引論：我們?yōu)槟砹?3篇思想政治工作考核范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

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一、在績效考核中容易出現(xiàn)的問題

1.溝通不暢、反饋不及時。管理者與員工之間缺乏有效溝通，有的管理者態(tài)度強(qiáng)硬，抵制溝通；有的管理者甘當(dāng)“好好先生”，回避溝通；有的管理者腳踩西瓜皮，無目的溝通；有的管理者帶不良情緒溝通，容易引起爭執(zhí)等等；由于溝通不到位、不及時，致使部分工作拖拉滯后、互相牽制，影響工作進(jìn)度和業(yè)績。

2.考核結(jié)果不透明。績效考核結(jié)果直接影響到薪酬、晉升等員工切身利益，管理者不告知員工學(xué)校考核結(jié)果，考核結(jié)果不透明，造成信息不對稱，不利于部門持續(xù)發(fā)展、共同進(jìn)步，不利于員工自我完善、全面提升。

3.管理部門考核工作流于形式。管理部門的考核無動作、無聲響、無反饋，趨于形式化和應(yīng)付工作，或?qū)^程缺乏有效監(jiān)管和建議指導(dǎo)，使“出錯就扣分”變成慣性，步入考核就是為了扣分的誤區(qū)，不能解決實際問題，根治頑疾。

4.管理不嚴(yán)，把控不夠。少數(shù)管理者責(zé)任意識不強(qiáng)、管理不嚴(yán)，對出現(xiàn)的問題不能舉一反三，持續(xù)改進(jìn)，導(dǎo)致問題屢犯屢錯、屢錯屢改；少數(shù)管理者對各項規(guī)章制度未能做到率先垂范、身體力行，不能自覺為基層做表率、樹立榜樣，導(dǎo)致員工不信服、不聽安排，工作難開展；少數(shù)管理者工作狀態(tài)不佳，工作中怕吃苦，有畏難情緒，能推諉的就推諉，能應(yīng)付盡量應(yīng)付，放不下身段，缺乏干則一流，出則精品的意識等。

5.申訴渠道不暢通。科學(xué)的績效考核方案還應(yīng)該為員工建立暢通的申訴渠道，當(dāng)員工受到不公正評估時應(yīng)該有申訴的途徑，考核部門對申訴事件進(jìn)行充分調(diào)查，提出公平處理意見，防止約束性指標(biāo)誤扣誤判，保護(hù)考核者的權(quán)益，從而更好做到考核工作的公正和公平。

6.忽視績效的客觀因素。實現(xiàn)績效主要存在兩個方面，一是主觀方面，如能力、認(rèn)知、習(xí)慣、態(tài)度，二是客觀方面如環(huán)境、機(jī)會等。在績效考核中有時會為“統(tǒng)一尺度”而忽視客觀環(huán)境的差異，結(jié)果導(dǎo)致考核矛盾。

二、思想政治工作如何在績效考核中充分發(fā)揮作用

1.充分宣傳績效考核的意義和作用。黨政和部門領(lǐng)導(dǎo)要廣泛宣傳績效考核的意義，組織員工學(xué)習(xí)績效考核的細(xì)則，使職工充分理解績效考核的作用，明確為什么要這么做，該如何去做。

2.抓好績效過程的評價。管理過程從某種意義上是對職工績效的管理過程，是管理者和職工共同獲得績效、提高績效的過程。但績效考核本身是周期性的，是對一個周期內(nèi)績效結(jié)果的評價。但績效的實現(xiàn)本身是一個過程，因此在員工實現(xiàn)績效績效。薪酬的過程中要抓好過程評價，這包括及時有效的溝通與回復(fù)，準(zhǔn)確的記錄與反饋，恰當(dāng)?shù)募钆c批評等。這一切方法，不僅僅體現(xiàn)了管理，也滲透了有效的思想政治工作。

3.重視績效溝通。績效溝通是績效考核不可缺少的環(huán)節(jié)之一，在很多績效考核過程中往往會忽視這個環(huán)節(jié)。溝通本身就是做思想政治工作的過程，是上級與下級充分交流的過程，是及時表揚、激勵的過程，也是提出批評、尋找差距、分析原因、及時整改的過程。管理者此時實質(zhì)上就是一個思想政治工作者，此時他不僅要有一定的技能水平，還要有良好的溝通技巧，同時還要具有良好的思想政冶工作素質(zhì)。

4.及時發(fā)現(xiàn)與疏導(dǎo)績效考核中出現(xiàn)的“思想”問題。績效考核中思想政治工作也要做到“三貼近 ”，即貼近考核目的、貼近存在的問題、貼近員工思想實際。績效考核涉及到對職工的績效評價與經(jīng)濟(jì)利益，是比較敏感的問題，過程中出現(xiàn)各種問題在所難免。因此，各級管理者要正確對待這些問題，認(rèn)真分析問題的實質(zhì)，對癥下藥，做耐心細(xì)致的思想工作，和他們擺事實講道理，化消極因素為積極因素，做到“潤物細(xì)無聲”。因績效考核導(dǎo)致部分員工思想產(chǎn)生波動而須做相應(yīng)的思想工作，是績效考核工作不可分割的部分，要積極面對，把工作做細(xì)做好，不能望而生畏，采取回避的方式。這也是管理者工作能力的重要體現(xiàn)。

5.建立通暢的申訴渠道。對于對考核結(jié)果不服的職工，要建立通暢的申訴渠道，無論職工的不滿、要求或建議合不合理，都要認(rèn)真聽取他們的意見，接受他們的宣泄，這本身也是思想政冶工作的一種方式，然后分析他們的說法有無道理，做出中肯的批評和安慰，并接納他們好的建議，同時給予鼓勵，幫助他們找出差距。同時也要審視自己的工作是否有失誤，不斷糾正工作中的失誤。

6.提高考核者的工作能力與工作責(zé)任心。一個組織的績效考核效果如何，一方面取決于考核體系是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，另一方面取決于管理者的工作能力與責(zé)任心。由于績效考核工作的特殊性，我們很多基層考核者都有或多或少的 “畏難 ”心態(tài)，工作中怕吃苦，有畏難情緒，能推諉的就推諉，能應(yīng)付盡量應(yīng)付，放不下身段，怕得罪人，感到工作吃力不討好，缺乏干則一流，出則精品的意識等怕惹事。于是上級管理者要做好基層管理者的思想工作，引導(dǎo)他們?yōu)榛鶎幼霰砺省淞駱樱瑸樗麄儞窝枷腩檻]，幫助他們解決工作中的難題。

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一、認(rèn)識當(dāng)前思想政治工作的特點

隨著時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步，當(dāng)前企業(yè)思想政治工作出現(xiàn)了新的特點。

一是信息渠道多元化帶來新挑戰(zhàn)。因特網(wǎng)極大地拓展了人們獲取和傳播信息的渠道，使社會生產(chǎn)方式以及人們的生活方式、思維方式也都發(fā)生著顯著的變化，人們的思想觀念日趨多元化。利用好現(xiàn)代化的科技手段，借助因特網(wǎng)溝通平臺，提高思想政治工作的效率和質(zhì)量，趨利避害，成為思想政治工作新課題。

二是思想政治工作更加注重以人為本。思想政治工作較之以前需要更加緊密圍繞 “為了人、依靠人、尊重人”這個根本，始終把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，處理好國家、企業(yè)和個人三者關(guān)系。

三是思想政治工作要求更具包容性。社會正處在轉(zhuǎn)型期，企業(yè)職工隊伍結(jié)構(gòu)也發(fā)生著深刻變化，員工的文化層次、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，獨立思考能力增強(qiáng)，思想活躍，精神文化需求呈現(xiàn)出獨立性、選擇性、多變性和差異性等特點。需要用社會主義核心價值體系整合多元文化，尊重差異性，包容多樣化。

二、關(guān)注現(xiàn)階段思想政治工作的不足

回顧現(xiàn)階段的思想政治工作，雖然做出積極努力，但與形勢的發(fā)展、企業(yè)和員工的需要，依然存在一定差距。

一是思想政治工作內(nèi)容較為單調(diào)。一些企業(yè)思想政治工作內(nèi)容仍偏重于政治理論宣傳、灌輸，對員工理想信念、人生觀、價值觀、心理健康關(guān)注較少。對不同類型、不同層次員工，思想政治教育沒有做到分類教育，針對性不足，成效不高。

二是思想政治工作形式較為單一。一些企業(yè)做思想政治工作，大多是學(xué)理論、念文件、搞說教、提要求，員工在發(fā)揮其積極主動性和創(chuàng)造性方面嚴(yán)重不足。

