《大數(shù)據(jù)時代》是國外大數(shù)據(jù)系統(tǒng)研究的先河之作，本書作者維克托?邁爾?舍恩伯格被譽為"大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用靠前人"，擁有在哈佛大學(xué)、牛津大學(xué)、耶魯大學(xué)和新加坡國立大學(xué)等多個互聯(lián)網(wǎng)研究重鎮(zhèn)任教的經(jīng)歷，早在2010年就在《經(jīng)濟學(xué)人》上了長達14頁對大數(shù)據(jù)應(yīng)用的前瞻性研究。
維克托 爾耶 舍恩伯格在本書中前瞻性地指出，大數(shù)據(jù)帶來的信息風(fēng)暴正在變革我們的生活、工作和思維，大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時代轉(zhuǎn)型，并用三個部分講述了大數(shù)據(jù)時代的思維變革、商業(yè)變革和管理變革。
維克托擁有洞見之處在于，他明確指出，大數(shù)據(jù)時代挑選的轉(zhuǎn)變就是，放棄對因果關(guān)系的渴求，而取而代之關(guān)注相關(guān)關(guān)系。也就是說只要知道"是什么"，而不需要知道"為什么"。這顛覆了千百年來人類的思維慣例，對人類的認知和與世界交流的方式提出了全新的挑戰(zhàn)。
本書認為大數(shù)據(jù)的核心就是預(yù)測。大數(shù)據(jù)將為人類的生活創(chuàng)造靠前的可量化的維度。大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了新發(fā)明和新服務(wù)的源泉，而更多的改變正蓄勢待發(fā)。書中展示了谷歌、微軟、亞馬遜、IBM、蘋果、facebook、twitter、VISA等大數(shù)據(jù)先鋒們擁有價值的應(yīng)用案例。
迄今為止全世界挑選的一本大數(shù)據(jù)專著。
《大數(shù)據(jù)時代》作者維克托 邁爾-舍恩伯格，大數(shù)據(jù)時代的預(yù)言家，《科學(xué)》《自然》等有名學(xué)術(shù)期刊很推崇的互聯(lián)網(wǎng)研究者之一，"大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用靠前人"，擁有在哈佛大學(xué)、牛津大學(xué)、耶魯大學(xué)和新加坡國立大學(xué)等多個互聯(lián)網(wǎng)研究重鎮(zhèn)任教的經(jīng)歷。
《大數(shù)據(jù)時代》的譯者系我國很年輕有為的大數(shù)據(jù)專家，電子科技大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)中心主任、教授、博士生導(dǎo)師周濤教授。這位27 歲的天才型教授，數(shù)年來一直帶領(lǐng)我國學(xué)術(shù)界在大數(shù)據(jù)研究上向不錯看齊。
寬帶資本董事長田溯寧，微軟挑選資歷副總裁、微軟亞太研發(fā)集團主席張亞勤，中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展重要參與者、知名IT評論人謝文，北京云基地首席顧問、云華時代智能科技有限公司董事長郭昕，上海交通大學(xué)長江學(xué)者特聘教授、致遠學(xué)院常務(wù)副院長汪小帆，中國傳媒大學(xué)教授沈浩，清華大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)系副主任、教授陳文光，中國社科院信息化研究中心秘書長、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主編姜奇平，《財經(jīng)》雜志執(zhí)行主編、《哈佛商業(yè)評論》中文版主編何剛、微軟亞洲研究院主管研究員謝幸等重磅推薦。
