動(dòng)機(jī)式訪談法:幫助人們改變》提供了至今關(guān)于MI(動(dòng)機(jī)式訪談)的最完整、最前沿的闡釋。書中描述了MI所包括的四個(gè)過程——導(dǎo)進(jìn)、聚焦、喚出和計(jì)劃——并圍繞它們進(jìn)行編寫。一些重要的關(guān)于MI的基本過程和訓(xùn)練的新知識(shí)也已經(jīng)被包含進(jìn)來。
動(dòng)機(jī)式訪談法:幫助人們改變》包含眾多案例、一個(gè)MI術(shù)語的詞匯表和更新了的參考書目列表。關(guān)于MI的歷史、理論、證據(jù)基礎(chǔ)和保真度評(píng)估的討論被放在了本書的結(jié)尾部分。
動(dòng)機(jī)式訪談法:幫助人們改變》還增加了對(duì)至誠為人的強(qiáng)調(diào),作為MI實(shí)踐中基本人文精神的第四個(gè)元素。通過本書,作者希望讓MI可指定、可學(xué)習(xí)、可觀察和有用。
動(dòng)機(jī)式訪談:幫助人們改變》為專業(yè)人員和想完善自己的人們提供了一種實(shí)用的方法——?jiǎng)訖C(jī)式訪談法:從不良行為背后的動(dòng)機(jī)入手,從根本上解決有關(guān)改變的矛盾心態(tài),消除抗拒改變的因素,幫助人們做出他們想要的改變。
當(dāng)一個(gè)人對(duì)改變有抵觸情緒的時(shí)候,《動(dòng)機(jī)式訪談:幫助人們改變》會(huì)喚醒你的改變動(dòng)機(jī),告訴你為什么要做出改變、要改變什么以及如何去改變;當(dāng)一個(gè)人立志改變而又難以有所行動(dòng)時(shí),《動(dòng)機(jī)式訪談:幫助人們改變》會(huì)加強(qiáng)你的改變動(dòng)機(jī),挖掘你的潛能,使你切實(shí)做出積極的、正向的改變!
及時(shí)部分何謂動(dòng)機(jī)式訪談法1
及時(shí)章關(guān)于改變的對(duì)話5
第二章動(dòng)機(jī)式訪談法的精神19
第三章動(dòng)機(jī)式訪談法的做法33
第二部分導(dǎo)進(jìn)過程:關(guān)系性基礎(chǔ)49
第四章導(dǎo)進(jìn)和脫離53
第五章傾聽:了解一個(gè)人的困境65
第六章核心訪談技能:OARS83
第七章探索價(jià)值觀和目標(biāo)99
第三部分聚焦過程:策略趨向119
第八章為什么要聚焦123
第九章尋找未來的方向137
第十章當(dāng)目標(biāo)不同的時(shí)侯161
第十一章交換信息177
第四部分喚出過程:準(zhǔn)備改變207
第十二章矛盾心態(tài):改變語句和持續(xù)語句211
第十三章喚出個(gè)人內(nèi)在的動(dòng)機(jī)225
第十四章回應(yīng)改變語句245
第十五章回應(yīng)持續(xù)語句和不和諧261
第十六章喚出希望和信心281
第十七章帶有中立性的咨詢301
第十八章建立差距315
]II[]動(dòng)機(jī)式訪談法: 幫助人們改變
第五部分計(jì)劃過程:鏈接改變的橋梁329
第十九章從喚出到計(jì)劃333
第二十章發(fā)展改變計(jì)劃347
第二十一章增強(qiáng)保障369
第二十二章支持改變381
第六部分動(dòng)機(jī)式訪談法的日常實(shí)踐393
第二十三章體驗(yàn)動(dòng)機(jī)式訪談法397
第二十四章學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)式訪談法417
第二十五章運(yùn)用動(dòng)機(jī)式訪談法433
第二十六章整合動(dòng)機(jī)式訪談法455
第七部分評(píng)估動(dòng)機(jī)式訪談法473
第二十七章動(dòng)機(jī)式訪談法的證據(jù)研究和演變477
第二十八章評(píng)估動(dòng)機(jī)式對(duì)話501
術(shù)語詞匯表521
參考文獻(xiàn)531
譯后記567
內(nèi)容提要570
查問極端狀況
如果此時(shí)當(dāng)事人對(duì)改變的渴望看似很少,另一個(gè)喚出改變語句的方法就是請人們?nèi)バ稳菟麄?或其他人)顧慮的極端狀況。想象以下可能繼而發(fā)生的后果的極端狀況:
………………………………
"關(guān)于你的高血壓,從長遠(yuǎn)來看最令你擔(dān)憂的是什么?"
"假設(shè)你如往常一樣繼續(xù)下去,不做改變,你會(huì)想象得到可能發(fā)生的最壞情況是什么?"
