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擴大游戲玩家隊伍戰略和Wii

幾年前，誰也想象不出從家庭主婦到醫院中的患者，甚至皇室成員都緊握著游戲手柄，面對屏幕來回晃動的樣子。

2005年11月，微軟了"Xbox360"，揭開了所謂"次世代"游戲機三方混戰的戰幕。

這三方也就是PS3、Xbox360和Wii。

當時，游戲業界的大多數分析家都預測SCE公司的PS3會取得壓倒性的勝利。

PS3裝備了可以和高端計算機媲美的Cell處理器，并且配有可以收錄高清電影的大容量存儲介質——藍光盤(Blu-ray Disc)。令人驚艷的影音性能使得PS3對游戲迷有著無上的吸引力。

任天堂的Wii是三種次世代游戲機中一款不具備高清畫質的機型。所以，當時幾乎沒有人看好Wii的前景。

但實際戰果卻讓人大跌眼鏡，戰幕一拉開，走在最前面的恰恰就是最不被看好的Wii。Wii比Xbox360晚一年上市，但是到2006 年底，其銷售速度卻是Xbox360和PS3的幾倍。

1983年，任天堂憑借 Famicom游戲機 打入了游戲機市場，但是在此后的10年間，在與索尼的競爭中始終處于劣勢。

SCE是索尼的子公司，主營游戲業務，通過1994年發售的PS和2000年發售的PS2橫掃了整個游戲機市場。索尼希望能繼續保持其在電子游戲產業中的經驗豐富地位，在PS3身上投資了 2000億日元，對其寄予厚望。

另一方面，微軟從2001年開始涉足家庭游戲機市場，雖然沒有這方面的經驗，但資本遠比索尼雄厚。2002年6月，微軟了用以對抗PS2的Xbox。發現Xbox不足以對PS2構成威脅后，微軟馬上決定在5年內投資20億美元(約合2500億日元)，進行下一代游戲機的開發。并且僅用了3年半就把 box360推向了市場。

所以說，這是一次軟件巨人全力出擊游戲機市場、爭奪霸位的戰爭。游戲機市場的競爭變得前所未有的殘酷。

在這種大環境中，任天堂的Wii在上市后僅僅用了1年8個月的時間，銷量就突破了3000萬臺，創造了一項新的銷售紀錄。之前，PS2達到這一銷售量耗時2年2個月。

截至2008年12月，Wii在全球范圍內賣出了 4496萬臺，約為Xbox360的1.6倍，PS3的2.1倍。

不過，這場戰爭還遠沒結束。索尼也好，微軟也好，都在發動價格攻勢，力圖奪取任天堂的市場份額，戰況隨時可能發生變化。

比如，根據美國IDC公司的預測，到2012年底，PS3的銷量將達到1.1億臺，以微弱的優勢勝過Wii的1.05億臺，而Xbox360則為4000萬臺，將在這場競爭中徹底敗下陣來。

但是從家庭游戲機的發展史上看，如果一種產品能在推出之后短時間內占有大量市場份額，那么它一般會取得最終的勝利。所以，在某種程度上可以說，Wii已經在這場次世代游戲機的競爭中取得了相當大的經驗豐富優勢。

在靜岡縣一家普通住戶的起居中，每天晚上都能看到一家人興高采烈地玩Wii，但玩的人不是小孩，也不是年輕人，而是一對64歲和57歲的老夫妻，他們每天對著電視興致盎然地玩"Wii Sports"中的保齡球和網球游戲。

在2008年夏天，為了保持身體健康他們又購買了Wii Fit。Wii Fit附帶了一個叫"平衡板"的控制器，看上去像一個簡單的體重秤，但表面布滿了壓力傳感器。腳踩上去，傳感器能測量體重和重心位置，感知由肌肉運動引起的壓力和重心變化，并通過無線接口傳遞給游戲里的虛擬人物。這樣，游戲里的人物就可以做出和玩家相同的動作。平衡板可以用來玩滑雪、瑜伽、呼啦圈等游戲。

位于北卡羅來納州的威庫麥德康復中心是美國首屈一指的醫療機構。康復中心的醫生對腦中風的患者一面進行傳統治療，一面利用Wii的棒球等運動游戲促進病人的康復。用游戲手柄模仿打棒球的動作可以協調身體各個部分，而且游戲本身很有趣，不會讓病人感到煩躁。這種做法在美國的很多康復中心得到了迅速推廣。

英國報紙《人物》(ThePeople)于2008年1月以《把Wii讓給女王》為標題報道了伊麗莎白女王對Wii的著迷。威廉王子的女友送了他一臺Wii，當威廉王子玩得不亦樂乎的時候，女王過來搶走了Wii，開始玩了起來。王子只能一臉無奈地看著自己的祖母……

Wii的用戶群中有很多像這樣原來根本就不碰游戲機的人，這種吸引力是PS3和Xbox360望塵莫及的。在Wii面前仍然有這樣一個尚未被開拓的潛在市場，"藍海"①的潛力非常巨大。

Wii從NDS那里繼承了任天堂擴大游戲玩家隊伍的使命，并取得了初步的成功。但是要贏得這場以高畫質、高性能為特征的游戲機大戰的勝利，還有很長的路要走。

……