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贏在起跑線上

關(guān)于本書的創(chuàng)作，起初是出于“個人愛好”。由于自己是搞管理案例研究以及管理工具開發(fā)的(涉及戰(zhàn)略、人力資源、財務(wù)、營銷、生產(chǎn)、項目管理等各個領(lǐng)域)，也是一位普通的創(chuàng)業(yè)者，平時喜歡收集一些創(chuàng)業(yè)案例，創(chuàng)業(yè)思想性評論文章，創(chuàng)業(yè)理論知識，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗技巧以及創(chuàng)業(yè)過程中需要用到的測評工具、營銷分析工具、商業(yè)計劃書模板、融資工具、創(chuàng)業(yè)初期管理工具等，其目的就是整理一個實用的“創(chuàng)業(yè)工具箱”，便于自己在日常工作中使用。

這些年，時常有身邊的朋友向我“討教”一些創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)建議以及輔助性創(chuàng)業(yè)工具，我就將“創(chuàng)業(yè)工具箱”中的部分精華內(nèi)容與他們進行了分享。出乎意料的是，這一分享促成了“創(chuàng)業(yè)工具箱”的爆炸式傳播，很多朋友受益匪淺，又有更多的朋友紛紛來尋求“創(chuàng)業(yè)寶典”。我一直以來都認(rèn)為，在信息如此發(fā)達的時代，這些創(chuàng)業(yè)常識與實用工具應(yīng)該是不難找到的，于是，我開始探究“寶典”受歡迎背后的原因。

我開始深入了解當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)教育現(xiàn)狀、創(chuàng)業(yè)類出版物、部分創(chuàng)業(yè)知識提供商，并與更多的創(chuàng)業(yè)朋友進行溝通、交流，發(fā)現(xiàn)目前的創(chuàng)業(yè)知識體系主要存在兩個問題。一是偏實務(wù)性的內(nèi)容比較欠缺。目前的創(chuàng)業(yè)知識以創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)理論、創(chuàng)業(yè)故事、創(chuàng)業(yè)激勵性文章、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)等為主，可以“拿來即用”且形成體系的實戰(zhàn)工具少之又少。二是理論與實踐契合度不高。實際上，創(chuàng)業(yè)過程中用到的很多實用工具，在其他管理領(lǐng)域都能找到，例如素質(zhì)測評工具、營銷分析工具、財務(wù)分析工具、融資工具等，但是僅憑現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)理論難以支撐對這些工具進行剖析，還需要結(jié)合管理、金融、法律等專業(yè)領(lǐng)域的知識以及豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗或者案例研究經(jīng)驗，方能將這些工具闡述清楚并加以靈活應(yīng)用。這兩個問題也是當(dāng)今中國創(chuàng)業(yè)教育存在的兩大癥結(jié)，更是制約創(chuàng)業(yè)者成長、提高創(chuàng)業(yè)成功率的重要因素。其直接影響是：一些有一定專業(yè)素質(zhì)的大學(xué)生，在創(chuàng)業(yè)過程中缺乏實戰(zhàn)性的指導(dǎo)內(nèi)容與實用工具；一些有一定實戰(zhàn)經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者，缺乏創(chuàng)業(yè)理論基礎(chǔ)知識的指導(dǎo)，更缺乏管理、金融、法律等專業(yè)領(lǐng)域知識的支撐，也就難以判斷哪些是有價值的管理工具，更不用如何有效利用這些工具了。這些問題導(dǎo)致的結(jié)果就是：在起跑線上，多數(shù)人的創(chuàng)業(yè)行動就注定會失敗。這也就導(dǎo)致了這樣一個殘酷的現(xiàn)實：在今天這個“創(chuàng)客”弄潮的時代，創(chuàng)業(yè)成功率遠低于5%，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功者的數(shù)量更是微不足道，與西方發(fā)達國家相比相差甚遠。

由此，我開始思考：有沒有可能梳理出一套適合普通大眾的創(chuàng)業(yè)實踐指導(dǎo)與應(yīng)用工具，為創(chuàng)業(yè)者初期階段提供創(chuàng)業(yè)常識普及、創(chuàng)業(yè)實踐指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)工具應(yīng)用“一條龍”服務(wù)，真正實現(xiàn)“拿來即用”，幫助創(chuàng)業(yè)者贏在起跑線上？

