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篇1
一、電子商務定義
所謂電子商務就是指商家通過先進的網絡技術在網絡平臺上商品的具體信息，客戶通過檢索商品的信息以對商品有一定的了解，對商品的了解后通過線上支付平臺實現交易。這樣的一連串過程，便稱為電子商務。由此可見，電子商務是借助網絡和計算機來實現的。電子商務環境下，信息流通很快，商品交易變得簡便。企業的財務流程也需要有一定的變化，不然難以適應時代的變革和進步。也正是因為電子商務環境的氛圍，使得很多企業開始在探索一種全新的經營模式，財務管理模式等等。不言而喻，電子商務給企業帶來了機遇，但是也有很多的風險。財務作為管理企業資金流的一個部門，是很多企業的命脈，企業的財務出現問題，那就是大問題，企業的財務出現風險，那必然是大風險。因此，在電子商務環境下，我們要更加注重企業的財務風險，加強財務風險控制。
二、電子商務環境下財務風險
1.網絡安全風險
電子商務模式下，客戶在網上進行支付業務，安全問題是最大的問題，因為在資金的分配過程中，大量的經濟信息在互聯網上轉移。在網上銀行業務創新的同時，存在許多財務管理制度和政策漏洞，不僅計算機網絡系統很容易受到黑客和病毒的攻擊，造成的經濟損失的合法權利和利益。網絡安全涉及很多惡意入侵，自然災害、人為破壞、金融欺詐等行為。計算機風險是其中的一個大風險，如計算機硬盤損壞，軟件崩潰等等，這些問題都將成為網絡安全問題。其次，網絡黑客的入侵使得信息泄露等等。另外，很多客戶的信息在網絡被泄露，導致線上客戶減少等等，這些網絡安全問題不僅僅會損害消費者的利益，同時也會影響企業的經濟和利潤。企業在電子商務環境下，可能有很多種營銷模式，但是網絡安全問題使得這些模式遭到質疑，這不利于企業的發展，更加不利于財務的安全。
2.投資風險
投資風險是財務風險中的大風險。企業財務風險中的投資風險主要有以下幾個方面。首先，投資決策失誤。在電子商務環境下，投資決策失誤屢見不鮮。在中小型企業中，很多投資決策都是由領導拍腦袋決定的。在信息如此發達的今天，拍腦袋做決定已經不符合社會發展的規律了，大數據掌控著一切，只有在數據分析之后，才能做出更好的決策。但是，很多中小企業并沒有數據分析的習慣，因此，造成投資決策失誤。其次，投資盲目。電子商務環境下，投資盲目的問題也是一個大問題。因為信息流通太快，不管是真實的還是錯誤的信息都流傳得很快。在沒有強烈的鑒別意識下，很容易出現投資盲目的問題。最后，投資執行有誤。在電子商務環境下，投資執行也可能出現問題，內部的溝通交流一旦出現問題，就會導致投資執行問題。特別是沒有特別專業的投資人才的情況下，往往會出現這樣的問題。
3.籌資風險
籌資風險也是電子環境下易出現的風險之一。籌資風險主要分為以下幾點。第一，籌資決策失誤。由于在籌資決策時，沒有經過對企業自身的深刻認識以及對外界市場的預估有誤，所以導致籌資出現失誤。電子商務環境下，信息爆炸，科學技術進步神速，籌資決策不單單要結合企業自身的狀況，還要分析市場的環境以及投資者的需求等等。只有將各方面結合起來分析才能做出有利于企業發展的籌資決策。第二，資產負債率風險。在電子商務環境下，籌資變得容易，企業可以通過各種方式籌集資金。股票債券等等方式都是企業籌資的方式。如今，網絡借貸也變得流行，這為企業籌集資金增加了一個通道。但是，并不是籌集的資金越多越好，資產負債率在一定的范圍的企業才是好企業，資產負債率太高的企業風險很大，投資者也會考慮這個重要因素。
4.運營風險
運營風險也是財務風險中的一個大風險。企業的資金運營情況與企業的未來發展息息相關。企業倘若運營得好，那么企業的發展必然是順利的。但是運營風險很容易出現在現代企業中。在電子商務環境下，企業的運營風險更加突出。網絡的發達使得業務變得更加復雜，資金的運營變得更加困難。在大量的數據面前，企業很容易出現混亂的局面，很容易出現管理混亂的局面。在這種情況下，運營風險便顯現出來了。很多的資金鏈斷裂，很多的管理混亂等等都是因為資金的運營出現問題。因此，在電子商務環境下，應當積極關注企業的運營風險。
三、電子商務環境財務風險控制相關措施
1.建立一個風險預警機制
電子商務環境下，要加強財務風險的控制，必須要建立一個風險預警機制。風險預警機制是財務風險控制主要機制。只有建立一個風險預警機制才能阻止風險進一步擴大，以免面臨不可控的局面。建立風險預警機制，首先，應當計算一個風險預警點。這個風險預警點到達的時候，就是風險預警的時候。財務風險的控制必須要有一個風險點，這個點為臨界點。在這個臨界點出現的時候，就是要加強風險管理的時候。其次，風險的積極處理。在出現風險預警時，企業應當積極做出行動，采取一定的措施。要加強風險的控制就必須要有很強的行動力。只有強大的行動才能阻止風險進一步擴大。
2.加強網絡安全控制
