《21世紀全國應用型本科土木建筑系列實用規劃教材：工程項目管理(第2版)》系統論述了工程項目建設全過程的管理理論和方法，重點闡述了施工階段項目管理的內容。本書主要內容包括工程項目管理概論、工程項目管理組織、工程項目資源管理、工程項目進度管理、工程項目質量管理、工程項目費用管理、工程項目安全與環境管理、工程項目施工現場管理、工程項目合同管理和工程項目信息管理。
本書結合國內外工程項目管理的成果，根據住房和城鄉建設部工程管理專業指導委員會制定的大綱，針對當前國家執業注冊(一、二級)建造師考試內容編寫，注重理論聯系實際和應用性。
《21世紀全國應用型本科土木建筑系列實用規劃教材：工程項目管理(第2版)》可以作為高等學校土木工程和工程管理專業的教材，也可以作為相關專業及從事工程項目管理工作的有關人員的學習參考用書。
秉承第1版編寫特色，吸納當前理論、教改成果以及使用院校的寶貴意見，程度參照2010年以來完成修訂的土木工程規范以及國家和行業相關標準。
按照頒布的《高等學校土木工程本科指導性專業規范》要求，全系列叢書覆蓋6大知識領域107AI核心知識單元425個知識點，知識體系完整，內容銜接緊密。
編寫體例新穎活潑，工程案例豐富實用，習題設計嚴格參照各職業資格考試，利于學生進行自我檢驗和獲得資格證書。
將人文知識融入坶論講篇，提高學生人文素養；重視學生創新思維、創新方法和創新能力的培養。
網上提供完備的電子課件、部分習題參考答案。多媒體教學素材等教學資源，適合教學需要。
第1章 工程項目管理概論
1.1 項目和工程項目
1.1.1 項目的概念和特征
1.1.2 工程項目
1.1.3 項目管理與工程項目管理
1.1.4 工程項目管理生命周期
1.2 工程項目的前期策劃與決策
1.2.1 工程項目的前期策劃
1.2.2 工程項目管理規劃
1.3 工程項目管理體制
1.3.1 工程項目管理體制概述
1.3.2 工程項目的承發包體制
1.3.3 工程項目的政府監督
1.3.4 對項目的監督管理
1.3.5 建設工程監理制
1.3.6 代建制
1.4 工程項目范圍管理
1.4.1 項目范圍的確定
1.4.2 項目結構分析
1.4.3 項目范圍控制
本章小結
思考題與習題
第2章 工程項目管理組織
2.1 工程項目組織的基本原理
2.1.1 組織與組織構成因素
2.1.2 組織結構設計
2.1.3 組織機構活動基本原理
2.2 工程項目組織結構
2.2.1 工程項目組織機構設置和組織結構模式
2.2.2 常用基本組織結構模式
2.3 工程項目人力資源管理
2.3.1 人力資源管理的概念和內容
2.3.2 人力資源管理的主要任務
2.4 項目經理與建造師
2.4.1 項目經理
2.4.2 施工項目經理的地位
2.4.3 建造師
2.4.4 建造師與項目經理的關系
2.5 工程項目組織協調
2.5.1 組織協調的概念
2.5.2 組織協調的范圍和層次
2.5.3 項目組織內部協調
2.5.4 項目近外層協調
2.5.5 項目遠外層協調
本章小結
思考題與習題
第3章 工程項目資源管理
3.1 工程項目資源管理概述
3.1.1 項目資源管理的任務與內容
3.1.2 項目資源需要量計劃
3.2 項目材料管理
3.2.1 項目材料的分類管理
3.2.2 材料的計劃與供應管理
3.2.3 材料的驗收和使用保管
3.2.4 材料的統計與核算
3.2.5 材料采購管理
3.2.6 材料(含構配件)的質量控制
3.3 項目機械設備管理
3.3.1 施工項目機械設備的獲取
3.3.2 項目經理部機械設備管理的主要工作
3.3.3 機械設備的優化配置
3.3.4 機械設備的安全管理
3.3.5 機械設備的成本核算
3.3.6 項目周轉料具管理辦法
3.3.7 施工機械設備選用的質量控制
本章小結
思考題與習題
第4章 工程項目進度管理
4.1 工程項目進度計劃的編制方法
4.1.1 進度與進度目標
4.1.2 建設工程項目進度計劃系統
4.1.3 施工項目進度計劃編制的依據與步驟
4.1.4 流水施工
4.1.5 橫道圖進度計劃
4.1.6 網絡計劃技術
4.2 工程項目進度計劃的實施與檢查
4.2.1 進度計劃的實施
4.2.2 工程項目進度計劃的檢查
4.3 工程項目進度的控制與調整
4.3.1 工程項目進度的控制
4.3.2 工程項目進度的調整
本章小結
思考題與習題
第5章 工程項目質量管理
5.1 工程項目質量控制概述
5.1.1 工程項目質量控制的基本概念
5.1.2 工程項目質量形成的影響因素
5.1.3 工程項目質量控制的基本原理
5.2 質量管理體系標準
5.2.1 質量管理體系標準(GB/T19000-IS09000：2000標準)簡介
5.2.2 質量管理的八項原則
5.2.3 質量管理體系的建立
5.2.4 質量管理體系的運行
5.2.5 質量管理體系的認證與監督
5.3 工程項目質量控制系統的建立和運行
5.3.1 工程項目質量控制系統概述
5.3.2 I程項目質量控制系統的構成
5.3.3 工程項目質量控制系統的建立
鼠3.4 工程項目質量控制系統的運行
5.4 工程項目施工階段質量控制
5.4.1 項目施工質量控制概述
5.4.2 施工質量計劃的編制
5.4.3 生產要素的質量控制
5.4.4 施工全過程的質量控制
5.4.5 施工成品的質量維護
5.5 工程項目施工質量驗收
5.5.1 施工質量驗收概述
5.5.2 施工質量驗收的程序
5.5.3 施工質量的評定驗收
5.6 工程項目質量問題和質量事故處理
5.6.1 工程項目質量問題與質量事故概述
5.6.2 工程項目質量問題處理
5.6.3 工程項目質量事故處理
本章小結
思考題與習題
第6章 工程項目費用管理
6.1 工程項目費用組成
6.2 工程項目投資計劃與控制
6.2.1 工程項目投資計劃
6.2.2 工程項目投資控制
6.2.3 投資分析
6.3 施工項目成本計劃與控制
6.3.1 施工項目成本管理概述
6.3.2 成本計劃
6.3.3 成奉控制
6.3.4 成本核算
6.3.5 成本分析與考核
本章小結
思考題與習題
第7章 工程項目安全與環境管理
7.1 工程項目安全與環境管理概述
7.1.1 建設工程職業健康安全與環境管理的目的、內容及任務
7.1.2 建設工程職業健康安全與環境管理的特點
7.1.3 工程項目施工安全控制
7.1.4 安全保障計劃
7.1.5 安全保障計劃的實施
……
第8章 工程項目施工現場管理
第9章 工程項目合同管理
第10章 工程項目信息管理
