引論：我們?yōu)槟砹?3篇團(tuán)建方案范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
二、舉辦機(jī)構(gòu):
1)主辦單位:____團(tuán)委學(xué)生會
2)承辦單位:____學(xué)生會文藝部
3)贊助單位:____
三、活動地點(diǎn):___
四、活動時間:20__.11.27(暫定)
五、參與人員:
_____學(xué)生會全體成員
六、活動背景與意義:
在這個秋高氣爽的日子里，___團(tuán)委學(xué)生會迎來了新成員。為增進(jìn)學(xué)生會各部門感情，提供相互交流管理及活動經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)的平臺，以便于以后各部門之間的合作，特舉辦此次活動。此次活動還能加強(qiáng)各部門各同學(xué)之間的默契，放松同學(xué)們的神經(jīng)，娛樂及豐富大家生活。
七、提前準(zhǔn)備:
1)提前一星期進(jìn)行踩點(diǎn)，安排活動地點(diǎn)和就餐地點(diǎn)。
2)提前準(zhǔn)備游戲及其他所需道具，禮品。(可與宣傳部，體育部等協(xié)商準(zhǔn)備)
3)人員分配。(包括買道具，買禮品，布置會場，接待工作，主持人，節(jié)目負(fù)責(zé)人，維持現(xiàn)場秩序人員等。)
4)提前一星期通知學(xué)生會各部門負(fù)責(zé)人活動時間，確定各部參與人數(shù)和姓名，收集活動資金。
5)進(jìn)行分組，除文藝部成員外，其他人員共分四組，每組由一~二個常委負(fù)責(zé)。
6)活動當(dāng)天文藝部全體成員提前一小時到達(dá)活動地點(diǎn)布置場地。其中一部分人負(fù)責(zé)帶領(lǐng)其他學(xué)生會成員于中午12點(diǎn)到達(dá)活動現(xiàn)場。
7)活動當(dāng)天上午11點(diǎn)，全體學(xué)生會成員在一教門口集合，各部門清點(diǎn)人數(shù)再出發(fā)。
八、活動流程:
1)主持人開場，學(xué)生會主席致辭。
2)主持人按事先安排，進(jìn)行分組。
3)給每組五分鐘時間商量隊(duì)名和口號。
4)活動設(shè)計:
環(huán)節(jié)一:文藝部表演節(jié)目
游戲1:拔河比賽
道具:一條拔河繩子。(可到體育部借用。)
規(guī)則:兩兩隊(duì)進(jìn)行一組，用事先準(zhǔn)備好的繩子進(jìn)行拔河比賽，獲勝的兩支隊(duì)進(jìn)行第三場比賽，其他兩支隊(duì)各記十分，并在本游戲結(jié)束后接受懲罰。第三場比賽獲勝隊(duì)記五十分，失敗隊(duì)記三十分。
游戲2:數(shù)7
規(guī)則:每對派五人進(jìn)行比賽，共二十人圍成一圈。由第一個人隨意數(shù)一個數(shù)(兩百以內(nèi))，按順序由他旁邊的人從左往右數(shù)下去，到了7、帶7或者是7的倍數(shù)的數(shù)時叫過。犯規(guī)者退出游戲。從犯規(guī)者旁邊的同學(xué)開始接著，任意說一個數(shù)字，下面的人接著數(shù)下去。到最后勝利的五個人，每個人所在的隊(duì)，加上五分，可累加。(共兩輪，可換不同人)獲得加分最少的隊(duì)伍接受懲罰。
環(huán)節(jié)二:組織部、辦公室、新聞科技部表演節(jié)目
游戲3:瞎子背瘸子
道具:鮮花、紗巾和氣球、長繩
游戲規(guī)則:每隊(duì)選擇兩名同學(xué)，一男一女，男生背女生，男生當(dāng)瞎子，女生當(dāng)瘸子，男生將紗巾蒙住眼睛，女生當(dāng)瘸子說話為瞎子引路。場中間設(shè)立兩邊界，選手出界一次加時15秒，內(nèi)設(shè)五個氣球，兩支鮮花。氣球需要踩破，鮮花必須撿起來送給女方。把氣球全踩破，兩支鮮花都送給女方，并到達(dá)終點(diǎn)，計時停止。用時最短的隊(duì)伍獲勝，加上三十分。第二加上二十分。其他兩隊(duì)不加分，并接受懲罰。
游戲4:淘汰游戲
規(guī)則:每隊(duì)派出15人參與游戲，共60人手拉手圍成一個圓圈，然后在慢跑的同時，聽主持人說數(shù)字，說到什么數(shù)字就得有幾個人圍在一起，但數(shù)字不能超過8。(比如，主持人喊道4，就應(yīng)該有4個人手拉手圍在一起。)錯了的淘汰，最后剩下少數(shù)人(根據(jù)具體情況定)，每個人所在的隊(duì)，加上五分，可累加。(共進(jìn)行兩輪，第二輪可換沒上場的人上)。獲得加分最少的隊(duì)伍接受懲罰。
環(huán)節(jié)三:宣傳部、素拓部、生活部表演節(jié)目
游戲5:歌曲接龍
規(guī)則:每隊(duì)派五個人，共二十人站成一豎排，由主持人隨便唱一首歌中的一句，主持人唱完，第一個人取歌詞的最后一個字來作為接下來他要唱的歌歌詞中存在的字。也就是說，這個字只要存在于他所唱的歌的歌詞中就可以(可以同音不同字)。第二個人繼續(xù)接下去，后邊依次。十五秒接不上來淘汰，后面一個人繼續(xù)接，接對的排到隊(duì)末繼續(xù)比賽。直到場上剩五個人。每個人所在隊(duì)加五分。(進(jìn)行兩輪，可換不同人)獲得加分最少的隊(duì)伍接受懲罰。
游戲6:杯子傳水
道具:一次性杯若干
規(guī)則:每隊(duì)派出8人(五男四女)，混合排成一排，每人發(fā)一紙杯，用嘴叼著或咬著。第一個人不用叼。比賽開始，由第一個人給第二個人杯里倒水，并依次傳給后面一個人。隊(duì)員不能用手觸碰杯子，最后一個人將水倒到指定器皿(不能用手)。在一分鐘之內(nèi)，傳遞水最多的兩個隊(duì)獲勝，各加三十分。其余兩隊(duì)不加分，并接受懲罰。
環(huán)節(jié)四:學(xué)習(xí)部、體育部、實(shí)踐部表演節(jié)目
游戲7:多人多足
道具:繩子若干
規(guī)則:每隊(duì)全體成員參加，左、右腿分別綁在一起，賽跑，用時最短獲勝。(各自可先練習(xí)五分鐘，正式比賽開始計時。)用時最短加五十分，第二加三十分，其余兩隊(duì)各加十分，并接受懲罰。
游戲結(jié)束，記分員統(tǒng)分，宣布各隊(duì)得分，發(fā)放獎品。
注:懲罰手段:(數(shù)的隊(duì)伍選擇一人接受懲罰)
1、怪嚕飲料
規(guī)則:贏的隊(duì)在一杯純凈水中加料(味精、鹽、胡椒、可樂、芥末等)，讓輸家將其喝下。
2、甜言蜜語
規(guī)則:大家圍成一個圈，輸家蒙上眼睛，站在圈內(nèi)，然后大象鼻子轉(zhuǎn)圈，主持人喊停，用手指指向前方，手指到誰就走到那位同學(xué)的前面牽起他(她)的手吻一下，并對那人說“我可以娶你嗎?”。
3、反串廣告(提供廣告參考:益達(dá)、腦白金等)
規(guī)則:男演女，女演男，輸家自己做自己看過的廣告
4、強(qiáng)顏歡笑
規(guī)則:由主持人出題，被懲罰者用喜怒哀樂等表情來讀出主持人給的內(nèi)容
5、屁股寫字
規(guī)則:由懲罰者用屁股來作出主持人給出的字或畫，直到有人猜出為止
6、真情告白
規(guī)則:下載不同版本的精彩告白短文，讓被懲罰者在在場的同學(xué)中，選擇一名異性來有感情的念出這段告白。
(懲罰方式被編寫在紙條上，由被懲罰者來抽取，從六張紙條中任選一張，按紙條上所編序號對應(yīng)懲罰方法序號來接受懲罰)
5)集體聚餐
6)活動結(jié)束后，統(tǒng)一回校。
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
游戲費(fèi)用:道具及獎品:300元
場地布置:200元
餐費(fèi):預(yù)計270一桌，按11桌算，2970元(包括酒水費(fèi))
交通工具:300元
總計:3770元
熱身時間20分鐘
團(tuán)建時間100分鐘
自由體驗(yàn)時間30分鐘
備注事項(xiàng)：團(tuán)建當(dāng)天建議穿寬松適合運(yùn)動服飾，女士建議盡量不穿裙子;團(tuán)隊(duì)建設(shè)橫幅樂圖空間可協(xié)助團(tuán)建當(dāng)天布置，請團(tuán)隊(duì)自行安排定做。
二、具體時間安排
(一)、前期準(zhǔn)備
1、時間：五分鐘
2、活動內(nèi)容：所有參與人員到場，簽訂安全協(xié)議，更換衣物及防滑襪。
(二)、入場分組熱身
1、時間：十五分鐘
2、活動內(nèi)容：教練帶領(lǐng)所有成員入場，進(jìn)行場內(nèi)規(guī)則講解，區(qū)域表演環(huán)節(jié)，之后分組熱身。
3、分組規(guī)則：一組一名教練帶團(tuán)，15-20人分一組;
21-40人分兩組;41-60人分三組;61-80人分四組;81-100分五組;同一單位團(tuán)建建議不要超過100人。
三、活動具體內(nèi)容
(一)、團(tuán)體活動內(nèi)容，根據(jù)分組分別由教練帶領(lǐng)交叉分開進(jìn)行場內(nèi)運(yùn)動項(xiàng)目小組PK賽。時間90-100分鐘，每個項(xiàng)目20分鐘。
比賽項(xiàng)目說明：
1、蹦床接力賽(自由蹦床，計時制。
)
游戲規(guī)則：在自由蹦床區(qū)域，選用三道，每道區(qū)域一隊(duì)人。當(dāng)喊1、2、3開始時，所有成員依次往前跑，背部撞擊斜面蹦床返回與第二人擊掌，第二個人才能接下來往前跑，直到所有成員都完成，看總時間，用時少的組將獲得本場冠軍。
2、躲避球闖關(guān)(躲避球，3局2勝制。
)
游戲規(guī)則：在躲避球區(qū)域，以小組賽的方式進(jìn)行，將8道選手分成2隊(duì)，以4對4的方式進(jìn)行PK，采用3局2勝制。扭轉(zhuǎn)，彎曲，翻轉(zhuǎn)身體躲避對面飛來的球，獲得最終勝利。是樂圖給予朋友、家庭和團(tuán)隊(duì)之間必備的游戲。
3、FIGHTINGTIME(海綿池區(qū)域角斗士，3局2勝制。
)
游戲規(guī)則：約茬架嗎?來樂圖吧!在角斗士區(qū)域，你可以拿著“武器”和對手進(jìn)行對抗，但是不可以打臉哦!兩人進(jìn)行力量技巧對抗，即使被打落，也會落到柔軟的海綿池中。組中分為兩隊(duì)，派出代表進(jìn)行角斗士項(xiàng)目PK，進(jìn)行兩兩對抗賽。本場采用3局2勝制。
4、歡樂疊疊疊(海綿池區(qū)域，計時制)
游戲規(guī)則：在海綿池區(qū)排好隊(duì)，雙手交叉一手抓著另一方向的耳朵，原地轉(zhuǎn)五圈。達(dá)到規(guī)定的圈數(shù)后，快速跳入海綿池，爬到對岸取回彩色海綿并疊出標(biāo)準(zhǔn)圖案。只有當(dāng)隊(duì)友取回海綿回到岸上之后，下一名隊(duì)友才能開始轉(zhuǎn)圈。先完成比賽的隊(duì)伍獲得勝利。
5、小腦王(海綿池區(qū)域闖關(guān)制)
游戲規(guī)則：扁帶固定在海綿池兩點(diǎn)之間，凌駕于海綿池上空。大家根據(jù)教練提示排好隊(duì)，保持身體平衡，不借助任何外力，赤手空拳的情況下向前行走，直至到達(dá)對岸，即為闖關(guān)成功，闖關(guān)途中落入海綿池也沒關(guān)系，柔軟舒適顏色絢麗的海綿很適合自拍哦。落入海綿池的同事快速離開扁周圍區(qū)域，以便后面的同事安心闖關(guān)，當(dāng)隊(duì)友都依次比賽完成教練根據(jù)團(tuán)隊(duì)計分公布比賽結(jié)果。
6、占山為王(火焰山區(qū)域，計時制)
游戲規(guī)則：由火焰山區(qū)域教練講解攀爬規(guī)則以及注意事項(xiàng)，因火焰山攀爬時一條道上只能有一個人在攀登，且攀爬過程不能拉扯以爬到頂峰的人員，所有人員只能通過藍(lán)色的攀爬扣爬上火焰山頂端的平臺，再通過短道滑速回到平臺下方。先完成比賽的隊(duì)伍獲得勝利。
7、蹦床籃球(蹦床籃球區(qū)域，計時制)
