本書從戰略管理的基本知識入手,詳細介紹了制定使命與規劃愿景等戰略管理的前提,按照戰略管理的基本邏輯"戰略分析一戰略制定一戰略實施和控制"展開全書內容。
·將戰略管理中最重要的概念和方法,用嚴謹。扼要的方式呈現給讀者,簡明實用且系統性強。
·第5篇"案例分析簡介"較具特色,介紹了進行戰略管理的內容和步驟。
·為便于雙語教學,對基本概念和理論增加了中文注釋。
本書配套中文版已推出.供讀者參照閱讀。
J·戴維·亨格(J.David Hunger)美國圣約翰大學和艾奧瓦州立大學教授。主要研究領域為戰略管理、公司治理和創業。
托馬斯,L·惠倫(Thomas L.Wheelen)美國弗吉尼亞大學、愛爾蘭都柏林大學圣三一學院教授。
前
第1篇 概論
第1章 戰略管理的基本概念
第2章 公司治理和社會責任
第2篇 環境掃描
第3章 環境掃描和行業分析
第4章 內部掃描:組織分析
第3篇 戰略制定
第5章 戰略制定:形勢分析和業務戰略
第6章 戰略制定:公司戰略
第7章 戰略制定:職能戰略和戰略性選擇
第4篇 戰略實施和控制
第8章 戰略實施:設計組織結構
第9章 戰略實施:人員配備和領導
第10章 戰略評價和控制
第5篇 案例分析簡介
第11章 案例分析的幾點建議
附錄11.a 案例分析和演示推薦工具
附錄11.b 案例研究資源
附錄11.c 公司戰略審計
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上課用的課本,不錯
戰略管理方面的一本經典教材。
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一本戰略管理精要版的經典英文教材,很適合雙語教學。