引論：我們?yōu)槟砹?3篇煤氣安全技術(shù)管理范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
Key words: information technology; coal; safety
中圖分類號(hào)：TN948.61文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
引言：在我國能源戰(zhàn)略中，煤炭企業(yè)扮演者舉足輕重的角色，然而多年來，煤炭企業(yè)安全事故頻發(fā)，嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常安全生產(chǎn)秩序，由此帶來的煤炭企業(yè)的安全問題也成為企業(yè)考慮的首要工作。
一、我國煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的主要問題及特點(diǎn)：
“十一五”以來，我國煤炭企業(yè)在不斷加強(qiáng)煤礦整改力度，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)改造，以及加大科技投入、礦長加強(qiáng)督導(dǎo)力度等各種強(qiáng)有力的措施實(shí)施下，事故發(fā)生率有了較大的下降，但是與發(fā)達(dá)國家相比仍然存在著明顯的差距。我國煤炭行業(yè)的安全生產(chǎn)具有如下特點(diǎn)：
（一）、煤礦地質(zhì)條件具有復(fù)雜性。
具體表現(xiàn)為不同地區(qū)地質(zhì)構(gòu)造不同，易給安全生產(chǎn)造成很大困難，同時(shí)，隨著采煤深度的加深，沖擊地壓危險(xiǎn)性在不斷增大，圍巖溫度也隨之提高，通風(fēng)排水面臨著巨大的考驗(yàn)，根據(jù)以往統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，我國煤礦的主要事故類型為瓦斯、頂板（在煤礦礦井下位于煤層上方的巖層）和運(yùn)輸事故，這三類事故在事故總數(shù)和師傅死亡人數(shù)中的比例分別約為82.94%和81.55%，在這三類事故中，以瓦斯的危害性最為嚴(yán)重，分別占事故總數(shù)和死亡人數(shù)的17.10%和34.41%；頂板事故發(fā)生頻率最高，占事故總數(shù)的54.42%，占死亡人數(shù)的19.8%[2]。
（二）、安全生產(chǎn)事故具有規(guī)律性。
第一，事故發(fā)生概率與煤炭產(chǎn)量呈反向關(guān)系。在產(chǎn)煤大省或地區(qū)以及企業(yè)發(fā)生安全性事故的概率明顯低于產(chǎn)量較低的地區(qū)或企業(yè)。第二，事故發(fā)生時(shí)間具有集中性，從每年看，3、4、5月份發(fā)生事故的可能性明顯要比其他月份高些。第三，事故發(fā)生工作點(diǎn)集中，其中以掘進(jìn)工作面發(fā)生事故的概率最大。
（三）、安全管理水平低。
隨著科技的不斷進(jìn)步，煤礦企業(yè)裝備水平也逐漸得到優(yōu)化，傳統(tǒng)的由于發(fā)生自然災(zāi)害帶來的事故概率不斷下降，但生產(chǎn)性事故的概率卻不斷上升。由于傳統(tǒng)的管理水平低下，管理手段落后，部分基礎(chǔ)性安全難題，如沖擊地壓、瓦斯突出、突水等問題仍然無法得到徹底的解決，礦井巷斷面設(shè)計(jì)、支護(hù)強(qiáng)度確定、支護(hù)材料選型較小。生產(chǎn)設(shè)備功率、礦井通風(fēng)量等富余系數(shù)偏低，發(fā)生事故的概率仍較大[1]。
（四）、在安全信息管理體系建設(shè)存在漏洞
安全信息管理體系建設(shè)的一個(gè)很重要數(shù)據(jù)就是安全信息數(shù)據(jù)，它主要包括對(duì)井下瓦斯?jié)舛取⒁谎趸紳舛取L(fēng)速、煙霧度、溫度等各類環(huán)境參數(shù)進(jìn)行事先測(cè)定。此外還需要對(duì)礦井生產(chǎn)、運(yùn)輸、提升、排水等各個(gè)環(huán)境的各種傳感設(shè)備采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控分析，以判斷安全系數(shù)，進(jìn)而為安全生產(chǎn)提供參謀，并提前采取防范措施。而目前的安全信息管理體系仍就是依靠傳統(tǒng)的人工測(cè)量，人工判斷，未形成一套科學(xué)可行的機(jī)制，缺乏時(shí)效性，不能做到及時(shí)判斷，及時(shí)預(yù)防。
二、信息技術(shù)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的作用
（一）、提升煤炭企業(yè)的安全預(yù)警能力
信息技術(shù)管理系統(tǒng)很重要的功能就在于，它能自動(dòng)化地實(shí)現(xiàn)信息收集、信息分析、信息傳遞等功能，即時(shí)性強(qiáng)，在很大程度上杜絕了人為產(chǎn)生的錯(cuò)誤和誤差。對(duì)于安全技術(shù)人員了解、分析采煤的各個(gè)環(huán)節(jié)概況，對(duì)于可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行等級(jí)評(píng)析，并及時(shí)做出預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)案，有預(yù)見性地去組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控各個(gè)環(huán)節(jié)的概況，對(duì)于安全生產(chǎn)起到很到的保障作用。
例如，其中通風(fēng)是安全生產(chǎn)的重要關(guān)鍵因素之一，煤礦通風(fēng)安全對(duì)于煤炭企業(yè)來說顯得至關(guān)重要，通風(fēng)安全是煤礦生產(chǎn)首先要緊解決的第一個(gè)安全性問題，通風(fēng)安全的保障程度直接與煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和利潤比例相掛鉤。通風(fēng)安全管理是一項(xiàng)具有復(fù)雜性的工程，而通風(fēng)安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜性的工程，涉及到安全生產(chǎn)的諸多環(huán)節(jié)，其中包括從煤炭開采到生產(chǎn)加工以及銷售等過程。從影響煤炭安全生產(chǎn)因素劃分可以分為若干個(gè)模塊，即：通風(fēng)管理、瓦斯管理、礦井與頂板管理、煤塵管理、防治水管理、防滅火管理和其他有害氣體管理等[2]。
面對(duì)這些環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題，在傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)下，僅僅靠技術(shù)與管理決策人員自身的經(jīng)驗(yàn)，去分析并發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的問題，明顯是有局限性的，受主觀人為影響的因素將會(huì)很大。而采用信息化管理技術(shù)的專家系統(tǒng)，將安全系統(tǒng)工程原理與事故樹邏輯推理方法運(yùn)用在預(yù)見性分析中，能對(duì)作業(yè)場(chǎng)所，作業(yè)區(qū)域進(jìn)行危險(xiǎn)程度分析，對(duì)可能存在的問題進(jìn)行超前預(yù)測(cè)[4]。
(二)、改善煤炭企業(yè)在災(zāi)害應(yīng)急處理中的能力
煤炭企業(yè)的安全事故往往具有突發(fā)性，因此在發(fā)生事故的時(shí)候，怎樣采取應(yīng)急措施，最大程度地減少生命財(cái)產(chǎn)安全是一個(gè)非常需要注意的問題，而信息管理系統(tǒng)在一旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)的部分指標(biāo)出現(xiàn)異常時(shí)，能夠及時(shí)做到“緊急剎車”，避免事故危害的進(jìn)一步增大，對(duì)于技術(shù)人員快速掌握現(xiàn)場(chǎng)信息以及調(diào)配資源，做出正確有效的災(zāi)害應(yīng)急處理方案，講起到很大的作用。
三、信息技術(shù)在煤炭企業(yè)安全管理中的具體應(yīng)用
目前，煤炭安全管理方式正在發(fā)生著巨大的變革，從傳統(tǒng)的單一系統(tǒng)過渡到網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)，從以往的靜態(tài)管理系統(tǒng)過渡到動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。一般根據(jù)影響因素將煤炭企業(yè)的安全管理劃分為：通風(fēng)管理、煤塵管理、防治水管理和其他有毒有害氣體管理等幾部分。基于信息技術(shù)的煤炭安全管理系統(tǒng)就是將信息技術(shù)合理應(yīng)用在以上幾個(gè)管理部門中，并建立起現(xiàn)代化、智能化的安全生產(chǎn)指揮中心，以實(shí)現(xiàn)安全信息數(shù)據(jù)的采集、分析以及處理，從而將煤炭企業(yè)安全管理水平提升到一個(gè)新的水平。具體來講一般分為以下幾個(gè)系統(tǒng)：
（一）、瓦斯安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。
瓦斯安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)主要包括傳感器、井下分站、各類傳感器、井下分站、傳輸設(shè)備、地面中心站等幾個(gè)部分，其功能依次分別是信息采集、信息傳輸、信息處理及信息輸出等。傳感器一般包括瓦斯傳感器、一氧化碳傳感器、風(fēng)速傳感器、負(fù)壓傳感器、溫度傳感器等，各種類型的傳感器是煤礦安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)中非常重要的部分[4]。
（二）、安全預(yù)警與分析系統(tǒng)。
安全預(yù)警與分析系統(tǒng)一般是在安全指揮中心，此系統(tǒng)會(huì)根據(jù)瓦斯安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)傳遞的數(shù)據(jù)，并結(jié)合每個(gè)礦井本身的特點(diǎn)和以往的經(jīng)驗(yàn)，做出一個(gè)事故發(fā)生率的綜合性分析，也就是一般意義上的專家系統(tǒng)，最終給技術(shù)和管理者提供一個(gè)安全信息決策參考。
（三）、井下安全考勤系統(tǒng)
井下安全考勤系統(tǒng)是對(duì)進(jìn)入礦井的人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控的一個(gè)重要手段，包括入井考勤和出井考勤，考勤設(shè)備直接與安全指揮中心的主服務(wù)器相連接，對(duì)每個(gè)井下工作人員進(jìn)行跟蹤分析。
（四）、專家智能系統(tǒng)
專家智能系統(tǒng)是信息技術(shù)在煤炭企業(yè)安全管理中的最高層次，主要包括專家信息數(shù)據(jù)倉庫和以數(shù)據(jù)挖掘?yàn)樵砘A(chǔ)的智能決策系統(tǒng)等部分構(gòu)成。結(jié)語：近年來，我國的煤炭科技人員提出了“數(shù)字煤礦”的概念，即以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，集合計(jì)算機(jī)技術(shù)、多媒體技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，以網(wǎng)絡(luò)傳輸為紐帶，運(yùn)用多種技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)多源信息的采集、輸入、存儲(chǔ)、檢索、查詢與空間分析，并實(shí)現(xiàn)空間信息的多方式輸和聯(lián)機(jī)決策分析處理。對(duì)進(jìn)一步提升煤炭企業(yè)管理水平，構(gòu)建數(shù)字化企業(yè)管理系統(tǒng)起到了良好的作用。
參考文獻(xiàn)：
[1]張應(yīng)、陶云奇.信息技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用 [J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2008，NO.01；22-23.