三是政工隊伍力量有待加強(qiáng)。按照培養(yǎng)一批政治堅定、思想敏銳、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的新時期思想政治工作者的要求，目前隊伍還有差距。

三、改進(jìn)思想政治工作的策略

面對思想政治工作遇到的新情況、新問題，必須積極研究新形勢下思想政治工作的新觀念、新內(nèi)容和新方法，深入探索改進(jìn)思想政治工作的新策略。

一是更新思想政治工作觀念。思想政治工作要注重解放思想、更新觀念，有針對性地分析和解決當(dāng)前企業(yè)思想政治工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。一要改變傳統(tǒng)的單向灌輸和只注重單一理論學(xué)習(xí)的觀念，充分發(fā)揮員工在思想政治工作中的主體作用，實現(xiàn)思想政治工作者與員工間的雙向互動，真正把工作的重點對準(zhǔn)解決職工物質(zhì)利益和精神需求中的矛盾。二要著重關(guān)注員工的情緒變化，把工作的觸角延伸到職工的情感、心態(tài)等細(xì)微波動上，并及時采取措施解決問題。三要改變思想政治工作脫離現(xiàn)實的情況，把開展思想政治工作與開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)績考核掛鉤，把工作的目標(biāo)指向激發(fā)員工精神動力和內(nèi)在潛能上。把工作重心放在探索思想政治工作的時代感、規(guī)律性和特色化上，實現(xiàn)由重形式、輕內(nèi)容、輕效果向重實效轉(zhuǎn)變。

二是豐富思想政治工作內(nèi)容。思想政治工作內(nèi)容要隨社會、企業(yè)發(fā)展和員工需要不斷完善。一要繼續(xù)做好黨的路線、方針和政策宣傳，貫徹好行業(yè)精神和工作要求。二要把思想政治工作與加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。通過深入開展主題教育活動、組織專題討論、召開座談會等形式，使員工在心靈上受到觸動、在思想認(rèn)識上有所提高、在行動上得到自律和約束。三要把思想政治工作與加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。積極發(fā)揮企業(yè)文化的激勵導(dǎo)向作用，激發(fā)各類人才的學(xué)習(xí)熱情，用文化培育人、凝聚人、引領(lǐng)人。四要把思想政治工作與提升員工素質(zhì)相結(jié)合。堅持以人為本的理念，以培訓(xùn)培養(yǎng)人、以競賽鍛煉人，積極引導(dǎo)員工全面發(fā)展，使員工成為高素質(zhì)復(fù)合型人才。五要把思想政治工作與關(guān)注員工心理健康相結(jié)合。更加關(guān)注員工的生活品位和生命質(zhì)量，加強(qiáng)與員工的溝通，引導(dǎo)其樹立信心，保持良好心態(tài)，勇敢面對挫折。

三是創(chuàng)新思想政治工作方法。思想政治工作要在思維啟迪、價值推動、情感帶動等方面下功夫，增強(qiáng)思想政治工作在實際開展過程中的吸引力。一要增強(qiáng)員工主動參與。通過推行“政務(wù)公開”制度、征集合理化建議、落實職代會制度等形式，了解企業(yè)的難點、熱點問題，讓員工全面參與企業(yè)各項管理工作，增強(qiáng)員工參與意識，引導(dǎo)員工充分行使民利，積極發(fā)揮其主動性和創(chuàng)造性。二要積極進(jìn)行思想引導(dǎo)。以理念、氛圍、典型事跡等對員工進(jìn)行積極引導(dǎo)，使員工在潛移默化中得到心靈洗滌和熏陶。三要堅持教育與服務(wù)相結(jié)合。為員工創(chuàng)造良好的工作條件，為困難員工排憂解難，保障員工的合法權(quán)益，使其感受到企業(yè)的溫暖。四要適應(yīng)群眾喜歡接受新事物的心理特點。要廣泛利用宣傳欄、期刊、展覽展示、文體活動、座談會等喜聞樂見、形象生動的教育形式，增強(qiáng)思想政治工作的吸引力，為思想政治工作搭建廣闊的交流平臺。五要適應(yīng)大眾傳媒尤其是因特網(wǎng)、手機(jī)等新興媒體平臺廣泛普及的新趨勢，提升思想政治工作手段的現(xiàn)代化水平。通過在網(wǎng)上建設(shè)具有廣泛影響力的思想文化傳播平臺，讓員工能夠發(fā)表自己的真實想法、平等交流、暢所欲言，也便于更加及時地了解情況、化解矛盾、處理問題，形成共建精神家園的濃郁氛圍。

四是健全思想政治工作機(jī)制。要建立完善新形勢下思想政治工作長效機(jī)制，把自律與他律、思想教育與管理約束結(jié)合起來，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新要求。一要健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。形成以黨委領(lǐng)導(dǎo)為核心，黨工團(tuán)齊抓共管，形成合力，打造縱向互動、橫向聯(lián)動的格局。二要完善考核機(jī)制。按照部門單位的實際情況，把員工思想政治工作的責(zé)任目標(biāo)細(xì)化到具體工作中，并將其納入到考核中。三要推行動力機(jī)制。通過政策激勵、輿論激勵等方式充分調(diào)整干部員工心理情緒、精神狀態(tài)。四要新增預(yù)測分析機(jī)制。掌握輿情動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和反映傾向性、苗頭性問題，從一點一滴中尋覓真實思想，積極應(yīng)對，為決策提供服務(wù)。

五是加強(qiáng)政工隊伍建設(shè)。建設(shè)一支“政治堅定、結(jié)構(gòu)合理、精干高效、充滿活力”的政治工作隊伍是加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的重要保障。一要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和政治素養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部是思想教育工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者要以實際行動和良好的形象為群眾做出表率。二要選好配強(qiáng)政工干部。要把政治素質(zhì)強(qiáng)、品德作風(fēng)優(yōu)、文化素養(yǎng)高的人員配備到政工隊伍中來。三要努力提高政工隊伍自身素質(zhì)。政工隊伍要自覺提高自身的組織領(lǐng)導(dǎo)、說服教育和溝通表達(dá)能力，通過自己有效的工作去團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)干部職工，真正發(fā)揮好思想政治工作獨到的作用。

四、改進(jìn)思想政治工作要處理好的幾個關(guān)系

面對發(fā)展新形勢、新情況，思想政治工作要在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，在觀念、內(nèi)容、形式、機(jī)制和強(qiáng)化隊伍建設(shè)等方面努力進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)的基礎(chǔ)上，還要著重處理好幾個方面關(guān)系。

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一、班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，優(yōu)化細(xì)胞需要強(qiáng)有力的思想政治工作支撐

班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最基本作業(yè)單位，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)的各項生產(chǎn)工作任務(wù)要靠班組來落實。企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的好壞，管理水平、技術(shù)水平以及職工隊伍素質(zhì)的高低，都要通過班組職工的勞動成果反映出來。班組又是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉。企業(yè)活力的源泉在于職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力。班組既是職工從事勞動、創(chuàng)造財富的直接場所，又是職工世界觀、人生觀、價值觀升華、固化的場所，職工在企業(yè)的主人翁地位和作用首先在班組活動中體現(xiàn)出來，只有把班組的每名成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，合理發(fā)揮出來，企業(yè)才能充滿生機(jī)和活力。所以說，班組是企業(yè)最有生命力的細(xì)胞。班組要適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，迫切需要加強(qiáng)班組建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)細(xì)胞。那么，在新的形勢下，如何使這個企業(yè)細(xì)胞不斷優(yōu)化，形成較強(qiáng)的凝聚力，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力？筆者認(rèn)為，除了必要的行政和經(jīng)濟(jì)管理手段以外，還需要有的放矢、耐心細(xì)致的正面教育，需要循循善誘、入情入理的思想引導(dǎo)，需要形成人人參與、自我管理的民主氛圍，需要有一個相互尊重、相互理解、相互關(guān)心、相互幫助、和諧融洽的人際關(guān)系。所有這些都需要強(qiáng)有力的思想政治工作來支撐。為此，企業(yè)迫切需要把企業(yè)思想政治工作的重心下沉到班組，下大力量加強(qiáng)和改進(jìn)班組思想政治工作，不斷優(yōu)化企業(yè)這一最有生命力的“細(xì)胞”。

二、把握變化規(guī)律，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)班組思想政治工作的有效方法和途徑

