互聯(lián)網(wǎng)的誕生,給傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)人才教育帶來(lái)新的空間,同時(shí)也提出了許多新的命題。本書(shū)以“互聯(lián)網(wǎng) 教育”為核心,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)影響下文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域教師、學(xué)生、教材、學(xué)校的新變化闡述互聯(lián)網(wǎng)對(duì)教育觀、教育手段、學(xué)習(xí)空間、教育理論的顛覆與重塑,描繪了未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境下教育的新形式、新空間、新手段和新制度,為未來(lái)學(xué)習(xí)重構(gòu)發(fā)展空間和制度設(shè)計(jì)。
書(shū)記在聯(lián)合國(guó)“教育”全球倡議行動(dòng)一周年紀(jì)念活動(dòng)上講話指出,中國(guó)將繼續(xù)響應(yīng)聯(lián)合國(guó)的倡議。中國(guó)將堅(jiān)定實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略,在這一宏偉藍(lán)圖中,互聯(lián)網(wǎng)將扮演及其重要的角色。學(xué)習(xí)型社會(huì)的本質(zhì)就在于時(shí)時(shí)處處學(xué)習(xí),互聯(lián)網(wǎng)正好具有這種融入社會(huì)每個(gè)角落的特質(zhì)和潛質(zhì)!“互聯(lián)網(wǎng) 教育”的新趨勢(shì)“互聯(lián)網(wǎng) 教育”的新理念“互聯(lián)網(wǎng) 教育”的三大挑戰(zhàn)。
楊劍飛,中國(guó)傳媒大學(xué)文化發(fā)展研究院綜合辦公室主任、助理研究員,傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,立陶宛哥迪米納斯理工大學(xué)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)系學(xué)術(shù)委員會(huì)委員。本人專(zhuān)注于國(guó)際文化政策對(duì)比、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、區(qū)域文化規(guī)劃等方向的研究。近年來(lái)主持或參與《歐盟文化政策研究——以2010綠皮書(shū)為例》、《新型城鎮(zhèn)化的國(guó)際對(duì)比》《國(guó)際文化企業(yè)案例剖析》《北京CBD文化發(fā)展規(guī)劃》《立法研究及草擬》《上海全球創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)城發(fā)展規(guī)劃》等多項(xiàng)課題,發(fā)表了相關(guān)論文數(shù)十篇。
目錄
序言 1
導(dǎo)論 5
一、傳統(tǒng)人才教育的缺失 5
二、“互聯(lián)網(wǎng) ”的新機(jī)遇 10
三、“互聯(lián)網(wǎng) 教育”:新的教育理念的勃興 14
四、互聯(lián)網(wǎng)教育的Online與Offline 20
三、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)教育模式的顛覆 23
及時(shí)章人才培養(yǎng):課內(nèi)還是課外 47
一、“一方講臺(tái)”的得與失 48
二、異彩紛呈:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代教育新形式 48
二、互聯(lián)互融:培養(yǎng)目標(biāo)與能力要求的轉(zhuǎn)變 59
三、任重道遠(yuǎn):應(yīng)該關(guān)注的問(wèn)題 70
第二章網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí):虛擬卻很真實(shí) 81
一、合縱聯(lián)橫的學(xué)習(xí) 83
二、五光十色的學(xué)習(xí) 90
三、“日新月異”的學(xué)習(xí) 105
四、私人定制的學(xué)習(xí) 113
第三章教材:互聯(lián)網(wǎng)下的多元變化 121
一、理念:傳統(tǒng)形式的消解與重構(gòu) 122
二、內(nèi)容更新:“ ”的速度 126
三、教材內(nèi)容:“ ”的主動(dòng) 128
四、傳統(tǒng)理論升級(jí):“ ”的新常態(tài) 131
五、互聯(lián)網(wǎng)教材:“ ”的智慧 135
六、互聯(lián)網(wǎng)教材:“ ”的反思 137
第四章學(xué)習(xí)空間:從單維到多維 140
一、校園文化空間的解構(gòu) 141
二、沒(méi)有界限的教育 150
三、教育空間的離散傳播 165
第五章互聯(lián)網(wǎng)教育:希望還是泡沫 176
一、教育就是一個(gè)“場(chǎng)” 178
二、多元化的學(xué)習(xí)體驗(yàn) 188
