像讀故事書一樣讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表！
循序漸進(jìn)三大制勝秘籍，帶你深入淺出玩透財(cái)務(wù)報(bào)表！
心法篇——內(nèi)功練習(xí)法，破解通往財(cái)富之路的關(guān)鍵密碼，輕松解析企業(yè)競爭力。
招式篇——外功練招式，輕松掌握資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、股東權(quán)益變動(dòng)表四大報(bào)表。
進(jìn)階篇——活學(xué)活用財(cái)務(wù)報(bào)表，鍛煉五大神功。克故，避開財(cái)報(bào)陷阱，保護(hù)自己；制勝，提升企業(yè)競爭力，武林稱雄。
通過分析、解讀財(cái)務(wù)報(bào)表提升經(jīng)理人競爭力與投資人決策品質(zhì)、判斷企業(yè)競爭力高低，幫助經(jīng)理人管好公司，幫助投資人選好標(biāo)的。
讀完本書，你能清楚地分析，哪些企業(yè)經(jīng)理人是在做“對”的事情，可以增加企業(yè)的價(jià)值，哪些企業(yè)經(jīng)理人是在做“錯(cuò)”的事情，會(huì)降低或摧毀企業(yè)的價(jià)值。
2007年度全行業(yè)暢銷書!
大中華經(jīng)濟(jì)圈好讀的財(cái)務(wù)報(bào)表解讀指南！
金石堂、誠品連鎖書店暢銷書榜“財(cái)經(jīng) 商業(yè)類”雙料冠軍
哈佛大學(xué)教授、競爭戰(zhàn)略之父邁克爾 波特大力推薦
德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所主管顏漏有，安利大中華區(qū)副總裁劉明雄大力推薦
《證券市場周刊》主編方泉，臺灣大學(xué)教授柯承恩等大力推薦
臺灣眾多企業(yè)指定本書為中層以上管理者必讀
[哪些人需要讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表]
廣大投資者：只有讀懂企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，股票投資者才能判斷該企業(yè)的基本面。巴菲特主張，投資人應(yīng)該了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，可以從財(cái)報(bào)解析企業(yè)的競爭力，或從企業(yè)公布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)其不合理之處，做出正確的投資決策，避開那些“地雷股”，保護(hù)自己的資金。
企業(yè)經(jīng)理人：讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，管理者可以掌握企業(yè)經(jīng)營狀況，了解公司的競爭力和劣勢所在。
普通員工：讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，就能了解自己所在企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)問題所在，找到自己的工作中需要努力改進(jìn)的方向，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。
金石堂、誠品連鎖書店暢銷書榜“財(cái)經(jīng) 商業(yè)類”雙料冠軍，哈佛大學(xué)教授、競爭戰(zhàn)略之父邁克爾 波特，德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所主管顏漏有，安利大中華區(qū)副總裁劉明雄，大力推薦，《證券市場周刊》主編方泉，臺灣大學(xué)教授柯承恩等。大中華經(jīng)濟(jì)圈好讀的財(cái)經(jīng)類暢銷圖書！
活用四大報(bào)表，鍛煉“五大神功”。