隨著企業(yè)改革不斷深化，職工思想出現(xiàn)許多新的變化。一是價值取向發(fā)生了新變化，職工對物質(zhì)的追求不斷增強(qiáng)。由過去的看重精神激勵、政治榮譽(yù)轉(zhuǎn)變?yōu)楦涌粗刈陨韮r值的體現(xiàn)和物質(zhì)的回報；二是崇尚務(wù)實的心理明顯增強(qiáng)。由過去習(xí)慣于“你講我聽”，轉(zhuǎn)變?yōu)榧嚷勂溲裕钟^其行，更加看重你怎么做，更加看重管理者的人格；三是對深化企業(yè)改革存有矛盾心理，既企盼改革但又不愿犧牲眼前個人利益、承擔(dān)過多的改革成本；四是民主參與的利益共同體意識增強(qiáng)，由過去認(rèn)為管理是領(lǐng)導(dǎo)的事轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c管理，尤其對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益倍加關(guān)注；五是由懾于權(quán)利的壓服變?yōu)楦涌粗厝伺c人之間的情感交流，有強(qiáng)烈的被人尊重的心理需求。職工思想變化的新特點，為加強(qiáng)和改進(jìn)班組思想政治工作的有效方法和途徑提出了新的要求。

1. 堅持“大道理”與“小道理”相互補(bǔ)充，抓好班組職工的理想信念教育。理想信念教育既是思想政治工作的重點，又是思想政治工作的難點。那么，在當(dāng)前如何組織班組職工開展理想信念教育？筆者認(rèn)為，既要用“大道理”抓總治本，又要通過“小道理”拾遺補(bǔ)闕，把工作觸角延伸到職工工作崗位。教育引導(dǎo)職工把理想信念和本職崗位的行為規(guī)范有機(jī)結(jié)合起來，樹立理想在崗位、崗位講理想的新的理想觀，把理想教育變得實在化、具體化。

2. 發(fā)揮班組政工網(wǎng)作用，認(rèn)真做好循循善誘、入情入理的思想引導(dǎo)工作。在新形勢下，要把思想政治工作落到實處，除了各級政工干部的積極努力外，更迫切需要有一個既能將上情下達(dá)，又能將下情反饋，并主動配合黨支部做職工思想工作的“中間環(huán)節(jié)”，這個“中間環(huán)節(jié)”就是以班組長為主的班組政工網(wǎng)。班組長是班組一切活動的組織者和管理者，他們的管理素質(zhì)提高了，班組建設(shè)確實加強(qiáng)了，企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、安全生產(chǎn)和兩個文明建設(shè)才會落到實處。建立健全班組長、黨團(tuán)員及生產(chǎn)骨干組成的班組政工網(wǎng)，讓他們既當(dāng)好完成生產(chǎn)任務(wù)的骨干，又要當(dāng)好思想政治工作的排頭兵，定期就班組思想政治工作任務(wù)、班組思想政治工作的方式方法等進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高他們做好班組思想政治工作的能力與水平。

3. 營造班組民主氛圍，引導(dǎo)職工主動參與班組管理。首先，要加強(qiáng)班組民主意識培養(yǎng)。將廠務(wù)公開、段務(wù)公開的內(nèi)容向班組延伸，總結(jié)推廣班務(wù)公開的典型經(jīng)驗，為職工參與班組管理提供制度上的保證。其次，設(shè)計民主參與載體。如召開班組職工周末“懇談會”，讓職工對班組管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對存在的問題一吐為快。通過平等溝通、相互交流，達(dá)到理順情緒、 平衡心理、化解矛盾、促進(jìn)管理。要抓好班務(wù)公開和民主生活會。班組的工作計劃、目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核等與班組成員工作、學(xué)習(xí)、生活息息相關(guān)的大小問題都是班務(wù)公開和民主生活會的重要議題，都應(yīng)該涵蓋其中。這樣才能夠全面地、有效地讓每個成員充分醞釀、了解班務(wù)管理，消除對利益分配的異議及對工作任務(wù)的推諉扯皮增強(qiáng)團(tuán)隊的協(xié)作精神，消除許多安全隱患。因此班組民主管理要體現(xiàn)民主氛圍，要利用班務(wù)公開這個平臺，采取民主生活這種形式，建立班務(wù)會制度、班組學(xué)習(xí)制度、交流制度制度，通過員工之間的平等、坦誠的交流，做真做實班務(wù)公開和民主生活兩項工作。

4. 注意在班組培育尊重人、理解人、關(guān)心人的“軟環(huán)境”。要想最大限度地發(fā)掘職工的潛能，充分調(diào)動其積極性、主動性和創(chuàng)造性，必須尊重和理解職工，真正關(guān)心和愛護(hù)職工，盡心盡力為職工排憂解難，切實做到在班組職工疾苦有人疼、困難有人幫、人格有人敬、業(yè)績有人頌，這樣才會得到員工的真誠回報，班組建設(shè)才能充滿生機(jī)和活力，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

5. 建立班組思想政治工作考核機(jī)制，落實班組長思想政治工作責(zé)任。定期對班組思想政治工作進(jìn)行講評，定期組織班組思想政治工作經(jīng)驗交流，選樹典型，推進(jìn)班組思想政治工作不斷朝著規(guī)范化、制度化發(fā)展。

這一點要重點強(qiáng)調(diào)一下。俗話說“群雁不亂靠頭雁，羊群不亂靠頭羊”，“萬馬奔騰，需一馬當(dāng)先”。要搞好班組建設(shè)，班組長的作用非常重要。“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，兵再好，沒有良將調(diào)度組織，還是散沙一盤。班長是一個班組的靈魂，除了對班組長的工作技術(shù)能力有一定要求還更應(yīng)該有較高的思想情操、組織協(xié)調(diào)能力、情感溝通能力，這樣才能培育出團(tuán)隊精神，使班組成員在工作中產(chǎn)生1+1>2的效果。

日常我們在組織安排和協(xié)調(diào)工作中，可以看出，有的班組長在接到任務(wù)時，首先第一反應(yīng)是：記住任務(wù)、如何組織、有何困難、如何協(xié)調(diào)和向上反映。而有的班長同樣在接到任務(wù)時，第一反應(yīng)是：任務(wù)重、任務(wù)難，不好做、不能做或不是我的工作；其次是，給多少個工，給多少補(bǔ)助；第三才是邊發(fā)牢騷邊組織。這樣不同的反應(yīng)則產(chǎn)生不同的效果：第一類型的班長能夠在合理安排下圓滿完成工作任務(wù)，并且受到領(lǐng)導(dǎo)好評。而第二類班長，帶著他的想法回班組去安排工作，他的被動情緒影響著組員，也使組員有這樣不想干活的想法，結(jié)果工作不能順暢完成，并且在領(lǐng)導(dǎo)的心目中，他是位不負(fù)責(zé)人的班長。

三、結(jié)語

總之，隨著時代的變化，在職工的思想、價值觀等發(fā)生了一系列新變化的情況下，企業(yè)思想政治工作也應(yīng)適應(yīng)這種變化，進(jìn)入班組，進(jìn)入崗位，進(jìn)入人心，從人本身出發(fā)，從職工的需要出發(fā)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，激發(fā)職工的工作熱情，挖掘職工的最大潛力，使企業(yè)充滿生機(jī)和活力，從而不斷開創(chuàng)企業(yè)思想政治工作的新局面。

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一、把握好主題教育與隨機(jī)教育的關(guān)系

主題教育是是根據(jù)勘探局黨委的要求，就事關(guān)油田企業(yè)的改革、發(fā)展中心工作和油田企業(yè)建設(shè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大課題，進(jìn)行的專題性教育，大都是根據(jù)勘探局、勘探局黨委的統(tǒng)一部署，油田各單位集中組織，干部職工參加。它對明確教育主導(dǎo)方向，統(tǒng)一干部職工思想，灌輸基本理論發(fā)揮著積極和重要的作用。隨機(jī)教育則主要偏重于一人一事的教育，具有靈活性、針對性強(qiáng)的特點。但是，在實際工作中，有的基層單位則存在以主題教育代替隨機(jī)教育，或者把主題教育與隨機(jī)教育割裂開來開展的傾向。把握好二者的關(guān)系，關(guān)鍵要注意三點：一是不能忽視隨機(jī)教育，。隨機(jī)教育與主題教育是相輔相成的，是對主題教育的有效補(bǔ)充；二是要把主題教育與隨機(jī)教育融合起來開展，只有這樣才能即完成主題教育的任務(wù)又落實隨機(jī)教育的要求，從而使教育產(chǎn)生較強(qiáng)的針對性；三是要發(fā)揮基層政工干部的主觀能動性，搞好主題教育與隨機(jī)教育，歸根結(jié)底要靠廣大的基層政工干部，這就要求基層政工干部做到善于分析問題，找準(zhǔn)本單位不足，做到理論活學(xué)活用，切實增強(qiáng)教育的實效性。

