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野蠻生長圖書
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野蠻生長

【好評返5元店鋪禮券】未刪節(jié)版

內(nèi)容簡介

商界挑選者馮侖代表作,很好不錯未刪節(jié)版,搶先發(fā)售定制一萬字勁爆內(nèi)容!

三十年來,中國民營企業(yè)從前公司時(shí)展到公司時(shí)代,21世紀(jì)后又進(jìn)入創(chuàng)富時(shí)代,馮侖是一個(gè)親歷者,他所創(chuàng)辦的萬通公司也伴隨著其他民營企業(yè)經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程。因此,馮侖對民營企業(yè)的所謂"原罪"、合伙人制度、管理邏輯以及生死存亡等都有著自己獨(dú)到的見解和思考。民營企業(yè)家中,有成功者也有失敗者,王石為什么成功?牟其中為什么失敗?馮侖通過近距離觀察給出了頗具特色的企業(yè)家素描。此外,關(guān)于幸福、關(guān)于金錢、關(guān)于偉大、關(guān)于女人……馮侖均用他鮮活麻辣的語言進(jìn)行了解讀,書中精辟的語言展現(xiàn)了典型的馮式風(fēng)格:不麻辣、不深刻、不性情,就不是馮侖。

編輯推薦

野蠻生長(很好不錯未刪節(jié)版)》是"商界思想家"馮侖搶先發(fā)售定制的《野蠻生長》的很好不錯未刪節(jié)版。在過去的6年間,《野蠻生長》創(chuàng)下了暢銷100萬冊的驚人記錄,引起極大的反響,被譽(yù)為創(chuàng)業(yè)者與年輕人推薦閱讀的勵志經(jīng)典。此次定制的很好不錯未刪節(jié)版,還原了馮侖未被收錄的一萬字勁爆內(nèi)容,還收錄了么知名插畫師聶峻專門為《野蠻生長》精心繪制的插圖,全文在保持雙色印刷的清爽閱讀感之外,更增加了8P全彩插圖,物超所值!

作者簡介

馮侖,他是商界思想家,帶領(lǐng)萬通前進(jìn)20年,守正出奇,踐行理想,筑夢踏實(shí);他是民營企業(yè)的布道者,體察歷史,探究現(xiàn)實(shí),勤于思考,樂于分享;他是社會公益的先行者,從學(xué)習(xí)國外挑選到成立萬通公益基金會,發(fā)起愛佑華夏慈善基金會、壹基金公益基金會和阿拉善(SEE)生態(tài)協(xié)會……知行合一;他是一個(gè)平和的人,有著智者的光輝和仁者的魅力;他又是一個(gè)行者,穿越阿富汗直面戰(zhàn)亂,跋涉非洲草原與猛獸對談,深入不丹行修幸福,徒步戈壁錘煉意志,騎行寶島豐滿理想;他,就是馮侖。

目錄

清清白白的湯唯干干凈凈地脫(自序)

及時(shí)章原罪

"原罪"是怎樣煉成的

征服:男人愉悅的冒險(xiǎn)游戲

了猶未了與不了了之

歷史的天空

第二章合伙人

江湖聚義

常務(wù)董事會

打死不做"太平天國"

江湖方式進(jìn)入,商人方式退出

第三章流變

小倒?fàn)斉c大企業(yè)家

"傻子"年廣久

商販、工匠與流寇

匯流與融合

筑夢踏實(shí)

第四章投資

玩時(shí)間于股掌之中

當(dāng)人成為投資品的時(shí)候

站在未來投資今天

第五章管理

和尚與廟

五大悖論

人的管理與管理的人

特種部隊(duì)與基地組織

第六章金錢

什么是錢?

錢的是非

人一生的三個(gè)錢包

人心與錢心

錢心跟著人心走

老錢與新錢

花錢的藝術(shù)

第七章政商關(guān)系

"離不開,靠不住"

紐約世貿(mào)重建的美國故事

虞洽卿與辜振甫

"混搭"是王

認(rèn)養(yǎng)"立法委員"

第八章關(guān)系

什么是面子?