很多客戶的信息在網絡被泄露，導致線上客戶減少等等，這些網絡安全問題不僅僅會損害消費者的利益，同時也會影響企業的經濟和利潤。企業在電子商務環境下，可能有很多種營銷模式，但是網絡安全問題使得這些模式遭到質疑，這不利于企業的發展，更加不利于財務的安全。因此，加強網絡安全控制變得非常有必要。在電子商務環境下，加強網路安全控制首先應當加強計算機硬件的配置，加強計算機硬件的配置，這樣能夠防止因為計算機硬盤崩潰等等情況導致財務數據丟失等等情況。其次，加強軟件的建設，比如網絡防火墻的設置，密碼簽名設置以及網絡安全防護等等的建設都很有必要。
3.加強數據的控制
在電子商務環境下，加強數據的控制變得非常有必要。大數據是現展的趨勢。只有掌握大數據，才能掌握時代的未來。不管是投資，籌資還是資金的運營都和大數據有著千絲萬縷的關系。大數據的分析和整理可以讓企業更加有依據地投資籌資等等。通過這些數據的分析，還可以分析出未來企業的發展趨勢，行業的發展趨勢，以及未來的發展趨勢等等。在這種情況下，大數據的采集和分析變得異常重要。數據的采集與電子環境分不開。在數據采集后，應用這些數據進行相關的財務分析，這樣有助于企業做出更加有利于自身發展的決策。
綜上所述，電子商務是經濟和技術發展的產物，是時代進步的表現。在機遇和挑戰共存的時代，企業面臨著很多的財務風險，比如網絡安全風險，投資風險，籌資風險以及運營風險等等。本文在分析電子商務財務風險的基礎上，提出了相關的政策建議，比如建立一個風險預警機制，加強網絡安全控制，加強數據的控制，并進行一定的財務分析。以期通過這些方式去降低企業的財務風險，加強其風險控制。
參考文獻：
[1]曹月竹.企業財務風險的成因與對策[J].中國電子商務，2011（02）.
[2]田芬，呂永波，劉凌霄，陳立.物流企業財務風險綜合預警研究[J].物流技術，2009（11）.
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一、企業財務風險理論
財務風險根據其劃分的標準不統一有不同的類別，廣義上的財務風險不僅僅指的是企業內部的資金風險，還包括其無法預料以及難以控制的危險因素。而狹義上的財務風險指的就是跟企業運作有關的相關性財務風險，包括籌資風險、融資風險、理財風險等等，這些都會影響到企業的經營和發展。在企業的實際運營過程中，廣義上的財務風險更能夠反映企業在經營過程當中面臨的全部障礙以及可能性的危險。對企業進行財務風險評價就是指企業根據內部的財務報表以及相關信息的分析所列出的有關企業的資金負債率、銷售利潤率、凈利潤增長率等等一系列數據的調查結果，這些數據結果均是在考慮企業實際運營以及企業真實數據的基礎上進行的全面性、整體性的分析。企業的財務風險一般具有強烈的目標性，針對性較高。另外，企業的財務風險評價還有遵循成本效益的原則，其一系列的資金流入流出都需要考慮到企業的運營成本，以求減少企業的運營風險，達到貸款標準以及資金流動標準、。在此基礎上，再進行詳細的規劃，幫助企業穩定地進行相關業務的開展和正常的工作[1]。
二、層次分析法的特點和運用方式
1.層次分析法的基本內容
據有關數據分析，截止到2015年12月底，全國已經有49.6%的電力公司已經將內部的財務風險評價的評價方式改為層次分析法，在層次分析法的投入使用之后，企業內部的財務風險評估已經有了極大程度的工作改善，以此來幫助企業不斷的發展向上，謀求利潤。層次分析法最早是由美國的運籌學家薩蒂教授提出的，它是指將定性的方法與定量的方式相互結合，進行一種多準則決策方法的運用，層次分析是根據企業的相關問題進行相關要素的列舉，使得企業的財務風險可以根據企業的發展目標發展準則以及運營方案進行量化的分析。在實際問題的評價當中進行層次的分解，構建一個詳盡的模型，將復雜的問題簡單化。這種層次分析的方法被廣泛運用于電力企業內部的風險評估當中[2]不僅僅如此，還被廣泛地運用到員工素質的評估、科學成果的評估等等方面。一般來說，電力企業內部進行風險評估的過程中，最好使用層次分析的方法，能夠將復雜的財務風險評估進行簡單化處理，幫助企業更好的進行財務風險分析，降低風險指數。
2.層次分析法的特點
層次分析法比起一般的財務風險評價方式具有應用原理簡單的特點，由于其分析的方法不同，其在實際運用的過程中參入了定性與定量的結合，不需要考慮復雜的數學模型，只需要進行簡單的計算，就可以使得公司的財務風險羅列清晰，為企業的決策以及領導查看提供了重要依據和清晰的展示。其比一般的方法具有高度的實用性以及靈活性的特點，其通過層層分析之后，已經將原本的大量數據減少以及詳細化，這里所說的詳細化不是指將原本數據擴張，而是將重要的數據提煉出來，從實際出發，看清問題的本質，幫助決策者以及管理者進行主動性的判斷，使得風險評估的范圍更加的靈活，而且層次清晰。另外，采用層次分析法還可以通過對比的方式準確地將各個因素之間的關系以直接和間接的形式呈現出來，將復雜的問題以特定的標準展現而出，評價結果一目了然。
3.層次分析法的運用方式
