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內(nèi)容簡介

這本《李書福的偏執(zhí)智慧》由張明轉(zhuǎn)編著。每個著名企業(yè)家都有其獨步天下的 "秘技"，這也是其最耀眼的閃光點。李書福以其敢想敢做的冒險精神立足汽車領(lǐng)域。從120元創(chuàng)業(yè)起家、在冰箱行業(yè)賺到及時桶金、在海南地產(chǎn)熱中摔過大跟頭，到投身汽車制造業(yè)，創(chuàng)辦吉利集團(tuán)，李書福締造了一個草根創(chuàng)業(yè)的神話。2009年成功收購沃爾沃，讓李書福和他的吉利成為舉世矚目的焦點。企業(yè)家李書福如何經(jīng)營吉利這家民營汽車企業(yè)，并成功做大做強？《李書福的偏執(zhí)智慧》的作者深入分析了李書福多年來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)營之道，從案例入手，解析李書福在企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營中的獨到智慧，提煉出他特有的企業(yè)家精神。

編輯推薦

這本《李書福的偏執(zhí)智慧》由張明轉(zhuǎn)編著。成功人士的身上，都有一些值得我們學(xué)習(xí)的特質(zhì)，李書福的特質(zhì)在于他的偏執(zhí)智慧。這種智慧除具有驚人的膽識和魄力之外，還離不開他敏銳的商業(yè)嗅覺和獨到的行業(yè)判斷力，以及獨樹一幟的管理智慧和人才戰(zhàn)略。李書福看似瘋狂的表象下，實質(zhì)潛藏的是理性的分析、專業(yè)的運作、巧妙的借勢以及重要的、偏執(zhí)的智慧。

作者簡介

張明轉(zhuǎn) 先后在國內(nèi)知名雜志社、大型出版公司從事策劃等工作，并在多家商業(yè)雜志社擔(dān)任過記者、采編，熱衷于探索國內(nèi)外企業(yè)管理規(guī)律，長期跟蹤研究企業(yè)案例，對企業(yè)管理及發(fā)展史有獨到研究。

在線預(yù)覽

一首《老男孩》讓很多人潸然淚下，那是青春與夢想碰撞的共鳴。每個人的心中都有一個或大或小、或遠(yuǎn)或近的夢，對自己的生活和未來寄予一定的期許，也曾為心中的那個夢想奮斗過、拼搏過。然而，最終只有很少一部分人實現(xiàn)了夢想，迎來了夢想在現(xiàn)實扎根的喜悅。這是因為，我們之中很多人在奮斗一段時間后就放棄了自己的初衷，拋棄了原來的夢想。在現(xiàn)實生活中，很多人，他們不是從一開始就沒有夢想，沒有追求。相反，他們的夢想足夠遠(yuǎn)大，然而他們?nèi)鄙賹粝氲膱?zhí)著，不具備許三多式的"不拋棄、不放棄"的堅韌和不服輸精神，讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實的執(zhí)行力不足。

成功者需要有堅定追求夢想的勇氣，不被現(xiàn)實的殘酷所嚇倒，無論前方道路有多艱險也不選擇退縮，認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)就一路走下去。他們在苦難中保持足夠的韌性，能夠承受一切不可知的打擊和磨難……李書福19歲開始下海經(jīng)商，從做照相生意開始，到涉足冰箱行業(yè)掘得及時桶金，再到搞房地產(chǎn)栽了一個大跟頭，從而堅定了走實業(yè)之路，然后進(jìn)軍摩托車制造業(yè)。1994.年之前，李書福的汽車夢還沒那么清晰，起碼人們還未看出他想造汽車的端倪。但從他"屢敗屢戰(zhàn)"中，可以看出他對創(chuàng)富愿景的偏執(zhí)。

1994年，李書福一頭扎進(jìn)汽車行業(yè)，開始踐行一場旁人看來天方夜譚般的"造車夢"。造車，這個夢，一做就是數(shù)年、十幾年，直到現(xiàn)在，李書福還在追隨他的"造車夢"。

2005年，由w.錢·金、勒妮·莫博涅合著的《藍(lán)海戰(zhàn)略》一書，在全球管理界引發(fā)了一場轟動，先后獲得"《華爾街日報》暢銷書"、"全美暢銷書"等稱號，并迅速火遍中國，給中國企業(yè)家灌輸了"藍(lán)海"這個前所未聞的"舶來"詞匯，"藍(lán)海戰(zhàn)略"也隨之被提升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度。這本書告誡企業(yè)家們，在商業(yè)競爭中要開拓思維，不必死守固有市場；應(yīng)跳出傳統(tǒng)的"紅色血腥"競爭，大膽開辟新的"藍(lán)海"，這才是企業(yè)發(fā)展的王道。

早在"藍(lán)海戰(zhàn)略"問世之前，已經(jīng)有很多人選擇了投身"藍(lán)海"。李書福就是其中一員。民營企業(yè)家選擇造車，他是及時人，汽車行業(yè)對于當(dāng)時的中國就是一片藍(lán)海。有時候，商海中缺少的不是藍(lán)海，而是發(fā)現(xiàn)藍(lán)海的敏銳眼光。李書福盯準(zhǔn)了這片藍(lán)海，并讓自己的"造車夢"穩(wěn)穩(wěn)地走進(jìn)了現(xiàn)實。