篇2
轉(zhuǎn)爐煤氣是轉(zhuǎn)爐煉鋼過程中產(chǎn)生的副產(chǎn)品。轉(zhuǎn)爐在冶煉過程中，會(huì)排出大量的煙氣，該煙氣中含有大量的粉塵和CO氣體。CO是有毒氣體，同時(shí)又是一種優(yōu)質(zhì)的氣體燃料。如果轉(zhuǎn)爐煙氣直接外排，不僅會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染，而且也是一種能源浪費(fèi)。
隨著我國能源短缺加劇和人們的環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)，鋼鐵企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)爐煙氣的回收和綜合利用就顯得越來越重要和必要，它可以提高鋼鐵企業(yè)節(jié)能降耗、降本增效、環(huán)境保護(hù)的能力。
轉(zhuǎn)爐煙氣經(jīng)過除塵、凈化處理后就是轉(zhuǎn)爐煤氣，其主要成分是CO氣體。轉(zhuǎn)爐煤氣可以直接用于煉鋼和軋鋼生產(chǎn)，也可以用來發(fā)電等，其熱值比高爐煤氣高，可達(dá)6 800～10 000kJ／Nm3。相比高爐煤氣和焦?fàn)t煤氣，轉(zhuǎn)爐煤氣中的CO含量要高得多，（可達(dá)60％到70％ 積比)。CO是無色無味、易燃易爆的有毒氣體，化學(xué)活動(dòng)性強(qiáng)，控制不好，很容易引起著火、爆炸、中毒等惡性事故。
轉(zhuǎn)爐煤氣的密度和空氣差不多，能夠長時(shí)間和空氣混合在一起，容易聚集不易擴(kuò)散，且其爆炸極限范圍比較大(18．2％一83．2％)。可見，其危險(xiǎn)性是很大的。所以，轉(zhuǎn)爐煤氣回收和利用過程中的安全問題就顯
得尤其重要。
1 轉(zhuǎn)爐煤氣的產(chǎn)生
轉(zhuǎn)爐煤氣是由氧同鐵水中碳、硫、硅、錳、磷和礬元素氧化生成的爐氣和爐塵組成。爐氣中含有80%左右的C0 , 15%CO2、還有5%的氮及微量元素和氧化物。轉(zhuǎn)爐煤氣的熱值是隨著CO的濃度變化而波動(dòng)的，轉(zhuǎn)爐煤氣比高爐煤氣熱值要高，且加收后可以綜合利用制作合成氨，鉀酸鈉等有機(jī)化工原料。
爐氣中的CO來自于氧化亞鐵與溶于生鐵中的碳進(jìn)行反應(yīng)的結(jié)果，其反應(yīng)式為
FeO+ C= Fe+ CO
氧同一氧化碳的反應(yīng)是可逆反應(yīng)
2CO+ O2⇌ 2CO2+ Q
而且在轉(zhuǎn)爐冶煉過程中CO的含量有不同的變化過程。
2 轉(zhuǎn)爐煤氣回收的危險(xiǎn)性分析
2. 1 轉(zhuǎn)爐煤氣爆炸
轉(zhuǎn)爐煤氣在20℃和一個(gè)大氣壓下，爆炸濃度在12. 5%- 75%，與氧氣混合爆炸范圍在13% -96%。轉(zhuǎn)爐煤氣生產(chǎn)在整個(gè)生產(chǎn)過程中均處于爆炸濃度范圍之內(nèi)，而且由于其自身生產(chǎn)特點(diǎn)，完全具備了其它二條爆炸條件，即溫度條件和火種，爆炸可能性較大
2. 2 轉(zhuǎn)爐煤氣中毒
煤氣中的CO濃度高與低，直接與其毒性大小成正比，轉(zhuǎn)爐煤氣含C0 50%以上，最高可達(dá)8000，這比焦?fàn)t煤氣(CO含量60%- 90%) 、高爐煤氣(CO含量25%左右)的毒性要大的多，以煤氣加壓風(fēng)機(jī)為界，煤氣加壓風(fēng)機(jī)到各用戶的管網(wǎng)為正壓系統(tǒng)，都有煤氣泄漏的危險(xiǎn)，一旦煤氣泄漏都可能導(dǎo)致不可挽救的煤氣中毒事故。
3 轉(zhuǎn)爐煤氣利用
目前，大多數(shù)鋼鐵企業(yè)采用“OG”法來回收轉(zhuǎn)爐煤氣，即以雙級(jí)文氏管、三級(jí)脫水裝置為主要設(shè)備，采用濕法冷卻、凈化回收轉(zhuǎn)爐煤氣的方法。其工藝流程為：轉(zhuǎn)爐爐氣由轉(zhuǎn)爐爐口 活動(dòng)煙罩 二文三脫 煤氣鼓風(fēng)機(jī)三通閥 轉(zhuǎn)爐煤氣柜 電除塵器煤氣加壓機(jī) 用戶。在三通閥處，如果轉(zhuǎn)爐煤氣的成分不合格(主要指氧氣和一氧化碳的含量)，則通過放散塔點(diǎn)火放散。
4 轉(zhuǎn)爐煤氣回收的安全技術(shù)措施
結(jié)合其回收工藝流程和主要設(shè)備的性能特點(diǎn)，我們采取了下列措施和方法，來保證安全地回收和使用轉(zhuǎn)爐煤氣。
4．1 完善安全保護(hù)設(shè)施
針對(duì)不同的作業(yè)區(qū)域，配備不同的安全保護(hù)設(shè)施。
（1）在水封等容易發(fā)生煤氣泄漏的地方裝設(shè)固定式CO探頭，并裝設(shè)聲、光報(bào)警裝置，一旦該區(qū)域內(nèi)CO的含量超標(biāo)，便發(fā)出聲、光報(bào)警信號(hào)，作業(yè)人員便遠(yuǎn)離該區(qū)域，避免發(fā)生煤氣中毒事故。同時(shí)，把該信號(hào)傳送到主控制室，便于操作人員準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行判斷處理。
（2）配備足夠數(shù)量的便攜式CO報(bào)警儀，便于操
作和維修人員作業(yè)時(shí)隨身攜帶，隨時(shí)隨地檢測(cè)作業(yè)
場(chǎng)合的CO濃度，保證作業(yè)人員的人身安全。
（3）主控制室是作業(yè)人員停留時(shí)間最久，人員活動(dòng)最為頻繁的場(chǎng)合。因此，這里的CO含量監(jiān)測(cè)和安全防護(hù)最為重要。為此，在主控制室內(nèi)不同位置有代表性地選擇幾個(gè)點(diǎn)，裝上固定式CO報(bào)警儀，時(shí)刻檢測(cè)室內(nèi)的CO濃度。房間內(nèi)最好還應(yīng)裝設(shè)壓縮空氣管路，以便在外部發(fā)生大量煤氣泄漏事故的時(shí)候打開壓縮空氣，使主控制室內(nèi)始終保持一定的正壓，以防止外界煤氣向主控制室的房間內(nèi)擴(kuò)散，保證作業(yè)人員的安全。主控制室內(nèi)還應(yīng)有一定數(shù)量的保護(hù)和消防器具，以備不時(shí)之需。
（4）在可能發(fā)生著火或爆炸的地方設(shè)置一定數(shù)量的消防栓，并配備足夠數(shù)量的消防帶、滅火器等消防用具，使之經(jīng)常保持良好的工作狀態(tài)，并保持消防通道的暢通無阻。
（5）加壓機(jī)房也是煤氣容易發(fā)生泄漏和聚集的地方，因此，這里也應(yīng)裝設(shè)一定數(shù)量的CO探頭，對(duì)房間內(nèi)CO含量進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)，并把相應(yīng)的信息及時(shí)反饋到中心控制室。如果機(jī)房內(nèi)CO含量超標(biāo)，則及時(shí)啟動(dòng)機(jī)房通風(fēng)機(jī)進(jìn)行換氣。
（6）風(fēng)機(jī)軸封處也是容易發(fā)生煤氣泄漏的地方，這里最好裝有氮封裝置，并在該處裝設(shè)集氣罩。集氣罩上部通過抽風(fēng)管路直接與外界相連。這樣，就可以把泄漏出來的氮?dú)夂陀锌赡苄孤┏鰜淼拿簹饧皶r(shí)抽到室外去，盡量減少煤氣向風(fēng)機(jī)房內(nèi)擴(kuò)散，保證風(fēng)機(jī)房室內(nèi)的空氣質(zhì)量。
4．2 轉(zhuǎn)爐煤氣的檢測(cè)
為嚴(yán)格控制轉(zhuǎn)爐煤氣中的含氧量，在煉鋼三通閥前、轉(zhuǎn)爐氣柜前、電除塵器前都裝設(shè)有微量氧含量分析儀，實(shí)時(shí)檢測(cè)轉(zhuǎn)爐煤氣中的氧含量，并把測(cè)量值及時(shí)反饋到中心控制室。這些信號(hào)分別與相應(yīng)的閥門、電除塵器高壓控制開關(guān)等聯(lián)動(dòng)，一旦轉(zhuǎn)爐煤氣中氧含量超標(biāo)，相應(yīng)閥門或開關(guān)則自動(dòng)關(guān)閉，確保轉(zhuǎn)爐煤氣中的氧含量不超標(biāo)，大大減小轉(zhuǎn)爐煤氣發(fā)生著火、爆炸的可能性。
煤氣加壓機(jī)前，即一文、二文活動(dòng)煙罩部分及管道為負(fù)壓段要確保設(shè)備有良好的密封，在凈化回收系統(tǒng)中，特別是低溫區(qū)域確保消除火源和控制氧含量在2%以下，系統(tǒng)c o 和含氧的檢測(cè)設(shè)備是必備的，并且確保靈敏可靠，超標(biāo)后能自動(dòng)報(bào)警并與三通閥連通，超標(biāo)時(shí)能自動(dòng)將煤氣放空。轉(zhuǎn)爐煤氣含c o 濃度高，煤氣在回收和非回收期間的一氧化碳值均可導(dǎo)致人員中毒身亡，因此，加壓風(fēng)機(jī)后到各用戶的正壓段要確保煤氣設(shè)施、管網(wǎng)無泄漏，檢修必須安排在非冶煉時(shí)間。轉(zhuǎn)爐煤氣系統(tǒng)要與焦?fàn)t、高爐煤氣系統(tǒng)一樣建立煤氣防護(hù)機(jī)構(gòu)，建立健全煤氣管理、動(dòng)火、操作等安全規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。
H對(duì)于微量氧分析儀，CO報(bào)警儀等重點(diǎn)儀器、儀表要定期進(jìn)行校核，不合格的及時(shí)檢修或更換，確保其測(cè)量數(shù)值的準(zhǔn)確無誤，保證生產(chǎn)的順利運(yùn)行。
4．3 安全管理措施
4．3．1 煤氣汽化冷卻系統(tǒng)的管理
汽化冷卻系統(tǒng)要嚴(yán)格控制水位和壓力，壓力控制要設(shè)置工作壓力、報(bào)警壓力和安全壓力，保證水位計(jì)、壓力表、安全閥三大安全附件靈敏可靠，水位操作應(yīng)采用中水位操作，防止高水位和缺水?dāng)嗨僮鳌?/p>
4．3. 2 完善安全管理制度
（1）作業(yè)人員在上崗前要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識(shí)，進(jìn)行一定的安全培訓(xùn)，通過必須的安全考試，不合格者不準(zhǔn)上崗。
（2）堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)和違章指揮，嚴(yán)格按照安
全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，在進(jìn)行每項(xiàng)作業(yè)前要經(jīng)過多級(jí)安全確認(rèn)。
（3）要嚴(yán)格電除塵器的高壓操作，在情況不明確時(shí)免送高壓電。要經(jīng)常對(duì)微量氧分析儀進(jìn)行校對(duì)，定期人工取樣分析。用人工測(cè)量值和儀器測(cè)量值進(jìn)行比較，找出差異原因，確保電除塵器的安全運(yùn)行。如果電除塵器停運(yùn)時(shí)間比較久，下次投運(yùn)前一定要取樣做煤氣氧含量分析，氧含量合格后方可投入運(yùn)行。
（4）嚴(yán)格按照動(dòng)火制度進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，檢修作業(yè)時(shí)使用銅制或木制等防爆工具，同時(shí)配備一定數(shù)量的消防和保護(hù)用品。
（5）認(rèn)真做好日常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)，并迅速組織專業(yè)人員進(jìn)行處理，直至恢復(fù)正常生產(chǎn)。如煤氣回收系統(tǒng)中，合格煤氣通過切換輸入儲(chǔ)氣柜，不合格的煤氣排至大氣，故對(duì)系統(tǒng)的三通切換閥要求高，要確保三通切換閥靈敏，切換時(shí)間越短越好，要防止灰塵堆積在閥板四周，破壞密封性，造成打不開、關(guān)不死的現(xiàn)象。堵灰使閥板卡死，電機(jī)過熱燒壞，這對(duì)儲(chǔ)氣柜的安全帶來極大威脅。
（6）針對(duì)可能出現(xiàn)的事故，制定完善的安全事故預(yù)案，并定期進(jìn)行演習(xí)，提高職工的快速應(yīng)變和處理問題的能力。
（7）對(duì)煤氣水封、閥門、管件等容易發(fā)生煤氣泄漏的地方要定期進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
篇3
security the management of application
Kong Xin-hong Li Yu-pingHan Yun-gang
【Abstract】Along with computer technique of fly soon development, strengthen a network technique in the mineral well of application, realization dynamic state file and resources share, get stripe a safety supervision system, establishment numeral turn gas long range supervision system, exaltation the mineral well anti- disaster's ability have already become our coal mine business enterprise development of objective need with inevitable trend.
【Key words】Safety management;Network technique;Application
1.現(xiàn)代綜合信息技術(shù)在企業(yè)應(yīng)用發(fā)展模式
美國著名的信息系統(tǒng)專家理查德•諾蘭(RichardN olan)于20世紀(jì)70年代末提出的企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用發(fā)展的6階段(起步、擴(kuò)展、控制、集成、數(shù)據(jù)管理、成熟)模型,是信息系統(tǒng)發(fā)展規(guī)律早期研究的重要成果。到90年代,米歇(Mische ) 根據(jù)信息技術(shù)(IT)和集約化管理的迅速發(fā)展對(duì)該模型進(jìn)行了修正,提出了企業(yè)綜合信息技術(shù)應(yīng)用的4階段(起步階段、增長階段、成熟階段、更新階段)、5特征(技術(shù)狀況、代表性應(yīng)用和集成程度、數(shù)據(jù)庫和存取能力、信息技術(shù)組織機(jī)構(gòu)和文化、全員文化素質(zhì)和信息技術(shù)視野)的信息系統(tǒng)發(fā)展模型,即米歇模型,如圖1所示。參照米歇模型,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)代化標(biāo)志是建成集成化開放性的信息系統(tǒng),即在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和經(jīng)營管理的各個(gè)方面,以及與業(yè)務(wù)伙伴的業(yè)務(wù)溝通方面,綜合地用好信息技術(shù)。
圖1 綜合信息技術(shù)應(yīng)用的連續(xù)發(fā)展模型
2.我國礦井信息技術(shù)應(yīng)用情況及發(fā)展趨勢(shì)
我國礦井應(yīng)用信息技術(shù)始于上世紀(jì)80年代,一些礦井與科研院所、大專院校開始合作探索計(jì)算機(jī)技術(shù)在礦井設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中的應(yīng)用,并開發(fā)出了一些礦井應(yīng)用軟件系統(tǒng),如礦井資源儲(chǔ)量計(jì)算軟件。如礦井通風(fēng)系統(tǒng)軟件等等,為推動(dòng)我國礦井信息化建設(shè)起到了積極的作用。上世紀(jì)90年代以來,礦井信息化進(jìn)程在我國進(jìn)一步加快,先后有一大批礦井進(jìn)行了信息系統(tǒng)的開發(fā)(或引進(jìn)應(yīng)用),并取得了較好的效果。
Internet 技術(shù)的成熟和進(jìn)步,為建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)提供了新的思路和手段,因此,礦井企業(yè)可以不再局限于開發(fā)或推廣某一項(xiàng)管理系統(tǒng),而是應(yīng)該從整體出發(fā),利用Internet技術(shù)構(gòu)筑礦井企業(yè)管理信息網(wǎng),即Intranet網(wǎng)。推動(dòng)Intranet迅速發(fā)展的原因除了技術(shù)成熟、簡(jiǎn)單易用外,最重要的一點(diǎn)就是瀏覽器己成為通用客戶程序。以往的信息系統(tǒng),由于基于不同的硬件和軟件環(huán)境,彼此交流非常困難。現(xiàn)在,由于www的盛行,瀏覽器已成為跨平臺(tái)交流的基礎(chǔ),是企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外信息存取的必備工具,這對(duì)于企業(yè)組織的內(nèi)部集成、與合作伙伴的交流合作、加強(qiáng)企業(yè)同上級(jí)主管部門的聯(lián)系等都有很大幫助。
2.1礦井信息化管理方面的應(yīng)用發(fā)展前景
礦井信息化是利用信息技術(shù)的手段將先進(jìn)的企業(yè)管理思想融入礦井的經(jīng)營管理中,在這個(gè)過程中將最終實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)流程、物流、財(cái)務(wù)、成本核算及供應(yīng)鏈管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)管理。因此部門間哪些數(shù)據(jù)需要共享,哪些數(shù)據(jù)要上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),哪些部門需要獲取外部的知識(shí)或信息,企業(yè)的哪些數(shù)據(jù)需要對(duì)外和宣傳,哪些數(shù)據(jù)需要保密,子公司要與總公司交換哪些數(shù)據(jù)、安全信息(如瓦斯監(jiān)控?cái)?shù)據(jù))、安全技術(shù)、監(jiān)控預(yù)警、救援指揮、培訓(xùn)教育等通過Internet技術(shù)就變得更為簡(jiǎn)潔和便利。
