引論：我們?yōu)槟砹?3篇財(cái)務(wù)管理和會計(jì)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
而會計(jì)具有兩個(gè)最基本的職能，反映與監(jiān)督。會計(jì)所反映的是價(jià)值，是價(jià)值的量，是社會必要勞動時(shí)間和個(gè)別勞動時(shí)間。會計(jì)監(jiān)督的是價(jià)值的量，它促使商品生產(chǎn)者加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理以降低商品的個(gè)別價(jià)值。
從財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算的定義來看，二者具有明顯的區(qū)別。首先，財(cái)務(wù)管理突出了價(jià)值運(yùn)動和價(jià)值管理，在整個(gè)財(cái)務(wù)管理過程中所采取的管理原則和管理規(guī)律，也是以價(jià)值管理為主。其次，財(cái)務(wù)管理相對宏觀一些，主要管理對象是若干管理過程，不具體。
從會計(jì)的職能來看，會計(jì)具有反映和監(jiān)督這兩項(xiàng)職能，會計(jì)核算主要是對具體的資金進(jìn)行管理和監(jiān)督，并達(dá)到提高資金管理效果的目的。基于這一認(rèn)識，在會計(jì)核算過程中，資金管理是主要內(nèi)容，對資金的反映和監(jiān)督成為了會計(jì)核算的主要原則。所以，會計(jì)核算更側(cè)重于對資金的管控，管理對象比較明確，與財(cái)務(wù)管理存在一定的區(qū)別。
財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算的聯(lián)系
1.財(cái)務(wù)管理必須利用會計(jì)核算提供的資料和企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)信息，進(jìn)行分析和預(yù)測。在財(cái)務(wù)管理中，要想取得實(shí)效，就要以會計(jì)核算為主要手段，積極利用會計(jì)核算的基礎(chǔ)資料和內(nèi)外部信息，豐富完善財(cái)務(wù)管理體系，保證財(cái)務(wù)管理取得積極效果。所以，財(cái)務(wù)管理過程需要以會計(jì)核算為基礎(chǔ)。
2.財(cái)務(wù)管理必須根據(jù)會計(jì)核算的記錄反映，運(yùn)用必要的經(jīng)濟(jì)手段，通過調(diào)節(jié)資金比例取得最佳管理效果。財(cái)務(wù)管理除了需要會計(jì)核算的基礎(chǔ)資料以外，還要根據(jù)會計(jì)核算的記錄來作為調(diào)節(jié)資金的依據(jù)，由此可見，財(cái)務(wù)管理的效果與會計(jì)核算具有非常緊密的聯(lián)系，財(cái)務(wù)管理的實(shí)行與會計(jì)核算具有必然聯(lián)系。
3.會計(jì)核算必須以財(cái)務(wù)管理的規(guī)定和要求為依據(jù)進(jìn)行，管好、用好資金。在會計(jì)核算過程中，要想取得預(yù)期效果，就要根據(jù)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定執(zhí)行，保證會計(jì)核算能夠?qū)崿F(xiàn)資金管理的積極效果。由此可見，會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理也存在緊密聯(lián)系。
財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算的區(qū)別與聯(lián)系相關(guān)文章：
1.財(cái)務(wù)管理和會計(jì)的具體區(qū)別
2.財(cái)務(wù)管理和會計(jì)的關(guān)系
篇2
1完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)誠信體系及健全內(nèi)控機(jī)制的意義
11完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理、會計(jì)誠信建設(shè)和內(nèi)控制度，是其深化改革、健康發(fā)展的必要選擇
改革開放以來，大部分企業(yè)都在加大企業(yè)改革的力度，原來單一的、以個(gè)人能力為中心的管理體制已不能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的要求，因此，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)深化發(fā)展的必然選擇。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理建設(shè)，是各大型企業(yè)的必經(jīng)之路，必須以完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度進(jìn)行管理制度的創(chuàng)新，進(jìn)行科學(xué)合理的決策來提高企業(yè)在整個(gè)社會主義市場上的競爭實(shí)力。
12完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理、會計(jì)誠信建設(shè)和內(nèi)控制度，能夠有效保障投資人的利益需要
現(xiàn)代的企業(yè)制度，是企業(yè)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，在實(shí)際生活中，大都會出現(xiàn)經(jīng)營管理者會損害所有者的利益來追求實(shí)現(xiàn)個(gè)人的利益。這些現(xiàn)象大都是企業(yè)內(nèi)部管理與控制不完善的后果，企業(yè)必須完善內(nèi)部管理和控制機(jī)制，并采取有效的措施來強(qiáng)化制約和監(jiān)督。企業(yè)的會計(jì)誠信的缺失也會損害投資人的利益。比如說，企業(yè)的中小投資者，他們大都是依據(jù)事務(wù)所審計(jì)后的會計(jì)信息進(jìn)行相應(yīng)的投資決策，如果會計(jì)信息失真，將會直接影響到企業(yè)投資者的利益，因此加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)誠信建設(shè)也能在一定程度上保障投資人的利益。
13企業(yè)財(cái)務(wù)管理、會計(jì)誠信建設(shè)和內(nèi)控制度，能夠更好地落實(shí)企業(yè)的法律責(zé)任
企業(yè)的會計(jì)信息質(zhì)量不高，是企業(yè)會計(jì)誠信缺失的表現(xiàn)，也一直是我國大多數(shù)企業(yè)面臨的一個(gè)比較重大的問題。會計(jì)誠信缺失不僅危害了社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，還影響了會計(jì)信息使用者的決策，比如說企業(yè)投資者的投資決策，國家的稅收也會受到影響，這樣必然導(dǎo)致國家經(jīng)濟(jì)政策與實(shí)際產(chǎn)生偏離，會產(chǎn)生嚴(yán)重的不公平競爭，損害國家及其他個(gè)人的利益。因此，企業(yè)要建立一套完善、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控機(jī)制，來保障企業(yè)業(yè)務(wù)的合法性與合規(guī)性，同時(shí)也保證企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量的真實(shí)性和完整性。
2完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)誠信體系，健全內(nèi)控機(jī)制的有效途徑
21組織有效的經(jīng)濟(jì)活動，理順財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)并不是絕對不變的，而是發(fā)展變化的。企業(yè)要根據(jù)自身情況制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)并完善組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置。設(shè)置企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)將財(cái)務(wù)與會計(jì)機(jī)構(gòu)分別設(shè)置，并分別合理配置相關(guān)人員。兩個(gè)機(jī)構(gòu)相互協(xié)作，相互配合，雖分工明確但又緊密協(xié)作。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，會計(jì)部門則負(fù)責(zé)日常會計(jì)核算。
22增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識
企業(yè)在經(jīng)營過程中，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，企業(yè)的成敗大都取決于經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的控制是否得到了很好的防范，因此，企業(yè)必須建立一套完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范機(jī)制。近年來，一系列的金融問題的出現(xiàn)，讓更多的人們關(guān)注企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)也把它列為企業(yè)管控重點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)該完善適應(yīng)本企業(yè)的內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理措施，提高企業(yè)的競爭力，提高企業(yè)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
23建立會計(jì)誠信激勵制約機(jī)制，加強(qiáng)政府對會計(jì)誠信的監(jiān)督和管理
現(xiàn)在社會上之所以出現(xiàn)很多的會計(jì)失信行為，會計(jì)信息失真屢見不鮮，會計(jì)造假行為屢禁不止，一個(gè)很重要的原因是沒有及時(shí)有效地得到嚴(yán)厲的懲罰，有些地方政府存在不作為的問題。因此，加快會計(jì)誠信體系建設(shè)，一方面要積極建立會計(jì)誠信的激勵約束機(jī)制，另一方面也要建立嚴(yán)格的會計(jì)失信懲罰機(jī)制。通過加強(qiáng)政府對會計(jì)誠信的監(jiān)督和管理， 有效地發(fā)揮法律和市場對會計(jì)誠信的激勵約束和對失信行為懲罰的雙重機(jī)制。
24建立會計(jì)誠信的內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)事業(yè)內(nèi)部的會計(jì)誠信管理
企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)會計(jì)誠信管理，是提高我國市場交易信用程度的必要前提和重要基礎(chǔ)。企業(yè)在開展業(yè)務(wù)活動、進(jìn)行重大決策時(shí)，需要大量真實(shí)可靠的信息，完善的會計(jì)誠信內(nèi)控機(jī)制能為管理者、投資者、債權(quán)人改善企業(yè)經(jīng)營管理、評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、進(jìn)行投資決策提供重要信用的依據(jù)。
25完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)控機(jī)制
企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則來制定，它還需要維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)還需實(shí)現(xiàn)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合。目前很多企業(yè)都存在一些問題，像財(cái)務(wù)監(jiān)控失控，這就是由于沒能將集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合處理得當(dāng)而造成。完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，需將集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合作為一項(xiàng)基本原則來執(zhí)行，并把這一原則具體貫徹到財(cái)務(wù)管理中。提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量要從企業(yè)的資金管理入手，對資金實(shí)行集中管理。
同時(shí)建立內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，這將以企業(yè)的財(cái)務(wù)管理為核心。目前，很多企業(yè)財(cái)務(wù)信息時(shí)效性差，會計(jì)信息真實(shí)性也存在問題，而財(cái)務(wù)管理軟件，則可代替許多手工工作，甚至完成一些人工無法完成的工作，監(jiān)控方式也更科學(xué)，管理工作透明度提高，人為影響因素減少，規(guī)章制度程序固化，財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性大大增強(qiáng)，監(jiān)督力度也明顯提高。
26健全企業(yè)內(nèi)控機(jī)制途徑
企業(yè)內(nèi)控建設(shè)應(yīng)當(dāng)以經(jīng)營的效率與效果為主導(dǎo)目標(biāo)，以財(cái)務(wù)報(bào)告可靠、資產(chǎn)安全與經(jīng)營合規(guī)為三個(gè)保障目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，圍繞內(nèi)控組織的設(shè)置與內(nèi)控建設(shè)的五要素展開。
方式一：單獨(dú)設(shè)置內(nèi)控部門。優(yōu)點(diǎn)是有利于提高內(nèi)控建設(shè)的初期推動效率，缺點(diǎn)是內(nèi)控部門與經(jīng)營管理部門割裂，未能很好地體現(xiàn)內(nèi)部控制責(zé)任與經(jīng)營管理責(zé)任的融合。此方式在金融類企業(yè)普遍應(yīng)用，對于實(shí)體經(jīng)濟(jì)體，通常不設(shè)置專職的內(nèi)控部門。
方式二：由內(nèi)部審計(jì)部門牽頭負(fù)責(zé)內(nèi)控工作。優(yōu)點(diǎn)是待體系初建完成且運(yùn)行平穩(wěn)后，內(nèi)部審計(jì)作為內(nèi)控的監(jiān)督部門，可以立足于公司整體牽頭協(xié)調(diào)各部門定期進(jìn)行內(nèi)部控制的自我評價(jià)，并且持續(xù)完善內(nèi)控體系的建設(shè)。缺點(diǎn)是國內(nèi)企業(yè)內(nèi)審部門往往人才匱乏，在內(nèi)控建設(shè)的初期獨(dú)立擔(dān)此重任可能力不從心。
方式三：在內(nèi)部控制建設(shè)集中期設(shè)立內(nèi)部控制建設(shè)辦公室，該辦公室從各主要部門抽調(diào)人員專職從事內(nèi)控體系建設(shè)工作，待體系正式運(yùn)行時(shí)，辦公室解散，人員歸位到各經(jīng)營管理部門，且牽頭職能也歸位至內(nèi)審部門。此方式的優(yōu)點(diǎn)是可以集中各部門力量完成內(nèi)部控制的體系化建設(shè)，待體系平穩(wěn)運(yùn)行后，相關(guān)人員回到經(jīng)營管理部門的骨干崗位上，有利于促進(jìn)各經(jīng)營部門對內(nèi)部控制體系的理解，有利于內(nèi)控與經(jīng)營管理的融合。實(shí)踐表明，對于管理基礎(chǔ)弱的實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)，采取方式三的內(nèi)控推行效果較佳。
3結(jié)論
我國已加入 WTO，目前，我國企業(yè)不僅是面臨著國內(nèi)市場的競爭局勢，也會面臨著國際市場上殘酷的市場競爭，都說商場如戰(zhàn)場，要想在市場上立足，企業(yè)不僅要抓外部的市場環(huán)境，更要完善企業(yè)內(nèi)部的管理建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制，并建立好企業(yè)的會計(jì)誠信體系，做好企業(yè)的內(nèi)部管理，這樣才能縮短與國際管理水平的差距，更好地在國際市場上立足。
參考文獻(xiàn)：
[1]柴斌鋒，張運(yùn)坤企業(yè)集團(tuán)集成化財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建[J].西北農(nóng)林科技大學(xué)學(xué)報(bào)，2005（5）
[2]林開銀 論我國企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)存在問題及對策[J].集美大學(xué)學(xué)報(bào)，2003（3）
[3]費(fèi)連才我國現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)中財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策建議[J].交通財(cái)會，2009（4）
[4]盧昀大力推行全面預(yù)算管理，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力[J].經(jīng)營管理者，2009（10）
篇3
（二）公路會計(jì)核算。公路會計(jì)核算主要是指對公路的資金進(jìn)行核算，計(jì)算并反映出公路資金的流動情況，例如公路的使用資金、生產(chǎn)成本等核算情況。準(zhǔn)確的會計(jì)核算能對會計(jì)的工作質(zhì)量提供保障，并且可以提高會計(jì)工作效率，從而提升整個(gè)公路事業(yè)的會計(jì)核算質(zhì)量水平。
二、公路財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算所面臨的問題
（一）公路財(cái)務(wù)管理方面
1.公路部門的財(cái)務(wù)管理意識薄弱。提高公路財(cái)務(wù)工作質(zhì)量水平首先必須要擁有正確的財(cái)務(wù)管理觀念，就目前而言，很多公路部門缺乏正確財(cái)務(wù)管理理念，對先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理知識沒有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識，不明確科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方式。這就導(dǎo)致了我國公路建設(shè)在質(zhì)量上出現(xiàn)問題，工作效率也大大降低，同時(shí)受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念的影響，沒有做到正確運(yùn)用科學(xué)財(cái)務(wù)管理方法。還有一方面是由于公路部門的管理者過分追求自身的利益，在財(cái)務(wù)管理的過程中私自擅用資金，這就使資金無法得到有效運(yùn)用，從而使財(cái)務(wù)管理的難度增大。
2.財(cái)務(wù)管理制度不夠完善。公路建設(shè)的經(jīng)營者具有多樣性的特征，其中包括事業(yè)單位、外資企業(yè)等等，在這種情況下，導(dǎo)致在公路財(cái)務(wù)管理制度方面沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，無法得到一個(gè)準(zhǔn)確的界線。所以在公路財(cái)務(wù)管理中，缺乏完整的財(cái)務(wù)管理制度是最根本的問題，必須要馬上制定相應(yīng)的策略解決這個(gè)問題。