大數(shù)據(jù)是人們獲得新的認知，創(chuàng)造新的價值的源泉；大數(shù)據(jù)還是改變市場、組織機構(gòu)，以及政府與公民關(guān)系的方法。作者認為，大數(shù)據(jù)的核心就是預(yù)測。這個核心代表著我們分析信息時的三個轉(zhuǎn)變?？壳皞€轉(zhuǎn)變就是，在大數(shù)據(jù)時代，我們可以分析更多的數(shù)據(jù)，有時候甚至可以處理和某個特別現(xiàn)象相關(guān)的所有數(shù)據(jù)，而不再依賴于采樣。第二個改變就是，研究數(shù)據(jù)如此之多，以至于我們不再熱衷于追求度。第三個轉(zhuǎn)變因前兩個轉(zhuǎn)變而促成，即我們不再熱衷于尋找因果關(guān)系。
維克托 邁爾-舍恩伯格(Viktor Mayer-Sch nberger)，"大數(shù)據(jù)時代的預(yù)言家"，他是十余年潛心研究數(shù)據(jù)科學(xué)的技術(shù)很好不錯，他是很早洞見大數(shù)據(jù)時展趨勢的數(shù)據(jù)科學(xué)家之一，也是很受人尊敬的很好不錯發(fā)言人之一。他曾先后任教于世界很有名的幾大互聯(lián)網(wǎng)研究學(xué)府?，F(xiàn)任牛津大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)治理與監(jiān)管專業(yè)教授，曾任哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院信息監(jiān)管科研項目負責(zé)人，哈佛國家電子商務(wù)研究中網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管項目負責(zé)人；曾任新加坡國立大學(xué)李光耀學(xué)院信息與創(chuàng)新策略研究中心主任。并擔(dān)任耶魯大學(xué)、芝加哥大學(xué)、弗吉尼亞大學(xué)、圣地亞哥大學(xué)、維也納大學(xué)的客座教授。
他的學(xué)術(shù)成果斐然，有一百多篇論文公開發(fā)表在《科學(xué)》《自然》等有名學(xué)術(shù)期刊上，他同時也是哈佛大學(xué)出版社、麻省理工出版社、通信政策期刊、美國社會學(xué)期刊等多家出版機構(gòu)的特約評論員。
他是備受眾多世界知名企業(yè)信賴的信息很好不錯與顧問。他的咨詢客戶包括微軟、惠普和IBM等挑選很好企業(yè)；而他自己早在1986年與1995年就擔(dān)任兩家軟件公司的總裁兼CEO，由他的公司開發(fā)的病毒通用程序，成為當(dāng)時奧地利很暢銷的軟件產(chǎn)品。1991年躋身奧地利軟件企業(yè)家前5名之列，2000年 被評為奧地利薩爾斯堡州的年度人物。
他也是眾多機構(gòu)和國家政府高層的信息政策智囊。他一直專注于信息安全與信息政策與戰(zhàn)略的研究，是歐盟專家之一，也是世界經(jīng)濟論壇、馬歇爾計劃基金會等重要機構(gòu)的咨詢顧問，同時他以大數(shù)據(jù)的挑選視野，熟悉亞洲信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與戰(zhàn)略布局，先后擔(dān)任新加坡商務(wù)部高層、文萊國防部高層、科威特商務(wù)部高層、迪拜及中東政府高層的咨詢顧問。
肯尼斯 庫克耶(Kenneth Cukier)，《經(jīng)濟學(xué)人》數(shù)據(jù)編輯，曾任職于《華爾街日報》(亞洲版)和《靠前先驅(qū)論壇報》。他是美國外交關(guān)系協(xié)會成員，CNN、BBC和NPR的定期商業(yè)和技術(shù)評論員之一。
推薦序一 擁抱"大數(shù)據(jù)時代"
寬帶資本董事長 田溯寧
推薦序二 實實在在大數(shù)據(jù)
中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要參與者，知名IT 評論人
譯者序 在路上 晃晃悠悠
電子科技大學(xué)教授，互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)中心主任
引言 一場生活、工作與思維的大變革