2.2網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在煤礦安全管理中的發(fā)展方向
充分利用Internet技術(shù)對(duì)于煤礦提高安全管理水平有著很重要的現(xiàn)實(shí)意義。通過Internet技術(shù),實(shí)現(xiàn)礦井之間動(dòng)態(tài)檔案資源共享,上級(jí)管理部門足不出戶就可以掌握礦井企業(yè)安全管理的動(dòng)態(tài)信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)礦井重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)管理,同時(shí)也緩解了職能部門管理人員不足的矛盾。
安全監(jiān)控系統(tǒng)是煤礦防治瓦斯煤塵爆炸事故最科學(xué)、最先進(jìn)、最有效的技術(shù)手段,是煤礦安全隱患的“偵察兵”。它通過井下的探頭,可以精確地監(jiān)測(cè)到瓦斯、煤塵的濃度、密度,主扇、局扇以及各風(fēng)門的風(fēng)量、風(fēng)流和風(fēng)速,一旦超限,便自動(dòng)報(bào)警,從而有效的遏制瓦斯煤塵爆炸事故的發(fā)生,保證礦工的安全。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)在管理高瓦斯礦井中起到了很重要的作用。國家煤礦安全監(jiān)察總局特別強(qiáng)調(diào):國有重點(diǎn)煤礦企業(yè)的高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)要按照標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)內(nèi)部全部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),各產(chǎn)煤縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)本區(qū)域內(nèi)的聯(lián)網(wǎng)。數(shù)字化監(jiān)控技術(shù)是信息產(chǎn)業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域的一種先導(dǎo)性技術(shù),是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和軟件技術(shù),以及數(shù)字通信技術(shù)、微電子技術(shù)的集成和發(fā)展。在煤礦安全領(lǐng)域引入這一技術(shù),通過在集團(tuán)公司、省市縣等一定范圍內(nèi)的聯(lián)網(wǎng),可以對(duì)區(qū)域內(nèi)所有煤礦瓦斯防治情況,包括井下瓦斯?jié)舛取L(fēng)機(jī)開停狀態(tài)及設(shè)備送電斷電情況等,實(shí)施集中監(jiān)控、遠(yuǎn)程監(jiān)控和實(shí)時(shí)監(jiān)控,針對(duì)突況及時(shí)采取調(diào)整作業(yè)方式、停止生產(chǎn)、人員撤離等措施。
今年以來發(fā)生的瓦斯事故再次表明,煤礦瓦斯治理是一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù),是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。瓦斯災(zāi)害是煤礦安全的“第一殺手”。要扭轉(zhuǎn)煤礦安全被動(dòng)狀況,必須突出瓦斯治理這個(gè)重中之重,綜合分析本地區(qū)煤礦管理水平和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立數(shù)字化瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),將礦井瓦斯涌出情況實(shí)時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳遞,可以為各級(jí)安全管理部門提供改進(jìn)管理方式和及時(shí)采取安全技術(shù)措施提供依據(jù)。
升級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控系統(tǒng),建立數(shù)字化瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。推廣網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在煤礦瓦斯數(shù)字化遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的全面應(yīng)用,是貫徹實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略、依靠科技進(jìn)步治理煤礦瓦斯災(zāi)害的有效途徑,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將礦井瓦斯涌出情況實(shí)時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳遞,也可以為各級(jí)安全管理部門提供改進(jìn)管理方式和及時(shí)采取安全技術(shù)措施提供依據(jù)。
篇4
煤礦的自然環(huán)境非常復(fù)雜多變，我國目前已有的煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，礦難時(shí)常發(fā)生，造成“以人為本”的生產(chǎn)方式遭受挑戰(zhàn)。現(xiàn)有的煤礦人員安全管理系統(tǒng)因?yàn)榇嬖谛实汀o法有效監(jiān)測(cè)人員狀態(tài)、礦難發(fā)生后無法及時(shí)搜救等缺點(diǎn)，已經(jīng)無法滿足日益嚴(yán)格的安全需求，迫切需要對(duì)其進(jìn)行改善。
一、系統(tǒng)組成
根據(jù)煤礦具體生產(chǎn)環(huán)境和要求，本文提出一種傳感器節(jié)點(diǎn)識(shí)別速度快，能夠隨時(shí)檢測(cè)環(huán)境溫度和有毒氣體濃度，出現(xiàn)意外時(shí)立刻報(bào)警的并振動(dòng)通知井下工作人員的基于zigbee無線傳感器網(wǎng)絡(luò)的煤礦人員安全報(bào)警管理系統(tǒng)。
一種基于zigbee無線傳感器網(wǎng)絡(luò)的煤礦人員安全報(bào)警管理系統(tǒng)，包括監(jiān)控中心、礦井口終端設(shè)備、至少1個(gè)zigbee基站、至少2個(gè)傳感器節(jié)點(diǎn)和至少一個(gè)人員節(jié)點(diǎn)；其結(jié)構(gòu)圖如下圖1所示。
圖1 基于ZIGBEE技術(shù)的煤礦人員安全管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)構(gòu)成
二、ZIGBEE傳感器節(jié)點(diǎn)的硬件設(shè)計(jì)
無線傳感器網(wǎng)絡(luò)是由多傳感器節(jié)點(diǎn)以Ad-hoc（移動(dòng)自組網(wǎng)、多跳網(wǎng)絡(luò)）方式構(gòu)成的無線網(wǎng)絡(luò)。其目的是感知、采集和轉(zhuǎn)發(fā)網(wǎng)絡(luò)覆蓋的地理區(qū)域中的感知對(duì)象的各種信息，并發(fā)送給上級(jí)監(jiān)控中心。
傳感器節(jié)點(diǎn)、感知對(duì)象（有毒氣體、環(huán)境溫度）、上級(jí)監(jiān)控中心是構(gòu)成整個(gè)系統(tǒng)的最主要部分。傳感器節(jié)點(diǎn)由電源、傳感器元器件、微處理器、存儲(chǔ)器、通信部件和軟件等幾部分組成，其組成結(jié)構(gòu)如下圖2所示。
圖2 ZIGBEE傳感器節(jié)點(diǎn)的硬件結(jié)構(gòu)構(gòu)成
三、 ZIGBEE模塊間的通信
在軟件設(shè)計(jì)方面，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)各層的通信協(xié)議都要注意節(jié)能。ZIGBEE模塊在進(jìn)行通信前，都要進(jìn)行有效的初始化。在初始化過程中，上級(jí)監(jiān)控中心首先發(fā)出連接請(qǐng)求，看是否連接成功，若連接成功，則開始進(jìn)行參數(shù)設(shè)置，初始化結(jié)束后，ZIGBEE模塊信息處理流程如圖3所示。每當(dāng)程序設(shè)置的定時(shí)時(shí)間到，傳感器節(jié)點(diǎn)會(huì)主動(dòng)連接上級(jí)監(jiān)控中心，并向上級(jí)監(jiān)控中心上報(bào)檢測(cè)到的相關(guān)信息，傳感器節(jié)點(diǎn)之間的通信與此類似。
圖3 ZIGBEE模塊通信流程圖
四、 結(jié)束語
本文針對(duì)現(xiàn)有的煤礦安全管理系統(tǒng)的種種不足提出了一種新型的、以無線傳感器網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，并與現(xiàn)有的RFID技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)井下的溫度、氣體濃度等參數(shù)目標(biāo)全面及時(shí)的監(jiān)控與預(yù)警。建立起集多種信息的綜合性、計(jì)算機(jī)的交互性、通信的分布性和監(jiān)控的實(shí)時(shí)性等技術(shù)與一體的煤礦人員安全管理系統(tǒng)。對(duì)目前市場(chǎng)上的系統(tǒng)研究有一定的啟示作用。
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作者簡(jiǎn)介：
篇5
焦?fàn)t大型化是煉焦技術(shù)發(fā)展的總趨勢(shì)，大型焦?fàn)t在穩(wěn)定焦炭質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保等方面具有不可取代的優(yōu)勢(shì)。十多年來，我國在大型焦?fàn)t運(yùn)用和改造過程中，解決了諸多技術(shù)管理難題，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
1我國大型焦?fàn)t的發(fā)展歷程
大型焦?fàn)t的定義是隨著煉焦技術(shù)的進(jìn)步、焦?fàn)t炭化室容積的增加而變化的，上世紀(jì)70年代攀鋼建成投產(chǎn)的炭化室高5．5m頂裝焦?fàn)t，是中國大焦?fàn)t的雛形;1985年寶鋼引進(jìn)炭化室高6m的焦?fàn)t，促進(jìn)了焦?fàn)t大型化發(fā)展的進(jìn)度。我國自行設(shè)計(jì)建設(shè)的炭化室高6mJN60型焦?fàn)t在北焦投產(chǎn)后，6m焦?fàn)t逐步成為我國焦?fàn)t的主力爐型。2006年6月山東兗礦國際焦化公司引進(jìn)德國7．63m頂裝焦?fàn)t投產(chǎn)，拉開了中國焦?fàn)t大型化發(fā)展的序幕。此后中冶焦耐公司開發(fā)推出的7m頂裝、唐山佳華的6．25m搗固焦?fàn)t，以及目前已研發(fā)出炭化室高8m特大型焦?fàn)t，實(shí)現(xiàn)沿燃燒室高度方向的貧氧低溫均勻供熱，達(dá)到均勻加熱和降低NOx生成的目的，標(biāo)志著我國大型焦?fàn)t煉焦技術(shù)的成熟。2014年重新修訂的《焦化行業(yè)準(zhǔn)入條件》規(guī)定，頂裝焦?fàn)t準(zhǔn)入的最低門檻是炭化室高6m，搗固焦?fàn)t炭化室高5．5m。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，把炭化室高6m以上的7m及7．63m頂裝焦?fàn)t以及5．5m以上的搗固焦?fàn)t界定為大型焦?fàn)t。截至2016年底，我國正常運(yùn)行的7m頂裝焦?fàn)t有66座，7．63m頂裝焦?fàn)t有17座，6．0m及以上搗固焦?fàn)t有22座，其焦炭的總產(chǎn)能占2016年全國焦炭總產(chǎn)量的15．8%。
2大型焦?fàn)t生產(chǎn)技術(shù)管理的難點(diǎn)
以炭化室高7．63m焦?fàn)t為例，從目前生產(chǎn)技術(shù)管理、四大機(jī)車運(yùn)行狀況來看，均不同程度的存在需要改進(jìn)完善的技術(shù)難點(diǎn):爐頂空間溫度過高、部分熱工及操作指標(biāo)偏低、PROven系統(tǒng)不穩(wěn)定、四大機(jī)車控制系統(tǒng)故障多、化產(chǎn)品收率低等。
2．1爐頂空間溫度偏高
武鋼、馬鋼、太鋼的7．63m焦?fàn)t燃燒室加熱水平均為1210mm，可調(diào)節(jié)跨越孔導(dǎo)致炭化室爐頂空間溫度偏高。焦?fàn)t技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定，爐頂空間溫度為(800±30)℃，而7．63m焦?fàn)t普遍高達(dá)900℃。由此帶來兩個(gè)嚴(yán)重后果:一是爐頂及上升管荒煤氣裂解積碳，掛結(jié)石墨;二是荒煤氣中寶貴的苯類化合物分解，回收率低。7．63m焦?fàn)t對(duì)配合煤揮發(fā)分要求在(24±1)%，而我國7．63m焦?fàn)t廠家實(shí)際配合煤揮發(fā)分普遍在26%以上，由此更增加了爐頂掛結(jié)石墨的機(jī)會(huì)。
2．2熱工指標(biāo)系數(shù)偏低
大型焦?fàn)t是爐體結(jié)構(gòu)最為復(fù)雜的熱工爐窯，7．63m焦?fàn)t還采用了多段燃燒工藝，蓄熱室分格、單側(cè)小煙道，蓄熱室頂部吸力不能測(cè)量，只能改變小煙道頂部的金屬噴射板孔尺寸來調(diào)節(jié)燃燒室立火道溫度。這種粗調(diào)的方式及2－1推焦串序，使得7．63m焦?fàn)t的直行溫度均勻系數(shù)Kb及燃燒室橫墻溫度均勻系數(shù)K橫墻較低。(1)Kb系數(shù)焦?fàn)t的2－1推焦串序，使得焦炭已經(jīng)成熟的炭化室與剛裝煤的炭化室間隔距離變小。對(duì)于1座70孔的7．63m焦?fàn)t來說，前半部分爐室可能剛剛裝煤，燃燒室需要大量供熱，立火道溫度相對(duì)偏低;而后半部分爐室內(nèi)焦餅處于半焦或接近成熟，立火道溫度相對(duì)偏高一些，直行溫度Kb產(chǎn)生不均勻現(xiàn)象無法難免。(2)K橫墻系數(shù)7．63m焦?fàn)t蓄熱室頂部無測(cè)溫孔，蓄頂溫度及吸力均無法測(cè)量，影響了立火道溫度的微調(diào)，制約著燃燒室橫墻溫度由機(jī)側(cè)向焦側(cè)的有序遞增。橫墻曲線產(chǎn)生“鋸齒型”、“多峰型”，K橫墻＜0．85。
2．3自控系統(tǒng)缺陷多
大型焦?fàn)t的四大機(jī)車采用爐號(hào)自動(dòng)識(shí)別、對(duì)位聯(lián)鎖技術(shù)，各個(gè)動(dòng)作之間關(guān)聯(lián)性極強(qiáng)，一個(gè)微小偏差也會(huì)導(dǎo)致四大車全部“停擺”，無線通訊系統(tǒng)受作業(yè)環(huán)境、建筑物、管道的影響時(shí)而掉線。炭化室負(fù)壓無煙裝煤的PROven系統(tǒng)，因動(dòng)作復(fù)雜、壓力調(diào)節(jié)靈敏，導(dǎo)致維護(hù)檢修難度較高。
2．4化產(chǎn)品收率較低
從運(yùn)行的7．63m焦?fàn)t可以看出，由于爐頂空間溫度高導(dǎo)致化產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，煤氣成分也呈現(xiàn)一定幅度波動(dòng)，粗苯和焦油產(chǎn)率明顯較低。生產(chǎn)實(shí)踐表明，焦油產(chǎn)率低于3．5%，粗苯產(chǎn)率低于0．8%，而且焦油質(zhì)量差，其粉塵及甲苯不溶物含量明顯增加。
3大型焦?fàn)t技術(shù)管理的改進(jìn)
近年來我國科研院校在大型焦?fàn)t的爐體構(gòu)造、傳熱機(jī)理、熱工理論方面進(jìn)行了大量深入研究，各焦化企業(yè)在穩(wěn)定爐況、精調(diào)熱工指標(biāo)及提高智能控制系統(tǒng)穩(wěn)定性等進(jìn)行了改進(jìn)與優(yōu)化，積累了大型焦?fàn)t穩(wěn)產(chǎn)、長壽的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
3．1爐況管控操作的穩(wěn)定