我于2013年開始對“創(chuàng)業(yè)工具箱”進行系統(tǒng)的梳理，即基于大量的創(chuàng)業(yè)案例研究，按照一般的創(chuàng)業(yè)理論框架與實操流程，結(jié)合管理、金融、法律等學(xué)科知識對所有實用工具的應(yīng)用進行適當(dāng)?shù)钠饰雠c簡要說明，并將其貫穿整個創(chuàng)業(yè)進程；與此同時，我還篩選了一些必要的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)理論知識，并總結(jié)了創(chuàng)業(yè)各個環(huán)節(jié)的實踐指導(dǎo)內(nèi)容，其中包括創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗技巧、創(chuàng)業(yè)常見問題及其應(yīng)對策略。內(nèi)容分為9個部分(創(chuàng)業(yè)籌備；識別與評估創(chuàng)業(yè)機會；組建創(chuàng)業(yè)團隊；擬定商業(yè)經(jīng)營計劃；融資；成立新公司；為顧客創(chuàng)造價值；管理新企業(yè)；風(fēng)險管理)，基本涵蓋了創(chuàng)業(yè)全過程所需的基礎(chǔ)理論知識、實踐指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)實操工具，共有文檔353個，其中理論知識類文檔約占40%，創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)工具類文檔約占60%。這就形成了本書的雛形。這些內(nèi)容在我與某知名文檔分享網(wǎng)站合作開辟的《創(chuàng)業(yè)全案》頻道展示，得到眾多用戶的高度認(rèn)同。

但是，畢竟《創(chuàng)業(yè)全案》屬于在線產(chǎn)品，存在信息量過大、內(nèi)容略顯龐雜且在線閱讀缺乏整體感等諸多問題，很多用戶期望能有一本內(nèi)容濃縮、閱讀體驗更佳的圖書出版物。正好，我在2014年與中國人民大學(xué)出版社丁一老師討論《企業(yè)文化建設(shè)實務(wù)》一書出版的過程中順便提到了“創(chuàng)業(yè)工具的相關(guān)內(nèi)容很受用戶歡迎，但是否適合形成圖書”的話題，得到丁老師的高度贊同，還幫助我進行了精心策劃。基于此，我對《創(chuàng)業(yè)全案》進行了重新定位以及內(nèi)容結(jié)構(gòu)調(diào)整。新的內(nèi)容更加聚焦創(chuàng)業(yè)初期的焦點問題，致力于幫助創(chuàng)業(yè)者贏在起跑線上：一是聚焦創(chuàng)業(yè)初期的六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即創(chuàng)業(yè)籌備、抓住創(chuàng)業(yè)機會并明確目標(biāo)市場、組建創(chuàng)業(yè)團隊、擬定商業(yè)計劃、融資、成立新企業(yè)；二是聚焦創(chuàng)業(yè)初期的常見問題，例如如何進行創(chuàng)業(yè)能力自評、如何識別與評估創(chuàng)業(yè)機會、如何選擇目標(biāo)市場、如何創(chuàng)建高效的創(chuàng)業(yè)團隊、如何撰寫商業(yè)計劃書、如何有效融資、如何設(shè)計企業(yè)名稱、如何選擇經(jīng)營場所、如何防范法律風(fēng)險等。與此同時，我對《創(chuàng)業(yè)全案》進行了“瘦身”與“轉(zhuǎn)化”，力求內(nèi)容精簡、實用、通俗易懂。“瘦身”是指精選最有價值的內(nèi)容，例如創(chuàng)業(yè)者必備的基礎(chǔ)理論知識、各個創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)的工作要點與指導(dǎo)建議、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗與技巧、常見問題解析、最實用的66種創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)工具等。“轉(zhuǎn)化”是指將其中很多專業(yè)性的內(nèi)容用通俗易懂的語言來呈現(xiàn)。通過對《創(chuàng)業(yè)全案》的重新定位、內(nèi)容結(jié)構(gòu)調(diào)整以及的“瘦身”與“轉(zhuǎn)化”，最終形成了這本為大眾創(chuàng)業(yè)定制的創(chuàng)業(yè)實踐指導(dǎo)與應(yīng)用工具大全——《創(chuàng)業(yè)者實戰(zhàn)手冊》，其價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1)專業(yè)指導(dǎo)：融合多學(xué)科知識(創(chuàng)業(yè) 管理 金融 法律)，貫穿各個創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)，步步為營，、專業(yè)解讀創(chuàng)業(yè)必備基礎(chǔ)知識以及常見創(chuàng)業(yè)難題，并根據(jù)創(chuàng)業(yè)實際需求，為定制化的創(chuàng)業(yè)流程提供配套應(yīng)用工具，其中包括部分自主研發(fā)的理論成果及應(yīng)用工具，例如“創(chuàng)業(yè)六要素”理論模型圖、成功創(chuàng)業(yè)者核心素質(zhì)模型、創(chuàng)業(yè)團隊組建工具等。專業(yè)指導(dǎo)教會創(chuàng)業(yè)者理性創(chuàng)業(yè)、步步為營。