大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時代轉(zhuǎn)型。就像望遠鏡讓我們能夠感受宇宙，顯微鏡讓我們能夠觀測微生物一樣，大數(shù)據(jù)正在改變我們的生活以及理解世界的方式，成為新發(fā)明和新服務(wù)的源泉，而更多的改變正蓄勢待發(fā)……
大數(shù)據(jù)，變革公共衛(wèi)生
大數(shù)據(jù)，變革商業(yè)
大數(shù)據(jù)，變革思維
大數(shù)據(jù)，開啟重大的時代轉(zhuǎn)型
預(yù)測，大數(shù)據(jù)的核心
大數(shù)據(jù)，大挑戰(zhàn)
及時部分 大數(shù)據(jù)時代的思維變革
第1章 更多：不是隨機樣本，而是全體數(shù)據(jù)
當(dāng)數(shù)據(jù)處理技術(shù)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化時，在大數(shù)據(jù)時代進行抽樣分析就像在汽車時代騎馬一樣。一切都改變了，我們需要的是所有的數(shù)據(jù)，"樣本= 總體"。
讓數(shù)據(jù)"發(fā)聲"
小數(shù)據(jù)時代的隨機采樣，最少的數(shù)據(jù)獲得最多的信息
全數(shù)據(jù)模式，樣本=總體
第2章 更雜：不是性，而是混雜性
執(zhí)迷于性是信息缺乏時代和模擬時代的產(chǎn)物。只有5% 的數(shù)據(jù)是有框架且能適用于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的。如果不接受混亂，剩下95% 的非框架數(shù)據(jù)都無法被利用，只有接受不性，我們才能打開一扇從未涉足的世界的窗戶。
允許不
大數(shù)據(jù)的簡單算法比小數(shù)據(jù)的復(fù)雜算法更有效
紛繁的數(shù)據(jù)越多越好
混雜性，不是竭力避免，而是標(biāo)準(zhǔn)途徑
新的數(shù)據(jù)庫設(shè)計的誕生
第3章 更好：不是因果關(guān)系，而是相關(guān)關(guān)系
知道"是什么"就夠了，沒必要知道"為什么"。在大數(shù)據(jù)時代，我們不必非得知道現(xiàn)象背后的原因，而是要讓數(shù)據(jù)自己"發(fā)聲"。
關(guān)聯(lián)物，預(yù)測的關(guān)鍵
"是什么"，而不是"為什么"
改變，從操作方式開始
大數(shù)據(jù)，改變?nèi)祟愄剿魇澜绲姆椒?/p>
第二部分 大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)變革
第4章 數(shù)據(jù)化：一切皆可"量化"
大數(shù)據(jù)發(fā)展的核心動力來源于人類測量、記錄和分析世界的渴望。信息技術(shù)變革隨處可見，但是如今信息技術(shù)變革的重點在"T"(技術(shù))上，而不是在"I"(信息)上?，F(xiàn)在，我們是時候把聚關(guān)燈打向"I"，開始關(guān)注信息本身了。
數(shù)據(jù)，從最不可能的地方提取出來
數(shù)據(jù)化，不是數(shù)字化
量化一切，數(shù)據(jù)化的核心
當(dāng)文字變成數(shù)據(jù)
當(dāng)方位變成數(shù)據(jù)
當(dāng)溝通成為數(shù)據(jù)
一切事物的數(shù)據(jù)化
第5章 價值："取之不盡，用之不竭"的數(shù)據(jù)創(chuàng)新
數(shù)據(jù)就像一個神奇的鉆石礦，當(dāng)它的首要價值被發(fā)掘后仍能不斷給予。它的真實價值就像漂浮在海洋中的冰山，及時眼只能看到冰山的一角，而絕大部分都隱藏在表面之下。
數(shù)據(jù)創(chuàng)新1：數(shù)據(jù)的再利用
