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人力資源管理(第四版)圖書(shū)
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人力資源管理(第四版)

教材介紹了人力資源管理的基本原理和方法。自及時(shí)版出版以來(lái)得到了讀者的積極響應(yīng)。第四版在第三版的基礎(chǔ)上,增加了近年來(lái)該領(lǐng)域的*發(fā)展成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并對(duì)部分章節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整與更新,使得本書(shū)的邏輯更加...

內(nèi)容簡(jiǎn)介

教材介紹了人力資源管理的基本原理和方法。自及時(shí)版出版以來(lái)得到了讀者的積極響應(yīng)。第四版在第三版的基礎(chǔ)上,增加了近年來(lái)該領(lǐng)域的發(fā)展成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并對(duì)部分章節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整與更新,使得本書(shū)的邏輯更加清楚,體系更加科學(xué)。

作者簡(jiǎn)介

秦志華,哲學(xué)博士,中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院組織與人力資源系教授,博士生導(dǎo)師,韓國(guó)高麗大學(xué)研究教授;中國(guó)人民大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究中心副主任,中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會(huì)理事。主要研究方向和授課領(lǐng)域包括:企業(yè)人力資源管理、企業(yè)家理論、創(chuàng)業(yè)管理、組織行為學(xué)、管理學(xué)等。

目錄

及時(shí)章學(xué)科概論

引導(dǎo)案例AP公司的管理變革

及時(shí)節(jié) 企業(yè)人力資源管理性質(zhì)

第二節(jié) 企業(yè)人力資源管理活動(dòng)

第三節(jié) 企業(yè)人力資源管理發(fā)展

[相關(guān)鏈接1—1]"成本逐利"向"人才逐利"轉(zhuǎn)變,

中國(guó)人力資源正在變革

第二章人力資源

引導(dǎo)案例"海底撈"的員工隊(duì)伍

及時(shí)節(jié) 企業(yè)人力資源性質(zhì)

第二節(jié) 企業(yè)人力資源狀況

[企業(yè)實(shí)踐2—1]ABC 公司的員工狀況

[相關(guān)鏈接2—1]

第三節(jié) 企業(yè)人力資源產(chǎn)權(quán)

[企業(yè)實(shí)踐2—2]YBTY公司的培訓(xùn)投資

第三章企業(yè)用工

引導(dǎo)案例2011年員工離職狀況調(diào)研報(bào)告

及時(shí)節(jié) 員工能力轉(zhuǎn)讓

[相關(guān)鏈接3—1]用工緊張,應(yīng)屆畢業(yè)生期望薪資增三成

第二節(jié) 員工隊(duì)伍建設(shè)

第三節(jié) 員工管理機(jī)制

[企業(yè)實(shí)踐3—1]YBTY公司的分配依據(jù)

第四章人力規(guī)劃

引導(dǎo)案例人力規(guī)劃成功的密鑰

及時(shí)節(jié) 人力規(guī)劃概述

[企業(yè)實(shí)踐4—1]人力資源規(guī)劃的功能模塊與信息系統(tǒng)

第二節(jié) 人力規(guī)劃制定

[企業(yè)實(shí)踐4—2]伍德公司的人力規(guī)劃

[企業(yè)實(shí)踐4—3]人力資源盤(pán)存與分析

第三節(jié) 人力規(guī)劃方法

第五章職位分析

引導(dǎo)案例弘發(fā)公司的職位界定

及時(shí)節(jié) 職位設(shè)置

[企業(yè)實(shí)踐5—1]YBTY公司的職位界定

第二節(jié) 職位分析

[企業(yè)實(shí)踐5—2]聯(lián)想的大職位責(zé)任體系建設(shè)

第三節(jié) 職位評(píng)價(jià)

[企業(yè)實(shí)踐5—3]YBTY公司的職位評(píng)價(jià)

第六章人員甄選

引導(dǎo)案例員工招聘:鎖定文化與價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)

及時(shí)節(jié) 人事安排

[企業(yè)實(shí)踐6—1]Mars公司的員工標(biāo)準(zhǔn)

[企業(yè)實(shí)踐6—2]DH公司的員工資質(zhì)模型

第二節(jié) 人員補(bǔ)充

[企業(yè)實(shí)踐6—3]索尼公司的"內(nèi)部跳槽"人才流動(dòng)機(jī)制

第三節(jié) 人事測(cè)評(píng)

[企業(yè)實(shí)踐6—4]首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)的校園招聘方法

第七章培訓(xùn)開(kāi)發(fā)

引導(dǎo)案例M公司的管理培訓(xùn)生計(jì)劃

及時(shí)節(jié) 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)工作

[企業(yè)實(shí)踐7—1]可口可樂(lè):?jiǎn)T工培訓(xùn)是圣經(jīng)

第二節(jié) 培訓(xùn)工作機(jī)理

[企業(yè)實(shí)踐7—2]惠普實(shí)習(xí)生的角色塑造

[企業(yè)實(shí)踐7—3]惠普的員工引導(dǎo)過(guò)程

第三節(jié) 培訓(xùn)項(xiàng)目管理

第八章績(jī)效考評(píng)

引導(dǎo)案例ABC公司的員工績(jī)效考評(píng)

及時(shí)節(jié) 員工績(jī)效

[企業(yè)實(shí)踐8—1]員工績(jī)效:服從與投入

第二節(jié) 員工績(jī)效考評(píng)

[企業(yè)實(shí)踐8—2]ABC 公司的考評(píng)目的與重點(diǎn)

[企業(yè)實(shí)踐8—3]ABC公司的績(jī)效考核指標(biāo)

第三節(jié) 員工績(jī)效考評(píng)方式

[企業(yè)實(shí)踐8—4]

第九章薪資報(bào)酬

引導(dǎo)案例YBTY公司的薪資管理變革

及時(shí)節(jié) 薪資

[企業(yè)實(shí)踐9—1]海爾公司的薪資內(nèi)容

第二節(jié) 薪資管理

第三節(jié) 薪資管理實(shí)踐

[相關(guān)鏈接9—1]中國(guó)零售業(yè)店長(zhǎng)薪資現(xiàn)狀調(diào)查

[企業(yè)實(shí)踐9—2]YBTY公司薪資管理策略

第十章職業(yè)發(fā)展

引導(dǎo)案例"海底撈"的員工發(fā)展

及時(shí)節(jié) 職業(yè)活動(dòng)

第二節(jié) 職業(yè)開(kāi)發(fā)

[相關(guān)鏈接10—1]知識(shí)型員工職業(yè)發(fā)展的階段性特征

[相關(guān)鏈接10—2]職業(yè)生涯規(guī)劃的五個(gè)黃金時(shí)段

[企業(yè)實(shí)踐10—1]BK公司的工作階梯

第三節(jié) 職業(yè)促進(jìn)

[企業(yè)實(shí)踐10—2]DH公司的員工發(fā)展計(jì)劃

參考文獻(xiàn)

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