游戲規(guī)則：想象籃球高手一樣能夠進(jìn)行大力灌籃嗎?到樂圖來體驗(yàn)這種感覺吧!分組在蹦床籃球進(jìn)行投籃，第一個投進(jìn)后將球交給下一個隊(duì)友。用時最少的隊(duì)伍獲勝。大家盡可放開自己，用自己能玩出的最帥的姿勢將球投入籃筐。
(二)、自由活動時間為30分鐘，可以自由選擇體驗(yàn)項(xiàng)目。
1、翻滾吧少年(Airbag區(qū)域)
項(xiàng)目介紹：像鳥一樣追求輕盈，像飛機(jī)一樣追求高度，這就是你!平地而起，仿若輕功附體。在大量柔軟且專業(yè)的氣墊保護(hù)下，大可不必小心翼翼。要做的就是盡情玩耍。每組成員在3個不同的蹦床上向空氣氣墊跳躍，體驗(yàn)Airbag的樂趣。
2、勇攀高峰(攀巖，梅花樁區(qū)域)
項(xiàng)目介紹：攀巖，速登，敢不敢約上你的小伙伴，來攀越巨石的比賽，看誰第一個拍響鈴聲。或者，給自己一個定時，完成一段旅程，享受輕巧落地后的華麗轉(zhuǎn)身。梅花樁循序漸進(jìn)，登高望遠(yuǎn)十個樁點(diǎn)，挑戰(zhàn)你的體力，耐力以及心理承受力。大家來到攀巖區(qū)(梅花樁也在攀巖區(qū)域)穿好護(hù)具，戴好頭盔，根據(jù)教練提示開始攀登。攀巖墻一共有5面，梅花樁一面，大家可以盡情攀爬享受往上前行每一步艱辛到達(dá)峰的成就感以及高空降落的。
3、我最搖擺(蹦床表演區(qū)域)
項(xiàng)目介紹：表演區(qū)是反重力彈跳的之地。你可以盡情練習(xí)后空翻，側(cè)身翻，發(fā)掘更多的新招式，怒刷存在感!原材料采用達(dá)到國際奧運(yùn)賽事標(biāo)準(zhǔn)的超彈力蹦床。也是全館彈跳力的3個蹦床。本小時內(nèi)每5分鐘更換人進(jìn)行體驗(yàn)。
4、勇往直前(拓展區(qū))
項(xiàng)目介紹:來到拓展區(qū)，穿好護(hù)具，戴好頭盔，由教練掛好安全繩索。高空拓展項(xiàng)目每次最多四人同時進(jìn)行，一層極限挑戰(zhàn)項(xiàng)目沒有人數(shù)限制，請?jiān)诮叹殔f(xié)助下進(jìn)行。
5、障礙闖關(guān)(拓展區(qū))
項(xiàng)目介紹：(搖搖擺擺，左左右右，上上下下，蹦蹦跳跳，克服所有障礙吧，加油，加油!)連貫闖關(guān)環(huán)節(jié)分三道，依次從第一道抱海綿包跳躍開始，臂力，腳力，耐力，智力，承受力全都用上，完成第一道所有項(xiàng)目依次進(jìn)入二道，像蜘蛛俠一樣完成二道闖關(guān)項(xiàng)目，進(jìn)入三道，像飛人一樣騰空跳躍，攀爬直至完成所有闖關(guān)項(xiàng)目。
6、短速滑雪(滑雪區(qū)域)
項(xiàng)目介紹：純進(jìn)口的滑雪道具，直接取區(qū)域準(zhǔn)備好的道具由左邊道登上滑雪道頂端，按教練提示方式擺放位置，坐好并抓緊安全扶手帶，由高處直接滑下(單個滑只適合個人單獨(dú)體驗(yàn))既可以享受短道滑速帶來的尖叫，也可以直接穿著專業(yè)防滑襪行走在指甲板之上。
團(tuán)建策劃方案3一、活動主題
強(qiáng)學(xué)風(fēng)，促教改，構(gòu)建班、團(tuán)一體化建設(shè)新模式
二、活動時間
20__年10月20日至20__年11月20日
三、主體活動
1優(yōu)秀主題團(tuán)日活動
活動主體:20__級團(tuán)活動小組
20__級團(tuán)支部
活動流程:懸掛條幅，號召開展基層團(tuán)建活動
團(tuán)支部上交活動策劃書，根據(jù)活動策劃書團(tuán)建部進(jìn)行有重點(diǎn)的跟進(jìn)
團(tuán)支部積極開展團(tuán)活動并做好團(tuán)活動的宣傳工作
做好活動總結(jié)，并開始著手準(zhǔn)備優(yōu)秀團(tuán)日活動的申請
2新老班級、團(tuán)支部換屆工作
活動主體:學(xué)生會團(tuán)建部
活動流程:收集大一至大四班級、團(tuán)支部信息
做好班團(tuán)干部信息統(tǒng)計表并寫好學(xué)院班級團(tuán)支部換屆工作報告
上交校團(tuán)委組織部及學(xué)生工作處
3科學(xué)規(guī)劃團(tuán)支部建設(shè)
活動主體:20__級團(tuán)支部
活動流程:根據(jù)“五有”優(yōu)秀團(tuán)支部和“四好”紅旗團(tuán)支部的標(biāo)準(zhǔn)各團(tuán)支部制定團(tuán)支部發(fā)展規(guī)劃
開展團(tuán)支部交流會，由各團(tuán)支部的團(tuán)支書、組織委員、宣傳委員進(jìn)行交流探討及時總結(jié)交流信息與宣傳工作
4開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
活動主體:學(xué)生會團(tuán)建部。
活動流程:團(tuán)建部聯(lián)系各大二至大四的優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行協(xié)商
開展關(guān)于優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的大學(xué)自身經(jīng)歷專題演講，對大一新生進(jìn)行創(chuàng)先爭優(yōu)的鼓勵及指導(dǎo)
5扎實(shí)開展班團(tuán)干部、團(tuán)員的培養(yǎng)教育工作
(校團(tuán)委、學(xué)生工作處聯(lián)合對百名20__級新生團(tuán)支部書記、班長進(jìn)行培訓(xùn))
6開展專職團(tuán)干部“走進(jìn)基層青年--團(tuán)干部懇談日活動
(結(jié)合我校實(shí)際撰寫高質(zhì)量調(diào)查報告)
7開展好《青年思想引導(dǎo)大綱》轉(zhuǎn)化工作
(撰寫《×學(xué)院大學(xué)生思想引導(dǎo)案例》，案例要包括引導(dǎo)內(nèi)容、引導(dǎo)目的、核心觀點(diǎn)、引導(dǎo)路徑、活動案例等內(nèi)容)
四、具體要求:
(一)突出主題、形成合力:
1、通過在活動中的緊密配合與協(xié)調(diào)工作，調(diào)動學(xué)生會成員的積極性，提高工作效率、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。
2、在活動中挖掘團(tuán)員的潛力、引入競爭機(jī)制培養(yǎng)后備力量，提高團(tuán)支部的整體能力，使團(tuán)支部具有更好的創(chuàng)新性和延續(xù)性
3、各團(tuán)支部負(fù)責(zé)人要積極參與并配合好此項(xiàng)工作。
(二)加強(qiáng)宣傳、營造氛圍:
1、團(tuán)建部配合宣傳部以各種方式進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大影響力。
2、各團(tuán)支部根據(jù)自己擬訂的活動方案進(jìn)行自我宣傳，由宣傳部配合。
體現(xiàn)活動主題，顯出我院特色，營造良好活動氛圍。
3、將各項(xiàng)活動情況及時上傳到我校網(wǎng)站，進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大我院的影響力
五、總結(jié)活動
做好活動總結(jié)，找出出彩點(diǎn)及不足，做好記錄并及時準(zhǔn)備好各類上報材料并上交
六、上交材料
1、活動月自評表
2、主題團(tuán)日活動申報材料
3、專職團(tuán)干部共青團(tuán)工作調(diào)研報告
4、團(tuán)員思想引導(dǎo)案例
5、學(xué)院第八屆基層團(tuán)支部建設(shè)暨班級規(guī)范化建設(shè)活動月總結(jié)材料(活動結(jié)束時間11月10日上交材料準(zhǔn)備結(jié)束時間11月17日
團(tuán)建策劃方案4水能載舟，亦能覆舟，員工是一家企業(yè)基礎(chǔ)，是一家公司的基石。此次，__戶外大本營特別為__單位職工策劃了一場戶外拓展訓(xùn)練活動方案，達(dá)到增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。
活動主題：凝聚你我，打造“贏”團(tuán)隊(duì)
活動目的：通過這次團(tuán)建打破部門之間的隔閡，改善部門之間的交流，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
參與人員：各部門成員
活動地點(diǎn)：__田園農(nóng)莊、__島__農(nóng)莊、__農(nóng)莊、__果蔬、__農(nóng)莊
活動流程：
8：00-9：00集合前往活動基地(自駕或大巴)
9：00-9：30破冰起航，熱身分組，活躍氛圍
9：30-10：40拓展項(xiàng)目：無敵風(fēng)火輪。考驗(yàn)組織成員的主動性，建立集體節(jié)奏對團(tuán)隊(duì)的重要性，個人與團(tuán)隊(duì)的默契度。
10：40-12：00拓展項(xiàng)目：畢業(yè)墻。自我管理與定位，幫助他人進(jìn)步和成長，甘于人梯的精神，團(tuán)隊(duì)配合與協(xié)作
12：00-13：30在農(nóng)莊用餐及午后休息
13：30-14：30拓展項(xiàng)目：勇闖雷區(qū)。增強(qiáng)自信，挑戰(zhàn)自我，堅(jiān)強(qiáng)的韌性和毅力是關(guān)鍵
14：30-16：30四項(xiàng)娛樂活動：真人cs、射箭、劃船、新奇車
16：30-17：00活動總結(jié)，學(xué)員分享，合影留念，開心返程
團(tuán)建策劃方案5一、活動目的:
大一已經(jīng)過去了，迎來的是沒新生在__校區(qū)的大二新學(xué)年，而且之前招的隊(duì)員有部分因個人原因退出了。因此義工隊(duì)在新學(xué)年里在大二，大三再進(jìn)行隊(duì)員的招新，借此招新，重新為義工隊(duì)注入新鮮血液，壯大義工隊(duì)這支隊(duì)伍，繼續(xù)將品牌活動廢品回收進(jìn)行到底。同時可以有隊(duì)員嘗試我們義工隊(duì)的亮點(diǎn)活動---愛心家教(與青協(xié)合作)。在新的學(xué)年豐富大家的大學(xué)生活，提高義工隊(duì)在學(xué)院的影響力。
二、活動主題:壯大義工隊(duì)，注入新鮮血液，將廢品回收更好進(jìn)行下去。
三、活動宗旨:在隊(duì)員招新過程中，我們堅(jiān)持以志愿為原則;同時在隊(duì)員招新時，要嚴(yán)格把管好新隊(duì)員這支隊(duì)伍的紀(jì)律管理。
四、活動時間:__年九月下旬
五、活動地點(diǎn):大二，大三各班
六、活動形式:
1，在九月中旬將隊(duì)員招新的宣傳單做出來，并擬定有效的宣傳方法。
2，召開各班班長會議，宣傳隊(duì)員招新，和報名方法。
3，在各大q群(化工學(xué)院的)和博客上義工隊(duì)招新消息。
4，增加新的活動吸引隊(duì)員，如外出到福利老人院，孤兒院，和與青協(xié)合作的愛心家教。更重要的是我們隊(duì)員招新后有豐富多彩的隊(duì)員聚會來增進(jìn)大家的感情友誼。
七、工作安排:
1，隊(duì)員招新的宣傳部分:
a在九月中旬三個部長合力將隊(duì)員招新的宣傳單和報名表做出來，突出我們的新亮點(diǎn)吸引隊(duì)員。
b做好宣傳單，主要走訪個宿舍宣傳。
c在各大q群上宣傳招新信息。
d借中秋佳節(jié)派發(fā)中秋禮物，順便為義工隊(duì)中秋回來隊(duì)員招新做宣傳。
2，隊(duì)員招新
a中秋放假(九月下旬)回來后召開班長會議，正式宣傳義工隊(duì)招新隊(duì)員，并分發(fā)報名表，和通知報名的截至?xí)r間。