想要很好地使用層次分析法的方式進行企業的風險評價，首先要了解層次分析法的特點以及運用模式，然后對公司的基本數據進行詳細的分析。要保證收集到的信息是真實的、詳細的、確實有效的，另外，就可以針對公司歷史的發展情況以及資產流動情況進行一個對比的分析，確保財務風險評價的結果具有可效性以及準確度。然后就可以建立一個層次結構模式。就拿秦皇島的一家電力公司的財務風險評價結構模型舉例，其將公司的風險評價分為運營能力的評價、償債能力的評價、盈利能力的評價和發展能力的評價等，根據這些不同的分成結果，進行針對性的調查與分析出公司內部的流動比率、速動比率、資產負債率、應收賬款周轉率、流動資產周轉率、存貨周轉率、固定資產周轉率、權益凈利率等等。另外，還可以將相關數據進行矩陣的方式詳細列出。還可以發放問卷調查的形式，了解公司內部的財務指標和相關的重要程度，可以將問卷調查發放給不同階層的電力企業內部工作人員、管理層人員。還可以發給同行以及其他公司的相關財務工作人員，或者是銀行的工作人員等等，以不同階層不同職業崗位的人對相關數據的了解進行一個匯總，最終列出一個矩陣。進行這種程式化的分析，就可以此為依據幫助整個公司調整內部的負債結構，幫助公司進行短期和長期的目標設定，以建立完整合理的資金結構，然后再通過各種方式的創新，幫助企業加強對主流產品的研發，不斷吸引新的客戶，進行資金投入和資產的增大。企業的發展需要依靠規模和運營能力的提升再結合時下的流行元素以及行業形勢不斷的調整，調整自我的發展戰略，以此來幫助企業謀求長遠發展和穩定持續的增長。總之，在進行風險評估的過程中，根據企業的發展階段以及發展背景和實質性的進行不同規模不同特點的分析，一般來說都是要緊密結合電力公司的運營現狀，進行發展目標的制定，保證企業的穩定性。
參考文獻
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一、電力企業面臨的財務風險
（一）政策性風險
政策性風險是指政府出臺的與企業經營相關的各項財政和金融政策。電力企業作為特大型中央企業，其經營發展形勢和國家政策的制定有密切關系。由于電力企業的社會責任是放在第一位的，它必須以滿足國民經濟整體利益為出發點，這樣必然面臨政策性層面的財務風險。例如電價政策風險。在電網企業當中，有“電價是電網企業的生命線”一說。電網企業作為資金密集型企業，每年要投入巨大的資金進行電網的建設與改造，但是作為企業，效益始終是第一位的，電價政策就是電網企業的效益源頭。只有投入，沒有產出，任何企業都不能可持續地發展，財務指標也面臨惡化的風險。
（二）投融資風險
1.投資風險。電力作為投資規模最大的行業，一直保持著高速的增長狀態，目前投資規模都在千億以上。其中電力企業作為國民經濟的發展基礎，在政策的要求下進行大規模基建投資，但是作為企業經營，對于有些投資項目的審批要充分考慮投資的合理收益、融資的及時穩定回收以及投資風險的合理控制。如果沒有制定整體投資戰略和行業規劃，也沒有明確的產業政策和行業導向，投資隨意性很大，一些投資存在短期行為，對企業帶來的影響將是不可估量的。
2.籌資風險。籌資風險是指企業因籌資活動而引起的收益不確定性以及到期不能償付本息的風險。電力企業屬于高投入的技術密集型企業，電網建設投資規模大，設備更新較快，解決資金來源主要依靠銀行貸款。由于電網投資等因素導致的電力企業普遍存在的高負債率，給企業帶來了巨額的債務風險。這雖然與國家宏觀政策密切相關，但最終償還債務是要落實在電力企業。為此電力企業要在爭取政策支持的基礎上，加強經營管理，堵塞漏洞，力爭將因償還債務導致的不容樂觀的財務狀況可能產生的風險降至最低程度。
（三）內部控制風險
內部控制風險是指企業內部控制措施不到位使得控制機制沒有產生預期的效果而造成的風險。具體表述為在對有效管理的內部牽制制度、合法的財務收支活動、資金和材料的充分效能發揮以及最大利益回報。建立和完善內部控制的管理機制，設計合理有效的組織機構和職務分工，以及明晰的標準化業務處理程序，將為經營活動的效率和效果、財務報告的可靠性、相關性等目標的實現提供合理的保證。
（四）信息化風險
隨著電力市場改革的不斷深化和經濟市場的不斷發展，國網推出了“SG186”信息化戰略，其中實施ERP系統是核心的組成部分，企業財務管理的方式和理念將迎來全新的改變。ERP系統即企業資源管理計劃信息系統，將整個公司的生產、運營和管理以業務流程為導向，以財務管理為主線，建設統一的信息技術平臺，覆蓋公司各個方面的大型專業數據庫，形成集中、高效、統一的管理機制。整個系統的規劃、建設和實施的好壞，對財務風險的影響是巨大的。
（五）自然風險
自然風險是因自然力的不規則變化產生的現象所導致危害經濟活動，物質生產或生命安全的風險。如地震，水災，火災，風災，雹災，凍災，旱災，蟲災以及各種瘟疫等自然現象。電力企業作為一項高危行業，自然風險的影響巨大。例如今年年初的南方冰災就導致整個國家電網公司經營區域共有37個地市的545個縣（區）、2 706萬用戶受到影響；220千伏及以上輸電線路桿塔損毀1 505基；10千伏～110千伏輸電線路桿塔損毀14.1萬多基；低壓電桿倒塌51.7萬多根，損毀線路15.3萬千米；停運線路7 917條、變電站707座。直接經濟損失就達到了1 110多億元人民幣。