現(xiàn)代大型焦?fàn)t的爐況，對(duì)配合煤指標(biāo)波動(dòng)、熱工制度變動(dòng)、結(jié)焦時(shí)間變更以及大氣環(huán)境變化等因素造成的影響反應(yīng)十分敏感，必須確保這些外部因素條件的穩(wěn)定性。馬鋼焦化公司應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)7．63m焦?fàn)t實(shí)施流程管控，過程中的各個(gè)階段均實(shí)施評(píng)估和監(jiān)控。對(duì)焦?fàn)t主要運(yùn)行技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢查評(píng)分，準(zhǔn)確判斷焦?fàn)t運(yùn)行狀況，有效地對(duì)焦?fàn)t工況進(jìn)行多層次、全方面監(jiān)控;同時(shí)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，控制配合煤細(xì)度在(73．5±0．5)%，保證焦?fàn)t的順產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和焦炭質(zhì)量穩(wěn)定。首鋼京唐焦化公司開展單因子結(jié)焦時(shí)間方差分析，以最佳結(jié)焦時(shí)間來改善焦炭的冷熱性能。三年來焦炭的抗碎強(qiáng)度保持在90%以上，耐磨強(qiáng)度在5．8%以下，焦炭熱強(qiáng)度也處于較好狀態(tài)沙鋼焦化公司嚴(yán)格按照結(jié)焦曲線進(jìn)行操作，確保穩(wěn)定的結(jié)焦時(shí)間，合理編排出爐計(jì)劃、減少非正常檢修時(shí)間，規(guī)范熱工管理。針對(duì)煉焦煤中水分偏高的難題，該公司投巨資修建64個(gè)貯煤筒倉，完善電子秤自動(dòng)化配煤工藝，配煤準(zhǔn)確率明顯提高，焦炭質(zhì)量得以改善，近三年來焦炭抗碎強(qiáng)度由88．0%提高到89．2%。平煤神馬集團(tuán)首山焦化公司借鑒6．25m搗固焦?fàn)t的運(yùn)行實(shí)踐，攻破煤餅密度和裝煤煙塵治理兩大瓶頸:研發(fā)出高效彈性輪和摩擦板，采用固定小間距的搗固錘及低噪音、抗磨損導(dǎo)向技術(shù)，對(duì)煤餅穩(wěn)定性做了深入研究，將餅密度提高到1．1t/m3，煤餅的高寬比達(dá)13．5，煤餅的技術(shù)參數(shù)見表2。裝煤車上設(shè)置可靠密封框，并借助相鄰炭化室上升管Prove系統(tǒng)產(chǎn)生的負(fù)壓，把煙氣導(dǎo)入相鄰炭化室，成功將7．63m頂裝焦?fàn)t改造為搗固焦?fàn)t，并于2013年10月投產(chǎn)，該焦?fàn)t也成為世界上第一座特大型搗固煉焦?fàn)t，其成焦率達(dá)75%，單孔產(chǎn)焦在50t以上，實(shí)現(xiàn)了煤源的多元化，降低了煉焦成本。
3．2熱工指標(biāo)的優(yōu)化調(diào)節(jié)
焦?fàn)t熱工管理包括壓力和溫度調(diào)節(jié)，焦?fàn)t壓力制度和溫度制度是熱工管理的重要內(nèi)容，壓力制度和溫度制度兩者之間具有緊密的關(guān)系，對(duì)壓力和溫度各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)必須勤測(cè)細(xì)調(diào)，并且做到實(shí)時(shí)監(jiān)控、隨時(shí)分析、及時(shí)調(diào)節(jié)，以壓力制度的穩(wěn)定性來保障溫度制度的均勻性。以7．63m焦?fàn)t為例，由于其加熱水平低、三段空氣加熱及單個(gè)炭化室壓力調(diào)節(jié)系統(tǒng)，導(dǎo)致爐頂空間溫度＞850℃，焦炭過火，直立磚煤氣道竄漏。為解決此類問題，焦化企業(yè)均不同程度地進(jìn)行了有益探索。首鋼京唐公司把7．63m焦?fàn)t加熱水平調(diào)為1440mm，沙鋼公司調(diào)為1500mm，首山公司調(diào)為1416mm。馬鋼公司堅(jiān)持裝滿煤，將煤線控制在500mm以內(nèi);適當(dāng)降低標(biāo)準(zhǔn)溫度，通過增大孔板直徑降低加熱煤氣壓力，減小煤氣的噴射力、增大風(fēng)門來加大空氣過剩系數(shù)α，爐頂空間溫度降低到860℃以下。由此，三年來煤焦油平均收率達(dá)2．847%，粗苯收率達(dá)0．960%，該指標(biāo)是國內(nèi)同類型焦?fàn)t最好水平。武鋼公司焦化在熱工調(diào)節(jié)中，關(guān)閉了部分二三段空氣口，穩(wěn)定配合煤的水分、揮發(fā)分，適當(dāng)擴(kuò)大噴射板尺寸。對(duì)20多個(gè)竄漏磚煤氣道進(jìn)行灌漿密封，用半干法噴補(bǔ)技術(shù)做噴補(bǔ)處理。通過采用這些技術(shù)措施，焦?fàn)t的直行溫度均勻系數(shù)Kb達(dá)到0．88。
3．3控制系統(tǒng)的可靠“智能”
大型焦?fàn)t各移動(dòng)機(jī)車之間聯(lián)鎖性強(qiáng)，熱工程序關(guān)聯(lián)因素多，單臺(tái)設(shè)備操作時(shí)間即使推遲幾秒鐘，也會(huì)導(dǎo)致下一工序設(shè)備被鎖定，機(jī)車作業(yè)和焦?fàn)t加熱“智能化”系統(tǒng)的可靠性為焦?fàn)t的正常生產(chǎn)提供了可靠保障。武鋼公司為提高大型焦?fàn)t無線通訊質(zhì)量，對(duì)天線的安裝和調(diào)試都做了改進(jìn)。將原來的天線高度降低，將雙天線之間的距離加大，全向天線改為定向天線，開發(fā)出光電地址譯碼器。該脈沖編碼器用于檢測(cè)機(jī)車在兩個(gè)碼牌之間的絕對(duì)地址，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)走行定位。首鋼京唐公司焦?fàn)t在橫向加熱溫度調(diào)節(jié)上，輔以“火落”智能化專家控制系統(tǒng)，自動(dòng)判定焦?fàn)t火落溫度，提高了焦?fàn)t日常生產(chǎn)及管理效率，相應(yīng)的煉焦能耗降低2．91%。河南中鴻煤化公司6m搗固焦?fàn)t的自動(dòng)化加熱控制系統(tǒng)(圖1)，建立多模式模糊控制模型。將“火落時(shí)間”作為焦?fàn)t加熱的主要控制指標(biāo)，立火道溫度實(shí)現(xiàn)自動(dòng)檢測(cè)，其煙道吸力關(guān)系模型Y=aX+b(Y為煙道吸力，X為煤氣壓力，a為系數(shù)0．04，b為可調(diào)常數(shù)，單位Pa)，穩(wěn)定調(diào)節(jié)煤氣壓力、煙道吸力、立火道溫度等，壓力溫度控制穩(wěn)定，提高了大型焦?fàn)t的自動(dòng)化水平。PROven系統(tǒng)的關(guān)鍵介質(zhì)是循環(huán)氨水，必須保持其潔凈，為此，生產(chǎn)中除了加強(qiáng)管道清掃外，首鋼京唐公司、太鋼焦化公司還為循環(huán)氨水安裝了過濾器，確保炭化室底部在結(jié)焦過程中保持微正壓狀態(tài)。對(duì)大型焦?fàn)t來說，安全技術(shù)措施至關(guān)重要。太鋼公司對(duì)焦?fàn)t加熱設(shè)備的煤氣短缺進(jìn)行自動(dòng)充氮、煤氣超壓自動(dòng)放散、地下室光柵檢測(cè)、CO在線檢測(cè)，以及焦?fàn)t四大車網(wǎng)絡(luò)信號(hào)確認(rèn)、速度自動(dòng)調(diào)節(jié)。對(duì)這些本質(zhì)化安全技術(shù)措施進(jìn)行再優(yōu)化，其可靠性在生產(chǎn)實(shí)踐中得到充分檢驗(yàn)，三年來冶金焦率由89．80%提高到90．40%。
篇6
為了能更好地提高煤礦管理水平，煤礦企業(yè)需要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上結(jié)合煤礦安全管理的相關(guān)特點(diǎn)，對(duì)安全管理行為進(jìn)行有效識(shí)別，將其分類，并明確其構(gòu)成內(nèi)容。研究表明，我國的煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全管理時(shí)主要應(yīng)用的行為有25種，分別是為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理、管理考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰、信息交流和落實(shí)、安全教育和管理培訓(xùn)、安全目標(biāo)和管理政策的制訂、結(jié)合實(shí)際修改安全操作程序、利用經(jīng)濟(jì)投入保證安全生產(chǎn)、制訂現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案、在生產(chǎn)中營造安全氛圍、明確各個(gè)崗位的安全職責(zé)、不斷改善生產(chǎn)環(huán)境、保證質(zhì)量化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、不斷強(qiáng)化專業(yè)性技術(shù)控制、完善管理機(jī)構(gòu)、在生產(chǎn)過程中不斷總結(jié)相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行安全分析、定期舉行安全管理會(huì)議、增加信息溝通渠道、完善管理隊(duì)伍建設(shè)、認(rèn)真履行安全管理承諾、第一時(shí)間解決問題、不斷進(jìn)行安全文化宣傳、對(duì)“三違”人員進(jìn)行說服幫教、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理和檢查、追蹤事故源頭和落實(shí)事故責(zé)任人。
3煤礦管理行為之間的相互作用
在上述提及的25種煤礦安全管理行為中，有13種最為重要，其被公認(rèn)為煤礦管理工程中最為關(guān)鍵的13個(gè)環(huán)節(jié)。它們之間內(nèi)容不同、行為實(shí)施方式不同，難免會(huì)互相影響。為了更為直觀地表現(xiàn)出其之間的影響程度，需要通過“決策實(shí)驗(yàn)室”的方式，利用圖論和矩陣等工具對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)分析。不同的煤礦安全管理行為之間的相互影響作用明顯不同。比如安全氛圍的營造、信息溝通和信息交流、總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)、制訂安全管理目標(biāo)和管理政策工作等，它們的安全管理總影響度較高。由此可見，這些煤礦安全管理行為在實(shí)施的過程中與其他行為之間會(huì)產(chǎn)生較高程度的關(guān)聯(lián)性，因此，需要考慮它們之間的影響程度，不斷提高行為管理效率。而制訂目標(biāo)和政策、修改安全規(guī)程和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)等工作，它們的影響程度較高，則說明這些安全管理行為會(huì)對(duì)其他的管理行為產(chǎn)生較大的影響。如果這些管理行為出現(xiàn)差錯(cuò)，則很有可能導(dǎo)致其他環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤。
4管理行為的影響作用
為了更加完善地探究煤炭安全管理行為的相互影響作用，本文根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)將13種管理行劃分為成5個(gè)管理維度，即安全管理目標(biāo)、工作計(jì)劃、生產(chǎn)過程控制、安全管理環(huán)境和安全管理氛圍。營造安全管理氛圍和制訂管理目標(biāo)在管理體系中的總影響度較大，這2種管理行為在管理系統(tǒng)中占有關(guān)鍵性地位；凈影響度最高的是安全管理目標(biāo)工作，由此可見，制訂管理目標(biāo)是其他管理工作的基礎(chǔ)；營造安全管理氛圍的凈影響度最低，說明其行為實(shí)施會(huì)受到其他管理行為的影響；安全環(huán)境管理行為的總影響度較小，說明其在實(shí)施過程中對(duì)其他行為產(chǎn)生的影響較小，且非常有可能受到安全目標(biāo)行為、制訂工作計(jì)劃的影響。除此之外，如果工作計(jì)劃的影響度為正、小于安全目標(biāo)，則說明其會(huì)被安全目標(biāo)工作所影響，且它還會(huì)對(duì)其他的安全管理行為產(chǎn)生影響；如果生產(chǎn)過程控制的總影響度較大，則說明它與其他安全管理行為之間具有一定的關(guān)聯(lián)度，很有可能會(huì)被安全目標(biāo)或安全工作計(jì)劃等其他行為影響，還有可能會(huì)影響安全氛圍的營造。由此可見，過程控制行為是一項(xiàng)承上啟下、具有關(guān)鍵性意義的安全管理工作，需要時(shí)刻保證它的規(guī)范性。
篇7
2.1 動(dòng)力車間直接負(fù)責(zé)對(duì)動(dòng)能設(shè)備的管理，由于動(dòng)能設(shè)備屬特種設(shè)備，其安全要求受到國家勞動(dòng)部門的監(jiān)管，因此要嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的各項(xiàng)政策規(guī)定，除了要安排好各動(dòng)能設(shè)備的日常生產(chǎn)外還應(yīng)做好對(duì)操作人員的安全意識(shí)教育，強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行的力度。
2.2 公司總師辦及設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)高度重視對(duì)動(dòng)力車間生產(chǎn)運(yùn)行狀況的監(jiān)察控制，抓好基礎(chǔ)管理和安全督導(dǎo)，要經(jīng)常深人車間進(jìn)行專業(yè)技能傳授，幫助解決各種技術(shù)問題。
3.工業(yè)鍋爐的管理
3.1 鍋爐是生產(chǎn)、生活不可缺少的重要?jiǎng)恿υO(shè)備之一。鍋爐在使用中具有高溫、高壓的特點(diǎn)，如果管理不善，極易發(fā)生事故。為確保鍋爐的安全運(yùn)行，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，保障人身安全，必須加強(qiáng)對(duì)工業(yè)鍋爐的管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)部門頒發(fā)的《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》和各項(xiàng)規(guī)章制度，使其經(jīng)常保持在良好狀態(tài)下運(yùn)行。
3.2 使用鍋爐的單位要重視鍋爐管理工作，專人負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備的技術(shù)管理，按照《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》的要求，搞好鍋爐運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修工作，確保鍋爐安全、正常運(yùn)行。
3.3 使用鍋爐單位應(yīng)按照勞動(dòng)部門頒發(fā)的《蒸氣鍋爐使用登記辦法》申請(qǐng)鍋爐登記，未領(lǐng)到蒸氣鍋爐使用證的鍋爐，不準(zhǔn)使用。
3.4 使用鍋爐單位必須認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)部門《鍋爐司爐工人安全技術(shù)考核管理辦法》，司爐工必須經(jīng)培訓(xùn)、考試合格，取得操作合格證，才能獨(dú)立上崗，否則，不準(zhǔn)獨(dú)立上崗操作，任何人員更不準(zhǔn)強(qiáng)迫司爐工人違章作業(yè)。
3.5 投人運(yùn)行的鍋爐應(yīng)建立以下制度：
3.5.1 鍋爐安全技術(shù)操作規(guī)程;
3.5.2 運(yùn)行記錄制度;
3.5.3 交接班制度;
3.5.4 水質(zhì)化驗(yàn)制度;
3.5.5 維護(hù)保養(yǎng)檢修制度;
3.5.6 事故處理和報(bào)告制度。
3.6 運(yùn)行中的鍋爐值班室必須懸掛以下資料：
3.6.1 鍋爐總體縱剖面圖;
3.6.2 蒸氣系統(tǒng)圖;
3.6.3 水系統(tǒng)圖;
3.6.4 設(shè)備清掃、加油線路圖;
3.6.5 鍋爐運(yùn)行圖。
3.7 運(yùn)行中鍋爐必須經(jīng)常進(jìn)行下列分析化驗(yàn)：
3.7.1 燃料的分析化驗(yàn);
3.7.2 蒸氣的品質(zhì)分析化驗(yàn);
3.7.3 軟水的分析。
3.8 使用鍋爐單位必須對(duì)每臺(tái)鍋爐進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)登記，建立鍋爐設(shè)備檔案，檔案應(yīng)包括以下資料：
3.8.1 鍋爐安裝技術(shù)登記簿;
3.8.2 鍋爐總體安裝圖及主要受壓部件的剖面圖;
3.8.3 鍋爐受壓部分金屬材料證明;
3.8.4 鍋爐制造焊接質(zhì)量的技術(shù)證明;
3.8.5 鍋爐受壓部件的強(qiáng)度計(jì)算及安全閥排氣量計(jì)算資料;
3.8.6 鍋爐出廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明書;
3.8.7 鍋爐安裝質(zhì)量的技術(shù)證明資料;
3.8.8 水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和水處理方法;
3.8.9 設(shè)備檢修改造記錄;
3.8.10 設(shè)備事故分析報(bào)告。
3.9 使用鍋爐的單位應(yīng)嚴(yán)格按照《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程的要求》定期進(jìn)行以下檢驗(yàn)工作：
3.9.1 壓力表每六個(gè)月必須校驗(yàn)一次;
3.9.2 安全閥每年必須校驗(yàn)一次(彈簧式安全閥每周做一次手提排氣試驗(yàn));
3.9.3 運(yùn)行中鍋爐每年進(jìn)行一次停爐內(nèi)外檢驗(yàn);
3.9.4 結(jié)合大修每4～6年進(jìn)行一次全面檢查(水壓試驗(yàn)以及焊縫探傷等)。
3.10 鍋爐有下列情況之一，也應(yīng)進(jìn)行內(nèi)外部檢驗(yàn)和水壓試驗(yàn)：
3.10.1 新裝、移裝或停止運(yùn)行一年及一年以上者，需投人運(yùn)行時(shí);
3.10.2 受壓元件經(jīng)過重大修理或改造后;
3.10.3 根據(jù)鍋爐運(yùn)行情況，對(duì)設(shè)備狀態(tài)有所懷疑時(shí)。
