引論：我們?yōu)槟砹?3篇拳擊協(xié)會工作計劃范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

二、市場定位

招生對象：

喜愛體育的所有青少年包括：

初、高中想通過此路進入理想大學的學生 希望通過此方式進行身體鍛煉的小學學生

三、創(chuàng)業(yè)階段劃分

四、創(chuàng)業(yè)策略分析

1）宣傳策略分析

宣傳方式：

一是,本培訓中心的老生入手，再由老生帶新生,全體教練員及老師充當招生員 二是,通過在各校發(fā)送宣傳單

拓展閱讀：

為了讓同學們在緊張的學習氣氛之余能夠加強鍛煉自己的身體,擁有良好的體魄,才能夠更好的完成學業(yè)。因此我們精英跆拳道學會欲與貴校合作，共同為學生們的健康成長努力。 跆拳道（Taekwondo）是一項以手腳技術(shù)為進攻武器的格斗對抗性項目，它以技擊格斗為核心，以修身養(yǎng)性為基礎(chǔ)，以磨練人的意志、振奮人的精神為目的的一項現(xiàn)代競技體育運動。通過跆拳道的訓練，可以使練習者在行為規(guī)范、道德修養(yǎng)和完善人格等諸方面得到提高和發(fā)展。

跆拳道的本意由三方面組成，跆（TAE）是表示以腳踢；拳（KWON）是以拳頭擊打；道（DO）是一種精巧的藝術(shù)方法，同時也是對練習者在道德修養(yǎng)方面的要求。它是以腳法為主的功夫，其腳法占70％甚至更多。傳統(tǒng)跆拳道包括有品式（套路）、兵器、擒拿、摔鎖、對練自衛(wèi)術(shù)和其它基本功夫。現(xiàn)代跆拳道只是傳統(tǒng)跆拳道的一部分，包括品式、搏擊和功力檢驗三部分，它技術(shù)動作簡單、實用、易學，寓搏擊、規(guī)范、教育于一身

學校的宣傳:

跆拳道，事一種健康的體育運動?？梢詮娀瘜W生體格，鍛煉身體，而且更重要的是，可以培養(yǎng)青少年的正義感，鍛煉出青少年刻苦耐勞的精神，使貴校可以培養(yǎng)出更好更杰出的人才。

社會各界的評論:

跆拳道是一種有益的體育運動，再奧運會，亞運會，全運會等等大型體育比賽上，都有跆拳道比賽，雖然鍛煉的時間相對于專業(yè)訓練的要少，但經(jīng)過訓練后，效果絕對是黑帶段數(shù)以上的水平。我們會常帶雪上參加一些大型的跆拳道交流賽，使外界覺得貴校是一所注重德智體全面發(fā)張的資優(yōu)學校，提高學校的知名度。

練習跆拳道的作用與好處：

（1）改善和增強體質(zhì)：跆拳道的技術(shù)動作是由全身協(xié)調(diào)配合，主要通過各種各樣的腿法來表現(xiàn)。它能很好地促進人體的力量、速度、靈敏、耐力、協(xié)調(diào)等全面身體素質(zhì)的發(fā)展，具有強身健體的作用。由于練習者在比賽和平時訓練中要經(jīng)常臨場應變戰(zhàn)術(shù)，或是快速進攻，或是主動后撤再反擊，或是騰空劈腿，或是后踢接后旋踢，這對提高神經(jīng)中樞的靈活性和支配各器官的能力，起著良好的作用。

篇2

當前，隨著農(nóng)村改革的不斷深化，順應農(nóng)村生產(chǎn)力水平的不斷提高，我縣以農(nóng)技協(xié)為代表的各種新型經(jīng)濟組織形式應運而生。截止目前，全縣以能人牽頭、鄰里互助、自主聯(lián)合、自我服務為主要形式的農(nóng)技協(xié)組織已發(fā)展到105個，會員1.8萬人，會員年均增收600元以上。可以說，這些農(nóng)技協(xié)的形成不僅是新形勢下促農(nóng)增收的需要，更是建設新農(nóng)村的必然要求。因此，我們要充分認識農(nóng)技協(xié)對農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收的重大意義，把發(fā)展農(nóng)技協(xié)作為建設社會主義新農(nóng)村的工作重點，抓實抓好，抓出成效。

第一，發(fā)展農(nóng)技協(xié)組織，是促進農(nóng)業(yè)實用技術(shù)推廣普及和應用的客觀要求。在農(nóng)業(yè)增長方式向現(xiàn)代化、集約化、標準化發(fā)展的新形勢下，科學技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用越來越突出，提高產(chǎn)量要靠科技，提高品質(zhì)要抓科技，提高效益更離不開科技。現(xiàn)在看，農(nóng)民對科技已經(jīng)不再是認不認識、接不接受的問題，而是想學學不來、想用用不了、想得得不到的問題。農(nóng)民學科技用科技需要示范戶引、明白人教、典型群體帶，而農(nóng)技協(xié)組織恰恰就起到了這樣一個作用。農(nóng)技協(xié)多是以高產(chǎn)大王、科技示范戶為主體發(fā)展起來的，他們講什么農(nóng)民相信，他們教什么農(nóng)民接受，他們讓干什么農(nóng)民認可，通過這種能人效應和示范效應，把農(nóng)戶看得見、摸得著、學得會的先進實用技術(shù)迅速有效地傳播給會員和農(nóng)戶，打開了科學技術(shù)通向千家萬戶的渠道，成為普及推廣農(nóng)業(yè)科技的一支群眾性社會力量，開辟了一條農(nóng)民自我服務、互助服務和幫帶服務的新途徑，使土地集約化、科學化經(jīng)營成為可能，加快了“少數(shù)人多種地，多數(shù)人少種地”進程。發(fā)展農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會也帶來了農(nóng)村領(lǐng)導方法、工作方式、服務職能的深刻變化，使領(lǐng)導方法由指揮向指導轉(zhuǎn)變，工作方式由傳統(tǒng)向創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，工作職能由管理向服務轉(zhuǎn)變，使農(nóng)村基層組織與農(nóng)民之間的聯(lián)系更為緊密，黨的執(zhí)政能力基礎(chǔ)得到了強化。

