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Web 2 0 策劃指南(影印版)圖書
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Web 2 0 策劃指南(影印版)

Web 20已成為新聞焦點(diǎn),但它是如何賺錢的?作為一個簡明指南,本書解釋了Web20的特異之處,以及這些特異之處如何幫助公司贏利。無論你是一位正在謀劃下一步行動的執(zhí)行官,還是正在尋找擴(kuò)張途徑的企業(yè)主,或是正在...

內(nèi)容簡介

Web 20已成為新聞焦點(diǎn),但它是如何賺錢的?作為一個簡明指南,本書解釋了Web20的特異之處,以及這些特異之處如何幫助公司贏利。無論你是一位正在謀劃下一步行動的執(zhí)行官,還是正在尋找擴(kuò)張途徑的企業(yè)主,或是正在規(guī)劃下一個創(chuàng)新業(yè)務(wù)的企業(yè)家,都需要本書,它通過真實(shí)生活中的示例展示了各種規(guī)模的公司如何在當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)造新機(jī)遇。

本書是講述戰(zhàn)略的。書中的示例關(guān)注的是Web 20的效率,而不聚焦于技術(shù)。你將了解到這樣一個事實(shí):創(chuàng)建Web 20業(yè)務(wù)或?qū)eb 20戰(zhàn)略整合到業(yè)務(wù)中,意味著創(chuàng)建一個吸引人們前來訪問的在線站點(diǎn),讓人們愿意到這里來共享他們的思想、見聞和行動。當(dāng)人們通過Web走到一起時,可能得到總體遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于各部分和的結(jié)果。隨著傳統(tǒng)的"口碑傳誦"助推站點(diǎn)高速成長,客戶本身就能夠幫助建立站點(diǎn)。

本書通過以下示例證明了這種新范例的力量:

Google是如何利用基于免費(fèi)搜索的模型來賺錢的,以及它如何改變了Web的業(yè)務(wù)運(yùn)營規(guī)則,從而為人們打開機(jī)遇之門,讓人們可以對其加以充分利用。

作為一家經(jīng)典的用戶驅(qū)動的公司,F(xiàn)lickr如何通過幫助用戶創(chuàng)造價值而實(shí)現(xiàn)自身的價值創(chuàng)造。

社會網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是如何為企業(yè)提供支持的,想知道Facebook是如何迅速發(fā)展的嗎?像Amazon這樣的公司是如何把Web作為間接收入的一個來源,如何利用創(chuàng)造性的新方法將他們在Web中的投資轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。

本書作者Amy Shuen是硅谷業(yè)務(wù)模型和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的,她在本書中解釋了如何將Web 20與當(dāng)前業(yè)務(wù)進(jìn)行整合來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。如果你正在實(shí)施業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并想知道Web如何改變了業(yè)務(wù),那么本書正是為你而寫的。

編輯推薦

本書是講述戰(zhàn)略的。

書中的示例關(guān)注的是Web 2.0的效率,而不聚焦于技術(shù)。

你將了解到這樣一個事實(shí):創(chuàng)建Web 2.0業(yè)務(wù)或?qū)eb 2.0戰(zhàn)略整合到業(yè)務(wù)中,意味著創(chuàng)建一個吸引人們前來訪問的在線站點(diǎn),讓人們愿意到這里來共享他們的思想、見聞和行動。

作者簡介

Amy Shuen是一位國際公認(rèn)的硅谷商業(yè)模式和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)方面的專家,曾多次在行業(yè)會議和風(fēng)險投資活動中演講,并在戰(zhàn)略研究方面屢獲殊榮。她曾執(zhí)教于美國賓夕法尼亞大學(xué)的沃頓商學(xué)院、加州大學(xué)伯克利分校的哈斯商學(xué)院、圣荷西州立大學(xué)、中歐國際工商學(xué)院(CEIBS)、法國國立路橋大

目錄

Foreword

Preface

Chapter 1 Users Create Value

Flickr and Collective User Value

Six Ways Flickr Created User Value Through Interaction

Why Sharing Can Be Profitable

Flickr's Cost Drivers

Calculating Company-Value

Looking Back: Netflix's Different Challenges

Lessons Learned

Questions to Ask

Chapter 2 Networks Multiply Effects

Web-Enabled Online Network Effects

N-Sided Markets

Google's Combination of Network Effects

The Ups and Downs of Positive Feedback

Lessons Learned

Questions to Ask

Chapter 3 People Build Connections

Social Roles: Online and Offline

How Online Changes Social Networking

How Many Customers and How Quickly?

LinkedIn: The Rolodex Moves Online

Facebook: Introduce Yourself Online

Lessons Learned

Questions to Ask

Chapter 4 Companies Capitalize Competences

External and Internal Forces

Developing Dynamic Capabilities: Before the Web

From Online Syndication to Competence Syndication

Lessons Learned

Questions to Ask

Chapter 5 New Recombines with Old

Styles of Innovation

Integrating Ecosystems: Apple's iPod

Working with the Carriers: Jajah

More Recombinant Innovation: The iPhone

Lessons Learned

Questions to Ask

Chapter 6 Businesses Incorporate Strategies

Five Steps to Web 2.0

Building Web 2.0 Business Plans

Look Around While Moving Forward

End Notes

Bibliography

Index

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