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第1章導(dǎo)論()

第1節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征()

第2節(jié)新的競(jìng)爭(zhēng)格局與戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn)()

第3節(jié)戰(zhàn)略管理的過程與任務(wù)()

第4節(jié)戰(zhàn)略管理的層次()

第5節(jié)戰(zhàn)略管理的學(xué)科特質(zhì)、研究范式和理論流派()

第2章企業(yè)使命、目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任()

第1節(jié)企業(yè)使命與愿景()

第2節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)()

第3節(jié)戰(zhàn)略與企業(yè)社會(huì)責(zé)任()

第3章外部環(huán)境分析()

第1節(jié)宏觀環(huán)境：PEST模型()

第2節(jié)行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性及生命周期()

第3節(jié)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)()

第4節(jié)戰(zhàn)略群體()

第5節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手()

第6節(jié)關(guān)鍵成功因素()

第7節(jié)外部因素評(píng)價(jià)矩陣()

第4章內(nèi)部環(huán)境分析()

第1節(jié)企業(yè)資源()

第2節(jié)企業(yè)能力 ()

第3節(jié)價(jià)值鏈()

第4節(jié)內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣()

第5節(jié)SWOT分析()

第5章公司層戰(zhàn)略()

第1節(jié)公司總部?jī)r(jià)值的創(chuàng)造方式()

第2節(jié)公司戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)選擇()

第3節(jié)業(yè)務(wù)組合分析()

第4節(jié)一體化戰(zhàn)略()

第5節(jié)多元化戰(zhàn)略()

第6章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略()

第1節(jié)波特的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略()

第2節(jié)戰(zhàn)略鐘()

第3節(jié)藍(lán)海戰(zhàn)略()

第4節(jié)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略()

第5節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境與業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略選擇()

第7章國(guó)際化戰(zhàn)略()

第1節(jié)全球競(jìng)爭(zhēng)與國(guó)際化戰(zhàn)略()

第2節(jié)國(guó)際化戰(zhàn)略的動(dòng)因()

第3節(jié)國(guó)際化戰(zhàn)略環(huán)境分析()

第4節(jié)國(guó)際化戰(zhàn)略分析框架()

第5節(jié)海外市場(chǎng)進(jìn)入的戰(zhàn)略模式()

第8章戰(zhàn)略途徑()

第1節(jié)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)()

第2節(jié)戰(zhàn)略并購(gòu)()

第3節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟()

第4節(jié)業(yè)務(wù)外包()

第9章戰(zhàn)略實(shí)施與控制()

第1節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施的主要內(nèi)容()

第2節(jié)組織文化與戰(zhàn)略實(shí)施()

第3節(jié)組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實(shí)施()

第4節(jié)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者與戰(zhàn)略實(shí)施()

第5節(jié)戰(zhàn)略控制()

第6節(jié)平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略實(shí)施和控制()

第10章戰(zhàn)略變革()

第1節(jié)戰(zhàn)略變革的內(nèi)涵()

第2節(jié)戰(zhàn)略變革的動(dòng)因和障礙()

第3節(jié)戰(zhàn)略變革的實(shí)施與領(lǐng)導(dǎo)()

附錄戰(zhàn)略管理的體系及常用分析工具()