b開完班長會議后，在各大q群上宣傳招新信息。
c九月底收集隊(duì)員名單，開義工隊(duì)隊(duì)員群，告知隊(duì)員q群號，讓他們在上面暢所欲言，增進(jìn)大家的感情。
d組織新隊(duì)員聯(lián)誼聚會。
八、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
1宣傳單:50張_0.1=3.8元;
2報名表:14張_0.1=3.8元;
3隊(duì)員的聯(lián)誼聚會待定;
九、活動注意事項(xiàng):
篇2
教育領(lǐng)航，勇立潮頭，粵教社再出發(fā)
三、活動流程
晴天版
12:30-13:30 粵海大廈出發(fā)，抵達(dá)帽峰山；
13:30-14:40 全體爬至半山，按預(yù)先分好的7個組呈隊(duì)列集合；
14:40-15:00 無人機(jī)拍攝集體照；
15:00-16:00 團(tuán)建活動；
16:00-17:00 按指引乘車前往會議室；
17:00-18:15 工作會議；
18:15-18:30 餐前互動
18:30-20:30 晚餐。
司機(jī)路線（視天氣情況調(diào)整，周一上午定）：
12:30粵海大廈等候出發(fā)—13:30到達(dá)帽峰山園區(qū)門口，放下乘客后將車停往園區(qū)內(nèi)九節(jié)茶停車場（需入園，在半山腰位置）— 16:00從九節(jié)茶停車場駛出，停往帽峰古廟路口接乘客下山，前往東江魚村會議室。
下雨版
12:30-13:30 粵海大廈出發(fā)，抵達(dá)餐廳（如暴雨則推遲出發(fā)）；
13:30-16:00 按預(yù)先分好的7個組開展室內(nèi)團(tuán)建活動；
16:00-16:20 拍攝集體照；
16:20-18:00 工作會議；
18:00-18:20 餐前互動；
18:20-20:30 晚餐。
四、團(tuán)建活動方案與責(zé)任分工
1.前期準(zhǔn)備
序號
內(nèi)容
負(fù)責(zé)人
完成時間
1
物料（圍桌旗幟、社旗、大喇叭、橫幅、筷子紙杯、礦泉水瓶和瓶蓋）
杜瑾
周一上午
2
物料（拔河繩、珠行萬里、105份小獎品、圍桌游戲抽簽紙箱）
周荀
周一上午
3
7組成員名單
廖煒琳
周日上午
4
拔河抽簽，確定各組拉拉隊(duì)長
王龍鵬
周一上午
5
團(tuán)建規(guī)則及注意事項(xiàng)提醒（發(fā)社群）
周荀
周一上午
6
半山集合點(diǎn)示意
韋煒
下午14:00前
2.活動執(zhí)行
晴天版（珠行萬里，力拔山河）
（1）王龍鵬、竇敏組織7組隊(duì)列集合（強(qiáng)調(diào)哪隊(duì)集合又快又好有神秘驚喜，以各隊(duì)集合完畢喊到為準(zhǔn)）；韋煒、蔡悅子定點(diǎn)放置每組比賽道具。
（2）開場白：
云山珠水花城美，濃妝淡抹粵教新。各位廣東教育出版社的家人們，今天我們在座的每一位都肩負(fù)著教育社承上啟下，合縱連橫的重要使命，懷著共同的擔(dān)當(dāng)，我們聚在一起，動在一起，呼吸在一起。感受生命的律動，延續(xù)堅(jiān)固的情誼。接下來的一個小時，精彩陸續(xù)有來，你們準(zhǔn)備好了嗎？
三十年來，廣東教育出版社一直都是廣東乃至全國出版界的一顆明星，我們是珠江河畔不可比擬的行業(yè)先驅(qū)，走得既穩(wěn)又快是我們一貫的姿態(tài)，接下里這個游戲就叫珠行萬里。
該游戲旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力，感受團(tuán)隊(duì)的溝通、配合、銜接，同時加強(qiáng)自我控制力，每組30人，7隊(duì)按抽簽分兩輪進(jìn)行。單排站立，以接力形式將乒乓球運(yùn)送至前方12米處的紙杯內(nèi)，傳送過程中乒乓球掉落則從掉落位置重新傳送，將球放在指定位置且用時最短的為獲勝隊(duì)。
（3）第一個比賽進(jìn)行
序號
內(nèi)容
負(fù)責(zé)人
1
宣布“珠行萬里”游戲規(guī)則，吹哨開始
王龍鵬
2
第一輪3隊(duì)，第二輪4隊(duì)，分別負(fù)責(zé)督導(dǎo)、計時并反饋結(jié)果。
程亞兵、梁杰、
廖煒琳、包旭
3
公布前三名結(jié)果
王龍鵬
4
邀請社領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放優(yōu)勝隊(duì)獎品，遞送獎品
竇敏、杜瑾
（4）串詞，剛剛的爬山和珠行萬里，我看很多人都沒有發(fā)揮真正的實(shí)力啊，龍鵬，能不能來點(diǎn)力量型的。當(dāng)然有啊，很多人已經(jīng)猜到了，接下來是我們的力拔山河，請各隊(duì)按抽簽順序陸續(xù)就位（就位中），哪一隊(duì)訓(xùn)練有素、集合有方有額外獎勵哦，各位群主加油鴨！
該游戲旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)配合、協(xié)調(diào)、溝通及共同迎戰(zhàn)目標(biāo)的能力，每組20人，男女自由搭配，7隊(duì)按抽簽對決。比賽采取單循環(huán)，3局2勝，直至最后冠軍隊(duì)勝出。
（5）第二個比賽進(jìn)行
序號
內(nèi)容
負(fù)責(zé)人
1
宣布“力拔山河”游戲規(guī)則，吹哨開始
王龍鵬
2
主副裁判督導(dǎo)、催促比賽就位
程亞兵、梁杰
3
清理現(xiàn)場，謹(jǐn)防觀眾影響比賽
杜瑾
4
公布冠軍隊(duì)
王龍鵬
5
邀請社領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放冠軍隊(duì)獎品，遞送獎品
竇敏、蔡悅子
（6）結(jié)語，頒獎
除了比賽勝出的團(tuán)隊(duì)，我們在活動前就說了還有“得力組織獎”，是哪一隊(duì)紀(jì)律最嚴(yán)明，行動最迅速、最聽指揮呢，他們就是.....，有請xx隊(duì)全體上來接受獎勵。
我們既有競技，也有合作，既有爭鋒，也有交融，要做好一件事情，必然是你中有我，我中有你，在粵教社新征程的開端，我們在座的每一位都是不可或缺的能量源，我們攜手一起就是一個巨大的能量體，能在未來的下一個三十年、五十年盡情釋放，繼續(xù)精彩無限。
2020廣東教育出版社帽峰山團(tuán)建活動到此告一段落，現(xiàn)在請全體乘車前往會議室。
（7）餐前甜點(diǎn)
先別著急動筷子，大家看到我們每臺桌都有一個海浪旗幟，我們準(zhǔn)備了餐前甜點(diǎn)先給大家開開胃，接下來我們將有請XX上來，從我們的抽簽箱抽取一個旗幟名，抽到哪臺桌呢，就要按我們設(shè)定好的任務(wù)推選一名同事完成指定動作，是不是很期待，是不是很刺激，我們現(xiàn)在抽取第一個......
旗幟名如下：
勇立潮頭，乘風(fēng)破浪，海納百川，海闊天空，波瀾壯闊，跨山越海，情深似海，洶涌澎湃，百川歸海，川流不息，眾川赴海，海岳高深，
蛟龍得水，歸之若水，蕩海拔山，恩山義海，河清海晏，河奔海聚
春深似海，劈波斬浪，激流勇進(jìn)，起航、踏浪而來
任務(wù)如下（主持人隨意抽取即可）：
1. 引吭高歌。唱一首歌（一段）需要包含旗幟名四個字中任意一個字；
2. 真心話大冒險。粵教社，你覺得誰最美（帥），說完名字后，請你對此人深情凝視，并說一句話；
3. 成語接龍666。群內(nèi)合作完成，由一位同事說出以旗幟名開始的6個成語接龍；
4. 最難繞口令（普通話廣東話家鄉(xiāng)話均可）。呂小綠家養(yǎng)了紅鯉魚綠鯉魚和驢，李小莉家養(yǎng)了紅驢綠驢和鯉魚。呂小綠家的紅鯉魚綠鯉魚和驢要跟李小莉家的紅驢綠驢和鯉魚比一比誰更紅誰更綠。呂小綠說他家的綠鯉魚比李小莉家的綠驢綠，李小莉說她家的綠驢比呂小綠家的綠鯉魚綠。
下雨版（珠行萬里，妙語連珠，同心接力，轉(zhuǎn)型升級）
妙語連珠
該游戲旨在考驗(yàn)應(yīng)變、記憶、詞匯使用等編輯功底，比拼7輪，每輪7人，每輪每隊(duì)派1名（共7名）代表，由主持人確定一個字（勇立潮頭、乘風(fēng)破浪），每名代表逐次加字，每次只能增加一個字，5秒時間內(nèi)未接上或說錯已說過的即被淘汰，直至最后一名代表勝出。
同心接力
該游戲旨在考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)配合、協(xié)作、溝通及共同完成目標(biāo)的能力，每隊(duì)30人，參與隊(duì)員單排站立，用牙齒咬住筷子將紙杯置于頭頂；由第一位隊(duì)員將紙杯傳給身后的隊(duì)員，依次進(jìn)行，直至傳到最后一位，在3分鐘內(nèi)傳遞最多杯子的隊(duì)伍獲勝。
轉(zhuǎn)型升級
一只手臂伸直，另一只手臂捏住一側(cè)耳朵，原地轉(zhuǎn)5圈后用伸直的手臂彈桌上的瓶蓋，彈掉瓶蓋即為成功，彈不掉即失敗，隊(duì)員依次進(jìn)行，在規(guī)定時間內(nèi)彈掉瓶蓋多的隊(duì)伍獲勝。
五、預(yù)算
序號
項(xiàng)目
單價
數(shù)量
合計
1
團(tuán)建橫幅
150
1
150
2
海浪旗幟
50
22
1100
3
拔河繩
230
1
230
4
珠行萬里
55
7
385
5
小禮品
27
105
2789
6
古廟廣場場地
500
2
1000
7
往來交通
篇3
二、活動時間：
考慮到十二月份天氣寒冷，不便開展大型室外活動，為了增進(jìn)部門員工之間的溝通，縮短領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離，提供一個良好的溝通平臺，擬定于二四年十二月十七日下午六點(diǎn)至晚九點(diǎn)在公司多功能廳舉辦“促團(tuán)結(jié)、增友誼”酒會活動。
三、活動形式
自助晚餐、酒會及舞會、精彩演出、抽獎、游戲秀等。
提供生啤、紅酒、飲料、各類食品等，食品種類約9種，
酒水包括：生啤酒、長城紅酒等。
飲料包括：可樂(冷、熱)、雪碧、露露(冷、熱)等。
精彩演出：邀請物業(yè)公司高翔配合處理好背景音樂，向部門內(nèi)部員工進(jìn)行預(yù)約節(jié)目;
邀請人員：公司高層以及各部門負(fù)責(zé)人，以發(fā)放請柬的形式進(jìn)行邀請。
四、會場裝飾
會場四處汽球、彩帶、彩絲等飾品，裝飾出熱烈、歡快、團(tuán)結(jié)的氣氛，舞臺背景周邊用汽球裝飾，中心部位印制橫幅，反映主題思想，裝飾點(diǎn)綴體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)的氛圍。(物價詳見后附清單)
五、邀請
邀請對象除部門高層領(lǐng)導(dǎo)外，還邀請各部門負(fù)責(zé)人，邀請函設(shè)計制作了精美的邀請卡，上面文字內(nèi)容詳細(xì)介紹活動的內(nèi)容與特色以及目的，吸引來賓參加的積極性。
公司高層領(lǐng)導(dǎo)由其秘書送達(dá)，各部門負(fù)責(zé)人由專人送達(dá)，并確認(rèn)賓客是否能參加，以確定最后的人數(shù)便于安排。
l請柬內(nèi)容及樣板如下：
尊敬的***先生：
您好!感謝您一直以來對我們工作的支持與信賴!
“促團(tuán)結(jié)、增友誼”團(tuán)隊(duì)活動是我部主辦的一場自助式餐飲活動，舉辦地點(diǎn)在公司員工多功能廳，活動中準(zhǔn)備了豐富的美食，安排了精彩的文藝節(jié)目，抽獎活動以及搞笑笑話、游戲秀等同時還有精美禮品奉送，本次活動為您和他人提供了一個良好溝通的平臺，目的是為縮短部門、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離。
活動謹(jǐn)訂于公歷2019年XX月XX日星期五18：10-21：00舉辦，請您屆時參加，次此活動定會留給您難忘的回憶!
敬請光臨!
