互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟學領域當之無愧的開山鼻祖——本書作者夏皮羅和范里安教授在本書中宣告;你在"新經(jīng)濟時代"并不需要一個全新的經(jīng)濟學,你只需要見識一些真正出色的東西、一些你在學習時沒有學到的知識:
技術會改變,但經(jīng)濟規(guī)則不會;
市場在變,背后的邏輯不變;
信息的價格取決于自身價值而非成本;
信息的豐富導致注意力的匱乏;
技術基礎設施使得信息更易獲取從而更有價值;
不僅要關注你的競爭對手,而且要關注你的合作者及互補者;
網(wǎng)絡效應會引發(fā)需求方規(guī)模經(jīng)濟和正反饋;
不要妄想進行高風險的贏家通吃的戰(zhàn)爭;
…………
本書提出的策略、法則與思想會幫助你作出更好的決策并將在今后一直對你有幫助。雖然技術在不斷地進步,但是本書所依據(jù)的經(jīng)濟理論是可以持續(xù)的。形勢會改變,但是思想不會過時。
本書已經(jīng)而且仍將是探尋信息時代成功與的理論起點!
本書已經(jīng)而且仍將是探知信息時代經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律人士的圭臬!
VR、5G、大數(shù)據(jù)、政務云、物聯(lián)網(wǎng)、新零售、人工智能、移動支付、共享單車……琳瑯滿目的信息時代 "新"產(chǎn)品進入大眾的視野。產(chǎn)品在更新、技術在更新,我們也隨之處于不斷更新中的"新經(jīng)濟"時代。那我們是否需要一個新經(jīng)濟學、一套用以指導商業(yè)策略和公共政策的新理論?其實不然,新經(jīng)濟時代下的創(chuàng)新產(chǎn)品,只不過是案例的更新,但是思想是不會過時的;技術在不斷地進步,但是我們所依據(jù)的經(jīng)濟理論是可以持續(xù)的。本書將成為探尋此秘密的理論起點。
卡爾 夏皮羅(Carl Shapiro),加州大學伯克利分校哈斯商學院商業(yè)策略學全美人壽講席教授。他還是加州大學伯克利分校商業(yè)與經(jīng)濟研究所主任、經(jīng)濟系的經(jīng)濟學教授。
哈爾 R.范里安(Hal R. Varian),谷歌(Google)的首席經(jīng)濟學家,加州大學伯克利分校信息管理和系統(tǒng)學院、哈斯商學院和經(jīng)濟系教授。
譯者簡介:
孟昭莉,新加坡國立大學博士,現(xiàn)任騰訊研究院副院長、首席經(jīng)濟學家、大數(shù)據(jù)中心主任。她在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、電信產(chǎn)業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)、以及企業(yè)管理等領域有十多年的研究經(jīng)驗。
第1章 信息經(jīng)濟001
信息002
技術007
政策014
我們的不同之處015
第2章 信息定價017
生產(chǎn)信息的成本018
成本和競爭020
個性化你的產(chǎn)品028
了解你的顧客029
產(chǎn)品定價032
個性化定價034
群體定價038
啟示043
第3章 信息版本的劃分045
設計你的產(chǎn)品系列047
調(diào)整價格和質(zhì)量052
陷阱——如何躲避它們054
在線和離線版本055
多少版本057
"金鳳花式定價"059
定制瀏覽器和內(nèi)容061
捆綁062
促銷定價066
啟示067
第4章 版權管理069
生產(chǎn)和分銷成本070
讓更低的分銷成本助你一臂之力071
利用低復制成本077
歷史上的先例078
條件和條款的選擇081
啟示085
第5章 認識鎖定效應086
鎖定效應的例子087
評估顧客安裝基礎093
鎖定的分類097
供應商和合作伙伴也面臨鎖定108
鎖定周期109
啟示111
第6章 管理鎖定效應112
買方的鎖定策略113
銷售者的鎖定策略117
啟示139
第7章 網(wǎng)絡和正反饋141
正反饋143
需求方規(guī)模經(jīng)濟146
網(wǎng)絡外部性149
總轉(zhuǎn)移成本150
你的行業(yè)受正反饋影響嗎?152
引發(fā)正反饋:性能與兼容性155
演化:提供一條轉(zhuǎn)移的通道156
革命:提供的性能159
引發(fā)正反饋:開放與控制160
網(wǎng)絡市場中的四種基本策略166
歷史上的正反饋實例168
啟示183
第8章 合作與兼容185
標準是如何改變游戲規(guī)則的?186
標準對誰有利/不利?190
正式標準的設立193
正式標準設定中的策略194
建立聯(lián)盟197
管理開放標準207
啟示210
第9章 標準戰(zhàn)爭212
標準戰(zhàn)爭的分類213
信息時代的標準戰(zhàn)爭214
網(wǎng)絡市場中的關鍵資產(chǎn)220
標準戰(zhàn)爭中的兩種基本策略222
取勝之后224
落后者的行動231
壓軸戲:微軟對網(wǎng)景235
啟示240
第10章 信息政策241
政策概述242
差別定價243
競爭政策244
政府直接干預251
啟示256
參考文獻258