三、技術(shù)化教育與人文化發(fā)展 201
四、希望還是泡沫? 210
第六章漸進(jìn)的革命:如何重塑教育 225
一、教育理念:“ ”思維 225
二、課程體系:“適”與“微” 230
三、教學(xué)模式:理性VS感性 234
四、評(píng)價(jià)方式:大數(shù)據(jù)導(dǎo)向 240
五、教學(xué)空間:全息學(xué)習(xí) 243
六、學(xué)歷認(rèn)證:“學(xué)分銀行” 245
七、學(xué)習(xí)目標(biāo):讓終身教育成為現(xiàn)實(shí) 249
八、大學(xué)的發(fā)展與慕課 253
總結(jié) 261
一、“互聯(lián)網(wǎng) 教育”的三大挑戰(zhàn) 262
二、“互聯(lián)網(wǎng) 教育”:需要冷靜應(yīng)對(duì) 265
三、互聯(lián)網(wǎng) 教育=智慧教育 267
四、高校:“互聯(lián)網(wǎng) 教育”的發(fā)展路徑 270
“互聯(lián)網(wǎng) 教育”的理解“互聯(lián)網(wǎng) ”對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)顯示出其強(qiáng)大的力量,不斷促使其進(jìn)行換代升級(jí)。當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng) ”遇到教育的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)教育變革作用也體現(xiàn)得很明顯。傳統(tǒng)的教育模式基本就是學(xué)生坐在教室里,老師在講臺(tái)面對(duì)一個(gè)班學(xué)生授課。而現(xiàn)在的在線教育,只要有一個(gè)可以聯(lián)網(wǎng)的終端,便可以在任何地點(diǎn)在網(wǎng)上選擇各自喜歡的課程學(xué)習(xí)。其實(shí),互聯(lián)網(wǎng)早在數(shù)年前就開(kāi)始應(yīng)用在了教育領(lǐng)域。BAT在2014年完成了他們對(duì)于在線教育平臺(tái)的布局。從節(jié)奏來(lái)看,似乎淘寶對(duì)于在線教育的嗅覺(jué)更好一些。2013年8月,淘寶同學(xué)上線;2014年4月,騰訊課堂上線,同期QQ用戶的“查找”框,除了“找人”“找服務(wù)”“找群”外,可以直接查找“課程”;8月,百度全資收購(gòu)傳課,原有的百度學(xué)堂與傳課合并。但是,整體而言,具有代表性的互聯(lián)網(wǎng)教育的案例就是“慕課”。慕課的出現(xiàn)使得品質(zhì)的教育資源在全球范圍內(nèi)得到了共享,這些資源均由各地的教師錄制而成,無(wú)論何時(shí)何地,都可以進(jìn)行學(xué)習(xí)。慕課不同于傳統(tǒng)的視頻課程,里面的課程是由許多時(shí)間在10分鐘左右的“微課程”構(gòu)成,而且整個(gè)課程都是由一條主線貫穿其中,每個(gè)模塊都有一個(gè)關(guān)卡,只有通過(guò)這個(gè)關(guān)卡才能接著下一個(gè)模塊學(xué)習(xí),這種學(xué)習(xí)模式類(lèi)似于玩游戲,學(xué)生們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí),也能享受到“游戲通關(guān)”帶來(lái)的樂(lè)趣。目前,在線教育在國(guó)內(nèi)外都發(fā)展得很快。譬如:阿里巴巴和北京大學(xué)合作打造了大型網(wǎng)絡(luò)課程平臺(tái)——華文慕課,里面的課程資源都是由北京大學(xué)頂尖的教師錄制而成,學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)上可以免費(fèi)學(xué)習(xí),只要通過(guò)考試便可以得到學(xué)業(yè)證書(shū)。國(guó)外還有比較知名的可汗學(xué)院,這個(gè)學(xué)院在全球范圍內(nèi)擁有數(shù)百萬(wàn)學(xué)生,在互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)具有較大的影響力。“互聯(lián)網(wǎng) ”既然是一種思維、一種理念,那“互聯(lián)網(wǎng) 教育”便是在這種思維、理念土壤上成長(zhǎng)起來(lái)的碩果。互聯(lián)網(wǎng)思維是由百度CEO李彥宏首次提出的,其原始定義是指由眾多點(diǎn)相互連接起來(lái)的,非平面、無(wú)中心、無(wú)邊緣的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。 后來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)基本理念,如“民眾主張、共同參與、消費(fèi)主權(quán)、用戶至上”等,都是在此基礎(chǔ)上提出的。其中小米掌門(mén)人雷軍提出的“專(zhuān)注、、口碑、快”互聯(lián)網(wǎng)七字訣流傳最為廣泛。