2)精簡創(chuàng)業(yè)：基于專業(yè)研究與分析，化繁為簡、化難為易，提供最有價值的創(chuàng)業(yè)理論知識、創(chuàng)業(yè)操作指導(dǎo)與應(yīng)用工具，讓創(chuàng)業(yè)者不再需要花大量的時間以及人力成本去篩選、查詢知識與工具。例如商業(yè)計劃書的撰寫，從商業(yè)計劃書內(nèi)涵、成功商業(yè)計劃書的特征、十個關(guān)鍵點、內(nèi)容結(jié)構(gòu)及撰寫要求、商業(yè)計劃書模板等層面展開介紹，做到體系清晰、通俗易懂、關(guān)鍵問題突出、可操作性強。精簡創(chuàng)業(yè)教會創(chuàng)業(yè)者簡單、輕松地創(chuàng)業(yè)。

3)實用制勝：實踐指導(dǎo)與應(yīng)用工具來源于大量創(chuàng)業(yè)實踐案例的總結(jié)和提煉，且是知名文檔分享網(wǎng)站數(shù)據(jù)調(diào)查證明受歡迎的創(chuàng)業(yè)工具，追求“拿來即用”，涵蓋66種實戰(zhàn)工具、常用表格文書模板等，部分工具還適用于創(chuàng)業(yè)中后期。實用制勝讓創(chuàng)業(yè)者的行動更為高效、少走彎路。

4)知識更新：提供近期的法律法規(guī)條文解讀，同時結(jié)合時展、環(huán)境變化更新了各項創(chuàng)業(yè)實踐指導(dǎo)內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)用工具。知識更新幫助創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對快速變化的環(huán)境。

本書沒有激情澎湃的創(chuàng)業(yè)宣言，也沒有深奧難懂的理論解讀，有的只是為大眾創(chuàng)業(yè)定制化的“通俗易懂的創(chuàng)業(yè)常識、源于實踐的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、拿來即用的創(chuàng)業(yè)工具”。正是這些定制化的內(nèi)容，可以為創(chuàng)業(yè)者節(jié)約大量時間與人力成本，鋪設(shè)一條穩(wěn)實、高效的創(chuàng)業(yè)之路，從而幫助創(chuàng)業(yè)者贏在起跑線上。這就是《創(chuàng)業(yè)者實戰(zhàn)手冊》一書的核心價值所在。

無論你是“零起點”的社會創(chuàng)業(yè)者，還是躍躍欲試的大學(xué)生，抑或是正在起跑線上掙扎的創(chuàng)業(yè)者，《創(chuàng)業(yè)者實戰(zhàn)手冊》都會為你的創(chuàng)業(yè)之路帶來更多的理性、輕松、穩(wěn)實與高效，幫助你贏得一個良好的開端或者重新開啟一段閃耀的創(chuàng)業(yè)旅程，進而成為創(chuàng)業(yè)熱潮中“成功的5%”。

當(dāng)然，從某種意義上說，這只是一部關(guān)于創(chuàng)業(yè)理論與實踐相結(jié)合的探索性作品，不足之處在所難免，期望眾多的創(chuàng)業(yè)研究與實踐者多提寶貴意見，以便為創(chuàng)業(yè)者提供更具價值的創(chuàng)業(yè)知識體系與實用工具。，衷心感謝一路支持我完成本書創(chuàng)作的朋友們。