大多數(shù)保險公司未能有效利用它們最有價值的財富——數(shù)據(jù)。要使隱藏在數(shù)據(jù)中的財富顯現(xiàn)出來，保險從業(yè)人員需要一種基于企業(yè)全局、以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向和績效驅(qū)動的分析策略。行業(yè)先驅(qū)帕特里夏在本書中向你闡釋了如何計劃、實施這種策略并從中獲益。憑借超過25年的保險從業(yè)經(jīng)驗，她將傳授給你一種系統(tǒng)的思維框架以及化數(shù)據(jù)價值的分析與管理模型，并結(jié)合特定的應(yīng)用案例，幫助你根據(jù)自身商業(yè)模式、資源狀況和經(jīng)營目標來量身打造最為適合的分析策略。此外，作者還給出一系列實用工具和框架，幫助你：
精心設(shè)計的分析策略與實施框架
引導(dǎo)組織文化轉(zhuǎn)變，締造一個真正以分析為驅(qū)動、以績效為導(dǎo)向的專業(yè)團隊
選取并運用的分析方法集合，有效運用KPI、先行指標及其他相關(guān)參數(shù)
為報告撰寫、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)以及未來預(yù)測等不同類型的分析任務(wù)選擇恰當(dāng)?shù)墓ぞ?/p>
帕特里夏是一位全球聲名顯赫的保險業(yè)思想領(lǐng)袖
她有關(guān)保險分析的先進理念幫助眾多保險企業(yè)發(fā)掘了新價值
如今這些思想精華和實用工具就融會在這本書中
你可以依照書中的指南來設(shè)計你的先進分析策略
在你的同行還沒發(fā)現(xiàn)本書之前趕快擁有它吧
你將站在更高的維度去擊潰你的競爭對手
帕特里夏.L.薩波里托(Patricia L.Saporito)
SAP公司BI與分析技術(shù)全球中心高級總監(jiān)，是SAP公司在保險行業(yè)的思想先驅(qū)。她專注于用先進的思想理念幫助其顧客有效利用數(shù)據(jù)和技術(shù)，涉足的行業(yè)包括保險、航空、銀行、零售、醫(yī)療保健、制造、采掘、石油天然氣以及基建等。
曾擔(dān)任美國保險研究學(xué)會主席、美國財產(chǎn)和意外險注冊承保師學(xué)會(CPCU)信息技術(shù)部主任、美國保險數(shù)據(jù)管理協(xié)會理事、美國保險會計與系統(tǒng)學(xué)會(IASA)教育委員會委員。她還擔(dān)任過APIW(一個保險業(yè)女性高管組織)主席。她是國際分析學(xué)會(IIA)委員，經(jīng)常在各行業(yè)有關(guān)數(shù)據(jù)分析及BI戰(zhàn)略的活動中演講。她擁有CPCU專家頭銜。因其在數(shù)據(jù)管理與分析領(lǐng)域做出的杰出貢獻，被美國保險數(shù)據(jù)管理協(xié)會授予“保險數(shù)據(jù)管理杰出人才”稱號。
及時章 保險分析的主要方式與應(yīng)用
保險分析的兩大方式
核心的保險分析應(yīng)用領(lǐng)域
實現(xiàn)保險分析價值的三大挑戰(zhàn)
保險分析的變革過程
第二章 分析戰(zhàn)略與執(zhí)行框架
商業(yè)智能戰(zhàn)略框架
BI競爭力中心
新興的“CXO”角色
第三章 戰(zhàn)略界定、優(yōu)先事項及協(xié)同
業(yè)務(wù)需求界定方法
兩個層面的協(xié)同
第四章 有效地編制和使用指標
指標類型
保險行業(yè)指標體系
指標體系成熟度
第五章 分析方法的商業(yè)價值與投資回報
如何呈現(xiàn)分析方法的商業(yè)價值
價值型管理
保險分析價值的核心驅(qū)動因素
BI績效改善切入點及IT標桿
價值型管理的業(yè)務(wù)績效法
第六章 數(shù)據(jù)與信息的架構(gòu)和管理
信息戰(zhàn)略框架的五大元素
保險信息分類法則
數(shù)據(jù)管控與數(shù)據(jù)管理角色
數(shù)據(jù)管理的核心工具
第七章 分析工具
最常見的分析工具：Excel
分析套件vs獨立工具
BI工具成本及標準
第八章 組織和實施分析戰(zhàn)略
界定目標與適用范圍原來
建立組織和管控架構(gòu)
審視業(yè)務(wù)需求
價值評估與管理
信息架構(gòu)與技術(shù)保障
相關(guān)事項
BICC角色與責(zé)任
第九章 分析技能與文化
分析技能與分析價值鏈
分析人才管理
建設(shè)分析文化
第十章 分析方法在保險業(yè)務(wù)流程中的應(yīng)用
財產(chǎn)與意外險分析方法
產(chǎn)品管理
市場營