二、把握好圍堵管教與疏導(dǎo)教育的關(guān)系

《墨子》里有則故事：舜命鯀治水，鯀只懂得堙、堵之法，治水失敗后為舜所殺。鯀之子禹接受父親治水失敗的教訓(xùn)，改用疏導(dǎo)之法，終于成功。這個歷史故事的道理同樣適用于基層單位做好當(dāng)前的思想政治工作。如今，基層單位干部職工多為年輕人，存在高學(xué)歷多、大局觀念弱，自我意識和民主意識強(qiáng)等特點。這些都是在當(dāng)今物質(zhì)文化水平普遍提高下產(chǎn)生的新情況、新問題。這就要求基層政工干部在解決干部職工思想問題時要因人施教，根據(jù)不同人、不同性格特點采用不同的方式方法予以教育。一是要準(zhǔn)確分析判斷，正確開展談心工作。基層政工干部對干部職工出現(xiàn)的思想問題，要積極幫助他們分析原因，少說打擊話、諷刺話、泄氣話，給他們講清利弊，找到改正方法，引導(dǎo)他們找準(zhǔn)人生的奮斗方向。石油企業(yè)練就了職工不怕困難、敢打硬仗、攻堅克難，排除一切困難勇氣；有敢于戰(zhàn)勝一切困難的堅強(qiáng)意志；石油企業(yè)練就職工雷厲風(fēng)行，愛崗奉獻(xiàn)，嚴(yán)守紀(jì)律的組織觀念；這些都是在其它企業(yè)沒有的，是人生最寶貴的財富。我們基層政工干部要充分認(rèn)識到自身肩負(fù)的光榮神圣使命，只要堅信講究方法、耐心疏導(dǎo)、認(rèn)真幫教，就一定能鍛造出好鋼。二是善于運用心理疏導(dǎo)，充分發(fā)揮其在當(dāng)前基層思想政治工作中的作用。當(dāng)前油田基層單位人員少、任務(wù)繁重，許多干部職工長期處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，不少人精神緊張，心理壓力大。因此，要善于從心理動因上分析干部職工的思想變化，并把思想工作和心理疏導(dǎo)結(jié)合起來。有的基層政治工作者，出于恨鐵不成鋼的急躁心理，發(fā)現(xiàn)問題就嚴(yán)厲訓(xùn)責(zé)，結(jié)果使自己與施教對象之間產(chǎn)生隔閡，矛盾越來越深。因此，要對有問題的職工，根據(jù)不同問題，要有針對性地進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使他們走出困擾，以飽滿的姿態(tài)投入到生產(chǎn)工作中去。鑒于新形勢下思想政治工作的需要，基層單位要為每名職工建立心理檔案，每年定期進(jìn)行心理測試和疏導(dǎo)。對發(fā)現(xiàn)日常行為失常的職工，心理咨詢?nèi)藛T立即會對其進(jìn)行抑郁、人格、焦慮的量表測試，把測試結(jié)果和現(xiàn)實掌握情況結(jié)合起來做工作，力求妥善解決職工的一些心理問題，這樣會收到很好的效果。

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1.1 完善網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)

當(dāng)前企業(yè)思想政治工作想要符合時展的基本需求，就必須充分的利用報刊以及錄音、影像等新媒體的優(yōu)勢，完善思想政治工作。將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與企業(yè)思想政治工作相結(jié)合，全方位拓展企業(yè)思想政治工作的空間，打造出更加新穎有效且符合時展情況的工作模式，提升工作效率。

1.2 企業(yè)可以借鑒一些科學(xué)性較強(qiáng)的管理理念，完善內(nèi)部政工體系。通過科學(xué)化的管理理念積極的完善思想政治工作存在的問題，該方式也是保證思想政治工作創(chuàng)新的主要方法。通常情況下，企業(yè)政工工作體系包含工作方針、工作目標(biāo)、工作規(guī)范以及工作表格與相關(guān)記錄的制定等。其中程序文件包含了企業(yè)評審的控制程序、工作記錄與工作監(jiān)督，保證所有工作有章可循，出現(xiàn)任何事故有據(jù)可查。所有工作及相關(guān)活動都使用閉環(huán)控制的方式來完成，對一些專項工作的全生命周期做出詳細(xì)的規(guī)劃及明確的規(guī)定，做到量化管理，保證企業(yè)特殊項目的正常開展。將思政工作和程序化管理相互融合，提升思想政治工作的科學(xué)性與時代性。全面實現(xiàn)人事管理、企業(yè)內(nèi)部管理以及企業(yè)思想政治管理工作的相互統(tǒng)一，保證企業(yè)可以更好的發(fā)揮各方面規(guī)定的作用，從傳統(tǒng)的號召形轉(zhuǎn)型為切入型工作模式，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的高效開展。

1.3 企業(yè)需要對內(nèi)部所有有生力量進(jìn)行整合，打造科學(xué)化的政工體系。當(dāng)前思想政治工作必須要對企業(yè)內(nèi)部的有生力量進(jìn)行整合，全面實現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共管的局面。在企業(yè)方面，首先必須要提升思想政治工作的投入力度，大力支持思政工作的開展，提升思政創(chuàng)新，將理論水平較高或者是個人政治素養(yǎng)比較強(qiáng)的工作人員，通過考核、評比的方式提拔到思政隊伍中，提升隊伍的整體實力，進(jìn)而促進(jìn)工作更好的開展。在這一過程中，必須要注意政工人員日常培訓(xùn)工作，提升政工隊伍工作人員的整體素質(zhì)，保持隊伍的穩(wěn)定性。在這一過程中必須要關(guān)注新老交替的問題，不能因為年代斷檔導(dǎo)致政工工作在后續(xù)一些年中產(chǎn)生年齡斷層，影響企業(yè)的正常發(fā)展。政工必須要和企業(yè)的日常生產(chǎn)相互結(jié)合，從傳統(tǒng)模式下單純依靠政工干部來抓政工工作質(zhì)量的模式中走出去，實現(xiàn)思想政治工作和企業(yè)日常生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，提升政工存在的意義。

2.實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的途徑

2.1 從思想觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變

全面樹立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相互適應(yīng)的企業(yè)思想政治工作理念。通過近年來的實際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，因為改革工作不斷深入，導(dǎo)致一些員工的思想價值觀念產(chǎn)生了較大的變化，缺少正確的個人思想及抱負(fù)。思想政治工作人員必須要全面發(fā)揮思想政治工作的作用，引導(dǎo)員工養(yǎng)成愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的個人思想，對員工的個人價值觀進(jìn)行培養(yǎng)，提升員工榮辱意識以及風(fēng)險意識，針對員工中思想存在較大問題的，可以制定針對性的解決措施來幫助其調(diào)整個人思想狀態(tài)，讓員工真正的做到與企業(yè)共同呼吸，將自己的命運和企業(yè)發(fā)展相關(guān)聯(lián)。

2.2 完善教育方式

想要提升企業(yè)思想政治工作的有效性，就必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育方式，使其更加具備有效性。在當(dāng)前形勢下，企業(yè)員工思想比較復(fù)雜，且呈現(xiàn)出多層面的情況，這些情況都對企業(yè)日常思政工作帶來了巨大的困難。思想政治工作進(jìn)行之前，必須要提升工作人員對接受對象個人認(rèn)知結(jié)構(gòu)的認(rèn)識，在認(rèn)識問題、分析問題以及解決問題等多方面提出完善措施，提升工作效率。之前企業(yè)在進(jìn)行思政教育時，大多采用說教式的方式對員工進(jìn)行引導(dǎo)，但是該方式的教育意義較差，很難提升說服力與感染力，影響工作質(zhì)量。所以必須將傳統(tǒng)的思政工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉蠁T工心理規(guī)律的解惑式的教育模式，打造豐富多樣的培訓(xùn)方法，提升企業(yè)思政教育的吸引力與說服力。

3.促進(jìn)管理方式與政工相互融合

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一、對心理健康教育和思想政治工作的理解

思想政治工作是指教育者用一定的政治觀點、思想體系、道德規(guī)范對人們施加有目的、有計劃、有組織的影響，使職工形成符合社會發(fā)展和本階級需要的思想品德的社會實踐活動。其實質(zhì)是通過一定方法，開展一定活動，教育和影響職工，轉(zhuǎn)變他們的思想和行為，為企業(yè)建設(shè)和各項工作完成提供有力的思想保證。