六、活動內(nèi)容及時間順序安排
18：00-18：20由專人在門口進(jìn)行禮儀接待工作，對到場的賓客表示歡迎同時為其發(fā)放編碼卡(此卡上的號碼將在抽獎活動中做為幸運(yùn)之星的的號碼對應(yīng))因此，在發(fā)放時一定要囑咐參會人員好好保存。
18：20-18：40活動開始，首先提供自助餐，現(xiàn)場來賓依個人口味自行選擇飲食;
18：40-19：00介紹主要來賓及主要領(lǐng)導(dǎo)致辭
19：10-20：40精彩文藝表演、抽獎活動、游戲秀
20：40-21：00狂歡舞會，曲目待定
七、文藝節(jié)目
八、工作人員
活動主持人：待定
工程組若干人：負(fù)責(zé)會場布置、舞臺、燈光、音響設(shè)備等
人員預(yù)定安排：****
禮儀組2人：負(fù)責(zé)活動迎賓、接待、為有需要的客人服務(wù)以及活動中禮品贈送等工作;
人員預(yù)定安排：******
攝像師1人：拍攝活動全過程，錄制活動重要來賓精彩片斷;
人員預(yù)定安排：*****
攝影師1人：拍攝活動的精彩鏡頭，拍攝重要來賓的精彩鏡頭，為有需要的客人拍照紀(jì)念
人員預(yù)定安排：
以上工作人員應(yīng)熟悉詳細(xì)的工作須知，其它工作須知詳細(xì)資料再定。
九、活動類別
篇4
由八家機(jī)構(gòu)及三家內(nèi)設(shè)部門，各推選一名本部門青年員工，自選主題、自定形式在活動當(dāng)天贊頌建黨100周年，展示青年風(fēng)采。
（二）團(tuán)建游戲積分賽
根據(jù)參與人數(shù)確定分組，根據(jù)人數(shù)分組前期先確定每組的正副隊(duì)長（正隊(duì)長男，副隊(duì)長女），此環(huán)節(jié)共設(shè)計五個小關(guān)卡（暫定），每個關(guān)卡根據(jù)游戲不同分別設(shè)置不同的積分規(guī)則，活動參與者可分組進(jìn)行挑戰(zhàn)，在規(guī)定的時間內(nèi)按照獲得積分決定名次。
1、分組
將全體參與人員打亂分組（活動各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人和關(guān)主除外），共分為4個隊(duì)伍，各小組設(shè)兩名隊(duì)長，每隊(duì)隊(duì)長提前分好（主要是選出平時體能較好有較強(qiáng)組織能力的青年男、女員工）現(xiàn)場直接公布各隊(duì)隊(duì)長名單。
2、游戲關(guān)卡設(shè)置
游戲積分賽共設(shè)置3個關(guān)卡，每個關(guān)卡分別有至多兩個關(guān)主負(fù)責(zé)規(guī)則解說、各隊(duì)完成情況評判、積分統(tǒng)計。（根據(jù)情況，提前確定各關(guān)關(guān)主人選），各游戲關(guān)卡分布在景區(qū)不同區(qū)域，每個關(guān)卡豎立一面寫有游戲名稱的彩紙。
游戲一：看這里
游戲規(guī)則：關(guān)主拿指揮棒指上下左右四個方向，隊(duì)員必須看向“非關(guān)主指定方向”即為成功。隊(duì)員以接龍形式進(jìn)行挑戰(zhàn)，全部隊(duì)員均成功即過關(guān)，如果挑戰(zhàn)過程中有隊(duì)員失敗，則重新挑戰(zhàn)。每隊(duì)挑戰(zhàn)次數(shù)不限，完成挑戰(zhàn)用時較短的隊(duì)伍獲得較高積分，以此類推。
游戲二：請你幫幫我
游戲規(guī)則：道具為空飲料瓶兩個，每隊(duì)推選兩名隊(duì)員，一名隊(duì)員將另一名隊(duì)員背起來，背上的隊(duì)員負(fù)責(zé)將飲料瓶投入筐中，兩個飲料瓶全部一次性投中即為挑戰(zhàn)成功。每隊(duì)挑戰(zhàn)次數(shù)不限，完成挑戰(zhàn)用時較短的隊(duì)伍獲得較高積分，以此類推。
游戲三：你來比劃我來猜
篇5
黨建帶團(tuán)建、隊(duì)建工作是黨在新時期進(jìn)一步加強(qiáng)和改善黨對青少年工作領(lǐng)導(dǎo)的時代需求。在加強(qiáng)黨的建設(shè)的同時加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，對于共青團(tuán)、少先隊(duì)更好的當(dāng)好黨的助手和后備軍，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
每學(xué)年初，學(xué)校黨支部召開團(tuán)建、隊(duì)建工作專門會議，研究如何經(jīng)常深入團(tuán)隊(duì)組織、了解團(tuán)隊(duì)工作、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)組織抓好團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè)工作，并由黨支部委員、副校長王義學(xué)負(fù)責(zé)團(tuán)建、隊(duì)建工作。召開學(xué)校團(tuán)委會、少先大隊(duì)學(xué)生會換屆選舉大會，以嚴(yán)格、規(guī)范的程序選舉產(chǎn)生新一屆團(tuán)隊(duì)委委員、學(xué)生會委員，組建開拓進(jìn)取的新一屆團(tuán)隊(duì)委會學(xué)生會，使團(tuán)隊(duì)的工作面貌煥然一新。黨支部將團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè)作為黨的基礎(chǔ)性工作來抓，對團(tuán)隊(duì)的工作經(jīng)常提出新的思路和舉措，深入學(xué)生、了解學(xué)生思想動態(tài)，經(jīng)常對團(tuán)隊(duì)工作開展情況進(jìn)行檢查，為團(tuán)建、隊(duì)建出謀劃策，給團(tuán)隊(duì)的工作指點(diǎn)迷津，將黨建與團(tuán)建、隊(duì)建工作結(jié)合起來，真正做到“以黨建帶團(tuán)建、促隊(duì)建。
二、明確“黨建帶團(tuán)建、隊(duì)建”工作思路，堅(jiān)持德育為首的育人工作方針。
1、構(gòu)建育人機(jī)制。
學(xué)校成立了以校長為核心的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“學(xué)校——年級——班級——學(xué)生”、“政教處——共青團(tuán)、少先隊(duì)——學(xué)生干部——學(xué)生”、 政教處——班主任——生活老師——一體化分層負(fù)責(zé)的有效德育管理體系，建立一支合格的班主任隊(duì)伍，要求全體教職工教書育人、管理育人、服務(wù)育人，同時搞好學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的德育環(huán)境建設(shè)，做到德育工作系列化、制度化、高效化，增強(qiáng)了德育工作的實(shí)效性。家校通及時將學(xué)校活動和學(xué)生在校情況告訴家長，通過定期召開家長會、學(xué)生狀況調(diào)查表、有選擇性的家訪等方式，強(qiáng)化問題學(xué)生的幫教工作。
2、制定工作計劃。
確立黨支部書記總指導(dǎo)、黨支部一名委員具體指導(dǎo)、團(tuán)委書記自編自導(dǎo)的總體工作思路。每學(xué)年開學(xué)初，學(xué)校制訂周密的黨建帶團(tuán)建、隊(duì)建的工作計劃，并將其列入德育工作總體規(guī)劃，校團(tuán)委工作計劃明確“黨建帶團(tuán)建、隊(duì)建”的內(nèi)容與做法。堅(jiān)持德育為首，提高團(tuán)建、隊(duì)建德育工作的針對性和實(shí)效性。在德育過程中，由管理為主轉(zhuǎn)化為教育為主，把教育放到突出的位置。要做到“兩個一樣”，即學(xué)生的行為在校內(nèi)校外一個樣，畢業(yè)前與畢業(yè)后一個樣。從而進(jìn)一步讓他們的思想和行為規(guī)范去影響社會上的其他人，推動社會文明的發(fā)展。
三、搞好“黨建帶團(tuán)建、隊(duì)建”系列活動，多方取得學(xué)校思想政治工作實(shí)效。
校黨支部每學(xué)期要求團(tuán)委、少先大隊(duì)圍繞學(xué)校德育工作目標(biāo)，開展豐富多彩的系列活動，分層次、按階段推進(jìn)，力爭多方取得學(xué)校思想政治工作實(shí)效。
1、開展德育、文體系列活動
三月“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”活動，安全教育月活動；五月“五四”青年節(jié)歌詠比賽，勵志演講比賽；六月“六一國際兒童節(jié)”開展校級運(yùn)動會；九月體育節(jié)、科技節(jié)；十月國慶節(jié)歌詠比賽、國慶征文、演講比賽、文藝匯演；團(tuán)委會、少先大隊(duì)，發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用，各項(xiàng)活動由學(xué)生主持并參加。宏揚(yáng)正氣，凝聚正能量，鍛煉學(xué)生能力，提升學(xué)校朝氣與活力，活躍學(xué)校文化氛圍。
2、提高班會課、團(tuán)隊(duì)活動課質(zhì)量.
重視班會課、團(tuán)隊(duì)活動課質(zhì)量，提高工作水平。學(xué)校規(guī)定一周1節(jié)班會課，2節(jié)團(tuán)隊(duì)活動課，排入課表，不得挪作它用。每次活動有計劃、有檢查，既調(diào)動班主任、團(tuán)支部、少先隊(duì)，班委會的積極性，也給更多的團(tuán)員、少先隊(duì)員，提供展示才華的空間。適時開辟團(tuán)隊(duì)課講座，增進(jìn)學(xué)生對黨、團(tuán)、隊(duì)知識的了解。
3、堅(jiān)持不懈抓學(xué)生養(yǎng)成教育
政教處、年級組組織團(tuán)委、少先大隊(duì)各級學(xué)生干部對全校紀(jì)律、衛(wèi)生、儀容儀表開展經(jīng)常性的檢查、監(jiān)督，及時總結(jié)并進(jìn)行評比，促進(jìn)學(xué)生的文明禮貌、行為習(xí)慣的養(yǎng)成。團(tuán)委、少先隊(duì)工作要滲透到學(xué)校教育、教學(xué)的各個方面，如早操、眼保健操管理，食堂紀(jì)律的維護(hù)，文明班級、文明寢室的創(chuàng)建，要處處體現(xiàn)學(xué)校主人翁的姿態(tài)。
4、發(fā)揮宣傳陣地的作用
學(xué)校團(tuán)委、少先隊(duì)要辦好校廣播站，每天定時廣播，辦好學(xué)校宣傳櫥窗、宣傳“晨光之星”事跡，展示學(xué)生書畫作品，手工制作布貼畫等。進(jìn)行文明守紀(jì)安全宣傳，各班團(tuán)支部、少先隊(duì)、班委會要辦好班上黑板報、每兩周定時更新。
5、不斷提高學(xué)生自我管理水平
篇6
3、現(xiàn)金激勵：激勵要不斷地重復(fù)，更要及時進(jìn)行。
具體的激勵方案如下：
一、集體早會：作為一個銷售團(tuán)隊(duì)，每周必須有一次集體的早會，而這個早會只有一個主題，那就是激勵，在早會上可以采用的激勵方式主要有：
1、合唱勵志歌曲(歌曲最好提前練習(xí)過或者是大多數(shù)人熟悉的)：《超越夢想》、《真心英雄》、《從頭再來》、《飛得更高》、《風(fēng)雨彩虹鏗鏘玫瑰》、《和自己賽跑的人》、《靠近我》、《了不起》、《男兒當(dāng)自強(qiáng)》、《勢不可擋》、《相信自己》、《陽光總在風(fēng)雨后》、《在路上》、《我的未來不是夢》、《壯志雄心》、《愛的奉獻(xiàn)(手語)》、《步步高(手語)》、《感恩的心(手語)》、《我真的很不錯(手語)》。
2、團(tuán)隊(duì)游戲：抓住機(jī)遇等。
3、愛的鼓勵：一種有規(guī)律的鼓掌方式，愛的鼓勵是一種贊美的方式也是一種自我激勵的形式。
二、部門早會：部門的早會應(yīng)作為每日的理性工作，而早會的主要內(nèi)容就是激勵、調(diào)動氣氛，讓員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，部門早會的內(nèi)容可以是以下幾點(diǎn)：
1、合唱勵志歌曲(同上)
2、團(tuán)隊(duì)游戲：參見附件《團(tuán)隊(duì)游戲》
3、讀勵志文章：特別推薦讀《世界上最偉大的推銷員》(又稱《羊皮卷》)
4、部門口號：每天早會作為最后一項(xiàng)內(nèi)容，不斷重復(fù)具有激勵意義的部門口號，加深印象，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，另外一個作用就是心理暗示。
三、培訓(xùn)：《拿出你的激-情》
四、PK：把競賽范圍引入日常銷售工作中，在各個部門之間，在員工之間開展競賽。
五、成立精英俱樂部：把榮譽(yù)給予優(yōu)秀員工，作為對員工的激勵方式。
六、物質(zhì)獎勵：獎勵要及時，獎勵要有新鮮感，獎勵要有層次，每日小獎、每周大獎、周月重獎，日獎應(yīng)以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為頒獎依據(jù)，如有效電話量、客戶拜訪量、有效
數(shù)據(jù)錄入量等，周獎以簽單金額、簽單數(shù)為依據(jù)，周獎、日獎的目的是不間斷的刺激員工，頒獎是一定要配合愛的鼓勵，讓沒得到獎勵的員工得到一些刺激。 注：歌曲、文章、游戲、課件見附件，PK、精英俱樂部、和獎勵見實(shí)施細(xì)則。
團(tuán)隊(duì)激勵活動方案二1、為員工安排的工作內(nèi)容必須與其性格相匹配
每個人都有自己的性格特質(zhì)，分為多血質(zhì)、膽汁質(zhì)、粘液質(zhì)、抑郁質(zhì)等等，簡單點(diǎn)說吧，以免大家看著頭大!比如，有的人安靜，另一些人則活躍;一些人而相信自己能主宰環(huán)境，而另一些人則認(rèn)為自己成功與否主要取決于環(huán)境的影響;一些人喜歡高風(fēng)險的具有挑戰(zhàn)性的工作，而另一些人則是風(fēng)險規(guī)避者。
員工的個性各不相同，他們從事的工作也應(yīng)當(dāng)有所區(qū)別。與員工個人相匹配的工作才能讓員工感到滿意、舒適。比如對于旅游公司員工來說，喜歡穩(wěn)定、程序化工作的傳統(tǒng)型員工適宜干會計、出納員等工作，而充滿自信、進(jìn)取心強(qiáng)的員工則適宜讓他們擔(dān)任旅行社銷售經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理等職務(wù)。一句話：因才施用!
2、為每個員工設(shè)定具體而恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)
為員工設(shè)定一個明確的工作目標(biāo)，通常會使員工創(chuàng)造出更高的績效。目標(biāo)會使員工產(chǎn)生壓力，從而激勵他們更加努力地工作。在員工取得階段性成果的時候，管理者還應(yīng)當(dāng)把成果反饋給員工。反饋可以使員工知道自己的努力水平是否足夠，是否需要更加努力，從而有益于他們在完成階段性目標(biāo)之后進(jìn)一步提高他們的目標(biāo)。
經(jīng)理提出的目標(biāo)一定要是明確的。比如，本月銷售收入要比上月有所增長這樣的目標(biāo)就不如本月銷售收入要比上月增長10%這樣的目標(biāo)更有激勵作用。同時，目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性，但同時又必須使員工認(rèn)為這是可以達(dá)到的。實(shí)踐表明，無論目標(biāo)客觀上是否可以達(dá)到，只要員工主觀認(rèn)為目標(biāo)不可達(dá)到，他們努力的程度就會降低。目標(biāo)設(shè)定應(yīng)當(dāng)像樹上的蘋果那樣，站在地下摘不到，但只要跳起來就能摘到。
3、對完成了既定目標(biāo)的員工進(jìn)行獎勵
馬戲團(tuán)里的海豚每完成一個動作，就會獲得一份自己喜歡的食物。這是訓(xùn)獸員訓(xùn)練動物的訣竅所在。人也一樣，如果員工完成某個目標(biāo)而受到獎勵，他在今后就會更加努力地重復(fù)這種行為。這種做法叫行為強(qiáng)化。對于一名長期遲到30分鐘以上的員工，如果這次他只遲到20分鐘，管理者就應(yīng)當(dāng)對此進(jìn)行贊賞，以強(qiáng)化他的進(jìn)步行為。可能大家會想不通，為什么遲到了20分鐘還要贊賞他呢?很簡單因?yàn)樗M(jìn)步了。
舉個例子：一個孩子成績考了8分，回家后中國的家長和外國的家長絕對是兩種態(tài)度。外國家長：寶貝，你太棒了，這次竟然考了8分，媽媽真為你高興!然后抱著孩子在那里親啊親!很多人可能會以為外國的家長有毛病。其實(shí)孩子上次考了6分，這次考了8分，進(jìn)步了就要受到表揚(yáng)。中國家長要是知道孩子考了8分，不瘋了才怪呢!先是一頓批評，你怎么這么笨啊!真不成器啊!
