《應(yīng)用運籌學(xué)(第三版)/高等院校經(jīng)濟管理系列教材》從經(jīng)濟、管理類專業(yè)的角度，在吸收國內(nèi)外已有運籌學(xué)教材的基礎(chǔ)上，結(jié)合作者多年的教學(xué)和科研經(jīng)驗，致力于為經(jīng)濟、管理類專業(yè)的本科生及研究生提供具有鮮明特色的運籌學(xué)教材?！稇?yīng)用運籌學(xué)(第三版)/高等院校經(jīng)濟管理系列教材》覆蓋了運籌學(xué)的主要分支：線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃，非線性規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)化、存儲論、對策論、排隊論以及層次分析法、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析等?！稇?yīng)用運籌學(xué)(第三版)/高等院校經(jīng)濟管理系列教材》可以作為經(jīng)濟管理相關(guān)學(xué)科的本科生、碩士生和工商管理碩士(MBA)、公共管理碩士(MPA)、工程碩士(MPM)的運籌學(xué)教材，也可作為其他相關(guān)學(xué)科的運籌學(xué)輔助資料，或者作為管理決策人員的參考書。
周曉光，北京科技大學(xué)東凌經(jīng)濟管理學(xué)院管理科學(xué)與工程系副教授。2006年畢業(yè)于北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院，獲管理學(xué)博士學(xué)位。2007年，博士畢業(yè)論文獲北京理工大學(xué)"博士畢業(yè)論文"榮譽稱號。2011年8月至2012年8月，在美國Texas A&M University交流訪問《系統(tǒng)工程理論與實踐》、《系統(tǒng)工程學(xué)報》、《運籌與管理》、《工業(yè)工程》等期刊的審稿專家，主持和參與10余項科研項目，在國內(nèi)外重要刊物上30余篇，其中三大檢索收錄15篇，出版專著1本，參與編寫教材6部.研究方向為模糊決策、物流與供應(yīng)鏈管理、企業(yè)信息化等。
及時講 運籌學(xué)的ABC
及時節(jié) 運籌學(xué)的三個來源
第二節(jié) 運籌學(xué)的三個組成部分
第三節(jié) 運籌學(xué)方法論
參考文獻
第二講 危機、契機與生機——20世紀70年代末關(guān)于運籌學(xué)發(fā)展的一場討論
及時節(jié) 運籌學(xué)的幾項先驅(qū)工作
第二節(jié) 關(guān)于運籌學(xué)發(fā)展的討論
第三節(jié) 運籌學(xué)正確的發(fā)展之路
第三講 從"納爾遜秘訣"談起：關(guān)于運籌學(xué)"經(jīng)驗一理論一應(yīng)用"的思考
及時節(jié) 納爾遜秘訣
第二節(jié) 蘭徹斯特對"納爾遜秘訣"的分析
第三節(jié) 幾點思考
第四節(jié) 從一個案例看運籌學(xué)由書本到實踐
參考文獻
第四講 運籌學(xué)與系統(tǒng)論的關(guān)系
及時節(jié) 一般系統(tǒng)論的原則
第二節(jié) 系統(tǒng)工程(SE)、系統(tǒng)分析(SA)與運籌學(xué)(OR)
第三節(jié) 層次分析法(AHP)
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)分析法(ANP)
第五節(jié) 運籌學(xué)與管理信息系統(tǒng)
參考文獻
第五講 線性規(guī)劃
及時節(jié) 線性規(guī)劃概述
第二節(jié) 圖解法
第三節(jié) 單純形法
第四節(jié) 線性規(guī)劃的對偶理論
第五節(jié) 靈敏度分析
練習(xí)題
參考文獻
第六講 物流合理化——運籌學(xué)的一個應(yīng)用領(lǐng)域
及時節(jié) 物流概述
