引論：我們?yōu)槟砹?3篇誠管安全總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
安全工作重于泰山--城關(guān)中學(xué)安全工作總結(jié)延津縣城關(guān)中學(xué)主任林建江2003年12月中小學(xué)安全工作是關(guān)系到青少年一代健康成長，關(guān)系到千家萬戶幸福和社會(huì)穩(wěn)定的大事。2003年，我們城關(guān)中學(xué)認(rèn)真貫徹落實(shí)同志“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的指示精神，在縣委、政府，縣文教體局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我校地處繁華地段、學(xué)生人數(shù)多、居住分散的特點(diǎn)，始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的首重列為議事日程，確保學(xué)生有一個(gè)安全、和諧、健康的成長環(huán)境。現(xiàn)將一年來的安全工作簡單回：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全我校成立了以校長蘇永樹為組長、副校長楊梅玲、總務(wù)主任任廣學(xué)、政教主任張志亮、教務(wù)主任趙清華為副組長，各班主任、體育教師及門衛(wèi)為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂了《城關(guān)中學(xué)安全教育制度》、《城關(guān)中學(xué)安全工作檢查制度》、《城關(guān)中學(xué)大型活動(dòng)審批制度及重大傷亡事故報(bào)告制度》。校長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)主任、政教主任具體抓，做到機(jī)構(gòu)健全，隊(duì)伍精干、責(zé)任明確。分管領(lǐng)導(dǎo)每季度有匯報(bào)、有研究，把工作納入年度計(jì)劃，做到有部署、有措施、有檢查、有獎(jiǎng)懲。
二、宣傳安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)搞好宣傳教育是提高師生安全意識(shí)的重要一環(huán)。學(xué)校充分利用班會(huì)、校會(huì)、廣播、板報(bào)、校報(bào)等多種形式，宣傳安全工作的重大意義，組織廣大師生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹縣文教體局《關(guān)于加強(qiáng)我縣中小學(xué)安全教育工作的意見》，并將安全知識(shí)滲透到各科教學(xué)中去。平時(shí)重抓學(xué)生的交通安全，聘請(qǐng)縣交警隊(duì)交警向全體師生講解遵守交通規(guī)則的重大意義和《河南省道路交通管理?xiàng)l例》中的有關(guān)條款，給學(xué)生上了一堂生動(dòng)的交通安全教育課。利用陰雨天體育課組織學(xué)生觀看省教育廳統(tǒng)一制作的《中小學(xué)安全教育錄像帶》，對(duì)學(xué)生進(jìn)行了較系統(tǒng)的防火、防盜、防震、防病、防溺水、防觸電、防煤氣中毒、防交通事故、防食物中毒等安全知識(shí)教育，提高了學(xué)生的安全意識(shí)，增強(qiáng)了安全就是生命，安全就是穩(wěn)定，安全就是幸福，安全就是文明的認(rèn)識(shí)。
三、安全工作無小事，明確責(zé)任抓落實(shí)我校安全工作堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰主辦，誰負(fù)責(zé)”的原則。校長一再強(qiáng)調(diào)，安全工作無小事，責(zé)任明確抓落實(shí)。校長與各班主任簽訂了《城關(guān)中學(xué)安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，使校長與各班主任人人明確職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，有效促進(jìn)了我校安全與穩(wěn)定。對(duì)班主任的幾點(diǎn)要求是：1、班主任要對(duì)全班安全工作負(fù)總責(zé)，做好深入細(xì)致的調(diào)查研究，進(jìn)行苦口婆心的安全教育，切實(shí)提高學(xué)生的安全意識(shí)。制定切實(shí)可行的安全措施，促使學(xué)生行動(dòng)落實(shí)。2、學(xué)生無故不到校，班主任應(yīng)及時(shí)和家長取得聯(lián)系，查明原因，上報(bào)學(xué)校。否則，出現(xiàn)問題造成不良后果，追究班主任的責(zé)任。3、嚴(yán)禁動(dòng)用交通工具組織學(xué)生外出，從關(guān)口上把好學(xué)生外出的安全關(guān)。4、教師因體罰或變相體罰學(xué)生，造成不良后果及重大事故者，按照縣文教體局有關(guān)規(guī)定，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停職，嚴(yán)重者開除公職。5、各班主任要對(duì)班內(nèi)發(fā)生的安全事故及時(shí)處理，及時(shí)上報(bào)，重大事故不得超過12小時(shí)。對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)或有意瞞報(bào)者，要追究責(zé)任。要求總務(wù)主任做到：1、經(jīng)常組織有關(guān)人員對(duì)校舍不安全因素進(jìn)行全面檢查與維修，及時(shí)排除事故隱患。2、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，確定專人負(fù)責(zé)伙食管理工作。定期對(duì)炊事員進(jìn)行健康檢查，炊事員必須具備健康合格證。伙食保證干凈衛(wèi)生，每天保證讓學(xué)生喝上開水。3、醒學(xué)生加強(qiáng)防范措施，防止食物中毒和腸道傳染病的發(fā)生。冬季，各教室要用食醋熏蒸的方法預(yù)防感冒，確保學(xué)生身體健康。
四、規(guī)范安全管理，消除不良隱患我校聘請(qǐng)了城關(guān)鎮(zhèn)派出所所長劉金科擔(dān)任法制副校長，協(xié)助學(xué)校整治校園周邊環(huán)境，及時(shí)排除不安全因素，保證良好的教學(xué)環(huán)境和正常的教學(xué)秩序。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)部位的管理。強(qiáng)化學(xué)校紀(jì)律，要求學(xué)生上下樓梯不擁擠，靠右行，杜絕校內(nèi)追逐嬉鬧及打架現(xiàn)象，嚴(yán)禁學(xué)生攜帶管制刀具及器械進(jìn)校。加強(qiáng)了門衛(wèi)制度，上課鎖大門，下課鎖小門，學(xué)生進(jìn)校不準(zhǔn)隨便外出上街，確需外出必須出具班主任老師批準(zhǔn)的出門證。放學(xué)時(shí)打好疏散學(xué)生時(shí)間差，請(qǐng)交警隊(duì)為我校開辟了學(xué)生綠色通道，為學(xué)生的交通安全保駕護(hù)航。力爭管住校內(nèi)，止住校外，確保廣大師生的人身安全。在假期將至?xí)r，分發(fā)《致家長一封信》，強(qiáng)調(diào)家長要緊密配合學(xué)校做好安全防范工作，形成家校配合，齊抓共管的局面。實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制，在微機(jī)室、多媒體教室、多媒體備課室等存有貴重物品的辦公室都安裝了防盜裝置。平時(shí)，認(rèn)真做好學(xué)校危險(xiǎn)化學(xué)品管理工作的自查，確保實(shí)驗(yàn)室的絕對(duì)安全。另外，我們還定期對(duì)食堂、水源、電源線路等容易發(fā)生安全隱患的地方進(jìn)行檢查、整治。今春“非典”期間，杜絕校外人員進(jìn)入校區(qū)。學(xué)校配備了體溫計(jì)，師生堅(jiān)持晨檢，堅(jiān)持體溫一天兩匯報(bào)制度和零報(bào)告制度。要求教職工和學(xué)生盡量不參加校外大型集會(huì)活動(dòng)，對(duì)缺勤的學(xué)生和教職工跟蹤調(diào)查，及時(shí)掌握其活動(dòng)情況和健康狀況。加強(qiáng)了對(duì)教室、宿舍、食堂等重點(diǎn)場所的定期消毒工作，尤其是學(xué)校食堂每天至少消毒一次，順利完成了春季非典防治工作。學(xué)校安全工作是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工作，必須常抓不懈、警鐘常鳴。今后，我校將繼續(xù)與家庭、消防、交通、衛(wèi)生等部門更加密切配合，建立健全切實(shí)可行的安全防范措施，確實(shí)保證學(xué)校擁有良好的教學(xué)秩序和教學(xué)環(huán)境，讓廣大師生在一個(gè)安全、和諧的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)和生活。