經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)想辦法增加獎勵的透明度。比如，對受嘉獎的員工進(jìn)行公示。這種行為將在員工中產(chǎn)生激勵作用。以獎勵為代表的正激勵的效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一出發(fā)為代表的負(fù)激勵。
4、針對不同的員工進(jìn)行不同的獎勵
人的需求包括生理需求、安全需求、社會需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求等若干層次。當(dāng)一種需求得到滿足之后，員工就會轉(zhuǎn)向其它需求。由于每個員工的需求各不相同，對某個人有效的獎勵措施可能對其他人就沒有效果。
經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)針對員工的差異對他們進(jìn)行個別化的獎勵。比如，有的員工可能更希望得到更高的工資，而另一些人也許并不在乎工資，而希望有自由的休假時間。又比如，對一些工資高的員工，增加工資的吸引力可能不如授予他優(yōu)秀員工之星的頭銜的吸引力更大，因?yàn)檫@樣可以使他覺得自己享有地位和受到尊重。
5、獎勵機(jī)制一定要公平
員工不是在真空中進(jìn)行工作，他們總是在不斷進(jìn)行比較。如果你大學(xué)畢業(yè)后就有單位提供給你一份月薪1500元的工作，你可能會感到很滿意，并且努力為組織工作。但是，如果你一兩個月之后發(fā)現(xiàn)另一個和你同時畢業(yè)，與你的年齡、學(xué)歷相當(dāng)?shù)耐瑢W(xué)的月薪是2500元的時候，你有何反應(yīng)?你可能感到失望，同時不再像以前那樣努力工作。雖然對于一個大學(xué)畢業(yè)生來說，1500元的薪水已經(jīng)比較可以了，但這不是問題所在。問題的關(guān)鍵在于你覺得不公平。
因此，管理者在設(shè)計薪酬體系的時候，員工的經(jīng)驗(yàn)、能力、努力程度等應(yīng)當(dāng)獲得公平的評價。只有公平的獎勵機(jī)制才能激發(fā)員工的工作熱情。
6、實(shí)行柔性化管理
要建立以人為本的管理思想，管理者要充分尊重員工的勞動，維護(hù)他們的權(quán)益，實(shí)施情感化的管理。柔性化管理是人本管理的一種實(shí)踐形式，依靠人性解放、權(quán)力平等、民主管理，通過激勵、感召、誘導(dǎo)等方法，從內(nèi)心深處來激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和工作的主動性，使他們能心情舒暢，不遺余力地為企業(yè)工作。
由于銷售部、業(yè)務(wù)部人員工作自主性強(qiáng)，分散在外，管理人員很難監(jiān)控員工的整個工作過程并發(fā)現(xiàn)問題，所以采用柔性化管理手段可以讓員工自覺地去完成他們應(yīng)該做的工作。
7、構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化
構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化是適應(yīng)競爭、保持常勝不衰的根本保證。因此，企業(yè)要通過營造良好的企業(yè)文化氛圍和塑造良好的企業(yè)文化形象來加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使得員工樹立共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則，在公司內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和榮譽(yù)感。
團(tuán)隊(duì)激勵活動方案三第一章 總則
第一條 目的
為充分調(diào)動公司全體員工的工作積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮每一位員工的智慧和才能，塑造高效率、高績效、高目標(biāo)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，建設(shè)適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀人力資源隊(duì)伍，提高公司可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，加強(qiáng)員工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，特制定本制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于公司全體員工
第二章 激勵措施
第三條 每日進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操
公司將推行每日下午上班前進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操，全員能夠跟著音樂節(jié)拍進(jìn)行，前期會在各部門挑選一些人員共同學(xué)習(xí)，以后作為領(lǐng)操人員，我們希望以此方式活躍一下工作氛圍。
第四條 月度優(yōu)秀員工獎和月度進(jìn)步員工獎
1、 月度優(yōu)秀員工獎：各部門每個月根據(jù)部門員工的工作績效情況、工作態(tài)度、出勤率、月度績效考核結(jié)果等推薦/評選1至多名月度表現(xiàn)優(yōu)異的員工，作為部門月度優(yōu)秀員工
2、 月度進(jìn)步員工獎：各部門每個月可推薦/評選幾名本月度進(jìn)步很快的員工作為部門月度進(jìn)步員工，主要從工作業(yè)績、工作技能、工作態(tài)度等各方面的進(jìn)步綜合考慮
人力資源部將提供月度優(yōu)秀員工和月度進(jìn)步員工的范例表格給各部門，各部門請?jiān)诿總€月的5號前，提交候選名單表格給人力資源部，人力資源部將集中在每月的8日對上月各部門的優(yōu)秀員工和進(jìn)步員工進(jìn)行表彰，我們將給每人贈送一個小的禮品并照相，然后在公告欄進(jìn)行張貼表彰。
第四條 月度員工生日祝福、生日賀卡的發(fā)放和生日蛋糕的購買 公司將一如既往給每個月過生日的員工訂制大的蛋糕，并派發(fā)由董事長簽名的生日祝福賀卡，公司的廣播系統(tǒng)安裝好后，部門員工之間能夠相互送出祝福。
第五條 每月一次的部門員工代表和公司高層之間的座談會
與員工之間的有效溝通，傾聽員工的心聲，公司將在每個月最后一個星期的星期五的下午，召集各部門的員工代表和人力資源部、總經(jīng)理、董事長進(jìn)行一次座談溝通，談?wù)劰ぷ鳎務(wù)劰粳F(xiàn)狀，談?wù)劰疚磥淼陌l(fā)展，談?wù)劥蠹腋髯缘南敕ǖ?/p>
第六條 從工作環(huán)境中體會到樂趣和成就感
每月人力資源部征求各部門員工意見，以創(chuàng)新主題，組織一次文化沙龍，員工之間相互交流，各抒己見，探討想法，大家能夠提前準(zhǔn)備好需要討論的課件。
我們希望通過此種方式，讓我們的員工發(fā)揮自己的主動性、發(fā)揮自己的聰明才智，增強(qiáng)同事之間的情感溝通，在學(xué)習(xí)中得到快樂。
第七條 定期不定期的團(tuán)隊(duì)小活動
日常小范圍的團(tuán)隊(duì)活動，將能夠使我們在工作之余，身心得到短暫的放松，也能夠感受到公司這個大家庭的溫暖。
1、 每個月各小組在項(xiàng)目上取得很大進(jìn)展或完成了工作項(xiàng)目或被評比為月先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，部門負(fù)責(zé)人能申請一定的部門經(jīng)費(fèi)，組織部門員工聚餐，共敘情感
2、 每2個月，公司高層和中層領(lǐng)導(dǎo)小聚一次或共同進(jìn)行學(xué)習(xí)、拓展活動等，以加強(qiáng)溝通，相互勉力，共同為公司未來的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
3、 每3個月，全體員工利用周末時間，組織一次深圳范圍內(nèi)的小型戶外活動或比賽。
第八條 人力資源部將不定期的組織員工培訓(xùn)
公司以年輕人居多，大多渴望成長，公司將以人力資源部為主導(dǎo)，其它部門大力配合，不定期的對員工進(jìn)行素質(zhì)、技能等各方面的培訓(xùn)，實(shí)行內(nèi)部導(dǎo)師制，以優(yōu)秀的管理人員為主，作為員工工作與生活的引導(dǎo)人每月不少于一次的員工培訓(xùn)。
第九條 工齡激勵
此項(xiàng)激勵將在后續(xù)公布的薪酬體系方案中也會提到，暫設(shè)為服務(wù)每滿一年的員工，每個月工資中將給予100元的工齡補(bǔ)貼
工齡補(bǔ)貼，每滿一年，每月補(bǔ)100元，從20xx年1月1日起往后推算
(備注：以上第九條，在公司修改后的薪酬體系方案正式實(shí)施后，開始執(zhí)行)
第十條 企業(yè)文化的激勵
企業(yè)文化一般包括4個層面即物質(zhì)層、行為層、制度層、核心層。
在物質(zhì)層(表象的)，我們將盡快完成公司員工工作牌、工作牌吊繩、工作服、名片、車輛等VI設(shè)計工作，并付諸實(shí)施
在行為層，在公司內(nèi)部倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、管理者表率作用，以身作則，在工作態(tài)度、工作方式、工作理念上 ，積極進(jìn)取，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，積極影響我們每一個團(tuán)隊(duì)成員，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣
在制度層，公司在制度制定上，將在遵循法律法規(guī)的前提下，更多的將堅(jiān)持以人為本的策略，在員工和企業(yè)之間系起一個相互信賴相互制約的良好關(guān)系紐帶
在核心層，公司高層領(lǐng)導(dǎo)在員工大會上和年終總結(jié)上，要著重說明公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)和宏偉愿景，并說明清晰的執(zhí)行計劃，鼓勵全體員工，為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，共同努力。
十一條 創(chuàng)新激勵
我們這種企業(yè)是需要不斷創(chuàng)新的，所以我們鼓勵創(chuàng)新，鼓勵員工多多思考，不論是在影視創(chuàng)作、方案策劃設(shè)計，還是技術(shù)研發(fā)、工藝流程等方面，只要你是創(chuàng)新的并且經(jīng)過驗(yàn)證能帶來工作績效提高的，各部門負(fù)責(zé)人請積極上報到人力資源部，我們將對員工進(jìn)行通報表揚(yáng)，號召全員學(xué)習(xí)，并給予一定的物質(zhì)鼓勵。也許我們并不缺乏創(chuàng)新的精神和創(chuàng)新的案例，但卻少了一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，所以我們要行動起來，關(guān)注我們身邊的每一個人。
十二條 績效激勵
公司隨后將導(dǎo)入績效考核機(jī)制，具體的激勵方案，各員工屆時請參閱公司績效考核方案和薪酬體系方案
第三章 附則
本制度經(jīng)總經(jīng)理、董事長審核后于20xx年12月1日正式執(zhí)行(不包括第九條)，此制度的解釋權(quán)、修改權(quán)歸人力資源部、總經(jīng)理辦公室!
團(tuán)隊(duì)激勵活動方案_團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動策劃方案 團(tuán)隊(duì)激勵活動方案四一、整體情況
1、活動主題: 圣誕氣息降臨啦 (快樂圣誕，共度平安之夜)
2、活動主旨: 為了豐富大家的課余生活，讓大家在圣誕之夜在體驗(yàn)西方文化的同時放松心情，展現(xiàn)我校的風(fēng)采，活躍校園氣氛。
3、活動時間:12月24日晚18:00
4、活動地點(diǎn):**
5、主 辦 方:**
6、承 辦 方:社團(tuán)聯(lián)合會各社團(tuán)
7、晚會籌備工作管理方式：項(xiàng)目式管理和階段式管理相結(jié)合
二、工作人員和項(xiàng)目組
8、工作人員：財會社聯(lián)個成員 總負(fù)責(zé)：財會社聯(lián)
總導(dǎo)演：財會社聯(lián) 總策劃：財會社聯(lián)
9、項(xiàng)目組： (1)第一項(xiàng)目組：節(jié)目組 組 長：各協(xié)會分管副主席 組 員：各協(xié)會會長及參演人員 任 務(wù)：a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作(包括收集互動游戲) b、主持人的選擇、形象設(shè)計及臺詞審核; c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接 d、準(zhǔn)備好晚會所需的一切服裝道具;
(2)第二項(xiàng)目組：宣傳服務(wù)組
組 員：宣傳報道組(海報宣傳、廣播宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳) 任 務(wù)：a、利用海報、橫幅、廣播、網(wǎng)絡(luò)等方式開展宣傳 b、完成臺詞的創(chuàng)作、晚會工作證及椅卡的制作、請柬的寫作工作和節(jié)目單的打印工作 c、晚會全過程節(jié)目攝影 d、晚會當(dāng)日準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品，如水杯、茶葉等
(3)第三項(xiàng)目組：采購組
任 務(wù)：a、負(fù)責(zé)采購布置舞臺物品及晚會現(xiàn)場的用品 b、保管采購清單并做好報銷費(fèi)用的工作
(4)第四項(xiàng)目組：舞臺布置組
組 員：文藝、體育、學(xué)術(shù)部部門部員 任 務(wù)：a、晚會現(xiàn)場的設(shè)計與裝飾 b、確保演出當(dāng)天舞臺裝飾的完整性 c、負(fù)責(zé)會場桌椅的配備工作
(5)第五項(xiàng)目組：外聯(lián)組 外聯(lián)部部員 任 務(wù)：a、負(fù)責(zé)晚會的贊助 b、確定晚會邀請的嘉賓(4所高校總計不超過15個)并及時送出請柬，做好晚會當(dāng)天的接待招待工作 c、聯(lián)系好兄弟院校的節(jié)目 d、聯(lián)系各大商家對本次活動及各協(xié)會的贊助項(xiàng)目
(6)第六項(xiàng)目組：機(jī)動組 任 務(wù)：a、晚會期間，負(fù)責(zé)會場紀(jì)律維持、會場后勤保障以及處理緊急情況 b、晚會現(xiàn)場話筒的傳遞 c、晚會期間的燈光、音響設(shè)備的維護(hù)與管理
(7)第七項(xiàng)目組：清場組
任 務(wù)：a：負(fù)責(zé)清理晚會會場的布置 b：負(fù)責(zé)晚會會場的場地清掃 c：負(fù)責(zé)晚會結(jié)束后桌椅、音響設(shè)備等的歸還
三、各階段任務(wù)及工作分配
10、晚會前三個階段：
