這是一本故事書，卻地解答了創(chuàng)新研究領(lǐng)域最難的問題"How to do"。
"我沒有靈感/創(chuàng)意了，該怎么辦？"當(dāng)你被想象力掣肘于創(chuàng)新時，的"天使推拉推神"會帶你踏入一條通向創(chuàng)新天堂的電梯。
以色列最著名的廣告大師亞里，在一次廣告創(chuàng)意過程中，意外地發(fā)現(xiàn)了"天使推拉推神"，天使帶來激發(fā)創(chuàng)新與想象力的推拉推創(chuàng)新方法。就像攝影廣告中常用的拍攝手法，將思維的"鏡頭"推進(Zoom in)、拉出(Zoom out)、再推進(Zoom in)，便產(chǎn)生了創(chuàng)新與創(chuàng)意。
以色列最著名的創(chuàng)新研究專家夏羅默用古今藝術(shù)家、文學(xué)大師、科技界大佬、行業(yè)公司翹楚的創(chuàng)新結(jié)果驗證了推拉推創(chuàng)新方法的正確性與實施要點。通過本書，你將看到達芬奇、畢加索、柴可夫斯基、披頭士樂隊、彼得德魯克、伊夫圣羅蘭、比爾蓋茨、史蒂夫喬布斯、M&M's巧克力、3D打印、戴爾公司、IDEO公司……創(chuàng)新的本質(zhì)與實現(xiàn)途徑。
"創(chuàng)新不是技術(shù)，是藝術(shù)"，技術(shù)有界，藝術(shù)無邊；技術(shù)是有明確規(guī)則和邊界的一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，而每一次創(chuàng)新都是打破現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的一場革命。推拉推創(chuàng)新方法能讓每一個人，在理性標(biāo)準(zhǔn)的三步之內(nèi)，身在凡世，思維無疆；打破邊界，實現(xiàn)創(chuàng)新。
神奇嗎？讀完本書，你會覺得，下一個創(chuàng)新，已經(jīng)離你不遠……
看點：
1、《創(chuàng)新的天梯》生動地向你揭示改變世界的天才史蒂夫喬布斯、一夜成名的奇才比爾蓋茨等知名人物的創(chuàng)新故事。
2、《創(chuàng)新的天梯》借鑒推進、拉出、推進的攝影技術(shù)，獨創(chuàng)激發(fā)創(chuàng)新與創(chuàng)意的"推拉推"方法。
3、《創(chuàng)新的天梯》10+1個大腦與思維練習(xí)，釋放你的想象力，讓創(chuàng)新不再觸不可及。
亞里拉登伯格(Arie Ruttenberg)曾是KesherBarel公司的合伙人，該公司是以色列的廣告公司，2005年，亞里將它賣給了全球最著名的廣告公司麥肯廣告公司(McCann Erickson)。如今，該公司已經(jīng)成為以色列最的廣告公司，在全球廣告業(yè)中舉足輕重。同年，57歲的亞里退休了，但他沒有閑下來，而是決定做一件對自己來說意義非凡的事，那就是發(fā)動一場思維革命，讓人們在這個人均壽命不斷增長的社會，適應(yīng)現(xiàn)代的生活方式。"我們處在一個新時代的起點"這個觀點十分新穎，為此他寫了一本書，起名為《人活兩次》(People Live Twice)，并同幾個朋友成立了一家公司——"50歲俱樂部"(Club 50)，來實現(xiàn)這一愿景。公司的發(fā)展非常成功，亞里繼續(xù)投入工作，幫助那些年過50的人開創(chuàng)自己的第二事業(yè)。
亞里繼續(xù)經(jīng)營著"50歲俱樂部"，并將業(yè)務(wù)延伸到了社會交際、金融服務(wù)、健康服務(wù)、休閑服務(wù)等領(lǐng)域，為此他還創(chuàng)建了網(wǎng)站，發(fā)表電子報，拓展了手機通信，創(chuàng)辦了雜志。
2008年，亞里同心理學(xué)家卡羅特倫格(Carlo Strenger)一起了新書《為什么不再活一次》(Why Not Live Twice)。亞里十年前出版的希伯來語兒童插畫讀物《不OK也沒關(guān)系》(It's OK Everything's Not OK)如今也有了英譯本。 亞里拉登伯格(Arie Ruttenberg)曾是KesherBarel公司的合伙人，該公司是以色列的廣告公司，2005年，亞里將它賣給了全球最著名的廣告公司麥肯廣告公司(McCann Erickson)。如今，該公司已經(jīng)成為以色列最的廣告公司，在全球廣告業(yè)中舉足輕重。同年，57歲的亞里退休了，但他沒有閑下來，而是決定做一件對自己來說意義非凡的事，那就是發(fā)動一場思維革命，讓人們在這個人均壽命不斷增長的社會，適應(yīng)現(xiàn)代的生活方式。"我們處在一個新時代的起點"這個觀點十分新穎，為此他寫了一本書，起名為《人活兩次》(People Live Twice)，并同幾個朋友成立了一家公司——"50歲俱樂部"(Club 50)，來實現(xiàn)這一愿景。公司的發(fā)展非常成功，亞里繼續(xù)投入工作，幫助那些年過50的人開創(chuàng)自己的第二事業(yè)。
亞里繼續(xù)經(jīng)營著"50歲俱樂部"，并將業(yè)務(wù)延伸到了社會交際、金融服務(wù)、健康服務(wù)、休閑服務(wù)等領(lǐng)域，為此他還創(chuàng)建了網(wǎng)站，發(fā)表電子報，拓展了手機通信，創(chuàng)辦了雜志。