"成本"與"收入"

熟人的成本

忠誠的成本

關(guān)系網(wǎng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)

第九章偉大

志大才必高

偉大的狀態(tài)

偉大的基因

偉大是管理自己

偉大的力量

偉大的魅力

第十章企業(yè)公民

責(zé)任邊界

企業(yè)公民與公司治理

阿拉善的故事

第十一章企業(yè)家(上):王石

不當(dāng)老板

一招鮮,吃遍天

大公有私

君子三變

永遠(yuǎn)做自己的管理者

第十二章企業(yè)家(下):牟其中

擦肩而過

范哈兒與張少杰

倒飛機(jī)與放衛(wèi)星

"錢是無限的"

"一生愛錯放你的手"

你不懂什么是饑餓

第十三章歷史

偉大的陰面

歷史現(xiàn)場

鐫刻人生

歷史的基因和密碼

第十四章幸福

幸福與欲望

幸福與自由

幸福與道德

幸福與信仰

第十五章女人

一個(gè)良家婦女的不幸故事

內(nèi)當(dāng)家與合伙人

夜總會機(jī)制

貪官的泡妞模式

第十六章死亡

公司的四種死法

與死亡為友

死亡的困境

救援機(jī)制

生命鉆石

在線預(yù)覽

夜總會機(jī)制

民營企業(yè)的發(fā)展中有一個(gè)特殊場所不得不提,那就是夜總會。這是一個(gè)和民營企業(yè)業(yè)余生活聯(lián)系很多的場所。很多權(quán)錢交易和不幸故事的開始也是從夜總會開始的。夜總會究竟是什么地方?賣的是什么東西?從外表上來看一般都是燈紅酒綠、五光十色,比較曖昧,在這樣一些地方究竟在賣什么東西?是吃飯的嗎?不是。想吃也有,但它肯定不是餐廳。你要說是唱歌的嗎?也不是,往往在里邊消費(fèi)的人可能唱歌的時(shí)間并不長,一晚上頂多一兩個(gè)小時(shí)唱歌,剩下的時(shí)間都在說話、喝酒、調(diào)笑。是的地方嗎?也不是,因?yàn)槿硕际谴┲路谀抢铮婪ㄟM(jìn)去,依法出來。如果說不依法警察就該抓了,說明里邊并沒有的行為。那它究竟是什么地方呢?是談判場所嗎?它不是寫字樓,不提供任何商務(wù)服務(wù),但是確實(shí)很多商業(yè)談判會在那里發(fā)生。究竟是什么吸引力讓人不斷地進(jìn)去,而且一擲萬金?

夜總會到底在賣什么?我曾經(jīng)也問過一些企業(yè)老板,幾乎沒有人回答清楚。于是我自己開始琢磨,我覺得它賣一樣?xùn)|西,賣距離成功很近的一種機(jī)會。如果距離成功大概要五步,那么夜總會賣的是第四步的賭博,這步走完了就能成功。假定我們做成了一個(gè)生意,這個(gè)合同簽下來要有五步才能完成,前三步四步都搞定了,很后一步在這個(gè)地方達(dá)成,就成功了。夜總會怎么樣達(dá)到成功呢?很后一道就是把生人變成熟人,把熟人變成真實(shí)的人,把真實(shí)的人變成赤裸裸的人。我說的赤裸裸是一到這個(gè)地方就把道德偽裝的外衣剝掉了,人的欲望在這里碰撞,很后就可以談錢,而且可以赤裸裸地談交易。在這個(gè)地方談完了,出去以后就成功了。所以比起將要掙到的錢來說,這一晚上在夜總會的消費(fèi)就太少了。如果成功要二十步,靠前步就要花這么多錢,人就不愿意了,因?yàn)槿藭X得離希望還有很遠(yuǎn),不值得這么造錢。所有的商人在夜總會是算賬的,前面花的都是小錢,這一步把道德偽裝剝下,大家赤裸裸地談錢,這筆錢一花,很后就成功了。

在夜總會不,但是離就差很后一步,在這里談完了,可能出去就。夜總會不吃飯,但真談完了,可能明天就是大吃大喝。這個(gè)地方是邁向成功很近的一個(gè)坎兒,在這里有時(shí)會讓人打開通向成功的很后一扇門,這是大家愿意花大價(jià)錢在這里死泡和博弈的原因。