(1)晚會策劃及準(zhǔn)備期 本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定及邀請嘉賓 1) 節(jié)目收集：由節(jié)目組負(fù)責(zé)。采取向各協(xié)會收集節(jié)目的渠道，確定主持人。 2) 前期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。海報設(shè)計、廣播稿的饌寫及準(zhǔn)備臺詞。
(2)晚會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期 本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、確定音響設(shè)備、購買物品 1) 節(jié)目篩選及排練：由節(jié)目組負(fù)責(zé)，總導(dǎo)演監(jiān)督。 2) 中期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。該階段讓各系學(xué)生會出本次晚會的海報。 3) 物品購買：由采購組負(fù)責(zé)。物品需要情況征求各組組長。 4) 邀請嘉賓：由外聯(lián)組負(fù)責(zé)。確定邀請嘉賓，經(jīng)主席團(tuán)同意后方可發(fā)請柬。
(3)晚會倒計時期 本階段主要確定晚會的全過程(節(jié)目單的確定、末期宣傳、核實(shí)邀請嘉賓) 1) 晚會全過程確定：由節(jié)目組負(fù)責(zé)，總負(fù)責(zé)和總導(dǎo)演監(jiān)督。節(jié)目組確定節(jié)目單后交于宣傳組打印，并加緊排列節(jié)目。(兄弟院校的節(jié)目也由節(jié)目組審核) 2) 末期宣傳：宣傳組負(fù)責(zé)。節(jié)目單的設(shè)計和發(fā)放，網(wǎng)絡(luò)宣傳。 3) 核實(shí)邀請嘉賓：由外聯(lián)組負(fù)責(zé)。
11、晚會當(dāng)日流程：由總導(dǎo)演和節(jié)目組負(fù)責(zé)
12、晚會后期工作：(1)清掃會場(由清場組負(fù)責(zé)) (2)送嘉賓(由外聯(lián)組負(fù)責(zé)) (3)書面總結(jié)(全體工作人員)
團(tuán)隊(duì)激勵活動方案六一、活動目的 通過本次旅游商品大賽，以市場為導(dǎo)向，以精品為目標(biāo)，挖掘開發(fā)一批有較高品位、富含科技含量、獨(dú)具地方特色、市場前景廣闊的旅游商品，積極培育涼州旅游商品的客源市場，進(jìn)一步完善旅游商品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及宣傳等一條龍服務(wù)體系，不斷壯大我區(qū)旅游商品的產(chǎn)銷隊(duì)伍，樹立涼州旅游的品牌意識，做大做強(qiáng)涼州的旅游業(yè)。
二、活動名稱 20xx年涼州區(qū)xx杯旅游商品開發(fā)大賽
三、主辦單位 涼州區(qū)人民政府 涼州區(qū)旅游局 涼州區(qū)文體局 涼州區(qū)經(jīng)貿(mào)局 涼州區(qū)廣播電視局 中國共青團(tuán)涼州區(qū)委
四、協(xié)辦單位(待定)
五、組織機(jī)構(gòu) 大賽設(shè)組委會，組委會下設(shè)評委組、辦公室。
組 長：張祥生涼州區(qū)人民政府副區(qū)長
副組長：李吉仁涼州區(qū)旅游局局長趙繼洲涼州區(qū)文體局局長李長東涼州區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長楊新年中國共青團(tuán)涼州區(qū)委書記陳德正涼州區(qū)旅游局副局長 評委組：張祥生涼州區(qū)人民政府副區(qū)長李吉仁涼州區(qū)旅游局局長趙繼洲涼州區(qū)文體局局長李長東涼州區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長楊新年涼州區(qū)團(tuán)委書記
馮天民涼州區(qū)群藝館館長王金城涼州書畫院院長
王文明涼州區(qū)旅游局副局長胡宗密涼州區(qū)博物館館員黨壽山?jīng)鲋輩^(qū)博物館館員黎大祥涼州區(qū)博物館館員 辦公室設(shè)在涼州區(qū)旅游局，主任由陳德正同志擔(dān)任，陳耿、許天才同志具體負(fù)責(zé)落實(shí)活動的各項(xiàng)工作。
五、組織實(shí)施
1、旅游商品的范圍： 文物復(fù)仿制品：在遵守國家關(guān)于文物復(fù)仿制有關(guān)規(guī)定的前提下，開發(fā)、設(shè)計、制作的涼州各歷史時期文物的復(fù)仿制品及設(shè)計樣品。 工藝品、紀(jì)念品：立足多種材質(zhì)開發(fā)的雕塑、編織、鑲嵌、刺繡、飾品、剪紙、根雕、奇石等具有紀(jì)念意義和鑒賞收藏價值的各類工藝品、紀(jì)念品(包括紀(jì)念幣)。 服裝、生活用品：具有涼州地方特色的服裝制品、生活用品及設(shè)計樣稿等，包括亞麻、地毯等系列產(chǎn)品。 綠色食品：圍繞涼州農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā)的保健品、營養(yǎng)補(bǔ)品、綠色飲品、名優(yōu)土特產(chǎn)品。 書畫作品：反映涼州悠久歷史和深厚文化的各類書法、繪畫、篆刻、刻字作品。 圖書、音像制品：反映涼州歷史文化、民俗風(fēng)情、旅游資源的書刊、畫冊、郵票、明信片、歌曲、光碟等公開出版發(fā)行或內(nèi)部印制的各類圖書、音像制品。
2、評獎辦法： 本次旅游商品大賽設(shè)以下獎項(xiàng)： 特等獎1名，獎人民幣1000元; 一等獎1名，獎人民幣800元; 二等獎2名，獎人民幣500元; 三等獎5名，獎人民幣100元; 另外，設(shè)優(yōu)秀獎20名，最佳創(chuàng)意獎1名，最佳組織獎10名，均頒發(fā)給涼州區(qū)人民政府驗(yàn)印的獲獎證書。
3、參賽要求：
(1)參賽作品應(yīng)能夠體現(xiàn)涼州文化特色、地域特色和人文特色;
(2)參賽作品應(yīng)能夠代表本類產(chǎn)品，且具有一定的知名度和品牌價值;
(3)參賽作品或設(shè)計稿應(yīng)具備較強(qiáng)的創(chuàng)意，富含文化內(nèi)涵。
(4)凡參賽作品，要按統(tǒng)一要求，保送實(shí)物及設(shè)計創(chuàng)意說明，并填寫旅游商品開發(fā)大賽報名表一式二份。說明材料要求文字精練，要點(diǎn)清晰，說明作品的設(shè)計構(gòu)想及創(chuàng)意，字?jǐn)?shù)不超過400字，用二號楷體字打印在a4紙上。
旅游商品開發(fā)大賽策劃方案的延伸閱讀活動方案的寫作注意事項(xiàng)
1、明白給誰寫策劃案。
一定要按企業(yè)的屬性確定要做什么活動。
2、策劃的這次活動要解決什么問題。
為什么要做活動，活動的目的是什么?在策劃整個案子中時刻想這目的，每個細(xì)節(jié)都向目標(biāo)靠攏，跟目標(biāo)沒有關(guān)系的一概砍去，這樣才能主題明確。活動無非兩個目的：銷售產(chǎn)品和提升企業(yè)形象，是為產(chǎn)品與企業(yè)服務(wù)，不要搞成個人的秀場，自戀的裹腳布大家都惡心。
3、案子中要策劃出明晰的活動三個階段。
策劃案中有抑有揚(yáng)，最好明晰活動的的三個階段。
小說有鋪墊有，四季有醞釀有收獲，人生有汲取有綻放，活動也如此，如果都是高調(diào)參與者會疲憊。活動的三個階段就是鋪墊期(也叫傳播期);執(zhí)行期;降溫期。
鋪墊期。告訴參與者要做什么，他們能得到什么好處，慢慢傳播，好處一次比一次多，慢慢升溫，這個時期想各種辦法過勾引，勾引起參與者的興趣，盡量讓他們期待。
活動期。期待中，終于來了。餓了半天，給碗炒米飯，真好吃。這個活動中的主要階段一定好有亮眼的點(diǎn)子，對這個點(diǎn)子是否亮眼，就看者是高手還是衰手。
降溫期(后續(xù)階段)。這個階段也很重要，通過活動讓參與者對產(chǎn)品或企業(yè)產(chǎn)生了好感，這個階段是完成購買的階段，趁熱再給點(diǎn)好處，就能達(dá)到活動的目的。
4、搞出活動鮮明的記憶點(diǎn)
活動的三個階段有明確的記憶點(diǎn)，每個階段的記憶點(diǎn)一個就好。舉個演出例子說，鋪墊期發(fā)門票了，憑門票還可領(lǐng)禮品;活動期那個歌真好聽，讓
我想起了我初戀或讓我回到了從前;降溫期主辦方說產(chǎn)品打折還要持續(xù)10天，下個星期天去商場看看，買個回來。
綜上所述記憶點(diǎn)是：第一階段(把目標(biāo)消費(fèi)者勾引來)到哪里去領(lǐng)個不錯的演出門票;第二階段(勾引來了要有讓他們念念不忘的東西)一定要有出彩的參與者喜歡的點(diǎn);第三階段：(利用他們的好感完成銷售)手里那張票沒舍得仍，留者去商場看看他們打折情況，買一個回來。
5、注意細(xì)節(jié)
篇7
一、 活動時間2018年5月下旬周末（預(yù)期：2018.5.26或2018.5.27），視天氣變化為準(zhǔn)。
二、 活動地點(diǎn)XX瀑布群
三、活動人員全體人員共計90 人。
四、活動方案（一）行程安排：（詳細(xì)）
上午： 組織大家游山
中午：組織大家聚餐
下午：組織大家做游戲
（二）組織單位：XX小組。
整體活動協(xié)調(diào)人：張三
五、活動預(yù)算本次活動費(fèi)用經(jīng)事前申請，事后在預(yù)算范圍內(nèi)憑票據(jù)實(shí)報實(shí)銷。
（一）城市間交通費(fèi)（租車費(fèi)）： 50 座空調(diào)車， 元/輛* 2 輛，預(yù)計費(fèi)用 3000 元；
（二）景區(qū)門票： 120 元/人，預(yù)計費(fèi)用 10800 元；
（三）保險費(fèi)： 2 元/人，預(yù)計費(fèi)用 180 元；
（四）礦泉水費(fèi)：按照每人2瓶核算，2元/瓶* 90 人*2瓶= 360 元，預(yù)計費(fèi)用 400 元。
（五）餐費(fèi)：按照每人40元標(biāo)準(zhǔn)核算，40元/人* 90 人= 3600 元，預(yù)計費(fèi)用 3600 元。
費(fèi)用明細(xì)：
序號
項(xiàng)目
預(yù)算（元）
備注
1
城市間交通費(fèi)
3000
2
景區(qū)門票
10800
3
保險費(fèi)
180
意外傷害險
4
礦泉水費(fèi)
360
5
餐費(fèi)
3600
合計
篇8
二、項(xiàng)目目標(biāo)
（一）項(xiàng)目結(jié)束后，轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校教師麻風(fēng)病防治知識知曉率較基線水平提高80％，學(xué)生麻風(fēng)病防治知識知曉率較基線水平提高50％。
（二）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校教職工麻風(fēng)病防治知識培訓(xùn)覆蓋率達(dá)95％，學(xué)生麻風(fēng)病防治知識培訓(xùn)覆蓋率達(dá)80％。
（三）麻風(fēng)病疫情較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校學(xué)生團(tuán)體檢查完成率100％。
三、項(xiàng)目組織管理
區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作的組織、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督工作。
區(qū)文教局負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校教師的組織、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督和學(xué)生團(tuán)體檢查組織工作。
市疾病預(yù)防控制中心負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工作的技術(shù)指導(dǎo)、項(xiàng)目管理、督導(dǎo)檢查、相關(guān)宣傳資料印制。
區(qū)疾病預(yù)防控制中心負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工作的具體實(shí)施。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）為了保證這項(xiàng)工作順利開展，成立區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校麻風(fēng)病健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工作的組織、協(xié)調(diào)。
（二）、成立專業(yè)工作組，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校師生麻風(fēng)病健康教育的培訓(xùn)、麻風(fēng)病疫情較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心校學(xué)生團(tuán)體檢查、麻風(fēng)病診斷及鑒別診斷、數(shù)據(jù)收集、資料匯總上報工作。
五、項(xiàng)目實(shí)施時間及經(jīng)費(fèi)支持
該項(xiàng)工作于年1月開始啟動實(shí)施，在年6月底前完成60％，年11月底前完成100％。
該項(xiàng)工作省級財政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)2.0萬元/縣（區(qū)）；對開展工作經(jīng)費(fèi)不足部分，由區(qū)政府地方經(jīng)費(fèi)配套。
六、具體工作
（一）行政協(xié)調(diào)和管理
區(qū)衛(wèi)生局加強(qiáng)項(xiàng)目工作的協(xié)調(diào)，積極與教育部門進(jìn)行相關(guān)工作的溝通和協(xié)調(diào)，組織召開衛(wèi)生局、教育局、中心校負(fù)責(zé)人、縣（區(qū)）疾控中心等人員參加的項(xiàng)目協(xié)調(diào)會（麻風(fēng)病健康教育座談會），明確項(xiàng)目工作目標(biāo)和內(nèi)容，并取得相關(guān)部門的支持和協(xié)助。
（二）組織開展麻風(fēng)病相關(guān)知識基線調(diào)查
在相關(guān)部門的支持和協(xié)助下，區(qū)疾病預(yù)防控制中心開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校教職員工和學(xué)生麻風(fēng)病相關(guān)知識基線調(diào)查，掌握其麻風(fēng)病防治知識知曉率基線，明確培訓(xùn)內(nèi)容和方法。
（三）組織開展學(xué)校麻風(fēng)病健康教育工作
在各中心學(xué)校的協(xié)助下，組織開展學(xué)校教職員工(包括校醫(yī)、生理衛(wèi)生、自然科學(xué)等教師)麻風(fēng)病防治基本知識培訓(xùn)班，并將麻風(fēng)病核心知識納入學(xué)校自然科學(xué)、生理衛(wèi)生等學(xué)科，對學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)；同時，在各學(xué)校張貼麻風(fēng)病宣傳掛圖，開設(shè)麻風(fēng)病科普知識宣傳欄，發(fā)放麻風(fēng)病宣傳單、給學(xué)生家長的一份信等宣傳資料，并通過學(xué)生－家長途徑，進(jìn)行麻風(fēng)病核心知識宣傳。(時間安排見附件1)