篇2
Keywords: the museum; Security; Supervision; Technical summary
中圖分類號(hào)：TU242.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
1、工程概況
1.1、本博物館是國內(nèi)大型博物館，為一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)單位。
1.2、整個(gè)博物館分為一期建設(shè)工程和遠(yuǎn)期建設(shè)項(xiàng)目。
1.3、本次安全防范系統(tǒng)設(shè)計(jì)，將按照整體縱深防護(hù)體系的指導(dǎo)思想，在博物館內(nèi)建立周界—監(jiān)視區(qū)—防護(hù)區(qū)邊界—防護(hù)區(qū)—防護(hù)目標(biāo)所組成的防范體系，確保防護(hù)對(duì)象的防護(hù)級(jí)別與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)相適應(yīng)。博物館安全防范系統(tǒng)將結(jié)合人力防范和實(shí)體防范，在探測、延遲、反應(yīng)三個(gè)基本要素中融入高科技含量，全力保護(hù)館內(nèi)工作人員和文物的安全。
2、安防系統(tǒng)特點(diǎn)
2.1、本博物館的建設(shè)分為一期建設(shè)工程和遠(yuǎn)期建設(shè)項(xiàng)目。一期安防設(shè)計(jì)重點(diǎn)考慮到系統(tǒng)的可擴(kuò)展性。
2.2、在方案設(shè)計(jì)、施工時(shí)，嚴(yán)格遵守《文物保護(hù)法》和各級(jí)政府關(guān)于文物保護(hù)的有關(guān)規(guī)定。
2.3、設(shè)計(jì)滿足防護(hù)縱深性、均衡性以及抗易損性的要求。強(qiáng)調(diào)用最簡單的方法，最少材料和工時(shí)的消耗，采用最先進(jìn)的技術(shù)來達(dá)到最佳的防范效果。使用的超前性技術(shù)以及設(shè)備，滿足系統(tǒng)的先進(jìn)性、兼容性、可擴(kuò)展性要求。
2.4、在技術(shù)上達(dá)到先進(jìn)性和成熟性的統(tǒng)一；性能上具有高度的安全、可靠性；使用上具有可維護(hù)性和冗余性；并具有很高的性能價(jià)格比，滿足系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性、適用性要求。
2.5、安防報(bào)建及驗(yàn)收：根據(jù)有關(guān)要求，各文博單位安全技術(shù)防范系統(tǒng)工程建設(shè)的立項(xiàng)和設(shè)計(jì)施工方案，必須嚴(yán)格按照《風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)》等安防行業(yè)技術(shù)法規(guī)（標(biāo)準(zhǔn)）和行政管理政策，落實(shí)立項(xiàng)審批和技術(shù)方案論證。
2.6、開通使用：在經(jīng)甲方驗(yàn)收檢測評(píng)定及驗(yàn)收后的基礎(chǔ)上，根據(jù)甲方提出并簽定臨時(shí)交付甲方維護(hù)管理后可投入正式使用，并及時(shí)辦理雙方簽字手續(xù)，乙方則根據(jù)合同條款履行定期的保修約定事項(xiàng)。
3、工程的技術(shù)控制
工程的技術(shù)控制貫穿整個(gè)工程施工的全過程，執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，嚴(yán)格按照智能弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行監(jiān)督控制。在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對(duì)線記錄、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的控制.
（一）設(shè)備安裝與管線敷設(shè)技術(shù)措施控制
審查所有工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）都必須有安全技術(shù)措施。
安全技術(shù)必須要有針對(duì)性和具體化。要針對(duì)不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的施工方法，針對(duì)施工場地及場地周邊環(huán)境等，從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施，所有安全技術(shù)措施都必須明確具體，能指導(dǎo)施工。
工程開工前，要求施工單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向施工員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底；每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求，作業(yè)環(huán)境交底。
①前端設(shè)備安裝
要求施工人員各種設(shè)備的安裝均應(yīng)在詳細(xì)了解設(shè)備技術(shù)說明書后進(jìn)行，使其完全符合技術(shù)說明書的要求。各種設(shè)備采用共用接地系統(tǒng)，接地母線應(yīng)采用銅質(zhì)線，接地端子應(yīng)有地線符號(hào)標(biāo)記；不得與強(qiáng)電的電網(wǎng)零線相接；各種設(shè)備接地裝置、電涌保護(hù)器接地端和防雷接地裝置作等電位連接。等電位連接帶采用銅質(zhì)線，其截面積應(yīng)不少于16 mm2。
②管線敷設(shè)---光纖敷設(shè)要求
光纖敷設(shè)施工的工藝要求
敷設(shè)光纖最好以直線方式，如有拐彎，光纜的彎曲半徑在靜止時(shí)應(yīng)至少為光纜外徑的15倍，施工時(shí)至少為20倍。布放光纜的牽引力應(yīng)小于線纜允許張力的80%，同時(shí)牽引幾根光纜時(shí)，幾根光纜承受的最大安裝張力應(yīng)降低20%；布放中不得扭絞，打結(jié)和擠壓損傷。光纜應(yīng)與其他管線分管布放，或在大管中設(shè)置子管布放。為防止擠壓，光纜在管道中敷設(shè)時(shí)，4芯以下的光纜宜采用管道截面利用率公式進(jìn)行計(jì)算，截面利用率為25%～35%，12芯以上的主干光纜采用管徑利用率計(jì)算，直線管路時(shí)為50%～80%，彎路時(shí)為40%～60%，線槽截面利用率不超過50%。光纜布放時(shí)，應(yīng)留有冗余。室外光纜預(yù)留長度5米～10米左右，室內(nèi)光纜在設(shè)備端應(yīng)預(yù)留3米～5米。預(yù)留光纜盤成環(huán)形。
光纜敷設(shè)施工的基本要求
篇3
（一）由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，環(huán)衛(wèi)所所長、執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長、園林所所長、市政所所長具體負(fù)責(zé)，共組織工作人員392人次，對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)的市政設(shè)施、路燈設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、園林綠化樹木（包括附屬設(shè)施）和所有戶外廣告牌進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。通過排查，共發(fā)現(xiàn)隱患81處，都及時(shí)進(jìn)行了整治。
（二）組織執(zhí)法人員157人次，在城區(qū)主要街道、十字路口，針對(duì)三輪車超速超載超范圍營運(yùn)，亂停亂放，闖紅燈等違規(guī)違章行為進(jìn)行了集中整治。通過集中整治共糾正違規(guī)違章三輪車49輛次。
（三）嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和本單位的車輛管理要求，對(duì)本單位的各種車輛進(jìn)行安全隱患排查。對(duì)排查出的故障車輛，及時(shí)維修，確保了良好的車況，并加強(qiáng)車輛維護(hù)、保養(yǎng)，保證了車輛可靠的安全性能。同時(shí)嚴(yán)格用車制度，做到有章可循。
篇4
一、監(jiān)理部安全提升管理工作
1、建立健全了各項(xiàng)安全管理制度，并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，專項(xiàng)施工方案，對(duì)施工單位的特種作業(yè)資格證進(jìn)行審核。
