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第1章 從項目的概念到項目管理

引言：軟件開發的獨特挑戰

1.1 軟件開發的管理不可忽視

1.1.1 缺乏良好的管理很容易帶來的惡果

1.1.2 技術素質并不等于管理素質

1.1.3 管理人才也需要吸引和培養

1.1.4 提高軟件開發管理的能力應該是信息企業努力追逐的目標

1.2 利用項目管理的原則指導軟件開發

1.2.1 將任何軟件開發的工作當作一個工程項目來管理

1.2.2 將項目管理的實踐指南為軟件開發服務

1.3 學習項目管理的基本理念

1.3.1 項目管理的歷史和發展簡介

1.3.2 從一個項目的定義說起

1.3.3 用項目的定義幫助我們理解軟件開發管理的理念

1.3.4 項目管理的定義

1.3.5 項目管理的理論范圍

1.4 項目管理的一個關鍵的基本理念

1.5 從項目的定義到軟件開發項目

1.6 軟件開發：是藝術還是科學

本章總結

本章介紹的概念和名詞

進一步思考和練習

第2章 項目的流程概念和領域知識的綜合運用

引言：項目管理是流程管理和使用領域知識的綜合

2.1 項目運作流程階段的理念以及運用

2.1.1 項目流程階段的概念

2.1.2 項目流程階段的特征

2.1.3 流程和流程群的概念和對管理的啟示

2.2 項目管理的具體工作和在項目流程中的運用

2.2.1 項目管理必須執行的十大具體工作

2.2.2 項目管理的十大工作在項目流程中的執行

2.3 項目管理的指南在軟件開發上的運用

2.3.1 項目管理的十大工作在軟件開發管理上的運用

2.3.2 軟件項目管理工作任務的執行順序和工作總結

2.4 執行軟件開發項目管理的綜合總結

2.4.1 項目管理領域知識和流程的綜合運用

2.4.2 軟件開發流程特點的分析

2.4.3 軟件開發生命周期的特點和具體工作的總結

本章總結

本章介紹的概念和名詞

進一步思考和練習

第3章 項目管理領域知識運用和項目啟動管理

引言：學習和利用項目管理的領域知識

3.1 項目管理的領域知識運用的指南

3.2 軟件開發項目啟動階段的管理和實踐指南

3.2.1 軟件開發項目啟動管理的定義

3.2.2 軟件開發項目啟動管理的具體運作和流程

3.3 不同類型的軟件開發項目的特征

3.3.1 軟件產品

3.3.2 軟件系統

3.3.3 不同類型的軟件開發項目的特征總結

3.4 項目意向總結書的撰寫指南

3.4.1 項目意向總結書的撰寫目的

3.4.2 軟件開發項目意向總結的撰寫

3.4.3 軟件開發項目意向總結書撰寫的模板和提綱

本章總結

本章介紹的概念和名詞

進一步思考和練習

第4章 軟件開發項目計劃階段的管理

引言：軟件開發項目管理中計劃工作的重要性

4.1 軟件開發項目計劃的理念

……

第5章 軟件開發項目的范圍管理和需求分析

第6章 軟件開發功能總結的指南

第7章 軟件項目設計規范管理的藝術

第8章 項目工作任務的分解和時間表的制定

第9章 軟件開發組織的結構和團隊建設

第10章 項目經理在軟件開發中的重要作用

第11章 軟件編程開發和測試的管理

第12章 軟件開發項目的執行管理

第13章 軟件開發項目的更改控制管理

結束篇 創造中國軟件開發的輝煌新篇章

編后記

附錄 軟件開發項目管理中常用英文名詞注釋