第二，發(fā)展農(nóng)技協(xié)組織，是提高農(nóng)民組織化程度的客觀要求?；仡櫢母镩_放20多年來的實踐，如果說家庭聯(lián)產(chǎn)承包解決了農(nóng)民與土地的關(guān)系問題，那么在現(xiàn)實條件下，發(fā)展農(nóng)技協(xié)組織就是在解決農(nóng)民與市場、農(nóng)民與科技的關(guān)系問題。農(nóng)技協(xié)組織，讓農(nóng)民在進入市場的過程中成為利益共同體，成為真正意義上的市場競爭主體。通過變零散分散經(jīng)營為適度規(guī)模經(jīng)營，變無序競爭為有序競爭，變盲目跟從發(fā)展為科技主導發(fā)展，有效解決了千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場之間的矛盾。通過規(guī)?；?、科技化生產(chǎn)提高了市場抗震力，通過社會化服務提高了市場競爭力，通過合作互助提高了農(nóng)民闖市場的能力。禎祥農(nóng)業(yè)科技合作社探索實行的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一購種購肥、統(tǒng)一技術(shù)指導、統(tǒng)一整地施肥、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售的“五統(tǒng)一”發(fā)展模式，就充分說明了農(nóng)村技術(shù)型合作組織已成為農(nóng)民產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務的重要力量。由此可見，農(nóng)技協(xié)組織在帶領(lǐng)農(nóng)民進市場、率領(lǐng)農(nóng)民闖市場、引領(lǐng)農(nóng)民拓市場的實踐中發(fā)揮了不可替代的橋梁和紐帶作用。

第三，發(fā)展農(nóng)技協(xié)組織，是促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的客觀要求。在年初召開的縣委十三屆三次全會上，我縣把實現(xiàn)三年脫貧解困、加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的主攻方向繼續(xù)定位在做強“四大主導產(chǎn)業(yè)”上，這也是我們2006年工作的主旋律，能否做強，核心問題是“四大主導產(chǎn)業(yè)”能否“化”起來，這不僅取決于基地發(fā)展規(guī)模、市場化程度、龍頭企業(yè)牽動作用，更取決于幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的緊密銜接。這就需要通過以技術(shù)為聯(lián)結(jié)開展適度規(guī)模經(jīng)營，真正使基地產(chǎn)品統(tǒng)起來、質(zhì)量提起來、總量擴起來，達到基地、市場、企業(yè)的緊密融合。實踐證明，農(nóng)技協(xié)將自己成功的技術(shù)和經(jīng)驗，通過會員不斷傳播到周圍的群眾中去，很快形成了“發(fā)展一個協(xié)會、帶出一群能人、創(chuàng)辦一個實體、服務一方農(nóng)民”的局面和“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的產(chǎn)業(yè)格局，使農(nóng)民之間形成一種互惠雙贏的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，進而為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供動力。從我縣看，隨著龍鳳玉米公司、幾個萬壽菊加工廠等龍頭企業(yè)的迅猛崛起，以及對產(chǎn)業(yè)牽動能力的不斷增強，使玉米、萬壽菊等資源優(yōu)勢正在逐步轉(zhuǎn)化成加工優(yōu)勢、效益優(yōu)勢，而科技合作因素在這幾個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也相對活躍。目前，已建成玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)合作協(xié)會18個，入會農(nóng)民畝均增產(chǎn)104斤，畝增效益40多元。由此可見，科技離不開大產(chǎn)業(yè)，有了科技就能牽動產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。

第四，發(fā)展農(nóng)技協(xié)組織，是農(nóng)村實現(xiàn)生活寬裕的客觀要求。我縣作為一個農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝谒姆种霓r(nóng)業(yè)大縣，全面建設小康社會重點在農(nóng)村，難點在農(nóng)民，關(guān)鍵在增加農(nóng)民收入。盡管有好政策保證增收，遇好年景促進增收，但實現(xiàn)小康目標的根本出路還在于建立農(nóng)民增收的長效機制，不僅要通過勞務輸出把農(nóng)民轉(zhuǎn)移出去，更要通過聯(lián)合與合作把農(nóng)民組織起來，走科技致富之路。農(nóng)技協(xié)用農(nóng)民最容易接受的方式和最小的成本促進種植結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)了效益最大化。以瑞雪農(nóng)業(yè)有限公司的“公司+協(xié)會+農(nóng)戶”的合作組織形式為例，在其組織引導和帶動下，2005年，瑞雪瓜菜種子協(xié)會會員戶均純增收都在2000元以上。這就不難看出發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織在拓展農(nóng)民增收空間上的明顯效果和積極作用。