數(shù)據(jù)創(chuàng)新2：重組數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)創(chuàng)新3：可擴展數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)創(chuàng)新4：數(shù)據(jù)的折舊值
數(shù)據(jù)創(chuàng)新5：數(shù)據(jù)廢氣
數(shù)據(jù)創(chuàng)新6：開放數(shù)據(jù)
給數(shù)據(jù)估值
第6章 角色定位：數(shù)據(jù)、技術(shù)與思維的三足鼎立
微軟以1.1 億美元的價格購買了大數(shù)據(jù)公司Farecast，而兩年后谷歌則以7 億美元的價格購買了給Farecast 提供數(shù)據(jù)的ITA Software 公司。如今，我們正處在大數(shù)據(jù)時代的早期，思維和技術(shù)是最有價值的，但是最終大部分的價值還是必須從數(shù)據(jù)本身來挖掘。
大數(shù)據(jù)價值鏈的3大構(gòu)成
大數(shù)據(jù)掌控公司
大數(shù)據(jù)技術(shù)公司
大數(shù)據(jù)思維公司和個人
全新的數(shù)據(jù)中間商
專家的消亡與數(shù)據(jù)科學(xué)家的崛起
大數(shù)據(jù)，決定企業(yè)的競爭力
第三部分 大數(shù)據(jù)時代的管理變革
第7章 風(fēng)險：讓數(shù)據(jù)主宰一切的隱憂
我們時刻都暴露在"第三只眼"之下：亞馬遜監(jiān)視著我們的購物習(xí)慣，谷歌著監(jiān)視我們的網(wǎng)頁瀏覽習(xí)慣，而微博似乎什么都知道，不僅竊聽到了我們心中的"TA"，還有我們的社交關(guān)系網(wǎng)。
無處不在的"第三只眼"
我們的隱私被二次利用了
預(yù)測與懲罰，不是因為所做，而是因為"將做"
數(shù)據(jù)獨裁
掙脫大數(shù)據(jù)的困境
第8章 掌控：責(zé)任與自由并舉的信息管理
當(dāng)世界開始邁向大數(shù)據(jù)時代時，社會也將經(jīng)歷類似的地殼運動。在改變?nèi)祟惢镜纳钆c思考方式的同時，大數(shù)據(jù)早已在推動人類信息管理準(zhǔn)則的重新定位。然而，不同于印刷革命，我們沒有幾個世紀的時間去適應(yīng)，我們也許只有幾年時間。
管理變革1：個人隱私保護，從個人許可到讓數(shù)據(jù)使用者承擔(dān)責(zé)任
管理變革2：個人動因VS預(yù)測分析
管理變革3：擊碎黑盒子，大數(shù)據(jù)程序員的崛起
管理變革4：反數(shù)據(jù)壟斷大亨
結(jié)語 正在發(fā)生的未來
大數(shù)據(jù)并不是一個充斥著算法和機器的冰冷世界，人類的作用依然無法被替代。大數(shù)據(jù)為我們提供的不是最終答案，只是參考答案，幫助是暫時的，而更好的方法和答案還在不久的未來。
大數(shù)據(jù)，變革商業(yè)
大數(shù)據(jù)不僅改變了公共衛(wèi)生領(lǐng)域，整個商業(yè)領(lǐng)域都因為大數(shù)據(jù)而重新洗牌。購買飛機票就是一個很好的例子。
2003 年，奧倫 埃齊奧尼(Oren Etzioni)準(zhǔn)備乘坐從西雅圖到洛杉磯的飛機去參加弟弟的婚禮。他知道飛機票越早預(yù)訂越便宜，于是他在這個大喜日子來臨之前的幾個月，就在網(wǎng)上預(yù)訂了一張去洛杉磯的機票。在飛機上，
埃齊奧尼好奇地問鄰座的乘客花了多少錢購買機票。當(dāng)?shù)弥m然那個人的機票比他買得更晚，但是票價卻比他便宜得多時，他感到很好氣憤。于是，他又詢問了另外幾個乘客，結(jié)果發(fā)現(xiàn)大家買的票居然都比他的便宜。對大多數(shù)人來說，這種被敲竹杠的感覺也許會隨著他們走下飛機而消失。然而，埃齊奧尼是美國很有名的計算機專家之一，從他擔(dān)任華盛頓大學(xué)人工智能項目的負責(zé)人開始，他創(chuàng)立了許多在今天看來很好典型的大數(shù)據(jù)公司，而那時候還沒有人提出"大數(shù)據(jù)"這個概念。
