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試讀章節：

什么是思維導圖 什么是思維導圖？

經常有人問我這個問題，說實話，這個問題很難定義。因為越簡單的問題，它越接近本質，也就越難回答。

但我一直認為，比更重要的是完成，與其等待一個的答案，還不如先給出一個次的答案，解決你對思維導圖的疑問。

我對思維導圖的定義很簡單：思維導圖是一種通過梳理思路，從而讓你獲得清晰的頭腦的思考工具。

從這個定義中你會發現，首先，思維導圖是一種思考工具；其次，這個工具用來幫助我們梳理思路；，這個工具能夠讓我們獲得清晰的頭腦。

你可別小瞧一顆清晰頭腦的威力。告訴你一個秘密，如何判斷一個人工作中是否條理清晰呢？

那就看他的電腦桌面，如果他的電腦滿屏都是各種軟件的快捷方式，都是word文檔和剛下載的文件，那這個人很有可能是一個思維混亂的人。

如果你擁有了一顆清晰的頭腦，你會發現自己思考問題的速度會加快、思考問題會更加，并且能夠大幅度提高思考的質量。

由于切入的角度不一樣，每個人對思維導圖的理解不一樣，從我十年的思維導圖實踐經驗來看，思維導圖的重要作用在于梳理思路。給大家推薦一個日本的牛人——佐藤可士和，他是日本著名品牌優衣庫的設計總監。

佐藤可士和出版過一本很棒的關于整理的書籍《佐藤可士和的超級整理術》，書中介紹了很多關于整理思路和整理工作的方法。由于他非常注重整理辦公桌，所以他的辦公場所整潔得簡直令人覺得不可思議。在這種整潔的辦公環境中，每個人的工作效率都會得到顯著的提升。

清晰的頭腦是一切工作的開始，而思維導圖就是讓你獲得清晰頭腦的思考工具，這就是思維導圖的偉大意義。

思維導圖的原理 小時候，在《語文》課本里學到對我影響非常大的一句話：學而不思則罔，思而不學則殆。

這句話強調了學習和思考之間的關系，我們學習任何一個領域，如果每天只是馬不停蹄地學習，卻不停下腳步來深入思考，這樣的學習效果非常差。

對于思維導圖這個領域，很多人使用了思維導圖以后都覺得效果非常好，但他們不知道為什么會有這樣的效果。

為了彌補這個空缺，很多“大濕”都跳出來，舉著“腦科學”“開發大腦”“神奇的右腦”等旗幟去迷惑人，把思維導圖說得越來越玄，越來越嚇人。這是為什么呢？利益驅動唄，只有把思維導圖說得特別玄乎，這樣才能賺錢。

其實兵哥我很為這些“大濕”捏一把汗，他們很多人剛高中畢業或者大學畢業，自己連什么是細胞突觸、細胞有哪些分裂方式，都還沒有搞懂，就開口閉口大談特談腦科學，看得我真著急。

兵哥是追求實際的人，有自己獨立的思考，我知道思維導圖的原理不是簡單的腦科學。于是我不斷尋找答案，很想知道思維導圖為什么會有如此棒的效果，使用了思維導圖以后為什么頭腦會變得非常清晰。

為了找到答案，我深入研究國內外有關思考方法方面的研究成果，在深入研究香港哲學家李天命、水平思考創始人德博諾等大師的著作以后，我在德博諾的《六頂思考帽》《六個思考框》《六雙行動鞋》這三本著作中找到了答案。

為什么思維導圖會有如此棒的效果呢？

答案就是：在使用思維導圖以后，我們可以將大腦從“多重任務模式”中解放出來，讓我們進入“單一任務模式”。

簡而言之，就是讓我們一次只思考一個項目、一個細節、一個方向、一個分支。

單一任務模式有什么好處呢？舉個例子，如果你們老板今晚要招待幾個重要客戶，他讓你去負責張羅這件事。

如果你沒有使用思維導圖，你可能一會兒想到要點什么菜，一會兒想到要喝什么酒，一會兒想到要定什么飯店……這么多問題朝你奔涌而來，你感覺大腦里一團亂麻。如果你是一個職場新手的話，很有可能把這次商務接待搞砸了。

但是，如果你使用了思維導圖，就可以迅速畫出下面的商務招待思維導圖。

有人問我，思維導圖可以用來做什么。

思維導圖用途有很多，可以用于寫文章、做策劃、做計劃、寫書、傳達工作、準備演講、制作各種清單等。可以這么說，思維導圖能解決你遇到的絕大部分問題。

無論我們想做什么事，簡單可以分為兩個步驟：

及時步：透徹思考。

第二步：狠狠執行。

思維導圖能幫助我們思考得更透徹、更扎實、更有效。

多思考吧，思維導圖能提高你的思考質量。因此各行各業的人都應該使用思維導圖，通過使用思維導圖，讓思考變得更輕松。