二、創(chuàng)新實踐，全力推動農(nóng)技協(xié)組織健康有序發(fā)展

我縣農(nóng)技協(xié)組織作為農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的一個重要組成部分，已經(jīng)歷了由少到多、由小變大、由弱漸強、循序漸進的發(fā)展過程。從當前看，我們發(fā)展農(nóng)技協(xié)組織有堅實的工作基礎(chǔ)，有農(nóng)民的發(fā)展熱情，有可資借鑒的辦法經(jīng)驗，更面臨版權(quán)所有著難得的政策機遇。在十六屆五中全會關(guān)于建設社會主義新農(nóng)村的規(guī)劃中，就對提高農(nóng)業(yè)的組織化程度，鼓勵和引導農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織作了具體要求，尤其將對農(nóng)技協(xié)組織給予重點傾斜。我們一定要搶抓機遇，乘勢而上，以更具創(chuàng)造力的創(chuàng)新實踐，在帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的進程中實現(xiàn)農(nóng)技協(xié)組織的大發(fā)展、快發(fā)展。當前和今后一個時期，我縣發(fā)展農(nóng)技協(xié)組織的總體思路是：按照建設社會主義新農(nóng)村要求，以縣委十三屆三次全委（擴大）會議精神為統(tǒng)領(lǐng)，以服務“四大主導產(chǎn)業(yè)”發(fā)展為主攻方向，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，走多元化創(chuàng)建、多形式組建、規(guī)范化運作、多領(lǐng)域經(jīng)營的路子，堅持速度和效益相統(tǒng)一，努力將全縣農(nóng)技協(xié)組織打造成壯大農(nóng)村經(jīng)濟、促農(nóng)增收的生力軍。具體發(fā)展目標是：到今年年末，全縣各類農(nóng)技協(xié)組織要發(fā)展到200個，吸納農(nóng)民3萬人。力爭用5年時間，把農(nóng)技協(xié)建設成為數(shù)量眾多、門類齊全、運作規(guī)范、競爭有力的新型農(nóng)村經(jīng)濟合作組織。為此，我們要重點抓好三個方面工作：

1、堅持多元創(chuàng)建，放手放膽創(chuàng)新發(fā)展。農(nóng)技協(xié)組織的涌現(xiàn)和發(fā)展是新形勢下廣大農(nóng)民群眾增收致富的有效途徑，它的發(fā)展和壯大，不僅需要進一步解放思想，更需要樹立“干起來再說”的思想理念。只有這樣，我們發(fā)展農(nóng)技協(xié)組織才能有大的氣魄，有新的作為，有好的局面。要不限內(nèi)容，能干什么就干什么，鼓勵和支持農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、產(chǎn)業(yè)鏈條薄弱部位、本地發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民急需服務項目上實行聯(lián)合協(xié)作。要不限規(guī)模，能干多大就干多大，不厭其小，不厭其多，不厭其雜，逐步形成滾動發(fā)展、積累擴張、漸進提高的規(guī)模發(fā)展局面。要不限形式，能怎么干就怎么干，股份合作式、聯(lián)合經(jīng)營式、科技服務式等不同組織形態(tài)可以競相發(fā)展，資金、技術(shù)、品牌、管理、土地、實物等不同生產(chǎn)要素可以自愿入股，各類資本可以不拘性質(zhì)敞開進入。要不限主體，誰能干就讓誰干，不管是農(nóng)民身份還是干部身份，不管是本地大戶還是外埠能人，不管是農(nóng)技專家還是市場經(jīng)紀人，不管是企業(yè)聯(lián)合還是個人行為，誰有能力就讓誰牽頭，群眾擁護誰就讓誰牽頭。要不限區(qū)域，打破鄉(xiāng)村距離、產(chǎn)業(yè)布局，積極發(fā)展跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)、跨區(qū)域的聯(lián)營合作。