心理健康教育是根據(jù)生理與心理發(fā)展的規(guī)律與特征，運用心理學(xué)的理論和技術(shù)，通過對職工進(jìn)行有關(guān)心理健康知識的傳授和心理問題、心理障礙的咨詢與輔導(dǎo)，提高職工的心理素質(zhì)，維護(hù)職工健康，減少和預(yù)防心理疾病，達(dá)到心理和生理的內(nèi)部平衡，增強(qiáng)適應(yīng)能力，促進(jìn)職工人格的健全發(fā)展。

二、心理健康教育與思想政治工作的異同

兩者的相同處 心理健康教育和思想政治工作的工作對象都是活生生的“人”， 注重從“人心” 的層面解決問題，相較規(guī)范性強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作，在操作和把握上更具靈活性。此外，二者的相同之處還有： （一）教育目的大體一致。教育目的都是要使職工樹立正確的世界觀、人生觀與價值觀，充分挖掘其潛能，培養(yǎng)其良好的綜合素質(zhì)，為順利完成企業(yè)各項任務(wù)提供堅強(qiáng)有力的思想和心理保障。 （二）教育過程大體一致。都要經(jīng)歷相互聯(lián)系、密不可分的知、情、意、行四個階段，即教育者對受教育者要“曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行、持之以恒”。都圍繞理想、意志、品德、信念展開教育活動，因為崇高的理想、堅強(qiáng)的意志、優(yōu)良的品德、堅定的信念不僅能使人擁有良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)，還能使人具有良好的心理素質(zhì)。（三）二者相互聯(lián)系、相互促進(jìn)。思想政治工作是心理健康教育工作的保證，離開了思想的指引，心理健康教育就失去了方向，難以奏效；心理健康教育是思想政治工作不可或缺的內(nèi)容，尤其是個性意志和健康情感的培養(yǎng)；心理健康教育是思想政治工作的重要手段，對職工進(jìn)行及時有效的心理健康教育有助于其思想品德和理想信念的形成和發(fā)展。

兩者的不同處 雖然心理健康教育和思想政治工作有著相近甚至相同的方面，但并不意味二者可以劃等號，它們的區(qū)別也是相當(dāng)明顯的：（一）內(nèi)涵上的區(qū)別。思想政治工作強(qiáng)調(diào)針對受教育者的世界觀、人生觀、價值觀、道德觀、苦樂觀等展開教育，是為了提高職工的思想認(rèn)識，形成正確的思想觀點、政治認(rèn)識和政治立場，培養(yǎng)良好的思想道德品質(zhì)；心理健康教育則主要針對個人的認(rèn)識、情感、意志、個性、人格、氣質(zhì)等進(jìn)行教育，使職工具有健全的人格特征，良好的個性心理，提高其心理健康水平和適應(yīng)社會的能力，形成優(yōu)良的心理素質(zhì)。思想政治工作的內(nèi)涵和內(nèi)容遠(yuǎn)比心理健康教育寬泛得多。思想政治工作不僅有教育引導(dǎo)的作用，還兼具鼓動、警示、宣傳等諸多功能。 （二）方式方法的區(qū)別。傳統(tǒng)思想政治工作多采用灌輸、組織活動、開展討論和學(xué)習(xí)、批評與自我批評等直接的方法措施，以較為完整和穩(wěn)定的理論體系為藍(lán)本，強(qiáng)調(diào)從整體上把握某一理論體系，掌握政治方向，對受教育者的要求有高度的一致性；心理健康教育多采用交往互動、啟發(fā)引導(dǎo)、體驗感悟、心理測驗、心理咨詢與治療等間接的方法措施，更遵從人的生理和心理特點，注重人的個體差異，采取的方式主要為啟發(fā)和疏導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)受教育者的自愿性、能動性和選擇性。（三）適用范圍的區(qū)別。思想政治工作面對的是所有人，要求高度的一致性，針對所有人的思想共性，激發(fā)所有人思想的共同特質(zhì)，形成高度統(tǒng)一的思想共識。而心理健康教育的范圍相對較窄，只針對個人或部分人群，解決的往往是具體問題。

三、把心理健康教育作為思想政治工作的有益補(bǔ)充

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二、加強(qiáng)溝通，幫助女職工解決實際問題。

女職工的身份具有多重性，她們不但是單位的員工，同時還要肩負(fù)著家庭的重?fù)?dān)，這就使女職工要面對很多實際困難，而且女職工的思想比較敏感、脆弱，體能上也不如男職工。所以，單位必須要從實際出發(fā)，切實幫助女職工解決其實際問題。企業(yè)可以多組織一些座談會議，在會議上鼓勵女職工說出自己在工作與生活上的困難，單位的思想政治工作者要主動關(guān)心她們，做好心理疏導(dǎo)工作。女職工無論是在生理上，還是在心理上都有別于男職工，所以在學(xué)習(xí)、工作、生活的過程中，必須要區(qū)別對待。

三、做好女職工的培訓(xùn)教育工作。

無論是男職工，還是女職工，都必須要具備崗位要求，具有相應(yīng)的素質(zhì)，才能做好這份工作。這就需要企業(yè)加強(qiáng)對女職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，鼓勵女職業(yè)通過自學(xué)、參加職稱考試、函授等方式增長自己的知識，提高自己的學(xué)歷。同時企業(yè)也可以定期舉行職業(yè)、專業(yè)技能方面的比賽活動，豐富女職工業(yè)余生活的同時，也能夠使女職工的業(yè)務(wù)技能得到很大提高。企業(yè)要為女職工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會，比如到組織女職工到兄弟企業(yè)去學(xué)習(xí)考查、出國考查，或者組織他們參加外部的各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，以提高自身的綜合素質(zhì)。

四、采取多種方式做好女職員的思想政治工作。

首先，由過去的單向灌輸?shù)姆绞睫D(zhuǎn)變成為雙向交流方式。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，物質(zhì)生活日益豐富，人們的主觀意識也逐漸增加，以往的單向灌輸?shù)臏贤ǚ较蚝苋菀鬃屓水a(chǎn)生一種逆反心理，思想政治工作往往達(dá)不到預(yù)期的效果。因此，必須要對原有的溝通方式進(jìn)行改進(jìn)，轉(zhuǎn)變成為雙向交流方式，企業(yè)的思想政治工作必須要堅持以人為本，尊重人、理解人、關(guān)心人，動之以情，曉之以理，這樣才有利于企業(yè)思想政治工作的展開。其次，由傳統(tǒng)的單純說教型轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N載體傳播型。過去我們做思想政治工作，往往是一支筆、一個本、一張嘴就夠了，現(xiàn)階段，想要做好思想政治工作，依靠這幾樣?xùn)|西顯然是無法做好思想政治工作的。我們必須要拓寬女職工的思想政治工作的渠道，讓思想政治工作滲透到女職工的學(xué)習(xí)、工作、生活的每一個角落，運用多種載體做好引導(dǎo)、教育工作。

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改進(jìn)和創(chuàng)新農(nóng)村思想政治工作要著重從以下幾方面努力：

針對群眾法制觀念淡薄的狀況，幫助群眾增強(qiáng)法制觀念。農(nóng)村要發(fā)展，穩(wěn)定是前提。思想政治工作必須大力加強(qiáng)法制宣傳教育，幫助農(nóng)村干部群眾增強(qiáng)法制觀念，自覺學(xué)法守法，依法辦事，使農(nóng)民的生產(chǎn)、生活走上了法制化軌道。

針對農(nóng)民集體主義觀念淡薄的狀況，幫助農(nóng)民增強(qiáng)集體主義觀念。深入開展愛國主義、集體主義和社會主義教育。使農(nóng)民群眾正確處理國家、集體、個人三者利益關(guān)系、自覺履行公民應(yīng)盡的各項任務(wù)。樹立農(nóng)村文明新風(fēng)，引導(dǎo)農(nóng)民提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，繼承傳統(tǒng)美德，弘揚時代精神，革除陳規(guī)陋習(xí)，在思想和行動上愛黨、愛國、愛集體，在人際關(guān)系上，尊老愛幼，鄰里團(tuán)結(jié)，互助共濟(jì)。