3.缺乏完整的預(yù)算管理。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過程中，必須要有事前管理、事中管理和事后管理，在事前管理過程中，預(yù)算管理由預(yù)算的主體和執(zhí)行的主體兩方面組成，兩者必須要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能保障財(cái)務(wù)管理工作順利完成，從而吸引更多的公路建設(shè)投資。但是在預(yù)算執(zhí)行的過程中缺乏相對應(yīng)的約束制度，導(dǎo)致了實(shí)際的投資情況與預(yù)算投資情況不對應(yīng)，從而導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理失去控制。
4.缺乏完整的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度。在公路財(cái)務(wù)管理中，沒有一套完整的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度也是重要的問題之一，財(cái)務(wù)監(jiān)督在整個(gè)會計(jì)核算中起著重要的作用，在公路施工的準(zhǔn)備階段到竣工階段都必須要有財(cái)務(wù)監(jiān)督作為保障，才能保證公路建設(shè)的質(zhì)量，所以，建立一套完整的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度是刻不容緩的任務(wù)。
（二）公路會計(jì)核算方面的發(fā)展現(xiàn)狀
1.會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)混合現(xiàn)象。一般情況下，會計(jì)核算是對公路建設(shè)過程中所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行正確的記錄核算，是對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，必須要將兩者的關(guān)系進(jìn)行明確的區(qū)分。而當(dāng)下很多公路部門將兩者混合了，這就造成了會計(jì)核算本身作用發(fā)揮不出來，并且只能提供有限的信息給財(cái)務(wù)管理，直接影響了財(cái)務(wù)管理的工作進(jìn)度。
2.會計(jì)核算工作和實(shí)際的工作出現(xiàn)矛盾。目前我國的財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)監(jiān)督制度都不夠完善，缺乏統(tǒng)一的控制支出費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，這就使會計(jì)核算不能做到正確的核算，與實(shí)際的支出費(fèi)用情況不相同，同時(shí)，在公路建設(shè)過程中，大部門的交易都是使用現(xiàn)金，導(dǎo)致了會計(jì)賬目信息與實(shí)際情況不符，記錄不準(zhǔn)確。
3.市場體制下經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約。傳統(tǒng)的會計(jì)核算和公路管理體制嚴(yán)重制約著核算管理的發(fā)展，使目前的市場體制與經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以形成統(tǒng)一發(fā)展形勢，同時(shí)缺乏完整的、標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)核算法律體系，這就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督難以實(shí)行，從而也就使會計(jì)核算不能快速發(fā)展
三、加強(qiáng)公路財(cái)務(wù)管（轉(zhuǎn)36頁）（接42頁）理和會計(jì)核算的策略
（一）樹立正確的思想觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)。思想是決定活動的根本原因，解決公路財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算問題，首先必須要使公路部門從業(yè)人員樹立正確的工作觀念，提高個(gè)人的基本文化素質(zhì)和道德素質(zhì)，公路從業(yè)人員必須重視公路財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算的重要性，培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員建立認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作意識，使他們擁有自主學(xué)習(xí)意識，提高自己的專業(yè)知識水平，改善在工作過程中出現(xiàn)的不良風(fēng)氣，努力建立一支專業(yè)化、能力強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，只有改變從業(yè)人員的心態(tài)意識，才能從根本上解決在公路財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算中出現(xiàn)的問題，從而促進(jìn)公路建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。
篇4
一、當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算存在的不足
新醫(yī)改政策下，衛(wèi)生機(jī)制呈現(xiàn)多元，居民醫(yī)院費(fèi)用負(fù)擔(dān)逐漸減輕，對醫(yī)藥行業(yè)給予了更大的規(guī)范要求，醫(yī)院需要針對在財(cái)務(wù)管理和成本核算方面存在的不足，認(rèn)真思考，逐項(xiàng)落實(shí)，整改增強(qiáng)。
（一）財(cái)務(wù)管理體系不夠健全
相比于其他企事業(yè)單位，醫(yī)院不僅面對較大資產(chǎn)數(shù)額，且涉及種類多，有財(cái)政支持、醫(yī)藥、設(shè)備、建筑設(shè)施、日常收入等，五花八門，管理形式多樣[1]。從醫(yī)院財(cái)務(wù)管理角度來講，需要一套契合醫(yī)院實(shí)際和完善的財(cái)務(wù)管理體系以及專門財(cái)務(wù)管理部門，才能滿足內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)管控需求，確保財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算順利進(jìn)行，發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理效能作用。隨著新醫(yī)改政策的實(shí)施，我國醫(yī)院目前摸索出來的財(cái)務(wù)管理體系，難以達(dá)到財(cái)務(wù)管理期望值，多數(shù)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系有待完善。部分醫(yī)院存在經(jīng)費(fèi)審批與支出未能嚴(yán)格把關(guān)，出現(xiàn)多頭審批，重復(fù)開支，對資金票據(jù)沒有有效監(jiān)督制約措施；醫(yī)院預(yù)算管理沒有實(shí)質(zhì)施行，預(yù)算制訂有較大主觀隨意性，經(jīng)費(fèi)安排投向、投量不夠清晰，資金流向重點(diǎn)不明確；部分甚至沒有專門審計(jì)機(jī)構(gòu)，內(nèi)部稽查控制匱乏，財(cái)務(wù)管理遠(yuǎn)滯后于醫(yī)院改革需求，且財(cái)務(wù)求新求變動力薄弱，財(cái)務(wù)管理作用不明顯，運(yùn)營效率不理想[2]。
（二）會計(jì)核算方式不夠科學(xué)系統(tǒng)
在醫(yī)院原先會計(jì)制度下，成本核算方式單一，成本科目設(shè)置不夠科學(xué)、規(guī)范，未明確劃分成本和費(fèi)用，也沒有清晰界定成本范圍，成本核算不全面以及沒有形成科學(xué)的會計(jì)核算方法與成本分配，使得在具體會計(jì)成本核算過程中口徑不一，標(biāo)準(zhǔn)不明，過于籠統(tǒng)，核算效率低下[3]。醫(yī)院在會計(jì)核算上整體上呈現(xiàn)出的標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一，核算方法不夠科學(xué)，隨意性較強(qiáng)，對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生諸多不利影響。新醫(yī)改政策下，醫(yī)院將逐步往公益性事業(yè)單位方向轉(zhuǎn)型，政府財(cái)政對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入增強(qiáng)，迫切需要改革現(xiàn)行會計(jì)核算方式，推動醫(yī)院會計(jì)核算高效化、科學(xué)化、系統(tǒng)化，以切實(shí)滿足醫(yī)院財(cái)務(wù)核算工作需求[4]。
（三）財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用水平不高
當(dāng)前社會已進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代，各行各業(yè)在信息技術(shù)應(yīng)用上的程度越來越高。然而醫(yī)院財(cái)務(wù)管理對此卻存在較大的欠缺，網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用水平較低。尤其在公立醫(yī)院當(dāng)中，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)管理的重視程度稍顯不夠，使之在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)時(shí)，只是引進(jìn)了財(cái)務(wù)軟件替代以往人工記賬，并未實(shí)施全醫(yī)院財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化信息管理，財(cái)務(wù)管理信息共享程度低，會計(jì)核算仍需要處理大量紙制憑證，核算工作效率未能有效提升。
二、新醫(yī)改政策下加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算的有效策略
（一）加強(qiáng)管理，構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)
在新醫(yī)改政策下，要有效提升財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算工作質(zhì)量和效率，必須充分理解領(lǐng)悟新醫(yī)改要求，構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)會計(jì)控制系統(tǒng)，使醫(yī)院財(cái)務(wù)的各項(xiàng)管理工作開展有科學(xué)合理的遵照依據(jù)。一方面，醫(yī)院要賦予財(cái)務(wù)管理部門相應(yīng)的管理權(quán)限，將醫(yī)院固定資產(chǎn)、政府財(cái)政投入、日常營業(yè)收入等納入財(cái)務(wù)統(tǒng)一集中管理，為財(cái)務(wù)建立系統(tǒng)全面的控制體系奠定執(zhí)行基礎(chǔ)。另一方面，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理思想，盡量削弱傳統(tǒng)管理體系與方式對于財(cái)務(wù)管理的不利影響和阻撓，同時(shí)要加強(qiáng)對醫(yī)院轉(zhuǎn)型特點(diǎn)及管理的了解掌屋，為構(gòu)建完善、高效的符合醫(yī)院管理目標(biāo)的財(cái)務(wù)管理體系作好鋪墊。第三，要充分溝通，切實(shí)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)管理工作能夠有效實(shí)施、財(cái)務(wù)管理效率不斷提升。除此之外，還需做好五方面的管理：
一是健全收費(fèi)財(cái)務(wù)管理。新醫(yī)改方案提出的多元衛(wèi)生資源投入機(jī)制，需要醫(yī)院既能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又要提高經(jīng)濟(jì)社會效益，要確保該目標(biāo)的順利實(shí)施，對于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理來講，第一要務(wù)則是加強(qiáng)收費(fèi)結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理，使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理活泛起來，形成良性循環(huán)[5]。
二是實(shí)施全面預(yù)算管理，要根據(jù)年初制度的醫(yī)院管理經(jīng)營計(jì)劃，切實(shí)做好各項(xiàng)費(fèi)用的支出管控和應(yīng)收管理，將醫(yī)院財(cái)務(wù)管理目標(biāo)分解至各科室、部門，形成聯(lián)動機(jī)制，避免預(yù)算管理衍化成“空中樓閣”。
三是增強(qiáng)醫(yī)保資金管理。在新醫(yī)改政策下，醫(yī)保資金將是醫(yī)院的主要收入來源，因此需要不斷細(xì)化、強(qiáng)化醫(yī)保財(cái)務(wù)管理制度，對醫(yī)保患者在政策框架下實(shí)行不同級別針對性區(qū)分管理，做好醫(yī)保資金帳及時(shí)核對，持續(xù)提升醫(yī)保資金回籠速度。
四是加大資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員要借鑒先進(jìn)企業(yè)對固定資產(chǎn)和非固定資產(chǎn)的管理經(jīng)驗(yàn)，完善資產(chǎn)評估方法，明確醫(yī)院資產(chǎn)概念、組成和分類，以清晰的醫(yī)院資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、方法及流程的增加，做到資產(chǎn)的保值與增值。
五是要規(guī)范票據(jù)管理和審批制度。通過調(diào)度資金合理安排、票據(jù)有序管理控制、費(fèi)用審批簡單明了，不斷提高資金使用效率，助力醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
（二）持續(xù)優(yōu)化，形成高效的醫(yī)院會計(jì)核算
在新醫(yī)改政策下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中，定期的醫(yī)療服務(wù)成本深刻關(guān)系到醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，直接影響到醫(yī)改工作推進(jìn)。會計(jì)核算作為財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，需要建立高效、科學(xué)的會計(jì)核算方式，為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作開展提供執(zhí)行依據(jù)，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作有效落實(shí)。一是做好分級成本核算方式，按照各科室、項(xiàng)目類別、門診、住院部等經(jīng)濟(jì)體單獨(dú)、分別核算，實(shí)行財(cái)務(wù)管理指標(biāo)、成本計(jì)劃、管理收益、經(jīng)濟(jì)責(zé)任的逐項(xiàng)掛鉤核算，達(dá)到合理控制各項(xiàng)成本，改善輔助項(xiàng)目支出，醫(yī)院資源優(yōu)化配置的目的，切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和社會效益。二是完善會計(jì)核算流程，通過探究醫(yī)院成本核算管理和控制規(guī)律，制定醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)核算流程圖，詳細(xì)載明醫(yī)院收入開支、經(jīng)費(fèi)收支的流程內(nèi)容，設(shè)計(jì)好各項(xiàng)核算憑證，做到成本核算有序銜接，高效推進(jìn)。
（三）更新觀念，打造先進(jìn)的信息管理平臺
應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)系統(tǒng)管理財(cái)務(wù)是一種較現(xiàn)代的管理方式，對實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一、規(guī)范、高效的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效果明顯，能夠顯著提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效率。財(cái)務(wù)信息化管理平臺，能夠?qū)崟r(shí)收集、整理、分析醫(yī)院財(cái)務(wù)信息與數(shù)據(jù)，能夠有效監(jiān)督醫(yī)院資產(chǎn)、資產(chǎn)使用狀況，能夠及時(shí)了解財(cái)務(wù)管理狀況、指標(biāo)差異和動態(tài)預(yù)警，切實(shí)提升財(cái)務(wù)參與醫(yī)院經(jīng)營管理的應(yīng)用能力和效率，幫助醫(yī)院優(yōu)化管理、科學(xué)決策提供科學(xué)全面的數(shù)據(jù)參考。醫(yī)院要更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，切實(shí)打造先進(jìn)的財(cái)務(wù)信息管理平臺，推廣網(wǎng)絡(luò)在醫(yī)院的應(yīng)用范圍，為提升財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算的深度質(zhì)量提供技術(shù)工具支撐。同時(shí)，醫(yī)院要做好財(cái)務(wù)管理人員對計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的學(xué)習(xí)掌握，熟悉管理平臺使用方法，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全管理，定期核查財(cái)務(wù)管理軟件數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，最大程度避免因軟件帶來的管理損失，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)使用的安全可靠。
三、結(jié)束語
新醫(yī)改政策下，醫(yī)院的經(jīng)營管理方式較以往都會有一定的轉(zhuǎn)型調(diào)整，在財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算上將表現(xiàn)得更加明顯。醫(yī)院要針對當(dāng)前在財(cái)務(wù)管理上存在的不足，積極轉(zhuǎn)變管理觀念，加強(qiáng)新醫(yī)改財(cái)務(wù)要求的理解掌握，通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)能力，完善財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)和會計(jì)核算，利用先進(jìn)的信息管理平臺，全方位、深度提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平，使醫(yī)院更具發(fā)展競爭力，經(jīng)濟(jì)社會效益更強(qiáng)，民眾更加滿意。
參考文獻(xiàn)：
[1]趙鴻銘.新醫(yī)改政策下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2016，16：73+69.
