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道可道·非常道:阿里巴巴的倒立邏輯圖書(shū)
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道可道·非常道:阿里巴巴的倒立邏輯

道可道非常道:阿里巴巴的倒立邏輯》由陳廣 思、陳斐斐編著。 角度決定深度,視界決定世界。 換一種不同的方式看世界,世界也就會(huì)以一 種不同的方式展示出來(lái)。 倒立是阿里巴巴成長(zhǎng)的邏輯,也是馬云的成功...

內(nèi)容簡(jiǎn)介

道可道非常道:阿里巴巴的倒立邏輯》由陳廣 思、陳斐斐編著。

角度決定深度,視界決定世界。

換一種不同的方式看世界,世界也就會(huì)以一 種不同的方式展示出來(lái)。

倒立是阿里巴巴成長(zhǎng)的邏輯,也是馬云的成功邏 輯,它可以有多重的理解 和表現(xiàn),但是不變的是:只有雙手著地、另眼看 世界時(shí),想象才會(huì)更 自由,夢(mèng)想才會(huì)更接近,未來(lái)才會(huì)更清晰。

編輯推薦

陳廣思、陳斐斐編著的《道可道非常道:阿里巴巴的倒立邏輯》以"倒立"這種逆向思維的角度,來(lái)解密阿里巴巴集團(tuán)一路走來(lái)贏得市場(chǎng)、贏得機(jī)會(huì)的原因。"倒立"對(duì)于馬云來(lái)說(shuō)意味著用一種與眾不同甚至截然相反的方式來(lái)理解世界和解決問(wèn)題。換個(gè)方向,你就是。用新的角度看待世界、看待商業(yè),是馬云帶給我們的重要啟示。

作者簡(jiǎn)介

陳廣思,中國(guó)人民大學(xué)哲學(xué)博士,在哲學(xué)和企業(yè)管理方面有廣泛深入的研究。曾在雜志社、國(guó)企和市場(chǎng)調(diào)研公司任職,任雜志《贏在中國(guó)》特約記者時(shí),曾采訪多名企業(yè)家,發(fā)表《公司精神——一個(gè)對(duì)公司連續(xù)性的闡述》、《DNA的啟示——肯·巴斯金的有機(jī)模式》、《造鐘,而不是報(bào)時(shí)》、《"3·15"杭州汽車(chē)消費(fèi)調(diào)查報(bào)告:消費(fèi)者上帝角色回歸》等文章。

陳斐斐,中共浙江省委黨校碩士,長(zhǎng)期致力于企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)研究,有豐富的市場(chǎng)調(diào)研的知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn),有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

目錄

及時(shí)篇 "倒立"的從商理念:利劍無(wú)鋒,出手無(wú)招

及時(shí)章 "單手"撐起阿里巴巴

倒立怪杰:馬云

把倒立的世界看成一個(gè)新世界

"無(wú)知"勝有知

非主流創(chuàng)新法:閉關(guān)禁語(yǔ)

成功的標(biāo)準(zhǔn)

認(rèn)真生活、快樂(lè)工作

第二章 一劍走遍天下

風(fēng)清揚(yáng)的劍

至上信條:永不放棄

不要尋找標(biāo)準(zhǔn)的答案

"還原"未來(lái)

相信"相信"

第三章 另類(lèi)公司:"土得掉渣"

最早的"BBS"

只服務(wù)普通人

《阿里巴巴的一千零一個(gè)錯(cuò)誤》

只抓小蝦

第二篇 "倒立"的戰(zhàn)略智慧:凌波微步,步步創(chuàng)新

第四章 大時(shí)代,"小"創(chuàng)新

緊貼自己的客戶(hù)

扔掉"好"方案

2300元"買(mǎi)"誠(chéng)信

"七劍下天山"

"阿里足球"

第五章 "小"時(shí)代,大戰(zhàn)略

"達(dá)摩五指"

鋪開(kāi)"天網(wǎng)"

打造"地網(wǎng)"

"天""地"合

從IT走向DT

第六章 聲東擊西的宣傳方式

一個(gè)全世界人都知道的名字

"馬云"二字屬于阿里巴巴

借"劍"論商

"深耕"娛樂(lè)

第七章 來(lái)自太極的競(jìng)爭(zhēng)智慧

守即是攻,攻即是守

虛虛實(shí)實(shí)的招數(shù)

"善待"對(duì)手

"大而化之"則天下無(wú)敵

第三篇 "倒立"的創(chuàng)業(yè)方式:欲情故縱,欲盈先空

第八章 "落地就跑"

生存的意義是想方設(shè)法活下去

賭博精神

"巧婦"的無(wú)米之炊

左手溫暖右手

第九章 隱與顯的智慧

六個(gè)月不見(jiàn)媒體

"小草正在成長(zhǎng)"

