基本信息 商品名稱： 企業(yè)人力資源管理師二級(jí)-5+1快速通關(guān)寶典-(第三版) 出版社： 中國(guó)電力出版社 出版時(shí)間：2015-03-01 作者：本書編委會(huì) 譯者： 開(kāi)本： 16開(kāi) 定價(jià)： 58.00 頁(yè)數(shù)：397 印次： 1 ISBN號(hào)：9787512369450 商品類型：圖書 版次： 1 內(nèi)容提要 《企業(yè)人力資源管理師二級(jí) 5+1快速通關(guān)寶典(第三版)》通過(guò)梳理培訓(xùn)教程知識(shí)點(diǎn)，精心配置關(guān)鍵習(xí)題，總結(jié)多年考試規(guī)律，力求看透本質(zhì)、抓住重點(diǎn)、直擊難點(diǎn)、參透要點(diǎn)，化繁為簡(jiǎn)，有效減輕考生的復(fù)習(xí)負(fù)擔(dān)，提升考生的復(fù)習(xí)效率，使廣大考生在有限的時(shí)間和精力下從容應(yīng)對(duì)考試，順利通過(guò)人力資源管理師職業(yè)資格考試，獲取人力資源管理師職業(yè)資格證書。
編輯推薦 適讀人群 ：既適合參加企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格二級(jí)考試的考生使用，也可供人力資源管理從業(yè)人員、人力資源管理專業(yè)學(xué)生參考。
《企業(yè)人力資源管理師二級(jí) 5+1快速通關(guān)寶典(第三版)》分為6篇，即考試鑒定標(biāo)準(zhǔn)及解析、梳理考核重點(diǎn)、一對(duì)一輔導(dǎo)訓(xùn)練、名師點(diǎn)評(píng)易錯(cuò)易混鑒定點(diǎn)、真題模擬題測(cè)試與綜合檢查，以及資料分享與實(shí)操技能提升。及時(shí)篇幫助考生詳細(xì)了解考試重點(diǎn)和考試題型，實(shí)現(xiàn)針對(duì)性復(fù)習(xí)；第二篇幫助考生進(jìn)行知識(shí)梳理，提煉知識(shí)點(diǎn)，減輕考生復(fù)習(xí)負(fù)擔(dān)；第三篇為考生提供大量練習(xí)題，檢驗(yàn)考生復(fù)習(xí)質(zhì)量；第四篇為考生提供大量考情和預(yù)測(cè)信息，提高考生通過(guò)率；第五篇為考生提供新真題和仿真模擬題，再現(xiàn)考試場(chǎng)景；第六篇與考生分享資料，提升考生實(shí)際操作技能。通過(guò)這6篇內(nèi)容，本書的優(yōu)勢(shì)能切實(shí)落地，成為對(duì)廣大考生有利的考試輔導(dǎo)用書。
作者簡(jiǎn)介 弗布克人力資源管理師項(xiàng)目中心，是課思課程中心的一個(gè)部門，課思課程中心，注冊(cè)商標(biāo)，成立于2007年，是弗布克旗下e-learning產(chǎn)品、高校教學(xué)輔助產(chǎn)品、企業(yè)培訓(xùn)模擬產(chǎn)品、職業(yè)培訓(xùn)模擬產(chǎn)品、管理微電影產(chǎn)品、flash產(chǎn)品、3D產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)制作中心。主要致力于課程定制開(kāi)發(fā)、e-learning產(chǎn)品、培訓(xùn)和教育課件開(kāi)發(fā)等三大業(yè)務(wù)。
目錄 前 言
及時(shí)篇 通關(guān)計(jì)劃一：考試鑒定標(biāo)準(zhǔn)及解析
及時(shí)章 考試鑒定標(biāo)準(zhǔn)
及時(shí)節(jié) 命題依據(jù)及原則
第二節(jié) 鑒定內(nèi)容及方式
第三節(jié) 理論知識(shí)和專業(yè)能力權(quán)重分布
第二章 卷冊(cè)一鑒定要求
及時(shí)節(jié) 鑒定要求分析
第二節(jié) 職業(yè)道德
第三節(jié) 基礎(chǔ)知識(shí)
第四節(jié) 教程第三版
第三章 卷冊(cè)二鑒定要求
及時(shí)節(jié) 鑒定要求
第二節(jié) 教程第三版
第四章 卷冊(cè)三鑒定要求
及時(shí)節(jié) 鑒定要求：論文評(píng)審
第二節(jié) 論文寫作
第二篇 通關(guān)計(jì)劃二：梳理考核重點(diǎn)
及時(shí)章 人力資源規(guī)劃
及時(shí)節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與變革
第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序
第三節(jié) 企業(yè)人力資源的需求預(yù)測(cè)
第四節(jié) 企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)與供需平衡