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思想政治工作事實上就是對思想政治教育工作的簡稱，其指的是具體的政治集團(tuán)為了實現(xiàn)自身的政治目的，有意識的對人們的思想政治進(jìn)行有引導(dǎo)，達(dá)到改變?nèi)藗兯枷牒椭笇?dǎo)人們行動的目的。思想政治工作對石油企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義，石油是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中最重要的儲備資源之一，加強(qiáng)對石油企業(yè)的思想政治工作，是確保石油企業(yè)始終處在正常、健康發(fā)展路線上的必要措施，也是提高石油企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量、發(fā)揮企業(yè)員工創(chuàng)新力、主動性以及團(tuán)結(jié)能力的重要措施。具體來講，石油企業(yè)在思想政治工作的過程中應(yīng)該采取以下措施： 一、加強(qiáng)對黨的理論的充分應(yīng)用

黨的理論的應(yīng)用是石油企業(yè)思想政治工作中不可缺少的重要內(nèi)容，對企業(yè)思想政治工作有著指導(dǎo)性的重要作用。石油企業(yè)在思想政治工作的過程中，應(yīng)該高舉黨的理論旗幟，加強(qiáng)對黨的理論的學(xué)習(xí)，將黨的理論內(nèi)容貫徹落實到思想政治工作的內(nèi)容中，將科學(xué)發(fā)展觀的觀念全面的應(yīng)用到石油企業(yè)自身的管理和經(jīng)營工作中，確實將黨的理論當(dāng)成是石油企業(yè)主要的思想政治內(nèi)容，保證石油企業(yè)思想政治工作的純潔性。此外，石油企業(yè)在思想政治工作的過程中，還應(yīng)該加強(qiáng)對黨建工作的關(guān)注，加強(qiáng)對黨的發(fā)展過程中對處理各種關(guān)系的具體措施的學(xué)習(xí)，應(yīng)用黨的理論來研究關(guān)系企業(yè)發(fā)展和改革的諸多問題，促進(jìn)黨的理論的先進(jìn)性在思想政治工作中得到有效的貫徹和落實，進(jìn)而有效的幫助石油企業(yè)取得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展，也更加充分的充分黨的理論的先進(jìn)性作用。 二、加強(qiáng)對以人為本原則的應(yīng)用

以人為本原則是石油企業(yè)思想政治工作中必須要遵循的原則，也是保證石油企業(yè)能夠更好開展思想政治工作的重要原則內(nèi)容。石油企業(yè)在思想政治工作的過程中，必須清晰明確的認(rèn)識到，思想政治工作是一項以人為本、以黨的理論為指導(dǎo)、以企業(yè)的工作內(nèi)容為實踐的工作內(nèi)容，石油企業(yè)在思想政治工作的開展過程中應(yīng)該加強(qiáng)對“企業(yè)以人為本，人以企業(yè)為家”理念的宣傳，實現(xiàn)石油企業(yè)發(fā)展過程中員工與企業(yè)、企業(yè)與社會和諧關(guān)系的創(chuàng)建。石油企業(yè)在思想政治工作的過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對員工的生活狀態(tài)、工作狀態(tài)、精神狀態(tài)的關(guān)心，豐富員工在工作過程中的業(yè)余生活狀態(tài)，改善員工的生活條件，加強(qiáng)對員工工作過程中獎懲措施的應(yīng)用，確實將石油企業(yè)的發(fā)展效益與員工的生活效益結(jié)合到一起，進(jìn)而充分的發(fā)揮思想政治工作中以人為本的原則，更加有效的發(fā)揮石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，促進(jìn)石油企業(yè)的員工也處在進(jìn)步的狀態(tài)中，更加良好的完成思想政治工作。 三、加強(qiáng)對企業(yè)文化精神的應(yīng)用

石油企業(yè)文化精神也是石油企業(yè)在思想政治工作中必須重視的一項內(nèi)容，對石油企業(yè)員工的思想政治狀態(tài)有著非常直觀的影響，事實上，石油企業(yè)的文化精神一項都是企業(yè)在思想政治工作中的一把利器。在石油企業(yè)經(jīng)營發(fā)展之初，涌現(xiàn)出了無數(shù)的員工榜樣，他們愛崗敬業(yè)、為國奉獻(xiàn)的精神一直傳承到現(xiàn)象，石油企業(yè)在思想政治工作的過程中，應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)實的具體狀態(tài)，加強(qiáng)對石油企業(yè)傳承的奮斗精神、艱苦精神以及奉獻(xiàn)精神的應(yīng)用，在解決員工現(xiàn)實生活問題的基礎(chǔ)上解決員工在思想政治上出現(xiàn)的問題，使企業(yè)傳承的奮斗精神能夠在員工的思想內(nèi)容中生根發(fā)芽，進(jìn)而更加有效的為員工的努力奮斗、為國奉獻(xiàn)提供精神力量的支撐。此外，石油企業(yè)文化精神的培育也應(yīng)該充分結(jié)合新時代的黨的先進(jìn)理論，保證石油企業(yè)的文化精神能夠始終保持先進(jìn)性、革命性以及傳承性，確保石油企業(yè)內(nèi)部的文化精神仍然恪守著黨的理論的引導(dǎo)，同時又具備以往的努力奮斗傳承性，更好的為員工的思想政治工作服務(wù)。 四、加強(qiáng)思想政治工作的實踐

石油企業(yè)在思想政治工作的過程中，還應(yīng)該加強(qiáng)對思想政治工作的實踐應(yīng)用，將思想政治工作融入到石油企業(yè)的日常工作內(nèi)容中，通過對工作標(biāo)準(zhǔn)、工作崗位、工作目標(biāo)、工作責(zé)任等內(nèi)容的具體設(shè)置，激發(fā)員工內(nèi)心的使命感、傳承感，為石油企業(yè)的思想政治工作提供更加廣闊的土壤，也更加有效的發(fā)揮思想政治工作的相關(guān)作用。石油企業(yè)在思想政治工作的過程中，應(yīng)該要求員工養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀的工作成果，通過對嚴(yán)格要求的應(yīng)用，有效的達(dá)到思想政治工作應(yīng)用的目的，進(jìn)而更加有效的促進(jìn)石油企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，也更加有效的在工作過程中引導(dǎo)員工思想政治狀態(tài)的改變。 五、結(jié)語

綜上所述，本文對石油企業(yè)應(yīng)該如何做好思想政治工作進(jìn)行了具體的思考和分析，思想政治工作對石油企業(yè)發(fā)展的重要性是不言而喻的，石油企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)思想政治工作，將思想政治工作應(yīng)用到企業(yè)的實踐內(nèi)容中去，保證員工的思想政治狀態(tài)能夠得到有效的引導(dǎo)和管理。

參考文獻(xiàn)：

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一、現(xiàn)在我們的路橋企業(yè)思想政治工作所存在的問題

（1）企業(yè)所處環(huán)境的不便帶來的問題。由于路橋具有較強(qiáng)的特殊性，因此和其他企業(yè)相比，路橋企業(yè)也極為特殊，路橋企業(yè)職工工作的區(qū)域一般人煙稀少，長時間和人群隔離，不像其他企業(yè)的員工能夠深入的聯(lián)系外界，他們每天工作較為繁忙，在此背景下，工作人員精神支柱缺乏，長此以往就會郁郁寡歡，一些職工甚至?xí)加芯窦膊　２粌H如此，由于路橋企業(yè)具有特殊的工作環(huán)境，導(dǎo)致一部分沒有堅定信念的員工變得消極，不能熱情的對待工作，上述情況的存在會嚴(yán)重阻礙路橋企業(yè)思政工作的傳播，導(dǎo)致思政工作實效性不強(qiáng)。

（2）路橋企業(yè)的流動性太大帶來的影響。修建橋和路是路橋企業(yè)的主營業(yè)務(wù)，由于其經(jīng)營產(chǎn)品及其生產(chǎn)活動的特殊性，導(dǎo)致路橋企業(yè)具有非常大的流動性。工作地點的改變會人工作人員背井離鄉(xiāng)進(jìn)入全新的社會環(huán)境，他們遠(yuǎn)離家人、孩子、朋友、親人，導(dǎo)致和外界的聯(lián)系不足，在這樣的背景下，路橋建設(shè)企業(yè)難以有效的被企業(yè)思政工作所滲透，導(dǎo)致建設(shè)人員思想?yún)T乏，不能很好的指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展和實力的提升，嚴(yán)重影響企業(yè)核心競爭力的建設(shè)。