2、堅(jiān)持召開安全周例會(huì)、每周安全培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，制定預(yù)防措施，使安全共和處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開展安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責(zé)任單位限期整改完善完成。
3、堅(jiān)持每月對(duì)生活基地進(jìn)行一次全面的安全檢查，對(duì)電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。按照防恐防暴的要求對(duì)監(jiān)理部及時(shí)配齊了防恐防暴器具，對(duì)全體員工進(jìn)行了防恐防暴安全教育，定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時(shí)安裝了一鍵報(bào)警設(shè)備、門口安裝了防沖撞設(shè)施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內(nèi)重新安裝了1080P高清視頻監(jiān)控，存儲(chǔ)時(shí)間和覆蓋范圍都達(dá)到了相關(guān)要求。
4、督促施工單位開展常態(tài)化的安全教育活動(dòng)，檢查培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況，督促施工前做好安全技術(shù)交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。
5、堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行了整改，并簽發(fā)整改通知單。
6、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù)，對(duì)手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部的要求，在動(dòng)火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)施全程視頻監(jiān)控，并檢查具體落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促進(jìn)行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。對(duì)高危作業(yè)，易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部均作為檢點(diǎn)，并加大監(jiān)管力度。
7、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對(duì)安全資料進(jìn)行收集整理，建立了較完善的安全管理臺(tái)賬，通過對(duì)安全信息的收集有效提高了安全管理水平，并和項(xiàng)目部建立了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對(duì)部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的共享，提高了安全管理的效率。
二、監(jiān)理部安全提升管理工作亮點(diǎn)
1、開展安全教育、宣傳工作。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場安全手冊(cè)，并根據(jù)手冊(cè)內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行場前安全教育培訓(xùn)，監(jiān)理部主持安全培訓(xùn)考試，按照順北項(xiàng)目部管理規(guī)定要求施工單位對(duì)進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育，要求施工前如實(shí)填寫上報(bào)進(jìn)場人員安全教育史，HSSE監(jiān)理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)培訓(xùn)交底工作，施工單位都按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)在主要路口，制定企業(yè)的安全宣傳牌，標(biāo)語（工程概況、企業(yè)簡介、企業(yè)安、健 、環(huán)方針及施工平面布置圖）主要通風(fēng)口處設(shè)置七牌一圖、七想七不干標(biāo)語牌、安全標(biāo)示牌，多次開展安全教育宣傳和應(yīng)急演練，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，增加施工現(xiàn)場的安全氛圍。
2、高度重視應(yīng)急管理工作。要求施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)，制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)理部也要求施工單位根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報(bào)審后，監(jiān)理部及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急措施落實(shí)情況檢查，并組織和要求施工單位進(jìn)行防恐防暴、防H2S和消防應(yīng)急演練，針對(duì)應(yīng)急演練情況做出總結(jié)進(jìn)而積累經(jīng)驗(yàn)，并提出在演練過程中出現(xiàn)的問題從而進(jìn)行完善。
3、防恐防暴方面的安全工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項(xiàng)目位于少數(shù)名族居住區(qū)，監(jiān)理部為了有效防范暴力事件發(fā)生，切實(shí)保障公司及施工單位員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全，要求施工單位保證各種應(yīng)急救援物資供應(yīng)并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，通過防恐防暴應(yīng)急演練積累防恐防暴經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場周邊進(jìn)行巡邏檢查，我單位對(duì)現(xiàn)場配備的安防設(shè)施定期進(jìn)行檢查，實(shí)現(xiàn)了工程安全施工目標(biāo)。
4、安全文明施工管理方面。工程建設(shè)期間，重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視文明施工工作，多次對(duì)施工現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查并提出了寶貴意見。監(jiān)理部對(duì)材料堆放、現(xiàn)場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負(fù)責(zé)人，對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)隔離，設(shè)置文明宣傳標(biāo)語，監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查時(shí)將文明施工做為檢查的重點(diǎn)，對(duì)檢查的不符合項(xiàng)要求施工單位HSSE負(fù)責(zé)人親自落實(shí)，有效的提高了現(xiàn)場文明施工水平。
篇5
（一）制度建設(shè)
健全的管理制度是做好質(zhì)量安全工作的基石。根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)部署，一年來，我逐步完善了各種質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度。本年，共修訂、完善《成都軌道建設(shè)工程綜合應(yīng)急預(yù)案 》、《防汛管理規(guī)定》、《進(jìn)一步加強(qiáng)防汛工作的通知》等9項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步完善了建設(shè)公司安全質(zhì)量規(guī)章制度。
（二）重大危險(xiǎn)源管理