我認(rèn)識一個(gè)朋友,是做裝飾工程的,他去全國有工程的地方都在夜總會泡。這個(gè)朋友很有意思,他幾乎每天除了酒店就是夜總會,熬得很辛苦,他一到一個(gè)城市吃完飯就到夜總會到了夜總會才開始打電話給朋友,叫這個(gè)來,叫那個(gè)來,來幾個(gè)算幾個(gè)。來了以后就在那兒喝酒、玩,喝得昏天黑地,發(fā)給小姐的小費(fèi)每天一萬多,然后第二天睡到中午。我就想,每天這樣怎么能賺錢?公司怎能管理好?很后他給我算了一筆賬,他說每天平均在夜總會花一萬多,但你仔細(xì)算,一年不超過500萬,500萬什么概念?工程的毛利率在30%,做一個(gè)3000萬的工程就回來了。難道天天這樣還搞不定一個(gè)?事實(shí)上他一年的工程是十個(gè)

億,所以更是無所謂了。他說天天這樣,效率高,因?yàn)榭腿藖砹艘院鬀]有道德偽裝。在外邊談,錢是花得少,但是時(shí)間花得多。到這里來,直接搞定,說啥就是啥。夜總會給交易創(chuàng)造效率,否則早就關(guān)門了。

夜總會促使早期的一些商人、民營企業(yè)在這里發(fā)展他們的事業(yè),就像我說的這個(gè)老板一樣。這種模式隨著市場的規(guī)范、法律的健全、競爭的激烈也在衰落,現(xiàn)在這個(gè)朋友已經(jīng)不怎么去夜總會了,生意也萎縮了很多,因?yàn)楝F(xiàn)在所有的工程需要項(xiàng)目招標(biāo),一個(gè)人說了不算,要有程序,招標(biāo)、競標(biāo),靠原來這些方法不行了。我給他建議過幾次,把公司做規(guī)范,包裝好,找職業(yè)經(jīng)理人,他就是找不到感覺,現(xiàn)在公司萎縮得很厲害。夜總會在民營企業(yè)的發(fā)展過程中有相當(dāng)大的潤滑市場、促進(jìn)交易的作用,當(dāng)然在這里面有三陪,她們客觀上促使一些交易有了氣氛。這個(gè)東西在古代,甚至在中國的傳統(tǒng)中就有,胡雪巖做靠前單生

意也是靠三陪推動的。這種東西也是中國傳統(tǒng)文化當(dāng)中的糟粕。

夜總會究竟怎么管理的?它也很有學(xué)問,它的運(yùn)營機(jī)制其實(shí)是很好有趣的,值得很多MBA課程研究。它的生意模型叫遠(yuǎn)距離黑箱現(xiàn)金作業(yè),屬于生意當(dāng)中很難的一種。一般來說所有的生意都是近距離的生意,大家在眾目睽睽下交易。可是夜總會的交易除了在這個(gè)場所付酒水錢以外,客人和小姐出去走多遠(yuǎn)誰也不知道,他們在那兒是不是交易也沒人知道;

第二是黑箱交易,他們倆保障不會告訴你干了什么,所以是一個(gè)黑箱;第三他們之間是現(xiàn)金交易,但開店的人還希望在他們的交易里拿自己應(yīng)得的那份錢,這就很好難。所以一個(gè)夜總會能管好,除了當(dāng)時(shí)的酒水錢以外,老板要調(diào)動各個(gè)方面的積極性,使得小姐不管走到多遠(yuǎn),第二天都會把其中的一部分錢交回來。一般來說管理的成功率不算低,因?yàn)檫@里有一套機(jī)制。比如說投資夜總會的人投資的是場所、裝修、酒水錢、水電、保安等,他的人員,保安很好重要,媽咪也很好重要。媽咪管小姐,還招呼客人。媽咪用一切手段靠預(yù)期來管理小姐。小姐如果出去了,回來不把錢交給媽咪一部分,接下來的后果一個(gè)是把她趕走、不讓她在這兒做,這個(gè)掙錢機(jī)會就不屬于她了,第二個(gè)是安排社會上的壞人折磨她,她會受到蹂躪,甚至給她安排一些特別惡劣的客人公開摧殘她。媽咪管的小姐越多,小姐的客人越多,她掙的錢也越多。所以她也要照顧小姐,要給好客人找好小姐,給好小姐找好客人,這樣互相從中間拿到她的利益。老板也不操這些心,具體的客人和小姐,老板都不知道,他只看酒水錢賣了多少。所以這里頭的收入分配,老板是掙酒水錢,媽咪是掙自己的小費(fèi),每個(gè)包房的小費(fèi)都會有她一份;另外她掙手下小姐的錢。這一部分成本夜總會是不負(fù)責(zé)的。夜總會的運(yùn)行成本很好低,因?yàn)樗扑u得很好貴。為什么裝修會這么豪華,因?yàn)樗绞呛廊A,越是吸引人來,但是運(yùn)行成本并不高。夜總會跟很多工廠不一樣,工廠的裝修一般,但是營運(yùn)的成本很高,設(shè)備、研發(fā)、工程技術(shù)人員搞科研成本都很高。