[2]田柯，敬朝云.新醫(yī)改政策下軍隊(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算研究[J].經(jīng)濟(jì)師，2016，08：133-134.
[3]李瓊.新醫(yī)改政策下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算探討[J].中國醫(yī)院管理，2012，08：60-61.
篇5
一、財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算工作二者之間的關(guān)系
二者首先在對象上是相同的，都是資金與資金道產(chǎn)生運(yùn)動。而在處理的方法上，會計(jì)核算工作主要是以財(cái)務(wù)有效管理作為目標(biāo)。并基于此財(cái)務(wù)管理工作利用信息對企業(yè)管理工作提出一定的建議。二者的基礎(chǔ)是相同的，都是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的經(jīng)濟(jì)信息。并且在社會發(fā)展過程中，二者相互融合，產(chǎn)生了新的學(xué)科，管理會計(jì)，并且在應(yīng)用的過程中不斷的發(fā)展成熟，成為會計(jì)核算工作與財(cái)務(wù)管理工作二者之間的橋梁。
二、農(nóng)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算工作存在的問題
（一）財(cái)務(wù)管理制度未健全
工作要能順利與正常的開展，健全的制度是前提。而我國目前農(nóng)電企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中存在的首要問題是制度問題。企業(yè)是以追求利益為終極目標(biāo)的。在企業(yè)管理工作中通常是將生產(chǎn)效率提升與企業(yè)產(chǎn)品銷售工作放在最重要的位置。而對于財(cái)務(wù)管理工作未能給予足夠的重視。并且在工作開展過程中沒有開展相應(yīng)的監(jiān)督工作。工作人員與工作開展缺乏必要監(jiān)督。造成了管理工作內(nèi)部缺失。財(cái)務(wù)管理工作中，未能建立科學(xué)的審核制度，審核工作簡單而缺乏實(shí)際效果。工作中，財(cái)務(wù)工作人員未能嚴(yán)格對資本流程進(jìn)行監(jiān)管，不存在危機(jī)意識。
（二）現(xiàn)金管理松懈
財(cái)務(wù)與會計(jì)管理工作需要工作人員有強(qiáng)烈的責(zé)任心，能夠?qū)ぷ髫?fù)責(zé)。而某些工作人員，只關(guān)心個(gè)人工作職能內(nèi)的事情，沒有考慮到財(cái)務(wù)管理工作是一個(gè)整體，也忽視了整體合作功能。比如在資金流動方面，有的部門存在大量的閑置資金，而某些部門則正好需要流動資金，而各部門之間未能進(jìn)行有效的交流溝通，現(xiàn)金流轉(zhuǎn)工作就會出現(xiàn)問題，從而出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題，嚴(yán)重的時(shí)候會影響到企業(yè)的效益。
（三）工作人員技能素質(zhì)問題
基層工作人員在技能素質(zhì)方面存在一定問題。出現(xiàn)該問題的原因是多方面的。工作人員個(gè)人問題會影響到財(cái)務(wù)與會計(jì)工作開展的效率。部分工作人員沒有專業(yè)財(cái)務(wù)與會計(jì)管理工作知識，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。工作前也沒有進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)工作，沒有專業(yè)的職能資格證明。管理工作未能有效開展的同時(shí)，還會影響到工作效果。而擁有工作資格認(rèn)證并且具備專業(yè)工作知識的人員，大多是剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。工作中遇到的問題無法及時(shí)解決，可能會造成工作失誤，從而引發(fā)管理工作問題。
三、農(nóng)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算工作新的舉措
（一）明確職責(zé)，完善制度
企業(yè)要依據(jù)實(shí)際情況制定適合企業(yè)發(fā)展的管理辦法，需要明確將全面預(yù)算管理工作作為基礎(chǔ)，以資金控制作為手段，并且依據(jù)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，管理投資要求加強(qiáng)對資金與預(yù)算方面的控制。明確不同時(shí)間段的預(yù)算工作，管理工作從資金集中管理與收支管理兩個(gè)方面入手。對現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善。整合會計(jì)主體架構(gòu)，撤銷多余會計(jì)機(jī)構(gòu)，將財(cái)務(wù)與會計(jì)管理工作集中到財(cái)縣一級的財(cái)務(wù)管理部門。而對于非獨(dú)立的管理運(yùn)營機(jī)構(gòu)，在內(nèi)部則不單獨(dú)設(shè)立會計(jì)主體。統(tǒng)一制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作制度，財(cái)務(wù)報(bào)告的編制方法，會計(jì)核算辦法等。通過社會機(jī)構(gòu)對企業(yè)決算進(jìn)行審計(jì)，以此來規(guī)范公司的管理行為。統(tǒng)一會計(jì)政策，以增強(qiáng)會計(jì)信息的合規(guī)性，真實(shí)性與可比性，建立統(tǒng)一的會計(jì)科目體系，提升對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的反映與管控能力。統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)不同信息融合。結(jié)合到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀，有步驟的統(tǒng)一企業(yè)的大成本標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，確保工作流程體系管理規(guī)范，運(yùn)行高效。
（二）規(guī)范預(yù)算加強(qiáng)預(yù)算管理工作
預(yù)算編制要合理科學(xué)，堅(jiān)持量入為出，先急后緩，統(tǒng)籌兼顧的原則。預(yù)算編制工作要結(jié)合到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)與相關(guān)程序。將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行分解，使其存在于生產(chǎn)經(jīng)營的不同環(huán)節(jié)之中。對于已經(jīng)編制好的預(yù)算需要嚴(yán)格的執(zhí)行，預(yù)算編制工作中是最基礎(chǔ)的部分，重點(diǎn)在后期的執(zhí)行工作，如果執(zhí)行工作未能達(dá)到預(yù)期的效果，預(yù)算編制就無法發(fā)揮其作用。預(yù)算執(zhí)行工作到位，才能夠?qū)?jīng)營工作進(jìn)行正確的指導(dǎo)，并對投資進(jìn)行控制。在預(yù)算編制工作中要將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。避免工作中出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。為了確保員工工作的積極性，約束員工工作行為，也可以將管理工作與員工個(gè)人的績效與薪酬等方面結(jié)合到一起。依據(jù)開展情況對預(yù)算進(jìn)行合理調(diào)整。考慮到農(nóng)電企業(yè)自身的特殊性，在預(yù)算編制時(shí)需要將不可控因素對收支造成的影響考慮其中。并合理的測算預(yù)算調(diào)整范圍。如果在工作中需要對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，需要獲得相應(yīng)的權(quán)限。
（三）加強(qiáng)內(nèi)審工作
需要確保審計(jì)工作的獨(dú)立性，保持內(nèi)審工作的權(quán)威，對內(nèi)審工作存在的不合理的地方積極改善。要增強(qiáng)內(nèi)審工作的實(shí)效性。避免由于企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大與管理層級過多而造成的審計(jì)工作復(fù)雜化與分散化。要建立與健全審計(jì)工作監(jiān)督機(jī)制，對企業(yè)所承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，促使企業(yè)利益提升。通過建立嚴(yán)格的制度與規(guī)范企業(yè)促進(jìn)審計(jì)工作的規(guī)范性。利用內(nèi)部規(guī)范體系對審計(jì)工作行為進(jìn)行約束，并對審計(jì)工作的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。審計(jì)工作人員也是影響到工作效果的一個(gè)重要方面，在工作中要加強(qiáng)對審計(jì)工作人員的教育與培訓(xùn)工作，提升工作人員的業(yè)務(wù)能力與技能素質(zhì)，強(qiáng)化其工作責(zé)任心，以此提升工作的規(guī)范性。
（四）明確財(cái)務(wù)管理工作的重要性
財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)管理工作的中心，企業(yè)大部分經(jīng)營活動都是圍繞財(cái)務(wù)管理工作而開展的。企業(yè)管理工作的根本目的就是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升，對于農(nóng)電企業(yè)而言同樣如此。為了達(dá)成這一目標(biāo)，企業(yè)在管理工作實(shí)施的過程中，要對成本進(jìn)行合理的控制，建立完善的成本控制體系。無論是對電網(wǎng)進(jìn)行規(guī)劃，或者是安全管理工作決策，都需要將成本問題納入到考慮的范圍內(nèi)，從而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。對資本進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保固有資產(chǎn)投資效益能夠有效的提升。而為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)在資金投入前需要開展相應(yīng)的調(diào)研工作，并對其進(jìn)行測評，對項(xiàng)目實(shí)施的可行性進(jìn)行評估。
（五）實(shí)行精益化管理提升企業(yè)整體價(jià)值
建立固定資產(chǎn)管理與相關(guān)責(zé)任主體的協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)管理。開展資產(chǎn)清查工作，確保數(shù)據(jù)資料與實(shí)物一致。并且借助于信息技術(shù)手段，提升工作的效率與質(zhì)量。完善無形資產(chǎn)管理工作制度，規(guī)范無形資產(chǎn)注冊、轉(zhuǎn)讓、維護(hù)、權(quán)益保護(hù)等方面管理，加強(qiáng)資產(chǎn)的確認(rèn)與核算。
四、結(jié)語
完善農(nóng)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算工作，利于企業(yè)改善經(jīng)營管理，提升企業(yè)效益。是企業(yè)能否長遠(yuǎn)發(fā)展的一個(gè)重要保證，也是管理工作中不可忽視的一方面。而隨著社會發(fā)展，管理工作也不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算工作在理念與方法上都有了巨大變化。企業(yè)要適應(yīng)環(huán)境的變化并立足實(shí)際工作環(huán)境，利用新的理念、新的方法、改善現(xiàn)有不足，推動財(cái)務(wù)管理與會計(jì)管理工作進(jìn)一步發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
篇6
二、新醫(yī)改下醫(yī)院會計(jì)體制度體系設(shè)想
新醫(yī)改下醫(yī)院會計(jì)體系如下：醫(yī)院會計(jì)制度：會計(jì)假設(shè)-會計(jì)信息質(zhì)量要求-會計(jì)要素確認(rèn)計(jì)量和報(bào)告原則-會計(jì)科目及其使用說明-具體交易或事項(xiàng)的會計(jì)處理。醫(yī)院會計(jì)規(guī)則：預(yù)算管理-成本核算-績效考評-內(nèi)部控制根據(jù)以上我國新醫(yī)改政策下醫(yī)院會計(jì)制度體系可以看出我國醫(yī)院會計(jì)體系制度在新醫(yī)改的背景下不斷的完善與趨于系統(tǒng)化。首先它對醫(yī)院會計(jì)制度的信息質(zhì)量進(jìn)行了一個(gè)嚴(yán)格要求，此外對會計(jì)科目的使用情況進(jìn)行了一個(gè)具體的說明以及明確了醫(yī)院內(nèi)部交易事項(xiàng)的會計(jì)處理辦法，有利于提高醫(yī)院會計(jì)業(yè)務(wù)人員的工作效率。另一方面，在醫(yī)院財(cái)務(wù)規(guī)則上進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟襟E規(guī)劃，有利于醫(yī)院財(cái)務(wù)在此規(guī)則下有條不紊的進(jìn)行。
三、我國新醫(yī)改政策的特點(diǎn)
從以上數(shù)據(jù)可以看出新醫(yī)改政策的頒布，使醫(yī)院更像是一個(gè)公益性事業(yè)，醫(yī)院在一般的情況下不在追求盈利性的目的，而是把重點(diǎn)放在確實(shí)解決居民看病難與看病貴等問題。在醫(yī)院的管理與經(jīng)濟(jì)模式上進(jìn)行創(chuàng)新，建立以政府為主導(dǎo)的多元衛(wèi)生投入機(jī)制，為了有效減少居民在看病中的實(shí)際費(fèi)用，政府加大了對醫(yī)院的資金投入，在一定程度上，使我國公立醫(yī)院向公益型升級與改革。另一方面，在醫(yī)院本身性質(zhì)轉(zhuǎn)變的過程中，對其內(nèi)部的財(cái)務(wù)會計(jì)核算制度也提出了更高的要求。強(qiáng)制醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度進(jìn)行創(chuàng)新改革，奮力追上新醫(yī)改政策的步伐。
四、目前我國醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算中所存在的問題