本年，地鐵8號(hào)線為施工高峰期，重大危險(xiǎn)源十分突出，盾構(gòu)穿越錦江、雙橋路既有線暗挖、東大路既有線暗挖、盾構(gòu)建穿越西環(huán)鐵路、穿越成貴鐵路、東-東暗挖等特大風(fēng)險(xiǎn)源較多。根據(jù)安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)部署。以強(qiáng)監(jiān)控、建臺(tái)賬、建網(wǎng)絡(luò)管理為著力點(diǎn)，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理。認(rèn)真組織開展重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)，安全質(zhì)量部對(duì)每個(gè)重大和特別重大危險(xiǎn)源建立了動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬；做好重大危險(xiǎn)源安全專項(xiàng)方案的專家審查論證工作，重大危險(xiǎn)源開工前實(shí)行驗(yàn)收制度，確保施工方案的可靠性和可操控性，加強(qiáng)施工過程監(jiān)管，定期對(duì)重大危險(xiǎn)源安全專項(xiàng)方案執(zhí)行情況排查。并在特重大危險(xiǎn)源施工期間實(shí)行24小時(shí)值班制度，過程中，全年下達(dá)檢查通報(bào)10余次，糾正重大違章6次。本年8線建設(shè)工地重大危險(xiǎn)點(diǎn)未出現(xiàn)一起安全質(zhì)量事故，2標(biāo)盾構(gòu)順利穿越9號(hào)線和黃荊村、4標(biāo)盾構(gòu)順利穿越錦江、5標(biāo)東大路暗挖初支已完成等特別重大風(fēng)險(xiǎn)源。
（三）日常隱患排查
針對(duì)日常隱患較多的站點(diǎn)采取巡查、排查、跟蹤復(fù)查、突擊檢查、樣板觀摩會(huì)等多種方式查找工程實(shí)體上的差距、管理中的不足和行為上的違章違規(guī)現(xiàn)象。本年共防汛、深基坑、腳手架等專項(xiàng)檢查13次，參與搶險(xiǎn)工作6次。全年共發(fā)整改通知單10余份，其中黃色整改通知3份，協(xié)調(diào)工作發(fā)出工作聯(lián)系單6份，函件5份。
（四）防汛管理
本年汛期之前，成都軌道建設(shè)公司了文件《2018年防汛工作方案》、《關(guān)于2018年防汛重點(diǎn)工點(diǎn)包保工作的通知》、《防汛管理規(guī)定》，召開了防汛部署會(huì)3次，對(duì)今年的防汛形式進(jìn)行了分析，梳理了防汛重點(diǎn)59處。梳理了既有線防汛點(diǎn)30個(gè)，并實(shí)行了分級(jí)管理，其中一級(jí)既有線防汛點(diǎn)5個(gè)，二級(jí)10個(gè)，三級(jí)15個(gè)。同時(shí)汛前組織了3次防汛警示教育會(huì)，通過歷年地鐵防汛典型案例，從深基坑被水淹、盾構(gòu)汛期滯后沉降、斷頭管封堵不牢靠等幾個(gè)方面，深入剖析，進(jìn)行警示教育。
本年汛期，對(duì)在建工地進(jìn)行了常態(tài)化的汛期巡查和5次防汛的專項(xiàng)大檢查，并對(duì)檢查情況形成了通報(bào)，汛期共發(fā)現(xiàn)隱患80余處，發(fā)出整改通知6份。梳理出全線防汛重點(diǎn)匯水區(qū)域共計(jì)148處，統(tǒng)計(jì)了水泵安放點(diǎn)。通過檢查，進(jìn)一步保障地鐵工程安全度汛，地鐵工程防汛應(yīng)急水平得到了有效提高。
（五）修訂預(yù)案，開展演練
本年，針對(duì)今年的建設(shè)形勢修訂了《成都軌道交通建設(shè)工程突發(fā)事件綜合預(yù)案》、《成都軌道建設(shè)工程防汛物資標(biāo)準(zhǔn)配備清單（修訂）》， 為有效應(yīng)對(duì)汛期突發(fā)事件，檢驗(yàn)預(yù)案的操作性和實(shí)用性，根據(jù)今年工程的進(jìn)展情況，軌道集團(tuán)公司在11號(hào)線組織了1次綜合應(yīng)急演練工作。同時(shí)各線路指揮部、各參建項(xiàng)目部共開展了專項(xiàng)防汛應(yīng)急演練120余次。
三、存在的問題
（一）一崗雙責(zé)的安全觀有待繼續(xù)強(qiáng)化和深入
近一年來，我對(duì)崗位職責(zé)中質(zhì)量安全責(zé)任認(rèn)識(shí)不清，導(dǎo)致在工作中對(duì)安全質(zhì)量工作的重視度不夠，在安全質(zhì)量規(guī)章制度的落實(shí)上存在差距，在危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)控制上對(duì)施工單位要求不嚴(yán)的現(xiàn)象。
（二）需進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
由于地鐵安全質(zhì)量工作復(fù)雜，新法律法規(guī)不斷推出，而我現(xiàn)場的日常監(jiān)督及內(nèi)業(yè)工作極為繁重，協(xié)調(diào)與監(jiān)督能力亟待通過培訓(xùn)提升。
四、下一步工作計(jì)劃
（一）繼續(xù)做好8號(hào)線工程的安全質(zhì)量管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各工地的重大危險(xiǎn)源管理
（二）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，積極做好8號(hào)線一期工程土建工程的實(shí)體質(zhì)量驗(yàn)收工作。
（三）加強(qiáng)日常隱患排查，深入現(xiàn)場，確保各工地安全可控
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二、強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，提升督查合力
采取指導(dǎo)與規(guī)范相結(jié)合的管理模式，實(shí)行分片包干，責(zé)任到人，由所屬大隊(duì)、網(wǎng)格責(zé)任人員配合縣食品藥品監(jiān)管局、工商、衛(wèi)生等部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有餐飲業(yè)、流動(dòng)食品攤點(diǎn)，逐街道、逐店（攤）進(jìn)行指導(dǎo)檢查，確定重點(diǎn)地段、重點(diǎn)整改對(duì)象，幫助餐飲業(yè)查找薄弱環(huán)節(jié)，指導(dǎo)建立食品安全管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高食品安全管理水平。
三、強(qiáng)化源頭管控，杜絕安全隱患
深入飯店餐廳及各個(gè)餐飲攤點(diǎn)，認(rèn)真排查各類影響食品安全的因素及苗頭。尤其對(duì)餐廚廢棄物的流向?qū)嵭袊?yán)格控制，堅(jiān)決杜絕提練廢棄油脂、制造“地溝油”等違法行為。
四、強(qiáng)化攤點(diǎn)管理，實(shí)行嚴(yán)管嚴(yán)控
清理整治無固定經(jīng)營場所的街邊流動(dòng)飲食攤販?zhǔn)浅枪軋?zhí)法部門在食品安全整治行動(dòng)中的工作重點(diǎn)。一是深化網(wǎng)格化管理，落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，督促經(jīng)營業(yè)主自覺維護(hù)公共衛(wèi)生和環(huán)境秩序；二是采取錯(cuò)時(shí)延時(shí)、定人定崗等辦法，對(duì)學(xué)校周邊、商業(yè)步行街、公園、火車站站前廣場、農(nóng)貿(mào)市場等重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)密管控，加大對(duì)嚴(yán)重影響市容環(huán)境和存在食品安全隱患的無證無照流動(dòng)食品攤檔、占道經(jīng)營的大排檔的執(zhí)法力度，形成高壓態(tài)勢；三是堅(jiān)決取締危害食品安全的無證設(shè)攤、無照經(jīng)營小攤。今年以來，我局規(guī)范了食品攤販的經(jīng)營場所和經(jīng)營時(shí)間，對(duì)不聽勸阻，隨便擺放，占道經(jīng)營，流動(dòng)販賣的行為進(jìn)行了取締和處罰，共取締占道食品攤點(diǎn)168個(gè)，暫扣三輪車或手推車27輛，處罰16起，收繳一批不合格自制食品及制作工具。
五、目前存在的困難