2、堅持規(guī)范運作，因地制宜大力發(fā)展。發(fā)展農(nóng)技協(xié)組織，必須立足實際，注重實效，堅持走多領(lǐng)域延伸、多形式創(chuàng)辦、多元化推進的路子。一是要探索符合實際的組建方式。要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧業(yè)技術(shù)服務中心為依托，以資金入股、技術(shù)服務、試驗示范等形式為資本，吸引和鼓勵廣大農(nóng)民組建協(xié)會。要以村為單位組建協(xié)會，聯(lián)手合作闖市場，圍繞“四大主導產(chǎn)業(yè)”、圍繞本村資源優(yōu)勢搞發(fā)展。要以迎春鄉(xiāng)李明華組建養(yǎng)豬協(xié)會為例，利用種田能手、養(yǎng)殖大戶、科技能人、市場經(jīng)紀人等能人帶動組建農(nóng)技協(xié)會。要充分發(fā)揮萬壽菊加工廠、中和瑞雪公司等龍頭企業(yè)作用，依靠龍頭整合資源，擴充實力，開拓市場，吸納農(nóng)民參與發(fā)展龍頭牽動型農(nóng)技協(xié)組織。動員和鼓勵那些有能力、有威信、有熱情的鄉(xiāng)村干部，積極投身發(fā)展農(nóng)技協(xié)主戰(zhàn)場。二是要選準前景看好的產(chǎn)業(yè)項目。農(nóng)技協(xié)組織發(fā)展要以項目為支撐，沒有好項目，農(nóng)技協(xié)組織就沒有生命力。即使辦起來，也容易賠本、散伙、垮掉。因此，各農(nóng)技協(xié)在項目選擇上，必須根據(jù)本地資源優(yōu)勢，以土地規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品市場營銷和推廣應用新技術(shù)為主攻重點，緊緊圍繞“四大主導產(chǎn)業(yè)”，選擇市場開拓能力強、綜合效益明顯的項目。如科協(xié)新引進的“德善”牌秸稈分解劑，就是我們發(fā)展農(nóng)技協(xié)的一個好項目。三是要把握以民為本的指導原則。農(nóng)民是農(nóng)技協(xié)組織的主體。在工作中要注意把握三條原則。要堅持農(nóng)民自愿的原則，不能靠行政命令去硬性“歸大堆”，強行“拉郎配”，充分尊重農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的自；要堅持誰參與、誰組織、誰受益的原則，讓農(nóng)民自行選擇、自主管理、自我發(fā)展；要堅持邊發(fā)展、邊規(guī)范、邊提高的原則，使農(nóng)技協(xié)組織逐步由松散聯(lián)合向緊密組合、由簡單合作向規(guī)范運作、由小范圍向?qū)掝I(lǐng)域發(fā)展。

3、堅持組建標準，全力提升發(fā)展層次。目前，我縣農(nóng)技協(xié)發(fā)展層次較低，不能適應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實需要。我們必須采取有效措施，引導農(nóng)技協(xié)向更高層次發(fā)展。一要積極聯(lián)大靠強。要按照優(yōu)勢互補原則，以協(xié)會為龍頭，打破區(qū)域界限，積極推進農(nóng)技協(xié)聯(lián)合聯(lián)手發(fā)展，加快農(nóng)技協(xié)之間整合重組。要通過政策引導等辦法，采取建立原料基地、生產(chǎn)吃配產(chǎn)品等形式，鼓勵農(nóng)技協(xié)掛靠知名龍頭企業(yè)。要引導農(nóng)技協(xié)加強與大專院校、科研單位溝通聯(lián)系，實行產(chǎn)學研聯(lián)合，引進新品種，開發(fā)新項目，提高協(xié)會科學技術(shù)水平，加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。如我縣的瑞雪農(nóng)業(yè)科技協(xié)會，既有專利技術(shù)又有主打產(chǎn)品，既有市場空間又有外聯(lián)渠道，實現(xiàn)了企業(yè)與協(xié)會的有機統(tǒng)一，這種模式值得借鑒。二要推行標準化生產(chǎn)。要綜合運用市場手段，規(guī)范生產(chǎn)標準，實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測。要建立標準化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。要強化教育引導，增強協(xié)會會員標準化意識，真正把農(nóng)技協(xié)建設成農(nóng)村實用技術(shù)的示范推廣載體、農(nóng)業(yè)標準化的組織實施載體、市場行情信息的接收傳播載體。三要注重品牌經(jīng)營。要打造品牌，積極開發(fā)具有市場優(yōu)勢的產(chǎn)品，塑造獨具優(yōu)勢特色的品牌。要推介品牌，對重點品牌進行包裝宣傳，使協(xié)會的優(yōu)勢品牌不僅在省內(nèi)市內(nèi)叫響，還要在國內(nèi)和國際叫響。要整合品牌，按行業(yè)類別、產(chǎn)品屬性、區(qū)域范圍進行重組聯(lián)合，共同主打具有一定知名度和影響力的幾個優(yōu)勢品牌，帶動全縣農(nóng)產(chǎn)品進入國內(nèi)國際市場。版權(quán)所有

三、加強領(lǐng)導，建立健全推進農(nóng)技協(xié)發(fā)展的工作機制

加快農(nóng)技協(xié)的發(fā)展，既需要農(nóng)技協(xié)自身的積極努力，更離不開各級黨委政府的高度重視和大力扶持。這就要求我們各級黨委政府和有關(guān)部門強化領(lǐng)導，主動介入，為農(nóng)技協(xié)發(fā)展搭建平臺，提供保障。

一是要強化組織領(lǐng)導。黨委政府的工作力度，直接關(guān)系到農(nóng)技協(xié)的發(fā)展程度。禎祥、迎春等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技協(xié)工作之所以開展得好，與當?shù)攸h委政府的高度重視是分不開的。各級黨委政府要站在推進“四大主導產(chǎn)業(yè)”發(fā)展、解決“三農(nóng)”問題和建設社會主義新農(nóng)村的高度，切實把農(nóng)技協(xié)工作納入黨政行為，擺上戰(zhàn)略位置，定期研究部署，考核督辦落實。主管領(lǐng)導要靠前指揮，真抓實干，迅速形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、分工協(xié)作全面抓的領(lǐng)導機制。今年，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要發(fā)展3個縣級、5個鄉(xiāng)級農(nóng)技協(xié)會（至少有2個是支部+協(xié)會的形式），同時，要進一步加強對農(nóng)技協(xié)的管理。要堅持經(jīng)常深入農(nóng)技協(xié)，調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，指導工作，及時解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的困難和問題。要全力支持科協(xié)組織開展工作，落實科普經(jīng)費，抓好組織建設，推動農(nóng)技協(xié)快速健康發(fā)展。