把策略與競爭力的觀念數(shù)理化，并利用財(cái)務(wù)報(bào)表生動(dòng)地比較競爭對手的強(qiáng)弱，這與我目前在哈佛商學(xué)院教學(xué)的重點(diǎn)不謀而合。我認(rèn)為這種整全策略與會(huì)計(jì)觀點(diǎn)的分析，對經(jīng)理人非常有用，而采用這種寫法的書籍，連美國也找不到，把它呈現(xiàn)給中國的讀者吧！
——哈佛大學(xué)教授、管理大師 邁克爾 波特
本人在中國大陸和臺灣地區(qū)以及美國從事會(huì)計(jì)師及管理顧關(guān)工作二十多年，發(fā)現(xiàn)這是一本結(jié)合財(cái)務(wù)企業(yè)競爭力的好書，也是一本輕松易懂的故事書，無論您是企業(yè)經(jīng)理人、投資人、學(xué)生或會(huì)計(jì)專業(yè)人士，這都是一本值得一讀的好書。
——德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所北方區(qū)主管 顏漏有
在中國大陸的股市，不讀財(cái)報(bào)的投資者是大多數(shù)，不讀財(cái)報(bào)而持續(xù)盈利的投資者財(cái)肯定是少，其實(shí)，枯燥的財(cái)報(bào)一定是悲歡離合的財(cái)富故事的起點(diǎn)。讀不下財(cái)報(bào)，可以先讀一下劉先生的這本書，像讀故事一樣讀財(cái)報(bào)。
——《證券市場周刊》主編 方泉
本書將財(cái)報(bào)與競爭力聯(lián)結(jié)，這在會(huì)計(jì)學(xué)的教學(xué)及研究都是嶄新目重要的觀點(diǎn)。作者重新詮釋部分傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)比率，并賦予它們“競爭力”的含義。在當(dāng)前無時(shí)、無處不競爭的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，這些討論發(fā)人深省。
——臺灣大學(xué)管理學(xué)院教授 柯承恩
本書結(jié)合會(huì)計(jì)理論、財(cái)務(wù)報(bào)表及品質(zhì)企業(yè)的個(gè)案分析，借以檢視企業(yè)的體質(zhì)與競爭力，實(shí)為企業(yè)經(jīng)理人及經(jīng)營者必讀的好書。
——冠德建設(shè)董事長 馬玉山
劉教授運(yùn)用自身專業(yè)與豐富學(xué)養(yǎng)所撰寫的《財(cái)報(bào)就像一本故事書》，非常令人震撼，讓會(huì)計(jì)學(xué)界及業(yè)界耳目一新，值得一讀再讀！
——資誠會(huì)計(jì)師事務(wù)所所長 賴春田
通過分析、解讀財(cái)務(wù)報(bào)表提升經(jīng)理人競爭力與投資人決策品質(zhì)、判斷企業(yè)競爭力高低，幫助經(jīng)理人管好公司，幫助投資人選好標(biāo)的。
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劉順仁，臺灣大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系學(xué)士、美國匹茲堡大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士，曾任美國馬里蘭州立大學(xué)助理教授，現(xiàn)為臺灣大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系暨研究所教授，并擔(dān)任臺灣大學(xué)「競爭力與創(chuàng)新研究中心」主任。 劉教授于大一時(shí)修習(xí)初等會(huì)計(jì)學(xué)后，因感覺會(huì)計(jì)是一繁瑣枯燥的學(xué)門，發(fā)誓這輩子再也不碰會(huì)計(jì)課
推薦序 讀故事，看財(cái)報(bào)，了解企業(yè)競爭力
自序 讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，創(chuàng)造豐厚財(cái)富
及時(shí)篇 心法篇
第1章 害怕才要買——解讀帕喬利的財(cái)富密碼
以智慧解讀帕喬利密碼
以誠信編制帕喬利密碼
用勇氣面對帕喬利密碼