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（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓安全責(zé)任落實(shí)。根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)文件精神，我局通過調(diào)查研究，集體討論，出臺(tái)并下達(dá)了“2017年安全生產(chǎn)工作意見”，明確了全年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。針對(duì)不同階段分別出臺(tái)了切合我縣住建系統(tǒng)的“各類安全專項(xiàng)整治”、“安全生產(chǎn)大檢查”工作方案。這些方案，目標(biāo)清楚、任務(wù)明確，組織到位，責(zé)任具體。1--12月份，我們先后召開20次安全生產(chǎn)會(huì)議（其中安全例會(huì)12次，各種專題會(huì)議8次）進(jìn)行部署和督查工作，共出臺(tái)了27份具有指導(dǎo)性的文件以及通知（函）（其中文件18份，函9份），針對(duì)不同環(huán)節(jié)的工作，提出了不同的要求和措施。班子成員分別對(duì)所分管工作的安全生產(chǎn)進(jìn)行督促檢查，有效地促進(jìn)了安全工作的有序進(jìn)行。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年的要求，完善了各項(xiàng)管理制度，對(duì)企業(yè)主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)要求進(jìn)行了目標(biāo)細(xì)化。組織建筑施工企業(yè)和市政運(yùn)營企業(yè)法定代表人進(jìn)行了安全生產(chǎn)承諾，簽訂承諾書120份。各項(xiàng)措施制度的完善健全將安全責(zé)任落實(shí)到了崗位和人頭，安全責(zé)任更加明確。
（二）緊盯重點(diǎn)時(shí)段，狠抓安全防范能力。根據(jù)不同時(shí)段以及住建系統(tǒng)的行業(yè)特點(diǎn)，我們結(jié)合重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)及早安排部署。不論是春季復(fù)工復(fù)產(chǎn)和“兩會(huì)”期間，還是五一和端午小長假階段，我們都分別召開會(huì)議進(jìn)行周密安排布置，并且制定專門方案，組織專門力量進(jìn)行檢查。特別是進(jìn)入汛期后，結(jié)合主汛期強(qiáng)降雨的特點(diǎn)，周密安排部署了各項(xiàng)防范工作，并制訂了汛期的應(yīng)急預(yù)案，儲(chǔ)備了各種應(yīng)急裝備物資。將縣城西小河、獲澤河、后小河、青林溝河各段汛期安全責(zé)任進(jìn)行了重新劃分，加強(qiáng)了巡查力量。對(duì)市政道路、橋梁、壩體及施工現(xiàn)場的深基坑等重點(diǎn)部位逐一進(jìn)行了排查，對(duì)縣城排水設(shè)施（包括雨水井、污水井）全面進(jìn)行清掏，確保了排水暢通。通過及時(shí)排除隱患，排除險(xiǎn)情，確保重要時(shí)段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安全。
（三）汲取事故教訓(xùn)，狠抓安全生產(chǎn)大檢查。5.16事故后,我局立即組織8個(gè)檢查組在全系統(tǒng)開展全覆蓋的安全生產(chǎn)大檢查，到目前為止，累計(jì)排查生產(chǎn)經(jīng)營單位154家次，排查隱患361條，已整改銷號(hào)331條。建筑施工：截止目前共排查建設(shè)項(xiàng)目120項(xiàng)次，核發(fā)隱患整改通知86份。針對(duì)存在的重大安全隱患和違法項(xiàng)目，核發(fā)停工整改通知書42份，共糾正治理違規(guī)違章行為36條，下達(dá)21份行政處罰決定書，罰款金額70余萬元。通過檢查整治，規(guī)范了參建主體的履責(zé)行為，扭轉(zhuǎn)了建筑安全生產(chǎn)局面。公用燃?xì)猓航Y(jié)合大檢查工作，開展了油氣管線專項(xiàng)整治，汽車加氣站專項(xiàng)整治，城中村瓶裝液化氣站點(diǎn)專項(xiàng)治理工作。共排查燃?xì)夤芫€205公里，入戶管網(wǎng)512公里，查出管線交叉占?jí)呵闆r29處。督促燃?xì)馄髽I(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任，推行合同管理和加強(qiáng)用氣使用場所安全管理，加強(qiáng)燃?xì)庠O(shè)施巡查管理。積極對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)和用氣場所進(jìn)行督查，檢查燃?xì)馄髽I(yè)11個(gè)，用氣單位50個(gè)，排查隱患50條，下達(dá)隱患整改意見22份，目前各項(xiàng)隱患正在積極落實(shí)整改。
（四）夯實(shí)安全基礎(chǔ)，狠抓宣傳教育工作。我們一貫重視監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)，年初組織監(jiān)管人員赴太原、鄭州培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有新安全生產(chǎn)法、住建部新出臺(tái)的兩個(gè)施工安全監(jiān)督管理規(guī)定及燃?xì)獍踩?zé)任規(guī)避的相關(guān)內(nèi)容等。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)，全系統(tǒng)大造宣傳聲勢，各企業(yè)單位共懸掛安全條幅260多條，制作宣傳版面50余塊。安全生產(chǎn)咨詢?nèi)蘸褪称钒踩麄髦埽舶l(fā)放宣傳資料和安全操作手冊(cè)2000多份，接受咨詢300人次。利用手機(jī)短信發(fā)送安全信息1000余條。充分利用周五集體學(xué)習(xí)的時(shí)間，組織觀看了國家安監(jiān)總局推選的典型案例警示教育片。建筑施工和公用行業(yè)都組織從業(yè)人員在本企業(yè)或工程項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行了安全宣誓，共2000多人進(jìn)行集體安全宣誓，并進(jìn)行現(xiàn)場安全簽名。企業(yè)法人代表也進(jìn)行了安全承諾，并舉行簽字儀式。同時(shí)，企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、班組長和關(guān)鍵崗位員工均作出安全承諾，自覺接受監(jiān)督。
二、存在問題
（一）非法違法在建工程仍占很大比例，對(duì)違法工程處罰力度和執(zhí)法深度都不夠。
（二）企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位，安全投入不足，個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)不能正常在崗履職，安全員、特種作業(yè)人員存在人證分離現(xiàn)象。
（三）部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)未履行建設(shè)程序，未批先建，在未通過竣工驗(yàn)收，未取得供氣許可證的情況下非法供氣，造成安全隱患。油氣管線專項(xiàng)整治中排查出的交叉和占?jí)旱碾[患整改難度大。
（四）近年燃?xì)庑袠I(yè)快速發(fā)展，目前燃?xì)庥脩粢堰_(dá)5萬余戶，延伸到10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但該行業(yè)快速發(fā)展與監(jiān)管力量相對(duì)薄弱形成強(qiáng)烈反差，造成了燃?xì)庑袠I(yè)已成為全縣安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，急需組建一支專門的燃?xì)獗O(jiān)察隊(duì)伍。
三、2019年工作計(jì)劃
（一）注重責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步加大責(zé)任追究力度。
嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《通知》，通過嚴(yán)格安全生產(chǎn)行政許可、嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班、實(shí)施分類指導(dǎo)和重點(diǎn)監(jiān)管、跟蹤落實(shí)整改措施，以及警示約談、責(zé)任追究等行之有效的方法途徑，促使企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。加強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和實(shí)際控制人安全生產(chǎn)職責(zé)承諾制和企業(yè)安全生產(chǎn)誠信建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)部門安全監(jiān)管責(zé)任。建立完善班子成員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”。重新完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，進(jìn)一步加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)作，更好地履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。