1994 年，埃齊奧尼幫助創(chuàng)建了很早的互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎MetaCrawler，該引擎后來被InfoSpace 公司收購。他聯(lián)合創(chuàng)立了靠前個大型比價網(wǎng)站Netbot，后來把它賣給了Excite 公司。他創(chuàng)立的從文本中挖掘信息的公司ClearForest則被路透社收購了。在他眼中，世界就是一系列的大數(shù)據(jù)問題，而且他認為他有能力解決這些問題。作為哈佛大學(xué)首屆計算機科學(xué)專業(yè)的本科畢業(yè)生，自1986 年畢業(yè)以來，他也一直致力于解決這些問題。
飛機著陸之后，埃齊奧尼下定決心要幫助人們開發(fā)一個系統(tǒng)，用來推測當(dāng)前網(wǎng)頁上的機票價格是否合理。作為一種商品，同一架飛機上每個座位的價格本來不應(yīng)該有差別。但實際上，價格卻千差萬別，其中緣由只有航空公司自己清楚。
埃齊奧尼表示，他不需要去解開機票價格差異的奧秘。他要做的僅僅是預(yù)測當(dāng)前的機票價格在未來一段時間內(nèi)會上漲還是下降。這個想法是可行的，但操作起來并不是那么簡單。這個系統(tǒng)需要分析所有特定航線機票的銷售價格并確定票價與提前購買天數(shù)的關(guān)系。
如果一張機票的平均價格呈下降趨勢，系統(tǒng)就會幫助用戶做出稍后再購票的明智選擇。反過來，如果一張機票的平均價格呈上漲趨勢，系統(tǒng)就會提醒用戶立刻購買該機票。換言之，這是埃齊奧尼針對9 000 米高空開發(fā)的一個加強版的信息預(yù)測系統(tǒng)。這確實是一個浩大的計算機科學(xué)項目。不過，這個項目是可行的。于是，埃齊奧尼開始著手啟動這個項目。埃齊奧尼創(chuàng)立了一個預(yù)測系統(tǒng)，它幫助虛擬的乘客節(jié)省了很多錢。這個預(yù)測系統(tǒng)建立在41 天內(nèi)價格波動產(chǎn)生的12 000 個價格樣本基礎(chǔ)之上，而這些信息都是從一個旅游網(wǎng)站上搜集來的。這個預(yù)測系統(tǒng)并不能說明原因，只能推測會發(fā)生什么。也就是說，它不知道是哪些因素導(dǎo)致了機票價格的波動。機票降價是因為很多沒賣掉的座位、季節(jié)性原因，還是所謂的周六晚上不出門，它都不知道。這個系統(tǒng)只知道利用其他航班的數(shù)據(jù)來預(yù)測未來機票價格的走勢。"買還是不買，這是一個問題。"埃齊奧尼沉思著。他給這個研究項目取了一個很好貼切的名字，叫"哈姆雷特"。
這個小項目逐漸發(fā)展成為一家得到了風(fēng)險投資基金支持的科技創(chuàng)業(yè)公司，名為Farecast。通過預(yù)測機票價格的走勢以及增降幅度，F(xiàn)arecast 票價預(yù)測工具能幫助消費者抓住很好購買時機，而在此之前還沒有其他網(wǎng)站能讓消費者獲得這些信息。
這個系統(tǒng)為了保障自身的透明度，會把對機票價格走勢預(yù)測的可信度標(biāo)示出來，供消費者參考。系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)需要海量數(shù)據(jù)的支持。為了提高預(yù)測的性，埃齊奧尼找到了一個行業(yè)機票預(yù)訂數(shù)據(jù)庫。有了這個數(shù)據(jù)庫，系統(tǒng)進行預(yù)測時，預(yù)測的結(jié)果就可以基于美國商業(yè)航空產(chǎn)業(yè)中，每一條航線上每一架飛機內(nèi)的每一個座位一年內(nèi)的綜合票價記錄而得出。如今，F(xiàn)arecast 已經(jīng)擁有驚人的約2 000 億條飛行數(shù)據(jù)記錄。利用這種方法，F(xiàn)arecast 為消費者節(jié)省了一大筆錢。