看懂財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)領(lǐng)袖的必備素養(yǎng)
面對帕喬利密碼的兩極反應(yīng)——當(dāng)灰狗遇上小Q
《易經(jīng)》啟示錄：“簡易”、“變易”及“不易”
第2章 用財(cái)務(wù)報(bào)表鍛煉五大神功
一個(gè)堅(jiān)持
兩個(gè)方法
三類活動(dòng)
四份報(bào)表
五項(xiàng)修煉
金庸七傷拳的啟示
第3章 飛行中，相信你的儀表板
善用會(huì)計(jì)信息引導(dǎo)正確的策略
謹(jǐn)防因錯(cuò)誤信息釀成決策的災(zāi)難
財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)競爭的財(cái)務(wù)歷史
資本市場“預(yù)期”的強(qiáng)大力量
會(huì)計(jì)數(shù)字的結(jié)構(gòu)
蒙住眼睛，要能操控你的飛行器
第二篇 招式篇
第4章 學(xué)習(xí)威尼斯商人的智慧與謹(jǐn)慎——資產(chǎn)負(fù)債表的原理與應(yīng)用
搞懂資產(chǎn)負(fù)債表的基本武功原理
看看世界及時(shí)商家沃爾瑪?shù)馁Y產(chǎn)負(fù)債表
在資產(chǎn)負(fù)債表中看出企業(yè)競爭力
別忘了其他重要資產(chǎn)議題
別忘了其他重要負(fù)債議題
中國大陸公司資產(chǎn)負(fù)債表介紹——五糧液
面對真實(shí)的資產(chǎn)及負(fù)債狀況
第5章 創(chuàng)造像劉翔般頂尖的跨欄成績——利潤表的原理與應(yīng)用
搞懂利潤表的基本武功原理
看看世界及時(shí)商家沃爾瑪?shù)睦麧櫛?/p>
在利潤表中看出企業(yè)競爭力
透視資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率背后的玄機(jī)
……
第6章 別只顧加速，卻忘了油箱沒油——現(xiàn)金流量表的原理與應(yīng)用
第7章 是誰動(dòng)了我的奶酪——所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)變動(dòng)表的原理與應(yīng)用
第三篇 進(jìn)階篇
第8章 踏在磐石而不流沙上——談資產(chǎn)質(zhì)量與競爭力
第9章 管理而不是盈余管理——談?dòng)嗥焚|(zhì)與競爭力
第10章 精通歷久彌新的股東(所有者)權(quán)益報(bào)酬率——談經(jīng)營質(zhì)量與競爭力
第11章 最重要的是，要隨時(shí)保護(hù)你自己——避開財(cái)務(wù)報(bào)表陷阱的九大貼士
第12章 聚焦聯(lián)結(jié)，武林稱雄
后記
用勇氣面對帕喬利密碼
美國學(xué)者柯林斯(James Collins)在暢銷書《從到》中提出所謂的“斯托克代爾悖論”(Stockdale paradox)，頗值得經(jīng)理人深入思考。吉姆•斯托克代爾是美國越戰(zhàn)期間被俘的較高軍階的軍官，1965年到1973年這8年間，他被關(guān)押在被戲稱為“河內(nèi)希爾頓”的戰(zhàn)俘營。在漫長殘酷的囚禁歲月中，斯托克代爾賴以存活的心法是“堅(jiān)持你一定會(huì)成功的信念，絕不放棄希望，但必須勇于面對最嚴(yán)酷的事實(shí)”。企業(yè)的創(chuàng)業(yè)家或首席執(zhí)行官，通常樂觀且充滿冒險(xiǎn)精神，但往往缺乏信息與面對嚴(yán)酷事實(shí)的良好心態(tài)。2004年7月28日由臺灣股票市場下市的衛(wèi)道科技董事長張?zhí)┿懴壬錆M悔意地說：“好大喜功，沒有財(cái)務(wù)觀念，是我較大的錯(cuò)誤。”