（一）會計(jì)核算缺乏系統(tǒng)性與科學(xué)性。目前在我國醫(yī)院財(cái)務(wù)方面所存在的最核心問題就是在會計(jì)核算方面缺乏科學(xué)性與系統(tǒng)性。由于醫(yī)院落后的會計(jì)核算制度，無法與新醫(yī)改背景下所需要的先進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)核算制度相匹配，從而導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的工作效率無法提高。另一方面，由于我國新醫(yī)改著重于解決居民“看病難，看病貴”等問題，從某種程度上而言其目的不在與盈利，而更像是一種公益事業(yè)，因此在醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)核算方面相比以前的的老制度會有所不同。在醫(yī)院性質(zhì)變化的同時(shí)，會計(jì)核算制度沒有及時(shí)改革，跟上新醫(yī)改背景下的步伐，因此無法滿足會計(jì)核算工作的需求。所以醫(yī)院應(yīng)該要對會計(jì)核算制度進(jìn)行一系列的深化改革，增強(qiáng)其系統(tǒng)性與科學(xué)性。（二）沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)。隨著第三次科技革命的完成，人類從此進(jìn)入了信息時(shí)代。我國在進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，在科技方面取得了很大的成就，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)遍布于各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中。但是我國大部分醫(yī)院在對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用方面還存在一定的缺陷。根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，我國大多數(shù)醫(yī)院都是公立醫(yī)院，由于國家進(jìn)行財(cái)務(wù)撥款，因此大部分公立醫(yī)院不夠重視本院的財(cái)務(wù)會計(jì)核算制度，沒有引用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，只是使用一些比較簡單的軟件進(jìn)行會計(jì)核算，并沒有對會計(jì)核算進(jìn)行信息化管理。（三）財(cái)務(wù)會計(jì)控制體系存在缺陷。由于我國醫(yī)院在資金構(gòu)成方面存在一定的復(fù)雜性，因此需要建立完善的內(nèi)部控制體系對其進(jìn)行嚴(yán)格的把控。相比于其他事業(yè)單位，醫(yī)院所涉及的資金數(shù)額大，同時(shí)包含醫(yī)藥、各方面的設(shè)施設(shè)備建議及政府對醫(yī)院的財(cái)政支出等資金，因此在對醫(yī)院資金進(jìn)行財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算上會存在一定的困難。再加上國家新醫(yī)改政策的實(shí)施，醫(yī)院固有的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系無法滿足改革情況之下的日常財(cái)務(wù)工作需要。
五、提升與完善我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算制度的辦法
（一）對醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)控制系統(tǒng)進(jìn)一步完善。在新醫(yī)改政策實(shí)施的背景下，對醫(yī)院的財(cái)務(wù)會計(jì)控制系統(tǒng)進(jìn)行完善，有利于提高財(cái)務(wù)管理工作效率與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理的精確性，同時(shí)可以有效保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的真實(shí)與完整。醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)控制系統(tǒng)為其內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與日常核算工作提供賬目數(shù)據(jù)，因此對此系統(tǒng)進(jìn)行完善與及時(shí)更新，有利于醫(yī)院財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)工作時(shí)的規(guī)范性與科學(xué)性。首先，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)給予財(cái)務(wù)管理部門一定的主導(dǎo)權(quán)，使其在工作中有一定的自主性與獨(dú)立性，能夠?qū)︶t(yī)院各項(xiàng)資金投入、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備等固定資產(chǎn)以及在日常工作中的所有營業(yè)性收入進(jìn)行一個(gè)合理的管理與核算，只有在財(cái)務(wù)部門擁有一定主導(dǎo)權(quán)的基礎(chǔ)上，才能使財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作順利有序進(jìn)行。其次，對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的局勢要進(jìn)行一個(gè)精確的研究與把握，根據(jù)經(jīng)濟(jì)局勢的變化，適當(dāng)調(diào)整醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)控制系統(tǒng)，極力跟上時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，構(gòu)建全面發(fā)展的財(cái)務(wù)會計(jì)控制體系。另外對醫(yī)院的預(yù)算管理水平要進(jìn)行完善與提高，根據(jù)自身發(fā)展情況制定合理的的預(yù)算管理目標(biāo)，以及目標(biāo)制定完成之后要使醫(yī)院各個(gè)部門對此進(jìn)行一個(gè)深入的了解，從而是預(yù)算目標(biāo)有效落實(shí)。（二）對醫(yī)院資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)合理與有效的管理力度。新醫(yī)改政策下，在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算制度完善的同時(shí)，要對醫(yī)院的資產(chǎn)進(jìn)行有效合理的管理，在制度與管理二者相結(jié)合發(fā)揮其最大功能的基礎(chǔ)上，才能進(jìn)一步提高醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的工作效率與工作質(zhì)量。醫(yī)院的資產(chǎn)一般包含固定與非固定資產(chǎn)，其中對醫(yī)療設(shè)施設(shè)備、政府投入資金以及相關(guān)科學(xué)研究項(xiàng)目資金的管理尤為重要，因此在實(shí)施管理的過程中要注意把握管理手段與力度。
篇7
財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算在企業(yè)里各自負(fù)責(zé)不同的重要領(lǐng)域，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)里的作用主要是負(fù)責(zé)管理一些財(cái)務(wù)方面的資產(chǎn)和一些實(shí)物資產(chǎn)，并且為這些資產(chǎn)進(jìn)行融資。而會計(jì)核算則是作為了一個(gè)財(cái)務(wù)信息的系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)中工作者們會按照一定的工作準(zhǔn)則來對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行確定、區(qū)分、統(tǒng)計(jì)和記錄，并且根據(jù)情況來編制財(cái)務(wù)報(bào)告，可以直接幫助到管理層面的工作者去對企業(yè)過去的業(yè)績進(jìn)行評比，對企業(yè)未來的發(fā)展確立方向。所以會計(jì)工作者在企業(yè)里承擔(dān)著明確公司各類責(zé)任的“記分員”一職。
在近現(xiàn)代，財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算機(jī)構(gòu)的合并和分別設(shè)置是因?yàn)樵诟旧暇捅?燒咧?間的關(guān)系影響到了，在理論上財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算有著明顯不同的本質(zhì)區(qū)別，其職能和本體是并列且不同的含義，這一點(diǎn)就為財(cái)務(wù)和會計(jì)的分離提供了在理論層面的支持。而這一點(diǎn)可分為以下關(guān)于財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算的幾個(gè)重要區(qū)別：
（一）兩者產(chǎn)生的歷史背景上的差異
若從財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算的產(chǎn)生和發(fā)展歷史上來看，兩者是具有明顯的不同點(diǎn)的。會計(jì)核算是從人類社會活動之初就開始出現(xiàn)了的，它也隨著人類的社會的進(jìn)步逐漸具體化，如：早期的原始社會中，人類會通過一些計(jì)量方法來記下當(dāng)天的狩獵情況，如最明顯的“繩結(jié)計(jì)數(shù)”和“畫一計(jì)數(shù)”，這些都可以歸算到會計(jì)核算的范疇中來。而財(cái)務(wù)管理則是在經(jīng)濟(jì)貨幣的流通交易出現(xiàn)后才出現(xiàn)的一個(gè)大型經(jīng)濟(jì)范圍，商品在市面上的流通和交易是財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的基礎(chǔ)。其產(chǎn)生的過程是在公有財(cái)產(chǎn)的爭斗之時(shí)與經(jīng)濟(jì)資源出現(xiàn)了少缺之時(shí)，所以財(cái)務(wù)出現(xiàn)的過程是和私有財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)生過程相伴的，也可以稱為私產(chǎn)制的表現(xiàn)。
（二）兩者在本質(zhì)上的基本區(qū)別
會計(jì)核算的本質(zhì)取決于會計(jì)本身的理論依據(jù)和核心問題，而基于這些理論和核心問題產(chǎn)生了一個(gè)能表達(dá)出會計(jì)本質(zhì)和目標(biāo)的靈魂學(xué)說“受托責(zé)任”。這是一種觀念，一種學(xué)說，一個(gè)靈魂，這也是一條概況了會計(jì)理論的主線。因此說“受托責(zé)任”是會計(jì)核算的本質(zhì)意義，而會計(jì)核算的目標(biāo)就是要確認(rèn)和解除這種“受托責(zé)任”。
財(cái)務(wù)的本質(zhì)則是由不同的觀念和理論來組成的，比如：貨幣收支活動論、貨幣關(guān)系論、資金運(yùn)動論、價(jià)值運(yùn)動論、本金投入與收益論等這幾種重要的理論和觀念，這些理論和觀念在不同層面映射出了財(cái)務(wù)的本質(zhì)特性，但每一個(gè)理論都不能反映出完全的財(cái)務(wù)本質(zhì)。伍中信教授根據(jù)以上的不同理論和觀念結(jié)合現(xiàn)代化的企業(yè)制度和管理，提出了“財(cái)權(quán)”的概念，并設(shè)定“財(cái)權(quán)流”為現(xiàn)代財(cái)務(wù)的本質(zhì)。“財(cái)權(quán)流”一詞的出現(xiàn)，明確了現(xiàn)代化財(cái)務(wù)的本質(zhì)，是企業(yè)開展財(cái)務(wù)部門的依據(jù)，也是用于區(qū)分財(cái)務(wù)和會計(jì)的重要標(biāo)準(zhǔn)，所以說“財(cái)權(quán)流”是對現(xiàn)代財(cái)務(wù)本質(zhì)的恰當(dāng)描述。
（三）兩者在主體上的差異
伴隨著財(cái)務(wù)本質(zhì)“財(cái)權(quán)流”的出現(xiàn)，不僅區(qū)分了財(cái)務(wù)與會計(jì)的本質(zhì)，也讓財(cái)務(wù)主體和會計(jì)主體的區(qū)別變得更加明顯。財(cái)務(wù)所表現(xiàn)出來的主體是反應(yīng)在獨(dú)立產(chǎn)權(quán)上的獨(dú)立核算，是在已有自身利益的情況下使其達(dá)到最大化的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。會計(jì)所表現(xiàn)出來的主體則是在會計(jì)信息中所反映出的某些特定的單位和組織，這便規(guī)范了會計(jì)的空間范圍。二者在聯(lián)系上可表現(xiàn)為包含關(guān)系，即財(cái)務(wù)的主體肯定是會計(jì)主體，但是會計(jì)主體不一定就是財(cái)務(wù)的主體。但是對于那些并沒有財(cái)權(quán)或是沒有經(jīng)濟(jì)性的會計(jì)主體，就不能成為財(cái)務(wù)主體。財(cái)務(wù)的主體反應(yīng)的是會計(jì)主體更大的職能，這樣就可以將財(cái)務(wù)的兩大職能劃分出來，即：資源配置職能和財(cái)務(wù)監(jiān)管職能。可以并行資源配置職能和財(cái)務(wù)監(jiān)管職能是這兩大基本職能的關(guān)系，而在其中資源配置職能是財(cái)務(wù)的第一大職能。對于會計(jì)來說，核算職能和監(jiān)管職能是其兩個(gè)基本職能，但是會計(jì)和財(cái)務(wù)的各自側(cè)重點(diǎn)不同，會計(jì)側(cè)重于核算職能，而財(cái)務(wù)則是側(cè)重于資源配置職能，這就是兩者在主體上的明顯差異。[1]
二、財(cái)務(wù)與會計(jì)的區(qū)別對實(shí)際工作的重要意義
篇8
（一）財(cái)務(wù)預(yù)算管理不嚴(yán)格
目前，我國一些行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理，只是想著如何從國家財(cái)政方面要錢和花錢，造成單位對預(yù)算編制認(rèn)識存在嚴(yán)重的不足問題，更使單位現(xiàn)有的資金難以發(fā)揮其作用，導(dǎo)致行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理存在松散亂問題的出現(xiàn)，甚至有的行政事業(yè)單位還存在因?yàn)橹С鰧徟贫炔粐?yán)格的問題，在單位內(nèi)部開支范圍隨意擴(kuò)大，巧設(shè)名目違規(guī)發(fā)放獎金，隨意改變專項(xiàng)資金用途的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
（二）單位內(nèi)部控制體制不暢