棕色的頭發(fā)，露齒的笑容，無邪的面孔，這就是奧倫 埃齊奧尼。他看上去接近不像是一個會讓航空業(yè)損失數(shù)百萬潛在收入的人。但事實上，他的目光放得更長遠。2008 年，埃齊奧尼計劃將這項技術(shù)應(yīng)用到其他領(lǐng)域，比如賓館預(yù)訂、二手車購買等。只要這些領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品差異不大，同時存在大幅度的價格差和大量可運用的數(shù)據(jù)，就都可以應(yīng)用這項技術(shù)。但是在他實現(xiàn)計劃之前，微軟公司找上了他并以1.1 億美元的價格收購了Farecast 公司。而后，這個系統(tǒng)被并入必應(yīng)搜索引擎。
到2012 年為止，F(xiàn)arecast 系統(tǒng)用了將近十萬
億條價格記錄來幫助預(yù)測美國靠前航班的票價。
大數(shù)據(jù)洞察
Farecast 票價預(yù)測的度已經(jīng)高達75 ％，
使用Farecast 票價預(yù)測工具購買機票的旅客，
平均每張機票可節(jié)省50 美元。
Farecast 是大數(shù)據(jù)公司的一個縮影，也代表了當(dāng)今世界發(fā)展的趨勢。五年或者十年之前，奧倫 埃齊奧尼是無法成立這樣的公司的。他說："這是不可能的。"那時候他所需要的計算機處理能力和存儲能力太昂貴了！雖說技術(shù)上的突破是這一切得以發(fā)生的主要原因，但也有一些細微而重要的改變正在發(fā)生，特別是人們關(guān)于如何使用數(shù)據(jù)的理念。
……
維克托 邁爾-舍恩伯格教授這本《大數(shù)據(jù)時代》，是我看到的挑選的大數(shù)據(jù)著作，不僅對于產(chǎn)業(yè)實踐者，還是對于政府和公眾機構(gòu)，都是很好具有價值的。只要我們以開放的心態(tài)、創(chuàng)新的勇氣擁抱"大數(shù)據(jù)時代"，就一定會抓住歷史賦予中國創(chuàng)新的機會。
——田溯寧 寬帶資本董事長
正如邁爾-舍恩伯格教授認為的，大數(shù)據(jù)要求人們改變對性的苛求，轉(zhuǎn)而追求混雜性；要求人們改變對因果關(guān)系的追問，轉(zhuǎn)而追求相關(guān)關(guān)系。這種思維的轉(zhuǎn)變將是革命性的，如果企業(yè)不能認識到這一思維方式轉(zhuǎn)變的重要性和迫切性，將會面臨 "數(shù)據(jù)鴻溝"的挑戰(zhàn)。
——張亞勤 微軟挑選資歷副總裁，微軟亞太研發(fā)集團主席
過去幾年，在大數(shù)據(jù)方面我讀過十幾本書、上百篇論文和文章。相對而言，維克托的《大數(shù)據(jù)時代》是迄今為止我讀過的挑選的一本專著，中英文都算上。
——謝文 中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要參與者，知名IT評論人
大數(shù)據(jù)正把我們變成新的物種。首先，大數(shù)據(jù)改變了我們的思維方式，讓我們從因果關(guān)系的串聯(lián)思維變成了相關(guān)關(guān)系的并聯(lián)思維。第二，大數(shù)據(jù)改變了我們的生產(chǎn)方式，物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)退居次位，信息產(chǎn)品的加工將成為主要的生產(chǎn)活動。第三，大數(shù)據(jù)改變了我們的生活方式，我們的精神世界和物質(zhì)世界都將構(gòu)建在大數(shù)據(jù)之上。大數(shù)據(jù)不僅僅是一門技術(shù)，更是一種全新的商業(yè)模式，它與云計算共同構(gòu)成了下一代經(jīng)濟的生態(tài)系統(tǒng)。一切皆信息。
——郭昕 北京云基地首席顧問，云華時代智能科技有限公司董事長
隨著大數(shù)據(jù)熱潮的不斷升溫，相信今后幾年會有更多以大數(shù)據(jù)為主題的著作問世。這本先河之作用各種案例生動闡述了大數(shù)據(jù)所帶來的變革。你可以不同意書中的某些觀點，但是大數(shù)據(jù)所帶來的變革已經(jīng)開始發(fā)生并將繼續(xù)深入。我們需要共同面臨的挑戰(zhàn)是：越來越大的數(shù)據(jù)如何才能讓世界變得越來越美麗？