推出《執(zhí)行》及《增長力》兩本深受好評的企管暢銷書后，博西迪(Larry Bossidy)與查蘭(Ram Charan)于2004年出版了另一本好書《轉(zhuǎn)型：用對策略，做對事》，他們認(rèn)為“應(yīng)變力”是企業(yè)最重要的管理能力。“勇于應(yīng)變”這四個(gè)字，容易說卻不容易做。即使是英特爾(Intel)這么的世界級公司，當(dāng)它發(fā)明的“動(dòng)態(tài)隨機(jī)內(nèi)存”(DRAM)產(chǎn)品已經(jīng)沒有競爭力時(shí)，要高階經(jīng)理人下達(dá)退出該市場的決定，他們?nèi)耘f猶豫再三。1985年，就財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)字來看，英特爾對DRAM的投資與效益早就不成比例。當(dāng)時(shí)英特爾的研發(fā)預(yù)算有1/3用在開發(fā)DRAM產(chǎn)品，DRAM卻只帶給英特爾5％左右的營業(yè)額，相比日本的半導(dǎo)體公司，英特爾早已是DRAM市場不具競爭力的配角。后來英特爾壯士斷腕，放棄DRAM事業(yè)，轉(zhuǎn)而專攻微處理器，才有20世紀(jì)90年代飛快的成長與獲利。
無法勇于就財(cái)報(bào)數(shù)字采取行動(dòng)的，除了經(jīng)理人之外，也包括靠數(shù)字吃飯的財(cái)務(wù)分析師。2000年3月10日，美國納斯達(dá)克(NASDAQ)指數(shù)達(dá)到歷史高點(diǎn)的5060點(diǎn)，較1995年增長了5.74倍。但在2002年中，納斯達(dá)克指數(shù)跌到1400點(diǎn)以下，而標(biāo)準(zhǔn)普爾(S&P)指數(shù)在同期也跌掉了40％。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2000年分析師的投資建議里，80％是買進(jìn)建議，一直等到納斯達(dá)克指數(shù)跌了50％，美國企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)字明顯地大幅變壞，分析師才開始大量作出賣出建議。這也是慢了大半拍，無法勇于面對嚴(yán)峻事實(shí)的實(shí)例。
根據(jù)1990年以來愈加受重視的“行為經(jīng)濟(jì)學(xué)”研究，在進(jìn)行投資決策時(shí)，一般人有種明顯的偏誤：當(dāng)投資處于獲利狀態(tài)時(shí)，投資人變得十分“風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避”(risk-adverse)，很容易在股票有小小的漲幅后，急著把它出售以實(shí)現(xiàn)獲利；相對地，當(dāng)投資處于虧損狀態(tài)時(shí)，投資人卻變得十分“風(fēng)險(xiǎn)愛好”(risk-taking)，盡管所買的股票已有很大的跌幅，但仍不愿意將它出售、承認(rèn)虧損。當(dāng)投資人需要周轉(zhuǎn)資金必須出售持股時(shí)，他們通常出售有獲利的股票，而不是處在虧損狀態(tài)的股票。這種“汰強(qiáng)存弱”的投資策略，是一般投資人無法獲利甚至遭受重大損失的主要原因。
美國芝加哥大學(xué)商學(xué)院的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家泰勒(Richard Thaler)博士，把這種行為歸之于“心理會(huì)計(jì)”(mental accounting)作祟。泰勒指出，要投資人結(jié)清心里那個(gè)處于虧損狀態(tài)的“心理賬戶”(mental account)是十分痛苦的，因此他們往往不出售股票，來逃避正式的實(shí)現(xiàn)虧損。他們寧愿繼續(xù)接受賬面損失的后果，常以血本無歸收場。在類似的“心理會(huì)計(jì)”情境中，企業(yè)經(jīng)理人面對轉(zhuǎn)投資決策的失敗，往往也遲遲不愿承認(rèn)錯(cuò)誤，甚至可能繼續(xù)投入更多資源，讓公司陷入困境。
因此，使財(cái)務(wù)報(bào)表成為協(xié)助經(jīng)理人面對嚴(yán)酷事實(shí)的工具，以掌握組織全盤財(cái)務(wù)狀況，也是本書的重要目的。財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營及競爭的財(cái)務(wù)歷史，而歷史常是未來的先行指標(biāo)，它發(fā)出微弱的訊號，預(yù)言未來的吉兇。然而，如何正確地解讀它、運(yùn)用它以邁向成功，考驗(yàn)著每個(gè)企業(yè)領(lǐng)袖的智慧與勇氣。