會計(jì)崗位配置和人員配置不夠合理、職責(zé)不明確、會計(jì)事前、事中、事后審核監(jiān)督不嚴(yán)，已建立內(nèi)審機(jī)構(gòu)的單位也不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，單位內(nèi)部控制制度有待完善。一部分單位對建立內(nèi)部控制制度不夠重視，已建立內(nèi)部控制制度的單位，部分控制制度不全或是有關(guān)內(nèi)容缺乏合理性，缺乏可操作性，但更多的還是有章不循，遇到具體問題時(shí)過分強(qiáng)調(diào)靈活性，使內(nèi)部控制制度名存實(shí)亡，失去了應(yīng)有的作用。
（三）管理思想觀念落后
事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)管理的重視不夠，工作缺乏創(chuàng)新意識，一些事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為財(cái)務(wù)管理人員，只是充當(dāng)付款人的角色，忽視財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)有的輔助決策和監(jiān)督控制功能，甚至?xí)褌€(gè)人的主觀意識強(qiáng)加到財(cái)務(wù)管理人員的頭上。這直接阻礙了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算水平的提高，使改革難以深化到每一個(gè)事業(yè)會計(jì)核算崗位上。
（四）會計(jì)基礎(chǔ)工作還很薄弱
一是部分單位負(fù)責(zé)人財(cái)經(jīng)法制觀念淡薄，沒有很好履行對財(cái)務(wù)會計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是部分會計(jì)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)較差，部分單位會計(jì)人員無證上崗，有些會計(jì)人員不重視專業(yè)知識更新，不能勝任本職工作。三是相當(dāng)一部分單位內(nèi)部控制及牽制制度不健全，或流于形式，財(cái)務(wù)決策，執(zhí)行及支出審批未嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)財(cái)經(jīng)制度，隨意性很大，內(nèi)控制度設(shè)計(jì)存在程序性及實(shí)質(zhì)性缺陷。
二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算的對策
（一）創(chuàng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境
首先，事業(yè)單位自上而下要對財(cái)務(wù)管理形成應(yīng)有的重視，領(lǐng)導(dǎo)要依照國家財(cái)政改革以及國家對事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，加強(qiáng)事業(yè)單位自身的財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)政資金使用效益，節(jié)約財(cái)政支出，編制合理的財(cái)務(wù)預(yù)算，合理配置內(nèi)部資源，減少國有資產(chǎn)流失。其次事業(yè)單位要建立良好的內(nèi)部控制體系，對事業(yè)單位的預(yù)算計(jì)劃、財(cái)務(wù)支出以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督以及檢查，及時(shí)糾正計(jì)劃、執(zhí)行過程中存在的財(cái)務(wù)問題，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，為國家節(jié)省事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)，提高財(cái)政資金使用效益。
（二）提高認(rèn)識更新觀念，加強(qiáng)會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)
提高事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者和財(cái)務(wù)管理工作者對財(cái)務(wù)管理的高度重視，改變重要錢輕管理的思想，應(yīng)更新理財(cái)觀念，從“核算型”向經(jīng)營型和“管理型”轉(zhuǎn)變，借鑒企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法和相關(guān)制度和機(jī)制，同時(shí)也應(yīng)充分的認(rèn)識到隨著事業(yè)單位改革的不斷深入，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體制和辦法也都將發(fā)生改變 要加強(qiáng)財(cái)會人員和內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)教育，不斷提高財(cái)會人員和內(nèi)部審計(jì)人員的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，要組織財(cái)務(wù)管理人員深入學(xué)習(xí)《會計(jì)法》等職業(yè)法律法規(guī)和職業(yè)道德，全面提高財(cái)會人員的綜合素質(zhì)。
（三）提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)
行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平提高的根本在于財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，所以，提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算必須先提高財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)。首先，行政事業(yè)單位要能夠在人員選拔方面，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定來執(zhí)行，而且，財(cái)會人員一定要持有相關(guān)從業(yè)資格證書才能夠上崗；其次，行政事業(yè)單位應(yīng)該對其財(cái)會人員建立一個(gè)技能培訓(xùn)制度，在單位內(nèi)部不斷強(qiáng)化人員的繼續(xù)教育，從而有效提高財(cái)會人員能夠保持職業(yè)道德，提高綜合素質(zhì)。
篇9
中國的住房公積金制度是現(xiàn)今城鎮(zhèn)居民住房保障體制中一項(xiàng)極其重要的指標(biāo)和內(nèi)容，在社會實(shí)踐中住房公積金制度也取得了很重大的工作成就，但在住房公積金制度的實(shí)施過程中也存在著各種各樣的困難和挑戰(zhàn)需要有關(guān)部門進(jìn)一步改善。本文就城鎮(zhèn)居民的住房公積金財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算提出幾點(diǎn)意見和建議。
二、住房公積金財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中存在的問題
1.債務(wù)資產(chǎn)依舊屬于賬外管理資產(chǎn)
住房公積金管理部門在改革前發(fā)放了部分項(xiàng)目貸款并且被某些項(xiàng)目占用和挪動了部分資金，但是這部分資金在改革后并沒有被住房公積金管理中心部門全部收回。在住房公積金部門職員的努力下，只是追回來一小部分資金和一些抵債資產(chǎn)，仍有一大部分在外流。這個(gè)現(xiàn)象是全國普遍存在的現(xiàn)象。其中這些資產(chǎn)覆蓋面較為廣泛，其中包括：房產(chǎn)、車輛、土地、某些產(chǎn)權(quán)……除此之外，在個(gè)人因債務(wù)選擇住房抵押貸款是時(shí)，如果發(fā)生不能正常歸還貸款時(shí)會被收回部分固定資產(chǎn)或者流動資產(chǎn)作為抵押；如果由于各種原因無法及時(shí)變現(xiàn)，并且持有時(shí)間在3年至5年的情況下，抵債資產(chǎn)只能繼續(xù)持有，然而這種情況也是屬于非常常見的正常情況。因此住房公積金管理中心應(yīng)當(dāng)將住房公積金作為部門運(yùn)作的一項(xiàng)核算內(nèi)容，在日常進(jìn)行必要的管理和核算。在核算單位整體資金運(yùn)作效益時(shí)，做好住房公積金的安全和必要的防范是非常有必要的。
2.增值收益如何分配
如今在住房公積金管理中心推行實(shí)施的增值收益管理辦法是將扣除貸款風(fēng)險(xiǎn)和上交財(cái)政部門管理費(fèi)用后的余額作為城市廉租住房建設(shè)補(bǔ)充資金”，這項(xiàng)規(guī)定存在著一些不利因素，其中最大的不利因素便是會對住房公積金管理部門形成激勵作用。
3.住房公積金的會計(jì)核算
目前的《住房公積金會計(jì)核算辦法》中明確表示，住房公積金管理中心的自身業(yè)務(wù)和有關(guān)住房公積金的業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)分別核算，不能用統(tǒng)一賬簿進(jìn)行核算，自身業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)遵守《事業(yè)單位會計(jì)制度》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理程序。但是從另一方面來說，《住房公積金會計(jì)核算制度》并沒有明確住房公積金業(yè)務(wù)的會計(jì)核算基礎(chǔ)。就河南省而言，各個(gè)地區(qū)使用的是權(quán)責(zé)發(fā)生制或是收付現(xiàn)實(shí)制進(jìn)行會計(jì)業(yè)務(wù)的核算。因此，在往年各地財(cái)政局對各個(gè)所屬地區(qū)的財(cái)政審計(jì)檢查中顯示出雜亂無章，口徑不一的弊端。
三、針對此弊端所提出的建議
1.取消增值收益的專戶管理
為了更加簡單方便的核算住房公積金項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)取消“增值收益”并且取消其專戶管理。在進(jìn)行會計(jì)核算的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)把會計(jì)核算對象列入住房公積金專戶存款中。因?yàn)檫@樣的會計(jì)核算辦法并不會對住房公積金業(yè)務(wù)產(chǎn)生不良影響，并且不會對住房公積金管理中心的工作人員增加額外的會計(jì)核算業(yè)務(wù)量，是一舉兩得的辦法。
2.改善并完善增收益的分配辦法
應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)脑试S住房公積金管理中心在創(chuàng)造增值收益后能夠按照一定的比例提取貸款風(fēng)險(xiǎn)保證金和機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)以及事業(yè)發(fā)展基金。這樣做不僅僅可以提高住房公積金管理中心工作人員的工作積極性，也會給住房公積金管理中心發(fā)展的動力和資金預(yù)算，保證其不會虧損從而將其他用途的資金挪用來彌補(bǔ)漏洞，在一定程度上保證了資金安全和資金的正當(dāng)用途。并且提取的事業(yè)發(fā)展資金可以用來購置新的電腦設(shè)備，之后可以更好的進(jìn)行業(yè)務(wù)處理提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，也能提升網(wǎng)絡(luò)等級和網(wǎng)絡(luò)管理水平。在改善住房公積金管理中心的整體辦公水平和辦公環(huán)境后，也可實(shí)行統(tǒng)一著裝，在精神面貌上煥然一新也會使得管理中心的工作氛圍更加積極向上。另外，也可在業(yè)務(wù)考評中按照業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)獎勵有特殊貢獻(xiàn)的工作人員，用來提升工作人員的工作積極性，鼓勵工作人員更加用心，更加熱情的辦理業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作熱情。
3.統(tǒng)一會計(jì)核算方法
目前來說，每個(gè)地區(qū)所使在往年各地財(cái)政局對各個(gè)所屬地區(qū)的財(cái)政審計(jì)檢查中顯示出雜亂無章，口徑不一，因?yàn)橛玫臅?jì)核算方法都是不同的，有的使用收付現(xiàn)實(shí)制，有的使用權(quán)責(zé)發(fā)生制……所以會導(dǎo)致無法橫向和縱向比較這樣對管理和檢查都是不利的，因此我們要統(tǒng)一會計(jì)核算，進(jìn)行全國有序的管理。
四、住房公積金財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算的發(fā)展前景
1.致力于更加完善的核算方法
在今后日益完善的住房公積金的會計(jì)核算方法，在處理住房公積金此類業(yè)務(wù)上將會更加方便快捷。并且在某種程度上也保證了企業(yè)和客戶的資金安全。并且在改善并完善增收益的分配辦法后，可以更好的提高工作人員的工作質(zhì)量和工作熱情并且也能改善工作人員的精神面貌。在大體方面上也可以提升住房公積金管理中心的整體辦公質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)等級，能夠進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。
2.系統(tǒng)的提升業(yè)務(wù)質(zhì)量
在整體方面有了長足進(jìn)步之后，系統(tǒng)的提升業(yè)務(wù)質(zhì)量就成為了核實(shí)工作人員是否認(rèn)真工作的重要指標(biāo)之一。在住房公積金的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算整合之后，住房公積金管理中心的所有工作人員將會更加有積極工作的動力，間接性的也提升了工作熱情和業(yè)務(wù)水平。
五、結(jié)論
住房公積金制度是現(xiàn)今城鎮(zhèn)居民住房保障體制中非常重要的內(nèi)容，是影響著居民生活幸福指數(shù)的重要指標(biāo)之一。在社會實(shí)踐中住房公積金制度也取得了很重大的工作成就，但在住房公積金制度的實(shí)施過程中也存在著各種各樣的困難和挑戰(zhàn)需要有關(guān)部門進(jìn)一步改善。只有克服了這些困難，彌補(bǔ)了這些漏洞，城鎮(zhèn)居民的住房質(zhì)量和生活質(zhì)量才能得到提高，并且住房公積金管理中心的業(yè)務(wù)質(zhì)量也會得到提高。另外，資金安全也得到了保障。
篇10
