本書作者長期從事管理心理學(xué)的理論研究與實踐探索工作，具有深厚的管理心理學(xué)的理論與實踐功底，經(jīng)過多年的探究與提煉，使本書具有了通俗、簡明的特點。書中對管理心理學(xué)的基本理論與基本方法進(jìn)行了系統(tǒng)闡述，具體涉及管理心理學(xué)的對象、任務(wù)、方法，管理心理學(xué)的理論基礎(chǔ)，跨文化的管理心理學(xué)，個體心理與管理，激勵理論與管理，員工心理健康，群體與團(tuán)隊，領(lǐng)導(dǎo)心理，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與技巧，組織心理與管理等。
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第1章 管理心理學(xué)的對象任務(wù)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.1 管理心理學(xué)的發(fā)展概況
1.2 管理心理學(xué)的對象與內(nèi)容
1.3 管理心理學(xué)的任務(wù)
1.4 管理心理學(xué)的研究方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考
第2章 管理心理學(xué)的理論基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
2.1 管理心理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展
2.2 人性假設(shè)的理論與人力資源管理的模式
2.3 人性的另一種假設(shè)——經(jīng)濟(jì)人、社會人、自我實現(xiàn)人、復(fù)雜人
2.4 人本管理的理論與實施 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考
第3章 人力資源的跨文化管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
3.1 管理與文化
3.2 人力資源管理理論的文化相對性
3.3 中國的文化傳統(tǒng)與管理思想的相關(guān)分析
3.4 整合同化理論與跨文化管理
3.5 不同國家和地區(qū)人力資源招聘模式的跨文化比較
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考
第4章 個體心理與管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
4.1 社會知覺與管理
4.2 個性與管理
4.3 勝任力及其在管理中的應(yīng)用
4.4 大五人格因素
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考
第5章 激勵理論與管理(上)——內(nèi)容型等激勵理論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
5.1 激勵的一般概念
5.2 強(qiáng)化理論與管理中的獎勵與懲罰
5.3 內(nèi)容型激勵理論
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考
第6章 激勵理論與管理(下)——過程型及其他激勵理論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
6.1 期望理論與應(yīng)用
6.2 目標(biāo)理論與應(yīng)用
6.3 公平理論與應(yīng)用
6.4 中國的激勵理論與模式
6.5 自我效能感理論
6.6 控制理論
6.7 行動理論
6.8工作再設(shè)計與工作特征模型
6.9 現(xiàn)代激勵理論總結(jié)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考
第7章 員工的心理健康
學(xué)習(xí)目標(biāo)
7.1 員工心理健康的一般概念
7.2 心理健康的理論基礎(chǔ)
7.3 工作壓力與心理健康
7.4 壓力對員工的負(fù)面影響
7.5 工作壓力的個人調(diào)適
7.6 對員工的心理健康教育
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考
第8章 群體與團(tuán)隊
學(xué)習(xí)目標(biāo)
8.1 群體的概念和分類
8.2 群體的類型
8.3 工作群體的結(jié)構(gòu)動力學(xué)
8.4 群體中的兩各個人績效：社會助長作用與社會惰化作用
8.5 團(tuán)隊的性質(zhì)及其建設(shè)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考
第9章 領(lǐng)導(dǎo)心理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
9.1 領(lǐng)導(dǎo)的一般概念
9.2 權(quán)力與影響力
9.3 領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)理論
9.4 領(lǐng)導(dǎo)者的行為理論
9.5 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)變理論
9.6 通路—目標(biāo)的權(quán)變理論
9.7 魅力型領(lǐng)導(dǎo)
9.8 變革型領(lǐng)導(dǎo)
9.9 交易型領(lǐng)導(dǎo)
9.10 道德型領(lǐng)導(dǎo)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考
第10章 領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與技巧
學(xué)習(xí)目標(biāo)
10.1 領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)
10.2 領(lǐng)導(dǎo)者的人際關(guān)系
10.3 領(lǐng)導(dǎo)者的決策
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考
第11章 組織心理與管理(上)——組織、組織發(fā)展與變革、員工組織行為
學(xué)習(xí)目標(biāo)
11.1 組織的一般概念
11.2 五組織的古典與現(xiàn)論
11.3 組織發(fā)展
11.4 組織變革
11.5 員工組織行為
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考
第12章 組織心理與管理(下)——學(xué)習(xí)型組織的理論與實踐
學(xué)習(xí)目標(biāo)
12.1 學(xué)習(xí)型組織簡介
12.2 五項修煉的內(nèi)涵及其操作方法
12.3 學(xué)習(xí)型組織的評價
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考
參考文獻(xiàn)