（二）注重監(jiān)督執(zhí)法，進(jìn)一步加大打非治違力度。
針對(duì)無證和證照不全企業(yè)和項(xiàng)目、拒不執(zhí)行停產(chǎn)停工整頓指令等典型違法行為，集中開展打非專項(xiàng)行動(dòng)。搞好日常執(zhí)法、重點(diǎn)執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法，健全完善執(zhí)法機(jī)制。堅(jiān)持依法處罰和依法嚴(yán)肅追究法律責(zé)任的“四個(gè)一律”措施。鼓勵(lì)媒體和群眾舉報(bào)非法違法問題，建立健全企業(yè)在媒體公示的黑名單制度。特別是認(rèn)真整治借用資質(zhì)和掛靠、違法分包轉(zhuǎn)包、以包代管，以及嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)、趕工期搶進(jìn)度等建筑施工領(lǐng)域的突出問題。
（三）注重長效建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。
建立健全隱患排查治理體系，盡快建立企業(yè)安全隱患自查自報(bào)、實(shí)施部門動(dòng)態(tài)監(jiān)管的信息平臺(tái)。建立各類安全監(jiān)管臺(tái)賬。并強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，著力推進(jìn)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建，徹底改變施工現(xiàn)場混亂局面。
（四）注重應(yīng)急管理，進(jìn)一步提升事故處置能力。
篇8
三是把“主題教育”滲透于“個(gè)人安全目標(biāo)控制”活動(dòng)之中。為增強(qiáng)職工在作業(yè)中的自控意識(shí)和能力，減少“兩違”現(xiàn)象的發(fā)生。自去年以來，我們?cè)谌w職工中開展了“個(gè)人安全目標(biāo)控制”活動(dòng)。就是每個(gè)職工在認(rèn)真反思上年度違章違紀(jì)件數(shù)和原因的基礎(chǔ)上，制定出本年度的“兩違”控制件數(shù)和措施，上墻公示，每季對(duì)標(biāo)，年終評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。我們將確立并踐行“不能保證安全的職工就是不合格的職工”、“真愛自己就要嚴(yán)守兩紀(jì)”、“不放縱一時(shí)，不疏忽一次”的安全理念做為這項(xiàng)活動(dòng)的一個(gè)深化點(diǎn)，在全段干部職工中廣泛開展了“讓安全理念成為行為習(xí)慣”的大討論活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工結(jié)合安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和自己的切身感受，自己教育自己，從而加深對(duì)確立這些安全理念重要性的認(rèn)識(shí)。為使大討論扎實(shí)有效，我們采取“先班組、后車間、再段上”自下而上的方法，在班組人人開口普遍講的基礎(chǔ)上，車間和段上再組織職工開展典型演講，進(jìn)一步深化教育效果。通過大討論，既使職工的安全理念得以進(jìn)一步確立，也有效促進(jìn)了“個(gè)人安全目標(biāo)控制”活動(dòng)的健康開展。
篇9
開裂區(qū)段地面為某小區(qū)1～3樓，該小區(qū)建于1993年，為8層框架結(jié)構(gòu)住宅樓，該樓基礎(chǔ)采用直徑480mm沉管灌注樁，設(shè)計(jì)樁長約14m，為多樁承臺(tái)，開裂范圍、樁基與隧道的相對(duì)關(guān)系見圖2-1隧道開裂區(qū)段平面示意圖及圖2-2隧道開裂區(qū)段縱斷面示意圖。
該區(qū)段隧道頂部埋深約29.5m，隧道頂部以上為，洞身及底部為及。根據(jù)詳勘報(bào)告，殘積土、、花崗巖全風(fēng)化富水性弱，為不透水層。基巖裂隙水主要賦存于基巖強(qiáng)、中等風(fēng)化裂隙中，透水性弱。此外，報(bào)告還述及花崗巖可～硬塑狀風(fēng)化殘積礫質(zhì)粘性土作為不良地質(zhì)，其中砂和礫石含量較高，孔隙比較大且親水性強(qiáng)，盡管天然狀態(tài)下具有一定的強(qiáng)度，但遇水易發(fā)生軟化崩解。花崗巖全風(fēng)化帶和強(qiáng)風(fēng)化帶的巖石組織結(jié)構(gòu)多已破壞，裂隙發(fā)育，長石多已高嶺土化，遇水后易發(fā)生崩解。土層相關(guān)力學(xué)參數(shù)見表2-1地層設(shè)計(jì)參數(shù)建議值表。
按照過往施工經(jīng)驗(yàn)，盾構(gòu)在此等地層中雖刀盤易結(jié)泥餅、遇孤石或上軟下硬地層，但總的來說還不至于對(duì)施工帶來無法克服的困難。而此段隧道更全斷面處于花崗巖殘積土或全風(fēng)化花崗巖中，地層較為均一，對(duì)施工甚為有利。但通過調(diào)查獲知，盾構(gòu)在通過該區(qū)段時(shí)上部地層及建筑物發(fā)生了較大的沉降。
根據(jù)資料的描述，左線于2005年12月11日進(jìn)入1號(hào)樓下方，12月13日通過，左線盾構(gòu)通過期間建筑物下方地層已被擾動(dòng)，引起建筑物沉降。
2006年4月20日，右線盾構(gòu)機(jī)掘SJY1632環(huán)時(shí)開始進(jìn)入小區(qū)1～3號(hào)樓，4月21日凌晨掘至SJY1644環(huán)，此時(shí)盾構(gòu)機(jī)機(jī)頭里程為YDK27+244.00，機(jī)頭進(jìn)入該樓約20m。早上9：00，測量結(jié)果顯示建筑物產(chǎn)生較大沉降，導(dǎo)致建筑物墻體出現(xiàn)開裂，部分房間門框變形。
右線盾構(gòu)機(jī)從在某小學(xué)操場下方Y(jié)DK26+520.00更換尾刷，至里程YDK27+245.00已累計(jì)完成掘進(jìn)725m，其中包括266m的硬巖地層，尾刷磨損十分嚴(yán)重，盾構(gòu)掘進(jìn)過程中漏漿情況頻繁，同步注漿量不能保證。為減少漏漿，在掘進(jìn)中采用了同步注漿結(jié)合管片補(bǔ)充注漿的注漿方式，這種注漿施工工藝本身的缺陷決定了盾構(gòu)超挖形成的空隙無法得到及時(shí)的充填，回填注漿不能做到與掘進(jìn)同步，注漿的滯后導(dǎo)致建筑物沉降較大。
2006年1月3日，E4測點(diǎn)沉降值為60.9mm，右線掘進(jìn)通過后，沉降值加大到119.9mm。2007年11月22號(hào)，發(fā)現(xiàn)管片開裂后，于11月23日再次監(jiān)測，測點(diǎn)最大沉降比2006年9月的監(jiān)測值增加了14mm。這表明該地段圍巖依然處于變形調(diào)整中。
3 機(jī)理分析
至此，裂縫的成因，更準(zhǔn)確的來說其機(jī)理，已經(jīng)相當(dāng)清晰了，一言蔽之，即：后行隧道（右線）未切實(shí)填充的管片背后間隙使地層變形得以發(fā)展，這一變形作用于先行隧道（左線）使其產(chǎn)生了較大的附加彎矩，隨著變形的逐步發(fā)展，這超出設(shè)計(jì)范圍的、不均衡的結(jié)構(gòu)體系終于達(dá)到屈服而開裂。
前后管片開裂的現(xiàn)象和其后的監(jiān)測數(shù)據(jù)在此都得到了相互印證，尤其是右線隧道對(duì)地層的二次擾動(dòng)，使得左線隧道出現(xiàn)了偏向右線隧道的不對(duì)稱彎矩這一判斷更是被裂縫分布――沿隧道掘進(jìn)方向偏向右線隧道的1點(diǎn)鐘位置――所證實(shí)。
為更形象的描述這一過程，采用有限元程式對(duì)其進(jìn)行了模擬，即后行隧道通過后不立即激活其襯砌，使其變形自由發(fā)展，于是地層位移發(fā)生了偏移，先行隧道彎矩最大值產(chǎn)生了約13%的增幅，其指向正是靠近后行隧道的1點(diǎn)鐘位置。
需要指出的是，該區(qū)段管片配筋量僅120kg/m3，在正常情況下能夠滿足規(guī)范要求，但富裕量較小，這看似不多的彎矩增幅無疑使得管片在對(duì)應(yīng)的位置產(chǎn)生了裂縫。
4 細(xì)致論證
至此隧道開裂的力學(xué)機(jī)理已較為明確，但隧道結(jié)構(gòu)是否仍穩(wěn)定、安全，是否能滿足運(yùn)營需要?jiǎng)t仍需要通過進(jìn)一步的分析工作進(jìn)行判定。那么首先就需要進(jìn)行假設(shè)――裂縫可以用什么來進(jìn)行模擬。
從效果上來看，管片塊與塊之間的接縫無疑是一條更為徹底的裂縫――它不僅是通縫，連接這裂縫兩端的更是只有兩根5.8級(jí)M24彎螺栓。再看看國外盾構(gòu)設(shè)計(jì)中，對(duì)巖層較好的隧道，其管片塊與塊之間甚至不設(shè)連接螺栓，與一環(huán)鉸鏈無異。那么，考慮到新增加的裂縫其剛度較分塊接縫為大，這樣的話似乎可以推出一個(gè)結(jié)論，即管片裂縫開展不會(huì)對(duì)管片受力帶來不利影響，且將令管片內(nèi)力趨于均勻，更接近軸心受壓構(gòu)件。
