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軟價值圖書
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軟價值

【好評返5元店鋪禮券】全新視角解讀量子時代的經(jīng)濟(jì)學(xué)與價值理論探秘新經(jīng)濟(jì),重新定義人類財富觀家庭、企業(yè)與國家開啟未來財富的新起點

內(nèi)容簡介

量子時代寶貴的資源,是人的創(chuàng)造性思維,這是一次新的財富大發(fā)現(xiàn)。本書是挑選首部建立在量子理論基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)學(xué)著作,探究如何為人類的思維活動定價,軟價值如何開啟未來財富的新起點——為什么很多制造業(yè)為我們的生活提供各種產(chǎn)品卻面臨虧損或倒閉的命運,而哈利 波特的作者J.K.羅琳幾乎不消耗任何地球資源卻創(chuàng)造出億萬財富?為什么奔馳的前主設(shè)計師認(rèn)為,他們賣的不是汽車,而是藝術(shù)品,只是碰巧它會跑?為什么明星寧可閑著,也不能參加打折的演出?為什么電影拍攝完成,只是價值開發(fā)的起步?有哪些軟產(chǎn)業(yè)一直向公眾提供直接、免費的服務(wù),股東卻通過立體、彎曲的路徑賺得盆滿缽滿?正如萬博軟價值方程V=C Nm,軟價值既不取決于要素成本,也不取決于需求,甚至也不取決于供求關(guān)系,軟價值是由有效投入因子C、傳播群體廣度N,以及軟價值乘數(shù)m共同創(chuàng)造的。滕泰先生是我國有名的實戰(zhàn)派經(jīng)濟(jì)學(xué)家,本書作為他26年實踐和理論長期摸索、反復(fù)論證的結(jié)晶,將量子理論引入現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué),不僅揭示了知識產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、文化娛樂產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、其他服務(wù)業(yè)接近不同于牛頓物理世界的價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)規(guī)律,而且闡述了后工業(yè)時代社會組織方式的軟性變革和量子時代的挑選經(jīng)濟(jì)新范式。軟價值時代,如果人們還抱著"物質(zhì)財富觀"不放,用硬價值的"算術(shù)級增長"去追趕軟價值的"指數(shù)級增長",結(jié)果一定會受到無情的沖擊,就如同近現(xiàn)代制造業(yè)曾經(jīng)無情地沖擊中小手工業(yè)者一樣。本書提出的家庭、企業(yè)、國家的軟價值戰(zhàn)略,對企業(yè)家、投資者、學(xué)者和決策者都具有重要的參考價值。

作者簡介

滕泰,經(jīng)濟(jì)學(xué)家,新供給主義經(jīng)濟(jì)學(xué)和軟價值理論的創(chuàng)立者,萬博新經(jīng)濟(jì)研究院院長,萬博兄弟資產(chǎn)管理有限公司董事長,復(fù)旦大學(xué)、中國人民大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)兼職教授。滕泰博士是軟價值理論的創(chuàng)立者,著有《新財富論》《軟財富》等著作。新著《軟價值》系統(tǒng)地將量子理論引入經(jīng)濟(jì)學(xué),揭示了知識產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、文化娛樂產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)和其他服務(wù)業(yè)接近不同于牛頓物理世界的價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)規(guī)律,提出后工業(yè)時代家庭、企業(yè)和國家的軟價值戰(zhàn)略。滕泰博士還是新供給主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的創(chuàng)立者,2012年發(fā)表《新供給主義宣言》,呼吁供給側(cè)改革,2013年提出完整的新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)理論體系,著有《民富論——新供給主義百年強(qiáng)國路》《供給側(cè)改革》《供給側(cè)的覺醒》《新供給主義經(jīng)濟(jì)學(xué)》等。滕泰博士曾于2005年起擔(dān)任中國銀河證券研究所所長,曾于2010年起擔(dān)任民生證券副總裁兼經(jīng)濟(jì)學(xué)家,于2012年創(chuàng)辦萬博兄弟資產(chǎn)管理有限公司,并于2014年創(chuàng)辦智庫萬博新經(jīng)濟(jì)研究院,研究方向除了新供給主義經(jīng)濟(jì)學(xué)、軟價值戰(zhàn)略,主要專注于宏觀經(jīng)濟(jì)和金融資本市場,多次應(yīng)邀參加國務(wù)院、各部委、各省市政府的專家咨詢會并做宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、供給側(cè)改革、軟價值戰(zhàn)略等專題報告。

