過去十幾年來,一直不為投資人而改變。因?yàn)閯?qiáng)東堅(jiān)信,只要做的事情有價(jià)值,盈利一定不是問題。
劉強(qiáng)東是一位頗具個(gè)人風(fēng)格的管理者。本書選擇了劉強(qiáng)東本人管理方面的經(jīng)典語錄,配以背景分析,讓讀者可以更直觀、更詳實(shí)的了解劉強(qiáng)東的管理風(fēng)格、管理特色。每篇小文后的思考與啟示,更可幫助讀者提高管理經(jīng)驗(yàn)、開拓管理思路。
一把手劉強(qiáng)東,向來以"霸氣"聞名,這一點(diǎn)像極了他的老鄉(xiāng)項(xiàng)羽。項(xiàng)羽有大志,年輕時(shí)看到南巡途中的秦始皇威風(fēng)凜凜,發(fā)出"彼可取而代之"的感嘆,老鄉(xiāng)劉強(qiáng)東同樣志在四方,在開飯館虧損、打工還債后,騎著自行車再次到中關(guān)村站柜臺,創(chuàng)業(yè)夢想像踩不死的小強(qiáng)。他一手創(chuàng)立的,那是一家從成立之初到現(xiàn)在從不會妥協(xié)的公司,和供貨商談判、和對手競爭,創(chuàng)始人劉強(qiáng)東從來都是只知進(jìn)、不知退。本書《劉強(qiáng)東管理筆記》選擇了劉強(qiáng)東本人管理方面的經(jīng)典語錄,配以背景分析,讓讀者可以更直觀、更詳實(shí)的了解劉強(qiáng)東的管理風(fēng)格、管理特色。每篇小文后的思考與啟示,更可幫助讀者提高管理經(jīng)驗(yàn)、開拓管理思路。
修娜:曾為自由撰稿人,現(xiàn)為雜志主編。一直從事財(cái)經(jīng)方面的研究和寫作,曾出版《網(wǎng)絡(luò)大俠馬云》。
章沒有別的,只有實(shí)干 /
1. 等幸運(yùn)來敲門/
2. "沒有一個(gè)人理解我"/
3.創(chuàng)業(yè)成癮/
4.提早轉(zhuǎn)型才能不撞南墻/
5.必然中的"偶然"/
6.專心做好一件事/
7.謹(jǐn)防"后院失火"/
8.技術(shù)很重要/
9.超強(qiáng)的進(jìn)化能力/
10.順勢而為/
11.專注細(xì)節(jié)/
12.堅(jiān)持是成敗的差別/
13.認(rèn)清自己的創(chuàng)業(yè)動機(jī)/
14.勤奮中現(xiàn)天意/
第二章成長:不走尋常路 /
1.倒三角戰(zhàn)略/
2.公司永遠(yuǎn)不夠快/
3.與渠道商博弈/
4.可以模仿,絕不復(fù)制/
5.沒有規(guī)模是萬萬不能的/
6.質(zhì)疑不止,成長繼續(xù)/
7.注重過程而非目標(biāo)/
8.借力打力/
9.的歷史是不斷超越"巨人"的歷史/
10.三大方向給企業(yè)指路/
11.將錢燒在有用的地方/
12.自營更賺錢/
13.垂直發(fā)展行不通/
14.揚(yáng)帆海外/ 劉強(qiáng)東:賺錢是自然而然的事成長:不走尋常路 /目錄/第三章只允許有一個(gè)"山頭" /
1.團(tuán)隊(duì)是寶貴的財(cái)富/
2.身教貴于言傳/
3.更關(guān)注一線員工/
4.技術(shù)不是選人的標(biāo)準(zhǔn)/
5.離職率為"0"不是好事/
6.學(xué)會放手/
7.信任乃用人之本/
8.在乎員工的幸福感和滿意度/
9.有個(gè)"黃埔軍校"/
10.給員工合理的期望值/
11.讓員工了解我的缺點(diǎn)/
12.不對員工保密/
13.360度考核/ 第四章不放棄控制權(quán) /
