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戰(zhàn)略管理(第三版)圖書
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戰(zhàn)略管理(第三版)

序言本書系統(tǒng)深入地介紹了戰(zhàn)略管理的基本思想、分析工具、實用模型和實施方法,既有大量戰(zhàn)略管理*學術(shù)研究成果的展現(xiàn),也有眾多企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐的案例與實用性操作方法的介紹。 第三版的修訂主要如下: ?適應信息...

內(nèi)容簡介

本書系統(tǒng)深入地介紹了戰(zhàn)略管理的基本思想、分析工具、實用模型和實施方法,既有大量戰(zhàn)略管理學術(shù)研究成果的展現(xiàn),也有眾多企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐的案例與實用性操作方法的介紹。

第三版的修訂主要如下:

?適應信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,對“電子商務戰(zhàn)略”一節(jié)重新改寫,新增“數(shù)字化技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)與電子商務”“平臺經(jīng)濟”“從‘ 互聯(lián)網(wǎng)’到‘互聯(lián)網(wǎng) ’”等內(nèi)容。

?增加“創(chuàng)客與創(chuàng)新2.0”內(nèi)容。

?增加“轉(zhuǎn)型困境”內(nèi)容。

?對全書的案例資料進行更新,既有著名的跨國企業(yè),如華為、思科、3M、星巴克等,又有新興的明星企業(yè),如特斯拉、優(yōu)步,還涵蓋了快速成長中的國內(nèi)中小微企業(yè),如美特斯?邦威、魅族手機等。案例的甄選覆蓋了眾多行業(yè),同時注重體現(xiàn)時代性、典型性、廣泛性和多元性。

編輯推薦

導語_點評_推薦詞

作者簡介

徐 飛 博士,戰(zhàn)略學教授、博士生導師,美國哈佛大學、MIT高級訪問學者,中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學會副會長,中國管理學會組織與戰(zhàn)略專業(yè)委員會副主任,中國企業(yè)管理研究會副理事長,教育部新世紀人才,曙光杰出學者。歷任上海交通大學安泰經(jīng)濟管理學院執(zhí)行院長,校長助理,上海交通大學副校長,現(xiàn)任西南交通大學校長。

主要研究領域:戰(zhàn)略管理,競爭戰(zhàn)略與博弈論,跨文化戰(zhàn)略領導力。《管理學家》特邀主編、《戰(zhàn)略管理》副主編、《系統(tǒng)管理學報》編委,F(xiàn)rontiers of Business Research in China學術(shù)顧問。出版《戰(zhàn)略管理》《贏利模式3.0:變革時期的競合》《管理學中的偉大思想:經(jīng)典理論的開發(fā)歷程》《企業(yè)發(fā)展理論與成長機理》《戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性、破缺性與演化實證》等著作和譯著。

目錄

第1章 戰(zhàn)略管理概論

第1節(jié) 戰(zhàn)略管理的歷程

第2節(jié) 戰(zhàn)略內(nèi)涵

第3節(jié) 戰(zhàn)略管理者

第4節(jié) 競爭優(yōu)勢

第5節(jié) 企業(yè)家精神

第6節(jié) 戰(zhàn)略管理的流派與代表著作

第7節(jié) 戰(zhàn)略管理模型

第2章 愿景、使命與戰(zhàn)略目標

第1節(jié) 企業(yè)哲學、宗旨、理念、核心價值觀

第2節(jié) 愿 景

第3節(jié) 使 命

第4節(jié) 商業(yè)倫理和社會責任

第5節(jié) 戰(zhàn)略目標

第6節(jié) 戰(zhàn)略導向與使命驅(qū)動

第3章 外部環(huán)境分析

第1節(jié) 外部環(huán)境分析概述

第2節(jié) PESTEL分析

第3節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析

第4節(jié) 行業(yè)生命周期分析

第5節(jié) 波特的“五力模型”

