雙創有道 以眾籌推動大眾創業.萬眾創新的新商業實踐
雙創有道-以眾籌推動大眾創業.萬眾創新的新商業實踐 定價 58.00 出版社 中國經濟出版社 版次 1 出版時間 2017年09月 開本 16開 作者 高鵬 著 裝幀 平裝 頁數 183 字數 200000 ISBN編碼 9787513648219 雙創有道——...
雙創有道-以眾籌推動大眾創業.萬眾創新的新商業實踐 定價 58.00 出版社 中國經濟出版社 版次 1 出版時間 2017年09月 開本 16開 作者 高鵬 著 裝幀 平裝 頁數 183 字數 200000 ISBN編碼 9787513648219
雙創有道——以眾籌推動"大眾創業 萬眾創新"的 新商業實踐》匯集了雙創導師高鵬先生在中國、馬來西亞、新加坡和意大利做高密度授課和私董會研修過程中，對近千名企業家授課和輔導的成果，這些思想和實踐高度融匯的靈感、心血和經驗，涵蓋從社群、爆品、回歸線下的O2O、精益創業、微商、微營銷，到商業模式優化、路徑、團隊再造、對外融資等廣泛的主題。作為連環創業客、創業導師和福布斯中文網的專欄作家，作者以真材實料、真槍實彈和真情實感寫成本書，既有理論的高度，又有落地的深度，還有情感的溫度。
針對如火如荼的"大眾創業、萬眾創新"熱潮，作者首創"雙創眾籌模式"，適合初次創業者、轉型企業、孵化器、培訓公司、眾創空間、眾籌業務公司、同學會、同鄉會、行業協會、基金投資公司、電商企業、金融服務公司、希望生活有改變的人等，針對性地借鑒、解決戰略、產品、客戶、銷售、商業模式、路徑、投融資、團隊等企業經營問題。
雙創有道——以眾籌推動"大眾創業 萬眾創新"的 新商業實踐》以"雙創"和"眾籌"為主題，也是一本創業者和創新者應備的案頭書，助力雙創，贏在眾籌。
適讀人群 ：初次創業者、轉型企業、孵化器、培訓公司、眾創空間、眾籌業務公司、同學會、同鄉會、行業協會、基金投資公司、電商企業、金融服務公司、希望生活有改變的人等
45個眾籌案例精彩呈現
國家戰略"大眾創業，萬眾創新"成功落地
雙創眾籌模式=1個目標+10個模塊+36個指南+1個生態
助力雙創，贏在眾籌
高鵬
G2眾籌工坊創始人、董事長
中日產業基金創始合伙人
中國眾籌精英會副會長
"資本模式"等培訓課程導師
用眾籌，連接世界》一書主編
福布斯中文網專欄作家
畢業于北京航空航天大學，曾就職于優利、施樂和中華學習網等知名企業，后擔任萬通集團總裁助理。中國"雙創眾籌"主題和實戰訓練的孵化器平臺"G2眾籌工坊"創始人、董事長。
首創以"資本價值"的投資模式和"眾籌"的實踐手段，進行創業輔導和共同投資，將授課、輔導和眾籌交易貫通為一體的高效運營體系。在早期創業項目和產業鏈整合、傳統行業升級改造的投資判斷和管理上，具有豐富的經驗、深刻的洞察力和廣泛的行業資源。
中國跨境眾籌的倡議者和踐行者，已經貫通中國大陸地區、中國臺灣地區和馬來西亞的眾籌和投資通路，成功孵化并投資東南亞互聯網家裝平臺Furmingo和社交餐飲"我有個飯局"等。
作為戶外愛好者，發起成立"行者天下"俱樂部，聯合創業者、投資人和戶外旅行家，以"徒步和騎行"作為主要方式，在世界各地進行商業、社會、人文等領域的全新發現和深入體驗，在智慧、體力、精神、情感等諸多方面，通過深度體驗式修行，幫助會員突破成長瓶頸。
序一 高鵬、眾籌、雙創與風險投資王功權
序一 高鵬、眾籌、雙創與風險投資王功權
序二 魚說林福南
序三 眾籌，互聯網時代的雙創天使周健工
前