目錄

序言

及時章思維活動如何定價,量子理論給出答案

及時節(jié)如何為思維活動定價

成功之作有什么秘密

待解之謎

第二節(jié)當(dāng)思維定價遇到量子理論

神經(jīng)元同步放電:量子世界的價值創(chuàng)造

思維產(chǎn)品的價值創(chuàng)造是一種量子過程

第三節(jié)為非物質(zhì)財富定價:傳統(tǒng)價值論的困境

勞動價值論的華爾街之旅

當(dāng)要素價值論遇到知識經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)

當(dāng)邊際效用價值論遇到飄忽不定的精神需求

當(dāng)供求價值論遇到股票

第四節(jié)價值的源泉變了,對價值的認(rèn)知能不變嗎

牛頓帶給世界的副產(chǎn)品:機(jī)械論、決定論和還原論

物理學(xué)高飛,價值理論停滯

價值的源泉變了,對價值的認(rèn)知能不變嗎

第二章"量子時代"的思想革命和軟價值論

及時節(jié)認(rèn)知是相對的,判斷也是相對的

警官有沒有追上光線

夏蟲不知道冬天,我們的感受是的嗎

第二節(jié)觀測者的作用與不確定性世界

觀測者的影響

皮格馬利翁效應(yīng)

不確定性原理

上帝擲骰子:你所看到的真實世界只是一個"概率"

把握確定性的諸葛孔明VS把握不確定性的

第三節(jié)從因果決定到因果可逆

后發(fā)的行為是否改變了先前的歷史

因果之外

第四節(jié)從連續(xù)到躍遷

量子躍遷

意識的頓悟與改變世界的偶然事件

第五節(jié)軟價值:量子時代的新經(jīng)濟(jì)哲學(xué)

第三章軟價值的新規(guī)律

及時節(jié)相對性與參照系定律

參照系的影響

參照系的參數(shù)

從伽利略變換到洛倫茲變換

第二節(jié)群體認(rèn)知定律

喜歡就能創(chuàng)造價值

大家覺得好,才是真的好

主觀體驗與暗示——群體性認(rèn)知的重要來源

誰在接受,誰在傳播,誰在欣賞

主觀群體性認(rèn)知波動與軟價值

第三節(jié)軟價值的乘數(shù)與不守恒定律

小和尚的心跳

抽的不是香煙,是寂寞

什么樣的產(chǎn)品讓我們心動

秤砣雖小壓千斤——主導(dǎo)者與跟隨者

主導(dǎo)者是怎樣煉成的

心動背后的心理測量:軟價值乘數(shù)

軟價值不守恒定律

第四節(jié)軟價值的非連續(xù)與不確定性定律

兩個"奇跡年"

吸收"特定能量"才能出現(xiàn)價值躍遷

軟價值的不連續(xù)性

第五節(jié)軟價值域

一部電影的軟價值到底有多大

軟價值不是一個點,而是一個"域"

