《DAMA—DMBOK指南》一書是基于職能框架白皮書編寫的,采用了協(xié)作開發(fā)的模式并建立了獨(dú)立的開發(fā)網(wǎng)站,很多人做出了重要的或輔助的貢獻(xiàn)。此書歷經(jīng)多次校對(duì)審查,超過40個(gè)審稿人參與了審閱活動(dòng)。助理編輯Susan Earley跟進(jìn)審閱意見并將其納入后續(xù)修改稿中。之后,這些書稿按章修改注釋通過,整理合并成稿。
這本《DAMA—DMBOK指南》是基線版本。DAMA國(guó)際打算周期性地更新來完善該“指南”。此書以指南的形式覆蓋了多種數(shù)據(jù)管理職能在一定深度上的知識(shí)內(nèi)容,讀者可以通過閱讀每章的推薦書目進(jìn)行擴(kuò)展學(xué)習(xí)。
本書由DAMA International組織眾多數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的國(guó)際級(jí)博學(xué)專家編著。這是一項(xiàng)里程碑式的工作。數(shù)據(jù)管理是把業(yè)務(wù)和信息技術(shù)融合起來所必需的一整套技術(shù)、方法及相應(yīng)的管理和治理過程。它的特殊定位決定了它涉及的知識(shí)體系面廣且度深,而要把其中各知識(shí)領(lǐng)域和它們之間的相互關(guān)系梳理和解釋清楚并不是一件容易的事情。本書是國(guó)際數(shù)據(jù)管理 協(xié)會(huì)(DAMA International)對(duì)過去20多年數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域知識(shí)和實(shí)踐的一個(gè)總結(jié),由會(huì)員們花了多年時(shí)間和業(yè)界專家反復(fù)討論撰寫而成。它是市場(chǎng)上極少見的綜合了數(shù)據(jù)管理方方面面的一部性著作,深入闡述了數(shù)據(jù)管理各領(lǐng)域的完整知識(shí)體系,而這正是本書的一個(gè)主要獨(dú)特之處。
DAMA International(國(guó)際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)),本書由DAMA International組織眾多數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的國(guó)際級(jí)博學(xué)專家編著。
第1章 引論
1.1 數(shù)據(jù):企業(yè)資產(chǎn)
1.2 數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)
1.3 數(shù)據(jù)生命周期
1.4 數(shù)據(jù)管理職能
1.5 共同的責(zé)任
1.6 廣闊的范圍
1.7 一個(gè)新興行業(yè)
1.8 逐步完善的知識(shí)體系
1.9 DAMA--數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)
1.10 本指南的目的
1.11 本指南的目標(biāo)
1.12 本指南的對(duì)象
1.13 本指南的用途
1.14 其他知識(shí)體系指南
1.15 DAMA數(shù)據(jù)管理辭典
1.16 DAMA-DMBOK職能架構(gòu)
1.17 本指南的結(jié)構(gòu)
1.18 反復(fù)出現(xiàn)的主題
第2章 數(shù)據(jù)管理概述
2.1 引言
2.2 使命和目標(biāo)
2.3 指導(dǎo)原則
2.4 職能與活動(dòng)
2.4.1 數(shù)據(jù)管理活動(dòng)
2.4.2 活動(dòng)組
2.5 關(guān)聯(lián)圖概述
2.5.1 供給者
2.5.2 輸入
2.5.3 參與者
2.5.4 工具
2.5.5 主要交付物
2.5.6 消費(fèi)者
2.5.7 測(cè)量指標(biāo)
2.6 角色
2.6.1 組織類型
2.6.2 個(gè)人角色類型
2.7 技術(shù)
2.7.1 軟件產(chǎn)品類別
2.7.2 專用硬件
2.8 推薦閱讀
第3章 數(shù)據(jù)治理
3.1 簡(jiǎn)介
3.2 概念和活動(dòng)
3.2.1 數(shù)據(jù)治理
3.2.2 數(shù)據(jù)管理制度
3.2.3 數(shù)據(jù)治理和管理制度組織
3.2.4 數(shù)據(jù)管理服務(wù)組織
3.2.5 數(shù)據(jù)管理執(zhí)行官
3.2.6 數(shù)據(jù)治理辦公室
3.3 數(shù)據(jù)治理活動(dòng)
3.3.1 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
3.3.2 數(shù)據(jù)政策
3.3.3 數(shù)據(jù)架構(gòu)
3.3.4 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程
3.3.5 法規(guī)遵從
3.3.6 問題管理
3.3.7 數(shù)據(jù)管理項(xiàng)目
3.3.8 數(shù)據(jù)管理服務(wù)