1.創(chuàng)業(yè)者不能回避投資/
2.投資者和企業(yè)家地位平等/
3.投資人賺錢理所當(dāng)然/
4.不背著投資人做決定/
5.投資人可以是天使,不能做上帝/
6.有言在先,不做事后君子/
7.不能把投資人當(dāng)冤大頭/
8.絕不放棄控制權(quán)/
9.不保障投資人一定盈利/
10.差異化容易吸引投資者眼球/
11.用勤奮打動投資人/
12.找值得信賴的大基金合作/
13.怎樣才能被投資人相中/ 第五章用誠信抓住客戶"軟肋" /
1.重新定義"客戶"/
2.敢于舍棄部分客戶/
3.改變客戶認(rèn)知/
4.服務(wù)客戶要有"店小二"精神/
5.將用戶體驗(yàn)做到/
6.努力贏得女用戶芳心/
7.客戶吃"誠信"這一套/
8.努力開拓新客戶,不如留住老客戶/
9.用競爭力的產(chǎn)品吸引客戶/
10.靠細(xì)節(jié)贏得客戶滿意/
11.為消費(fèi)者省錢/
12."主動服務(wù)"取悅消費(fèi)者/
13 無與倫比的"快速配送"/
14.就要"嬌慣"消費(fèi)者/ 第六章以歡迎姿態(tài)正面迎敵 /
1.有競爭是好事/
2.享受競爭的樂趣/
3.不怕成為"電商公敵"/
4.超過阿里應(yīng)該差不多/
5."價(jià)格戰(zhàn)會永遠(yuǎn)打下去"/
6.競爭就要越激烈越好/
7. 謀發(fā)展但不能想壟斷/
8.主動"約架"/
9.光腳的不怕穿鞋的/
10."B2C曹操"的三大戰(zhàn)役/
11.對手也是朋友/
12.不希望對手死掉/
13.以小博大/ 第七章絕不忽悠的營銷之道 /
1.口碑是省錢的宣傳/
2.營銷不等于忽悠/
3.別把錢燒在廣告上/
4.酒香不怕巷子深/
5.技術(shù)營銷/
6.做對消費(fèi)者有意義的事/
7.你走陽關(guān)道,我過獨(dú)木橋/
8.以點(diǎn)帶面/
9.價(jià)格戰(zhàn)也是一種生意/
10.我為代言/
11.讓盲點(diǎn)區(qū)都知道/
12.改變消費(fèi)者對網(wǎng)購的印象/
13.后一公里重要/
第八章尋找另一種盈利可能 /
1.做不賺錢的公司是可恥的/
2.盈利含在價(jià)值中/
3.盈利是水到渠成的事/
4.只賺微利/
5.成本可以更低/
6.盈利秘籍/
7.不靠品牌商也能賺錢/
8.開放物流/
9.靠服務(wù)賺錢/
10.靠開放平臺賺錢/
11.效率就是盈利/
12.向新用戶和新產(chǎn)品要效益/
第九章化解危機(jī)也要另辟蹊徑 /
1.企業(yè)不能在真空里生存/
2.風(fēng)險(xiǎn)也要有底線/
3.危機(jī)變機(jī)會/
4.永遠(yuǎn)不要缺錢/
5.團(tuán)隊(duì)不能松懈/
6.老一套不/
7.不能說的秘密/
8.領(lǐng)導(dǎo)者不能打盹/
9.規(guī)模越大越安全/
10.創(chuàng)新助企業(yè)成功甩掉危機(jī)/
11.打牢基礎(chǔ)不怕風(fēng)險(xiǎn)來襲/ 第十章文化就要"特立獨(dú)行" /
1.做簡單的公司/
2.誠信,永遠(yuǎn)放在位/
3.的性格就是我的性格/
4.激情可貴/
5.以"正"為本/
6.新老員工的文化融合/
7.員工增多不能稀釋企業(yè)文化/
8.生活本就應(yīng)該簡單快樂/
9.文化落地/
10.欲望無罪/
11.用企業(yè)文化縫合二元的員工結(jié)構(gòu)/
12.企業(yè)文化不能拷貝/ 第十一章接地氣的"老大" /
1.我不是傳奇/