為證明該結(jié)論，組織了技術(shù)力量對(duì)裂縫發(fā)展過程與管片內(nèi)力分布的相互影響進(jìn)行了分析。分析同樣采用有限元軟件進(jìn)行，其重點(diǎn)在于對(duì)管片開裂后，塑性鉸的形成對(duì)結(jié)構(gòu)內(nèi)力重分布的影響，以及在內(nèi)力重分布后的安全狀態(tài)的評(píng)價(jià)。分析過程的核心在于認(rèn)為管片在開裂后，裂縫所在位置便形成了塑性鉸，相應(yīng)的其截面剛度下降、彎矩開始向兩側(cè)傳遞釋放。
簡要對(duì)計(jì)算模型進(jìn)行介紹，荷載按相對(duì)不利的水土合算模式進(jìn)行布置，圍巖等級(jí)考慮地層經(jīng)過擾動(dòng)后降一級(jí)按Ⅵ級(jí)圍巖進(jìn)行塌落拱高度計(jì)算。
管片模型按三環(huán)ABA錯(cuò)縫拼裝模型，參照現(xiàn)場照片，A環(huán)封頂塊中心線位于Z軸+9°處，B環(huán)封頂塊中心線位于Z軸-27°處。環(huán)與環(huán)之間縱向連接螺栓采用節(jié)點(diǎn)耦合的方式進(jìn)行模擬，同步其X、Z軸向平動(dòng)位移。環(huán)向螺栓采用約束剛度放松的形式進(jìn)行模擬，剛度設(shè)定參照相關(guān)文獻(xiàn)中對(duì)環(huán)向螺栓的轉(zhuǎn)動(dòng)剛度的設(shè)計(jì)進(jìn)行，即30000KN•m/rads。管片其余幾何參數(shù)、材料參數(shù)等按實(shí)際情況設(shè)計(jì)。
塑性鉸的模擬參照管片環(huán)向螺栓的模擬形式，由于無實(shí)測資料，偏安全將該塑性鉸考慮為一新的螺栓，即其剛度設(shè)定為30000KN•m/rads。
分析過程共分三步，第一步為對(duì)管片在極限狀態(tài)的荷載作用下，未開裂前的狀態(tài)；第二步為管片在這一極限狀態(tài)的荷載作用下，首個(gè)塑性鉸形成后的狀態(tài)；第三步為管片塑性鉸大規(guī)模形成后最終達(dá)致穩(wěn)定的狀態(tài)。
相關(guān)的內(nèi)力計(jì)算結(jié)果見圖4-3 初始管片內(nèi)力分布圖、圖4-4 首次管片開裂塑性鉸及內(nèi)力重分布圖、圖4-5 最終管片開裂塑性鉸及內(nèi)力重分布圖及表4-1 隨塑性鉸發(fā)展管片內(nèi)力變化。
通過本分析可以發(fā)現(xiàn)，由于塑性鉸的形成使得管片上的最大彎矩向其他位置轉(zhuǎn)移，管片內(nèi)力漸趨均勻并逐漸向小偏心受壓構(gòu)件轉(zhuǎn)變。同時(shí)，由于塑性鉸、螺栓接頭都能夠傳遞一部分彎矩，隧道結(jié)構(gòu)仍然處于穩(wěn)定狀態(tài)。而對(duì)這一工況的分析表明此時(shí)結(jié)構(gòu)已經(jīng)處于小偏心受壓構(gòu)件狀態(tài)，結(jié)構(gòu)承載能力能夠滿足《鐵路隧道設(shè)計(jì)規(guī)范》的相關(guān)要求。同時(shí)由于原型隧道特有的拱形受力的特點(diǎn)，其剪力始終偏小，即使考慮裂縫高度為1/2管片厚度，剩下的有效截面仍能夠滿足抗剪承載能力要求。
5 結(jié)論
5.1 分析論證了假定，即：管片的裂縫不會(huì)對(duì)管片受力帶來不利影響，因?yàn)槊恳淮蔚拈_裂便帶來了一次應(yīng)力重分布的機(jī)會(huì)，使得管片受力漸趨均勻。這似乎引入了一個(gè)突兀的概念，看似裂縫發(fā)展非但無害而且有益。事實(shí)上混凝土開裂并非全無代價(jià)，眾多寬度遠(yuǎn)超0.2mm的裂縫將使管片耐久性大打折扣，鋼筋暴露銹蝕后體積發(fā)生膨脹，將混凝土保護(hù)層漲裂，又進(jìn)一步加速了裂縫的開展。更重要的是，每一次裂縫的開展就意味著一次混凝土管片的變形，當(dāng)這變形累積到一定程度則可能出現(xiàn)問題。
篇10
隨著國家基本建設(shè)的項(xiàng)目管理的要求，建設(shè)項(xiàng)目全過程的跟蹤評(píng)審這種模式已經(jīng)成為一種常態(tài)化的管理要求，如何全過程跟蹤評(píng)審從根本上發(fā)揮作用，提高經(jīng)濟(jì)效益，首先要抓住這鐘管理模式的重難點(diǎn)問題，再找到相應(yīng)的解決方案。
1 全過程跟蹤評(píng)審的重難點(diǎn)問題
（1）招投標(biāo)期間的重難點(diǎn)問題：①設(shè)計(jì)圖是否完善問題；②針對(duì)工程特點(diǎn)，招標(biāo)文件需明確或關(guān)注的重點(diǎn)問題；③招標(biāo)控制價(jià)的合理性及準(zhǔn)確性的問題。
（2）合同洽商談判期間的重難點(diǎn)問題：①合同專用結(jié)算條款的設(shè)置和約定問題；②規(guī)范合同管理及備案問題。
（3）項(xiàng)目實(shí)施期間的重難點(diǎn)問題：①如何控制合理設(shè)計(jì)變更問題；②隱蔽工程的監(jiān)控和計(jì)量問題；③暫定價(jià)項(xiàng)目如何合理、規(guī)范的定價(jià)問題；④進(jìn)度款項(xiàng)的審批和支付問題；⑤索賠項(xiàng)目的處理問題。
（4）竣工結(jié)算期間的重難點(diǎn)問題：①竣工結(jié)算申報(bào)的必要條件及要求；②嚴(yán)格執(zhí)行合同專用條款，正確確定結(jié)算原則的問題；③遇到分歧，如何妥善協(xié)商解決的問題
2 重難點(diǎn)問題的解決方案
2.1 招投標(biāo)期間的重難點(diǎn)問題的解決方案
2.1.1 設(shè)計(jì)圖是否完善的解決方案
解決設(shè)計(jì)圖紙是否完善，要敦促和配合建設(shè)單位做如下的工作：①落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目是否按建設(shè)審批程序，進(jìn)行了地質(zhì)勘測，是否對(duì)勘測報(bào)告進(jìn)行了審查；②落實(shí)設(shè)計(jì)圖是否進(jìn)行了圖紙審查，是否有完整的圖紙審查合格書、審查意見書及設(shè)計(jì)院對(duì)審查意見的回復(fù)（此三項(xiàng)為設(shè)計(jì)圖的補(bǔ)充文件）；③落實(shí)消防是否進(jìn)行了安全審查，有經(jīng)過審查的安全審查意見書；④落實(shí)設(shè)計(jì)圖是否進(jìn)行了人防審查，有人防部門出具的審查意見書。
2.1.2 針對(duì)工程特點(diǎn)，招標(biāo)文件需明確或關(guān)注的重點(diǎn)解決方案
為確保招標(biāo)和后期項(xiàng)目的順利實(shí)施，需重點(diǎn)落實(shí)一下工作，作為招標(biāo)階段主要問題的關(guān)鍵解決方案：
（1）落實(shí)施工現(xiàn)場條件是否滿足工程開工條件；
（2）文件需明確合理的施工工期，特別是對(duì)有特殊要求的項(xiàng)目，對(duì)工程造價(jià)影響較大的措施項(xiàng)目，要有一定的可行性和合理性要求；
（3）招標(biāo)文件中要全面的告知潛在的中標(biāo)人必須承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)
（4）招標(biāo)文件合同格式條款中的專用條款中明確進(jìn)度款的支付時(shí)間節(jié)點(diǎn)，便于投標(biāo)人進(jìn)行成本核算及投標(biāo)決策。
（5）重點(diǎn)關(guān)注不均衡報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)，控制投標(biāo)報(bào)價(jià)低進(jìn)高出
2.1.3 招標(biāo)控制價(jià)的合理性及準(zhǔn)確性的解決方案
對(duì)招標(biāo)控制價(jià)委托第三方審核。為提升工程量清單編制的質(zhì)量，要依靠造價(jià)咨詢職能，委托跟蹤審計(jì)單位，提前介入，對(duì)招標(biāo)工程量清單和控制價(jià)進(jìn)行審核，確保工程量清單及控制價(jià)完整及準(zhǔn)確、規(guī)范定額的套用、材料價(jià)格的取定合理、計(jì)取費(fèi)率符合相關(guān)文件要求。
對(duì)于新工藝、新材料，組織相關(guān)人員，做好市場調(diào)查，合理確定各個(gè)子項(xiàng)的材料價(jià)格或綜合單價(jià)。
對(duì)滿足使用功能但又有多種材料可選的情況下，建議招標(biāo)人在招標(biāo)清單中予以明確相關(guān)材料的品牌、規(guī)格、型號(hào)。
2.2 合同洽商談判期間的重難點(diǎn)問題的解決方案
2.2.1 合同專用結(jié)算條款的設(shè)置和約定作為控制要點(diǎn)和解決方案
（1）細(xì)化招標(biāo)文件中有關(guān)合同內(nèi)及變更項(xiàng)目的結(jié)算條款、風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)、進(jìn)度款支付時(shí)間節(jié)點(diǎn)約定，申報(bào)條件及審批流程等各項(xiàng)條款；