二、電力企業財務風險的應對和建議
（一）政策性風險的應對
電力企業作為國家骨干企業，承擔著不可推卸的社會責任，在貫徹國家方針政策方面責無旁貸。對于政策性風險電力企業雖然無法左右，但可以積極應對，爭取享受有利政策。
1.分析企業自身發展狀況，爭取有利政策。如電價政策，從2003年6月《電價改革方案》出臺，到《上網電價管理暫行辦法》、《輸配電價管理暫行辦法》和《銷售電價管理暫行辦法》的相繼頒布，建立了獨立規范的輸配電價機制。輸配電價承擔了整個電網企業建設、發展的全部成本和費用，這就要求電力企業要充分了解自我發展狀況，找出有待完善的方面和環節，積極向國家爭取有利政策；同時要著力改變自身的成本結構，降低成本和消耗，優化電價結構，抵消政策帶來的風險。
2.充分享用有利于企業發展的各項政策。如財稅發[1999]90號，“國產設備投資抵免所得稅”政策。電力企業作為投資的重點行業，每年的設備投資在100億以上，如果能充分利用上述政策，將為企業帶來稅后幾十億的利潤。
（二）投融資風險的應對
1.建立項目投資風險監督機制，完善投資效益評價制度，確保電網發展規劃與投資緊密結合。具體做法就是將電網建設規劃與投資規劃緊密結合，建立投資管理的長效機制，在投資效益分析和電網規劃的基礎上確立企業的長期投資規劃。即在進行電網前期規劃時，除了考慮市場、負荷增加、未來經濟發展等因素外，更要考慮市場是否優良，未來用戶的電價結構如何，以及未來經濟發展是否符合國家宏觀政策引導的方向，并根據上述因素對投資項目進行詳細的測算，結合未來用戶的生產經營周期、產品性質、市場情況對投資資金的回收期進行詳盡測算，保證投入的資金能夠收回，規避投資風險。同時重視對投資項目的可行性評價，在可行性研究報告中增加投資回收內容。投資項目的收益率超過資本成本時，企業的價值將增加；投資項目的收益率小于資本成本時，企業的價值將減少。同時也要考慮投入貨幣的時間價值，即要增加凈現值、現值指數、內含報酬率等指標并進行評價。
2.建立科學的融資方案，減少融資成本，避免企業的融資風險。在公司內部可通過電力財務公司，集中所屬單位的分散資金，形成規模優勢，實現內部資金調劑，將部分沉淀資金用于電網建設，減少對銀行貸款的依賴。電網集團企業還可運用發放委托貸款、提前歸還借款、用存量資金墊付工程款、融資租賃、發行債券等多種運作手段，調整資金配置結構以降低存量、增加流轉、提高資金收益。
對外融資，可采用銀團貸款，引入銀行競標制度，加強金融機構之間的競爭，以爭取獲得最優惠貸款，降低融資成本；電網企業還可充分利用資金信托這一融資方式，即信托投資公司根據電網企業的資金需求，通過向社會推介資金信托計劃，集合社會閑散資金，為電網建設項目提供借貸資金。電網企業可以根據項目的建設期與回報期，通過與信托投資公司協商，設立各種組合計劃，在利率、還款方式、期限等方面靈活掌握，最大幅度地降低融資成本，減少資金風險。
（三）內部控制風險的應對
1.建立內部控制制度，即五種職務相分離制度：授權批準職務與執行業務職務相分離；業務經辦職務與審核監督職務相分離；業務經辦職務與會計記錄相分離；財產保管職務與會計記錄相分離；業務經辦職務與財產保管職務相分離。
2.樹立內部控制風險管理的意識。為防范規避內部控制風險，企業應建立風險評估機制，在企業全員中樹立風險意識。它包括：風險辨識，是指查找企業各業務單元、各項重要經營活動及其重要業務流程中有無風險，有哪些風險；風險分析，對辨識出的風險及其特征進行明確的定義描述，分析和描述風險發生可能性的高低、風險發生的條件；風險評價，評估風險對企業實現目標的影響程度、風險的價值等。同時企業應對風險管理信息實行動態管理，定期或不定期實施風險辨識、分析、評價，以便對新的風險和原有風險的變化重新評估。
3.加強人員素質的培養，更好地適應企業內部控制的要求。現代化企業的內部控制對人員的素質有了高的要求，只掌握單一的會計核算技能，遠不能滿足財務管理的要求。財務部門是企業的核心管理部門，同各個部門的管理密不可分，同時也承擔著對企業經營管理各個環節實施有效監控的任務。財務管理的內部控制大大突破了財務會計的工作范疇，不僅僅局限于財務會計的知識領域，同時也是市場營銷、法律咨詢、規劃發展、信息管理、設備采購、安全生產等多方面知識的融合，沒有相應的知識支持，內部控制不可能完全到位。培養和提高財務管理人員的綜合素質，使之能更好地執行企業內部控制制度，履行本質工作，減少內部控制風險。
（四）信息化風險的應對
隨著ERP系統的實施，建立標準化業務流程，統一財務標準，建設會計核算、預算管理、資金管理、資產管理、分析與評價等核心應用模塊，實現公司業務與財務信息實時共享，提升財務的主動控制和決策支持能力，為實現財務管理現代化提供支撐。對信息化風險的應對措施如下。
1.建立安全防護體系。網絡與信息安全全面納入安全生產體系。落實安全評估制度和等級保護制度。建設網絡信任體系和應急機制。建立多層次的網絡與信息安全防御系統，建設從設備安全到用戶安全的整體安全防護體系，實現網絡與信息安全的可控、能控、在控。