第六節(jié)軟價值因果可逆定律

一篇微信:吸收、輻射,再吸收、再輻射

黑體輻射理論的啟示

到底是信心帶來了資金,還是資金帶來了信心

第四章軟價值的培育與創(chuàng)造

及時節(jié)萬博軟價值方程

無法測量的價值

小師妹的軟價值課——萬博軟價值方程

第二節(jié)軟價值創(chuàng)造:兩個飛行階段,三級火箭助推

第三節(jié)軟價值創(chuàng)造的及時級火箭:有效投入因子

與其所處的參照系高度吻合

必須投入真正的創(chuàng)造性思維活動

有效投入要找準(zhǔn)共振群體,才能引發(fā)神經(jīng)元同步放電

黑體的吸收、輻射循環(huán)模式

有效投入因子的理想黑體

跨界:FarmVille的成功與派克筆的致命錯誤

立體創(chuàng)造:利用希爾伯特空間的矢量規(guī)則開發(fā)多元軟價值

第四節(jié)軟價值創(chuàng)造的第二級火箭:傳播群體廣度

擴(kuò)大傳播群體廣度的兩種方式:星火燎原和先聲奪人

你的產(chǎn)品"發(fā)射功率"夠大嗎

選擇正確的傳播渠道

激勵傳播渠道的新方法

第五節(jié)軟價值創(chuàng)造的第三級火箭:軟價值乘數(shù)

為軟價值乘數(shù)推波助瀾

提高硬產(chǎn)品的軟價值乘數(shù)

第六節(jié)彎曲而立體的軟價值實現(xiàn)路徑

軟服務(wù):從硬到軟,越來越貴

軟產(chǎn)品:邊際成本為零,賣得越多賺得越多

你享受,我付費:軟價值的"非對稱"實現(xiàn)方式

先有名,再有利:軟價值的"分段"實現(xiàn)方式

軟價值的立體實現(xiàn)方式

從追求利潤到追求市值:軟價值的資本化實現(xiàn)方式

只要人人都給我一塊錢:軟價值的共享實現(xiàn)方式

第五章軟價值的流向與分配規(guī)律

及時節(jié)有效投入因子與軟價值分配

簡單勞動養(yǎng)家易、致富難

軟價值分配的"能級譜"與"能力躍遷"

斯蒂芬妮 梅耶的億元版稅

居里夫人的選擇

最廉價的軟價值兌現(xiàn)方式

多元軟價值兌現(xiàn)

為"想法"插上資本的翅膀,軟價值升級版兌現(xiàn)

第二節(jié)認(rèn)知群體創(chuàng)造者的價值與回報

認(rèn)知群體創(chuàng)造者的價值

構(gòu)建認(rèn)知群體的間接報酬

第三節(jié)提高軟價值乘數(shù)的回報

5萬美元的代言費

軟價值乘數(shù)的不穩(wěn)定性與報酬確定

第四節(jié)同向放大:軟價值創(chuàng)造者之間的收入分配關(guān)系

"哈利 波特":2億美元的產(chǎn)業(yè)鏈

軟產(chǎn)品創(chuàng)造者的基礎(chǔ)作用

流向各方參與者的價值量同向放大

第六章軟產(chǎn)業(yè)的無限潛力

及時節(jié)文化娛樂軟產(chǎn)業(yè)的四部曲

從大腦深層爆發(fā)的共鳴

文化娛樂軟價值:提升單價還是擴(kuò)大群體

"互動"提升軟價值乘數(shù)

為什么名人寧可閑著也不參加打折的演出

文化娛樂軟價值的四部曲

第二節(jié)知識軟產(chǎn)業(yè)的五大領(lǐng)域

教育培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)——越來越普通的精神消費

科研經(jīng)濟(jì)的更高估值

咨詢經(jīng)濟(jì)——不守恒的創(chuàng)新價值

智庫軟價值——體制內(nèi)外的不同表現(xiàn)

會議和論壇經(jīng)濟(jì)的三要素

第三節(jié)信息軟產(chǎn)業(yè)的價值新規(guī)律

信息生產(chǎn)的跳躍性和不確定性

信息"原料"與大數(shù)據(jù)"加工"

媒介與流量的價值

信息媒介的價值非對稱性實現(xiàn)

