在數(shù)據(jù)無限的時(shí)代，我們?nèi)绾卫么髷?shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)大洗牌？傳統(tǒng)行業(yè)又該如何通過挖掘隱藏在大數(shù)據(jù)背后的信息，沖出層層危機(jī)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)質(zhì)和量的飛躍？企業(yè)如何才能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代站穩(wěn)腳跟？大數(shù)據(jù)實(shí)踐的先行者、阿里巴巴集團(tuán)前副總裁車品覺傾力新增8萬字純干貨，傾情解讀企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代頑強(qiáng)生存的答案！只有穩(wěn)抓趨勢(shì)中的觀戰(zhàn)重點(diǎn)，才能在海量數(shù)據(jù)中挖掘商機(jī)！ 隨著智能手機(jī)的大范圍普及、物聯(lián)網(wǎng)浪潮以及人工智能技術(shù)的爆發(fā)式發(fā)展，大數(shù)據(jù)在收集消費(fèi)者全渠道行為、觸發(fā)商業(yè)機(jī)遇等方面發(fā)揮了越來越重要的作用。而《決戰(zhàn)大數(shù)據(jù)》一書恰恰洞悉了大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)發(fā)展的本質(zhì)。同時(shí)，車品覺根據(jù)其在阿里巴巴的多年經(jīng)驗(yàn)，通過豐富的案例和通俗易懂的語言，從"養(yǎng)數(shù)據(jù)"到"用數(shù)據(jù)"，深入淺出地向我們揭開了阿里巴巴數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的神秘面紗。通過《決戰(zhàn)大數(shù)據(jù)》一書，車品覺告訴我們，在數(shù)據(jù)無限的時(shí)代，擁有數(shù)據(jù)化思維，才能改變商業(yè)的未來。 一部多方位展現(xiàn)智能時(shí)代數(shù)據(jù)思維構(gòu)建之道的實(shí)戰(zhàn)巨作，數(shù)據(jù)力決定競(jìng)爭(zhēng)力的年代，不得不讀！
大數(shù)據(jù)實(shí)踐的先行者、紅杉資本中國(guó)基金專家合伙人、阿里巴巴集團(tuán)前副總裁、首任阿里數(shù)據(jù)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)車品覺首部個(gè)人專著全新修訂。風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng)界兩年后，作者傾力新增8萬字純干貨，物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、全域大數(shù)據(jù)、人工智能等熱點(diǎn)悉數(shù)囊括，修訂篇幅超原書50％！并首次傾情總結(jié)他在阿里巴巴集團(tuán)帶領(lǐng)數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)的6年時(shí)光。
2016大數(shù)據(jù)趨勢(shì)首度公開，駕馭數(shù)據(jù)風(fēng)口之法盡在其中！最接地氣的大數(shù)據(jù)著作，既是商業(yè)人士和電商從業(yè)者的案頭必備書，也是管理層的決策寶典，數(shù)據(jù)力決定競(jìng)爭(zhēng)力的年代，不得不讀。
紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬，寬帶資本董事長(zhǎng)田溯寧，阿里巴巴集團(tuán)CTO張建鋒，唯品會(huì)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO沈亞，eBay 大中華區(qū)CEO林奕彰，紅杉中國(guó)合伙人劉星，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)創(chuàng)始人張濤，Acxiom(安客誠(chéng))前全球副總裁、數(shù)據(jù)科學(xué)家程杰，桔子水晶酒店集團(tuán)創(chuàng)始人吳海，GrowingIO聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO張溪夢(mèng)，TalkingData 創(chuàng)始人兼CEO崔曉波，MIGO 集團(tuán)CEO陳杰豪，京東集團(tuán)高級(jí)副總裁徐雷聯(lián)袂傾情推薦！
湛廬文化出品。
車品覺
暢銷書《決戰(zhàn)大數(shù)據(jù)》作者
紅杉資本中國(guó)基金專家合伙人
全國(guó)信標(biāo)委大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工作組副組長(zhǎng)
阿里巴巴集團(tuán)前副總裁，首任阿里數(shù)據(jù)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)；擁有十幾年豐富的數(shù)據(jù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)踐中形成了獨(dú)特的數(shù)據(jù)化思考及管理方式，對(duì)大數(shù)據(jù)未來趨勢(shì)有獨(dú)到的見解。親自領(lǐng)導(dǎo)阿里數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)在大數(shù)據(jù)實(shí)踐領(lǐng)域取得了一系列重要成果，包括為阿里建立集團(tuán)各事業(yè)群的業(yè)務(wù)及決策分析框架，開發(fā)智能化的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，成立了驅(qū)動(dòng)集團(tuán)數(shù)據(jù)化的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，成功發(fā)起了公共與專有數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系，還了數(shù)據(jù)安全規(guī)范等。
現(xiàn)擔(dān)任中國(guó)信息協(xié)會(huì)大數(shù)據(jù)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)大數(shù)據(jù)專家委員會(huì)副主任、粵港信息化專家委員、中國(guó)計(jì)算數(shù)學(xué)學(xué)會(huì)第九屆理事、清華大學(xué)教育指導(dǎo)委員(大數(shù)據(jù)項(xiàng)目)、浙江大學(xué)管理學(xué)院兼職教授等職。
前 言我在阿里的6年
引 言忘掉大數(shù)據(jù)