篇3

20__年以來，區(qū)委、區(qū)政府在區(qū)級機關(guān)深入開展了以“群眾滿意、基層滿意、區(qū)委區(qū)政府滿意”為主要目標，以“優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)良作風、優(yōu)美環(huán)境”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建文明機關(guān)、爭做“人民好公仆”活動。五年來，各部門、各單位緊緊圍繞創(chuàng)建目標，立足自身實際，開展了一系列主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的創(chuàng)建活動，取得了較好的成效。

（一）組織制度建設不斷加強。先后制定下發(fā)了文明機關(guān)創(chuàng)建活動管理辦法、創(chuàng)建文明機關(guān)活動規(guī)劃、考核評分細則、監(jiān)督評議制度等一系列文件，指導和規(guī)范了文明機關(guān)創(chuàng)建工作。各部門、各單位根據(jù)文明機關(guān)創(chuàng)建要求，建立健全組織機構(gòu)，細化創(chuàng)建工作方案，深入開展創(chuàng)建活動。

（二）服務水平進一步提高。各部門、各單位圍繞便民高效的目標，積極探索行政管理模式創(chuàng)新，使機關(guān)的工作流程服從和服務于群眾的辦事過程，取得了良好效果。在窗口單位，如財政支付中心、勞保局等單位，在一樓大廳設立辦公窗口，對事項進行集中辦理，極大地提高了工作效率，方便了群眾。同時，通過開門評議、行風評議、軟環(huán)境投訴受理、機關(guān)服務進社區(qū)、區(qū)長熱線等多種渠道，進一步促進了機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，拉近了黨和政府與人民群眾的距離，得到了廣大群眾的稱贊和好評。

（三）幫扶工作成效顯著。各部門、各單位積極開展“慈善一日捐”和“送溫暖”等活動，認真做好“希望工程”、“春蕾班”、抗洪救災和城鄉(xiāng)特困家庭幫扶等工作。五年來，區(qū)級機關(guān)干部捐款捐物107余萬元，資助特困生320名，幫助“4050”人員和“雙失”“雙下”人員再就業(yè)3397人，大病救助122萬元。

（四）典型激勵導向作用明顯。區(qū)級機關(guān)注重發(fā)現(xiàn)典型、培育典型、宣傳典型、抓典型促創(chuàng)建，抓評比促引導，通過制作新聞專題片、開辟宣傳專欄、組織先進事跡報告會等形式，從不同角度集中反映文明機關(guān)的創(chuàng)建特色和成果，在區(qū)級機關(guān)和工作人員中營造了爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。五年來，共評出區(qū)級文明機關(guān)35個。

在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們也必須清醒地看到，我區(qū)文明機關(guān)創(chuàng)建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展的要求相比，與基層和廣大群眾的期盼相比，還有較大差距，主要表現(xiàn)為：少數(shù)部門和單位對文明機關(guān)創(chuàng)建活動沒有給予足夠重視，少數(shù)單位沒有很好的協(xié)調(diào)本部門業(yè)務工作和文明創(chuàng)建工作的關(guān)系，只注重抓業(yè)務工作，忽視創(chuàng)建工作落實措施；少數(shù)部門單位組織力度不夠大，沒有充分調(diào)動機關(guān)干部參與創(chuàng)建工作的積極性，創(chuàng)建成效不夠明顯等。針對上述問題，各部門、各單位要予以高度重視，采取有效措施，認真加以整改。

二、進一步理清文明機關(guān)創(chuàng)建工作思路

當前，文明機關(guān)創(chuàng)建活動面臨著新的形勢和新的任務，各部門、各單位必須進一步理清創(chuàng)建工作思路，找準創(chuàng)建工作與實際需要的最佳結(jié)合點，全面深化文明機關(guān)創(chuàng)建活動。

（一）深刻認識經(jīng)濟社會發(fā)展大局，切實把文明機關(guān)創(chuàng)建與全區(qū)中心工作很好地結(jié)合起來。把文明機關(guān)創(chuàng)建活動與××發(fā)展大局相結(jié)合，是創(chuàng)建工作生命力之所在。今后的五年，是××實現(xiàn)跨越發(fā)展、率先全面建設小康社會的關(guān)鍵時期。文明機關(guān)創(chuàng)建活動必須著眼于這一大局，緊緊圍繞實現(xiàn)“總量雙倍增，財政爭十億，打造核心區(qū)，率先達小康”的“十一五”奮斗目標，不斷充實創(chuàng)建內(nèi)容，改進創(chuàng)建方式，創(chuàng)新創(chuàng)建載體，通過創(chuàng)建活動的扎實開展，進一步加強機關(guān)干部隊伍建設、思想作風建設和黨風廉政建設，促進機關(guān)干部思想解放、觀念更新，提升機關(guān)服務質(zhì)量和管理水平，從而更好地服務于建設實力××、活力××、開放××、繁榮××、魅力××、和諧××的大局。