但在政策不允許民營企業(yè)生產(chǎn)汽車的年代，李書福無法獲得汽車"準(zhǔn)生證"。這種來自政策的障礙，往往是最難以突破的，也是最容易讓企業(yè)家灰心的。中國的民營企業(yè)家在追逐夢想的過程中壓力很大，其致命根源在于民營企業(yè)處于"摸著石頭過河"的制度開放中，缺乏自主人格。很多政策走走，看看，停停，甚至有時會驟然更改風(fēng)向。而脫胎民間的民營企業(yè)，很多時候站在政策風(fēng)險的及時線，他們反復(fù)突破舊政策，又反復(fù)違規(guī)，極有可能背負(fù)上原罪，于是無數(shù)悲劇上演。

但是，并不是所有的企業(yè)在規(guī)避政策壁壘的過程中都會上演悲劇。李書福采取"先把孩子生下來再說"的"賭博"策略，一路闖"紅燈"，最終為自己的"造車夢"殺出了一條生路。

實現(xiàn)夢想不是一時興起、瞬間點燃的星火，也沒有任何捷徑可循，夢想的實現(xiàn)需要長期細(xì)致、踏實、毫不畏懼的堅持。同時，破釜沉舟的勇氣、臥薪嘗膽的隱忍以及堅忍不拔的追逐，也是必不可少的。一首《老男孩》讓很多人潸然淚下，那是青春與夢想碰撞的共鳴。每個人的心中都有一個或大或小、或遠(yuǎn)或近的夢，對自己的生活和未來寄予一定的期許，也曾為心中的那個夢想奮斗過、拼搏過。然而，最終只有很少一部分人實現(xiàn)了夢想，迎來了夢想在現(xiàn)實扎根的喜悅。這是因為，我們之中很多人在奮斗一段時間后就放棄了自己的初衷，拋棄了原來的夢想。在現(xiàn)實生活中，很多人，他們不是從一開始就沒有夢想，沒有追求。相反，他們的夢想足夠遠(yuǎn)大，然而他們?nèi)鄙賹粝氲膱?zhí)著，不具備許三多式的"不拋棄、不放棄"的堅韌和不服輸精神，讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實的執(zhí)行力不足。

成功者需要有堅定追求夢想的勇氣，不被現(xiàn)實的殘酷所嚇倒，無論前方道路有多艱險也不選擇退縮，認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)就一路走下去。他們在苦難中保持足夠的韌性，能夠承受一切不可知的打擊和磨難…… 李書福19歲開始下海經(jīng)商，從做照相生意開始，到涉足冰箱行業(yè)掘得及時桶金，再到搞房地產(chǎn)栽了一個大跟頭，從而堅定了走實業(yè)之路，然后進(jìn)軍摩托車制造業(yè)。1994.年之前，李書福的汽車夢還沒那么清晰，起碼人們還未看出他想造汽車的端倪。但從他"屢敗屢戰(zhàn)"中，可以看出他對創(chuàng)富愿景的偏執(zhí)。

1994年，李書福一頭扎進(jìn)汽車行業(yè)，開始踐行一場旁人看來天方夜譚般的 "造車夢"。造車，這個夢，一做就是數(shù)年、十幾年，直到現(xiàn)在，李書福還在追隨他的"造車夢"。

2005年，由w.錢·金、勒妮·莫博涅合著的《藍(lán)海戰(zhàn)略》一書，在全球管理界引發(fā)了一場轟動，先后獲得"《華爾街日報》暢銷書"、"全美暢銷書" 等稱號，并迅速火遍中國，給中國企業(yè)家灌輸了"藍(lán)海"這個前所未聞的"舶來"詞匯，"藍(lán)海戰(zhàn)略"也隨之被提升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度。這本書告誡企業(yè)家們，在商業(yè)競爭中要開拓思維，不必死守固有市場；應(yīng)跳出傳統(tǒng)的"紅色血腥"競爭，大膽開辟新的 "藍(lán)海"，這才是企業(yè)發(fā)展的王道。

實現(xiàn)夢想不是一時興起、瞬間點燃的星火，也沒有任何捷徑可循，夢想的實現(xiàn)需要長期細(xì)致、踏實、毫不畏懼的堅持。同時，破釜沉舟的勇氣、臥薪嘗膽的隱忍以及堅忍不拔的追逐，也是必不可少的。

英特爾公司董事長安迪·格魯夫充滿傳奇的一生印證著他的那句名言： "只有偏執(zhí)狂才能生存。"而李書福的造車之夢也印證了這句話。這位從浙江臺州一個貧困小山村里走出來的民營企業(yè)家，用他那偏執(zhí)的特殊性格，為我們抒寫了一個由草根走向富翁的傳奇故事。他像"瘋子"一樣，頑強地追逐自己的"造車夢"。

他無所畏懼，自然可以甩開膀子大膽地大干一場。商海如戰(zhàn)海，一旦踏人，就是一片恣肆，而最終的成敗往往就在于能否堅持到。

人與人之間差別并不大，無論是智力還是體力，最終決定勝負(fù)的往往是一個人的耐力和堅持力。這個"草根"民營企業(yè)家的造車夢想就是憑借他與生俱來的偏執(zhí)實現(xiàn)的。他的故事還在繼續(xù)，而他的這種個性會讓他走得更遠(yuǎn)。P005-007