教育界如何順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)轉(zhuǎn)變教育理念,將互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用到教育模式改革和課堂教學(xué)中,使課堂教學(xué)變得更有效率,就顯得尤為重要。 “互聯(lián)網(wǎng) ”成為“教育”成長(zhǎng)的營(yíng)養(yǎng)源,為“教育”發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力和養(yǎng)料,成為一種“教育思維”。它的主體仍然是“教育”。只是由于“教育”主體成長(zhǎng)在“互聯(lián)網(wǎng) ”的土壤之上,我們便不能以傳統(tǒng)教育思維與方式去澆灌它。“互聯(lián)網(wǎng) ”也不能改變教育的本質(zhì),所能改變的,乃是我們思考教育、發(fā)展教育的方式。對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng) 教育”的理解,有如下四點(diǎn):(1)“互聯(lián)網(wǎng) 教育”會(huì)打破傳統(tǒng)教育形式的時(shí)間和空間限制,是一種隨時(shí)隨地的教育。(2)“互聯(lián)網(wǎng) 教育”會(huì)加速教育的理念化,是一種“理念化”的教育。(3)“互聯(lián)網(wǎng) 教育”為所有人提供公平接觸教育的機(jī)會(huì),強(qiáng)化人受教育的基本權(quán)利,但它使得教育的“過(guò)程”更加強(qiáng)調(diào)人的“自主性”。(4)“互聯(lián)網(wǎng) 教育”會(huì)簡(jiǎn)化教育過(guò)程,突出知識(shí)、信息和數(shù)據(jù),知識(shí)和信息將演變成一種新的教育消費(fèi)品,替代傳統(tǒng)的教師體力勞動(dòng)。
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這是幫單位買(mǎi)的圖書(shū),已經(jīng)買(mǎi)過(guò)多次了,現(xiàn)在評(píng)價(jià)一下當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書(shū)和服務(wù)。1、當(dāng)當(dāng)?shù)臅?shū)質(zhì)量還是不錯(cuò)的,有些新書(shū)也會(huì)拿出來(lái)做活動(dòng)。包裝都用箱子,基本上不會(huì)碰壞。2、物流很快,無(wú)錫發(fā)貨到南京一般隔天到貨,廣州,天津一般三四天到貨。3、客服還是不錯(cuò)的,反應(yīng)的問(wèn)題一般24小時(shí)內(nèi)都給解決的。有時(shí)候會(huì)讓客人付發(fā)票郵費(fèi),這點(diǎn)很不好。4、當(dāng)當(dāng)加盟商的圖書(shū)謹(jǐn)慎購(gòu)買(mǎi),會(huì)無(wú)貨,虛假發(fā)貨,不提供發(fā)票等等,加盟商的在線客服基本是聯(lián)系不上的,又不給留言,只能電話解決。而打電話明顯是要花錢(qián)的,像我這種給單位辦事無(wú)電話補(bǔ)貼的,只能自掏腰包。5,當(dāng)當(dāng)?shù)幕顒?dòng)很多,趕上活動(dòng)…
東西收到了,送貨速度還是一如既往的快,基本上本市發(fā)貨,第二天就到了,還可以貨到付款。書(shū)也確實(shí)是正版,在當(dāng)當(dāng)買(mǎi)書(shū)3年,還沒(méi)遇到過(guò)盜版的。物流人員也蠻給力的,有時(shí)候買(mǎi)的多,物流人員遇到電梯出問(wèn)題還得一趟趟的搬到5樓來(lái),真心不錯(cuò)。退貨也是,親自上門(mén),退款當(dāng)面結(jié)清,免去找客服申請(qǐng),還得等好幾天才能退回。送貨要是遇到有點(diǎn)破損,不想其他快遞,能讓客戶忽略最好,當(dāng)當(dāng)物流都是當(dāng)面提醒,就算表面沾點(diǎn)水也是,在當(dāng)當(dāng)上買(mǎi)書(shū)真的是放心、安心,心里踏實(shí),也不用擔(dān)心中途通知你沒(méi)貨了。
送貨服務(wù)態(tài)度好,送貨超快的,東西經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,非常滿意!已經(jīng)在當(dāng)當(dāng)買(mǎi)了很多個(gè)本了,質(zhì)量都很好。
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人丑就得多讀書(shū)
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書(shū)收到了,很厚很不錯(cuò)。互聯(lián)網(wǎng)+的提出啟發(fā)了當(dāng)代中國(guó)許多行業(yè)的從業(yè)者,這本書(shū)可以打開(kāi)一個(gè)全新的思路來(lái)搞清楚究竟什么是這個(gè)+,究竟哪些行業(yè)可以在這一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮中有所關(guān)聯(lián)和受益。不只局限于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者適合閱讀。