北京化工大學(xué)學(xué)生參加了及時屆至第三屆"全國大學(xué)生ERP沙盤模擬大賽"，并取得了及時屆全國賽亞軍、第二屆全國賽一等獎和第三屆全國賽冠軍的驕人成績。本書主編系三屆大賽獲獎學(xué)生的直接指導(dǎo)教師，全書內(nèi)容為指導(dǎo)教師和獲獎學(xué)生共同創(chuàng)作的結(jié)果，是他們多次參賽成功經(jīng)驗及失敗教訓(xùn)的總結(jié)。本書主要內(nèi)容：基礎(chǔ)篇介紹課程、角色、內(nèi)容、臺面、報表填法等；入門篇介紹初始狀態(tài)解析、從感性認(rèn)識到理性實踐、預(yù)算、流程小結(jié)；提高篇介紹戰(zhàn)略、財務(wù)、市場、生產(chǎn)、采購、團(tuán)隊；比賽案例以實際參賽過程回顧北京賽區(qū)和全國賽的過程，是獲獎學(xué)生的感言。
本書適用于所有對ERP沙盤感興趣的教師和學(xué)生，包括本科、高職高專和中職(技校)。
第1章 基礎(chǔ)篇
1.1 課程簡介
1.2 角色詳解
1.3 ERP模擬實驗內(nèi)容及目的
1.4 介紹臺面
1.5 報表填法
第2章 入門篇
2.1 初始狀態(tài)解析
2.2 從感性認(rèn)識到理性實踐
2.3 預(yù)算
2.4 流程小結(jié)
第3章 提高篇
3.1 戰(zhàn)略板塊
3.2 財務(wù)板塊
3.3 市場板塊
3.4 生產(chǎn)板塊
3.5 采購板塊
3.6 團(tuán)隊板塊
第4章 比賽案例回顧及分析
4.1 第三屆ERP沙盤北京賽
4.2 第三屆ERP沙盤全國賽
第5章 賽后感言
5.1 第三屆參賽隊隊員劉宗廣(CPO)
5.2 第三屆參賽隊隊員陳康康(CMO)
5.3 第二屆參賽隊隊員李鵬(CEO)
5.4 第二屆參賽隊隊員牛偉(COO)
5.5 第二屆參賽隊隊員顏靚玉(CFO)
5.6 及時屆參賽隊隊員張臘梅(CEO)
附錄Ⅰ市場預(yù)測
附錄Ⅱ各種表格
參考文獻(xiàn)
第1章 基礎(chǔ)篇
1.1 課程簡介
1.1.1 ERP沙盤的由來
沙盤一詞，起源于戰(zhàn)爭模擬推演，它采用各種模型來模擬戰(zhàn)場的地形及武器裝備的部署情況，通過模擬推演敵我雙方在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)對方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上的弱點，從而制定有效的作戰(zhàn)方案。目前，沙盤推演已經(jīng)得到普遍推廣，ERP(Enterprise resource plan—ning理)沙盤模擬就是其中之一。
自從1978年被瑞典皇家工學(xué)院的Klas Mellan開發(fā)之后，ERP沙盤模擬演練迅速風(fēng)靡全球。現(xiàn)在國際上許多知名的商學(xué)院(例如哈佛商學(xué)院、瑞典皇家工學(xué)院等)和一些管理咨詢機(jī)構(gòu)都在用ERP沙盤模擬演練，對職業(yè)經(jīng)理人、MBA、經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)，以期提高他們在實際經(jīng)營環(huán)境中決策和運(yùn)作的能力。
20世紀(jì)80年代初期，該課程被引入我國，率先在企業(yè)的中高層管理者培訓(xùn)中使用并快速發(fā)展。21世紀(jì)初用友、金蝶等軟件公司相繼開發(fā)出了ERP沙盤模擬演練的教學(xué)版，將它推廣到高等院校的實驗教學(xué)過程中。現(xiàn)在，越來越多的高等院校為學(xué)生開設(shè)了"ERP沙盤模擬"課程，并且都取得了很好的效果。
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