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目錄出版說明前言教學建議第1章創業與創業思維1引例今夜酒店特價111創業活動及其本質312創業認識的演進1113創業的類型1714創業邏輯與創業思維23本章要點29重要概念29復習思考題29文獻研讀30實踐練習11拼圖和做被子30實踐練習12訪談身邊的創業者30實踐練習13數據分析30第2章成為創業者32引例90后傳奇創業者：郭鑫3221創業者：一個相對獨特的社會群體3422創業能力4123創業者的社會責任與創業倫理5024創業的負面影響55本章要點57重要概念58復習思考題58文獻研讀58實踐練習21檢驗創業者的心理素質59第3章認知創業機會62引例谷歌如何識別與開發創業機會6231創業機會的內涵6332創業機會的識別7033創業機會的評價7434創業機會的建構79本章要點84重要概念84復習思考題84文獻研讀85實踐練習31創意評價85實踐練習32創業者的風險承擔85第4章組建創業團隊87引例扎克伯格：團隊的能量8741創業團隊的內涵8842創業團隊的組建9243創業團隊的沖突與治理9744創業團隊的領導102本章要點107重要概念108復習思考題108文獻研讀108實踐練習41古典名著中的創業團隊109第5章整合創業資源110引例王老邪的“邪”門手藝與修補術11051資源基礎理論與創業資源11252步步為營與資源拼湊11653整合外部資源的機制12554外部資源整合的過程129本章要點132重要概念132復習思考題132文獻研讀133實踐練習51資源整合談判133實踐練習52資源開發、利用與整合134第6章設計商業模式135引例Uber帝國的商業模式13561商業模式的內涵13762商業模式的設計框架14363商業模式設計的一般過程14764在模仿與競爭中設計商業模式151本章要點156重要概念156復習思考題156實踐練習61商業模式創新156第7章明確目標市場157引例悶頭一年做出產品，用戶卻不需要15771目標市場定位15872產品開發模式16173設計創業營銷方案16974創業營銷策略173本章要點176重要概念176復習思考題176文獻研讀177實踐練習71細分市場177實踐練習72客戶訪談177第8章撰寫商業計劃178引例商業計劃的生命力17881商業計劃的目的和用途18082商業計劃的基本要求與核心內容18383商業計劃的撰寫原則與技巧19484商業計劃的反對之聲198本章要點203重要概念203復習思考題203文獻研讀204實踐練習81撰寫的摘要204實踐練習82從低碳型創意到商業計劃205實踐練習83借助軟件工具撰寫商業計劃206第9章開展創業融資207引例鄭海濤的三次創業融資故事20791創業融資的困難與優勢20992面向創業的融資渠道21293債權融資與股權融資225本章要點229重要概念229復習思考題229文獻研讀230實踐練習91中小企業融資230實踐練習92擬寫融資計劃230第10章成立新企業231引例一個“超牛”網站何以走向覆滅232101新企業屬性233102成立新企業的相關法律法規235103市場進入與進入程序243104新企業的運營設計251本章要點258重要概念258復習思考題258文獻研讀259實踐練習101新企業成立的途徑260第11章發展新企業261引例致創客的一封信261111新企業的生存263112企業成長270113公司創業279本章要點286重要概念287復習思考題287文獻研讀287實踐練習111撰寫創業失敗總結報告288實踐練習112企業在創業初期快速成長的背后288第12章完善創業決策289引例埃隆 馬斯克傳奇創業生涯的九大決策289121創業決策的內涵291122創業直覺決策295123基于過程的創業決策方式300124提升創業決策的途徑304本章要點311重要概念312復習思考題312文獻研讀312實踐練習121連環創業者的決策分析313實踐練習122創業決策常見的問題與對策313第13章健全創業機制314引例現象、事實、觀點與思考314131創業管理的創業機制316132創業機制的拓展318133創業機制的永續性324本章要點328重要概念328復習思考題328文獻研讀329實踐練習131創業的綠色化330實踐練習132將創意轉化為切實可行的機會330參考書目及推薦閱讀331網站推薦332微信號推薦333