企業"家"文化是企業發展的靈魂，也是企業管理發展的較高階段。績效、SOP、崗位職責、精益生產、6S、ISO 等管理思想方法是支撐企業"家"文化管理體系的身軀；ERP、OA、PDM、MES、HR 等管理軟件是支撐企業"家"文化管理體系的骨架。以上這些管理思想、管理方法和管理軟件相互融合成為一個整體，才能最終實現"家"文化管理體系的建設。
本書是一本通俗易懂、圖文并茂的企業管理類書籍，通過漫畫的形式對企業"家"文化的建設做出了詳細解讀，在講解管理軟件的搭建方法時，穿插了一些靈活的行業案例或某個企業的實際案例，非常適合各中小企業的各級管理者和員工學習和使用。當你和你的團隊能夠通過本書改變企業陋習并提升管理效率的時候，你將有可能成就一段輝煌的職業生涯。
企業管理過程應該有一個整體的管理導航套路，在該導航的指引下，可以清晰地看到一步一步落實改善管理的過程。
本書將管理咨詢和管理軟件相結合，經過多位各個領域管理專家的討論，將多種角度的管理體系(如管理思想類：企業文化、人力資源、ISO、6S、現場管理、精益生產、提高員工責任心執行力、績效考核、教導型組織等；管理軟件類：ERP、OA、PDM、MES、HR)重新有機整合形成一套的管理體系，少講大道理，用漫畫風格，通俗易懂，讓讀者花最少的時間學到先進的管理套路。
您不需要過多思考為什么，只需要簡單按照該書一步一步執行，自然而然就能成為具有高執行力的規范管理團隊。
本書作者辛明珠，作者自2004年信息管理專業畢業后，一直從事企業信息化管理應用的研究和推廣，陸續在各大品牌軟件公司和管理咨詢公司工作和學習，現任蘇州某管理咨詢公司負責人。本書作者在工作中發現，太多企業花了很多錢買了系統卻因為缺乏執行力而將系統擱置一邊；花很多錢去做管理咨詢，效果甚微，讓人心寒。為此作者在2010年編寫《圖解ERP——輕松跟我學企業管控》一書，通過漫畫形式，把復雜的ERP系統用通俗易懂的方式給解讀出來，并結合民企特點總結出符合中小民企特點的信息化管控體系。作者一直在思考如何將管理咨詢和管理軟件相結合。經過跟多位管理專家的請教和探討，終于在2014年確定思路編寫本書，讓讀者能夠花最少的時間學到先進的管理套路。老板不需要研究太多管理道理，只要按照該書一步一步執行，就自然而然能夠打造一支高效的管理團隊。(企業管理范疇太廣，本書僅限于企業內控范疇)