（二）認真分析機關(guān)作風建設存在的突出問題，切實把文明機關(guān)創(chuàng)建與加強機關(guān)作風建設很好地結(jié)合起來。文明機關(guān)創(chuàng)建活動的一個重要目標就是促進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，提高機關(guān)服務質(zhì)量和水平。應該說，通過近年來文明機關(guān)創(chuàng)建和軟環(huán)境建設，我區(qū)機關(guān)作風建設取得了明顯成效。但也存在著一些不足和差距：一些單位部門還習慣于用老方式、老辦法想問題、辦事情，安于現(xiàn)狀，不求有功，但求無過，缺乏工作的主動性和創(chuàng)新性；少數(shù)單位部門全局意識淡薄，本位主義、與民爭利、趨利執(zhí)法、唯利管理、以罰代法、以收代管等問題依然存在；少數(shù)執(zhí)法人員工作方法簡單，態(tài)度粗暴，有法不依，執(zhí)法不嚴，執(zhí)法不公等等。這些問題雖然只是表現(xiàn)在少數(shù)部門、少數(shù)人員身上，但已嚴重影響了××發(fā)展的大局，損害了黨委政府在人民群眾心目中的形象。因此，文明機關(guān)創(chuàng)建活動必須與加強機關(guān)作風建設有機結(jié)合起來，把機關(guān)作風建設的成果作為檢驗文明機關(guān)創(chuàng)建活動成效的重要標準，規(guī)范

行政行為，改進服務方式，提高工作效率，為全區(qū)經(jīng)濟又快又好發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境。（三）緊緊抓住干部群眾關(guān)注的熱點、難點問題，切實把文明機關(guān)創(chuàng)建與幫助解決實際問題很好地結(jié)合起來。文明機關(guān)創(chuàng)建活動的落腳點最終體現(xiàn)在為基層群眾服務上。機關(guān)廣大黨員干部要始終把為人民謀利益、讓群眾得實惠作為一切工作得出發(fā)點和立足點，認真解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題，實現(xiàn)好、發(fā)展好、維護好群眾的利益；大興求真務實之風，深入基層、深入群眾、深入企業(yè)，認真傾聽群眾呼聲，了解群眾所思、所想、所盼，增強工作的針對性，多做“民心工程”、“實惠工程”。堅持把文明機關(guān)創(chuàng)建活動作為聯(lián)系群眾、服務群眾，密切黨群干群關(guān)系的有效載體，通過創(chuàng)建活動的深入開展，有效促進我區(qū)招商引資、“四城同創(chuàng)”、城鄉(xiāng)“雙失”“雙下”幫扶、“4050”再就業(yè)、新型合作醫(yī)療等各項工作的開展，不斷增強機關(guān)服務群眾、服務企業(yè)、服務發(fā)展的能力。

三、扎實推進文明機關(guān)創(chuàng)建活動

當前和今后一個時期，全區(qū)文明機關(guān)創(chuàng)建活動的重點，是按照科學發(fā)展觀要求，以服務經(jīng)濟建設中心為目標，扎實抓好學習型、服務型、創(chuàng)新型、節(jié)約型和廉政型機關(guān)建設，全面提升機關(guān)管理水平、服務效能和文明程度，促進××經(jīng)濟快速健康增長和社會全面進步。各部門、各單位要以建設“五型”機關(guān)為平臺，扎實推進文明機關(guān)創(chuàng)建活動。

（一）加強教育培訓，不斷提高機關(guān)黨員干部的能力素質(zhì)，努力推進學習型機關(guān)建設。各部門、各單位要認真分析本部門本單位機關(guān)干部的知識結(jié)構(gòu)和能力水平，組織機關(guān)干部進一步加強學習，全面更新知識，提升工作能力，適應發(fā)展需要。認真組織好理論學習，通過舉辦培訓班、報告會、專題討論和專家輔導等形式，有計劃地組織好機關(guān)干部的政治理論學習，努力提高機關(guān)干部的政治意識和宗旨意識。扎實開展好業(yè)務知識培訓，各部門、各單位要結(jié)合自身工作特點和工作需要，進一步規(guī)范機關(guān)工作人員的學習行為，積極支持和安排本單位職工參加各類業(yè)務培訓，不斷提高機關(guān)干部的能力素質(zhì)。機關(guān)干部要有“本領(lǐng)恐慌”、“知識恐慌”的危機感和緊迫感，牢固樹立終身學習理念，根據(jù)自身的實際和工作需要，制定學習計劃，利用業(yè)余時間認真搞好自學。堅持把學習的效果作為衡量機關(guān)工作人員思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的重要標準，通過定期開展述學、評學、考學等活動，切實保證學習效果。建立健全學習制度，通過建立和完善學習的激勵、約束、投入和人才培養(yǎng)使用等機制，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作水平，著力建設一支適應我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展要求的具有較高素質(zhì)的機關(guān)干部隊伍。