對“不勇于”面對現(xiàn)實(shí)的公司，資本市場有一道嚴(yán)酷的淘汰過程。因最早全力放空(以股價(jià)下跌來獲利的交易行為)安然(Enron)而聲名大噪的分析師查諾斯(James Chanos)，是美國“禿鷹集團(tuán)”的精英分子。2002年2月6日，他在美國眾議院“能源和商業(yè)委員會(huì)”為安然案作證時(shí)，說了一段頗令人深思的話：“盡管200年以來，做空的投資人在華爾街聲名狼藉，被稱為非美國主流、不愛國，但是過去10年來，沒有一件大規(guī)模的企業(yè)舞弊案，是證券公司分析師或會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)的。幾乎每一件財(cái)務(wù)弊案都是被做空的投資機(jī)構(gòu)、或是公正的財(cái)經(jīng)專欄作家所揪出來的！我們或許永遠(yuǎn)不受人歡迎，但是我們扮演禿鷹的角色，在資本市場中找尋壞蛋！”
查諾斯表示，他的公司專門放空三種類型的公司：
1. 高估獲利的公司
2. 營運(yùn)模式有問題的公司(例如部分網(wǎng)絡(luò)公司)
3. 有舞弊嫌疑的公司
對于沒有競爭力的企業(yè)而言，不僅競爭對手會(huì)持續(xù)打擊你，別忘了還有一群饑渴又兇猛的禿鷹在頭上盤旋！
看懂財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)領(lǐng)袖的必備素養(yǎng)
近年來幾起惡名昭著的財(cái)務(wù)報(bào)表弊案，讓人見證了資本市場的丑陋與殘酷。2001年，美國發(fā)生了“安然案”，使安然總市值由2000年的700億美元，在短短一年間變成只剩下2億美元，總市值減少了99.7％以上，安然并于2002年1月15日下市。2002年，美國第二大長途電話公司——世界通信(WorldCom)弊案，使公司市值由1999年的1200億美元，到2002年7月變成只剩3億美元，總市值只剩下1999年的0.25％。
中國資本市場近年來也是弊案頻傳。銀廣夏1993年在深圳證券交易所發(fā)行上市，屬于醫(yī)藥生物產(chǎn)業(yè)。除了號稱的銀廣夏麻黃草基地外，銀廣夏也擁有國內(nèi)較大的釀酒葡萄基地之一。上市6年來，公司資產(chǎn)總額從人民幣1.97億元增至24.3億元，股本從7400萬股擴(kuò)張至50 526萬股，稅后利潤增長率達(dá)540%，同時(shí)還給投資者帶來了豐厚的回報(bào)，成為證券市場具有影響力的上市公司。然而，2001年8月，《財(cái)經(jīng)》雜志發(fā)表《銀廣夏陷阱》一文，銀廣夏虛構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表事件被曝光。2001年8月3日，證監(jiān)會(huì)對銀廣夏正式立案稽查，發(fā)現(xiàn)高階經(jīng)理人及會(huì)計(jì)師涉嫌提供虛假財(cái)會(huì)報(bào)告和虛假證明文件。此案震撼中國資本市場，受害的投資人更是不計(jì)其數(shù)。
德隆案是另一個(gè)慘痛的教訓(xùn)。德隆集團(tuán)旗下的“三劍客”(新疆屯河，1996年上海證券交易所上市；湘火炬，1993年深圳證券交易所上市；合金股份，1996年深圳證券交易所上市)曾經(jīng)創(chuàng)造了中國股市中最為離奇的漲勢。但到了2004年，由德隆一手打造的股市較大神話開始破滅。僅就德隆“三劍客”而言，2004年中市值已經(jīng)蒸發(fā)了超過100億元。這宗新中國成立以來較大的金融證券案于2006年4月29日在武漢市中級人民法院一審宣判完畢。主嫌唐萬新被控非法吸收公眾存款罪、操縱證券交易價(jià)格罪，被判有期徒刑8年并罰40萬元；德隆系三家核心企業(yè)被控非法吸收公眾存款罪、操縱證券交易價(jià)格罪、挪用資金罪，合計(jì)被罰103億元。
把策略與競爭力的觀念數(shù)理化，并利用財(cái)務(wù)報(bào)表生動(dòng)地比較競爭對手的強(qiáng)弱，這與我目前在哈佛商學(xué)院教學(xué)的重點(diǎn)不謀而合。我認(rèn)為這種整全策略與會(huì)計(jì)觀點(diǎn)的分析，對經(jīng)理人非常有用，而采用這種寫法的書籍，連美國也找不到，把它呈現(xiàn)給中國的讀者吧！ ——哈佛大學(xué)教授、管