2.關(guān)鍵時(shí)刻,要"獨(dú)裁"/
3.該堅(jiān)持的,絕不改變/
4.學(xué)會放手/
5.看到別人看不到的東西/
6.請別叫我莽漢/
7.不得不收起的棱角/
8.工作是為了享受生活/
9.世上并不是只有A和B/
10.低調(diào)做慈善/
11.心懷員工/
12.做的"凈化器"/
章
1 等幸運(yùn)來敲門
每個(gè)人都像沙漠里的一粒沙子。過去取得了很大的成功,并不是我有什么特別之處。我只是中國千千萬萬個(gè)普通人中的一員,只是我比較幸運(yùn)一點(diǎn)而已。
——2014年劉強(qiáng)東接受《南都周刊》記者采訪時(shí)如是說
背景分析:
一直以來,劉強(qiáng)東留給外界的印象都是踏實(shí)努力,也不太談價(jià)值觀、世界觀之類形而上的東西。這樣一個(gè)講求實(shí)際的人,居然將自己的成功和幸運(yùn)聯(lián)系在一起,看來幸運(yùn)此物非虛。
劉強(qiáng)東名校出身不假,但學(xué)的是和經(jīng)商毫無關(guān)系的社會學(xué)。除此之外,他既不是"官二代"也不是"富二代",而是徹頭徹尾的"農(nóng)二代"一個(gè)。他沒出過國,肚子里沒有洋墨水,經(jīng)商也只能從級的站柜臺開始。就是這樣一個(gè)"土老帽",看起來和當(dāng)時(shí)高大上的互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)根本搭不上邊,卻找到了感覺,踏對了節(jié)奏,一路披荊斬棘,成了今日的電商大鱷,勤奮努力之外,幸運(yùn)也是一個(gè)不能不提的因素了。
但是話說回來,遇到機(jī)會的人何止劉強(qiáng)東一個(gè),為什么他們沒有成為后來的"強(qiáng)哥",只成了"小強(qiáng)"?看來,除了幸運(yùn)之外,劉強(qiáng)東身上還有別人所沒有的過人之處。
劉強(qiáng)東當(dāng)年在中國人民大學(xué)上學(xué)時(shí),就自學(xué)編程賺到了桶金,又向父母親戚張口,湊錢盤下了一家飯館。因?yàn)楹翢o經(jīng)驗(yàn),飯館賠錢關(guān)張。隨后劉強(qiáng)東到一家日企工作,當(dāng)起了朝九晚五的白領(lǐng)。然而創(chuàng)業(yè)之心不死,一還清欠款,他就辭去工作,用一萬多元的本錢,開始了在中關(guān)村的練攤生涯。創(chuàng)業(yè)十多年來,劉強(qiáng)東數(shù)次差點(diǎn)變回初的窮青年,他都一聲不吭地扛了過來。也在無數(shù)次的"將死"論調(diào)中,24小時(shí)天壯大起來。看來,劉強(qiáng)東與幸運(yùn)之間,都是靠他的堅(jiān)持,一點(diǎn)點(diǎn)拉近距離的。只有肯堅(jiān)持的人,才能得到幸運(yùn)的垂青。
思考與啟示
已經(jīng)有所成的人,喜歡談幸運(yùn),以此淡化他們?yōu)榱诉_(dá)到目標(biāo)曾經(jīng)付出的努力,這份謙遜更讓人心生敬意。中途放棄后失敗的人,也喜歡談運(yùn)氣,感嘆命運(yùn)多舛,這份自怨自艾,讓人更加徹悟:原來幸運(yùn)有眼,偏愛一直不放棄的人。
2 "沒有一個(gè)人理解我"
我創(chuàng)業(yè)前三年的痛苦,不是站在馬路邊發(fā)宣傳單遭白眼,不是挨冷受累,而是感覺世界上沒有一個(gè)人理解我……哪怕年就賺了三十多萬,我在他們眼里依然是"下三爛"。
——2013年劉強(qiáng)東接受《中國信息化周報(bào)》采訪時(shí)如是說