2.建立標準規范體系。完成信息系統規劃、設計、建設、管理、運行維護、安全、評價等方面的標準，為實現信息系統的標準化設計、開發、運維與管理奠定基礎。建立公司信息化標準體系庫，實現標準的動態維護、管理與查詢。
3.建立評價考核體系。按照公司創一流同業對標工作的總體要求，積極開展信息化同業對標，豐富對標內容和形式，完善評價指標庫，推廣信息化最佳業務實踐，將信息化工作逐步納入公司的業績考核體系，形成激勵機制，實現信息化水平持續提升。
4.建立人才隊伍體系。按照公司“十一五”教育培訓規劃的總體要求，結合公司“1551”人才培養計劃，建設信息化管理、建設、運行維護和應用四支隊伍，培養專家和管理咨詢人才；加強信息技術及應用交流，建立在崗信息技術人員培訓制度，培養復合型高級人才。
（五）自然風險的應對
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由于財務SaaS是網絡技術、軟件技術、計算機技術在財會方面的融合應用，中小企業采用此種解決方案的優勢與好處較為明顯:
1. 可突破時空局限，用戶單位財務人員可實現在線做賬、分散辦公、移動辦公，可以在任何可以上網的地方應用該財務系統，而不必增加任何特別的軟件和硬件投資。
2. 系統建設具備快速、簡捷的交付、設置和培訓等特點。
3. 采用“一對多”模式，是一種多訂戶系統構架，可以同時支持數千名用戶同時使用。
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一、電視臺財務會計存在的風險
（一）內部風險
電視臺內部風險主要有以下幾個方面：
1.財務會計技術風險。由于財務會計人員在技術及業務水平上的參差不齊，對財務問題處理方法的不同，或操作技術水平不過關，這些都會導致財務信息出現偏差，管理人員通過這些錯誤的財務信息，則會作出失誤的判斷與決策，對電視臺的經營產生較大風險。
2.財務會計道德風險。由于一些財務會計人員自身的素質、職業道德存在一定程度的問題，此類財務會計人員為了自身利益不顧單位的規定，在會計操作處理過程中蓄意造假，對單位造成利益損害，使電視臺面臨一定的財務會計道德風險[1]。
3.管理人員防范意識風險。由于管理人員對財務會計存在的風險不太重視，缺少對財務會計風險的防范意識，很有可能對單位造成經濟損失。有些電視臺只注重自身的經濟收益，不注重對自身特點的形成和總結，對所播出的節目質量不監管，僅看到目前帶來的小利益，不考慮持久的發展，長此以往，將會被社會所淘汰，不僅沒有達到預期的目的，反而使其得不償失。
4.內部控制不足，財務會計人員對風險的錯誤認知。如果電視臺的管理人員不能嚴格控制對財務會計風險的管理，則很容易造成電視臺內部人員及部門之間的信息傳達失誤或緩慢，導致財務會計人員在進行信息處理和核算過程中的難度增加，對電視臺的工作也會產生負面影響。
（二）外部風險
電視臺面臨的外部風險主要是因為財務會計本身的局限性或狹隘性，導致財務會計對財務信息統計出現失誤，造成財務會計在規范和理論上的風險。會計人員工作中使用不準確的外部信息，會導致電視臺財務會計風險，還有因為電視臺的單位政策和環境引起的財務會計風險[2]。電視臺財務會計風險是客觀存在不可避免的，只有不斷的完善財務會計管理制度，才能減少電視臺的外部風險。
二、加強電視臺財務會計風險管理策略
（一）提升財務會計人員的專業技能
有效提高電視臺財務會計人員的專業技能和職業水平，可以通過以下措施來實現。一是提高對新進員工招聘的技術要求。要公開、公平、公正的進行新人才的招聘選拔，要求所有應聘財務會計的人員須具備一定的職業素質和技術能力。二是對在職的員工定期進行專業技能培訓，加強老員工對自身專業水平的督促，使自己逐漸適應社會的步伐，不斷提高自身的專業知識，了解新知識，掌握新技能。三是定期對員工進行技能考核，避免技術人才的埋沒，為擁有技術的員工提供展示自己的平臺，電視臺還要根據具體情況制定合理的技能考核，在考核過程中，可以及時發現技術能力差的員工，并及時對其進行財務會計專業技能培訓管理，當然，對于考核成績較好的員工也要給予相應的鼓勵和獎勵，激發員工的工作積極性，使財務會計人員們都樹立競爭意識，促進員工的工作效率。
（二）提高財務會計人員的道德素質
提高電視臺財務會計人員的職業道德素質，增強財務會計人員的技術水平，盡可能的減少電視臺財務會計風險，同時，更有必要提高管理人員的綜合素養。財務會計人員的道德素質直接影響會計工作的質量。會計人員通過會計信息進行具體的工作，工作質量也取決于會計人員的素質。因此，為了保障會計的工作質量，需對他們的思想、道德、文化及專業素質進行培養，避免財務會計風險。
（三）加強財務審核
電視臺在管理方面的措施還不夠科學，為了能夠更好的對財務會計進行審核，電視臺應該根據單位的特點和實際狀況制定合理的、可行的成本控制策略，盡可能的降低成本。值得我們思考的是：電視臺財務會計管理人員本身也可能存在風險性，因此對預算管理人員風險的重視也是相當有必要的，專業的管理人員可以更有效的對預算風險進行評估和制定出合理的策略。電視臺管理人員應該足夠重視預算的制定，且嚴格執行，不斷的對預算進行監督，及時發現并糾正預算管理中出現的問題，確保預算工作能順利開展。
