潤表判斷企業經營成果
第4章 由淺入深透析現金流量表
4.1 認識現金流量表
認識真實企業的現金流量表
宏觀把握現金流量表結構
細節審視現金流量表項目
編制現金流量表
4.2 透過現金流量表看經營
盈利的企業為什么突然破產了
DELL公司的CCC為什么是負數
落實“以現金為基礎”的經營
第5章 財務報表分析
5.1 透過財務報表分析企業業績
經營業績評價指標
杜邦分析
盈利能力分析
營運能力分析
償債能力分析
5.2 透過財務報表分析、改善企業經營
“省著花、轉得快、欠得多”的財務秘訣
財務報表能直接用于經營管理嗎
ROE是一個值得信賴的財務指標嗎
5.3 透過財務報表分析、評估運營風險
怎樣管好營運資本
現金流斷裂有前兆嗎
蘋果、耐克為何都在推行輕資產戰略
雖然我們是全球及時大運動用品經銷商,但我們沒有一間廠房,沒有一臺設備,我們的工廠在全世界。
耐克公司CEO菲爾?耐特
我們只生產座艙和翼尖。
美國波音公司
我們更愿意說我們是一家設計公司。
蘋果公司前任CEO喬布斯
全球最著名的麥肯錫咨詢公司喜歡診斷中國的管理問題,它們認為中國企業需要加強建設的及時項能力就是的財務能力,包括財務與會計制度、預算流程、財務分析、資本籌集和優化以及輕資產戰略。
我們可以看到,耐克公司沒有廠房,只有設計和銷售的團隊;寶馬的CLK并不是在德國生產的,而是由一家奧地利的Magna公司代工;蘋果公司的iPad和iPhone是由富士康代工生產的;美國波音公司除了座艙和翼尖的生產線外,其他大型部件、精密零件都不是在波音公司生產;飛利浦公司也沒有照明和家電的生產線和廠房,而是采用外包模式進行生產。我們看到的這些公司的典型特征就是采用輕資產戰略。
為什么要采用輕資產戰略呢?輕資產戰略實際上是現代市場經濟下資產品質化和集約化的結果。企業最主要的經營目標是在同等股東投入前提下實現利潤較大化,即“最小投入較大利潤”。為了實現這一目標,企業需進行合理的資產配置。資產本身是資金占用,資金的“低質”占用會拖利潤實現的后腿,所以在資產配置上,不僅要考慮資產的“數量”,更要考慮資產的“質量”。只有能夠帶來企業核心競爭優勢的有限資產才是企業的品質資產,才值得企業投入資金。
用有限資產獲取較大收益,是所有企業追求的較高境界。在經濟迅猛發展的當下,“變輕”不僅僅是一種選擇,也是一種必然。采用輕資產戰略,企業需緊緊抓住自己的核心價值,而將非核心業務(如物流、生產加工等)外包出去。輕資產戰略是以價值為驅動的資本戰略,是網絡時代與知識經濟時代的背景下企業戰略的新結構。
當然,這里的輕資產不是指的無形資產或者沒有資產,資產的輕重是個相對的概念。就一個企業或一項投資而言,我們平時耳熟能詳的廠房、設備、原材料等,往往需要占用大量的資金,屬于重資產。這樣的企業一旦達到產能極限,而市場需求仍然增長,如果要想獲得更高利潤,就必須投資新的產能,這需要消耗大量的資金和時間,如果投產過慢,則可能喪失獲利機會。因為那個時候市場需求可能早發生了變化,并且一旦需求轉向,重資產的公司不僅盈利增長乏力,而且計提這些新設備和廠房造成大量的折舊反而降低了利潤。
輕資產戰略不是將企業的輕型化,而是引導企業抓住自己的核心競爭力,抓住自己的核心品質資產。只有品質資產才能產生較大、最快的利潤流入。對于非核心業務,企業要善于整合外部資源來實現利潤的較大化,簡言之就是“使用而不占有”。例如,蘋果公司專注品牌、研發及營銷,而將iPhone、iPad和Mac交由其他企業制造。蘋果的代工廠商富士康在代工蘋果產品的同時,在固定資產方面投入了巨資。而蘋果則保持了一家“輕資產”企業的特征,無需在庫存、應收賬款和資本設備等方面進行大力投資,即在資產上不做大量“劣質資產”的資金占用。再例如,耐克公司專注品牌和研發,而把生產外包出去。