3.3.9 數(shù)據(jù)資產(chǎn)估值
3.3.10 溝通與推廣
3.3.11 相關(guān)的治理框架
3.4 綜述
3.4.1 指導(dǎo)原則
3.4.2 過程總結(jié)
3.4.3 組織和文化問題
3.5 推薦閱讀
3.5.1 網(wǎng)站
3.5.2 重點(diǎn)推薦
3.5.3 監(jiān)管與合規(guī)
3.5.4 常規(guī)書籍
第4章 數(shù)據(jù)架構(gòu)管理
4.1 簡(jiǎn)介
4.2 概念和活動(dòng)
4.2.1 架構(gòu)綜述
4.2.2 活動(dòng)
4.3 綜述
4.3.1 指導(dǎo)原則
4.3.2 過程總結(jié)
4.3.3 組織和文化問題
4.4 推薦閱讀
4.4.1 書籍
4.4.2 文章和網(wǎng)站
第5章 數(shù)據(jù)開發(fā)
5.1 簡(jiǎn)介
5.2 概念和活動(dòng)
5.2.1 系統(tǒng)開發(fā)生命周期
5.2.2 數(shù)據(jù)建模方式
5.2.3 數(shù)據(jù)建模、分析和解決方案設(shè)計(jì)
5.2.4 詳細(xì)的數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)
5.2.5 數(shù)據(jù)模型和設(shè)計(jì)質(zhì)量管理
5.2.6 數(shù)據(jù)項(xiàng)目實(shí)施
5.3 綜述
5.3.1 指導(dǎo)原則
5.3.2 過程總結(jié)
5.3.3 組織和文化問題
5.4 推薦閱讀
5.4.1 數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)
5.4.2 業(yè)務(wù)規(guī)則
5.4.3 信息工程
5.4.4 敏捷開發(fā)
5.4.5 面向?qū)ο蠛兔嫦驅(qū)ο笤O(shè)計(jì)
5.4.6 面向服務(wù)的架構(gòu)(SOA)
5.4.7 結(jié)構(gòu)化查詢語言(SQL)
5.4.8 軟件過程改進(jìn)
5.4.9 可擴(kuò)展標(biāo)識(shí)語言(XML)
第6章 數(shù)據(jù)操作管理
6.1 簡(jiǎn)介
6.2 概念及活動(dòng)
6.2.1 數(shù)據(jù)庫支持
6.2.2 數(shù)據(jù)技術(shù)管理
6.3 綜述
6.3.1 指導(dǎo)原則
6.3.2 過程總結(jié)
6.3.3 組織和文化問題
6.4 推薦閱讀
第7章 數(shù)據(jù)安全管理
7.1 簡(jiǎn)介
7.2 概念與活動(dòng)
7.2.1 理解數(shù)據(jù)安全需要和監(jiān)管要求
7.2.2 定義數(shù)據(jù)安全策略
7.2.3 定義數(shù)據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)
7.2.4 定義數(shù)據(jù)安全控制及措施
7.2.5 管理用戶、密碼和用戶組成員
7.2.6 管理數(shù)據(jù)訪問視圖和權(quán)限
7.2.7 監(jiān)控用戶身份認(rèn)證和訪問行為
7.2.8 劃分信息密級(jí)
7.2.9 審計(jì)數(shù)據(jù)安全
7.3 外包項(xiàng)目的數(shù)據(jù)安全
7.4 綜述
7.4.1 指導(dǎo)原則
7.4.2 過程總結(jié)
7.4.3 組織和文化問題
7.5 推薦閱讀
7.5.1 文獻(xiàn)和論文
7.5.2 主要的隱私和安全法規(guī)
第8章 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)管理
8.1 簡(jiǎn)介
8.2 概念和活動(dòng)
8.2.1 參考數(shù)據(jù)
8.2.2 主數(shù)據(jù)
8.2.3 理解參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)整合需求
8.2.4 識(shí)別參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)的來源及貢獻(xiàn)者
8.2.5 定義和維護(hù)數(shù)據(jù)整合架構(gòu)
8.2.6 實(shí)施參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)解決方案
8.2.7 定義和維護(hù)數(shù)據(jù)匹配規(guī)則
8.2.8 建立“黃金”記錄
8.2.9 定義和維護(hù)層次及關(guān)聯(lián)關(guān)系
8.2.10 計(jì)劃和實(shí)施新數(shù)據(jù)源的整合
8.2.11 復(fù)制和分發(fā)參考數(shù)據(jù)與主數(shù)據(jù)
8.2.12 管理參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)的變更
8.3 綜述
8.3.1 指導(dǎo)原則
8.3.2 過程總結(jié)
8.3.3 組織和文化問題
8.4 推薦閱讀
第9章 數(shù)據(jù)倉庫和商務(wù)智能管理
9.1 簡(jiǎn)介
9.2 概念和活動(dòng)