（二）促進職能轉(zhuǎn)變，不斷強化機關(guān)干部的宗旨意識，努力推進服務型機關(guān)建設。各部門、各單位要立足機關(guān)崗位職責、職能定位，牢固樹立“百姓是天、客商為重、企業(yè)至上”的服務理念，切實解決機關(guān)履職宗旨問題。堅持把服務中心、服務基層、服務群眾融入到實際工作中，扎實開展“企業(yè)服務月”、領(lǐng)導干部駐村蹲點等活動，深入開展調(diào)查研究，廣泛聽取各方面意見，找準工作的最佳結(jié)合點；高度重視群眾利益，把群眾利益放在各項工作的首要位置，對群眾最關(guān)心、對迫切需要解決的問題，認真加以研究，迅速拿出具體措施，真心為基層、為群眾服務，不推諉，不扯皮，多辦好事、多做實事。規(guī)范服務行為，提高辦事效率和服務質(zhì)量，堅決克服“門難進、臉難看、事難辦”和“中梗阻”現(xiàn)象，認真解決群眾反映強烈的機關(guān)作風和工作效能問題；加大行政改革力度，繼續(xù)深化一站式服務，推進承諾式服務，完善網(wǎng)上辦理等便捷式服務，進一步縮短受理時限，做到對企業(yè)和群眾的事情“早辦”、“快辦”、“辦好”、進一步完善首問負責、崗位責任、限時辦結(jié)等制度，對行政不作為、亂作為的人和事，要認真嚴肅查處。

（三）鼓勵實踐探索，不斷激發(fā)機關(guān)黨員干部的開拓進取精神，努力推進創(chuàng)新型機關(guān)建設。創(chuàng)新是活力源泉。各部門、各單位要高度重視創(chuàng)新工作，進一步完善創(chuàng)新措施，引導和鼓勵機關(guān)干部與時俱進、勇于探索、開拓創(chuàng)新，增強機關(guān)干部工作創(chuàng)新的主動性和自覺性；結(jié)合工作實際，不斷創(chuàng)新思想觀念和工作思路，勇于突破條條框框，大膽嘗試和變通，不斷在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、降低行政成本、提高服務效能等方面推出新做法、新經(jīng)驗。機關(guān)干部要深入開展調(diào)查研究，針對影響××發(fā)展和機關(guān)高效運行等問題，認真思考研究，努力攻克熱點、難點問題，全力破解發(fā)展瓶頸制約。當前，要積極探索符合我區(qū)區(qū)情的行政管理新路子，努力建立高效便捷的行政審批制度和切實有效的行政激勵制度；圍繞增強全區(qū)綜合實力，不斷探索加快經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展的新思路、新方法和新舉措；圍繞建設和諧社會，不斷思考創(chuàng)新公共服務的手段方法，在公益事業(yè)、服務社區(qū)、扶貧濟困等各方面取得新進展。今后，要把創(chuàng)新情況作為機關(guān)各部門、各單位評選先進、評價干部實績、考察推薦干部和年度目標考核的重要內(nèi)容。

（四）提倡艱苦奮斗，不斷弘揚機關(guān)黨員干部的勤儉節(jié)約美德，努力推進節(jié)約型機關(guān)建設。勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。要建立健全工作預算、評估機制和績效考核激勵制度等措施。機關(guān)各部門、各單位要加強宣傳教育，在機關(guān)干部中樹立“節(jié)約光榮，浪費可恥”的觀念，增強機關(guān)干部的節(jié)約意識；大力精簡會議、文件，嚴格控制公務活動規(guī)模，嚴格執(zhí)行公務接待有關(guān)規(guī)定，不準搞超規(guī)格接待活動，嚴禁用公款大吃大喝；積極采用高效、節(jié)能的新產(chǎn)品、新技術(shù)，全面推行電子政務，實行無紙化辦公，降低行政成本。機關(guān)各級領(lǐng)導干部要從樹立科學發(fā)展觀的高度，強化節(jié)約意識，加強管理，帶頭落實好節(jié)約型機關(guān)建設的各項規(guī)定。

（五）嚴格監(jiān)督管理，不斷營造機關(guān)黨員干部廉潔自律氛圍，努力推進廉政型機關(guān)建設。提高拒腐防變能力，建設清廉、高效政府是加強黨的執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。機關(guān)各級黨員干部要樹立正確的人生觀、價值觀，自覺擺正同人民群眾的關(guān)系，牢固確立勤政為民的思想，做到耐得住寂寞，抵得住誘惑，珍惜和謹慎用好手中得權(quán)力。大力弘揚廉政文化，深入開展廉政文化進機關(guān)活動，通過組織開展機關(guān)干部學

習黨紀條規(guī)、法律法規(guī)和開展警示教育等活動，加強對機關(guān)干部的廉政教育，營造濃厚的廉政氛圍，增強機關(guān)干部的廉潔自律意識。認真落實，扎實開展黨務、政務公開，自覺接受群眾監(jiān)督，加強黨內(nèi)民主制度建設，完善機關(guān)監(jiān)督機制。堅持和完善科級以上干部廉潔承諾、談話和領(lǐng)導班子黨風廉政建設責任制等制度，規(guī)范機關(guān)干部的從政行為。積極支持各級紀檢監(jiān)察部門和社會各界開展黨內(nèi)監(jiān)督、輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督，特別要加大對重點單位、重點環(huán)節(jié)、重點對象的監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，要及時查處，絕不姑息遷就，努力打造公開、公平、公正、清廉的機關(guān)形象。四、確保文明機關(guān)創(chuàng)建各項任務落到實處