3.11 為了延長鍋爐使用壽命，節(jié)約燃料，保證蒸氣品質(zhì)，防止水垢水渣腐蝕而引起鍋爐部件損壞或發(fā)生事故，凡新安裝的鍋爐沒有可靠的處理措施，不得投人運(yùn)行。
3.12 使用鍋爐單位應(yīng)定期進(jìn)行效率測(cè)定，一般每1～2年進(jìn)行一次。新建、大修或改造的設(shè)備，在投人運(yùn)行前應(yīng)進(jìn)行效率測(cè)定并建立完整記錄。如實(shí)測(cè)的效率低于額定效率15%或不符合國家有關(guān)規(guī)定時(shí)，應(yīng)分期逐臺(tái)予以改造或更換。 運(yùn)行中的鍋爐因存在重大缺陷不能保證安全運(yùn)行時(shí)，經(jīng)技術(shù)鑒定，使用鍋爐單位應(yīng)提出申請(qǐng)停運(yùn)或報(bào)廢鑒定書，經(jīng)主管部門和主管經(jīng)理審批后，上報(bào)政府勞動(dòng)部門。
4.動(dòng)能管網(wǎng)管理
4.1 動(dòng)能管網(wǎng)管理的范圍
4.1.1 動(dòng)能管網(wǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的動(dòng)脈，由于管道長分支多，一般大多易產(chǎn)生跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，使壓力下降，影響正常生產(chǎn)，造成能源的損失。因此，加強(qiáng)動(dòng)力管網(wǎng)的維護(hù)是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、節(jié)約能源、提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。
4.1.2 動(dòng)能管網(wǎng)包括：自來水供排水管網(wǎng)、循環(huán)水供排水管網(wǎng)、通風(fēng)管網(wǎng)、壓縮空氣管網(wǎng)、蒸氣管網(wǎng)、燃油輸油管網(wǎng)、液壓站油供回油管網(wǎng)、煤氣管網(wǎng)、氫氧管網(wǎng)等。
4.2 供水管網(wǎng)管理
4.2.1 所有供水管網(wǎng)不應(yīng)超工作壓力運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)壓力超規(guī)定時(shí)，要及時(shí)調(diào)整。
4.2.2 管網(wǎng)沿線要有明顯的標(biāo)志，以免壓壞破損，造成供水中斷。
4.2.3 管網(wǎng)閘門應(yīng)靈活易操作，閘門井應(yīng)露出地面，不被堆壓或埋沒，井蓋完整無損。
4.2.4 地面上的管網(wǎng)每年冬季應(yīng)做好保溫，防止凍裂。
4.2.5 地面上的鋼制明管應(yīng)定期刷油防腐，防止銹蝕，一般每2～3年應(yīng)做一次。
4.2.6 各水表應(yīng)保持清潔、準(zhǔn)確、靈敏可靠。
4.2.7 各明管、暗管、閘門、水表不應(yīng)漏水。
4.2.8 管網(wǎng)主管單位，應(yīng)定期進(jìn)行巡查，一般應(yīng)做到每月巡查一次(包括水表、閘門)，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)維修。
4.2.9 管網(wǎng)閘門應(yīng)定期加油，一般應(yīng)做到每月加油一次。
4.3 排水管網(wǎng)管理
4.3.1 排水管網(wǎng)的合理使用、定期維護(hù)、延長使用周期、杜絕堵塞、保持暢通對(duì)安全生產(chǎn)有著重要意義，一般應(yīng)做到每年清理一次。
4.3.2 各車間的兩污排水支管應(yīng)保持暢通，不得堵塞雜物。
4.3.3 兩污排水井應(yīng)明顯易找，井蓋完整，不準(zhǔn)堆放雜物和埋沒。
4.3.4 廢酸水不得任意排放，應(yīng)單獨(dú)自成系統(tǒng)，經(jīng)過回收或處理后，達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，方允許排放。
4.4 蒸氣、煤氣、氣(風(fēng)、壓氣)管網(wǎng)的管理
4.4.1 各種管道無嚴(yán)重腐蝕和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
4.4.2 蒸氣、煤氣管道，外表敷設(shè)保溫層;空氣管道冬季要做好保溫防凍，一般在每年11月底以前做好防寒保溫工作。
4.4.3 各種管道應(yīng)做防銹工作，一般2～3年，刷漆一次，顏色必須符合規(guī)定。
4.4.4 管道支架應(yīng)穩(wěn)定可靠，不應(yīng)超重，不應(yīng)架設(shè)電纜、電線，不應(yīng)兼作其他用途。
4.4.5 蒸氣、煤氣、空氣管道的膨脹器、脫水器、放散閥、開閉器要保持完整良好狀態(tài)，同一支架上敷設(shè)多種管道時(shí)要按規(guī)定保持一定距離。
4.4.6 各種管理顏色規(guī)定： a.中壓蒸氣管道一紅色; b.低壓蒸氣管道一紅色(黃環(huán)); c.高壓蒸氣管道一紅色(綠環(huán)); d.壓氣管道一深藍(lán)色; e.工業(yè)水管道一黑色; f.明設(shè)給水管道一綠色; g.煤氣管道一橙色; h.軟化水管道一綠色(白環(huán)); i.氧氣管道一淺藍(lán)色; j.油管道黃色。
4.4.7 色環(huán)寬度：100mm以下管徑寬50mm;100～300rnm管徑寬70mm;300mm以上管徑寬100mm。
4.4.8 設(shè)備科對(duì)各車間在主管網(wǎng)上接的支點(diǎn)及主管，應(yīng)定期進(jìn)行檢查，一般應(yīng)每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)維修，防止泄漏。
4.4.9 動(dòng)力管網(wǎng)上未經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn)，各車間不得私自亂接，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)私自亂接者，按違章處罰。
4.5 動(dòng)力管網(wǎng)的密封管理
4.5.1 動(dòng)力管網(wǎng)的密封和管外保溫層是消除動(dòng)力產(chǎn)品的跑、冒、滴、漏，減少能源的損耗和環(huán)境污染，提高文明生產(chǎn)水平和搞好管網(wǎng)維護(hù)的重要手段。
4.5.2 設(shè)備科要繪制全廠動(dòng)力管網(wǎng)干線的系統(tǒng)圖，建立密封技術(shù)檔案;各車間必須相應(yīng)繪制本車間動(dòng)力管網(wǎng)系統(tǒng)圖和建立密封技術(shù)檔案。
4.5.3 全廠泄漏率控制在0.6以下。
4.5.4 無泄漏區(qū)、網(wǎng)、車間、廠的標(biāo)準(zhǔn)： a.管理嚴(yán)格、責(zé)任明確、落實(shí)到人、定期檢查、見漏就堵。 b.管理完善，建立有密封技術(shù)檔案和動(dòng)力管網(wǎng)系統(tǒng)圖，以及泄漏原始記錄，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)完整、準(zhǔn)確無誤。 c.沒有明顯的泄漏現(xiàn)象，泄漏率能經(jīng)常保持在0.5以下。 d.密封點(diǎn)在1000點(diǎn)以上的區(qū)域、管網(wǎng)、車間，凡符合上述三條者，可由廠命名為無泄漏區(qū)、網(wǎng)、車間，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4.5.5 動(dòng)靜密泄漏檢查標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)介質(zhì)不同，分別規(guī)定如下： 密封點(diǎn)的計(jì)算： a.動(dòng)密封點(diǎn)：管道上運(yùn)動(dòng)部位的密封有一處算一個(gè)點(diǎn)。 b.靜密封點(diǎn)：凡有一個(gè)靜密封接合處，算一個(gè)密封點(diǎn)。 c.設(shè)備除運(yùn)動(dòng)部分外，凡有一接合部位，不論其大小，均算一個(gè)靜密點(diǎn)，管網(wǎng)上一對(duì)法蘭，算一個(gè)密封點(diǎn)，一個(gè)絲扣活接頭算三個(gè)密封點(diǎn)，一個(gè)閥門算四個(gè)密封點(diǎn)(一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn)，三個(gè)靜密封點(diǎn))，若閥體另有一個(gè)絲堵，則多標(biāo)一個(gè)密封點(diǎn)。 泄漏點(diǎn)的計(jì)算：凡有一個(gè)泄漏處，就算一個(gè)泄漏點(diǎn)，不論是密封處或是設(shè)備，管道上因焊縫裂紋、沙眼等原因造成的泄漏都算一個(gè)泄漏點(diǎn)。 泄漏率的計(jì)算公式：
4.6 動(dòng)力管網(wǎng)管理責(zé)任的劃分規(guī)定
4.6.1 全廠水、風(fēng)、氣(蒸氣、壓縮空氣、煤氣)管網(wǎng)應(yīng)實(shí)行分級(jí)、分區(qū)域管理，這是保證動(dòng)力管網(wǎng)安全運(yùn)行的重要方法。
4.6.2 全廠內(nèi)外所有管網(wǎng)不論大小長短，根據(jù)劃分責(zé)任區(qū)域應(yīng)建立檢查維護(hù)責(zé)任制，定期進(jìn)行檢查維護(hù)，一般應(yīng)每月檢查一次，不得出現(xiàn)三不管的管路。
4.6.3 動(dòng)能管網(wǎng)，全廠以設(shè)備科動(dòng)力能源組歸口負(fù)責(zé)管理;主干道管網(wǎng)由機(jī)修車間負(fù)責(zé)維護(hù)與管理;進(jìn)人各車間的支管管網(wǎng)由各車間負(fù)責(zé)維護(hù)與管理(水道暗管及沒有管道工的車間，由機(jī)修車間負(fù)責(zé))。
4.6.4 動(dòng)力管網(wǎng)上的計(jì)量儀表，器具由計(jì)量控制科歸口負(fù)責(zé)管理。
5.壓力容器管理
5.1 壓力容器范圍：包括蒸氣、壓縮空氣、煤氣貯氣罐，氧、氨氣瓶和乙炔氣體，石油液化氣瓶等，均屬于壓力容器。
5.2 壓力容器是動(dòng)能設(shè)備中主要設(shè)備之一，在使用中具有高溫高壓和儲(chǔ)存、釋放能量的特點(diǎn)，如果管理不善，極易發(fā)生人身、設(shè)備事故。為了確保其使用安全，必須加強(qiáng)管理，使其經(jīng)常保持在良好的狀況下運(yùn)行。
5.3 使用壓力容器的單位，必須對(duì)每臺(tái)壓力容器編號(hào)、登記，建立設(shè)備檔案，檔案應(yīng)包括：合格證、質(zhì)量證明書、登記卡片、修理和檢驗(yàn)記錄。16 k-gf /crn2以上的反應(yīng)容器和貯運(yùn)容器還應(yīng)有總圖和主要受壓元件圖、強(qiáng)度計(jì)算書及運(yùn)行記錄。
5.4 新建壓力容器必須有符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》及各項(xiàng)資料，方能投人生產(chǎn)使用。
5.5 使用壓力容器單位，不準(zhǔn)任意修改原設(shè)計(jì)容器的工藝條件，并嚴(yán)禁在超溫、超壓的情況下運(yùn)行。
5.6 壓力容器在使用過程中，不得對(duì)主要受壓元件進(jìn)行任何修理和加固工作。
5.7 屬于下列情況之一者，投人使用前應(yīng)作內(nèi)外部檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)符合《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的要求。
5.7.1 停用兩年及兩年以上需要恢復(fù)使用的。
5.7.2 由外單位拆卸調(diào)人需要安裝使用的。
5.8 氧氣瓶與乙炔氣瓶在使用時(shí)，應(yīng)擺放穩(wěn)妥，間隔距離應(yīng)保持在1.5米以上。
篇8
東莞地鐵試驗(yàn)段2304標(biāo)工程范圍包括天寶站、東城站、下橋站～天寶站～東城站盾構(gòu)二區(qū)間，共2站2區(qū)間。
天寶站位于東城中路和溫南路交匯處，埋設(shè)于東城中路下呈南北向布置。車站范圍內(nèi)控制管線為沿東城中路東、西兩側(cè)各一根直徑2.2m，埋深約3.5m 的給水管。同時(shí)還有燃?xì)夤艿馈㈦娦殴饫|、10KV架空電纜、10KV埋設(shè)電纜、移動(dòng)光纜橫跨基坑。
東城站位于東城中路和東城路交叉十字路口附近，呈南北向布置于東城中路下。東城中路和東城路均為28m寬雙向六車道城市主干道，車流量大，交通繁忙。根據(jù)目前管線資料，車站范圍內(nèi)管線較多，主要有雨水管、污水管、給水管、電信管、電力管及煤氣管等管線需要遷改及保護(hù)。
管線遷改施工中出現(xiàn)的案例及監(jiān)理部對(duì)管線事件應(yīng)對(duì)措施
1、2010年7月7日，承包商挖斷美好集團(tuán)外直徑10cm供水管，此水管埋深僅60cm，由于埋深較淺，在作業(yè)是中根本未預(yù)料到。此次事件發(fā)生后，監(jiān)理部組織召開會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)前期管線探挖的安全管理工作，作出以下決定:
(1)管線開挖前，要求承包商組織施工人員進(jìn)行管線探測(cè)技術(shù)交底，包括管線探測(cè)具置，并將原有管線設(shè)計(jì)位置及探測(cè)位置做好標(biāo)記，避免盲目開挖。
(2)要求承包商嚴(yán)格按施工方案作業(yè)程序，先人工探查，后用機(jī)械作業(yè)破除混凝土層，然后再進(jìn)行人工開挖的要求進(jìn)行施工。
2、2010年8月5日，承包商在東莞市軌道交通R2線天寶站西側(cè)主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)C19幅連續(xù)墻成槽施工時(shí)，再一次挖破一條埋深約4.7m、直徑25cm的移動(dòng)通信管道。通過這次事件監(jiān)理部進(jìn)一步加強(qiáng)管線安全管理，作出決定如下：
（1）要求承包商加強(qiáng)工人安全教育、安全技術(shù)交底，并再一次對(duì)施工人員進(jìn)行管線探測(cè)技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括管線位置、開挖注意事項(xiàng)等等。
（2）要求承包商必須做好管線探測(cè)工作，做到管線探測(cè)開挖位置明確，并做好管線標(biāo)識(shí)。同時(shí)，要求承包商在有做好管線標(biāo)記附近開挖施工時(shí)，必須有技術(shù)管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、指揮情況下方可進(jìn)行開挖作業(yè)。必須遵循先人工探查，后用機(jī)械作業(yè)破除混凝土層，然后再進(jìn)行人工開挖的施工原則。
（3）要求項(xiàng)目管線探測(cè)開挖前，必須通知監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)旁站。同時(shí)，通知管線權(quán)屬單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的不明管線做好保護(hù)，并通知權(quán)屬單位現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，在各方明確后方可開挖作業(yè)。
（4）加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)，詳細(xì)熟悉管線分布，并編排值班表，安排人員全天輪流值班，監(jiān)理部針對(duì)管線的復(fù)雜性，特別做好內(nèi)部工作交底。
（5）加強(qiáng)監(jiān)理巡查、旁站，保證現(xiàn)場(chǎng)有施工，現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)理巡查。對(duì)于管線探測(cè)開挖點(diǎn)，設(shè)置旁站點(diǎn)，監(jiān)理部重點(diǎn)著人現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)管。
兩次事件后監(jiān)理部在安全監(jiān)督管理方面做的工作
1、現(xiàn)場(chǎng)管理方面：監(jiān)理部加強(qiáng)安全管理力度，設(shè)置安全專監(jiān)，監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理部人員技術(shù)經(jīng)驗(yàn)特點(diǎn)進(jìn)行分工。監(jiān)理部人員在巡查過程中，發(fā)現(xiàn)安全問題現(xiàn)場(chǎng)督促承包商整改，如有現(xiàn)場(chǎng)不能解決的問題，向安全專監(jiān)反映，由安全專監(jiān)督促整改，以保證現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管到位。安全專監(jiān)具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查不少于兩次，核查人員證件佩帶、及防護(hù)用品佩戴情況，檢查現(xiàn)場(chǎng)施工安全問題并做記錄。
2、安全檢查方面：每周由總監(jiān)代表帶隊(duì)，組織對(duì)2304標(biāo)工地進(jìn)行安全檢查；月末由總監(jiān)帶隊(duì)組織監(jiān)理部對(duì)工地進(jìn)行月度安全檢查并通知業(yè)主代表參加。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由安全專監(jiān)督促整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。對(duì)于整改不到位情況，進(jìn)一步監(jiān)督整改，向總監(jiān)報(bào)告，根據(jù)隱患情況發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單或監(jiān)理工程師通知單，直到隱患問題解決為止。