秘密文件

諾曼底登陸

第十章 賺錢(qián)不是目的

要賺錢(qián),必須要把錢(qián)看輕

三歲小孩不能賺錢(qián)

賺一塊錢(qián)的智慧

24小時(shí)納稅100萬(wàn)元

盈利之前不能融資

第十一章 志同則道合,道同則相生相悅

唐僧的團(tuán)隊(duì)

與"門(mén)外漢"合作

等了七年的緣分

"馬""孫"會(huì)師

第四篇 "倒立"的管理策略:大巧無(wú)工,大智若愚

第十二章 "中國(guó)合伙人"

苦難鑄造團(tuán)結(jié)

"不控股"的公司

平凡的人、平凡的事

壯士斷腕

從"創(chuàng)始人"到"合伙人"

第十三章 "上帝"的分量

客戶(hù)第

授人以漁

一塊布的理論

不要"老"客戶(hù)

第十四章 阿里人的"地位"

及時(shí)or第二?

把錢(qián)投在員工身上

"你是吃苦來(lái)的"

"我只是攪和水泥"

第十五章 融資:再窮也要挑肥揀瘦

要有拒絕投資的勇氣

讓投資者跟著企業(yè)走

"太多錢(qián)是壞事"

上市不是目的

第十六章 "寒冬"戰(zhàn)略

在"寒冬"來(lái)臨前"痛下殺手"

冬天更要"接地氣"

守住自己的模式

"我們準(zhǔn)備過(guò)冬吧!"

第五篇 "倒立"的企業(yè)文化:六脈神劍,劍走偏鋒

第十七章 最值錢(qián)的東西不是錢(qián)

修煉企業(yè)價(jià)值觀

強(qiáng)調(diào)使命感

企業(yè)的DNA:文化

把"擁抱變化"變成文化

"政委體系"

第十八章 修"生"養(yǎng)性

退市"休養(yǎng)"

修"生"之道

養(yǎng)"性"之道

我守我界

第十九章 道可道,非"常"道

贏在細(xì)節(jié)

"蒼生大醫(yī)"

止于大盛

阿里巴巴:一件藝術(shù)品

在線預(yù)覽

"還原"未來(lái) 我更多的工作是在看未來(lái)的戰(zhàn)略在哪里。

著名的武俠小說(shuō)家、馬云的偶像金庸曾建議馬云 改名為"馬天行",意指天 馬行云但從不踏空。馬云一直以來(lái)都擅長(zhǎng)天馬行空地 想象,三天沒(méi)有新的想 象或創(chuàng)意,就覺(jué)得好像自己沒(méi)吃過(guò)飯一樣。想象是人 的一種本能,對(duì)于馬云來(lái) 說(shuō)更是一種不可多得的資本,正是通過(guò)想象,他能夠 站在當(dāng)下編織未來(lái),在事 情還遠(yuǎn)未能實(shí)現(xiàn)之前就勾勒出未來(lái)的大概樣貌。

那么,當(dāng)初站在湖畔花園那間略顯陳舊的公寓窗 邊的馬云,看著外面繁華 喧鬧的世界,他看到的是一個(gè)怎樣的未來(lái)?想必是一 個(gè)龐大的電子商務(wù)帝國(guó)。

事實(shí)上,在創(chuàng)業(yè)道路上一路走來(lái),憑借自己天馬行空 的想象力,馬云已經(jīng)在一 步一步地勾勒出這個(gè)帝國(guó)的輪廓乃至世界的未來(lái):阿 里巴巴要做的是"讓天下沒(méi) 有難做的生意",淘寶網(wǎng)要做的是"天下沒(méi)有淘不到 的寶貝",阿里媽媽要做的是 "天下沒(méi)有難做的廣告",阿里軟件要做的是"天下 沒(méi)有難管的生意",支付寶要做 的是"天下無(wú)賊",而"達(dá)摩五指"要做的是"一網(wǎng) 打盡"80%的中小企業(yè),一統(tǒng)江 湖。這些憑借馬云的想象力所"還原"出的未來(lái),正 在他的帶領(lǐng)下一步步地實(shí)現(xiàn) 著。現(xiàn)在,他甚至已經(jīng)在勾勒一個(gè)"后帝國(guó)時(shí)代"了 ——大數(shù)據(jù)DT時(shí)代,阿里巴 巴未來(lái)十年的主要目標(biāo)就是利用自己掌握的數(shù)據(jù)再創(chuàng) 造出一個(gè)"帝國(guó)"。

