優(yōu)衣庫的團(tuán)隊(duì)被稱為日本"執(zhí)行力"最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，優(yōu)衣庫的經(jīng)營(yíng)和管理模式在中國(guó)也引起了很多企業(yè)管理者以及服裝服飾行業(yè)從業(yè)者的興趣。該書作者曾任優(yōu)衣庫財(cái)務(wù)部經(jīng)理，她作為主力將優(yōu)衣庫的V形復(fù)蘇計(jì)劃推向了高潮，立下奇功。該書將優(yōu)衣庫從未被公開過的"連帶式"式工作法展示給讀者，能幫助讀者創(chuàng)造性地解決問題，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高執(zhí)行力。書中不但有非常有創(chuàng)意的解決問題的理念、思路和方法，還有很多拿來就能用的實(shí)用話術(shù)，能在工作溝通中發(fā)揮很大作用！
日本首富、優(yōu)衣庫董事長(zhǎng)柳井正欣賞的干將首次揭秘"連帶式"工作法
日本"執(zhí)行力"強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部運(yùn)作原來是這樣！
你也可以從零開始，復(fù)制優(yōu)衣庫式DNA!
優(yōu)衣庫的非凡成就使人們關(guān)注柳井正，但優(yōu)衣庫管理層和員工的工作方法、實(shí)際進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的方法和行為模式，卻是暗中支撐著優(yōu)衣庫、使它沒有在長(zhǎng)期的不景氣中崩潰的真正原因。該書首次揭秘優(yōu)衣庫從未被公開過的"連帶式"式工作法，學(xué)會(huì)這些關(guān)鍵要素，你也能復(fù)制優(yōu)衣庫的成功！
田中雅子，曾任優(yōu)衣庫財(cái)務(wù)部部門經(jīng)理。一個(gè)人從零開始，帶動(dòng)周圍的人，制定并啟動(dòng)了多個(gè)公司項(xiàng)目并兼任經(jīng)理。還策劃了商品"多樣性項(xiàng)目"，成為女性熱門商品誕生的土壤。在優(yōu)衣庫的V形復(fù)蘇中獨(dú)當(dāng)一面，立下奇功。成立田中總研，提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、多樣化、人才培養(yǎng)等經(jīng)營(yíng)類咨詢，還廣泛進(jìn)行企業(yè)研修，演講、寫作等活動(dòng)。
序 "連帶式"工作法可以激發(fā)出的執(zhí)行力
我在日本最重視執(zhí)行力的公司學(xué)到的東西
"連帶"——優(yōu)衣庫的DNA
無人助陣，一窮二白也能取得成績(jī)的理由
比起一個(gè)人的力量，為何"連帶式"工作法更能取得成果？
現(xiàn)今的管理方式越來越不適用
現(xiàn)在需要的是"連帶式"管理
作為"核心管理干部"來帶動(dòng)大家
"連帶式"工作法所必須遵循的"5個(gè)步驟"
第1章 即使"一窮二白"，也能革新變舊！
令我"希望和這些人一起工作"的優(yōu)衣庫管理團(tuán)隊(duì)
及時(shí)天到優(yōu)衣庫上班，堆積如山的手寫單據(jù)讓我驚呆了
對(duì)從外企來的女經(jīng)理存有戒心
評(píng)論家不受歡迎
經(jīng)理的工作量常常是300%
超負(fù)荷工作，還有余力進(jìn)行改革嗎？
即使困難重重也要讓大家動(dòng)起來！
自己工作纏身，就"拉人下水"做助力
"寺子屋"項(xiàng)目讓我體驗(yàn)到"連帶式"工作法的巨大效果
對(duì)您表示歉意
周圍的人一旦動(dòng)起來，就會(huì)養(yǎng)成 "自主性"
第2章 中層管理干部要成為"核心"，建立"人才數(shù)據(jù)庫"
從"中層管理干部"到 "核心管理干部"
最初的一步就是建立"人才數(shù)據(jù)庫"
為了了解對(duì)方，需要搞清的10個(gè)問題
找個(gè)機(jī)會(huì)試用一下數(shù)據(jù)庫
自己可以樹立良好的"口碑"