3、設(shè)備管理方面：監(jiān)理部嚴(yán)格把控施工機(jī)械，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行核查，尤其著實(shí)于對(duì)特種機(jī)械的把控，核查制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明、備案證明等，嚴(yán)格遵循一機(jī)一檔制度做好設(shè)備管理。
4、監(jiān)理部在安全教育與培訓(xùn)方面：在教育上，監(jiān)理部督促承包商加強(qiáng)新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育，使施工人員進(jìn)場(chǎng)施工前掌握、熟悉必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能。同時(shí)，報(bào)市安監(jiān)站對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行平安卡考試，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須在做好教育且考試通過，持卡進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)。
總結(jié)
篇9
為了加強(qiáng)市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工管理，公司成立了安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組，董事長鄭小華同志任組長。設(shè)立了安全技術(shù)管理部，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的綜合管理工作。充實(shí)了專兼職管理人員。安全文明施工做到了有主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有部門承辦，有人員落實(shí)。
我公司把安全文明責(zé)任管理作為工作的核心，層層落實(shí)管理責(zé)任。進(jìn)一步完善了安全文明責(zé)任管理制度，明確了安全技術(shù)管理部、市政工程部、市政綜合部、征地拆遷部等職能部門及現(xiàn)場(chǎng)代表質(zhì)量、安全、文明施工管理職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)與市政工程部、拆遷部等部門分別簽訂了年度市政建設(shè)工程安全、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任。
二、建立制度、規(guī)范管理
公司從20__年開始就著手建立各項(xiàng)管理制度，公司制定了《市政工程質(zhì)量監(jiān)督、控制要點(diǎn)及考核管理辦法》，明確規(guī)定了質(zhì)量安全管理的職責(zé)分工，道路、橋梁、排水、涵洞及配套工程質(zhì)量、安全控制、檢查內(nèi)容及要點(diǎn)、考核獎(jiǎng)罰等，初步建立了市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理制度體系。在建設(shè)管理的實(shí)踐中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，修改、補(bǔ)充、完善管理辦法，先后制定了《市政工程文明施工管理辦法》、《市政工程安全管理若干問題的暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)市政工程施工地下管線及其它公共設(shè)施保護(hù)的規(guī)定》、《安全目標(biāo)管理考核辦法》、安全文明施工檢查考核評(píng)比辦法等，通過制度、辦法統(tǒng)一市政建設(shè)管理行為，努力規(guī)范管理，提高管理質(zhì)量。
二、優(yōu)選施工隊(duì)伍，搞好源頭控制
安全、文明施工是施工行為的反映，搞好質(zhì)量、安全、文明施工關(guān)健是施工隊(duì)伍。我公司把優(yōu)選施工隊(duì)伍，搞好源頭控制作為質(zhì)量、安全、文明施工管理的關(guān)健環(huán)節(jié)。我們的做法：1、嚴(yán)格執(zhí)行工程招標(biāo)規(guī)定，依法進(jìn)行工程招標(biāo)；2、工程招標(biāo)前，市政綜合部、工程部聯(lián)合對(duì)報(bào)名單位進(jìn)行實(shí)地考察，并結(jié)合在我公司所承包工程的表現(xiàn)，把差的報(bào)名單位拒之門外；3、防止惡意低價(jià)中標(biāo)，以從工程承包價(jià)上使質(zhì)量、安全、文明施工有資金保證。
三、合同約束，強(qiáng)化管理
我們與施工承包單位之間是經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系，對(duì)承包人，只能通過經(jīng)濟(jì)合同的形式實(shí)施安全、文明施工管理。
招標(biāo)文件是工程合同附件，我公司在發(fā)出的招標(biāo)文件中有專門的安全、文明施工要求；1、在工程開工前要求施工單位必須編制質(zhì)量、安全、文明施工保證措施，監(jiān)理單位要編專項(xiàng)安全、文明施工監(jiān)理計(jì)劃；2、工程投標(biāo)報(bào)價(jià)，要單獨(dú)編列詳細(xì)的安全、文明施工預(yù)算，不得用減少安全、文明施工費(fèi)用的辦法降低投標(biāo)報(bào)價(jià)；3、其他有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工管理的要求。同時(shí)在標(biāo)前會(huì)上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。
在工程施工合同和監(jiān)理合同中，06目年又增加了安全、文明施工專項(xiàng)條款，同時(shí)，與總承包單位簽訂了《安全、文明施工補(bǔ)充協(xié)議》，把我公司的有關(guān)安全、文明施工管理的具體規(guī)定寫進(jìn)合同。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一管理
煤氣、自來水、電信、電力、交管、園林綠化等同步建設(shè)工程是市政政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的組成部分。盡管由各管線產(chǎn)權(quán)單位投資、履行各自建設(shè)管理職責(zé)，但這些工程都在市政工程施工斷面施工，我們有責(zé)任和義務(wù)把現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)好。按照安全生產(chǎn)法關(guān)于同一生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所有多家生產(chǎn)經(jīng)營單位必須實(shí)行統(tǒng)一管理的規(guī)定，我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一管理。結(jié)合各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采取了以下措施：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)由主體市政工程施工承包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理；
2、同步建設(shè)施工進(jìn)場(chǎng)前，必須提交規(guī)劃紅線圖、施工作業(yè)計(jì)劃、文明施工措施，統(tǒng)一安排同步建設(shè)施工作業(yè)區(qū)域范圍，進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，發(fā)《進(jìn)場(chǎng)施工通知單》；
3、施工現(xiàn)場(chǎng)由主體市政施工單位按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)圍擋；
4、為了保證管線施工溝槽回填質(zhì)量，由市政工程施工承包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一進(jìn)行溝槽回填、余土外運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)保潔，同步建設(shè)單位相應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用；
5、市政工程承包單位與同步建設(shè)單位簽訂文明施工
協(xié)議書；6、向同步建設(shè)單位暫收文明施工保證金。
六、檢查督促、及時(shí)解決存在的問題
檢查督促是質(zhì)量、安全、文明施工管理的重要手段。
1、每周開現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)解決質(zhì)量、安全、文明施工中存在的問題；
2、除了日常檢查外，定期進(jìn)行安全、文明施工大檢查，每季度組織開展安全、文明檢查評(píng)比活動(dòng)，編發(fā)《市政工程安全文明周報(bào)》，公布工程施工中存在的問題，交流情況,督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)整改；
3、公布安全文明施工紅黑榜，和檢查評(píng)比排名。對(duì)安全文明施工做得相對(duì)好的進(jìn)行表揚(yáng)，差的批評(píng)，建成立承包人安全文明施工信譽(yù)檔案并與我公司工程招標(biāo)掛勾；
篇10
1 工程概況
套筒豎窯是利用高爐、轉(zhuǎn)爐或電石爐尾氣產(chǎn)生的煤氣做燃料，并利用余熱加溫助燃空氣，使煤氣在爐內(nèi)進(jìn)行充分燃燒，產(chǎn)生灼熱的氣體，石灰石在窯內(nèi)由爐頂下落的過程中，與灼熱的上升氣流充分混合加熱，石灰石初步煅燒；然后在形成的并流煅燒區(qū)域達(dá)到充分焙燒的目的，最后在窯底進(jìn)行保溫熟化，就生產(chǎn)出高質(zhì)量的活性石灰。套筒豎窯是“變廢為寶、節(jié)約資源”的環(huán)保設(shè)備，在國家提倡“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”社會(huì)的今天，套筒豎窯將得到更快速的發(fā)展應(yīng)用。套筒豎窯主體為鋼結(jié)構(gòu)，頂高52.08米。鋼結(jié)構(gòu)分部工程是整個(gè)施工最重要的環(huán)節(jié)，其中36.2米-41.5米重65.526噸的V2系統(tǒng)安裝是鋼結(jié)構(gòu)安裝工程的最關(guān)鍵點(diǎn)，本工程由于區(qū)域限制，只能租憑到最大240噸的汽車吊機(jī)，V2系統(tǒng)整體吊裝不能實(shí)現(xiàn)。
2 拆分方案特點(diǎn)
2.1 方案概況 由于工程地區(qū)起重設(shè)備條件限制，V2系統(tǒng)不能整體吊裝，需在保證工藝要求和結(jié)構(gòu)、人員安全的前提下進(jìn)行合理的拆分，分單元吊裝到位。根據(jù)可選用吊機(jī)性能需將V2系統(tǒng)至少拆分為三個(gè)單元，才能滿足吊裝的要求。
2.2 拆分方案細(xì)則 根據(jù)構(gòu)件安裝高度和吊機(jī)性能，拆分后的單元重量不得超過25.8噸。V2系統(tǒng)總重65.526噸，基本按均分的原則進(jìn)行拆分。拆分單元如表1。
2.3 吊裝技術(shù)參數(shù)設(shè)計(jì) 單元構(gòu)件：23.369噸，繩索58kg，吊耳、附件101kg。吊機(jī)工況：支腿開距=9.625×8.7m、旋轉(zhuǎn)角度=360°、標(biāo)準(zhǔn)配重=75t，主臂50.3米、回轉(zhuǎn)半徑11米、額定起重量26.8噸，鉤頭827kg。第二單元吊裝就位是繞過先安裝到位的第一單元后再下落，在選擇工況時(shí)考慮了主臂受力撓曲線。
3 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施
3.1 分單元組裝
3.1.1 搭建組裝平臺(tái) 組裝平臺(tái)采用20號(hào)工字鋼焊接鋪設(shè)，搭設(shè)成圓形蜘蛛網(wǎng)形式，半徑5m，平整度小于等于2mm。
3.1.2 單元組裝 ①在組裝平臺(tái)上定位中心點(diǎn)和十字中心軸線，并打好樣沖眼。② 在組裝平臺(tái)上畫好內(nèi)外兩層殼體內(nèi)邊線，將內(nèi)邊線定位卡（厚1厘米、高5㎝、寬10厘米的鋼板）焊接牢固，24個(gè)定位卡均勻分布在圓周上。③組裝順序遵循：先殼體后附件；先里后外；先下后上的原則。三個(gè)單元連接部位處理：螺栓連接處采用臨時(shí)螺栓連接；焊接部位用壓馬和定位卡臨時(shí)定位；影響組裝安全的焊接螺栓錨環(huán)，再用螺栓錨固，吊裝時(shí)取下螺栓即可解體吊裝。
3.2 現(xiàn)場(chǎng)吊裝 首先：在正式吊裝前一天，將組裝臺(tái)上已組裝好的V2系統(tǒng)，按照三單元吊裝方案從臨時(shí)連接面分開，用50噸吊機(jī)分別吊放到240噸吊機(jī)起吊位置。單元臨時(shí)放置地需平整，保證構(gòu)件不變形。其次：仔細(xì)檢查每個(gè)吊裝單元，不漏掉一個(gè)構(gòu)件、一條焊縫、一個(gè)螺栓，確保吊裝單元結(jié)構(gòu)安全性。核實(shí)吊機(jī)進(jìn)場(chǎng)路線及站位位置無障礙、平整。最后：?jiǎn)卧跹b需嚴(yán)格按照吊裝方案進(jìn)行，在前一單元安裝完畢，檢查合格后，方可進(jìn)行下一單元吊裝作業(yè)。起吊錢認(rèn)真檢查每條繩索、每個(gè)吊耳和連接卡環(huán)。起吊后，讓單元離地面100mm左右停留10分鐘，檢查吊機(jī)各項(xiàng)參數(shù)，檢查單元變形情況。如發(fā)現(xiàn)異常情況，立即停止作業(yè)，待查明原因，排除異常狀況后進(jìn)行吊裝作業(yè)。
4 實(shí)施效果
將66噸重的V2系統(tǒng)進(jìn)行了合理的分解吊裝，并在實(shí)踐中運(yùn)用得以成功。解體方案不需要西北唯一一臺(tái)比240噸大的450噸的吊機(jī)，而450噸吊機(jī)的進(jìn)出廠費(fèi)加上吊裝費(fèi)高達(dá)15萬左右，然而通過合理分解后，只用了240噸吊機(jī)，吊裝V2系統(tǒng)總費(fèi)用只用了58500元。將理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合，為項(xiàng)目帶來了將近十萬元的效益，節(jié)約了社會(huì)資源。
5 結(jié)語
①在選擇拆分方案時(shí)，計(jì)算是方案可行性的前提。只有確保了結(jié)構(gòu)安全性、完整性和各項(xiàng)控制指標(biāo)在規(guī)范和工藝要求范圍內(nèi)，方案才可以實(shí)施；②在構(gòu)件組裝成單元階段，嚴(yán)格按照組裝工藝先后順序?qū)崟r(shí)。單元內(nèi)的構(gòu)件應(yīng)連接牢固；單元與單元之間應(yīng)拆分徹底，不留死角。單元拼裝過程以及完成后，應(yīng)加強(qiáng)檢查，組裝體符合工藝、圖紙和規(guī)范要求，不少焊、漏焊，螺栓連接緊固。③吊裝階段：吊機(jī)站位必須準(zhǔn)確無誤，支撐腿地面需堅(jiān)實(shí)平整。先吊裝單元安裝牢固，經(jīng)檢查合格后方可進(jìn)行下一單元。整個(gè)吊裝過程需確保結(jié)構(gòu)和作業(yè)安全。
參考文獻(xiàn)：
篇11
項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部內(nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，另將配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利的因素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。
一、為什么要加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理
現(xiàn)代建筑無論是民用住宅、工業(yè)廠房，還是其它建筑物的建設(shè)，都有一個(gè)專業(yè)協(xié)調(diào)的問題。要建造一個(gè)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的建筑產(chǎn)品，在整個(gè)施工過程中各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合是至關(guān)重要和不容忽視的，各專業(yè)協(xié)調(diào)的好壞不僅影響施工進(jìn)度更直接影響工程的質(zhì)量與品質(zhì)。