及時(shí)部分 從數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)到運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)
01 大數(shù)據(jù)，為什么很多人只會(huì)談、不會(huì)做
大數(shù)據(jù)從來不是免費(fèi)的午餐
人的斷層
模型數(shù)據(jù)從何而來
更主動(dòng)的管理，更多的創(chuàng)新
數(shù)據(jù)化思考 問題就是答案
02 大數(shù)據(jù)的本質(zhì)就是還原用戶的真實(shí)需求
識(shí)別，讓似是而非的行為數(shù)據(jù)串聯(lián)起來
價(jià)值，企業(yè)價(jià)值VS.客戶價(jià)值
場(chǎng)景，你知道當(dāng)時(shí)所有的場(chǎng)景嗎
還原是一個(gè)瞄準(zhǔn)器
數(shù)據(jù)化思考 CEO 們關(guān)心哪3個(gè)數(shù)據(jù)
03 " 活"的數(shù)據(jù)才是大數(shù)據(jù)
"活"做數(shù)據(jù)收集，抓住相關(guān)性
"活"看數(shù)據(jù)指標(biāo)，動(dòng)態(tài)地使用數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)化思考 別再做"碰巧游戲"
04 全域大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)的顛覆者
數(shù)據(jù)，決策的瞄準(zhǔn)鏡
開始"上帝視角"，做到知覺合一
數(shù)據(jù)化思考 樣本的偏見
05 數(shù)據(jù)分類與數(shù)據(jù)價(jià)值，什么才是你的核心數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)分類為什么如此重要
數(shù)據(jù)分類的4 大維度
數(shù)據(jù)的5 大價(jià)值
數(shù)據(jù)化思考 用傻瓜的視角去觀察
06 從用數(shù)據(jù)到養(yǎng)數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)應(yīng)用因小而美
把數(shù)據(jù)放進(jìn)"框" 中
如何用框架來做決策
養(yǎng)數(shù)據(jù)，重要的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
數(shù)據(jù)化思考 遠(yuǎn)離"或"選擇
07 數(shù)據(jù)的盲點(diǎn)，負(fù)面數(shù)據(jù)的力量
數(shù)據(jù)盲點(diǎn)
小偷思維
數(shù)據(jù)盲點(diǎn)的價(jià)值
數(shù)據(jù)化思考 為什么數(shù)據(jù)會(huì)騙人：常態(tài)、時(shí)態(tài)與變態(tài)
第二部分 阿里巴巴的大數(shù)據(jù)秘密
08阿里巴巴的大數(shù)據(jù)實(shí)踐
假定數(shù)據(jù)是穩(wěn)定的
假定數(shù)據(jù)是可獲取的
數(shù)據(jù)化思考 先開槍，后瞄準(zhǔn)
09 混、通、曬，阿里巴巴數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的內(nèi)三板斧
混，"混"出數(shù)據(jù)
通，打"通""混"的數(shù)據(jù)
曬，"曬"出"混"和"通"的數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)化思考 思考，要學(xué)會(huì)關(guān)窗口
10 存、管、用，阿里巴巴運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的外三板斧
存，數(shù)據(jù)收集的開始
管，保護(hù)好存儲(chǔ)數(shù)據(jù)
用，從收集數(shù)據(jù)到管理數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)化思考 用化骨綿掌解決本質(zhì)問題
11 大數(shù)據(jù)，未來商業(yè)的利器
假定數(shù)據(jù)是臟的
學(xué)會(huì)慢慢淡化數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)的標(biāo)簽化管理
重要的是數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，而不是數(shù)據(jù)本身
數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)化與實(shí)時(shí)性分層
未來是人機(jī)的結(jié)合體
數(shù)據(jù)化思考 忽略了趨勢(shì)，過去的價(jià)值一文不值
第三部分 沒有數(shù)據(jù)，就沒有未來
12大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)行業(yè)大變革
大數(shù)據(jù)帶給零售業(yè)大想象
金融創(chuàng)新迎合新世代
醫(yī)療業(yè)醞釀大數(shù)據(jù)突破
物聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建智慧城市
娛樂大數(shù)據(jù)，定制你的需求
人心難測(cè)，時(shí)尚業(yè)的機(jī)遇
未來，人人都是數(shù)據(jù)分析師
數(shù)據(jù)化思考 大數(shù)據(jù)生態(tài)走向平民化，專業(yè)工作變得人人可做
13未來的趨勢(shì)，蘊(yùn)于數(shù)據(jù)之中
物聯(lián)網(wǎng)，讓尋找客戶靠數(shù)據(jù)不靠運(yùn)氣
虛擬現(xiàn)實(shí)，以精算模型預(yù)估人類行為
以大數(shù)據(jù)應(yīng)對(duì)"不測(cè)風(fēng)云"
情緒計(jì)算：相形不如論心
開擴(kuò)思維，負(fù)面信息也是決策關(guān)鍵
數(shù)據(jù)化思考 知識(shí)圖譜，知?jiǎng)e人所不知
14 數(shù)據(jù)產(chǎn)生的未來洞察力，才是核心競(jìng)爭(zhēng)力
大數(shù)據(jù)變革在數(shù)據(jù)本身
任何一個(gè)完整的高效服務(wù)都離不開3T
用數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)
Datafication，大數(shù)據(jù)風(fēng)暴中的指南針與救生衣
數(shù)據(jù)化思考 讓數(shù)據(jù)透過產(chǎn)品"說話"
152016 大數(shù)據(jù)趨勢(shì)
變是的不變
跳脫惰性的乘法思維
穩(wěn)抓趨勢(shì)中的觀戰(zhàn)重點(diǎn)
數(shù)據(jù)化思考 走出大數(shù)據(jù)和小數(shù)據(jù)的迷思
結(jié) 語開啟屬于你的個(gè)人大數(shù)據(jù)管理
后 記像李小龍的格斗一樣去思考
品覺的話 人在修行的路上，不要單打獨(dú)斗