我個(gè)人是作會(huì)計(jì)的，我很難找到一些寫財(cái)務(wù)分析寫的很好的書，國內(nèi)大部分是以教科書的形式出現(xiàn)，感覺有點(diǎn)生硬，但這本書讓你從不一樣的視角來分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對我個(gè)人是比較有用的，也讓我接觸到不一樣的術(shù)語，和不一樣的對比方式，有一種心領(lǐng)神會(huì)的感覺，我很喜歡！
地雷股，保護(hù)自己的資金。 ★企業(yè)經(jīng)理人：H讀懂N財(cái)務(wù)報(bào)表，管理者可以準(zhǔn)確
重要的是，要隨時(shí)保護(hù)你自己——避開財(cái)務(wù)報(bào)表陷阱的九大貼士CK第章聚焦聯(lián)結(jié)，武林稱雄后記出版信息
功原E理看看世界第一商家沃爾瑪?shù)馁Y產(chǎn)G負(fù)債表在資產(chǎn)負(fù)債表中看出企業(yè)競爭力
財(cái)報(bào)就像一本故事書授，并擔(dān)任大學(xué)「競爭力與創(chuàng)新研究中心」主任。劉教授于大一時(shí)修習(xí)初等會(huì)計(jì)學(xué)T后，因感覺會(huì)計(jì)是一10繁瑣枯所主管顏漏有，安利
財(cái)報(bào)就像一本故事書財(cái)10務(wù)報(bào)表解讀指南！ ★金石堂、誠品連鎖書店暢銷書榜財(cái)報(bào)就像一本故事書無處不競爭Y的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，這
還沒有仔細(xì)的去閱讀，不過瀏覽了一下，感覺還是很不錯(cuò)的，書的質(zhì)量還不錯(cuò)，內(nèi)容沒有仔細(xì)品味，應(yīng)該能夠給予我一個(gè)不錯(cuò)的感受。。。就是一個(gè)缺點(diǎn)，沒有書簽。。對于閱讀之后，需要折書，反正不是很好的體驗(yàn)。
財(cái)報(bào)就像一本故事書東權(quán)益）變動(dòng)表的原理與O應(yīng)用第三篇進(jìn)階篇第章踏在磐石而不流沙上——談資產(chǎn)質(zhì)量與競爭力第E章卓
這本書行文流暢，段落清晰，用詞精準(zhǔn)，在清晰闡述財(cái)務(wù)報(bào)表等專業(yè)內(nèi)容的同時(shí)，恰如其分的選用了合適的案例和故事，真正做到了深入淺出，確是一本雅俗共賞的專業(yè)書籍。
對于初學(xué)價(jià)值投資的讀者來說，值得一看，財(cái)報(bào)分析是基本功，這本書詳細(xì)清晰地介紹了財(cái)報(bào)中的三表以及由此評估公司的價(jià)值。
讀懂經(jīng)濟(jì)了解實(shí)體經(jīng)濟(jì)去看財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)是經(jīng)濟(jì)魔術(shù)師，只有識別才會(huì)不被眩目手法所迷惑
之前讀過一些財(cái)務(wù)方面的書，感覺太專業(yè)，很難懂；直到看到這本，覺得對于非財(cái)務(wù)專業(yè)的人來說的確很不錯(cuò)；寫書的角度很新穎，把財(cái)務(wù)和企業(yè)競爭力聯(lián)系到一起，算是本入門的書。對了解財(cái)務(wù)方面的知識很有幫助。
，也是一本輕松易懂的故事書，無論O您是企業(yè)經(jīng)理人、投資人、學(xué)生或會(huì)10計(jì)專業(yè)J人士，這都是一本值得一讀的好書財(cái)
這本書寫的是關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表如何讀的一本書，值得財(cái)務(wù)愛者一讀，報(bào)表是企業(yè)最終的成果，從報(bào)表當(dāng)中可以看到企業(yè)的活動(dòng)與業(yè)績，為投資者，管理者和政府機(jī)關(guān)提供相關(guān)的會(huì)計(jì)信息!