先看看施工中各專業(yè)協(xié)調(diào)問題的實(shí)例:某住宅工程分包水電的安裝隊(duì)，在埋設(shè)開關(guān)線時(shí)沒有注意到門的開啟方向，結(jié)果待門安裝好后，發(fā)現(xiàn)開關(guān)的位置正好在門后邊，使用起來十分不便，不得已只好把粉刷好的墻面鑿開，重新埋管改線路。另一個(gè)是某甲方人員按電梯生產(chǎn)廠家提供的電梯尺寸，讓設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)電梯井施工圖。而設(shè)計(jì)人員也沒有多問，就按原尺寸進(jìn)行設(shè)計(jì)，結(jié)果電梯運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)，電梯轎廂尺寸比電梯井的尺寸大了200毫米，這時(shí)大家才又翻圖紙核對(duì)，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)人員把電梯廠家標(biāo)注的凈空尺寸當(dāng)成電梯井的軸線尺寸，但此時(shí)發(fā)現(xiàn)已沒有辦法，只好將電梯轎廂改小。·在工程施工過程中，出現(xiàn)和產(chǎn)生這樣問題的例子并不少見，像消防、煤氣安裝等，由于是有關(guān)部門指定的專業(yè)施工隊(duì)，與土建及其他專業(yè)隊(duì)之間配合往往會(huì)出現(xiàn)一些問題。這些問題到了工程主體完工被發(fā)現(xiàn)時(shí)已很難處理。不得已只好改線路、打樓板，把一棟好好的建筑搞得亂七八槽，面目全非，并因此帶來了種種問題和隱患。
在很多建筑物建設(shè)中，就其各專業(yè)本身，如建筑的外形、使用功能、結(jié)構(gòu)型式、安全合理性等，不論在設(shè)計(jì)，還是在施工方面的質(zhì)量，在理論上都能得到很好地控制和保證。但各專業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調(diào)工作，卻不能盡如人意。由于各專業(yè)在施工中不能很好的配合，往往出現(xiàn)、誤工、返工等問題。并因此影響工期，影響建筑物質(zhì)量，造成工程投資的浪費(fèi)，嚴(yán)重的甚至還會(huì)帶來安全隱患。可見，工程施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理工作不僅很重要，同時(shí)也很必要
二、各專業(yè)分項(xiàng)工程施工協(xié)調(diào)管理的重要性分析
在工程施工過程中，由于專業(yè)施工眾多，因協(xié)調(diào)管理不好出現(xiàn)和產(chǎn)生問題的例子并不少見，像消防、煤氣安裝等，由于是有關(guān)部門指定的專業(yè)施工隊(duì)，與土建及其他專業(yè)隊(duì)之間配合往往會(huì)出現(xiàn)一些問題。這些問題到了工程主體完工被發(fā)現(xiàn)時(shí)已很難處理。不得已只好改線路、打樓板，把一棟好好的建筑搞得亂七八槽，并因此帶來了種種質(zhì)量問題和隱患。可見，工程施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理工作不僅很重要，同時(shí)也很必要。
2.1 從技術(shù)質(zhì)量的角度分析
由于現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，涉及的專業(yè)也越來越多，有水電、空調(diào)、通風(fēng)、消防、對(duì)講、監(jiān)控、電視、電話、寬頻網(wǎng)，等等。同時(shí)安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高。每一個(gè)專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，同時(shí)又必須滿足其它專業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上不能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)，如果考慮不周，則極易產(chǎn)生問題
2.2 從管理的角度分析
由于現(xiàn)行的管理體制，施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為的帶來一些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。此外，施工組織管理不健全，存在著人員責(zé)任不明確，或者是專業(yè)人員思想麻痹，認(rèn)為這么大的工程項(xiàng)目，出現(xiàn)一些小問題，返返工是正常的，沒什么大不了，反正以后總有辦法補(bǔ)救處理，加之施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，都會(huì)給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便，也是產(chǎn)生問題的重要原因。再者，由于各專業(yè)的分工協(xié)調(diào)不盡人意，每一個(gè)專業(yè)的技術(shù)管理人員，對(duì)其它專業(yè)的工作、工序以及技術(shù)、質(zhì)量要求很難全面了解和掌握，有的就是本專業(yè)的問題，也由于是新產(chǎn)品、新技術(shù)，對(duì)其性能與施工工序不太熟悉，這也就無疑給協(xié)調(diào)工作帶來更多的問題和困難。
三、施工協(xié)調(diào)管理的措施
根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展,結(jié)合當(dāng)前施工現(xiàn)狀和存在的實(shí)際問題,企業(yè)在施工中要大力做好以下幾個(gè)方面的工作。
1、加強(qiáng)施工安全與文明施工。根據(jù)事故統(tǒng)計(jì)，70%的施工安全事故與人的不安全行為有關(guān)。從事故原因圖(見圖1) 亦可知，安全事故與人的不安全行為和安全檢查失控有較大的關(guān)系。因此，結(jié)合目前多數(shù)施工企業(yè)情況，筆者認(rèn)為：在各項(xiàng)施工措施和管理手段中，切實(shí)做好工人的安全教育、學(xué)習(xí)和安全檢查工作，將能較好地提高施工安全和文明施工水平。目前，施工企業(yè)的工人大多為農(nóng)民勞務(wù)工，文化素質(zhì)低下，他們對(duì)施工操作規(guī)程不了解，缺乏安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。企業(yè)因工人的不穩(wěn)定性、流動(dòng)性大等因素，忽視對(duì)工人進(jìn)行必要的安全教育和學(xué)習(xí)，使施工企業(yè)的工人長期處于低素質(zhì)的水平，這是施工質(zhì)量和安全保證長期得不到較好提高的主要原因。
圖1 事故原因圖
檢查是搞好安全施工中極其重要的一環(huán)工作。在施工中，很多項(xiàng)目經(jīng)理部未制定有關(guān)的安全檢查制度，或有制度不執(zhí)行，或檢查不認(rèn)真，在工地走一圈，什么隱患也沒發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)隱患不想整改，不記錄，使檢查流于形式。結(jié)合以上情況，筆者認(rèn)為搞好安全檢查工作，應(yīng)做好以下3 個(gè)方面的工作: ①企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立定期安全檢查制度，明確檢查方式、時(shí)間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容，特別要明確工程安全防范的重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)崗位的檢查方式和方法。檢查次數(shù)公司每月不少于一次，項(xiàng)目每半月不少于一次，班組每星期不少于一次，如發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部和通知班組長，以便能迅速采取措施和使安全技術(shù)交底、班前活動(dòng)有針對(duì)性等; ②檢查人員的構(gòu)成要合理和每次定期檢查要有重點(diǎn)方向，并記錄所有安全隱患，然后整理出哪些是要立刻整改的項(xiàng)目和一時(shí)無法整改的項(xiàng)目，并及時(shí)把檢查結(jié)果通知有關(guān)人員，使安全技術(shù)交底、班前活動(dòng)有針對(duì)性地采取措施〔3〕;③整改做到定人、定時(shí)間、定措施，并要有復(fù)查情況記錄，使檢查真正達(dá)到目的。對(duì)一時(shí)無法整改的隱患，也應(yīng)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，如需36V的安全用電而無降壓設(shè)備，這時(shí)在安全技術(shù)交底和班前活動(dòng)就必須重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)指出，做好有關(guān)安全措施(如接好保護(hù)接零、漏電開關(guān)、派人監(jiān)護(hù)工作等)，以降低安全事故發(fā)生的可能性。被檢的必須如期整改并上報(bào)檢查部門，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有整改回執(zhí)單。
2、全面提高施工管理水平。在工程施工中，既要進(jìn)行質(zhì)量、工期、安全的控制，又要進(jìn)行成本的控制，因此施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作。成本控制可以通過優(yōu)化施工方案和減少非生產(chǎn)性成本等手段，提高成本效益。企業(yè)編制施工組織設(shè)計(jì)中，對(duì)編制施工方案和工期的控制較為詳細(xì)和認(rèn)真，而對(duì)質(zhì)量、安全控制一般只有一些文字性敘述，沒有象編制施工進(jìn)度計(jì)劃一樣編制質(zhì)量、安全控制計(jì)劃，其可行性和實(shí)施性較差,嚴(yán)重影響質(zhì)量、安全管理措施的實(shí)施和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。筆者認(rèn)為，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制出質(zhì)量、安全控制進(jìn)度和措施方案計(jì)劃，使質(zhì)量、安全、工期控制有機(jī)地結(jié)合，并在施工過程中程序化和具體化，提高可操作性，真正有步驟地實(shí)施和按期落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理計(jì)劃措施，全面提高施工管理水平。例如，某管道工程施工計(jì)劃:在施工前,事先編制好施工進(jìn)度計(jì)劃、安全質(zhì)量進(jìn)度計(jì)劃(分別見圖2、圖3) 和措施控制方案。這些措施方案一定要結(jié)合項(xiàng)目施工時(shí)的實(shí)際狀況做必要的補(bǔ)充和調(diào)整。
圖2 施工進(jìn)度計(jì)劃
圖3 安全、質(zhì)量進(jìn)度計(jì)劃
四、結(jié)語
總而言之, 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作, 必須隨時(shí)做好準(zhǔn)備工作, 方方面面均需有所準(zhǔn)備, 同心協(xié)力, 才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。
參考文獻(xiàn):
篇12
1）技術(shù)基礎(chǔ)工作的管理，包括：實(shí)行技術(shù)責(zé)任制、執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程、制定技術(shù)管理制度、開展科學(xué)試驗(yàn)、交流技術(shù)情報(bào)、管理技術(shù)文件等；2）施工過程中技術(shù)工作的管理，包括：施工工藝管理、技術(shù)試驗(yàn)、技術(shù)核定、技術(shù)檢查等；3）技術(shù)開發(fā)管理，包括：技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)革新、技術(shù)改造、合理化建議等；4）技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)。
1.2施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)
1）直接領(lǐng)導(dǎo)施工員、技術(shù)員及有關(guān)職能人員的技術(shù)工作；2）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定，制定施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度；3）組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制分項(xiàng)工程和單位工程的施工方案，組織按施工組織設(shè)計(jì)施工；4）向施工項(xiàng)目組織內(nèi)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底；5）負(fù)責(zé)組織復(fù)查單位工程的測(cè)量定位、找平、放線工作，指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)和班組的質(zhì)量檢查工作；6）審定施工技術(shù)組織措施計(jì)劃并組織實(shí)施；7）參加隱蔽工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故并向上級(jí)報(bào)告；8）負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理，并匯總上報(bào)；9）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組織技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
2.施工項(xiàng)目的主要技術(shù)管理制度
2.1圖紙學(xué)習(xí)和合審制度
制定、執(zhí)行圖紙會(huì)審制度的目的是領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中的差錯(cuò)與問題，提出修改與洽商意見，避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量問題。
2.2施工組織設(shè)計(jì)管理制度
按企業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)管理制度，制定施工項(xiàng)目的實(shí)施細(xì)則，著重于單位工程施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程施工方案的編制與實(shí)施。
2.3技術(shù)交底制度
施工項(xiàng)目技術(shù)系統(tǒng)既要接受企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底，又要在項(xiàng)目內(nèi)進(jìn)行層層交底，故要編制制度，以保證技術(shù)責(zé)任制落實(shí)，技術(shù)管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，技術(shù)工作按標(biāo)準(zhǔn)和要求運(yùn)行。
2.4施工項(xiàng)目材料、設(shè)備檢驗(yàn)制度
材料、設(shè)備的檢驗(yàn)制度的宗旨是保證項(xiàng)目所用的材料、構(gòu)件、零配件和設(shè)備的質(zhì)量，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。
2.5工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度
制定工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度的目的是加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的控制，避免質(zhì)量差錯(cuò)造成永久隱患，并為質(zhì)量等級(jí)評(píng)定提供數(shù)據(jù)和情況，為工程積累技術(shù)資料和檔案。工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度包括工程預(yù)檢制度、工程隱檢制度、工程分階段驗(yàn)收制度、單位工程竣工檢查驗(yàn)收制度、分項(xiàng)工程交接檢查驗(yàn)收制度等。
2.6技術(shù)組織措施計(jì)劃制度
制定技術(shù)組織措施計(jì)劃制度的目的是為了克服施工中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘生產(chǎn)潛力，加強(qiáng)其計(jì)劃性、預(yù)測(cè)性，從而保證完成施工任務(wù)，獲得良好技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果和提高技術(shù)水平。
3.施工項(xiàng)目的主要技術(shù)管理工作
根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、建筑企業(yè)的技術(shù)管理制度，施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制訂技術(shù)管理制度，施工項(xiàng)目組織還應(yīng)做好以下技術(shù)管理工作。
3.1設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)和圖紙會(huì)審