20多年來，我一直從事與業(yè)務(wù)人員和IT技術(shù)專家共同研究如何充分利用信息和技術(shù)的工作。在此過程中，我既見證過令人欣喜若狂的成功，亦看到過許多慘痛的失敗。我主要參與了交易系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的開發(fā)和構(gòu)建。我對于數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域有著極高的熱情，因為我切身體會到高效的數(shù)據(jù)分析能夠為保險行業(yè)帶來多么巨大的積極影響，而且更加重要的是，我們的客戶也從中受益良多。我撰寫此書的目的一方面是想同讀者分享自己的經(jīng)驗感悟，另一方面也是力求提供一種思路，來更好地審視保險企業(yè)在使用分析方法、構(gòu)建分析系統(tǒng)時應(yīng)當(dāng)考慮的分析能力及其他關(guān)鍵因素。
我曾經(jīng)從事過業(yè)務(wù)分析、系統(tǒng)開發(fā)、技術(shù)咨詢和管理咨詢等工作。多數(shù)失敗的教訓(xùn)都源自業(yè)務(wù)人員與IT技術(shù)后臺在預(yù)期和觀點上存在分歧且缺乏溝通。我的確見過精心設(shè)計的數(shù)據(jù)庫被業(yè)務(wù)人員冷落一旁的案例。換句話說，你所搭建的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)只有充分滿足各方需求，它才能真正發(fā)揮作用。
德布 斯莫爾伍德 SMA(Strategy Meets Action)創(chuàng)始人
這是所有保險從業(yè)人員的必讀書，帕特里夏的豐富經(jīng)驗、學(xué)識及洞見在書中顯現(xiàn)無遺。
辛迪 邁克 IBM咨詢公司保險業(yè)合伙人
隨著大數(shù)據(jù)和云計算時代的到來，有這樣一位思想先驅(qū)將一系列重要主題融會貫通在一起，這是整個保險行業(yè)的幸事。
比爾 詹金斯 Penn National Insurance管理合伙人
帕特里夏憑借豐富的經(jīng)驗和學(xué)識，為保險業(yè)中的數(shù)據(jù)使用和需求挖掘提供了富有理論與實踐價值的建議與洞見。她是這一領(lǐng)域屈指可數(shù)的數(shù)據(jù)專家。
貝絲 格羅斯曼 ACCORD公司首席學(xué)習(xí)官
所有認識帕特里夏的人都將其視為保險業(yè)的思想先驅(qū)。從業(yè)務(wù)到技術(shù)，她擁有豐富的經(jīng)驗和分析能力，并且始終不知疲倦地為整個行業(yè)謀福祉。
皮尤西 辛格 Great American Insurance首席信息官
帕特里夏通過細致縝密的深度分析，為那些力求在未來勝出的保險公司指明了競爭力的武器。輸家與贏家的差距就在于數(shù)據(jù)分析能力。
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保險的分析很到位
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可作工具書
整體感覺不錯
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物流很慢這次
保險公司從業(yè)人員的必讀書
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硬面已經(jīng)斷了，紙張的質(zhì)量還行
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不同角度分析，很好
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不適合普通銷售員看，規(guī)劃師可以看看
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不錯，喜歡這套書的內(nèi)容，值得多讀讀
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較為專業(yè)，對保險管理者有一定的參考意義
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互聯(lián)網(wǎng)時代下保險該往哪個方向走，看看這本書能夠獲得啟發(fā)，當(dāng)當(dāng)搞活動買的，價格合適！
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書好精致，很喜歡。大致看了看內(nèi)容，對口我的保險數(shù)據(jù)分析工作，提供了新的理念和工具，這本書我要細讀。