企業(yè)要生存要發(fā)展必須靠創(chuàng)新，這對科技型企業(yè)尤為重要。科技是第一生產(chǎn)力，企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體，也是科技成果轉(zhuǎn)化的載體，因此針對不同企業(yè)科技項(xiàng)目的特點(diǎn)，國家通過項(xiàng)目貸款貼息、獎勵、撥付配套資金、稅收優(yōu)惠等各種方式進(jìn)行扶持，其中以撥付配套經(jīng)費(fèi)方式較為為普遍。科技經(jīng)費(fèi)的投入提高了企業(yè)自主開發(fā)能力，企業(yè)的科技研發(fā)實(shí)力明顯增強(qiáng)，在生產(chǎn)領(lǐng)域科技開發(fā)的積極性也增強(qiáng)，從而促進(jìn)了我國高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，然而企業(yè)在科技經(jīng)費(fèi)的管理和使用過程中往往存在種種問題，亟待解決。
一、企業(yè)科技經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理及會計(jì)核算的現(xiàn)狀
（一）企業(yè)科技經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
從目前科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理情況看，大部分單位財(cái)務(wù)制度比較完善，管理比較嚴(yán)格，使用開支比較合理，有獨(dú)立的科技經(jīng)費(fèi)收支臺賬，對科技經(jīng)費(fèi)的撥入款項(xiàng)均能做到單獨(dú)立賬，明細(xì)分類清晰合理，經(jīng)費(fèi)使用審批手續(xù)齊全，財(cái)務(wù)的相關(guān)合同協(xié)議等資料完整。但也有不少問題出現(xiàn)，主要表現(xiàn)為:
1.重項(xiàng)目立項(xiàng)，輕項(xiàng)目管理
項(xiàng)目申報(bào)企業(yè)對立項(xiàng)時(shí)的工作非常重視，集中本企業(yè)力量，甚至尋求外部機(jī)構(gòu)援助，力爭獲得國家扶持和享受優(yōu)惠政策。但由于匆匆上馬，導(dǎo)致在批復(fù)后的項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)分工不明確，工作計(jì)劃變動頻繁，造成項(xiàng)目啟動遲緩，技術(shù)人員不足等問題。
2.經(jīng)費(fèi)支出分配不夠合理
有些企業(yè)在收到匹配扶持資金后，認(rèn)為經(jīng)費(fèi)管理就只是財(cái)務(wù)部門的事，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員不再重視，常常出現(xiàn)支出超使用范疇，列支不規(guī)范不合理，甚至出現(xiàn)擠占挪用等問題。
（二）企業(yè)會計(jì)經(jīng)費(fèi)會計(jì)核算現(xiàn)狀
盡管《企業(yè)會計(jì)制度》中對國家撥入專項(xiàng)資金的賬務(wù)處理都做了明確規(guī)定，但實(shí)際工作中有些企業(yè)的財(cái)務(wù)人員由于對科技經(jīng)費(fèi)管理辦法不了解、不熟悉，會計(jì)科目設(shè)置混亂，例如有的企業(yè)在收到經(jīng)費(fèi)時(shí)列入預(yù)收賬款、其他應(yīng)付款、補(bǔ)貼收入、其他收入等科目；有的雖入賬正確卻沒有按項(xiàng)目不同分別核算；有的相關(guān)支出無明細(xì)科目歸集，從而無法從會計(jì)資料中獲悉經(jīng)費(fèi)的實(shí)際使用方向和支出情況，有的甚至在項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)束時(shí)經(jīng)費(fèi)專戶還分文未動。
二、企業(yè)加強(qiáng)科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理的建議
1.財(cái)務(wù)管理應(yīng)加入到立項(xiàng)前的論證，完善經(jīng)費(fèi)管理的制度體系
編制項(xiàng)目申報(bào)材料的同時(shí)編制項(xiàng)目概算，財(cái)務(wù)人員也參與其中，對項(xiàng)目的投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算分析，以從財(cái)務(wù)角度結(jié)合本企業(yè)財(cái)務(wù)情況為項(xiàng)目的可行性提供依據(jù)。
2.創(chuàng)新預(yù)算編制方法
科技活動具有創(chuàng)造性和不確定性，科研的需求也是復(fù)雜的，而且不同領(lǐng)域、同一領(lǐng)域不同研究方向的課題，其經(jīng)費(fèi)預(yù)算需求都會不同，因此除明確管理費(fèi)的提取比例外，其他預(yù)算科目不作固定數(shù)值或比例的限定，而是根據(jù)課題的性質(zhì)靈活分配。
3.建立經(jīng)費(fèi)支出自查監(jiān)督機(jī)制，提高全員管理意識及經(jīng)費(fèi)使用透明度
經(jīng)費(fèi)的支出與各個(gè)部門都密切聯(lián)系，科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用管理應(yīng)全員參與。既要結(jié)合政府項(xiàng)目管理中心的跟蹤監(jiān)督工作建立自查機(jī)制，貫徹合理支出、分工明確、控制進(jìn)度及相關(guān)資料要完備的思想意識，又要充分利用媒體和互聯(lián)網(wǎng)的作用，構(gòu)建信息共享平臺，提高科技經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理的公開性和透明度，防止擠占挪用等科技失信行為的發(fā)生。
三、規(guī)范企業(yè)科技經(jīng)費(fèi)會計(jì)核算的建議
根據(jù)規(guī)定，企業(yè)收到國家撥入具有專門用途的資金，執(zhí)行《企業(yè)會計(jì)制度》的企業(yè)通過“專項(xiàng)應(yīng)付款”科目核算，執(zhí)行《新會計(jì)準(zhǔn)則》的企業(yè)，對于符合《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則16號――政府補(bǔ)助》確認(rèn)條件的則通過“遞延收益”、“營業(yè)外收入”等科目核算。具體會計(jì)核算方法總結(jié)如下：
（一）執(zhí)行《企業(yè)會計(jì)制度》的會計(jì)核算
1.企業(yè)收到科研項(xiàng)目各級財(cái)政科技撥款時(shí)的核算
借：銀行存款
貸：專項(xiàng)應(yīng)付款―××項(xiàng)目―省科技廳撥款
專項(xiàng)應(yīng)付款―××項(xiàng)目―××市、縣配套
2.企業(yè)發(fā)生科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出時(shí)的核算
（1）購置科研設(shè)備等固定資產(chǎn)或購置科研所需無形資產(chǎn)時(shí)的核算
借：固定資產(chǎn)―××項(xiàng)目
無形資產(chǎn)―××項(xiàng)目
貸：銀行存款等相關(guān)科目
借：專項(xiàng)應(yīng)付款―××項(xiàng)目―省科技廳撥款
專項(xiàng)應(yīng)付款―××項(xiàng)目―××市、縣配套
貸：資本公積―撥款轉(zhuǎn)入―××項(xiàng)目
（2）其他研發(fā)費(fèi)用核算
發(fā)生其他研發(fā)費(fèi)用按合同預(yù)算開支科目設(shè)置明細(xì)賬,并按實(shí)際發(fā)生額核算。
借：專項(xiàng)應(yīng)付款―××項(xiàng)目―省科技廳撥款―××費(fèi)
專項(xiàng)應(yīng)付款―××項(xiàng)目―××市、縣配套―××費(fèi)
貸：銀行存款等相關(guān)科目
3.項(xiàng)目實(shí)施過程中因故終止、撤消或項(xiàng)目未通過驗(yàn)收而收回部分或全部各級財(cái)政科技撥款的情形
借：專項(xiàng)應(yīng)付款―××項(xiàng)目―省科技廳撥款
專項(xiàng)應(yīng)付款―××項(xiàng)目―××市、縣配套
資本公積―撥款轉(zhuǎn)入―××項(xiàng)目
管理費(fèi)用―研發(fā)支出―××項(xiàng)目―××費(fèi)
貸：銀行存款
4.項(xiàng)目完成驗(yàn)收后結(jié)余資金的處理
（1） 經(jīng)省科技行政管理部門批準(zhǔn)留單位繼續(xù)使用的情形
借：專項(xiàng)應(yīng)付款―××項(xiàng)目―省科技廳撥款
專項(xiàng)應(yīng)付款―××項(xiàng)目―××市、縣配套
貸：資本公積―撥款轉(zhuǎn)入―××項(xiàng)目
（2）按規(guī)定上交部分的核算
借：專項(xiàng)應(yīng)付款―××項(xiàng)目―省科技廳撥款
專項(xiàng)應(yīng)付款―××項(xiàng)目―××市、縣配套
貸：銀行存款
5.項(xiàng)目承擔(dān)單位在項(xiàng)目實(shí)施期間出售、轉(zhuǎn)讓用財(cái)政科技撥款經(jīng)費(fèi)購置的設(shè)備、無形資產(chǎn)，應(yīng)報(bào)省科技和財(cái)政管理部門批準(zhǔn)，處理所得資金按規(guī)定上交
借：資本公積―撥款轉(zhuǎn)入―××項(xiàng)目
貸：銀行存款
（二）執(zhí)行《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》的會計(jì)核算
企業(yè)在收到政府非貨幣性資產(chǎn)或貨幣性資產(chǎn)且符合《準(zhǔn)則》中的政府補(bǔ)助的確認(rèn)原則時(shí)，分別按以下情況核算:
1.企業(yè)收到科研項(xiàng)目各級財(cái)政科技撥款時(shí)的核算
借：銀行存款
貸：遞延收益―××項(xiàng)目―省科技廳撥款
遞延收益―××項(xiàng)目―××市、縣配套
2.企業(yè)發(fā)生科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出時(shí)
（1）購置、攤銷科研設(shè)備等固定資產(chǎn)或科研所需無形資產(chǎn)的核算
借：固定資產(chǎn)―××項(xiàng)目
無形資產(chǎn)―××項(xiàng)目
貸：銀行存款等相關(guān)科目
該固定資產(chǎn)計(jì)提折舊或無形資產(chǎn)攤銷的會計(jì)處理:
借：研發(fā)支出―××項(xiàng)目
貸：累計(jì)折舊
無形資產(chǎn)攤銷
年末或項(xiàng)目完成時(shí)按照折舊或攤銷額轉(zhuǎn)銷遞延收益。
借：遞延收益―××項(xiàng)目―省科技廳撥款
遞延收益―××項(xiàng)目―××市、縣配套
貸：營業(yè)外收入
（2）發(fā)生其他研發(fā)費(fèi)用核算
按合同預(yù)算開支科目設(shè)置明細(xì)賬,并按實(shí)際發(fā)生額核算。
借：研發(fā)支出―××項(xiàng)目―××費(fèi)
貸：銀行存款等相關(guān)科目
針對研發(fā)項(xiàng)目是否形成無形資產(chǎn)，分別結(jié)轉(zhuǎn)。
未形成無形資產(chǎn)：
借：管理費(fèi)用―研發(fā)支出―××項(xiàng)目
貸：研發(fā)支出―××項(xiàng)目―××費(fèi)
年末或項(xiàng)目完成時(shí)按照折舊或攤銷額轉(zhuǎn)銷遞延收益。
借：遞延收益―××項(xiàng)目―省科技廳撥款
遞延收益―××項(xiàng)目―××市、縣配套
貸：營業(yè)外收入―××項(xiàng)目
形成無形資產(chǎn)會計(jì)處理：
借：無形資產(chǎn)―××資產(chǎn)
貸：研發(fā)支出―××項(xiàng)目―××費(fèi)
形成無形資產(chǎn)后攤銷的會計(jì)處理比照固定資產(chǎn)折舊。
3.項(xiàng)目實(shí)施過程中因故終止、撤消或項(xiàng)目未通過驗(yàn)收，收回部分或全部各級財(cái)政科技撥款的情形
借：遞延收益―××項(xiàng)目―省科技廳撥款
遞延收益―××項(xiàng)目―××市、縣配套
營業(yè)外收入
年初未分配利潤
貸：銀行存款
4.項(xiàng)目完成驗(yàn)收后結(jié)余資金的處理
（1）經(jīng)省科技行政管理部門批準(zhǔn)留單位繼續(xù)使用的核算
借：遞延收益―××項(xiàng)目―省科技廳撥款
遞延收益―××項(xiàng)目―××市、縣配套
貸：營業(yè)外收入―××項(xiàng)目
（2）按規(guī)定上交部分的核算
借：遞延收益―××項(xiàng)目―省科技廳撥款
遞延收益―××項(xiàng)目―××市、縣配套
貸：銀行存款
5.承擔(dān)單位在項(xiàng)目實(shí)施期間出售、轉(zhuǎn)讓用財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)購置的設(shè)備、無形資產(chǎn)的核算
對于承擔(dān)單位在項(xiàng)目實(shí)施期間出售、轉(zhuǎn)讓用財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)購置的設(shè)備、無形資產(chǎn)，應(yīng)報(bào)省科技和財(cái)政管理部門批準(zhǔn)，處理所得資金按規(guī)定上交
（1）處理所得資金大于資產(chǎn)凈值的核算
借：遞延收益―××項(xiàng)目―省科技廳撥款
遞延收益―××項(xiàng)目―××市、縣配套
固定資產(chǎn)清理（營業(yè)外收入）
其他業(yè)務(wù)收入
貸：銀行存款
（2）處理所得資金小于資產(chǎn)凈值的核算
借：遞延收益―××項(xiàng)目―省科技廳撥款
遞延收益―××項(xiàng)目―××市、縣配套
貸：銀行存款
固定資產(chǎn)清理（營業(yè)外支出）
其他業(yè)務(wù)支出
6.用于補(bǔ)償企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的費(fèi)用或損失的，取得時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期損益
借：銀行存款
貸：營業(yè)外收入-××項(xiàng)目―省科技廳撥款
營業(yè)外收入-××項(xiàng)目―××市、縣配套
企業(yè)科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理及會計(jì)核算是國家科技管理工作的重要組成部分，完善經(jīng)費(fèi)管理制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用中的會計(jì)核算，做到專款專用，使扶持資金與本企業(yè)配套資金統(tǒng)一口徑和標(biāo)準(zhǔn)，可避免科技經(jīng)費(fèi)投入的重復(fù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)象，維護(hù)科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的真實(shí)性，既能夠控制資金投向，又減少了投資風(fēng)險(xiǎn)，從而發(fā)揮科技經(jīng)費(fèi)的最大經(jīng)濟(jì)效益和政策引導(dǎo)效應(yīng)。
參考文獻(xiàn)：
[1]張純.關(guān)于加強(qiáng)我國科技經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理工作的研究.中國市場.2011年第39期(總第650期).