——汪小帆 上海交通大學(xué)長江學(xué)者特聘教授，致遠學(xué)院常務(wù)副院長
我們生活在社會中，就不得不同數(shù)據(jù)打交道。我們也是數(shù)據(jù)的一部分，不論我們想不想與大數(shù)據(jù)牽扯到一起，數(shù)據(jù)都會找到我們，覆蓋我們。大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨，如何從海量數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)知識，尋找隱藏在大數(shù)據(jù)中的模式、趨勢和相關(guān)性，揭示社會現(xiàn)象與社會發(fā)展規(guī)律，以及可能的商業(yè)應(yīng)用前景，都需要我們擁有更好的數(shù)據(jù)洞察力。
——沈浩 中國傳媒大學(xué)教授
大數(shù)據(jù)無疑是當(dāng)前的熱門話題，對產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界和教育界都正在產(chǎn)生巨大的影響。然而到底什么是大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)到底和過去的數(shù)據(jù)分析技術(shù)有何聯(lián)系和不同？這又是一個各執(zhí)一詞的問題。本書的角度很好獨特而深入，提出了"不是樣本，而是所有數(shù)據(jù)""不是性，而是混雜性""不是因果關(guān)系，而是相關(guān)關(guān)系"這樣三個關(guān)于大數(shù)據(jù)的鮮明觀點，并引用很多例子加以說明，很好值得仔細研讀和思考。
——陳文光 清華大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)系副主任、教授
維克托認為大數(shù)據(jù)將使人們從對因果關(guān)系的渴求轉(zhuǎn)向關(guān)注相關(guān)關(guān)系，這是對人類關(guān)系結(jié)構(gòu)變革的深刻洞察。因果關(guān)系通向金字塔的建立，相關(guān)關(guān)系通向扁平化的實現(xiàn)。大數(shù)據(jù)由此將帶來對人的重新認識，不是在阿波羅神廟，而是在小世界網(wǎng)絡(luò)中"認識你自己"。
——姜奇平 中國社科院信息化研究中心秘書長，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主編
大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨，先知、先覺、先行和先試者既可能率先受益，也可能率先迷失，關(guān)鍵在于能否看清創(chuàng)新方向并找到應(yīng)用模式。《大數(shù)據(jù)時代》這本書很突出的價值，就在于其對商業(yè)實踐的跟蹤與建議。即使作者的一些預(yù)見在未來也許會落空，其大膽探索大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用的努力，仍然值得鼓勵。
——何 剛 《財經(jīng)》雜志執(zhí)行主編，《哈佛商業(yè)評論》中文版主編
在人們還在沉浸于討論多大規(guī)模的數(shù)據(jù)才是"大數(shù)據(jù)"的時候，《大數(shù)據(jù)時代》這本書就"大數(shù)據(jù)時代"將對人類社會帶來的革命性影響進行了深刻的分析。正如書中所述，"大數(shù)據(jù)"的本質(zhì)是思維、商業(yè)和管理領(lǐng)域靠前的大變革。領(lǐng)銜翻譯本書的周濤教授是靠前大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)科學(xué)領(lǐng)域的青年領(lǐng)軍人物，相信對不同層次的讀者都會裨益匪淺。
——謝幸 微軟亞洲研究院主管研究員
馬上開始看
一直在當(dāng)當(dāng)買書，感覺服務(wù)很好，不喜歡的、后悔的可以7天無理由退書，所以我喜歡當(dāng)當(dāng)。