第6節(jié) 競爭者分析

第7節(jié) 利益相關(guān)者分析

第4章 內(nèi)部環(huán)境分析

第1節(jié) 價值鏈分析

第2節(jié) 資源與能力

第3節(jié) 知識資源為何成為戰(zhàn)略資源

第4節(jié) 核心能力

第5節(jié) 核心能力的培育與管理

第6節(jié) 持續(xù)競爭優(yōu)勢

第7節(jié) 內(nèi)部因素評價(IFE)矩陣

第5章 戰(zhàn)略分類與基本戰(zhàn)略

第1節(jié) 顧客價值

第2節(jié) 總體戰(zhàn)略

第3節(jié) 競爭戰(zhàn)略

第4節(jié) 職能戰(zhàn)略

第5節(jié) 低成本戰(zhàn)略

第6節(jié) 差異化戰(zhàn)略

第7節(jié) 聚焦戰(zhàn)略

第8節(jié) 戰(zhàn)略鐘

第6章 擴張戰(zhàn)略

第1節(jié) 并購戰(zhàn)略

第2節(jié) 一體化戰(zhàn)略

第3節(jié) 多元化戰(zhàn)略

第4節(jié) 多元化戰(zhàn)略的實施

第5節(jié) 需要澄清的幾種說法

第6節(jié) 全球化戰(zhàn)略

第7章 發(fā)展戰(zhàn)略

第1節(jié) 電子商務戰(zhàn)略

第2節(jié) 虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略

第3節(jié) 博弈論與合作戰(zhàn)略

第4節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟

第5節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群

第6節(jié) 創(chuàng)新戰(zhàn)略

第8章 戰(zhàn)略分析與選擇

第1節(jié) 戰(zhàn)略分析方法

第2節(jié) 戰(zhàn)略態(tài)勢

第3節(jié) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略權(quán)變

第4節(jié) 大企業(yè)戰(zhàn)略

第5節(jié) 中小企業(yè)戰(zhàn)略

第6節(jié) 以小搏大應對不對稱競爭戰(zhàn)略

第7節(jié) 成長路徑與成長方式選擇

第9章 戰(zhàn)略實施

第1節(jié) 戰(zhàn)略實施的過程、階段和基本原則

第2節(jié) 資源配置

第3節(jié) 戰(zhàn)略力量場與變革管理

第4節(jié) 7S模型

第5節(jié) 公司治理結(jié)構(gòu)

第6節(jié) 戰(zhàn)略與組織

第7節(jié) 戰(zhàn)略與企業(yè)文化

第10章 戰(zhàn)略評價與控制

第1節(jié) 戰(zhàn)略評價與控制概述

第2節(jié) 戰(zhàn)略評價與控制的三項基本活動

第3節(jié) 有效的戰(zhàn)略評價與控制

第4節(jié) 戰(zhàn)略信息系統(tǒng)

第5節(jié) 戰(zhàn)略管理工具

第6節(jié) 流程再造

在線預覽

《戰(zhàn)略管理》(第三版)在保持第二版體系結(jié)構(gòu)、內(nèi)容呈現(xiàn)和寫作風格的基礎上,進行了必要的刪減、補充和修訂。最近十多年以來,以微電子、計算機、通信和網(wǎng)絡技術(shù)為代表的信息技術(shù)不僅成為堪與蒸汽技術(shù)、電氣技術(shù)比肩的劃時代動力性技術(shù),而且成為人類社會進步過程中發(fā)展最快、滲透性最強、應用范圍最廣的關(guān)鍵技術(shù),成為推動世界經(jīng)濟和社會發(fā)展的引擎。在信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的推動下,電子商務發(fā)展勢頭強勁,或已進入真正大發(fā)展的黃金時期。本次修訂對第二版第七章及時節(jié)的電子商務戰(zhàn)略部分進行了重寫,用“數(shù)字化技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)與電子商務”“平臺經(jīng)濟”“從‘ 互聯(lián)網(wǎng)'到‘互聯(lián)網(wǎng) '”等內(nèi)容,取代了原來的“電子商務對傳統(tǒng)商業(yè)模式的改變”“電子商務的效用”“實施電子商務戰(zhàn)略的若干關(guān)鍵問題”等電子商務初期和成長期的內(nèi)容。

網(wǎng)友評論(不代表本站觀點)

來自李***1(**的評論:

很好的一本書,可以當學習用。

2017-03-09 07:35:54
來自荒***口**的評論:

書的質(zhì)量不怎么樣,但是內(nèi)容還可以。

2017-03-15 12:19:50
來自匿名用**的評論:

啦啦啦啦啦

2017-03-31 14:37:10
來自匿名用**的評論:

很好的一本書~

2017-05-13 17:37:28
來自無昵稱**的評論:

質(zhì)量不錯,物流給力,贊!

2017-07-04 12:08:53
來自無昵稱**的評論:

書很好!!

2017-07-08 00:04:55
來自無昵稱**的評論:

是很實用的書。學習了。

2017-07-24 10:58:27
來自wangyit**的評論:

書不錯,值得閱讀,書質(zhì)量也不錯。

2017-09-08 20:31:12

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