（四）組織開展重疫區(qū)中心校團(tuán)體檢查
在廣泛開展麻風(fēng)病核心知識宣傳的基礎(chǔ)上，針對歷史疫情較高或近年麻風(fēng)病發(fā)現(xiàn)較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展其中心學(xué)校麻風(fēng)病團(tuán)體檢查工作。(時間安排見附件2)
七、項(xiàng)目管理和監(jiān)督評估
篇9
（一）基層團(tuán)組織建設(shè)
1、基層黨建帶團(tuán)建工作。即各地對黨建帶團(tuán)建工作的相關(guān)制度、政策、措施的制定和推動“五帶一優(yōu)化”（帶思想、帶組織、帶班子、帶隊(duì)伍、帶工作發(fā)展，優(yōu)化工作條件）的深入貫徹落實(shí)情況。
2縣（市）級團(tuán)委、基層團(tuán)委、團(tuán)支部“三級聯(lián)創(chuàng)”。調(diào)研各地創(chuàng)建規(guī)劃的制定，推進(jìn)措施的完善，申報、評選、激勵機(jī)制的建立和動態(tài)管理考核的落實(shí)。
3、農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)。根據(jù)《關(guān)于集中整建農(nóng)村松散癱瘓團(tuán)支部的意見》和《關(guān)于全省農(nóng)村基層團(tuán)組織集中換屆的通知》，調(diào)研全省松散癱瘓村團(tuán)支部的集中整建、（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)村兩級團(tuán)組織按期集中換屆和村團(tuán)支部書記直選探索情況。
4、社區(qū)基層、“兩新組織”、國有企業(yè)、學(xué)校、機(jī)關(guān)事業(yè)單位的團(tuán)組織建設(shè)和城鄉(xiāng)青年中心建設(shè)等工作的開展創(chuàng)新情況。
（二）團(tuán)員發(fā)展和管理
1、青年積極分子培養(yǎng)和教育的規(guī)范、新團(tuán)員發(fā)展的程序、青年和團(tuán)員的比例、團(tuán)費(fèi)收繳和使用情況。
2、建立和落實(shí)各項(xiàng)制度，規(guī)范和創(chuàng)新團(tuán)員管理。特別是對團(tuán)員實(shí)行多重組織覆蓋的有效方式探索和流動團(tuán)員的社區(qū)化管理。
（三）團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)
1、團(tuán)干部培訓(xùn)工作力度。
2、團(tuán)干部選拔配備比例。
3、團(tuán)干部政治經(jīng)濟(jì)待遇的落實(shí)。
4、團(tuán)干部協(xié)管工作力度。
（四）各地對團(tuán)建工作機(jī)制的制定和領(lǐng)導(dǎo)力度。
三、時間步驟
調(diào)研從*年3月開始到6月結(jié)束。
團(tuán)省委機(jī)關(guān)各相關(guān)部室，各團(tuán)市、縣委，團(tuán)省直工委，各高校團(tuán)委，各企業(yè)團(tuán)委等團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部要根據(jù)時間統(tǒng)一部署，以調(diào)研內(nèi)容為參考，并結(jié)合各自實(shí)際確定調(diào)研課題，于3月5日前報送團(tuán)省委組織部。
調(diào)研結(jié)束后，各調(diào)研單位或個人要根據(jù)調(diào)研情況,撰寫調(diào)研報告（不少于5000字），于6月底前報送到團(tuán)省委組織部。聯(lián)系人：曹雋，聯(lián)系電話：
四、基本要求
篇10
1、全科團(tuán)隊(duì)長職數(shù)：暫定6名，選拔范圍為全體在職職工，具備初級及以上醫(yī)學(xué)職稱，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神并具有主動服務(wù)意識。
2、報名：采取主動自愿報名原則，填寫附件“家庭醫(yī)生全科團(tuán)隊(duì)長崗位競聘申請表”（以下簡稱申請表）。
3、資格審查及人員決定辦法：9月6日下班前申請表電子版統(tǒng)一傳至**處匯總，由中心領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究決定最終人選，視情況增加其他考核等辦法競聘。
4、團(tuán)隊(duì)長責(zé)任及待遇：家庭醫(yī)生全科團(tuán)隊(duì)長在中心班子的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)工作計劃安排、基本公共衛(wèi)生任務(wù)分配及上傳下達(dá)等工作，享受中心中層干部待遇。
5、公示：9月8日確定人選并公示。
二、全科團(tuán)隊(duì)組建辦法：
1、全科團(tuán)隊(duì)數(shù)暫定6個，原則上由全科醫(yī)生+社區(qū)護(hù)士+其他人員組成，一般3-5人。
2、報名：全科團(tuán)隊(duì)長公示無異議后，遵循雙向自愿原則，自行配對，其他人員主動與團(tuán)隊(duì)長對接，相互溝通并達(dá)成一致后，將團(tuán)隊(duì)組成名單于9月10日下班前填報電子版“家庭醫(yī)生全科團(tuán)隊(duì)組建名冊”報至**處匯總。請團(tuán)隊(duì)長務(wù)必注意報名配對遵循兩個原則：每個團(tuán)隊(duì)必須至少有一名全科醫(yī)生（包括中醫(yī)、中西醫(yī)）、一名社區(qū)護(hù)士；同一科室人員不能報名同一個團(tuán)隊(duì)。
3、9月11日中心班子根據(jù)上報的團(tuán)隊(duì)名冊進(jìn)行討論，視實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
4、9月12日公示6個家庭醫(yī)生全科團(tuán)隊(duì)組建名單。
2019年9月4日
家庭醫(yī)生全科團(tuán)隊(duì)長崗位競聘申請表
姓名
性別
年齡
學(xué)歷
專業(yè)
職稱
個人工作經(jīng)歷
團(tuán)隊(duì)工作思路
中心班子意見
篇11
活動地點(diǎn)：大學(xué)生廣場
招新形式：社團(tuán)在指定位置設(shè)招新點(diǎn)，填表報名，招收會員。
招新對象：主要面向大一新生
活動流程：
一、 前期準(zhǔn)備，社團(tuán)召開干部會議，準(zhǔn)備活動策劃書，對活動細(xì)節(jié)做安排；
二、 活動中，1》各干部提前到達(dá)地點(diǎn)，安排好桌椅、登記表、
值班的干部，并擺放好用來作為宣傳的物品；2》招新開始時，有會員前來咨詢的，詳細(xì)的為他介紹使之有所了解，并準(zhǔn)備水；3》報名登記，并做好記錄，分發(fā)收費(fèi)據(jù)，提醒他們這是會員的憑證；4》我們好特意準(zhǔn)備了一個留言板，有會員想發(fā)表意見的可以在留言板上留言。
三、 活動后期，每天結(jié)束后，安排同學(xué)打掃場地，保管好物品。并 歸還帳篷。
宣傳方式：
1、通過貼海報的形式提供同學(xué)們民族文化研究社的招新報名
的時間和地點(diǎn)；
2、在招新地點(diǎn)，我們將安排團(tuán)內(nèi)人員現(xiàn)場介紹和指導(dǎo)同學(xué)們報名，同時也會利用展架來宣傳我們社團(tuán)；
3、多展示真實(shí)的活動照片和活動成果，介紹和展示其活動， 吸引新生 。
活動后期：一、整理各會員的資料，做好備份和保存；
二、整理招新當(dāng)天的活動記錄，包括圖片和文字；
三、做活動總結(jié)，總結(jié)招新過程中的不足與優(yōu)點(diǎn)。
四、把所整理的資料備兩份，一份交由辦公室保存，一份由電子稿的形式傳至網(wǎng)上。
篇12
同時，集團(tuán)財務(wù)管理應(yīng)包括籌資決策、投資決策、利潤分配決策、營運(yùn)資本決策以及對它們的日常管理等內(nèi)容，集團(tuán)只有實(shí)施有力的財務(wù)控制，才能實(shí)現(xiàn)對其成員企業(yè)的實(shí)質(zhì)性控制，集團(tuán)的經(jīng)營管理才能被認(rèn)為是成功的。而財務(wù)信息化是保障集團(tuán)財務(wù)管理的重要手段。
本文就財務(wù)信息化建設(shè)的難點(diǎn)重點(diǎn)，提出解決的方案，從信息化建設(shè)的總體目標(biāo)總體架構(gòu)入手，集中規(guī)劃分步實(shí)施。著重探討集團(tuán)財務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)方案的實(shí)施步驟。
一、集團(tuán)財務(wù)信息化建設(shè)重點(diǎn)
（一）財務(wù)核算模式的選擇
大多數(shù)集團(tuán)企業(yè)只采用單一企業(yè)型財務(wù)核算軟件，把重點(diǎn)放在傳統(tǒng)的會計核算上，集團(tuán)真正統(tǒng)一的財務(wù)信息化管理體系尚未形成，“信息孤島”現(xiàn)象普遍存在。單一企業(yè)型財務(wù)核算軟件無法實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財務(wù)數(shù)據(jù)集成、資金收支監(jiān)督和集中統(tǒng)一管理，難以滿足集團(tuán)對下屬分子公司的集中控制和實(shí)時管理需要，難以為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供及時有效的數(shù)據(jù)支持。
所謂集中式財務(wù)管理模式，是通過信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)根據(jù)管控需要對各成員單位實(shí)施不同控制模式，進(jìn)而達(dá)到集團(tuán)管控目標(biāo)的財務(wù)管理體系。這就需要打破各下級單位獨(dú)立賬套的模式，借助標(biāo)準(zhǔn)化管理，最終要實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)單位數(shù)據(jù)的邏輯集中，形成支持多個會計實(shí)體的一套賬模式。各下級單位的數(shù)據(jù)遵循上級公司統(tǒng)一定義的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，既有助于集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)現(xiàn)，又使得各下級單位的數(shù)據(jù)更具有可比性，使得各級管理者能夠更加便利的匯總分析整個集團(tuán)公司的數(shù)據(jù)。
變單一企業(yè)型財務(wù)核算模式為集中式財務(wù)管理模式，不僅需要細(xì)化財務(wù)軟件模塊功能的設(shè)置，而且需要在管理制度上得以保證。
（二）財務(wù)信息化系統(tǒng)的選擇
大多數(shù)集團(tuán)總部與子公司所使用的財務(wù)軟件系統(tǒng)品牌不一，同一品牌版本不一，還有公司根據(jù)自身業(yè)務(wù)需要開發(fā)了與財務(wù)軟件結(jié)合緊密的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，這些都增加了整合信息化工程的難度。
同時，不同的財務(wù)軟件供應(yīng)商專注擅長的領(lǐng)域不同，實(shí)施財務(wù)信息化的經(jīng)驗(yàn)各異。就目前活躍重慶市場的財務(wù)軟件公司而言，只有用友軟件公司有實(shí)施大型國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。但放眼全國，情況又不相同。
財務(wù)信息化系統(tǒng)應(yīng)具備以下要素：
1.統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)管理平臺
軟件提供標(biāo)準(zhǔn)管理平臺，系統(tǒng)所使用的所有編碼，都通過標(biāo)準(zhǔn)平臺統(tǒng)一管理、統(tǒng)一、統(tǒng)一申請、統(tǒng)一生效，通過標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)會計核算標(biāo)準(zhǔn)編碼體系在集團(tuán)公司范圍內(nèi)的嚴(yán)格一致與共享，從而規(guī)范了下屬單位的會計核算、保證了財務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性、規(guī)范性和口徑的一致性。
2.多組織架構(gòu)核算體系
軟件應(yīng)采用“責(zé)任中心＋科目＋輔助核算”的會計核算體系，實(shí)現(xiàn)整個企業(yè)一套賬的核算模式，做到分級管理與集中核算的有機(jī)接合，既可以提供總體的完整的包含全部實(shí)體的會計資料，又可以區(qū)分不同法人實(shí)體、納稅實(shí)體、會計實(shí)體提供相應(yīng)的會計資料，會計數(shù)據(jù)一目了然。
3.完善的內(nèi)部交易處理機(jī)制
軟件提供統(tǒng)一的交易平臺，集團(tuán)各公司間交易的數(shù)據(jù)被提交到統(tǒng)一的交易平臺上，信息不僅服務(wù)于數(shù)據(jù)錄入方，也為業(yè)務(wù)對方所共享，實(shí)現(xiàn)了下屬單位間交易的及時確認(rèn)、及時結(jié)算、自動對賬、自動形成下屬單位的記賬憑證及集團(tuán)公司的抵銷憑證。實(shí)現(xiàn)內(nèi)部交易“逐筆確認(rèn)、實(shí)時抵銷”。基于交易類型的定義，對確認(rèn)通過的交易，自動生成抵銷憑證；直接通過賬務(wù)數(shù)據(jù)匯總實(shí)現(xiàn)多層次、多口徑的匯總和合并報表的編制。
4.統(tǒng)一的報告與分析體系
軟件提供強(qiáng)大的報表數(shù)據(jù)功能，可以方便地輸出企業(yè)需要的各種正式的報告，自動形成各層次、口徑的合并報表，可以根據(jù)企業(yè)的需要，開發(fā)不同的公式來生成報表。可以通過數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，利用數(shù)據(jù)倉庫等數(shù)據(jù)展示工具進(jìn)行多維分析，從而為管理和決策提供更多更有價值的信息。
5.開放式系統(tǒng)設(shè)計與數(shù)據(jù)安全
可以與其他軟件（ORACLE、SAP）預(yù)留接口作數(shù)據(jù)交換，在報表分析中提取數(shù)據(jù)使用。同時實(shí)施雙機(jī)熱備、防火墻、數(shù)據(jù)加密、數(shù)字證書、客戶認(rèn)證及權(quán)限管理技術(shù)等安全技術(shù)，確保數(shù)據(jù)安全完整。
6.二次開發(fā)與系統(tǒng)維護(hù)
軟件供應(yīng)商能根據(jù)公司具體業(yè)務(wù)發(fā)展需要做二次開發(fā)，換代升級以及對日常系統(tǒng)維護(hù)作及時有效響應(yīng)。
（三）專業(yè)人員的配備