背景分析
劉強(qiáng)東喜歡越野車,尤其喜歡開著越野車穿越沙漠。他曾經(jīng)在微博上一張獨(dú)自佇立沙漠的照片,說明只有兩個(gè)字:孤獨(dú)。這一定是劉強(qiáng)東內(nèi)心的真實(shí)寫照,創(chuàng)業(yè)家大多是孤獨(dú)的,因?yàn)橐咴谇懊妫匀簧偃伺惆椤Nㄓ谐竭@份孤獨(dú),享受這份孤獨(dú),才有資格成為成功的創(chuàng)業(yè)者。
當(dāng)年,劉強(qiáng)東身背二十多萬元巨債,他的父母雖然心痛,但尚能承受,但是得知?jiǎng)?qiáng)東已辭職,在中關(guān)村站起了柜臺,劉父劉母簡直感覺顏面無存。當(dāng)年讓他們挺直腰板、在鄉(xiāng)親們中間狠狠驕傲了一把的兒子,現(xiàn)在卻成了小攤販,這話怎么說得出口?同樣不能理解劉強(qiáng)東的,還有他當(dāng)時(shí)的女友。因?yàn)榧彝ケ尘安煌严M麆?qiáng)東考研留學(xué),成為政客或?qū)W者。"練攤算哪門子出路,練攤能成功到何種地步?"女友當(dāng)時(shí)一定是抱著這種想法,與劉強(qiáng)東分手的。
按常理,劉強(qiáng)東確實(shí)是個(gè)異類。上大學(xué)不就是為了做別人做不了的事?在中關(guān)村擺攤,小學(xué)學(xué)歷就可以。
或許后能有所成就的人,總是有那么一股執(zhí)拗勁,偏愛走"獨(dú)木橋"。劉強(qiáng)東頂著壓力和白眼,就是要讓大家看看他不是頭腦發(fā)熱一時(shí)沖動,也不是做起了想發(fā)財(cái)?shù)陌兹諌魺o法自拔。他要實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,他覺得創(chuàng)業(yè)就是他實(shí)現(xiàn)價(jià)值的好方式。
經(jīng)過幾年打拼,他的多媒體成了全國的光磁產(chǎn)品商,個(gè)人資產(chǎn)也迅速上升到八位數(shù)。至此,那些不理解他的人,才開始漸漸明白,原來劉強(qiáng)東選擇了一條適合他自己的路。
思考與啟示
古人說,欲有所成,必先"苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚"。比起勞其筋骨、餓其體膚,苦其心志似乎更難,更不容易過關(guān)。如果每24小時(shí)都感覺很孤單,有話只能往肚子里咽,真是沒有幾人能經(jīng)受得起。也正因如此,那些善于忍耐、不怕孤立無援的人,更容易完成創(chuàng)業(yè)大任。
3 創(chuàng)業(yè)成癮
就像孫悟空看到一個(gè)他喜歡的東西,抓耳撓腮心癢難耐,他根本控制不了他的猴性,控制不了他自己那一身的沖動,根本控制不了。
——2011年劉強(qiáng)東接受王利芬專訪時(shí)如是說
背景分析
在許多場合,劉強(qiáng)東都曾坦言,做電子商務(wù)是他迫不得已的選擇,因?yàn)檎s上"非典",多媒體實(shí)體店生意一落千丈,為了清理庫存、養(yǎng)活員工,才聽了別人的意見,試著在網(wǎng)上銷售電子產(chǎn)品。這個(gè)話一點(diǎn)不假,的電子商務(wù)業(yè)務(wù)就是從這兒起步的,但這并不是劉強(qiáng)東創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn),在此之前,他已經(jīng)嘗試了兩次。這兩次他都是出于自愿,而且是頂著巨大壓力的。