"助人為樂"帶來的效果
第3章 用"連帶式"工作法，培植熱門商品誕生的土壤
步驟1 整理"人才數(shù)據(jù)庫"
步驟2 分析所要說服的對(duì)象，制定"戰(zhàn)略"
步驟3 推敲說服對(duì)方的"戰(zhàn)術(shù)"
步驟4 確認(rèn)保障和期限
步驟5 靈活運(yùn)用帶有會(huì)議記錄的"提醒郵件"
在V形復(fù)蘇中起重要作用的"多樣性項(xiàng)目"
后續(xù)跟進(jìn)也要"親力親為"
"連帶式"工作法開辟了熱門商品的土壤
第4章 讓對(duì)方無法拒絕的"連帶強(qiáng)化法"
帶動(dòng)"關(guān)鍵人物"，重點(diǎn)在于"確認(rèn)"
關(guān)鍵人物要"由上級(jí)出面搞定"
讓關(guān)鍵人物"欣然入圍"
說服關(guān)鍵人物的"魔力之語"
整個(gè)集團(tuán)公司都參與的"優(yōu)衣庫化"項(xiàng)目
促使關(guān)鍵人物和項(xiàng)目成員作出保障
動(dòng)員最難攻破的強(qiáng)大組織——營(yíng)業(yè)部參與項(xiàng)目
第5章 優(yōu)衣庫式"專業(yè)經(jīng)理人"的5個(gè)條件
"未雨綢繆"決定成敗
不管什么理由，也要有的"貫徹力"
邊跑邊想，思考、思考、再思考
不反復(fù)重申，對(duì)方就不知所云(發(fā)信人負(fù)責(zé)制)
不要做中層干部，而要以自己為核心，"大家一起想辦法"
第6章 立竿見影的溝通方法——"連帶式"工作法19句妙語
溝通的秘訣在于"表達(dá)方式"
大前提——溝通的5個(gè)要點(diǎn)
會(huì)議篇
妙語01 我們……
妙語02 我有些想法，希望和大家共享
妙語03 關(guān)于這件事，希望大家能每人提一條建議。那么，就從開始……
妙語04 正如剛才所說的，我認(rèn)為……比較好
妙語05 這項(xiàng)工作，誰來做合適
妙語06 希望您一定多多指教……
妙語07 ……這個(gè)事情就這么定了，沒問題吧
個(gè)別交涉篇
妙語08 關(guān)于今天的議題，我想和您談?wù)劊瑫?huì)后您有時(shí)間嗎
妙語09 我認(rèn)為……請(qǐng)您給我指點(diǎn)指點(diǎn)、出出主意
妙語10 能做還是不能做
和部下溝通篇
妙語11 提高積極性的3C魔法
妙語12 不能沒有你的……
妙語13 我肯定關(guān)注你，大家也在關(guān)注著你
妙語14 你覺得怎么辦才好
妙語15 需要你的力量
妙語16 他(她)很努力
妙語17 一定能完成，會(huì)有什么方法呢
妙語18 只在這個(gè)月，一定要戰(zhàn)勝這家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不能輸給他們
妙語19 即使不是真實(shí)的，也要談?wù)?未來前景"
后記
網(wǎng)上讀了一部分，感覺不錯(cuò)。買了本讀完了，內(nèi)容簡(jiǎn)潔明了，挺好
看了書的介紹，第一時(shí)間下單，拿到后在路上就開始看。好書?？上У氖菚姆饷嬉褜?duì)拆過，傷心。
絕對(duì)不推薦這本書，請(qǐng)千萬別被那些好評(píng)給誤導(dǎo)，他們可能是托。差評(píng)原因：內(nèi)容空洞無味，都是網(wǎng)絡(luò)上摘抄的，邏輯也很差 ； 第二點(diǎn)，這本書很坑，一共150多也，還有很多頁是空的，并且，四周大量的空白，如果正常的印刷，也就幾十頁吧。硬湊了150頁，所以，很懷疑是偽書，不是日本人寫的。
買了好久了，到現(xiàn)在還沒開始看。是看郎咸平推薦的才買的。
東西本身不錯(cuò)，但是要帶著自己的理解去讀、去做，不要亦步亦趨的照搬照抄，否則再好的書也沒意義。同時(shí)這本書的重點(diǎn)在實(shí)踐，不在閱讀，所以去做才是王道。