圖紙會(huì)審是施工單位熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，幫助設(shè)計(jì)單位減少差錯(cuò)的重要手段。它是項(xiàng)目組織在學(xué)習(xí)和審查圖紙的基礎(chǔ)上，進(jìn)行質(zhì)量控制的一種重要而有效的方法。會(huì)審圖紙有三方代表，即建設(shè)單位或其委托的監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位。可由監(jiān)理單位（或建設(shè)單位）主持。先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖和圖紙、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、對(duì)施工的要求。然后，由施工單位提出圖紙中存在的問題和對(duì)設(shè)計(jì)單位的要求，通過三方討論與協(xié)商，解決存在的問題，寫出會(huì)議紀(jì)要，交給設(shè)計(jì)人員，設(shè)計(jì)人員將紀(jì)要中提出的問題通過書面的形式進(jìn)行解釋或提交設(shè)計(jì)變更通知書。圖紙審查的內(nèi)容包括：1）是否為無證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì)，圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署；2）地質(zhì)勘探資料是否齊全。如果沒有工程地質(zhì)資料或無其他地基資料，應(yīng)與設(shè)計(jì)單位商討；3）設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時(shí)間表；4）設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾螅?）幾個(gè)單位共同設(shè)計(jì)的，相互之間有無矛盾；專業(yè)之間平、立、削面圖之間是否有矛盾；標(biāo)高是否有遺漏；6）總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致；7）防火要求是否滿足；8）建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯(cuò)及矛盾；結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致，建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚，是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)埋件是否表示清楚，是否有鋼筋明細(xì)表，若無，則鋼筋混凝土中鋼筋構(gòu)造要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求是否相符等；9）施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)施工單位是否具備，若無，如何取得；10）建筑材料來源是否有保證。圖中所要求的條件、企業(yè)的條件和能力是否有保證。
3.2施工項(xiàng)目技術(shù)交底
技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員熟悉和了解所擔(dān)負(fù)的工程的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問題。應(yīng)建立技術(shù)交底責(zé)任制，并加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督和管理，從而提高質(zhì)量。
3.2.1 技術(shù)交底的要求 技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對(duì)保證質(zhì)量至關(guān)重要，不但要領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，還要貫徹上一級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和要求。技術(shù)交底必須滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。所有的技術(shù)交底資料都是施工中的技術(shù)資料，要列人工程技術(shù)檔案。技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，經(jīng)過檢查與審核，有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。整個(gè)工程施工、各分部分項(xiàng)工程，均須作技術(shù)交底。特殊和隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。在交底時(shí)應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故的工程部位，防止各種事故的發(fā)生。
3.2.2 設(shè)計(jì)交底 由設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員向施工單位交底，內(nèi)容包括：1）設(shè)計(jì)文件依據(jù)：上級(jí)批文、規(guī)劃準(zhǔn)備條件、人防要求、建設(shè)單位的具體要求及合同；2）建設(shè)項(xiàng)目所處規(guī)劃位置、地形、地貌、氣象、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、地震烈度；3）施工圖設(shè)計(jì)依據(jù)：包括初步設(shè)計(jì)文件，市政部門要求，規(guī)劃部門要求，公用部門要求，其他有關(guān)部門（如綠化、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等）的要求，主要設(shè)計(jì)規(guī)范，甲方供應(yīng)及市場(chǎng)上供應(yīng)的建筑材料情況等；4）設(shè)計(jì)意圖：包括設(shè)計(jì)思想，設(shè)計(jì)方案比較情況，建筑、結(jié)構(gòu)和水、暖、電、通、煤氣等的設(shè)計(jì)意圖；5）施工時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)：包括建筑材料方面的特殊要求，建筑裝飾施工要求，廣播音響與聲學(xué)要求，基礎(chǔ)施工要求，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)采用新結(jié)構(gòu)、新工藝對(duì)施工提出的要求。
3.2.3 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底的內(nèi)容 1）工程概況一般底；2）工程特點(diǎn)及設(shè)計(jì)意圖；3）施工方案；4）施工準(zhǔn)備要求；5）施工注意事項(xiàng)：包括地基處理、主體施工、裝飾工程的注意事項(xiàng)及工期、質(zhì)量、安全等。
3.2.4 施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長、班組長進(jìn)行技術(shù)交底 技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按工程分部、分項(xiàng)進(jìn)行交底，內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)圖紙具體要求；施工方案實(shí)施的具體技術(shù)措施及施工方法；土建與其他專業(yè)交叉作業(yè)的協(xié)作關(guān)系及注意事項(xiàng)；各工種之間協(xié)作與工序交接質(zhì)量檢查；設(shè)計(jì)要求；規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)；施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法；隱蔽工程記錄、驗(yàn)收時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)；成品保護(hù)項(xiàng)目、辦法與制度；施工安全技術(shù)措施。
3.2.5 工長向班組長交底 工長主要是利用下達(dá)施工任務(wù)書的時(shí)候進(jìn)行分項(xiàng)工程操作交底。
3.3隱蔽工程檢查與驗(yàn)收
隱蔽工程是指完工后將被下一道工序所掩蓋的工程（如打樁工程中的鋼筋籠）。隱蔽工程項(xiàng)目在隱蔽前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密檢查，作出記錄，簽署意見，辦理驗(yàn)收手續(xù)，不得后補(bǔ)。有問題需復(fù)驗(yàn)的，須辦理復(fù)驗(yàn)手續(xù)，并由復(fù)驗(yàn)人作出結(jié)論。填寫復(fù)驗(yàn)日期。建筑工程隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目如下：1）地基驗(yàn)槽：包括土質(zhì)情況、標(biāo)高、地基處理。2）基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)各部位的鋼筋均須辦理隱檢：內(nèi)容包括鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固或接頭位置長度及除銹、代用變更情況，板縫及樓板胡子筋處理情況，保護(hù)層情況等。3）現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)焊接。鋼筋焊接包括焊接型式及焊接種類；焊條、焊劑牌號(hào)（型號(hào)）；焊口規(guī)格；焊縫長度、厚度及外觀清渣等；外墻板的鍵槽鋼筋焊接；大樓板的連接筋焊接；陽臺(tái)尾筋焊接。4）鋼結(jié)構(gòu)焊接包括：母材及焊條品種、規(guī)格；焊條烘焙記錄；焊接工藝要求和必要的試驗(yàn)；焊縫質(zhì)量檢查等級(jí)要求；焊縫不合格率統(tǒng)計(jì)、分析及保證質(zhì)量措施、返修措施、返修復(fù)查記錄等。5）高強(qiáng)螺栓施工檢驗(yàn)記錄。6）屋面、廁浴間防水層下的各層細(xì)部做法，地下室施工縫、變形縫、止水帶、過墻管做法等，外墻板空腔立縫、平縫，十字縫接頭、陽臺(tái)雨罩接頭等。
4.結(jié)語
綜上所述，我們管理人員要提高施工效率加快速度，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，有利于結(jié)合工程實(shí)際開展技術(shù)改關(guān)和技術(shù)研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造新的施工方法。
參考文獻(xiàn)
篇13
2安全系統(tǒng)工程的作用
2.1注重煤礦安全的原則在整個(gè)煤礦作業(yè)中，煤礦生產(chǎn)和煤礦安全管理有著非常重要的作用，安全問題在煤礦中有著至關(guān)重要的作用，保證煤礦生產(chǎn)安全不僅能夠保證從業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)，而且還能保證煤礦企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2.2對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)在煤礦作業(yè)中，由于是在井下進(jìn)行施工作業(yè)，開采較為困難，在開采過程中難免會(huì)存在著一定的煤礦事故。在煤礦安全管理中通過應(yīng)用安全系統(tǒng)工程能夠在一定程度上對(duì)煤礦安全事故的因素進(jìn)行一定的預(yù)防。安全系統(tǒng)工程能夠?qū)ξｋU(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí):①在對(duì)煤礦作業(yè)中，有可能會(huì)產(chǎn)生瓦斯，瓦斯在一定的條件中會(huì)發(fā)生爆炸，對(duì)井下的作業(yè)人員的生命造成了威脅。②在對(duì)煤礦進(jìn)行開采過程中，會(huì)有煤塵的出現(xiàn)，同時(shí)煤塵會(huì)引起爆炸以及各種疾病。③在對(duì)煤礦開采中，還需要根據(jù)地質(zhì)的條件采取一定的措施進(jìn)行開采。爆破在煤礦作業(yè)中是一種常用的方法，采用爆破作業(yè)有可能造成人員的傷亡。④在礦井下還有可能引發(fā)火災(zāi)、水災(zāi)的安全事故。總之在煤礦安全管理中通過應(yīng)用安全系統(tǒng)工程，能夠?qū)γ旱V作業(yè)中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行一定的辨識(shí)。
2.3對(duì)安全系統(tǒng)工程進(jìn)行一定的分析
1)在煤礦作業(yè)中，由于會(huì)存在著較多的事故，這就需要通過應(yīng)用安全系統(tǒng)工程對(duì)煤礦安全進(jìn)行一定的管理，要對(duì)安全系統(tǒng)工程進(jìn)行細(xì)致的分析，就需要在安全系統(tǒng)中進(jìn)行安全評(píng)價(jià)才能從中得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，從而根據(jù)具體問題提出相應(yīng)的預(yù)防解決措施，并且能夠把煤礦安全事故降到最低。
2)在安全系統(tǒng)工程中還需要在煤礦安全管理中采取一定的安全措施，通過利用評(píng)價(jià)中的結(jié)果，根據(jù)煤礦企業(yè)中的安全目標(biāo)，對(duì)安全系統(tǒng)進(jìn)行一定的調(diào)整，同時(shí)還要在易發(fā)生事故的地方加大安全措施的力度，不僅能夠降低煤礦安全事故，而且還能發(fā)揮安全系統(tǒng)工程在煤礦安全管理中的作用。在安全措施中需要從兩方面進(jìn)行控制，一方面是對(duì)煤礦安全事故進(jìn)行一定的預(yù)防，另一方面是對(duì)煤礦安全事故損失進(jìn)行一定的控制，從而能夠最大限度地減少煤礦安全事故，在一定程度上提高煤礦安全管理。
3安全系統(tǒng)工程在煤礦安全管理中的應(yīng)用
在煤礦安全管理中通過應(yīng)用安全系統(tǒng)工程，能夠在一定程度上減少煤礦安全事故，還能提高煤礦安全管理水平。在安全系統(tǒng)工程中主要的分析方法有事故樹分析法和安全檢查表。煤礦安全系統(tǒng)工程學(xué)認(rèn)為，安全系統(tǒng)的最主要的要素是人、環(huán)境和管理，不安全行為是產(chǎn)生事故的最直接的原因，不良的環(huán)境對(duì)人和機(jī)械都有著負(fù)面的影響。下面對(duì)安全系統(tǒng)工程分析的方法以及對(duì)煤礦企業(yè)體制的管理進(jìn)行分析。
3.1安全檢查表在安全系統(tǒng)工程中通過對(duì)安全檢查表分析方法的應(yīng)用，能夠?qū)γ旱V危險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行一定的識(shí)別分析，同時(shí)安全檢查表還能對(duì)各種情況進(jìn)行一定的規(guī)范。安全檢查表在安全系統(tǒng)工程中有著非常重要的作用，安全檢查表對(duì)煤礦潛在的危險(xiǎn)進(jìn)行安全檢查，對(duì)各項(xiàng)安全制度和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施中最為重要的工具，安全檢查表還是一種最為基礎(chǔ)的分析方法，在安全系統(tǒng)工程中起到不可替代的作用，同時(shí)還能對(duì)煤礦安全管理起到促進(jìn)作用。
3.2構(gòu)建事故樹在安全系統(tǒng)工程中有著較多的方法，常用的方法主要是安全檢查表和事故分析等。針對(duì)煤礦中存在的安全隱患進(jìn)行建造事故樹，通過利用事故樹進(jìn)行一定的分析，能夠?qū)Π踩夹g(shù)管理進(jìn)行一定的更新和改進(jìn)。并且還要重視技術(shù)管理，真正地做到對(duì)煤礦的綜合管理，把安全管理落實(shí)到煤礦作業(yè)中。
3.3對(duì)煤礦企業(yè)體制的管理在煤礦企業(yè)中需要建立完善管理體制，主要包括管理標(biāo)準(zhǔn)體系、管理措施等，把管理體制全面落實(shí)到煤礦企業(yè)中。在煤礦企業(yè)中需要采用先進(jìn)的安全管理方法，充分調(diào)動(dòng)作業(yè)人員的積極性，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理。在煤礦企業(yè)中需要對(duì)環(huán)境進(jìn)行一定的管理，在煤礦生產(chǎn)中要保證環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，并且還要做好環(huán)境衛(wèi)生，通過在煤礦企業(yè)中建立安全文化建設(shè)保障制度，從而激發(fā)對(duì)環(huán)境保護(hù)的積極性。在煤礦企業(yè)中要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行一定的管理，在進(jìn)行煤礦作業(yè)中，需要對(duì)煤礦全體員工進(jìn)行一定的培訓(xùn)，讓他們正確地認(rèn)識(shí)到安全問題在煤礦中的重要作用，并要具有安全意識(shí)。在煤礦企業(yè)中還需要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一定的管理，保證機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中達(dá)到自動(dòng)化的要求。同時(shí)機(jī)械設(shè)備還需要達(dá)到安全管理，對(duì)機(jī)械設(shè)備定期地進(jìn)行檢查，保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的安全。