第五節(jié) 人力資源管理制度規(guī)劃
第二章 人員招聘與配置
及時(shí)節(jié) 員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建
第二節(jié) 應(yīng)聘人員筆試的設(shè)計(jì)與應(yīng)用
第三節(jié) 面試的組織與實(shí)施
第四節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實(shí)施
第五節(jié) 企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置
第三章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
及時(shí)節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施
第二節(jié) 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與資源開(kāi)發(fā)
第三節(jié) 管理人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
第四節(jié) 員工培訓(xùn)效果評(píng)估
第四章 績(jī)效管理
及時(shí)節(jié) 績(jī)效考評(píng)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
第二節(jié) 績(jī)效監(jiān)控與溝通
第三節(jié) 績(jī)效考評(píng)方法應(yīng)用
第五章 薪酬管理
及時(shí)節(jié) 薪酬調(diào)查
第二節(jié) 薪酬制度設(shè)計(jì)
第三節(jié) 薪酬計(jì)劃的制訂
第四節(jié) 企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)管理
第六章 勞動(dòng)關(guān)系管理
及時(shí)節(jié) 勞務(wù)派遣用工管理
第二節(jié) 工資集體協(xié)商
第三節(jié) 勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理
第四節(jié) 企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
第七章 基礎(chǔ)知識(shí)
及時(shí)節(jié) 勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)
第二節(jié) 勞動(dòng)法
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理
第四節(jié) 管理心理與組織行為
第五節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)與管理
第八章 職業(yè)道德
及時(shí)節(jié) 考核重點(diǎn)匯編
第二節(jié) 相關(guān)內(nèi)容補(bǔ)充
第三篇 通關(guān)計(jì)劃三：一對(duì)一輔導(dǎo)訓(xùn)練
及時(shí)章 人力資源規(guī)劃輔導(dǎo)訓(xùn)練
及時(shí)節(jié) 單項(xiàng)選擇題及解析
第二節(jié) 多項(xiàng)選擇題及解析
第三節(jié) 簡(jiǎn)答題及解析
第四節(jié) 案例分析題及解析
第五節(jié) 方案設(shè)計(jì)題及解析
第二章 人員招聘與配置輔導(dǎo)訓(xùn)練
及時(shí)節(jié) 單項(xiàng)選擇題及解析
第二節(jié) 多項(xiàng)選擇題及解析
第三節(jié) 簡(jiǎn)答題及解析
第四節(jié) 案例分析題及解析
第五節(jié) 方案設(shè)計(jì)題及解析
第三章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)輔導(dǎo)訓(xùn)練
及時(shí)節(jié) 單項(xiàng)選擇題及解析
第二節(jié) 多項(xiàng)選擇題及解析
第三節(jié) 簡(jiǎn)答題及解析
第四節(jié) 案例分析題及解析
第五節(jié) 方案設(shè)計(jì)題及解析
第四章 績(jī)效管理輔導(dǎo)訓(xùn)練
及時(shí)節(jié) 單項(xiàng)選擇題及解析
第二節(jié) 多項(xiàng)選擇題及解析
第三節(jié) 簡(jiǎn)答題及解析
第四節(jié) 案例分析題及解析
第五節(jié) 方案設(shè)計(jì)題及解析
第五章 薪酬管理輔導(dǎo)訓(xùn)練
及時(shí)節(jié) 單項(xiàng)選擇題及解析
第二節(jié) 多項(xiàng)選擇題及解析