挺好的 繼續(xù)努力 好好讀書 加油加油加油
好好好好好好
是國外大數(shù)據(jù)系統(tǒng)研究的先河之作，本書作者維克托?邁爾?舍恩伯格被譽為“大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用第一人”，擁有在哈佛大學(xué)、牛津大學(xué)、耶魯大學(xué)和新加坡國立大學(xué)等多個互聯(lián)網(wǎng)研究重鎮(zhèn)任教的經(jīng)歷，早在2010年就在《經(jīng)濟學(xué)人》上了長達14頁對大數(shù)據(jù)應(yīng)用的前瞻性研究。維克托·爾耶·舍恩伯格在本書中前瞻性地指出，大數(shù)據(jù)帶來的信息風(fēng)暴正在變革我們的生活、工作和思維，大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時代轉(zhuǎn)型，并用三個部分講述了大數(shù)據(jù)時代的思維變革、商業(yè)變革和管理變革。維克托最具洞見之處在于，他明確指出，大數(shù)據(jù)時代最大的轉(zhuǎn)變就是，放棄對因果關(guān)系的渴求，而取而代之關(guān)注相…
雜志之家購物體驗太差。在雜志之家購物請各位網(wǎng)友謹慎！
書被壓皺了，外包裝破了，看著臟臟的。幸好內(nèi)頁印刷還行。
紙質(zhì)不太好，運到時外包裝都已經(jīng)破了，望商家改進。
紙質(zhì)真的很一般就跟街邊攤上的書差不多啊，不過內(nèi)容還可以，才給的四星！
一下買的書籍比較多的緣故，這本書的紙張感覺不像是正版。希望下次在當(dāng)當(dāng)上買書能杜絕這種現(xiàn)象。
翻譯本總讓人看起來很累，呼喚中文本的更精彩出版物！
書很好，內(nèi)容也很錯，可能好久沒看書了，感覺看起來有點費腦。
剛看一點點，但是感覺真的物有所值了，書非常有含金量
書挺好的，但是不滿意的是為何第三方快遞服務(wù)，只送書，不給發(fā)票呢，我著急報銷用。這個有點不能理解。
買來還沒看完呢，當(dāng)當(dāng)?shù)臅_實不錯，一直在這買的
書挺好，公司推薦看的，就是不懂第三方快遞公司的運費為何要我們來承擔(dān)。然后發(fā)票還要等到不知道啥時候才有的寄給我。
紙張很渣，估計就是因為舶來品，所以價格高。。沒大清相國厚，紙也沒他好，價格高三分之一。。中國人何時能不崇洋媚外?。。?
物流非常給力，頭天下午下單，第二天下午就到了，書是好書，自不用多說
新時代的新書、新思維、值得參考閱讀！。。。非常喜歡！
感覺書的質(zhì)量還是可以的，希望以后能買到更優(yōu)質(zhì)、更實惠的書。
書已看完，很給人以思維啟迪，不錯！同時包裝給力，印刷精美，值得擁有，值得細細品讀。全5分好評！
沒有深入探討。但大致了解了大數(shù)據(jù) 是什么 為什么 創(chuàng)新 實踐 一步步形成 身邊也出現(xiàn)越來越多有關(guān)的縮影 只是不知道而已
大數(shù)據(jù)寫的比較全的書，不知道這是不是偽概念，看下
數(shù)據(jù)大時代，給我們一個很好地警醒。平時不太注意的數(shù)據(jù)，會帶來意想不到的分析結(jié)果。
可以作為了解互聯(lián)網(wǎng)方向的好書，介紹了一些利用大數(shù)據(jù)的商業(yè)案例
作者的某些想法還是有爭議的，至少目前個人接觸的一些從事這些方向研究和應(yīng)用的朋友對于大數(shù)據(jù)在“發(fā)明”方面的作用持懷疑態(tài)度。
為，大數(shù)據(jù)的核心就是預(yù)測。這個核心代表著我們分析信息時的三個轉(zhuǎn)變。第一個轉(zhuǎn)變就是，
革新觀念。在大數(shù)據(jù)的時代，最重要的也許不是去追尋那些事情之間具有什么因果關(guān)系，而是通過關(guān)聯(lián)性來預(yù)測事情的發(fā)展走向。在大數(shù)據(jù)的時代，樣本開始沒有意義，因為我們具有全部數(shù)據(jù)——而且有能力去處理所有的數(shù)據(jù)。