"就算你不會(huì)想象到會(huì)發(fā)生在你身上,但你知道多少關(guān)于懷孕時(shí)飲酒可能發(fā)生的一些事情?"
………………………………
在另一端,想象追求改變之后可能出現(xiàn)好的結(jié)果也會(huì)有用。
………………………………
"你認(rèn)為如果你真的做出改變,好的結(jié)果可能是什么?"
"如果你成功地做出你想要的改變,事情會(huì)有怎樣的不同?"
"花一分鐘時(shí)間想象你真的成功了。它可以帶來的一些好處可能是什么?"
………………………………
回看
讓當(dāng)事人回憶問題出現(xiàn)之前的狀況并將當(dāng)時(shí)與現(xiàn)在的情況進(jìn)行比較,對(duì)于引出改變語句有時(shí)也是有用的:
………………………………
"你記起有一段時(shí)間,當(dāng)時(shí)事情還是很好的嗎?哪些方面改變了?"
"你開始用藥之前事情是怎樣的?當(dāng)時(shí)的你是怎樣的?"
"告訴我你倆是怎樣認(rèn)識(shí)的,當(dāng)時(shí)對(duì)方什么地方吸引你?"
"10年前的你和今天的你有什么不同?"
"你的痛楚怎樣改變你或阻止你去成長,去前進(jìn)?"
………………………………
回看過去有時(shí)會(huì)令人想起問題出現(xiàn)前的狀態(tài),突出與事情現(xiàn)狀的差距和重新改善生活的可能性。如果回看時(shí)帶出對(duì)問題更糟糕的形容,你可以探索發(fā)生了什么以致現(xiàn)在產(chǎn)生了一些改善。
展望
幫助人們預(yù)見一個(gè)改變了的未來是另一個(gè)引出改變語句的方法。在這里你會(huì)請當(dāng)事人告訴你改變之后可能會(huì)怎樣:
………………………………
"如果你真的決定做出這個(gè)改變,你希望將來有什么不同?"
"告訴我,你想事情在這5年之內(nèi)會(huì)變成怎樣?"
"如果有一個(gè)星期你的癥狀/問題離開了你,你及時(shí)時(shí)間會(huì)做什么?"由Moria Golan提議。
"我看到你現(xiàn)在感到真的很沮喪。你認(rèn)為事情在將來會(huì)有什么不同?"
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類似的,你可以邀請對(duì)方向未來看,并預(yù)計(jì)如果沒有做出改變,事情可能是怎樣:
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"假設(shè)你沒有做出任何改變,只是一如既往。你認(rèn)為你的生活5年后會(huì)怎樣?"
"事情發(fā)生至今,如果你沒有做出任何改變,你期望可能發(fā)生什么?"
………………………………
這里和查問極端狀況有些重疊的地方。然而,在展望的方法中,你在要求人們對(duì)沒有改變的將來做現(xiàn)實(shí)的估量,或是他們對(duì)改變了的將來抱有真正的希望。
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還沒來得及看
身心靈全人健康模式,書買的夠多了該看看了
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書很好是正版
這本書還不錯(cuò),有對(duì)話。
大愛當(dāng)當(dāng),非常好的書,送貨也快!
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挺好的,價(jià)錢有點(diǎn)貴
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當(dāng)當(dāng)稀爛,我10月19日定的書,預(yù)計(jì)10月26日送達(dá),到11月2日還停留在等待預(yù)定貨物到貨,但當(dāng)當(dāng)頁面提示有貨。無非就是我們預(yù)定時(shí)是37.4元,現(xiàn)在價(jià)格為46.9元。我真搞不懂當(dāng)當(dāng)了。但與本書無關(guān),我說的是我預(yù)定的終身成長這本書。
很不錯(cuò),值得推薦
幫老師買的,動(dòng)機(jī)式訪談是比較新的療法了,國內(nèi)居然有人已經(jīng)翻譯出來了,很驚喜!自己有時(shí)間也會(huì)看看!
一直覺得這本書很貴,結(jié)果拿到手后瞬間覺得值了,好后的一本啊,無論紙質(zhì)還是排版都好贊,列入細(xì)細(xì)品讀書系里了。
一直關(guān)注的書,雖然是搞活動(dòng),但是感覺書價(jià)格還是很貴的,可是喜歡,沒有辦法了,這次當(dāng)當(dāng)有活動(dòng)希望200-100的活動(dòng)經(jīng)常有啊。
書的內(nèi)容翔實(shí)而具體,對(duì)動(dòng)機(jī)治療的過程做了詳細(xì)介紹,是一本幫助人們改變的不可多得的書籍。
如何喚起人們改變動(dòng)機(jī)的方法和策略的著作及研究。