9.2.1 數(shù)據(jù)倉庫活動(dòng)--簡(jiǎn)要的歷史回顧
9.2.2 數(shù)據(jù)倉庫和商務(wù)智能架構(gòu)和組件
9.2.3 戰(zhàn)術(shù)型、戰(zhàn)略型和操作型商務(wù)智能
9.2.4 數(shù)據(jù)倉庫活動(dòng)的不同類型
9.2.5 維度數(shù)據(jù)建模的概念和術(shù)語
9.3 數(shù)據(jù)倉庫和商務(wù)智能管理活動(dòng)
9.3.1 理解商務(wù)智能信息需求
9.3.2 定義并維護(hù)數(shù)據(jù)倉庫和商務(wù)智能架構(gòu)
9.3.3 實(shí)施數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)集市
9.3.4 實(shí)施商務(wù)智能的工具和用戶界面
9.3.5 處理商務(wù)智能所需數(shù)據(jù)
9.3.6 監(jiān)控并調(diào)整數(shù)據(jù)倉庫處理過程
9.3.7 監(jiān)控并調(diào)整商務(wù)智能活動(dòng)和性能
9.4 綜述
9.4.1 指導(dǎo)原則
9.4.2 過程總結(jié)
9.4.3 組織和文化問題
9.5 推薦閱讀
9.5.1 數(shù)據(jù)倉庫DW
9.5.2 商務(wù)智能BI
9.5.3 數(shù)據(jù)挖掘DM
9.5.4 聯(lián)機(jī)分析處理OLAP
第10章 文檔和內(nèi)容管理
10.1 簡(jiǎn)介
10.2 概念和活動(dòng)
10.2.1 非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)
10.2.2 文檔/檔案管理
10.2.3 內(nèi)容管理
10.3 綜述
10.3.1 指導(dǎo)原則
10.3.2 過程總結(jié)
10.3.3 組織和文化問題
10.4 推薦閱讀
10.4.1 文檔和內(nèi)容管理
10.4.2 檔案管理
10.4.3 企業(yè)信息門戶
10.4.4 圖書館學(xué)中的元數(shù)據(jù)
10.4.5 XML文檔中的語義
10.4.6 非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和商務(wù)智能
10.4.7 標(biāo)準(zhǔn)
10.4.8 在線資源
第11章 元數(shù)據(jù)管理
11.1 簡(jiǎn)介
11.2 概念和活動(dòng)
11.2.1 元數(shù)據(jù)定義
11.2.2 元數(shù)據(jù)的歷史(1990-2008)
11.2.3 元數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
11.2.4 元數(shù)據(jù)管理活動(dòng)
11.3 綜述
11.3.1 指導(dǎo)原則
11.3.2 過程總結(jié)
11.3.3 組織和文化問題
11.4 推薦閱讀
11.4.1 一般閱讀
11.4.2 圖書館學(xué)中的元數(shù)據(jù)
11.4.3 地理空間元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
11.4.4 ISO元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
第12章 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
12.1 簡(jiǎn)介
12.2 概念和活動(dòng)
12.2.1 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理方法
12.2.2 開發(fā)和提升數(shù)據(jù)質(zhì)量意識(shí)
12.2.3 定義數(shù)據(jù)質(zhì)量需求
12.2.4 剖析、分析和評(píng)估數(shù)據(jù)質(zhì)量
12.2.5 定義數(shù)據(jù)質(zhì)量指標(biāo)
12.2.6 定義數(shù)據(jù)質(zhì)量業(yè)務(wù)規(guī)則
12.2.7 測(cè)試和驗(yàn)證數(shù)據(jù)質(zhì)量需求
12.2.8 確定與評(píng)估數(shù)據(jù)質(zhì)量服務(wù)水平
12.2.9 持續(xù)測(cè)量和監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量
12.2.10 管理數(shù)據(jù)質(zhì)量問題
12.2.11 清洗和校正數(shù)據(jù)質(zhì)量缺陷
12.2.12 設(shè)計(jì)并實(shí)施數(shù)據(jù)質(zhì)量管理操作程序
12.2.13 監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量管理操作程序和績(jī)效
12.3 數(shù)據(jù)質(zhì)量工具
12.3.1 數(shù)據(jù)剖析
12.3.2 解析和標(biāo)準(zhǔn)化
12.3.3 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
12.3.4 身份識(shí)別和匹配
