聯(lián)想風(fēng)云
這是一部社會意義深遠(yuǎn)的企業(yè)傳奇，這是中國信息產(chǎn)業(yè)的坎坷發(fā)展之路，這是一部中國經(jīng)濟(jì)二十年的發(fā)展史。 本書對中國最有影響力的企業(yè)——聯(lián)想20年的歷史進(jìn)行了揭密。諸多廣受矚目的人物和事件的真相終于大白。...
這是一部社會意義深遠(yuǎn)的企業(yè)傳奇，這是中國信息產(chǎn)業(yè)的坎坷發(fā)展之路，這是一部中國經(jīng)濟(jì)二十年的發(fā)展史。
本書對中國最有影響力的企業(yè)——聯(lián)想20年的歷史進(jìn)行了揭密。諸多廣受矚目的人物和事件的真相終于大白。"柳倪之爭"等一系列人事爭端實(shí)情如何？先后有數(shù)位中層管理者被送交司法機(jī)關(guān)，聯(lián)想怎樣克服"派系斗爭"？在國有企業(yè)改制紛紛折戟的情況下，聯(lián)想改制成功了，秘笈何在？轉(zhuǎn)軌時(shí)期，柳傳志等人如何把握聯(lián)想的命運(yùn)？用12.5億美金并購舊M的PC業(yè)務(wù)，聯(lián)想要的是什么？如此種種，這本書都給予了真實(shí)、大膽的呈現(xiàn)。
作家凌志軍在對聯(lián)想進(jìn)行了長時(shí)間的實(shí)地采訪后，以史學(xué)家的深邃目光、思想家的批判意識和文學(xué)家的靈動(dòng)文筆著就了這本融恢宏的氣勢、深刻的思想和迷人的情節(jié)為一體的大書。它不只是一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)的歷史，也是一個(gè)國家和一個(gè)時(shí)代的歷史。在這本書里，讀者既可以感受到一個(gè)中國企業(yè)20年的坎坷歷程和生存智慧，也可以體會到中國社會20年的滄桑巨變。
凌志軍，1953年生，人民日報(bào)社主任記者、編輯。1986年畢業(yè)于中國社會科學(xué)院研究生院新聞系，獲法學(xué)碩士學(xué)位。十多年來，以主要精力從事中國經(jīng)濟(jì)改革尤其是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面的調(diào)查與寫作，遍訪20多個(gè)省市區(qū)的鄉(xiāng)村和城市。已出版的主要著作有《中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)變革大趨勢》、《中
前言
引子 中國故事
及時(shí)部分 叛逆者(1984～1989)
及時(shí)章 腳踩兩只船
1984年10月17日
物質(zhì)匱乏的國度
名正言順地追求新生活
義無反顧，但不分道揚(yáng)鑣
到哪里去尋找"及時(shí)桶金"
第二章 忍辱負(fù)重
柳傳志、倪光南的共同夢想
李勤出場
通往個(gè)人電腦的道路
初戰(zhàn)告捷前言
引子 中國故事
及時(shí)部分 叛逆者(1984～1989)
及時(shí)章 腳踩兩只船
1984年10月17日
物質(zhì)匱乏的國度
名正言順地追求新生活
義無反顧，但不分道揚(yáng)鑣
到哪里去尋找"及時(shí)桶金"
第二章 忍辱負(fù)重
柳傳志、倪光南的共同夢想
李勤出場
通往個(gè)人電腦的道路
初戰(zhàn)告捷
80年代中期的聯(lián)想人
被損害與被欺騙的痛苦經(jīng)歷
"漢卡之喜"與"漢卡之憂"
工程化
你得明白自個(gè)兒是誰
被遺漏的歷史記錄
第三章 遠(yuǎn)見
80年代中國的世界主義潮流
香港聯(lián)想
人窮志不窮
加入我們，一起創(chuàng)業(yè)
兩代人
把AST控制在自己手里了
"緊日子"
"聯(lián)想式漢卡"得其美名
新聞媒體的狂轟濫炸
聯(lián)想式漢卡的發(fā)明權(quán)之爭
無名英雄竺趣剛
市場的"微笑曲線"與公司的"曲線救國"
危機(jī)
"技術(shù)至上主義"帶來的麻煩
獎(jiǎng)金稅
80年代結(jié)束了
第二部分 領(lǐng)袖的時(shí)代(1 990～1994)