次是開飯館,在中關(guān)村附近盤下的店面,因?yàn)椴涣私鈭F(tuán)隊(duì)管理,很快就關(guān)門了。但劉強(qiáng)東的創(chuàng)業(yè)熱情并沒有就此熄滅。為了還清欠款兼學(xué)習(xí)管理知識,他去到一家日企工作。日企待遇優(yōu)厚,但劉強(qiáng)東更渴望自由、充滿挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)之路。一還清欠款,他就像沖出牢籠一樣,樂此不疲地開始了第二次創(chuàng)業(yè)。因?yàn)槭诸^只有一萬多元啟動資金,加上他對中關(guān)村的特殊感情,后在中關(guān)村租下了一間小的柜臺,開始賣電子產(chǎn)品。
那段時(shí)間,因?yàn)闆]錢招人,他每天都要到路邊發(fā)宣傳單。這個(gè)長相敦厚的年輕人,一臉汗水,嘴角卻微微上翹。因?yàn)橄矚g,所以才愿意為之付出一切,苦和累也就沒那么了不起了。
創(chuàng)業(yè)路上,劉強(qiáng)東不顧一切,幾乎付出了全部的精力和時(shí)間。為了賣出一臺刻錄機(jī),他曾經(jīng)花了幾天時(shí)間教用戶學(xué)會使用鼠標(biāo),還免費(fèi)為客戶制作相片模板。為了了解當(dāng)時(shí)家電連鎖企業(yè)國美的商業(yè)模式,他幾乎逛遍了北京城所有的國美連鎖門店。2004年,正式上線,劉強(qiáng)東關(guān)注工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),每天閱讀大量的用戶留言,以別人無法想象的努力,努力完善運(yùn)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)。如今,已經(jīng)坐上國內(nèi)B2C的頭把交椅,成功在美國納斯達(dá)克上市,劉強(qiáng)東依然稱自己為創(chuàng)業(yè)者。看來,他還沉浸在這種"在路上"的感覺中。
思考與啟示
做事情,功利心太強(qiáng),反而不容易成功。許多人創(chuàng)業(yè),不是出于興趣,一心想著快富、暴富,心思都用在這上面,反而誤了生意本身。做自己喜歡的事,才能不需別人督促打氣,動力自然來。
4 提早轉(zhuǎn)型才能不撞南墻
商是一個(gè)沒有價(jià)值的流通環(huán)節(jié),早晚要死掉,因?yàn)槠放茝S商或分銷商可以跨過商,直接到達(dá)零售商,如果不轉(zhuǎn)型,再等三年,我們會死得很慘。
——2011年劉強(qiáng)東接受《創(chuàng)業(yè)邦》雜志采訪時(shí)如是說
背景分析
創(chuàng)業(yè)道路上,劉強(qiáng)東一直都是個(gè)很敏銳的賽車手,憑著敏銳的直覺,一次次跨過彎道,轉(zhuǎn)型成功。
1998年,劉強(qiáng)東在中關(guān)村租了一間柜臺,小到只有3平方米,賣起光盤和刻錄機(jī)。從此中關(guān)村又多了一家叫"多媒體"的名不見經(jīng)傳的小公司。
靠著聰明的頭腦和從不賣假貨的誠信經(jīng)營,劉強(qiáng)東的電子產(chǎn)品柜臺生意很好,很快他就晉升為商,雅馬哈、理光等當(dāng)年很牛的品牌,劉強(qiáng)東都過。可是好景不長,電子產(chǎn)品競爭激烈,短短兩年時(shí)間,刻錄機(jī)就從利潤率可觀的"香餑餑"變成了利潤微薄的"磚頭"。劉強(qiáng)東沒有死扛,開始轉(zhuǎn)賣光磁耗材,這一轉(zhuǎn)型又讓他大賺了一筆。等到光磁耗材也無利可圖,劉強(qiáng)東又一次站在了公司抉擇的十字路口。幸運(yùn)的是,劉強(qiáng)東又一次靠著敏銳的商業(yè)嗅覺,在生意日薄西山之際,華麗轉(zhuǎn)型,一心一意做起了零售商。