及時部分 世界眾籌地圖解讀
及時章 起源于歐美完備的信用體系、鼓勵創新的社會氛圍、與生俱來的企業家精神，使得歐美成為眾籌的策源地，再一次引領了世界眾籌產業的潮流和趨勢。
及時節開山鼻祖Kickstarter與華人創始人陳佩里
第二節眾籌雙杰Indiegogo
第三節首創全球"訂閱式眾籌"的Patreon
第四節澳大利亞較大眾籌平臺Pozible
第二章發力于中國臺灣地區和東南亞眾籌為中國臺灣地區龐大而完備的消費電子產業智能化、品牌化的升級提供了試錯成本低的方法；馬來西亞則成為及時個對股權眾籌完成立法的亞洲國家。
及時節品種多元的中國臺灣地區眾籌市場
第二節股權眾籌與產品眾籌并興的馬來西亞
第三章在中國大陸集大成被譽為"世界工廠"的中國產業基地，必須要通過雙創，完成技術突破、品牌提升的轉型升級，而眾籌正是雙創較高效的落地神器。
及時節平臺眾籌
第二節社群眾籌
第三節楊勇與"中國式"眾籌
第四節眾籌江湖英雄譜
第二部分眾籌雙創模式的核心要素與實操方法
第四章企業轉型兩大利器：資本與互聯網+如果你現在可以用"資本和互聯網+"的新理念和新方法來進行雙創，那么，你在未來2～3年實現的財富增長，有可能超過之前的15～20年。
及時節資本價值模式
第二節資本和互聯網+
雙創有道目錄第五章社群建設：奠定眾籌的主體社群既是新一代商業的源點，也是眾籌的主體。社群經濟，是眾籌的核心動力，也是起點。
及時節大旗般獵獵飛揚的價值主張——江小白
第二節逆襲的C2B——吳曉波千島湖楊梅樹認養計劃
第三節"我們是一伙"的參與感——小米
第四節更多回歸線下的O2O——景致家眾籌
第六章產品設計：非爆不做在移動互聯時代，產品是王道，爆品思維必須成為每一個企業的信仰！
及時節場景即產品
第二節細分第
第三節小眾強需求，還是大眾弱關系
第四節萬物互聯下的產品設計三大原則
第五節迭代出爆品
第七章商業模式設計脫胎于精品酒店的亞朵，經過店中店、微商城、社群經濟等商業模式的次次迭代，收入來源的層層疊加，經營的是社群，而酒店則演變為只是入口而已。不戰而屈人之兵，這就是商業模式設計的威力!
及時節分享和連接
第二節分享陳列室
第三節較大膽的商業模式、最小心的創業路徑
第八章路徑選擇設計盈利的商業模式固然不易，但是，更難的是實施商業模式的路徑選擇，這需要基于你的商業敏感度和洞察力、你的全部能力和資源，一招不慎，全盤皆輸！
及時節美國租衣網Gwynnie Bee的路徑策略
第二節天使般的小米種子用戶
第三節讓你多些安全感的起點杠桿
第四節最要命的盈虧平衡點
第五節最難受的冷啟動
第六節夢之隊，你有嗎？
第七節精益創業
第九章眾籌方法論以爆品為先導，以社群為主體，以終為始，眾籌顛覆了以往的商業思維與運營體系，是雙創時代較高效的成功方法和最安全的落地神器。
及時節眾籌的四大屬性
第二節成功募資五要素
第三節實施眾籌
第四節眾籌的下一個風口
第十章眾籌成功的后續運營眾籌的實施，前置了企業轉型中必需的"資本"和"互聯網+"兩大元素；完整導入"場景電商"和"社群電商"，還有資本市場的參與，就是眾籌成功之后最重要的后續工作了。
及時節導入新一代電商：場景電商、內容電商和社群電商
第二節導入資本市場
第十一章眾籌在雙創中的下一個行動雙創行動已使中國成為全球創業之國，而"眾籌+"必將成為更加通用和實用的商業思維，繼續向各行各業滲透。
及時節從產品創新到公司孵化的眾籌雙創孵化體系
第二節生活美學是消費升級的首要方向
第三節公益實踐一樣需要創意
后記