當然,如果企業過度迷信輕資產戰略或不當使用輕資產戰略,也可能導致畫虎不成反類犬,進而喪失自己的核心競爭力。
輕資產戰略可以用一句話來概括:“她重要,我占有我使用;她普通,他占有我使用”根據資產對企業的重要性來判斷是資金投入還是整合資源來實現利潤的較大化。
財務報表對經營者很重要,財務的知識又很難學?!抖畧蟊肀葧I銷更重要》這本書讓財務真正變得通俗易懂、直達本質,所有經營管理者必看之書。
江南 江南飛創技術有限公司總經理
《懂報表比會營銷更重要》從本質上解讀財務,不僅幫助經營者提升財務技能,改善經營,還幫助財務人員提升經營管理視角,運用財務為企業經營增值。
張志鵬 尚德利工貿總經理
《懂報表比會營銷更重要》為知名會計學府廈大會計系的系友多年的工作結晶,直達財務本質,真正提高財務的重要性,真正實現“財務是國際通用的商業語言”,建議職場人員閱讀學習。
陳玲 中正企業管理有限公司 總經
課程內容用案例的方式來講,把會計的晦澀術語,生動形象的講解出來,很不錯!特別適合像我非會計專業的人!
從實戰出發,是學校的理論的升華,更具實用性,更透徹更有意義!
對于財務報表的描述很透徹,對于報表信息的觀點很獨到,但是財務報表分析一章寫得太膚淺,很多點沒有說清楚
額 對我這個門外漢來說 看起來挺吃力的!嗚嗚嗚 我的智商腫么變得這么低下。
懂報表比會營銷更重要,非常值得一看。使用性很強
還沒詳細看,大概翻了翻,內容包含我想要了解的知識,就是值得購買了!
書不錯,可惜我看的不是很懂,正在學習會計,是本好書,會認真參透的。
這本書的視角確實不錯,應用性和啟發性較好。印刷好,排版得體。
書雖然不厚,但足以抵過我之前看過的財務書,清晰明了,深入淺出
書不錯,通俗易懂……以前就是不明白財務報表很累……
對于初學者,還是有一定難度,速成和捷徑的確是不可取的。
對于不做這個專業的人來說看懂這個之后就夠用了!我媽媽是會計看了以后說有了這本書基本就能把報表看個七七八八了!非常實用!很棒
深入淺出,講得很具有實戰性,看完了,基本報表對應的經營情況就都看懂了。比之前買的很厚的財務書好讀很多,贊一個!
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當當很快??!本來可以買的更多!!結果庫存不足!!可以多備些?
速度很快~昨天下單,今天就到了~估計是我買的數量多了~發的版本都不一樣?舊版本還有點臟臟的~不過里面還好一致~好評
書收到了,很棒,當當的書一直都是最棒的,只是快遞服務效率太慢!
簡單易懂的語言介紹了財務的關鍵,書的排版和印刷都很好
一本實用的工具書,在日常工作運營管理中,可以用各類報表的形式掌握工作詳情。
這個書能教人用實際經營的角度去看待財務報表理解其中的概念及意義,比較適合職業經理人看
比較薄的一本書,通俗易懂,看了這個再看專業性書籍更容易理解了。雖然本身的專業性、理論性不出色,但是是打開其他經典專業書籍的鑰匙,屬于掃盲型書籍,不錯的~
破產了公司的為M什么是負數落實T以現金為基N礎的經營第章財務報表分析透過8財務報表分析
直達本質,難得的好書,像我們這些創業2,3年的管理者必須都得看看,看完才覺得財務是管理的工具。廈大會計,果然牛B.跟平時買到的財務類的書完全不一樣的視角!
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書沒有封印,但沒有折角之類的,收到快遞的時候,快遞員打電話通知的,很貼心的。會計一類的書,總是有很多專業詞匯,這本還好,感覺有通熟一點的解釋,蠻好的
嗯嗯,要好好學習了??!只要一天還在崗位上,就不能懈怠學習??!加油?。∠M崃宿k公室之后可以有更好的空間??!在當當買書已經成為生活習慣了,希望以后有更多的大促活動!