湊著買的，但書本完全脫離了主題，并非說優(yōu)衣庫的傳奇，更多的是說作者（優(yōu)衣庫的財(cái)務(wù)經(jīng)理）在優(yōu)衣庫里面擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理時(shí)的管理方法，該書的書名《優(yōu)衣庫傳奇》有點(diǎn)坑爹，我也是這樣被騙的?。∪绻肓私鈨?yōu)衣庫的歷史或成功的探究，不建議讀此書，我讀完此書后有種坑爹感油然而生！不過也硬著頭皮把他看完了，內(nèi)容也不多，書的頁數(shù)也很少，確實(shí)只是價(jià)值10元左右的貨色！！
自己是做財(cái)務(wù)工作的，買來看看，看看一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理是如何看待自己公司和如何工作的。
內(nèi)容核心簡(jiǎn)明扼要,有啟發(fā)！提到日本企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理,有些理念確實(shí)沒法在中國(guó)運(yùn)用,只能自己繼續(xù)琢磨展開了。作為一個(gè)女性，也算不容易了！
書中的一些工作方法很不錯(cuò)，對(duì)做管理工作的人會(huì)很有幫助。很好的書。
ψ(｀∇´)ψ(⊙o⊙)…(⊙o⊙)…
剛看了幾頁，不過很多朋友推薦者這本書，連帶式管理方法，言簡(jiǎn)意賅很好理解。
老板去日本考察，偶然在飛機(jī)上看到概述介紹，回來后買了一本，讀后覺得非常好，迅速又購(gòu)買了50本，推薦給中層干部和有協(xié)調(diào)工作性質(zhì)的員工。
這三本書都是有關(guān)優(yōu)衣庫的，需要好好研讀，提取精華，學(xué)以致用。
最強(qiáng)的工作團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部運(yùn)作！希望能對(duì)自己的工作有所幫助！
逛過優(yōu)衣庫的店,再看看關(guān)于它管理的書,我覺得很受教育.
借鑒學(xué)習(xí)一下吧，最近網(wǎng)上很多優(yōu)衣庫的成功案例
說老實(shí)話！不是很好，主人公就是寫從一公司工作了一年就跳槽到了優(yōu)衣庫，在公司的提案／發(fā)展／什么連帶式工作法，其實(shí)就是分析同事和上司，來進(jìn)行描述自我在公司的發(fā)展和工作項(xiàng)目的進(jìn)行步驟，得到了大眾的認(rèn)可。也許只能說一點(diǎn)，你努力了就會(huì)有收獲！團(tuán)隊(duì)合作力最為關(guān)鍵！
這本書很實(shí)用，尤其對(duì)那些想要學(xué)好管理的人，它不像一般書里所講一些煩躁的理論概念，它結(jié)合傳統(tǒng)管理學(xué)，然后研究出了一種自己的管理模式——連帶式，非常有幫助，值得推薦。
其實(shí)書中說的最多的就是作者在進(jìn)入優(yōu)衣庫之后如何帶給企業(yè)變革的，從中認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)的改變以及壯大這個(gè)工作的過程是何其的艱難，還好，他們成功了。
學(xué)習(xí)一下，還好這本書比優(yōu)衣庫的衣服便宜多了。
好真的是本好書，優(yōu)衣庫是我最喜歡的服裝品牌
優(yōu)衣庫傳奇（首次揭秘柳井正旗下日本執(zhí)行力最強(qiáng)的工作團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部運(yùn)作方法！）
書里面有很多非常有用的專業(yè)知識(shí)，作者對(duì)管理方式和工作模式做了一次全新的變革而又十分湊效，不僅沒有因?yàn)樽兏锒绊懝ぷ餍?，反而用“連帶式”工作模式將各個(gè)部門之間連接起來提升公司的運(yùn)作能力，將公司里各部門的工作效率和每個(gè)人的工作熱情推向極致！
優(yōu)衣庫其實(shí)是一個(gè)不大不小的品牌，可以看到他們家的衣服其實(shí)并不是很時(shí)尚，但是加了很多讓我覺得我買它很值的概念，連帶工作法其實(shí)在生活中任何都可以用到~很容易看完~但是對(duì)優(yōu)衣庫的商業(yè)解析不是很完整，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去就是一套工作方法的稱述