2008年，亞里同心理學(xué)家卡羅特倫格(Carlo Strenger)一起了新書《為什么不再活一次》(Why Not Live Twice)。亞里十年前出版的希伯來語兒童插畫讀物《不OK也沒關(guān)系》(It's OK Everything's Not OK)如今也有了英譯本。
夏羅默邁特爾(Shlomo Maital)是以色列理工學(xué)院塞繆爾尼曼高級研究院科技系的博學(xué)研究員和退休教授。從1988年到2009年，他曾是以色列理工學(xué)院商學(xué)院(TIM)的學(xué)院主任，該學(xué)院是以色列的領(lǐng)導(dǎo)管理發(fā)展學(xué)院。他曾是麻省理工大學(xué)斯隆管理學(xué)院科技管理碩士項目的暑期客座教授，教過來自40個國家的1000名研發(fā)工程師。夏羅默參與編寫了12本書，包括《科技國》、《全球的風(fēng)險和機遇》、《創(chuàng)新管理》和《管理經(jīng)濟學(xué)》等，他的書曾被翻譯成7種語言，在世界范圍內(nèi)發(fā)行。
第10章 一章：怎么會沒有人這樣想過 第1章 你的大腦就像一臺電腦 第2章 想象力：激發(fā)想象力的工具 第3章 乘著想象力的電梯，踏上無限可能的土地 如果我是你，我不會相信這個故事 想象力電梯 廣告人的天堂 你能拿橙子怎么樣呢 致命的高調(diào)追求 尾聲 第4章 行動的創(chuàng)造力：立志和勵志的故事 導(dǎo)言 音樂 藝術(shù) 商業(yè) 食品 交通運輸 衛(wèi)生 娛樂(電影) 空間探索 戲劇 教育 廣告 科技(3D打印) 電力 總結(jié)和結(jié)論 第5章 那么你究竟要怎么做 及時階段：推進 第二階段：拉出 第三階段：再推進 第6章 打造你的創(chuàng)意肌肉：那些力量非凡改變世界的創(chuàng)新者的10+1個練習(xí) 去行動，不要只是抱怨 理智地……打破規(guī)則 改變你的習(xí)慣 發(fā)展彈性 探索黑暗的角落并且去實驗 聚焦 增強你的毅力 聽覺、傾聽、學(xué)習(xí)、傳授 個人化……永遠是個人的 成為你自己 推進、拉出 第7章 學(xué)者對創(chuàng)意的認識：一次文獻之旅 什么是創(chuàng)意？怎樣來定義創(chuàng)意？它怎樣和創(chuàng)新聯(lián)系在一起？ 創(chuàng)意能否被檢驗？創(chuàng)意也符合"適者生存"的定律嗎 在過去的五六十年里，對創(chuàng)意的研究是怎樣發(fā)展的 我們對孩子的創(chuàng)意了解多少 限制對創(chuàng)意有幫助還是有妨礙呢 不同領(lǐng)域中的創(chuàng)意：拍攝電影、爵士樂、玩益智游戲、講笑話 你經(jīng)過訓(xùn)練能產(chǎn)生創(chuàng)造力嗎 為創(chuàng)新的蓬勃發(fā)展創(chuàng)造好的條件 怎樣扼殺創(chuàng)新 當(dāng)下就有用的調(diào)查：創(chuàng)造力是由基因決定的嗎 為什么無邏輯的頭腦風(fēng)暴效果不好？為什么創(chuàng)新需要有一定組織性才能發(fā)揮得更好 團隊在創(chuàng)新中有什么作用 結(jié)論 參考文獻 第8章 成為愛做夢的人：想象的樂趣 第9章 關(guān)于我們：夏羅默、亞里和推拉推 動態(tài)圖書項目(BooXite)：未來的圖書什么樣 后記 合適的方法永遠不止一個 顯示部分信息
當(dāng)你在這本很有趣的書中，發(fā)掘出自我的創(chuàng)造性思維潛力后，你一定愿意再買幾本作為禮物送給朋友。
——丹謝赫特曼(Dan Shechtman)
2011年諾貝爾化學(xué)獎得主
誰不曾羨慕改變世界的天才史蒂夫喬布斯，還有一夜成名的奇才比爾蓋茨？亞里和夏羅默的新書《創(chuàng)新的天梯》生動地向你揭示了天才的創(chuàng)新不是少數(shù)幸運兒特有的天賦。我向讀者隆重推薦這本書，它能告訴你們?nèi)绾伟l(fā)掘并掌握創(chuàng)造力的天賦。
——佩雷茨拉維(Peretz Lavie)
以色列理工大學(xué)校長
我們的想象力都被看不見的牢籠禁錮著，這本書帶給我們的是：沖破牢籠，釋放想象力與創(chuàng)新思維的最簡單的方法。
——大衛(wèi)佩爾穆特(David Dadi Perlmutter)
英特爾副總裁兼架構(gòu)集團主管
?
《創(chuàng)新的天梯》作者通過一系列偉大人物的案例，向你證明一種訓(xùn)練創(chuàng)意思維的方法，這種方法既簡單又便于操作。看完之后，掩卷沉思，你會發(fā)現(xiàn)你的創(chuàng)新與創(chuàng)意能力在不知不覺中得到了提升。
——馬 斌
騰訊無線事業(yè)部副總經(jīng)理
國內(nèi)外與創(chuàng)新有關(guān)的著作數(shù)不勝數(shù)，《創(chuàng)新的天梯》不僅著眼于畢加索、披頭士樂隊、喬布斯等這些天才的創(chuàng)新，更將其創(chuàng)新的關(guān)鍵步驟化簡成一種易操作的"推拉推"方法，讓讀者跨越背景、年齡、行業(yè)的限制，有效地提升創(chuàng)新思維。
——陳 勁
清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授