第三節(jié) 簡(jiǎn)答題及解析
第四節(jié) 案例分析題及解析
第五節(jié) 方案設(shè)計(jì)題及解析
第六章 勞動(dòng)關(guān)系管理輔導(dǎo)訓(xùn)練
及時(shí)節(jié) 單項(xiàng)選擇題及解析
第二節(jié) 多項(xiàng)選擇題及解析
第三節(jié) 簡(jiǎn)答題及解析
第四節(jié) 案例分析題及解析
第五節(jié) 方案設(shè)計(jì)題及解析
第七章 基礎(chǔ)知識(shí)輔導(dǎo)訓(xùn)練
及時(shí)節(jié) 單項(xiàng)選擇題及解析
第二節(jié) 多項(xiàng)選擇題及解析
第八章 職業(yè)道德輔導(dǎo)訓(xùn)練
及時(shí)節(jié) 單項(xiàng)選擇題及解析
第二節(jié) 多項(xiàng)選擇題及解析
第三節(jié) 個(gè)人表現(xiàn)及解析
第九章 論文寫作輔導(dǎo)訓(xùn)練
第四篇 通關(guān)計(jì)劃四：名師點(diǎn)評(píng)易錯(cuò)易混鑒定點(diǎn)
及時(shí)章 人力資源規(guī)劃
及時(shí)節(jié) 歷年考情點(diǎn)評(píng)
第二節(jié) 考試預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 易錯(cuò)易混鑒定點(diǎn)分析
第二章 人員招聘與配置
及時(shí)節(jié) 歷年考情點(diǎn)評(píng)
第二節(jié) 考試預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 易錯(cuò)易混鑒定點(diǎn)分析
第三章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
及時(shí)節(jié) 歷年考情點(diǎn)評(píng)
第二節(jié) 考試預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 易錯(cuò)易混鑒定點(diǎn)分析
第四章 績(jī)效管理
及時(shí)節(jié) 歷年考情點(diǎn)評(píng)
第二節(jié) 考試預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 易錯(cuò)易混鑒定點(diǎn)分析
第五章 薪酬管理
及時(shí)節(jié) 歷年考情點(diǎn)評(píng)
第二節(jié) 考試預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 易錯(cuò)易混鑒定點(diǎn)分析
第六章 勞動(dòng)關(guān)系管理
及時(shí)節(jié) 歷年考情點(diǎn)評(píng)
第二節(jié) 考試預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 易錯(cuò)易混鑒定點(diǎn)分析
第七章 基礎(chǔ)知識(shí)
及時(shí)節(jié) 歷年考情點(diǎn)評(píng)
第二節(jié) 考試預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 易錯(cuò)易混鑒定點(diǎn)分析
第八章 六類題型命題視角和應(yīng)試策略
及時(shí)節(jié) 單項(xiàng)選擇題
第二節(jié) 多項(xiàng)選擇題
第三節(jié) 簡(jiǎn)答題
第四節(jié) 案例分析題
第五節(jié) 方案設(shè)計(jì)題
第九章 論文寫作命題視角與應(yīng)試策略
及時(shí)節(jié) 綜合評(píng)審命題視角
第二節(jié) 論文寫作應(yīng)試策略
第五篇 通關(guān)計(jì)劃五：真題模擬題測(cè)試與綜合檢查
2013年5月企業(yè)人力資源管理師全國(guó)統(tǒng)一鑒定考試真題
真題卷冊(cè)一及答案解析
真題卷冊(cè)二及答案解析
2013年11月企業(yè)人力資源管理師全國(guó)統(tǒng)一鑒定考試真題
真題卷冊(cè)一及答案解析
真題卷冊(cè)二及答案解析
全真模擬考試題
模擬題卷冊(cè)一及參考答案
模擬題卷冊(cè)二及參考答案
第六篇 資料分享與實(shí)操技能提升
及時(shí)章 人力資源規(guī)劃技能提升
第二章 招聘面試與錄用配置技能提升
第三章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)技能提升
第四章 績(jī)效考核與績(jī)效管理技能提升
第五章 薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理技能提升
第六章 員工關(guān)系管理技能提升
參考文獻(xiàn)