印刷清晰，紙張質(zhì)量不錯(cuò)，裝訂精細(xì)。用理論聯(lián)系實(shí)際的方法向我們講訴了財(cái)報(bào)的有關(guān)知識。書中大量實(shí)例，讓人很好理解。說理用實(shí)例或者故事展開，引人入勝。作者很見功力，只有理論知識扎實(shí)，舉例才能信手拈來。
作為一個(gè)會(huì)計(jì)初學(xué)者，讀了這本書后，有種理論聯(lián)系到了實(shí)際的感覺。敘述非常的淺顯易懂，但又把財(cái)寶背后的因?yàn)樗越忉尩氖值轿弧€(gè)人非常喜歡的一本書。不足的是，作者舉的實(shí)例少了點(diǎn)，出現(xiàn)的最多的也就是中規(guī)中矩的沃爾瑪。
有點(diǎn)失望，書的內(nèi)容沒有想象地好看，更為悲劇的是：這書竟然前面幾頁重復(fù)印了，我想說當(dāng)當(dāng)這買的都是正版的嗎？？
，可以H從財(cái)報(bào)解析4企業(yè)的競爭力，或從企業(yè)公布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)U現(xiàn)其不合理之處，做出正確的投資決策，避開那些財(cái)報(bào)就像一本故
東西挺好的，但是第二天接到個(gè)杭州的手機(jī)號13486163427打過來說，訂單失效之類的，感覺是騙子，果斷掛斷電話，不過騙子哪里來的我手機(jī)號和訂單信息呢？希望當(dāng)當(dāng)能夠注意保護(hù)用戶的隱私。
書結(jié)合會(huì)計(jì)理論、財(cái)務(wù)報(bào)表及優(yōu)質(zhì)企業(yè)的個(gè)案分析，借以檢視企業(yè)的8體質(zhì)與競爭力，4實(shí)為企業(yè)經(jīng)理Y人
財(cái)報(bào)就像一本故事書本結(jié)合財(cái)務(wù)企業(yè)競爭力的好書，也是一本輕松易懂的故事書，無論您是企業(yè)經(jīng)理人、投資人、學(xué)生或
主管顏漏有，安利D大中華區(qū)副總裁劉明雄大力推薦 ★《證券市場周刊》主編方泉，大學(xué)教授L柯承恩等大力財(cái)報(bào)就像一本故事書、匹10茲堡大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士，曾任馬里蘭州立大學(xué)助理教授，現(xiàn)為大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系暨研究6所教授，并擔(dān)任財(cái)報(bào)就像一本
財(cái)報(bào)就像一本故事書重要的OB是，要隨時(shí)保護(hù)你自己——避開財(cái)務(wù)報(bào)表陷阱的4九大貼士第章聚焦聯(lián)結(jié)4，武林稱雄后記出H版信息書名財(cái)報(bào)就財(cái)報(bào)就像一本故事書財(cái)報(bào)就像一本故事書一新，值得一讀再讀！——資誠會(huì)計(jì)師事務(wù)所所長賴春田通過分析、解讀財(cái)務(wù)報(bào)表
簡8易、變易及不易R第章用財(cái)務(wù)報(bào)表鍛煉五P大神功一個(gè)堅(jiān)持兩個(gè)方法三類活動(dòng)四份報(bào)表五項(xiàng)修煉金庸七傷財(cái)報(bào)就像一本故事書到自己的工作中需要努力改進(jìn)的方向，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。 金石堂、誠品連T鎖書店暢銷書榜4財(cái)經(jīng)
這本書不適合入門的人閱讀，剛開始我翻了二十多頁，發(fā)現(xiàn)看不懂，就拿了另外一本入門的來看（當(dāng)初還買了另外一本入門的），看完這后才能勉強(qiáng)看懂，內(nèi)容還是不錯(cuò)的，但是我覺得不是對財(cái)務(wù)比較了解的人應(yīng)該比較難看得懂。
廣大投資者：只有讀懂企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，股票投資者才能準(zhǔn)確判斷該企業(yè)的基本面。巴菲特主張，投資人應(yīng)該準(zhǔn)確了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，可以從財(cái)報(bào)解析企業(yè)的競爭力，或從企業(yè)公布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)其不合理之處，做出正確的投資決策，避開那些“地雷股”，保護(hù)自己的資金。
這本書寫的是關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表如何讀的一本書，值得財(cái)務(wù)愛者一讀，報(bào)表是企業(yè)最終的成果，從報(bào)表當(dāng)中可以看到企業(yè)的活動(dòng)與業(yè)績，為投資者，管理者和政府機(jī)關(guān)提供相關(guān)的會(huì)計(jì)信息! 還不錯(cuò)，不過感覺稍微有點(diǎn)淺顯