大多數(shù)集團(tuán)總部與子公司的財務(wù)人員具備基礎(chǔ)的計算機(jī)操作技能，但仍需對財務(wù)信息化系統(tǒng)軟件操作使用進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)。同時，應(yīng)考慮為每個公司配備1到2名專業(yè)的技術(shù)維護(hù)人員，可在現(xiàn)有的財務(wù)人員中選拔培養(yǎng)作為兼職的技術(shù)維護(hù)人員。
在財務(wù)信息化實(shí)施合同中應(yīng)明確軟件供應(yīng)商提供的培訓(xùn)方案，以及系統(tǒng)維護(hù)人員配備等細(xì)節(jié)條款。
二、集團(tuán)財務(wù)信息化建設(shè)規(guī)劃
（一）總體目標(biāo)
建立集團(tuán)會計核算報表子系統(tǒng)；建立集團(tuán)實(shí)時監(jiān)控及授權(quán)審批的資金管理子系統(tǒng)；建立集團(tuán)財務(wù)過程控制管理的預(yù)算管理子系統(tǒng)；建立科學(xué)完善的決策支持子系統(tǒng)，最終實(shí)現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)及控制、管理、決策等信息大集中、大融合、大流轉(zhuǎn)，提升集團(tuán)財務(wù)管理信息化水平。
（二）總體架構(gòu)（圖1）
三、集團(tuán)財務(wù)信息化建設(shè)實(shí)施方案
（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組
（二）前期調(diào)研及軟件供應(yīng)商的選定
（三）具體方案確定、分步實(shí)施（表1）
1.集團(tuán)會計核算子系統(tǒng)
集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)范會計核算和報表處理，將信息系統(tǒng)建設(shè)到三級，實(shí)現(xiàn)逐級實(shí)時監(jiān)督與反映。通過對財務(wù)、業(yè)務(wù)的適時查詢分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更為及時、科學(xué)、合理的支持依據(jù)。（圖2）
2.集團(tuán)資金管理子系統(tǒng)
通過電子流程審批、授權(quán)網(wǎng)上支付，加強(qiáng)集團(tuán)資金的實(shí)時監(jiān)督與控制，最終實(shí)現(xiàn)“資金池”，集團(tuán)資金自動歸集、限額下?lián)堋＃▓D3）
3.集團(tuán)預(yù)算管理子系統(tǒng)
進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理的事前、事中、事后控制，其中：事前通過預(yù)算編制下達(dá)控制財務(wù)收支額度；事中著重以加強(qiáng)對超預(yù)算支出事項(xiàng)的警示和控制為主；事后對預(yù)算執(zhí)行情況的分析，評估、考核企業(yè)經(jīng)營管理績效。（圖4）
4.決策支持子系統(tǒng)
適時財務(wù)數(shù)據(jù)的門戶展現(xiàn)和財務(wù)指標(biāo)預(yù)警為起點(diǎn)，結(jié)合會計核算子系統(tǒng)、資金管理子系統(tǒng)、預(yù)算管理子系統(tǒng)建設(shè)，及時對集團(tuán)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行圖形或表格式分析，及時提供財務(wù)指標(biāo)預(yù)警、集團(tuán)資金狀況、預(yù)算執(zhí)行情況、重大財務(wù)事項(xiàng)的報告（如合同到期提示、款項(xiàng)收付提示）等相關(guān)便捷運(yùn)用與展現(xiàn)，實(shí)施全穿透式查詢與分析，建立全面綜合的決策分析系統(tǒng)。（圖5）
5.輔助子系統(tǒng)
實(shí)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)和與其密切相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營、人力資源等數(shù)據(jù)的無縫聯(lián)結(jié)，達(dá)到數(shù)據(jù)跨部門共享的目的；實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作檔案、融資管理檔案、基本建設(shè)率；實(shí)現(xiàn)檔案的電子化查詢與管理，進(jìn)一步加強(qiáng)投融資及基本建設(shè)管理，提高管理效率；實(shí)現(xiàn)國家及上級部門財經(jīng)法律法規(guī)、集團(tuán)財務(wù)管理制度電子化查詢與管理，進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理行為；實(shí)現(xiàn)重要財務(wù)信息的多渠道（包括移動數(shù)據(jù)平臺）及時展現(xiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時數(shù)據(jù)支持。
信息技術(shù)在財務(wù)管理中的應(yīng)用，能夠解決傳統(tǒng)財務(wù)管理模式中許多原來無法逾越的困難，但與此同時，也帶來了許多新的問題，如財務(wù)數(shù)據(jù)安全風(fēng)險、道德風(fēng)險等。因此，財務(wù)人員應(yīng)該一方面研究解決信息技術(shù)如何與傳統(tǒng)財務(wù)管理相融合；另一方面，在完成結(jié)合過程之后，要不斷研究，發(fā)現(xiàn)解決信息化后出現(xiàn)的新問題。我們應(yīng)該在傳統(tǒng)的系統(tǒng)理論基礎(chǔ)上，充分利用信息技術(shù)，開展財務(wù)管理的創(chuàng)新工作，建立與時代相適應(yīng)的財務(wù)管理模式，滿足企業(yè)管理的需要，為企業(yè)帶來更大的價值。
【參考文獻(xiàn)】
篇13
加強(qiáng)內(nèi)控體系是現(xiàn)代企業(yè)特別是中小集團(tuán)企業(yè)的重要管理目標(biāo)，而信息管理是加強(qiáng)內(nèi)控體系中非常重要的一環(huán)；部門/人員詳情、成本、費(fèi)用等情況的發(fā)生難于管理；各單位詳細(xì)費(fèi)用/收入情況難于控制；資金流向、資金利用、企業(yè)的應(yīng)收款管理等問題，這些就造成了中小集團(tuán)企業(yè)管理中的漏洞，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)無法及時得到監(jiān)管企業(yè)信息，企業(yè)在自己運(yùn)行中，不能嚴(yán)格管理，企業(yè)內(nèi)部控制不規(guī)范，容易造成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的可控性差。
2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、核算延時
財務(wù)提供的數(shù)據(jù)不細(xì)致，無法作為決策依據(jù)；期末轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)處理時間長，工作量大；某些企業(yè)科目劃分不科學(xué)，無法達(dá)到明細(xì)的核算要求；同時數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性、一致性差，一旦業(yè)務(wù)中稍作改動，都要做很多調(diào)整。
3、多企業(yè)應(yīng)用數(shù)據(jù)管理
多業(yè)態(tài)經(jīng)營是目前越來越多的中小集團(tuán)企業(yè)的特點(diǎn)，而不同業(yè)態(tài)企業(yè)的業(yè)務(wù)不同，數(shù)據(jù)分析的角度不同，造成了中小集團(tuán)企業(yè)不同業(yè)態(tài)報表的匯總與分析困難；同時多公司多賬套多項(xiàng)目多維度交叉分析的管理型企業(yè)應(yīng)用也逐漸成為了中小集團(tuán)企業(yè)的重點(diǎn)
針對目前大多數(shù)中小集團(tuán)企業(yè)的現(xiàn)狀分析如下：
成員企業(yè)信息化管理水平不一，管理需求滿足程度低；目前，組成中小集團(tuán)企業(yè)的各成員企業(yè)員企業(yè)使用的財務(wù)軟件為分布式應(yīng)用，采用不同品牌、不同型號的管理軟件，集團(tuán)無法及時獲取財務(wù)數(shù)據(jù)，使得決策缺乏依據(jù)，不易及時發(fā)現(xiàn)問題，不能提前控制運(yùn)行風(fēng)險。
二、產(chǎn)品應(yīng)用解決方案
由各獨(dú)立單位財務(wù)管理軟件加上集團(tuán)財務(wù)的匯總軟件兩部分組成。
2.1、企業(yè)財務(wù)核算（如用T6軟件）
財務(wù)核算解決各獨(dú)立企業(yè)財務(wù)核算過程中存在的問題，包含模塊：總賬系統(tǒng) 、UFO報表
2.1.1、憑證管理
l 通過嚴(yán)密的制單控制保證制單的正確性。提供資金及往來赤字控制、支票控制、預(yù)算控制、外幣折算誤差控制以及查看最新余額等功能，加強(qiáng)對發(fā)生業(yè)務(wù)的及
時管理和控制。
l 全面支持2013年執(zhí)行的《中小企業(yè)會計準(zhǔn)則》
l 可隨時調(diào)用常用憑證、常用摘要，自動生成紅字沖銷憑證，助您更加快速準(zhǔn)
確地錄入憑證。
l 增加憑證及科目的自定義項(xiàng)定義及錄入，提高憑證錄入內(nèi)容的自由度。
l 可完成憑證審核及記賬，并可隨時查詢及打印記賬憑證、憑證匯總表。
l 憑證填制權(quán)限可控制到科目，憑證審核權(quán)限可控制到操作員。
l 標(biāo)準(zhǔn)憑證格式的引入和引出，可完成不同機(jī)器中總賬系統(tǒng)憑證的傳遞。引入：按規(guī)定格式引入其他系統(tǒng)或其他機(jī)器上的總賬系統(tǒng)中的憑證；引出：按規(guī)定格式引
出總賬系統(tǒng)中的憑證；復(fù)制：按規(guī)定格式將相同版本賬套中的憑證復(fù)制到其它賬套中。
2.1.2、標(biāo)準(zhǔn)賬表
l 可隨時提供總賬、余額表；序時賬、明細(xì)賬、 多欄賬、日記賬、日報表等多
種標(biāo)準(zhǔn)賬表，并可查詢包含未記賬憑證的最新數(shù)據(jù)，同時能夠查詢上級科目總賬數(shù)據(jù)
及末級科目明細(xì)數(shù)據(jù)的月份綜合明細(xì)賬。
l 提供“我的賬簿”功能為您保存常用的查詢條件，加快查詢速度。
l 任意設(shè)置多欄欄目，能夠?qū)崿F(xiàn)各種輸出格式。自由定義各欄目的輸出方式與
內(nèi)容，能夠滿足不同層次的管理需要。
l 提供總賬?à明細(xì)賬?à憑證?à原始單據(jù)相互聯(lián)查、溯源功能。
l 明細(xì)賬的查詢權(quán)限可以控制到科目。
l 靈活的打印輸出：提供欄目打印寬度、賬頁每頁打印行數(shù)等參數(shù)的設(shè)置，以及
明細(xì)賬可按總賬科目打印賬本的功能。各類正式賬簿提供套打功能。
2.1.3、出納管理
l 提供出納簽字功能，加強(qiáng)出納憑證的管理。
l 提供銀行對賬單引入、錄入、查詢功能。
l 為出納人員提供一個集成辦公環(huán)境，加強(qiáng)對現(xiàn)金及銀行存款的管理。完成銀行
日記賬、現(xiàn)金日記賬，提供銀行對賬功能，隨時查詢銀行余額調(diào)節(jié)表。
2.1.4、外幣核算
l 用戶可選擇采用固定匯率方式還是浮動匯率方式計算本幣金額。
l 可由用戶選用直接標(biāo)價法和間接標(biāo)價法折算本位幣。
l 月末可自動調(diào)整匯兌損益。
2.1.5、月末處理
多公司經(jīng)營狀況一覽表
多公司應(yīng)用：
多公司應(yīng)用，支持中小集團(tuán)多公司報表合并交叉匯總分析
支持多公司多賬套復(fù)合交叉匯總分析
支持公司間財務(wù)報表數(shù)據(jù)比較分析
多維度應(yīng)用
支持報表按會計期間、公司、部門、個人、項(xiàng)目、供應(yīng)商、客戶進(jìn)行多維度交叉合并及匯總分析
實(shí)時性
支持實(shí)時進(jìn)行公司間數(shù)據(jù)同步取數(shù)，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時性
支持當(dāng)月未月結(jié)、 未記賬的實(shí)時憑證數(shù)據(jù)獲取分析
跨年度
支持同一公司不同年度的財務(wù)數(shù)據(jù)交叉匯總分析與比較
支持不同公司不同年度的財務(wù)數(shù)據(jù)交叉匯總分析與比較2.2.2中小集團(tuán)財務(wù)匯總
功能
針對企業(yè)多個年度的財務(wù)數(shù)據(jù)，或者有多子公司的機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)不同賬套的財務(wù)數(shù)據(jù)
查詢和匯總，可實(shí)現(xiàn)多個年度賬或賬套的集中查詢和匯總，包括的報表有：
憑證序時賬：1）科目序時賬；2）部門序時賬；3）個人序時賬；4）供應(yīng)商序時
賬；5）客戶序時賬；6）項(xiàng)目序時賬。
三欄明細(xì)賬：1）科目三欄明細(xì)賬；2）部門三欄明細(xì)賬；3）個人三欄明細(xì)賬；4）供應(yīng)商三欄明細(xì)賬；5）客戶三欄明細(xì)賬；6）項(xiàng)目三欄明細(xì)賬。
余額表：1）科目余額表；2）部門余額表；3）個人余額表；4）客戶余額表；5）供應(yīng)商余額表；6）項(xiàng)目余額表；7）供應(yīng)商部門項(xiàng)目余額表；8）客戶部門項(xiàng)目余額表。
統(tǒng)計表：1）經(jīng)營狀況一覽表；2）科目月份綜合分析表；3）賬套科目統(tǒng)計表；
4）科目月份匯總表；5）科目部門統(tǒng)計表；6）科目個人統(tǒng)計表；7）科目項(xiàng)目統(tǒng)計表。
更多的報表可上應(yīng)用商店下載。(略去)
中小集團(tuán)內(nèi)的各成員企業(yè)獨(dú)立部署應(yīng)用，通過INTERNET網(wǎng)絡(luò)定時將數(shù)據(jù)進(jìn)行導(dǎo)出導(dǎo)入到總部所在的服務(wù)器，由總部進(jìn)行統(tǒng)一的匯總、查詢機(jī)分析。
3、網(wǎng)絡(luò)部署
3.1多企業(yè)分布管理應(yīng)用產(chǎn)品方案及應(yīng)用價值
利用財務(wù)匯總,實(shí)現(xiàn)了針對各個獨(dú)立核算公司帳套的匯總查詢和分析，解少異地上報數(shù)據(jù)、綜合繪制報表、核查財務(wù)數(shù)據(jù)的時間和工作量，為財務(wù)節(jié)省了很多時間和人力。財務(wù)個項(xiàng)指標(biāo)信息能夠清晰、快速獲得，并進(jìn)行綜合管理。
對各個公司的各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)一覽無余，快速、實(shí)時綜合查詢。（圖略）
3.2多企業(yè)集中管理應(yīng)用
多組織集中管理應(yīng)用即服務(wù)器在總部，各多組織通過網(wǎng)絡(luò)的形式登陸服務(wù)器進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作。