應(yīng)該說市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在,夜總會所吸納的很多的客人是和民營企業(yè)有關(guān)的,國營企業(yè)的客人相對少。在兩三年前我碰到一個(gè)朋友,他開了一家夜總會,我問他很近生意怎么樣?他就說現(xiàn)在生意好,現(xiàn)在嫖客已經(jīng)發(fā)展到了第三代了。我問他怎么回事,他調(diào)侃地說靠前代是買賣人,第二代是公務(wù)員,第三代是科教文衛(wèi)。我說現(xiàn)在全中國人難道都到那里去嗎?他說確實(shí)是這樣,不信現(xiàn)在去看,每天晚上我能給你找到好幾個(gè)教授,找到好幾個(gè)中學(xué)校長,找到好幾個(gè)演藝界的。我問為什么?跟前面我講的一樣,他說這里是離成功很近的一扇門。現(xiàn)在研究生腐蝕導(dǎo)師,論文答辯都跑到夜總會了;小孩要上中學(xué),家長找校長請客吃飯去夜總會;文化部門要批一個(gè),把文化局的拉去;評一個(gè)教授,也拉去。而現(xiàn)在真正的商人反而少了,因?yàn)樯倘嗽摮鍪碌囊呀?jīng)出了,剩下的都是好商人了,而且都規(guī)矩了;現(xiàn)在法制規(guī)范了,商人在這兒也得不到什么了。商人很現(xiàn)實(shí),得不到什么也就不去了。

現(xiàn)在,在這種場所看不到真正的市場上活躍的成功商人,說明我們市場進(jìn)步了。現(xiàn)在由于中國的市場化轉(zhuǎn)型,更多的領(lǐng)域開始商業(yè)化,更多的領(lǐng)域開始交易,于是夜總會開始承載另外一批客人,這些客人在里邊做各種各樣的交易,包括市場上所有的一切能商品化的東西。交易的范圍被不斷擴(kuò)大,所以夜總會仍然有生存的土壤,生意仍然挺好,只是換了客人而已。我相信,只要社會管理體制規(guī)范、法制健全,夜總會會回歸它本來的面目,也就是健康的娛樂業(yè),就像發(fā)達(dá)國家的夜總會,保障就是夜總會,是純粹娛樂的地方,不會把交易的事都放在這兒。

現(xiàn)在有一個(gè)趨勢,很多人把談交易的地方挪到了高爾夫球場,或者別的地方,這也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提高以后出現(xiàn)的一個(gè)新現(xiàn)象。夜總會文化、夜總會機(jī)制應(yīng)該說在全社會并沒有消亡,但是它本身面臨著衰落的挑戰(zhàn)。

網(wǎng)友評論(不代表本站觀點(diǎn))

來自無昵稱**的評論:

完美的購物體驗(yàn),下次還來

2015-03-27 09:14:07
來自無昵稱**的評論:

馮侖對民營企業(yè)的所謂“原罪”、合伙人制度、管理邏輯以及生死存亡等都有著自己獨(dú)到的見解和思考。關(guān)于幸福、關(guān)于金錢、關(guān)于偉大、關(guān)于女人……馮侖均用他鮮活麻辣的語言進(jìn)行了解讀,書中精辟的語言展現(xiàn)了典型的馮式風(fēng)格。

2016-07-26 21:33:41

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