（四）完善內部控制制度
完善的內部控制制度能夠有效的避免財務會計風險。內部控制制度的建立需從兩方面著手，第一點是電視臺機構的設置。規范的內部控制，可以有效避免某些電視臺因只顧自身利益，不考慮可能不利于單位的利益的風險，大大減少了單位資金被侵占事件的發生，維護了單位全體員工的合法利益。第二點是電視臺對權利和責任制度的設置[3]。電視臺要對相關人員需要承擔的責任和所享有的權利進行全面了解和掌控，重視遵守法律法規，在法律法規允許的范圍內給觀眾傳播正確的世界觀、價值觀、人生觀，從而發展自己獨有的特色。
（五）加強對財務管理成本的核算
電視臺應該考慮自身在行業中的影響力、財務會計管理的制度、財務會計人員本身的綜合素質、相應的法律規范等方面的具體情況，從實際情況出發，制定出科學有效的、有針對性的財務管理成本核算和控制策略，盡可能在保證不影響單位正常管理的條件下，降低電視臺在財務管理過程中會發生失誤的情況，降低電視臺在財務管理中由于失誤帶來的風險，從而降低管理過程中的經營成本。
（六）加強對資產的控制與管理
在電視臺財務會計風險當中，由于財務會計人員素質等差異，會導致電視臺的強化對“財務會計管理”中形成了極其重要的資產，并且不容忽視，可是想要使電視臺內部的資產達到最大利用率，那就需要廣大的資產會計工作者對自身的素質和思想及行為方式進行自我約束與控制，例如，在日常采購資產時，制定科學又嚴謹的采購額度將是極其重要，同時采購標準作為采購產品的硬性指標，同樣重要，所以要在采購過程中防止有人利用此次采購來私自牟利，動用公款等此類問題的發生[4]。使電視臺資金得到最有效的利用，使利用率最大化，這樣才能使電視臺效益得到顯著提升。
（七）正確認識國家會計法律規章制度
近年來，我國電視臺隨著社會需要，在蓬勃的發展，而且有愈演愈烈的趨勢，電視臺對實況進行分析時，往往會因為社會因素和企業文化因素而給出一些錯誤的會計信息，這樣就給電視臺的財務會計工作帶來了巨大的困擾、誤區以及風險。這就需要電視臺建立一套科學的財務會計制度，會計對公司財務的記賬、會計審核等方面的規定。完善會計人員的相關管理制度，對會計工作定期的進行審核，繪制會計憑證，登記會計賬簿，編制財務會計報告等。不得用虛假的經濟業務項目或資料進行會計核算。財務會計人員要鍛煉自身素質，使自身的風險表現能力提高，利用自身的優勢更深層次的完善電視臺的規章制度，讓電視臺走上新的臺階。
三、結束語
目前，我國電視行業正處于蓬勃發展階段，但由于發展時間較短，現在還并不算發達，根基尚淺，財務會計人員在具體的工作中會存在一定的問題以及潛藏的風險，此類問題造成電視臺利益受損的現象屢見不鮮，這些都提醒我們，要加倍注重財會風險的控制，同時還要建立起完善的財會管理制度和策略，在財務工作中出現問題的第一時間采取相應的管理策略，同時對電視臺的內部資源做到心中有數，再對其合理化整合的基礎上，并對這些資產進行最大限度地運用，以此來降低電視臺的成本，并且有效的提高電視臺各項資金利用率，為電視臺的可持續穩定發展打下堅實的根基！
參考文獻：
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篇6
房地產企業主要負責對開發房地產和銷售房屋，在整個工作進程中存在很多不確定的因素，從公司財務到組織構成再到銷售過程中產生了一系列的不確定因素，這些不確定因素的存在就是房地產業財務風險產生的重要原因。[1]在了解房地產業中財務風險成因形成的過程中我們發現，經營者采取有效的措施來應對風險的產生，目的是獲得更大的企業收益。
1財務風險的成因及特點
從整個開發到銷售的過程中，房地產企業的政策、資金以及產品的質量等不確定因素都會影響房地產業的經濟收益，因為這些不確定因素的存在為房地產業的正常運作帶來一定的風險。
11房地產業資本運作周期產生的風險
對房地產產品進行開發需要大量的時間，整個過程從前期的可行性分析到產品的規劃設計，同時還有一些征地、建筑施工以及建設設施等步驟，在這些步驟全部完成以后代表著全部工序的完成。房地產的運作周期中不確定因素的產生與運作之間的長短存在一定的關系，運作周期越長，不確定因素產生的就會越多，也就是說造成的風險就會越大。
（1）運作周期越長風險越大。房地產形成受到的影響因素有很多，這些因素會隨著時間的推移而不斷發生變化，如果房地產運作的周期越長，在這段時間以內對房地產的投入與產出的變化就會越大，這個變化越大就會為企業的收入帶來一定的危險。[2]比方說，房地產企業的資本運作的過程中會有國家宏觀調控的參與，國家的宏觀調控會使土地的價格得到提高，同時增大銀行的貸款利率，這些變化導致的結果就是大大增加了房地產的投入資本和企業的先期投入，這樣一來運作企業資本過程中就會帶來一定的風險。