第二節(jié) 物流中心的選址
第三節(jié) 配送計劃的制訂
第四節(jié) 動態(tài)批量問題
參考文獻
第七講 柔性——近代運籌學(xué)的理念與方法
及時節(jié) 案例1-信貸資金的分配
第二節(jié) 案例2-大型企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化
第三節(jié) 軟對策論簡介
第四節(jié) 決策分析中的柔性
第八講 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中的BP算法
第九講 DEA——一種評價相對有效性的運籌學(xué)新方法
第十講 計算復(fù)雜性及兩個組合優(yōu)化名題(TSP與CPP)
第十一講 批量問題與非線性規(guī)劃初步
第十二講 用非專業(yè)的語言來講述混沌的故事：淺說混沌
第十三講 隨機服務(wù)系統(tǒng)的優(yōu)化
第十四講 客戶服務(wù)中心的排隊分析
第十五講 競爭、對抗、利益分配——對策論的話題
第十六講 聚類分析——系統(tǒng)分析與運籌學(xué)的交融
一、軍事
軍事是運籌學(xué)發(fā)源地之一，是運籌學(xué)的一個大好的舞臺。事實上，運籌學(xué)(Operational Research；Operation's Research，簡稱OR)的原意，可稱為作戰(zhàn)研究。我們中文的運籌學(xué)是根據(jù)"運籌帷幄之中，決勝千里之外"而來的。這是漢高祖劉邦稱贊張良的話，取其義而用之，把OR翻譯成運籌學(xué)。
美國軍事運籌學(xué)會1981年出版了一本書，書中及時句話，就是說孫武是世界上及時個軍事運籌學(xué)的實踐家。我認為把孫武稱為世界上及時個軍事運籌學(xué)家，是非常恰當(dāng)?shù)?。在著名的《孫子兵法》中，他在質(zhì)的論斷中，滲透著深刻的量的分析。在"計篇"中，他認為，應(yīng)當(dāng)從政治、天時、地利、帥和法制五個方面，對敵我雙方的優(yōu)劣條件，進行的估計和分析，來估量戰(zhàn)爭的勝負。這是從全局的觀點來分析戰(zhàn)爭，指出："知之者勝，不知者不勝"。在"計篇"中，他指出了算計和謀劃對于決定戰(zhàn)爭勝負的重要性。在"謀攻"篇中，他指出：知己知彼，百戰(zhàn)百勝；知彼不知己或知己不知彼，勝負各半；既不知己也不知彼，仗仗皆輸。在此處，軍事運籌學(xué)家孫武的論斷中就有數(shù)量分析。軍事運籌問題和運籌學(xué)思想的例子，還是很多的，比如田忌賽馬、圍魏救趙、行軍運糧等。
同樣，在國外，運籌思想也可追溯到很早很早以前。如阿基米德、倫納多·達·芬奇、伽利略，都研究過作戰(zhàn)問題。及時次世界大戰(zhàn)時，英、美均有應(yīng)用運籌學(xué)的例子。1916年，英國的蘭徹斯特(Lanchester)發(fā)表了一個有名的小冊子，指出了數(shù)量優(yōu)勢、火力和勝負的動態(tài)關(guān)系，即后來被人們稱之為蘭徹斯特方程。美國的愛迪生為美國海軍咨詢委員會研究了潛艇攻擊和潛艇回避攻擊的問題。這些工作對第二次世界大戰(zhàn)中運籌學(xué)的產(chǎn)生是有影響的。
1939年，英國的鮑得西研究站研究了新研制的對空雷達警戒系統(tǒng)如何和老的作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)配合的問題，指出了從整個控制系統(tǒng)的角度上分析通信系統(tǒng)的有效性。這些研究人員就是第二次世界大戰(zhàn)中最早從事運籌學(xué)的科學(xué)工作者。后來，戰(zhàn)爭爆發(fā)后，又研究了雷達探測和其他的運籌問題。當(dāng)時，德國飛機經(jīng)常來襲，他們觀察和研究了地面控制、攔截系統(tǒng)的使用情況，對夜間戰(zhàn)斗的各階段進行了分析，提出了改革措施。
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