第四節(jié)金融軟產(chǎn)業(yè)的量子規(guī)律

金融軟價值不是虛擬的影像,而是實體經(jīng)濟(jì)的波長

金融軟價值的測不準(zhǔn)原理

金融軟價值的系統(tǒng)參數(shù)及運動方向

金融軟價值的群體性認(rèn)知與供求關(guān)系的逆轉(zhuǎn)

金融軟價值的量能耗散定律:超漲超跌VS回歸均衡

第五節(jié)其他服務(wù)業(yè)的軟價值規(guī)律

服務(wù)軟產(chǎn)業(yè)的價值潛力

服務(wù)軟價值不僅僅取決于勞動時間

服務(wù)軟價值的"效率優(yōu)化悖論"

擴(kuò)大"知名度",創(chuàng)造服務(wù)軟價值

服務(wù)業(yè)軟價值的客戶黏性、差異性、品質(zhì)性

客戶反饋如同軟價值乘數(shù)的"背景板"

第七章軟價值時代的全球經(jīng)濟(jì)新范式與社會變革

及時節(jié)向軟價值轉(zhuǎn)型:全球經(jīng)濟(jì)新范式

軟價值轉(zhuǎn)型的GE模式

"軟化"的硅谷

軟價值擠壓硬價值

軟硬價值的"二八定律"

軟硬財富的"二八定律"

軟價值:全球經(jīng)濟(jì)新范式

第二節(jié)社會組織方式的軟性變革

軟價值所需要的社會組織方式

量子時代的軟企業(yè)

"軟性就業(yè)"替代"硬就業(yè)"

"斜杠青年"

激發(fā)充分潛能

第三節(jié)軟價值,新社會

硅谷的硬環(huán)境與軟環(huán)境

去中心化與開放、平等、共享

軟價值,新社會

第四節(jié)軟價值的風(fēng)險管理

軟價值時代:基本物質(zhì)生活通常是"風(fēng)險中性"的

控制參與群體,"富人分擔(dān)風(fēng)險"

防止軟價值創(chuàng)造的"斷層風(fēng)險"

防止群體認(rèn)知大幅波動的過度沖擊

防止"偽軟價值"的欺詐

防止過度金融化

第八章軟價值戰(zhàn)略

及時節(jié)家庭軟價值戰(zhàn)略

培育家庭軟價值因子

選擇軟價值職業(yè)

軟價值時代的教育與消費

第二節(jié)企業(yè)軟價值轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

向軟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

軟企業(yè)之道:滿足精神需求

耐克是"娛樂行業(yè)"嗎

提高產(chǎn)品軟價值含量

更重要的是軟資產(chǎn)

第三節(jié)企業(yè)軟價值創(chuàng)造戰(zhàn)略

"生產(chǎn)性思維"轉(zhuǎn)向"創(chuàng)造性思維"

精準(zhǔn)開發(fā)軟需求

發(fā)現(xiàn)"理想黑體"

創(chuàng)新休息時間

軟價值復(fù)制戰(zhàn)略

意外收入

第四節(jié)企業(yè)軟價值經(jīng)營戰(zhàn)略

引導(dǎo)群體性認(rèn)知,打造公眾價值

先有公眾價值,再有盈利模式

軟價值的財富通道,站著哪些收費人

軟價值通道的爭奪戰(zhàn)

變身軟價值平臺型企業(yè)

軟價值的領(lǐng)導(dǎo)者與俱樂部戰(zhàn)略

第五節(jié)國家軟價值戰(zhàn)略

切勿用昨天的理論管理今天

知識軟價值戰(zhàn)略

信息軟價值戰(zhàn)略

文化軟價值戰(zhàn)略

金融軟價值戰(zhàn)略

軟價值時代財富的主導(dǎo)者與新要素

改善軟環(huán)境,提升軟實力

參考文獻(xiàn)

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