每個(gè)人都有想象的能力與權(quán)利,但是,為什么只 有為數(shù)不多的人能夠通過(guò) 想象獲得成功?為什么大多數(shù)人的想象都是不著邊際 ,"晚上想想干條路,早 上起來(lái)走原路"? 歷史上那些叱咤風(fēng)云的人物其實(shí)都是擅長(zhǎng)想象的 人物,拿破侖在進(jìn)攻慕 尼黑之前,心中必定已有一個(gè)即使不清晰但也堅(jiān)如磐 石的偉大帝國(guó)圖像;比 爾·蓋茨從哈佛大學(xué)輟學(xué)時(shí),心中已經(jīng)形成了一個(gè)劃 時(shí)代的圖像:"我希望每 張桌子都有一臺(tái)電腦,電腦程序都是我的";同樣, 被《福布斯》雜志譽(yù)為有著拿 破侖一般的身材和志向、被比爾·蓋茨親自譽(yù)為下一 個(gè)比爾·蓋茨的馬云,在 一所普通的大學(xué)教職上辭職下海前,心中也已有了一 個(gè)模糊但堅(jiān)定的信念:一 個(gè)能夠改變世界的網(wǎng)絡(luò)公司。

馬云不懂電腦,不懂技術(shù),但是,他懂得如何去 描繪一幅關(guān)于未來(lái)的藍(lán)圖。

想象,不是把明天想象為今天,不是把未來(lái)想象 為當(dāng)下,這種不是想象,而 是復(fù)制。

想象,不是飄浮于高空,毫無(wú)根據(jù)的幻想,這種 不是想象,而是胡想。

想象,要腳踏大地但同時(shí)又不受任何陳規(guī)限制的 思維能力,它需要有根 據(jù),但不需要墨守成規(guī);它需要天馬行空,但不需要 心浮氣躁。

真正的想象力是一種"還原"未來(lái)的能力,將未 來(lái)"還原"為一種不受任何 限制的可能性,你才會(huì)發(fā)現(xiàn)未來(lái)的真正面目,才能夠 發(fā)現(xiàn)哪一種圖像不僅僅是 幻想,而且還將必然成為現(xiàn)實(shí)。

有人說(shuō)過(guò)一段很精辟的話(huà):這是一個(gè)禁忌相繼崩 潰的時(shí)代,沒(méi)人攔著你, 只有你自己攔著自己,你的禁忌越多,你的成就就越 少,人只應(yīng)有一種禁 忌——法律,除此之外,越肆無(wú)忌憚越好。

這是很真實(shí)的一個(gè)道理。法國(guó)科幻大師凡爾納在 自己的小說(shuō)中想象了各 種在當(dāng)時(shí)不可能實(shí)現(xiàn)的東西:能潛行萬(wàn)里的潛水 艇、能飛天登月的飛船、 能在大地上高速行駛的列車(chē)。到了今天,這些關(guān)于未 來(lái)的想象已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn) 了。那么,當(dāng)有人——例如馬云——用自己的一生來(lái) 真誠(chéng)地勾勒出一幅關(guān)于 未來(lái)的圖像的時(shí)候,我們有什么理由認(rèn)為它不能實(shí)現(xiàn) ?

……P26-27

網(wǎng)友評(píng)論(不代表本站觀點(diǎn))

來(lái)自無(wú)昵稱(chēng)**的評(píng)論:

快遞蠻快的

2014-12-20 14:08:08
來(lái)自無(wú)昵稱(chēng)**的評(píng)論:

2015-01-22 00:14:09
來(lái)自無(wú)昵稱(chēng)**的評(píng)論:

ok

2015-03-02 17:32:55
來(lái)自無(wú)昵稱(chēng)**的評(píng)論:

的口號(hào)一次研發(fā)機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò) i 很快回來(lái)

2015-06-22 18:40:41
來(lái)自無(wú)昵稱(chēng)**的評(píng)論:

好評(píng)

2016-10-07 10:46:24
來(lái)自啊***8(**的評(píng)論:

習(xí)慣在雜志之家買(mǎi)書(shū),謝謝雜志之家有這么好的平臺(tái),雜志之家辛苦了

2017-04-14 09:11:34
來(lái)自匿名用**的評(píng)論:

在當(dāng)當(dāng)買(mǎi)書(shū),送貨非常快,是正版圖書(shū),物美價(jià)廉!服務(wù)不錯(cuò),如果包裝再好些就更好了!

2017-05-13 21:56:17
來(lái)自無(wú)昵稱(chēng)**的評(píng)論:

書(shū)的質(zhì)量很好 值得購(gòu)買(mǎi) 還會(huì)在來(lái)買(mǎi)的

2017-09-02 11:50:19
來(lái)自無(wú)昵稱(chēng)**的評(píng)論:

很快的快遞,當(dāng)天一早8點(diǎn)下單,下午4點(diǎn)就到貨了,書(shū)的質(zhì)量不錯(cuò)

2015-10-20 13:34:47

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