本書在借鑒和吸收國內外采購管理理論和研究成果的基礎上，密切結合國內企業采購管理的實際情況，介紹了采購管理的基礎知識、基本理論和采購管理的前沿問題。
全書分為基礎篇、實務篇、專題篇，共15章，講述了采購管理基礎知識和基本理論，采購計劃和組織、采購洽商和合同管理、采購價格和成本分析、供應商管理、采購信息化等采購管理實務，以及國際采購、項目采購和政府采購等專門知識。本書在內容設計方面的特色在于既包括基礎理論和前沿性內容，又包括采購實務方面的知識，同時每章都附有真實企業采購管理案例。
本書內容深入淺出，體系新穎完善，既可作為物流專業的本科教材，也可用作相關專業本科生、研究生以及采購和物流研究人員、管理人員的參考用書。
北京市精品教材。實用的體系，清晰的邏輯結構，深度適當、言語簡練的內容，緊密結合理論知識的案例分析；首創"采購管理"教材課堂問答式教材體例。
百余所國內高校采用的教材，在前兩版的基礎上的全新改版。
前言
及時篇 基礎篇
及時章 采購概述
及時節 采購的含義
第二節 采購的地位和采購管理的作用
第三節 采購的基本程序和原則
第四節 采購組織
第五節 現代采購管理
第二章 采購分類
及時節 集中采購與分散采購
第二節 聯合采購
第三節 即時制采購
第三章 招標采購
及時節 招標采購概述
第二節 招標、投標與評標
第三節 招標采購中常見的問題
第四章 電子采購
及時節 電子采購概述
第二節 電子采購的模式
第三節 電子采購方案的實施
第四節 電子采購的未來
第五章 戰略采購
及時節 戰略采購的興起
第二節 創建雙贏采購戰略的原則
第三節 整合供應網
第四節 利用供應商進行創新
第五節 發展全球供應基地
第二篇 實務篇
第六章 市場調查和采購預測
及時節 市場調查
第二節 采購預測
第七章 采購計劃和預算
及時節 采購計劃概述
第二節 戰略采購計劃
第三節 采購需求確定
第四節 采購預算
第八章 采購談判和合同簽訂
及時節 采購談判
第二節 采購合同簽訂
第九章 采購合同履行
及時節 訂單管理
第二節 貨款支付
第三節 質量管理
第十章 采購成本管理
及時節 采購價格分析
第二節 采購成本分析
第三節 價值分析在采購中的應用
第四節 降低采購成本的方法
第十一章 供應商管理
及時節 供應商選擇
第二節 供應商審核
第三節 供應商績效考評
第四節 供應商關系管理
第十二章 采購信息管理
及時節 信息與管理信息系統
第二節 企業采購管理信息系統
第三節 ERP中的采購管理
第四節 電子訂貨系統
第五節 采購信息管理系統的實施
第三篇 專題篇
第十三章 國際采購
及時節 國際采購概述
第二節 國際采購的程序
第三節 國際貿易術語與價格
第四節 國際采購的運輸與保險
第五節 國際采購的結算
第十四章 項目采購
及時節 項目采購概述
第二節 項目采購管理
第三節 項目采購風險管理
第十五章 政府采購
及時節 政府采購概述
第二節 政府采購方式
第三節 企業如何取得政府采購訂單
第四節 國內外政府采購管理現狀
參考文獻