（2）綜合考慮多方面的因素。因為現階段我國的國民收入水平已經明顯提高，人民對居住需求逐步增大，更多人將目光投向房屋外形、質量以及供暖、交通等方面，這些因素成為人們選購房屋的關鍵因素。[3]這就要求房地產企業必須要加快發展的步伐，在開發的同時綜合考慮多方面因素。一般來說房地產運作的周期都比較長，這樣長的運作周期在一定程度上使房地產開發的進程產生了滯后，目前房地產開發已經不能滿足人們對房屋的需求，這在一定程度上為房地產企業的正常財務運作帶來了一定的風險。
12房地產業產品的特點以及產生的風險
房屋和房地產產品是不能被移動的，這就表明房屋在建成以后在一定時期內會被長期存留，因為受到人文、經濟等因素的影響，在經過一段時間以后，在一定的區域之內就很容易形成一種房屋的特色，[4]房屋的區域性特色形成以后就更不容易受到破壞了。城市與國家都有自己房屋的特色，在城市之間也會形成不同的房屋特色，所以，房地產業在開發房地產，進行投資運作的時候，應該充分考慮到不同地區房地產開發的前景。在不同的地區，經濟、環境以及交通等方面的因素都會嚴重影響對房屋價格的定位，而且這些因素還具有一定的復雜多變性，在進行資金運作的過程中，房地產商需要面對很多不確定的因素，面對這些不確定因素帶來的風險。與其他行業相比，房地產業的商品價值要大得多，銷售的周期也更長，而且會隨著建筑投入、土地價值、房屋銷售價格的變動，運行的資本也會發生變動。[5]這就意味著，房地產業的資本會受到市場變動的影響而出現一定的波動。
13房地產資金的運作及其產生的風險
在運行每一個階段的時候，房地產業都會對資金的投入提出很多要求，而只有為工程建設不斷的投入資金，才可以使房地產開發過程的順利運行得到保證。在開發初期，房地產業投入的資金總量還不到總需求量的1/3，為了保證后期工作的順利展開，房地產商需要進行融資，通過大量的融資保證資金的來源。而這些資金主要來源于信貸機構、銀行以及房屋的預售款等。這種資金運作方式位房地產企業帶來了極大的負債率，同時也帶來了極大的財務風險。
14房地產業的結構形式及其產生的風險
很多房地產公司為了方便，組建不同的子公司，表面上看這些子公司為總公司帶來了很大的收益，而實際上卻為公司的管理埋下了嚴重的隱患。因為項目分公司是公司的人，這個人在一定的范圍中起到的作用，但是因為受到區域性差異的影響，以及受到信息傳輸過程中的時間差影響，總公司在一定程度上不能準確把握分公司的實際信息，也就不能對分公司進行實際的操控。這樣總公司的營銷策略就得不到有效的貫徹落實，財務管理的分公司也不能得到有效的實施，這位企業實際收益造成了很大的影響。
2房地產企業財務風險的防范
通過對整個房地產企業經營模式進行了解以后就可以對其進行深入的分析，提出有針對性的對策。
21房地產融資風險的防范
如果想使融資過程中產生的風險變小，就要對具體的融資行為進行預測與評估，與企業自身情況相結合，作出科學的融資計劃。要想將計劃做的合理、科學，就要從以下幾個方面做起：
（1）優化企業自身情況，改善企業資本結構。要對本行業有充分的理解，對以前的成功案例進行研究，從而找到與本企業相適應的資本形式，再與企業的實際情況相結合對資本形式進行改進，對企業的資本結構進行改善，最終達到減少成本輸出的目標。
（2）綜合評比各種融資手段。應該對整個融資過程中的所有融資手段進行綜合的評比，通過綜合評比選出最優的方案，最終達到使融資風險降低的目標。
（3）做到具體問題具體分析。企業應嚴格控制每個融資項目，做到具體問題具體分析，使融資過程中帶來的風險得到減少。
（4）對比項目，尋找成功案例。使企業內部關注得到提高，對比企業中的所有項目，尋找并推廣優秀的成功案例，達到減少企業成本的目的。
22房地產投資風險的防范
在房地產業活動中投資是非常重要的環節，與企業發展密切相關，投資計劃是否正確與企業活動的成敗有直接的聯系，所以應該注重投資過程中的風險。首先，要仔細研究投資項目的可行性，因為進行投資的時候，企業都會動用大量的資金，所以存在非常大的風險。要想降低這一風險，就要對投資項目的可行性進行準確的分析，綜合資金的流入與輸出以及資本的運作過程等方面因素進行綜合的分析，確定項目之間存在的差異，最后評選出最佳的方案。其次，不僅要選定投資方案，還要選擇備選的補救方案。因為受到生產技術、市場傾向的變化等因素的影響，在項目投資收益上企業會被動發生一定的波動，這就為預估企業財務的工作帶來了很大的不確定性，從而帶來了一定的風險。所以備選補救方案是非常有必要的，可以為項目的順利完成增加一層保障。
23日常資金運作風險的防范
資金的日常運轉對一家企業的正常工作具有非常重要的意義，只有保證了資金的正常運轉，企業的穩定才能得到保證，所以企業應該重視日常的資金運作，這對于減小企業面臨的風險是非常必要的。首先，要對企業的日常資金需求量進行準確的預估。資金在正常運轉的過程中會存在一些不確定因素，因為這些不確定因素的存在，會導致運作的過程中伴隨著一定的財務風險，所以一定要準確預估企業資金的日常流動，準確分析日常資金流動可以使企業管理者對企業的投資方向等運轉情況充分的掌握。所以精確預估日常資金需求量可以使企業面對的風險得到有效的預防，進而使風險減小甚至得到避免。其次，集中管理企業資金。房地產企業的經營模式偏向于集中管理，因為項目公司與總公司之間是緊密聯系的，如果資金利用率高，企業資金短缺和富余的問題就會得到有效解決，進而使集團內部的運作效率得到大大的提高，減小風險發生的概率。