在劉強(qiáng)東的商業(yè)之路上,決定他日后命運(yùn)至關(guān)重要的一次主動轉(zhuǎn)型,還要數(shù)2003年"非典"時(shí)期的那次。本來,劉強(qiáng)東的實(shí)體店生意正做得如火如荼,在全國各地開設(shè)了十幾家分店,他的目標(biāo)是像國美一樣,將"紅旗"插遍全中國。"非典"危機(jī)打破了劉強(qiáng)東的計(jì)劃,也讓劉強(qiáng)東陰差陽錯(cuò)接觸到了電子商務(wù)領(lǐng)域。危機(jī)過去以后,劉強(qiáng)東面對利潤仍然可觀的線下生意和勢頭迅猛、商機(jī)無限的線上生意,必須作出艱難的抉擇。盡管眾人齊聲反對,劉強(qiáng)東仍然迅速關(guān)閉了所有實(shí)體門店,一心一意做起了網(wǎng)上的生意。事實(shí)已經(jīng)證明了劉強(qiáng)東的長遠(yuǎn)眼光,比別人更早找到新路,就能更早找到有價(jià)值的資源,獲得更大發(fā)展。
思考與啟示
做生意選擇好一條符合趨勢的道路很重要,如果努力了很久,仍然不見起色,就要思考,自己是不是成了一直在光滑墻壁上試圖向上爬的毛毛蟲。試著轉(zhuǎn)型,找到一條更適合企業(yè)發(fā)展的道路。
東西好,服務(wù)好,性價(jià)比高!
了解下,,,,,,,,,,,
好
東西好,服務(wù)好,性價(jià)比高!
本次服務(wù)周到,送貨迅速,商品性價(jià)比高,本人非常滿意,很喜歡。
都完之后直接會把劉強(qiáng)東當(dāng)偶像的書!
好
很好看,感覺很好,對使用和以后的工作都非常有用。會反復(fù)閱讀,仔細(xì)體會其中
選擇了劉強(qiáng)東本人管理方面的經(jīng)典語錄,配以背景分析,讓讀者可以更直觀、更詳實(shí)的了解劉強(qiáng)東的管理風(fēng)格、管理特色。每篇小文*后的思考與啟示,更可幫助讀者提高管理經(jīng)驗(yàn)、開拓管理思路。
這個(gè)幫助不是很大。
內(nèi)容不錯(cuò),值得購買。
正版圖書。。。
還是很不錯(cuò)的哦
還沒看,質(zhì)量不錯(cuò)
很喜歡在當(dāng)當(dāng)上買書,希望當(dāng)當(dāng)繼續(xù)加油,讓每本書都有塑膠袋,謝謝,當(dāng)當(dāng)辛苦了
書挺好,紙質(zhì)不錯(cuò)!
正版,快遞給力。
不錯(cuò)的書,很好
這是一部很好看的書,有很強(qiáng)的藝術(shù)感染力和很高的歷史價(jià)值,它反映堯舜時(shí)代創(chuàng)造的華夏文明,不僅是中華民族的寶貴財(cái)富,同樣是世界的寶貴財(cái)富,本書以敬畏之心,以獨(dú)特的藝術(shù)魅力和豐厚的歷史內(nèi)涵還歷史本來面目,展示了一幅華夏遠(yuǎn)古文明的璀璨畫卷。再現(xiàn)了中華傳統(tǒng)文化輝煌的歷史長廊,呈現(xiàn)了為天下所驚嘆所敬仰的,也是天下最富有的人類寶藏。
書質(zhì)量很差,感覺不像正版的,書上還貼了張寫著字的標(biāo)簽,跟小攤上的一樣
不錯(cuò),還沒看完了
當(dāng)當(dāng)買書放心,正版質(zhì)量好,速度快,孩子們都 喜歡得不得了,好評,大贊!。