（3）工作人員男女失調(diào)。由于路橋企業(yè)特殊的工作性質(zhì)，導(dǎo)致女性難以在這一行業(yè)中長期工作，因此男女比例行業(yè)中懸殊，員工大都是男性在加上較強(qiáng)的流動性，艱苦的外界環(huán)境，很多單身男員工為未來的發(fā)展感到焦慮甚至無望，長此以往企業(yè)中會普遍存在辭職、跳槽的情況，一旦出現(xiàn)這種情況不僅嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，而且對工程品質(zhì)造成嚴(yán)重的影響。如果不能很好的解決這一問題，會對企業(yè)的發(fā)展造成一定的影響。

二、如何增加路橋企業(yè)思想政治工作實效性

（1）加強(qiáng)或者建立政工隊，打好基礎(chǔ)。對一個企業(yè)來講，思想極為重要，對路橋企業(yè)而言更是如此，每一個企業(yè)發(fā)展過程中都離不開政工的支持，以便于向基層宣傳企業(yè)的思想，作為路橋企業(yè)應(yīng)該建立起強(qiáng)大的政工隊伍，為企業(yè)思政活工作質(zhì)量的提升奠定良好的基礎(chǔ)。路橋企業(yè)規(guī)模大、人員多，特別是具有專業(yè)技術(shù)的人員，但是對這一類型的企業(yè)而言，雖然每年會招聘很多優(yōu)秀的工作人員，但是他們并不非常理解爐前企業(yè)的理念和目標(biāo)，對企業(yè)的文化更是一知半解，這就需要路橋企業(yè)對其進(jìn)行教育、培養(yǎng)。事實上，政工隊伍建設(shè)僅僅是一個過程，更重要的是工作，企業(yè)對自身的文化都很重視，他們大都希望職工了解自己的理念以及未來發(fā)展的目標(biāo)，而政工隊伍就是擴(kuò)散這一思想的主要載體。對企業(yè)而言政工隊伍的重要性不言而喻，依托政工隊伍的宣傳和引導(dǎo)，保障企業(yè)職工深化了解自身企業(yè)，然后依托企業(yè)的要求進(jìn)行工作，依托企業(yè)的理想實現(xiàn)自己的人生價值。

（2）以實際情況，作出正確的思想政治方案。企業(yè)要想發(fā)展，在做出決策的過程中就必須依托企業(yè)的實際情況，保障決策的科學(xué)性和正確性。掌握最新的時展是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，在此背景下，才能充分的了解市場，提供和市場需求相符的產(chǎn)品，在市場經(jīng)濟(jì)體制下，市場反應(yīng)速度極為重要。企業(yè)提供的思想和時代的思想相符合才能提升企業(yè)的發(fā)展速度，不至于在各種思潮下混淆企業(yè)的發(fā)展方向。

（3）面對新的形勢，創(chuàng)建出新的思想政治方案。在新的歷史背景下，國家經(jīng)濟(jì)體制在深化改革，社會上的很多事物都在發(fā)生極大的變化，作為路橋企業(yè)在新的歷史時期也應(yīng)該創(chuàng)新自身離理念，緊跟社會發(fā)展步伐和速度，致力于企業(yè)核心競爭力建設(shè)。創(chuàng)新是一切工作的源泉，沒有創(chuàng)新就沒有我們現(xiàn)在美好的生活。對企業(yè)來講更是如此，隨著時代的發(fā)展和進(jìn)步，人和社會的需求有所變動，路橋企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)新自己的理念以便于適應(yīng)時代的發(fā)展，自眾多的企業(yè)中脫穎而出。在對理念進(jìn)行創(chuàng)新的過程中，路橋企業(yè)應(yīng)該依托自身的實際情況，量身定做企業(yè)的靈魂――思想，經(jīng)過深入的思考對理念進(jìn)行創(chuàng)新，正確的進(jìn)行企業(yè)自身思想的創(chuàng)新，滿足社會發(fā)展的實際需求和企業(yè)的實際情況。對路橋企業(yè)而言，思想創(chuàng)新的重要性不言而喻，其指引路橋企業(yè)披荊斬棘，不斷發(fā)展自我，保障自身變得更為強(qiáng)大。

三、結(jié)束語

企業(yè)思政工作對企業(yè)的重要性不言而喻，特別是具有較強(qiáng)特殊性的路橋企業(yè)。我們必須依托企業(yè)實際情況，根據(jù)企業(yè)思政工作中存在的問題，不斷創(chuàng)新工作形式，變換工作方法，更好的完成路橋企業(yè)的思政工作，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在新的歷史背景下，社會取得加極大的發(fā)展，我們也應(yīng)該創(chuàng)新工作理念，突出路橋企業(yè)思政工作的實效性，為國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提升，企業(yè)核心競爭力的建設(shè)奠定思想基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]孟凡輝.關(guān)于構(gòu)建實效型黨建政工工作新體系的思考[J].東方企業(yè)文化，2013，（18） .

篇12

形勢任務(wù)教育是清心明理，統(tǒng)一思想，凝聚力量，做好階段性工作的重要手段。現(xiàn)在職工隊伍思想活躍，公眾傳媒信息豐富，職工群眾獲取信息的方式和手段十分便捷，對于這些良莠不齊的新事件、新信息，職工會依據(jù)自身不同的認(rèn)知和接受能力，仁者見仁智者見智，得出自以為“是”的結(jié)論，這些結(jié)論的正確與否會直接影響到其人生觀、價值觀。因此，我們的形勢任務(wù)教育必須要時刻貫穿到基層的日常工作中。

首先，要堅持不懈地進(jìn)行黨的路線方針政策教育，社會主義的價值觀、人生觀教育什么時候也不能丟，保證職工思想不脫軌、不跑偏。

其次，要把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方針的宣貫工作做深做細(xì)，階段工作、困難、舉措要讓職工記掛在心，明確努力的方向、工作的目標(biāo)。

第三，要把上級的工作重點、管理方向、具體要求與日常工作安排緊密結(jié)合起來，在基層每天的晨會、班會上及時傳達(dá)上級對工作的規(guī)定、要求，讓職工盡快了解日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本要求，并結(jié)合工作動態(tài)讓職工明確今天要干什么，干到什么程度，標(biāo)準(zhǔn)是什么，注意些什么，下一步干什么，增強(qiáng)工作的針對性，同時及時對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行講評、處理，懲惡揚善，獎優(yōu)罰劣，增強(qiáng)職工明辨是非的能力。

應(yīng)該注意的是，在形勢任務(wù)教育過程中要力戒形式主義，力戒“一陣風(fēng)”現(xiàn)象，不能需要的時候就抓、就做，不需要的時候就不聞不問，要跳出只做宣傳文件、分析形勢的一般性教育的束縛，要善于分析職工思想變化和具體工作中的問題，把握職工思想脈搏，讓職工群眾的主流思想始終活躍在單位和崗位的具體工作實踐中，主動摒棄不良信息的侵?jǐn)_。要對那些不良思想苗頭、不合理的行為堅決及時疏導(dǎo)、糾正，絕不能讓其泛濫，對符合單位價值目標(biāo)的思想和行為要不斷進(jìn)行強(qiáng)化、宣揚，讓職工群眾時刻做到形勢清、任務(wù)明、干勁足，思想統(tǒng)一，目標(biāo)一致。

二、嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，優(yōu)良作風(fēng)培養(yǎng)要結(jié)合管理工作一道去做

培養(yǎng)一支作風(fēng)嚴(yán)細(xì)的職工隊伍是干好工作的基礎(chǔ)，也是思想政治工作的一項重要任務(wù)。嚴(yán)細(xì)作風(fēng)從哪里來，首要是從嚴(yán)格管理中來。當(dāng)下，“精細(xì)管理，和諧發(fā)展”已成為各單位努力的方向，但在工作實踐中，有的單位制度很細(xì)，執(zhí)行很嚴(yán)，卻收不到預(yù)期的效果。原因就是沒有把嚴(yán)格管理中的思想工作做好，導(dǎo)致執(zhí)行中職工產(chǎn)生了抵觸情緒，落實上出現(xiàn)了偏差。做好管理工作中的思想政治工作一定要注意方法，

首先，要讓職工明確高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)管理的意義；其次，要讓職工明確管理的方法措施以及過共程；三是關(guān)鍵要抓好管理過程中的思想工作，不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷解決一職工思想認(rèn)識上的問題，最終讓制度贏得職工的認(rèn)可，增強(qiáng)職工群眾落實制度的主動性和自覺性，逐步形成嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)。