（2）變更簽證項(xiàng)目的申報(bào)時(shí)效性、審批原則及會(huì)簽要求要在專業(yè)條款中予以明確；
（3）可能會(huì)引起索賠的項(xiàng)目，要在專用條款中予以明確責(zé)任劃分、索賠計(jì)價(jià)原則和方法、時(shí)效等 ；
（4）切實(shí)做到甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)對(duì)等，有效的體現(xiàn)合同的公平、公正性
2.2.2 規(guī)范合同管理及備案
依據(jù)現(xiàn)行相關(guān)建筑法規(guī)，合同需嚴(yán)格合同審查標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)審查違法合同條款，完善爭議調(diào)解機(jī)制，保障合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，同時(shí)實(shí)行雙合同制，要求廉政合同與施工合同同步備案，有效保證合同的規(guī)范性、公平性、合理性。
2.3 項(xiàng)目實(shí)施期間的重難點(diǎn)問題的解決方案
2.3.1 如何控制合理設(shè)計(jì)變更的解決方案
在建設(shè)工程的建設(shè)期，設(shè)計(jì)變更是不可避免的， 在實(shí)際工作中，應(yīng)嚴(yán)格審批設(shè)計(jì)變更關(guān)，項(xiàng)目變更要有充分的理由，對(duì)僅為調(diào)整不平衡報(bào)價(jià)的清單而不能改變其使用功能、減少能源消耗，增強(qiáng)美觀等設(shè)計(jì)變更要嚴(yán)格禁止，業(yè)主要采取嚴(yán)格的管理措施，對(duì)工程變更實(shí)行考核機(jī)制，由造價(jià)咨詢?nèi)藢?duì)擬提出的設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目產(chǎn)生的價(jià)值進(jìn)行合理分析、審核、備案，對(duì)價(jià)值不大的變更嚴(yán)格禁止。
總的控制措施和原則，是全過程跟蹤審計(jì)要做到核查設(shè)計(jì)變更的提出、審查、確認(rèn)等是否符合規(guī)定的程序，變更的依據(jù)是否充分，有關(guān)手續(xù)是否完整；重大設(shè)計(jì)變更是否履行了報(bào)批程序；設(shè)計(jì)變更涉及工程價(jià)款調(diào)整的，套用的定額、采用的費(fèi)率水平是否與合同一致，是否經(jīng)過嚴(yán)格審查；變更內(nèi)容是否突破了原設(shè)計(jì)規(guī)模，是否存在以設(shè)計(jì)變更名義變相提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，造成損失浪費(fèi)或轉(zhuǎn)移資金等。
2.3.2 隱蔽工程的監(jiān)控和計(jì)量的問題解決方案
由于建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)周期長，涉及到地下、地上作業(yè)隱蔽工程較多，而這些隱蔽工程的造價(jià)占了建設(shè)成本的較大比例，因此，隱蔽工程的監(jiān)控和計(jì)量是要有針對(duì)性的解決方案。熟悉工程概況，做到隱蔽項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)胸有成竹。對(duì)隱蔽工程做好復(fù)核工作，完成情況是否符合設(shè)計(jì)要求，符合要求的單項(xiàng)工程可作為將來竣工結(jié)算的依據(jù)，對(duì)于不符合要求的分項(xiàng)或單項(xiàng)工程，做好影像記錄，及時(shí)反饋給相關(guān)單位，做出整改意見，確保滿足設(shè)計(jì)要求后才能予以計(jì)量。
2.3.3 暫定價(jià)項(xiàng)目如何合理、規(guī)范的定價(jià)的解決方案
在合同內(nèi)約定的暫定價(jià)項(xiàng)目、暫定價(jià)材料，作為項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，在項(xiàng)目實(shí)施階段，應(yīng)嚴(yán)格予以控制，做好解決問題的方案。
是對(duì)大宗材料和設(shè)備一律進(jìn)行招投標(biāo)。
對(duì)工程中的成品、半成品及品牌材料采取以業(yè)主單位和跟蹤審計(jì)單位造價(jià)人員為主導(dǎo)的詢價(jià)方式，來提升政府投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。
暫列金項(xiàng)目要嚴(yán)格審核該項(xiàng)目名下發(fā)生的各類費(fèi)用，督促業(yè)主和承包單位不能挪為他用。
2.3.4 進(jìn)度款項(xiàng)的審批和支付的重點(diǎn)問題解決方案
工程進(jìn)度款是承包單位項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度的基本保證，處理不當(dāng)，會(huì)直接影響項(xiàng)目不能順利交付使用，嚴(yán)重的會(huì)影響建設(shè)項(xiàng)目的總體投資效益，因此，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同約定的有關(guān)進(jìn)度款支付條款就極為重要。進(jìn)度款項(xiàng)首先要做到進(jìn)度完成情況與計(jì)量的范圍相一致，而且計(jì)量項(xiàng)目是合格產(chǎn)品，計(jì)量結(jié)果準(zhǔn)確，取定綜合單價(jià)無誤，完成進(jìn)度產(chǎn)值符和現(xiàn)場形象進(jìn)度。進(jìn)度款的支付比例嚴(yán)格按照合同約定的比例計(jì)算，扣減開工前的預(yù)付款項(xiàng)。進(jìn)度款審批及會(huì)簽程序滿足合同約定的要求，手續(xù)齊備。
2.3.5 索賠項(xiàng)目的處理合理處置解決方案
首先，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，盡可能的避免索賠事項(xiàng)的發(fā)生。發(fā)生索賠事項(xiàng)后，及時(shí)做好記錄，分析造成索賠的原因，分擔(dān)的責(zé)任主體，客觀索賠事項(xiàng)是否成立。如索賠事項(xiàng)成立，在進(jìn)行有效的計(jì)量，剝離不合理的索賠分項(xiàng)工程量和費(fèi)用。嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)文件及地方相關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)，對(duì)索賠項(xiàng)目合理組價(jià)，對(duì)建設(shè)單位或承包單位提出的不合理索賠費(fèi)用予以剝離，保證咨詢意見的獨(dú)立性。如有實(shí)在不能區(qū)分或界定的索賠費(fèi)用，由參建單位共同協(xié)商后統(tǒng)一處理意見。
2.4 竣工結(jié)算期間的重難點(diǎn)問題的解決方案
2.4.1 竣工結(jié)算申報(bào)的必要條件及要求
首先，竣工結(jié)算申報(bào)的前提是項(xiàng)目工程必須經(jīng)過驗(yàn)收，且是合格產(chǎn)品，否則不具備結(jié)算條件，跟蹤審計(jì)單位可建議項(xiàng)目業(yè)主及建設(shè)單位履行必須的竣工驗(yàn)收手續(xù)。
具備結(jié)算條件后，由承包單位提交據(jù)竣工結(jié)算書及結(jié)算資料，資料齊全后方可進(jìn)入下步工作。開展結(jié)算審計(jì)前，要制定審核方案，全面踏勘、測量現(xiàn)場，對(duì)可能出現(xiàn)完成項(xiàng)目與實(shí)際不符、結(jié)構(gòu)、建筑造型復(fù)雜不好計(jì)量的分項(xiàng)工程，切實(shí)做好實(shí)測記錄工作，確保進(jìn)入結(jié)算范圍內(nèi)的項(xiàng)目全面，沒有虛報(bào)、虛列項(xiàng)目，工程量計(jì)算準(zhǔn)確，不出誤差或減少誤差。
2.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行合同專用條款，正確確定結(jié)算原則
結(jié)算報(bào)審、審核的原則是全面滿足合同約定的相關(guān)結(jié)算條款。在合同內(nèi)工程量計(jì)價(jià)上，嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)文件相關(guān)單價(jià)，對(duì)調(diào)整單價(jià)的項(xiàng)目，核查調(diào)整理由是否充分，對(duì)不符合調(diào)整單價(jià)的項(xiàng)目一律予以認(rèn)可，執(zhí)行投標(biāo)單價(jià)。