12.3.5 改善
12.3.6 報(bào)告
12.4 綜述
12.4.1 指導(dǎo)原則
12.4.2 過程總結(jié)
12.4.3 組織和文化問題
12.5 推薦讀物
第13章 職業(yè)發(fā)展
13.1 職業(yè)特點(diǎn)
13.2 DAMA會(huì)員資格
13.3 持續(xù)教育與培訓(xùn)
13.4 認(rèn)證
13.4.1 如何獲取CDMP認(rèn)證
13.4.2 CDMP考試標(biāo)準(zhǔn)
13.4.3 CDMP認(rèn)證的其他要求
13.4.4 CDMP資格考試
13.4.5 可接受的供應(yīng)商培訓(xùn)認(rèn)證
13.4.6 考試準(zhǔn)備
13.4.7 參加CDMP考試
13.4.8 職業(yè)發(fā)展/再認(rèn)證
13.5 職業(yè)道德
13.6 著名的數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士
13.6.1 終身成就獎(jiǎng)
13.6.2 專業(yè)成就獎(jiǎng)
13.6.3 政府成就獎(jiǎng)
13.6.4 學(xué)術(shù)成就獎(jiǎng)
13.6.5 DAMA社區(qū)獎(jiǎng)
附錄A
A.1 數(shù)據(jù)管理供給者
A.2 數(shù)據(jù)管理輸入
A.3 數(shù)據(jù)管理參與者
A.4 數(shù)據(jù)管理工具
A.5 數(shù)據(jù)管理主要交付物
A.6 數(shù)據(jù)管理消費(fèi)者
A.7 數(shù)據(jù)管理度量指標(biāo)
A.8 軟件產(chǎn)品分類
A.9 概要流程表
A.10 標(biāo)準(zhǔn)
A.10.1 非美國(guó)的隱私法律
A.10.2 美國(guó)的隱私法律
A.10.3 特定行業(yè)的安全和隱私規(guī)范
A.10.4 標(biāo)準(zhǔn)
參考文獻(xiàn)
1.10本指南的目的
DAMA國(guó)際撰寫《DAMA數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系指南》(即《DAMA—DMBOK指南》)一書,以期進(jìn)一步推動(dòng)數(shù)據(jù)管理行業(yè)的發(fā)展。本指南的目的是為數(shù)據(jù)管理科學(xué)提供明確的概述。沒有一本書能夠描述整個(gè)知識(shí)體系。本((DAMA—DMBOK指南>>并不試圖成為數(shù)據(jù)管理的百科全書,或是就所有數(shù)據(jù)管理相關(guān)事情的論述。相反,本指南簡(jiǎn)要介紹了數(shù)據(jù)管理相關(guān)概念,并確定了數(shù)據(jù)的管理目標(biāo)、職能和活動(dòng)的主要交付成果、角色、原則、技術(shù)和組織文化方面的問題。它簡(jiǎn)要介紹了被人們普遍接受的良好規(guī)范以及重要的可選方法。
1.11本指南的目標(biāo)
作為一個(gè)定義性的介紹,((DAMA—DMBOK指南》的目標(biāo)是:
(1)對(duì)數(shù)據(jù)管理職能,達(dá)成一個(gè)普遍適用的看法共識(shí)。
(2)提供常用的數(shù)據(jù)管理職能、交付成果、角色和其他術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)的定義。
(3)確定數(shù)據(jù)管理的指導(dǎo)原則。
(4)概述普遍接受的良好實(shí)踐、廣泛采用的方法和技術(shù)以及重要的可選辦法,指南中不
涉及具體的技術(shù)供應(yīng)商或產(chǎn)品。
(5)簡(jiǎn)明扼要地識(shí)別共同的組織和文化問題。
(6)澄清數(shù)據(jù)管理的范圍和界限。
(7)引導(dǎo)讀者接觸更多的資源來加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)管理的理解。
1.12本指南的對(duì)象
《DAMA—DMBOK指南》的目標(biāo)讀者群體包括:
。經(jīng)過認(rèn)證的和有抱負(fù)的數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士。
。與數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士一起工作的其他IT專業(yè)人士。
。各種類型的數(shù)據(jù)管理專員。
。有興趣把數(shù)據(jù)作為企業(yè)資產(chǎn)來管理的執(zhí)行官。
。對(duì)于數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)已上升到企業(yè)資產(chǎn)高度的知識(shí)工作者。
。評(píng)估及幫助提高客戶數(shù)據(jù)管理職能的顧問
。負(fù)責(zé)開發(fā)和提供數(shù)據(jù)管理課程的教育工作者。
。數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的研究人員。
……
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