要以“精細(xì)管理，和諧發(fā)展”為核心，創(chuàng)建具有本單位特色的嚴(yán)細(xì)文化，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、約束、調(diào)節(jié)、輻射功能。人與人是不同的，每個人的理想、志趣、愛好等，各不相同。因此，當(dāng)嚴(yán)細(xì)的企業(yè)文化要求每一名干部職工共同信奉一種觀念、共同采取一種行動時，不可避免地要求大家犧牲一些自我，并對個性加以約束。一個單位，只有一定的約束，才能有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，才能形成嚴(yán)細(xì)工作作風(fēng)的合力。通過思想政治工作的教育引導(dǎo)建立起嚴(yán)格管理的企業(yè)文化的重要特點就在于盡量減少管理中對職工外在的制約方式，增強(qiáng)職工自我約束、自我控制的能力。通過嚴(yán)細(xì)文化的養(yǎng)成，讓職工自覺地把個人的力量投入到統(tǒng)一的目標(biāo)中去，減少或消除由于硬性規(guī)定和外在強(qiáng)制而產(chǎn)生的副作用和逆反心理，從而培養(yǎng)造就一支作風(fēng)嚴(yán)細(xì)、思想優(yōu)良的“四有”職工隊伍。

三、穩(wěn)定隊伍，一人一事的思想工作要結(jié)合解決實際問題道去做

在深化改革的進(jìn)程中，一些事關(guān)企業(yè)又好又快發(fā)展的舉措不可避免地會暫時觸及個別甚至部分職工群眾的當(dāng)前利益，如何解決好這些人的實際問題和思想問題，不僅關(guān)系到社會穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定，更關(guān)系到在職職工和受益群體的穩(wěn)定。這就要求日常思想政治工作必須要將一人一事的思想工作作為和諧穩(wěn)定建設(shè)的基礎(chǔ)工作，抓實抓好。

做好一人一事的思想工作必須要重視物質(zhì)利益原則，關(guān)注民生，改善民生，切切實實為職工群眾辦實事辦好事。要善于從物質(zhì)利益動因上分析職工群眾的思想變化，把正確的思想引導(dǎo)同解決實際問題緊密結(jié)合起來。要立足于“早”，及時發(fā)現(xiàn)解決職工的思想問題和實際問題。

一是早發(fā)現(xiàn)。在日常工作中，思想政治工作者要有超前性和預(yù)見性，在對一些工作措施實施中可能會發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)判的同時，注重觀察職工群眾特別是特殊群體、個體的思想變化，能否明察秋毫，這是思想政治工作中“軟功”里的“硬功夫”。

二是早處理。對發(fā)現(xiàn)的苗頭，要認(rèn)真分析，并在第一時間對個體靠上去做思想工作，及時了解掌握職工群眾在工作生活中遇到的問題，結(jié)合單位實際制定解決實際問題和思想問題的辦法措施。

三是早解決。一方面要通過正面引導(dǎo)逐步梳理職工思想，穩(wěn)定情緒，解開思想疙瘩；另一方面要在政策范圍內(nèi)，力所能及地對職工進(jìn)行幫扶，助其解決實際工作生活困難，解除職工的后顧之憂，盡早把精力投入到崗位工作中。對于歷史遺留問題，要慎重處理，尤其要注重政策的導(dǎo)向功能，加強(qiáng)政策的宣傳教育，并在后續(xù)政策原則內(nèi)，優(yōu)先解決“問題人”的實際問題，這也是避免矛盾激化，穩(wěn)定隊伍的基本要求。

總之，當(dāng)前思想政治工作面臨著復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，需要我們潛心研究，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的方式方法，發(fā)現(xiàn)突出矛盾，解決突出問題，為原油上產(chǎn)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

篇13

一、注重人文關(guān)懷，促進(jìn)身心和諧，是思想政治工作適應(yīng)人本管理的新視點

在思想政治工作中注入“人文關(guān)懷”的理念,就是要張揚人在企業(yè)中的主體性，滿足人基本需要同時，關(guān)注人的心理、價值和情感需求，進(jìn)行心理疏導(dǎo)。目前企業(yè)實施人文關(guān)懷關(guān)鍵是培養(yǎng)員工健康的人格心理，重點應(yīng)圍繞三種員工心理來進(jìn)行。一是對員工的失衡焦慮心理進(jìn)行疏導(dǎo)。伴隨著社會和企業(yè)轉(zhuǎn)型期的利益調(diào)整，一部分員工滋生了各種困惑、迷惘、不安，剝奪感、焦慮感、挫敗感、不公正感等負(fù)面情緒。要引導(dǎo)員工從國家社會大環(huán)境、企業(yè)發(fā)展大趨勢的角度來看待問題和分析問題，正確看待企業(yè)各種利益機(jī)制的調(diào)整，正確辨析多樣化的社會現(xiàn)象，增強(qiáng)自我調(diào)適能力和心理承受能力，培育樂觀、豁達(dá)、寬容的精神，培養(yǎng)自尊自信、理性平和、健康向上的社會心態(tài)，以開闊的心胸和積極的心態(tài)看待熱點、焦點、難點問題。二是對員工的成才功利心理進(jìn)行疏導(dǎo)。目前部分員工價值觀趨于實用化、功利化，更關(guān)注“事業(yè)有成”、“經(jīng)濟(jì)收入”等與個人息息相關(guān)的問題，對此企業(yè)要在大力宣傳成才的理念，大力培養(yǎng)選樹典型的同時，建立完善各崗位人才學(xué)習(xí)、展示、評價和激勵機(jī)制，營造良好的成長氛圍，引導(dǎo)員工感恩油田，忠誠企業(yè)，立足平凡，找準(zhǔn)定位，珍惜崗位，敬業(yè)成才。三是對員工的求富重利心理進(jìn)行疏導(dǎo)。遵循的物質(zhì)利益原則，從人的實際需要、人的切身利益出發(fā)來理解員工。把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，與企業(yè)管理、改革措施、現(xiàn)實利益、權(quán)益保障、勞動保護(hù)等因素相融合，著力解決員工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，盡可能地減少員工的后顧之憂，最大限度地消除引發(fā)員工心理失衡、失調(diào)的外部誘因。同時善于引導(dǎo)員工追求健康的高層次需求，防止物質(zhì)欲望無限放大。

二、把握正確方向，構(gòu)筑文化優(yōu)勢，是思想政治工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的新境界

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程不是單純的經(jīng)濟(jì)行為，必然涉及到大量的精神文化和物質(zhì)文化因素。企業(yè)文化說到底就是一種管理文化,已經(jīng)成為企業(yè)思想政治工作融入管理的平臺和抓手。從實踐來看，在企業(yè)文化建設(shè)中還存在著誤區(qū)和偏見，應(yīng)加以重視、思考和矯正。首先解決文化“文字化”的問題，在基層文化理念的總結(jié)提煉上務(wù)實。企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營實踐積淀逐步形成的，帶有本單位特點的價值觀和經(jīng)營理念。只有以“實用”為出發(fā)點和落腳點，文化建設(shè)才不會偏離方向。有些單位片面認(rèn)為文化理念只有新奇、響亮，才能產(chǎn)生吸引力和震撼力，只有“鋪天蓋地”才能體現(xiàn)文化的氛圍，在咬文嚼字上費腦筋，在時尚豪華的表現(xiàn)力上下功夫，忽視了文化內(nèi)涵“本土特質(zhì)”的挖掘，由于缺乏獨特的感染力、凝聚力因而弱化了其應(yīng)有的引領(lǐng)力量。其次解決文化“口號化”的問題，增強(qiáng)員工的心理認(rèn)同感和執(zhí)行的自覺性。文化理念的吸引力和滲透力并不只取決于語言，要轉(zhuǎn)化為員工的思想共識和自覺行動，還需要有具體的鏈接措施。通過員工喜聞樂見的載體來承載、傳播和展示，融合在員工的日常工作生活中，使理念人格化、生動化、形象化，在潛移默化中內(nèi)化于心，固化于行，實現(xiàn)文化理念在現(xiàn)場沉淀，在崗位上實踐，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)。第三，解決文化“邊緣化”的問題，把企業(yè)文化內(nèi)涵納入企業(yè)管理體系。企業(yè)文化屬于內(nèi)在制度的范疇，同樣是聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部各種資源的紐帶，并且對外在制度是很好的補(bǔ)充。只有把企業(yè)文化的各種新理念、新思維有效地滲透到安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、經(jīng)營管理等制度建設(shè)和生產(chǎn)流程中去，滲透到員工的日常工作和行為規(guī)范中去，促進(jìn)企業(yè)文化與管理制度深度融合，實現(xiàn)制度與文化理念的對接。