[2]雷晴霞.淺談企業(yè)科技經(jīng)費(fèi)的使用管理現(xiàn)狀和會計(jì)核算.大眾科技.2008年第12期(總第112期).
篇11
1、財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算的內(nèi)容
物業(yè)管理企業(yè)的會計(jì)核算是企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的重要組成部分，它是以具體的價(jià)值形式監(jiān)督和反應(yīng)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門管理過程中的資金消耗、物資消耗以及產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果，財(cái)務(wù)管理是對審核之后的各種原始憑證運(yùn)用會計(jì)科目的處理方法，進(jìn)行全面和系統(tǒng)的計(jì)算和記錄企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的過程。物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)會管理人員不僅需要確定企業(yè)籌資的時(shí)間和規(guī)模，還需要分析不同的籌資方案需要承擔(dān)的籌資風(fēng)險(xiǎn)和籌資成本，從而選擇最佳的籌資方案。
物業(yè)管理公司的財(cái)會管理的內(nèi)容主要分為三個(gè)部分：一是企業(yè)的固定資金和流動資金的管理；二是成本管理也就是企業(yè)資金花費(fèi)管理；三是利潤管理和企業(yè)收入管理。隨著物業(yè)管理公司業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)項(xiàng)目的不斷增多，財(cái)會管理能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營管理活動實(shí)施有效的監(jiān)督和管理。
2、當(dāng)前財(cái)會管理存在的問題分析
2.1會計(jì)管理基礎(chǔ)薄弱
當(dāng)前很多物業(yè)管理企業(yè)都沒有依法建賬，并沒有遵循現(xiàn)代會計(jì)制度來設(shè)置明細(xì)分類賬，以至于很多財(cái)務(wù)原始資料失真，存在非正式發(fā)票入賬等情況，正是由于財(cái)會管理基礎(chǔ)比較薄弱和不規(guī)范，進(jìn)而會影響到財(cái)會報(bào)表的使用功能和參考價(jià)值。
2.2財(cái)會核算方式不合理
很多企業(yè)的財(cái)會管理人員還是處于手工核算階段，將大量的時(shí)間花費(fèi)在記賬、對賬以及重復(fù)計(jì)算中，這樣會浪費(fèi)大量的人力，財(cái)會人員也就沒有時(shí)間到各個(gè)職能部門對成本費(fèi)用產(chǎn)生的根源進(jìn)行分析，也就很難提出具有針對性的建議。
2.3財(cái)務(wù)報(bào)表不合理
當(dāng)前一些物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)會報(bào)表過于籠統(tǒng)，很難滿足企業(yè)各個(gè)職能部門的需要。根據(jù)會計(jì)制度。企業(yè)必須對外提供資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表和利潤表等，但是缺乏管理者需要的各種報(bào)表，致使管理者需要通過其他途徑來獲得需要的各種信息，來滿足自身的需要。
2.4納稅項(xiàng)目管理不合理
物業(yè)管理企業(yè)在服務(wù)收費(fèi)的會計(jì)核算與稅務(wù)申報(bào)、應(yīng)稅項(xiàng)目與非稅項(xiàng)目的區(qū)分等方面存在認(rèn)識不清、概念模糊等問題，致使企業(yè)財(cái)會核算管理混亂，企業(yè)納稅申報(bào)不實(shí)，既影響公司的收益，還會損害業(yè)主的權(quán)益。
3、物業(yè)企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算的措施及建議
3.1規(guī)范財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算的基礎(chǔ)管理工作
物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)會管理工作必須依據(jù)當(dāng)前的《會計(jì)基礎(chǔ)管理規(guī)范》和《會計(jì)法》的規(guī)定依法建立會計(jì)核算項(xiàng)目。在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)財(cái)會管理人員的思想觀念以及業(yè)務(wù)技能，并參與到公司管理類中，全面提升會計(jì)人員的素質(zhì)。在企業(yè)內(nèi)部完善各項(xiàng)會計(jì)管理制度以及健全會計(jì)監(jiān)督制度，加強(qiáng)企業(yè)的會計(jì)監(jiān)督職能，尤其是原始憑證的稽核和審核制度，這是確保會計(jì)核算信息真實(shí)的基礎(chǔ)。
3.2建立二級財(cái)會核算制度
當(dāng)前，很多物業(yè)小區(qū)都存在日常管理物業(yè)的物業(yè)管理企業(yè)和維護(hù)業(yè)益 的業(yè)主委員會，使得物業(yè)管理企業(yè)必須不斷提高財(cái)會核算質(zhì)量，能夠正確反映出資金的使用狀況，這就要求物業(yè)管理企業(yè)必須建立多級核算制度，實(shí)行分散核算和集中核算的財(cái)務(wù)管理方式。
物業(yè)公司同業(yè)主之間的經(jīng)濟(jì)活動可以實(shí)行“內(nèi)部往來”的方式來核算。這種處理方式的記賬憑證必須是兩聯(lián)復(fù)寫式，兩聯(lián)的記賬數(shù)字要一致并加蓋內(nèi)部記賬公章。在月末物業(yè)企業(yè)財(cái)會部門匯總“資產(chǎn)負(fù)債表”中，如果發(fā)現(xiàn)“內(nèi)部往來”的余額不一致的情況，應(yīng)該及時(shí)通知業(yè)主進(jìn)行核對，同時(shí)要進(jìn)行貸方余額和借方余額相互抵消，并且不存在余額，如果有未完成的款項(xiàng)，應(yīng)該將差額記為“其他應(yīng)收款”的余額中。物業(yè)企業(yè)為二級核算單位辦理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始憑證必須由物業(yè)管理公司保管，并附于記賬憑證，如果一張?jiān)紤{證涉及多個(gè)二級核算單位，需要給二級核算單位出具原始憑證的復(fù)印件，并加蓋公章。對于二級核算單位的所有收入必須上交給物業(yè)企業(yè)的財(cái)會部門，不得坐支。最重要的是財(cái)會管理職能部門必須定期對二級核算部門進(jìn)行核查，做到賬實(shí)相符。
3、正確劃分企業(yè)的應(yīng)稅項(xiàng)目和申報(bào)納稅
物業(yè)管理費(fèi)是物業(yè)管理公司同業(yè)主委員會協(xié)商確定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，是向業(yè)主收取的管理費(fèi)用，而物業(yè)管理的經(jīng)營收入是從物業(yè)管理費(fèi)中收取的傭金，這也就產(chǎn)生了物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營利潤和物業(yè)管理費(fèi)的收支結(jié)余兩個(gè)概念，物業(yè)管理費(fèi)的收支結(jié)余是指物業(yè)管理費(fèi)減去實(shí)際發(fā)生的物業(yè)管理費(fèi)用的余額，而物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營利潤是指物業(yè)管理企業(yè)減去企業(yè)各項(xiàng)管理成本、開支以及稅收之后的余額，前者不需要繳納任何稅收，而后者則是在產(chǎn)生利潤之后才需要繳納企業(yè)所得稅。另外物業(yè)管理企業(yè)還會代收和代付水電費(fèi)、裝修押金以及代管的物業(yè)維修資金，根據(jù)稅法規(guī)定這是不需要繳納營業(yè)稅及其附加稅。
2.4實(shí)行精細(xì)化的財(cái)會管理
首先，對每一項(xiàng)成本費(fèi)用必須列支相應(yīng)的部門，對每一筆業(yè)務(wù)都要實(shí)行多級審核，實(shí)現(xiàn)一個(gè)賬簿系統(tǒng)能夠輸出多種功能的成本信息，確保成本核算的準(zhǔn)確性，從而滿足企業(yè)經(jīng)營管理決策的需求。
其次利潤中心的確認(rèn)。根據(jù)公司的組織架構(gòu)，將公司下屬的各個(gè)部門按照財(cái)務(wù)管理的原則劃分為相對獨(dú)立的業(yè)務(wù)單元，并設(shè)為利潤中心，每個(gè)利潤中心可以再劃分成更小的業(yè)務(wù)單元，這樣每個(gè)利潤中心能夠反映出相應(yīng)的經(jīng)營狀況，有利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程存在的問題，并及時(shí)采取措施。
最后企業(yè)資金的管理。這需要提高企業(yè)資金運(yùn)作水平，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流。第一，實(shí)施各項(xiàng)資金的跟蹤管理，確保資金的專款專用；第二，加大應(yīng)收款項(xiàng)的收繳力度，降低企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)的比例，確保資金快速回籠，分散企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，從而提升企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
總結(jié)
財(cái)會管理作為企業(yè)經(jīng)營管理中最重要的組成部分之一，其目的是確保企業(yè)獲得更大的利潤，但是物業(yè)管理企業(yè)不能夠片面的追求企業(yè)利潤，其結(jié)果可能降低物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而影響到企業(yè)的市場形象，因此，必須加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)的財(cái)會管理工作。
參考文獻(xiàn)；
篇12
一、 金融危機(jī)對財(cái)務(wù)管理及會計(jì)工作造成的影響
（一）金融危機(jī)對財(cái)務(wù)管理造成的影響
隨著金融危機(jī)的發(fā)生，我國的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)了相應(yīng)的困難，高失業(yè)率、低出口額、工業(yè)生產(chǎn)減慢、一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難以至于破產(chǎn)。在金融危機(jī)大背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，也就是會計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理都受到了嚴(yán)重的影響。會計(jì)的重點(diǎn)是核算，財(cái)務(wù)的重點(diǎn)則是管理。隨著國際化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，指導(dǎo)國內(nèi)會計(jì)核算的會計(jì)準(zhǔn)則同國際會計(jì)準(zhǔn)則日益趨同，過渡時(shí)期新的和舊的核算方法、核算理念必然會出現(xiàn)矛盾，相應(yīng)的矛盾會體現(xiàn)在會計(jì)核算的記量、確認(rèn)、報(bào)告、記錄全過程，其外在表現(xiàn)形式就是各種形式的會計(jì)核算問題。準(zhǔn)確找到這些問題并進(jìn)行科學(xué)分析，能夠有效促進(jìn)我國會計(jì)準(zhǔn)則同國際會計(jì)準(zhǔn)則的接軌。此外，在現(xiàn)代企業(yè)的不斷構(gòu)建過程當(dāng)中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理無論是功能、內(nèi)涵，還是外延、地位都發(fā)生了很大變化，要想在激烈的競爭中取得優(yōu)勢地位，就必須強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理，確保有效實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度。雖然我國很多企業(yè)管理人員都初步認(rèn)識了財(cái)務(wù)管理的核心作用，可是并沒有高度重視，導(dǎo)致企業(yè)在金融危機(jī)中遭受很大的打擊。
（二）金融危機(jī)對會計(jì)工作造成的影響
1、 企業(yè)會計(jì)職能重心的轉(zhuǎn)換
傳統(tǒng)的會計(jì)職能主要就是監(jiān)督及反映。在信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，會計(jì)核算可以由計(jì)算機(jī)完成，會計(jì)人員的工作量大大減少，能夠更好的參與到企業(yè)的經(jīng)營管理當(dāng)中，分析并預(yù)測企業(yè)經(jīng)營活動。這樣就淡化了會計(jì)核算職能，強(qiáng)化了相應(yīng)的監(jiān)督、管理及決策職能，會計(jì)也就從核算型轉(zhuǎn)變成管理型。在金融危機(jī)中，面對各種各樣的危機(jī)、有關(guān)法律法規(guī)的不斷完善，對會計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力要求大大提高，其不僅要熟練掌握財(cái)務(wù)報(bào)告方面內(nèi)容，還要具備相應(yīng)的資本運(yùn)作、經(jīng)營計(jì)劃、設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)、診斷問題的能力。
2、 會計(jì)的相關(guān)職能地位逐步提高
隨著金融危機(jī)的推進(jìn)，決策支持在企業(yè)會計(jì)職能活動中的比例大大提高，高達(dá)50%左右，而過去僅僅占11%，換言之，會計(jì)更深入的參與到了企業(yè)的決策當(dāng)中，會計(jì)人員應(yīng)從企業(yè)總的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，積極為公司籌集相應(yīng)資本，而且要對企業(yè)資本進(jìn)行充分運(yùn)用及有效管理，從而提高企業(yè)管理水平。
二、 應(yīng)對金融危機(jī)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理及會計(jì)工作造成影響的措施
（一）提高對現(xiàn)金的管理水平
現(xiàn)金為企業(yè)的血液循環(huán)系統(tǒng)，企業(yè)生存的一個(gè)最基本的要求的就是要不斷強(qiáng)化對現(xiàn)金的管理，就算是盈利企業(yè)，一旦不能有效控制現(xiàn)金流，那么也會面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。管理方法上，必須高度重視新近流量表的科學(xué)編制、應(yīng)用及分析，將企業(yè)的現(xiàn)金流量放在最重要的位置上。積極催收應(yīng)收賬款，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要的現(xiàn)金進(jìn)行合理安排，盡量要求交易對方通過現(xiàn)金做交易。做好現(xiàn)金匹配，重視收益同風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，現(xiàn)金匹配工作會受到國家的貨幣政策、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)現(xiàn)金的持有量、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等因素的影響。所以企業(yè)一定要盡量儲備現(xiàn)金，保證企業(yè)生存。
（二）樹立正確的財(cái)務(wù)管理意識及觀念
在金融危機(jī)當(dāng)中，市場上根本沒有長勝將軍，所有的企業(yè)都不可能一直處于盈利狀態(tài)，所以企業(yè)的經(jīng)營管理人員必須及時(shí)調(diào)整心態(tài)，對于那些基本不盈利的產(chǎn)品，制定出一些現(xiàn)實(shí)目標(biāo)，確保企業(yè)進(jìn)行保本經(jīng)營，能夠維持生存就是一種勝利。
（三）保持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)
