書稿記錄了2016年教育培訓行業的新動向、新趨勢，梳理了在線教育步入收購期、傳統機構求變、資本市場風起云涌三個主要的行業發展趨勢，同時突出教育培訓行業大事背后的故事、細節和人物。與2015年相比，在線教育公司所占比重將大大增加，這也映射出教育培訓行業的歷史變遷。新東方董事長俞敏洪特別推薦。
互聯網和信息技術早已開啟了對傳統教育培訓產業的深刻變革。傳統機構的蛻變重生、在線教育的探索崛起、資本運作的催化引爆，每天都在上演……在這本書里，你可以看到產業運作的殘酷無情：內生迭代、資本涌動、泡沫破滅；也可以看到隨時開啟下一個戰場的勇氣：盈利模式、技術投入、數據沉淀；還可以看到困境里聚焦目標的耐心，產品主義、用戶體驗、優勢積累；當然還有改善教育質量、提升產業效率、整合平臺資源的那些初衷……
多知網是關注教育培訓領域的專業媒體，主打原創內容。通過多方位、多層次的深度調查，幫助用戶更方便、更快捷地獲取行業資訊，提供鮮活的深度觀察、評論和訪談，影響業內主流機構核心人群。
及時章 傳統機構的蛻變時代
凜冬結束，春日之陽格外和煦，只是前往花開之地的道路仍舊荊棘叢生。
01 翻越山丘，新東方步入“花開之季”/003
005 “北京不勝，則全國必敗”
007 一場突如其來的逆襲
010 優能中學的進擊
013 泡泡少兒：“二八原則”實現觸底反彈
017 百億新東方，未來的路在哪里？
02 成長背后的快速迭代：好未來和它的3.0 時代/022
024 3.0 時代的轉折：引入人才與打破數據隔閡
028 突然的“闖入者”：這個對手不一樣
031 “與其改變生產關系，不如改變生產力”
033 做直播的N 種打法
037 課堂的革命：押寶學習數據
第二章 在線教育“收獲季”來臨
泡沫破滅，實力玩家脫穎而出，這輪資本寒潮不是挽歌，而是新生前的洗禮。
01 玩轉直播：猿輔導從工具到服務 /045
046 一個快速躥紅的“網紅老師”傳奇
049 縱身一躍：轉型B2C
053 粉筆的摸索，和猿輔導的賭注
056 在“腦洞大開”之后……
02 51Talk 上市蛻變：從成人到K12 /062
063 扎根到菲律賓的土地上
066 創業初期的生死危機
069 尋找“中國合伙人”
073 破冰上市：中概股獨一家
077 財報背后的信號
085 下一個戰場：K12
03 VIPKID：從老胡同走出來的在線“美國小學”/089
090 過去的故事都是為今天做準備
093 在合適的時間選對市場
095 15 個月時間打磨產品
098 規模化擴張過程中的幾個“坑”
103 外教管理：用供給端點燃市場
106 從北京老胡同走向世界
108 “如果我不創業……”
04 學霸君變現矩陣：課程 答疑能否脫穎而出？ /112
113 教育直播狂歡的“前夜”
115 進擊前的過渡期
119 做人工答疑的邏輯
121 試水直播，卻用了不一樣的打法
05 DaDaABC：在線學校模式突圍在線少兒英語競逐賽/124
126 從零到一，拓荒在線少兒英語市場
129 從“自助”到“私房菜”，技術教研雙線迭代
133 抓住營銷紅利期，留存為王
06 粉筆公考：“產品主義”另辟蹊徑/136
138 從線下校長到互聯網產品經理
140 一位頂級名師的去名師化
143 口碑的力量：“張白送”的生意經
146 不惜成本，用技術驅動公司
148 “人性”是最基本的哲學
07 年交易額近兩億：三好網豪賭教育直播/152
153 這是一頓無價的早餐
155 組建千萬粉絲的新媒體矩陣
158 真誠服務，是最重要的壁壘
160 內部激辯：補貼能玩轉O2O 嗎？
163 拓展全國市場：年目標2 億元
08 教育O2O“變形記”/166
167 O2O 自救：始終還是要回歸商業本質
178 一場關于O2O 的馬拉松：仍有人在堅守
第三章“魚躍龍門”，培訓行業的新一輪資本熱
財富、夢想，資本之門的開啟帶來了甘甜的美果，也帶來了新的挑戰。
01 監管趨緊，“借殼上市”生變/183
184 “史上最嚴重組管理辦法”斷送借殼路
186 新通教育終止重組臺前幕后
191 啟德的博弈：仍嘗試突破
194 龍文“閃婚”：借了1 對1 的政策紅利？
197 去貧困縣IPO 免排隊？只是看起來很美好
02 新三板，教育行業眼下最現實的資本通道 /200
201 諸神歸位，新三板將進“萬家時代”
203 政策駛入快車道
205 分層之后，新的主戰場
書的內容不錯，就是物流慢
質量還不錯啦，這個價位來說是超值的，就是物流有些慢哦，超值，值得購買
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紙張很好！
值得你擁有額！非常不錯
16年的側重線上教育，對于小機構來說，可能感覺少了點干貨，不過只是相對于前兩年而言，這三本力薦