第四章 "斯巴達(dá)克方陣"
用聯(lián)想微機(jī)取代AST
辦公司就是辦人
孫宏斌事件
在矛盾旋渦中整頓分公司
"天條"和"入模子"
開放"牢騷市場"
1991年春：成了官方格外關(guān)注的對象
大規(guī)模生產(chǎn)帶來的質(zhì)量問題
90年代初期的浪漫廣告
席卷全球的"黑色風(fēng)暴"
柳暗花明
第五章 曾是西風(fēng)漫卷時(shí)
1992年春天
狼來了
務(wù)虛會
"72家房客"轟動(dòng)京城
結(jié)束了"有錢不能發(fā)"的局面
再次啟動(dòng)"新人戰(zhàn)略"
分銷：中國的"銷售新概念"
倪光南的鼎盛時(shí)期與漢卡的衰落
"1 1"
買方市場
電腦廣告漫天飛舞
分紅權(quán)
事倍功半
第六章 1994：轉(zhuǎn)折點(diǎn)
內(nèi)憂外患
舊病新痛
相逢一笑泯恩仇
拼命"賭一把"
楊元慶其人
E系列：款"經(jīng)濟(jì)型電腦"
柳傳志和倪光南分道揚(yáng)鑣
"中國芯"：一次戰(zhàn)略抉擇如何演變成個(gè)人糾紛
震動(dòng)中國的"知識產(chǎn)權(quán)及時(shí)案"
90年代中期的"民族主義大旗"
復(fù)制"惠普模式"
南方戰(zhàn)場
一場大仗終于打完了
第三部分 笑在百花前(1995～1999)
第七章 聯(lián)想高于一切
西部傳奇
和政府聯(lián)手
把"聯(lián)想電腦快車"開到全國去
柳傳志："不把我打入監(jiān)獄他絕不罷手。"
倪光南："將我免職，他應(yīng)該高興才是。"
技術(shù)的力量與推動(dòng)技術(shù)的力量
1995年秋：公司歷史上難得的平穩(wěn)期
讓楊元慶學(xué)會妥協(xié)
一場"生死之戰(zhàn)"的前奏曲
第八章 兩線作戰(zhàn)
決戰(zhàn)時(shí)刻
1996：民族工業(yè)年
北線戰(zhàn)場一鼓作氣
南線戰(zhàn)場依然吃緊
"全民電腦"
改變競爭方向的電腦設(shè)計(jì)部
"渠道為王"
企業(yè)規(guī)劃辦公室
圣誕晚會
京港整合
調(diào)查組又來了
"專利侵權(quán)案"峰回路轉(zhuǎn)
柳傳志再次渡過危機(jī)
戴爾的革命
總結(jié)90年代的薪酬制度
職工持股會
全球認(rèn)可
第九章 起跳
新財(cái)年
臺灣之行與公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
第100萬臺聯(lián)想電腦
全球商界領(lǐng)袖
"ERP工程"
"維納斯計(jì)劃"與"愛國主義者"的批評
楊元慶會不會掉隊(duì)
進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)世界
"柳倪沖突"的結(jié)局
天禧——"因特網(wǎng)電腦"
滿腔豪邁進(jìn)入21世紀(jì)
第四部分 變革或死亡(2000～2004)
第十章 巔峰時(shí)刻
新世紀(jì)的評估
接班人
楊元慶和郭為
公司一分為二
神州數(shù)碼
2000年4月18日
"網(wǎng)絡(luò)年"
交班和接班
急速轉(zhuǎn)彎的公司戰(zhàn)略
高歌猛進(jìn)
第十一章 冬天
形勢比人強(qiáng)
聯(lián)想控股
風(fēng)險(xiǎn)投資
為"多元化"而戰(zhàn)
共享的時(shí)代
昂貴的教訓(xùn)
微機(jī)主戰(zhàn)場面臨困境
從電子商務(wù)到信息服務(wù)
歷史上最嚴(yán)重的營銷失誤
"Lenovo"和新的廣告策略
戴爾的威脅
直銷與分銷：誰的流程更
2003年冬天
第十二章 急流勇進(jìn)
大有大的難處
裁員
"公司不是家"
國際奧委會的"頂級贊助商"
專注微機(jī)
國際化
在"五一黃金周"遭遇頑強(qiáng)阻擊
高端市場的壓力
"強(qiáng)龍"與"地頭蛇"之爭
是進(jìn)攻還是防守
尾聲 新聯(lián)想
附錄 聯(lián)想之路：45條成功法則