企業(yè)危機(jī)，第一個(gè)反應(yīng)就是財(cái)務(wù)危機(jī)，而財(cái)務(wù)危機(jī)的關(guān)鍵點(diǎn)就是資金運(yùn)行危機(jī)，一旦資金斷了，那么企業(yè)就很難繼續(xù)維持了。所以，在金融危機(jī)中，要想有效防止資金鏈的斷裂，就要變賣企業(yè)資產(chǎn)，籌集相應(yīng)的資金。財(cái)務(wù)人員的責(zé)任就是對有限資金進(jìn)行充分使用及平衡，在困難時(shí)期，必須推行穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策，充充分預(yù)計(jì)困難情況，做好最壞的打算，從而保證企業(yè)順利渡過難關(guān)。要想推行穩(wěn)健的財(cái)務(wù)證詞，企業(yè)必須做好這樣幾方面的工作，首先，要緊縮對下游授信墊底的資金，例如原來300萬的提貨額度可以縮減為100萬元；其次，提高內(nèi)部管理力度，充分挖掘員工的潛力，在最大范圍內(nèi)降低生產(chǎn)成本，節(jié)省出來的錢就可視為利潤；第三，有效縮短應(yīng)收賬款的賬期，積極清收應(yīng)收賬款，提高資金的回流速度；最后，必須對庫存進(jìn)行及時(shí)的清理，從而把過期物資變成現(xiàn)金。
三、結(jié)束語
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷推進(jìn)，各國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有越來越緊密的聯(lián)系，可謂一榮俱榮，一損俱損，金融危機(jī)就充分證明了這一點(diǎn)。所以企業(yè)必須不斷提高財(cái)務(wù)管理及會計(jì)工作的質(zhì)量和水平，針對問題采取科學(xué)的解決措施，只有這樣才能保證企業(yè)的生存及發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]隋玉明．公允價(jià)值計(jì)量和金融資產(chǎn)減值相關(guān)理論研究[J]．廣蓖財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào)，2010
篇13
一、民營企業(yè)會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理存在的主要問題
1、部分單位負(fù)責(zé)人和會計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)不高，不能適應(yīng)民營企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的要求。《中華人民共和國會計(jì)法》（以下簡稱《會計(jì)法》）第三條明確規(guī)定：“各單位必須依法設(shè)置會計(jì)帳簿，并保證其真實(shí)、完整”；第四條也明確規(guī)定：“單位負(fù)責(zé)人對本單位的會計(jì)工作和會計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。”也就是說，《會計(jì)法》對單位負(fù)責(zé)人的職責(zé)規(guī)定得非常清楚，單位負(fù)責(zé)人是本單位會計(jì)工作的第一責(zé)任人。但從實(shí)際情況看，大多數(shù)單位負(fù)責(zé)人對《會計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)以及會計(jì)專業(yè)知識缺乏學(xué)習(xí)和了解，更談不上對會計(jì)工作和會計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)；另一方面，會計(jì)從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)搭配不合理，知識更新速度慢，缺乏自我加壓和終生學(xué)習(xí)的精神，會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理觀念滯后，甚至還存在任人唯親，無證上崗的現(xiàn)象，導(dǎo)致會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)操作水平低。
2、內(nèi)部會計(jì)控制制度不健全，會計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。大多數(shù)民營企業(yè)對建立和執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制制度的重要性和緊迫性認(rèn)識不足，或沒有建立行之有效的內(nèi)部會計(jì)控制制度，或雖然建立了內(nèi)部會計(jì)控制制度，但有章不循，形同虛設(shè)。會計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱則具體表現(xiàn)為不按《會計(jì)法》要求設(shè)置會計(jì)機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的會計(jì)人員；不按會計(jì)制度規(guī)定設(shè)置和使用會計(jì)科目和會計(jì)帳簿；不按規(guī)定的時(shí)間和程序編制記帳憑證、記帳、結(jié)帳、編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告和財(cái)務(wù)情況說明書以及會計(jì)報(bào)表附注，存在帳證、帳帳、帳實(shí)不符現(xiàn)象；不按規(guī)定辦理會計(jì)人員工作交接；不按規(guī)定對會計(jì)差錯進(jìn)行更正；不按規(guī)定對會計(jì)資料進(jìn)行整理歸檔和銷毀等等。做好內(nèi)部會計(jì)控制和會計(jì)基礎(chǔ)工作是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，內(nèi)部會計(jì)控制失靈，會計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，將直接影響財(cái)務(wù)管理工作的正常進(jìn)行。
3、有的民營企業(yè)從社會上聘請專職或兼職會計(jì)人員，會計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊，有的還同時(shí)受聘于兩家或多家企業(yè)，會計(jì)核算流于粗放，無法有效地開展財(cái)務(wù)管理，這在一定程度上難以保證會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。
4、缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理意識，財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度不健全，沒有科學(xué)的經(jīng)營、籌資、投資預(yù)測決策和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、規(guī)避機(jī)制，導(dǎo)致財(cái)務(wù)控制能力弱，決策科學(xué)化水平低，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差，對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行缺乏調(diào)控實(shí)效。
5、受企業(yè)負(fù)責(zé)人或會計(jì)人員思想觀念、資金實(shí)力、技術(shù)水平等各方面條件的限制，部分民營企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化，實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化的民營企業(yè)大多數(shù)重會計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理。
6、受現(xiàn)行管理體制的影響，對民營企業(yè)會計(jì)信息的監(jiān)督檢查力度不夠，特別是對國有改民營企業(yè)的會計(jì)信息監(jiān)督檢查不到位，導(dǎo)致兩套帳、多套表，會計(jì)信息失真，財(cái)務(wù)管理空白或混亂。
二、加強(qiáng)民營企業(yè)會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的措施
1、從財(cái)政部門來說，一要從普法的高度，加大對企業(yè)負(fù)責(zé)人《會計(jì)法》、會計(jì)制度等會計(jì)法律法規(guī)的宣傳力度，大力營造“學(xué)法、知法、守法”的會計(jì)社會氛圍，并建立企業(yè)負(fù)責(zé)人學(xué)法守法的監(jiān)督考核長效機(jī)制，促使企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實(shí)“對本單位的會計(jì)工作和會計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)”的法定要求，自覺履行單位會計(jì)工作第一責(zé)任人的法定職責(zé)，進(jìn)而提高企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)本單位會計(jì)工作的水平；二要以造就一支政治思想過硬、基礎(chǔ)工作扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)細(xì)、高素質(zhì)、高效率的財(cái)會隊(duì)伍為目標(biāo)，有計(jì)劃、有步驟地組織廣大會計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，不斷提高會計(jì)從業(yè)人員的整體素質(zhì)；認(rèn)真做好會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試評價(jià)工作，加大對高級會計(jì)人才的培養(yǎng)力度，逐步建立科學(xué)、規(guī)范、公平的高級會計(jì)人才考評和培養(yǎng)機(jī)制；加強(qiáng)會計(jì)從業(yè)人員管理，嚴(yán)把資格準(zhǔn)入關(guān)，杜絕無證上崗。廣大會計(jì)人員還要自覺適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，活到老，學(xué)到老，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，努力使自己成為“學(xué)習(xí)型、知識型、管理型、廉潔型”的會計(jì)人才，為民營企業(yè)落實(shí)國家法規(guī)政策、搞好企業(yè)經(jīng)營管理，促進(jìn)改革發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
2、從民營企業(yè)本身來說，民營企業(yè)規(guī)模越膨脹，內(nèi)部會計(jì)控制制度建設(shè)就越重要。內(nèi)部會計(jì)控制意識淡薄，從企業(yè)內(nèi)部來看，主要是因?yàn)槠髽I(yè)管理當(dāng)局受舊的管理體制的影響，對建立健全內(nèi)部會計(jì)控制制度的重要性認(rèn)識不足，缺乏內(nèi)在動力引起的；從企業(yè)外部來看，也沒有因企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制制度設(shè)計(jì)不健全，執(zhí)行不力等給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失而追究法律責(zé)任的情形，因而民營企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制薄弱的現(xiàn)象普遍存在。當(dāng)前，應(yīng)加強(qiáng)對《會計(jì)法》和《內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范》等的宣傳力度，以提高全社會，尤其是企業(yè)管理當(dāng)局和所有員工對內(nèi)部會計(jì)控制制度重要性和緊迫性的認(rèn)識，促使民營企業(yè)密切結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定出適合本企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求的內(nèi)部會計(jì)控制制度，并組織實(shí)施，做到企業(yè)內(nèi)部上上下下嚴(yán)格依法按章辦事，盡量減少人為因素的影響，以提高會計(jì)工作的效率和質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)民營企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)民營企業(yè)會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理整體水平的提高。一是根據(jù)《會計(jì)法》的要求，建立健全會計(jì)機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的會計(jì)人員，這是做好民營企業(yè)會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作首要和基本的一環(huán)。二是財(cái)政部門應(yīng)經(jīng)常組織會計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，通過整頓和規(guī)范會計(jì)工作秩序，開展會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收活動，保證民營企業(yè)會計(jì)核算的規(guī)范化、制度化，為政府部門、投資者、債權(quán)人等會計(jì)信息使用者及時(shí)提供規(guī)范、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會計(jì)資料。三是廣大會計(jì)從業(yè)人員應(yīng)牢固樹立效率意識和管理服務(wù)意識，及時(shí)準(zhǔn)確保質(zhì)保量地處理好一切會計(jì)業(yè)務(wù)，并在對會計(jì)信息進(jìn)行深加工和再利用的基礎(chǔ)上，要善于發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，善于研究解決新情況、新問題，充分發(fā)揮主觀能動性，不斷挖潛增效，當(dāng)好企業(yè)負(fù)責(zé)人的參謀和助手，為改善民營企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
3、優(yōu)化配置會計(jì)資源，充分發(fā)揮記帳的優(yōu)勢。根據(jù)《會計(jì)法》、稅法和記帳管理暫行辦法的規(guī)定，對應(yīng)該建帳建制而達(dá)不到會計(jì)核算質(zhì)量要求的民營企業(yè)，一律由具備資質(zhì)的會計(jì)師事務(wù)所或稅務(wù)師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)進(jìn)行記帳。同時(shí)，記帳機(jī)構(gòu)也應(yīng)進(jìn)一步提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，不斷拓展業(yè)務(wù)外延，為民營企業(yè)提供會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理以及會計(jì)咨詢、稅收籌劃等全方位、多層次的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、企業(yè)負(fù)責(zé)人以及會計(jì)人員應(yīng)牢固樹立財(cái)務(wù)管理意識，逐步建立健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。大力增強(qiáng)貨幣時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、機(jī)會成本、邊際成本等現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念，不斷提高民營企業(yè)誠信度和公信度，拓寬融資渠道，增強(qiáng)投資能力，分散投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益；克服重錢輕物的思想，進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)金、應(yīng)收帳款、存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等的管理，以提高資金使用效率和資產(chǎn)管理水平；對企業(yè)經(jīng)營、籌資、投資等決策面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳盡的研究和評估，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、分析和考核的作用，進(jìn)而提高各項(xiàng)決策的民主化、科學(xué)化水平；科學(xué)制定各項(xiàng)定額，全面加強(qiáng)預(yù)算管理，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)分析，逐步建立和完善內(nèi)部審計(jì)制度，強(qiáng)化對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動事前、事中、事后的管理和監(jiān)督，有效地防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，向企業(yè)管理要效益。