各部門、各單位要切實把文明機關(guān)創(chuàng)建活動放在突出位置，加強組織領(lǐng)導，狠抓措施落實，確保取得實實在在的成效。

一要提高思想認識。各部門、各單位要從全局和戰(zhàn)略的高度來認識和深化文明機關(guān)創(chuàng)建活動的重要意義，切實增強創(chuàng)建工作的責任感和緊迫感，堅持不懈地把文明機關(guān)創(chuàng)建工作擺上重要位置，正確處理好開展文明機關(guān)創(chuàng)建活動和業(yè)務工作的關(guān)系，進一步落實各項創(chuàng)建措施，深化各項創(chuàng)建活動。

二要加強組織領(lǐng)導。創(chuàng)建文明機關(guān)是機關(guān)建設中的一項綜合性創(chuàng)建活動，體現(xiàn)了機關(guān)建設的整體水平。要切實加強全區(qū)文明機關(guān)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導和督促檢查，及時研究和處理文明機關(guān)創(chuàng)建過程中的各種問題。進一步建立健全創(chuàng)建文明機關(guān)的組織網(wǎng)絡，確保各項創(chuàng)建工作有序高效開展。各部門、各單位的主要領(lǐng)導要把創(chuàng)建文明機關(guān)作為本部門、本單位的一項重要任務來抓，切實擺上重要議事日程，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，職能部門直接抓，機關(guān)干部全員參與的創(chuàng)建工作機制。各部門、各單位要積極做好有關(guān)創(chuàng)建工作，做到信息互通、資源共享，共同推動創(chuàng)建工作的深入開展。

篇4

一支被看好的潛力股

新老更替中，職業(yè)拳擊的風光并非長盛不衰，利用杠桿原理，讓一人來撬動一個國家背后的大市場，是個一勞永逸的選擇。唐?金如何不想把鄒市明打造成拳壇的姚明呢?

4年前，唐?金向其表明心意，欲引進鄒市明殺人職業(yè)拳壇，但那時的鄒市明并不想成為職業(yè)拳手。雅典奧運會上，他經(jīng)歷了一場痛徹心扉的失利――半決賽在領(lǐng)先的情況下，因為太想求穩(wěn)反而落敗。最終，鄒市明只獲得一枚銅牌。盡管在外界看來，那已是中國拳擊史上的一次突破，然而，他卻一直郁郁寡歡。鄒市明一心只想等到4年后，用自己的拳頭再次證明自己。

最終他成功了――在北京奧運會的賽場，27歲的他如愿以償?shù)嘏e起了運動員生涯的第一枚奧運金牌。

他的實力、他的潛質(zhì)，越來越令唐?金難以放棄。無論是真心也好，造勢也罷，唐?金已然把鄒市明列入自己的工作計劃，對未來充滿了憧憬。

業(yè)余和職業(yè)的十字路口

事實上，中國市場也需要職業(yè)拳擊。

1991年，中國的第一個體育經(jīng)紀人李偉，曾一度尋求WBC拳擊職業(yè)賽事在中國的舉辦。在他的努力下，1993年2月27日，原計劃在中國舉辦的WBC世界拳王爭霸賽，由于中方不了解國際拳擊賽的規(guī)范，被合作經(jīng)理人威勒欺騙，將參賽的美國拳王換成了二流的拳手，李偉與威勒打了兩年的官司才掃平這場風波。

假如在那一年，這項賽事能夠如愿地在中國舉辦，或許中國的拳擊運動會提前幾年得到發(fā)展。

在美國、歐洲和亞洲的很多國家，拳擊迷很多，拳擊運動的市場基礎(chǔ)也相對較好，由市場機制推動的拳擊運動發(fā)展自然也相對進步得快。但在中國，至今還沒有開展職業(yè)拳擊運動，一些高水平的職業(yè)拳擊比賽，比如WBC、WBA世界拳擊爭霸賽這類的重磅比賽，也不過是近幾年才開始在國內(nèi)舉辦。

中國拳手要想得到更大空間的發(fā)展，那就只有走出國門，走進那些職業(yè)拳擊商業(yè)化的國家，才會在技能上、對抗上得到實質(zhì)的提高。當然，在得到更高水平認可的同時，收入的增加是最直接的利益。

作為一名已擁有業(yè)余拳擊大滿貫頭銜的拳手，鄒市明很想登上拳擊的另一座高峰――贏下職業(yè)拳擊金腰帶?？梢酝茰y，這種“限量版”的最次輕量級業(yè)余世界冠軍，在進人歐美市場后，勢必能夠掀起一陣“中國風”，畢竟在美國，這個級別的優(yōu)秀拳手不多，因而鄒明市的前途不可估量。

職業(yè)江湖不能回頭

鄒市明的道路，未必就能遂了唐?金的心愿。

早在八月，奧運會拳擊組織就宣布，由其組織的職業(yè)拳賽即將開打。根據(jù)國際慣例，倘若運動員參加了職業(yè)拳賽，是不能回到奧運的賽場的，而這個奧運會拳擊組織的職業(yè)拳擊賽是個例外。鄒市明如果在進軍世界職業(yè)拳壇時，還要考慮再參加一屆奧運會，那么奧運會拳擊組織的職業(yè)拳擊賽將會是不二選擇。