3結論
我國房地產市場是目前發展最迅速的行業之一，在國民經濟增長方面做出了巨大的貢獻。總體來說，在房地產企業資金運作的過程中，應該對各方面可能出現的影響因素進行準確的把握，采用合理的、科學的措施對這些可能出現的財務風險進行防范，只有這樣才可以對企業中各種財務風險的出現進行有效的控制，進而保證房地產業可以穩定、健康的發展。
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篇7
財務風險指的是由于多種不可遇見的因素對企業財務收益造成的影響，不僅包含鋼材貿易企業的財務風險，還有企業的多種內部因素。但隨著目前我國互聯網技術日益發達，電子商務經濟逐漸轉變了原有的交易模式，導致鋼材貿易企業的財務管理也要隨之調整。因此，電子商務環境對鋼材貿易的財務控制工作造成了許多影響，主要表現為以下幾點。（1）對鋼材貿易企業的財務風險管控職能的影響。企業內部的財務管理工作要根據企業的經營活動進行轉變，尤其是在網絡背景下，任何細節都會給企業帶來較大的影響。因此，在財務信息化管理過程中，要根據工作職能的不同進行劃分，將工作重心放在整體的風險分析中，以保證財務數據核算的精確性。（2）對鋼材貿易企業的財務風險控制模式的影響。在電子商務的環境下，企業逐漸實現了集中式的管理，利用統一的信息化平臺實現了企業的財務數據共享。（3）對企業投資風險的管控工作，電子商務環境在一定程度上，拓寬了鋼材貿易企業的投資渠道，提高了資金管控能力，但隨之也伴隨著較大的投資風險與經營風險。
二、電子商務環境下鋼材貿易財務風險控制存在的問題
目前，雖然電子商務環境在一定程度上促進了鋼材貿易企業的發展，逐步融入了信息化的技術，然而在企業的實際運營過程中，也帶來了一定的財務風險問題，導致電子商務環境下，鋼材貿易財務風險控制存在的問題逐漸暴露出來。1.缺乏對網絡財務信息的管控由于電子商務經濟的飛速發展，我國的鋼材貿易企業逐漸加快了財務信息化的建設，大多數企業內部，都已經構建了完善的信息化管理系統。在電子商務環境下，利用統一的數據平臺進行數據的分析及存儲工作。但由于互聯網本身就存在一定的不安全性，導致鋼材貿易企業的網絡風險管控工作不到位。企業內部的財務數據偶有遺失，網絡建設化投入不足，在實際管理中缺乏復合型管理人才，由此給鋼材貿易企業帶來了一定的經濟損失。2.缺乏資金流的風險管控首先，在鋼材貿易企業內部，資金流的正常運轉是最重要的組成部分，隨著信息技術的普及，雖然企業的資金運轉得到了有力的保障，但目前在電子商務環境下，對企業的資金流風險管控問題還較為完善，而在企業內部缺乏對資金的合理分配機制，導致資金流的比例失衡。基于各種風險因素的影響，鋼材貿易企業對于資金流的管理考核指標不夠健全，進而給企業開展財務管理工作造成了一定的影響。3.缺乏健全的財務內控機制目前，電子商務環境給鋼材貿易企業帶來了一定的影響，主要源于其內部的控制機制不健全。首先，相關的工作人員應當意識到，只有構建完善的管理制度，才能從根本上提高財務管理的效率。但在鋼材貿易企業內部，在內控機制的落實及執行中，卻都存在著一定的問題。例如，企業管理者的財務風險意識不強，工作時僅憑借自身的經驗，缺乏對網絡風險的認識與科學的評估工作。由于缺乏健全的財務內控機制，進而導致電子商務環境下鋼材貿易的財務風險管控工作無法落到實處。
三、電子商務環境下強化鋼材貿易財務風險控制的有效措施
篇8
財務風險就是指企業經營過程中由于內部不確定風險因素的影響，而產生實際財務狀況與財務目標發生偏離的可能性。
1.籌資風險，隨著融資的增加而喪失償債能力所帶來的風險。供電企業是典型的資金密集型企業，供電資產通常數量多、金額大、更新快，企業新建和更新改造設備需要大量的資金，企業資產負債率(即負債性資本與全部資本的比例)不能太高，在負債資本中的長期債務與短期債務的比例也應搭配合理，充分發揮財務杠桿作用又不能使企業不堪重負。
2.投資風險，投資效益不能達到預期目標而帶來的風險。供電企業的投資活動一般分為長期投資和短期投資，長期投資由于期限較長，會產生許多無法預料的因素，影響到預期的投資回報率，達不到預期目標。而短期投資則往往由于流動資金結構不合理、市場的供求或價格發生變化，影響到預期目標的實現。投資風險還常常受政府的政策影響，例如國家對經濟的宏觀調控等。
3.資金回收風險，產品銷售出去后資金回籠方面所帶來的風險。供電企業銷售的產品是電力，電費回收尤其是陳欠電費的回收向來是供電企業一項十分困難的工作。在電力供應由緊缺轉為平衡，甚至電力富余的情況下，供電企業往往采取各種增供擴銷措施做大電量，在提高社會效益與企業自身效益的同時，無疑也加大了資金回收的風險。
二、當前縣級供電企業財務風險的現狀分析
1.對于財務風險沒有引起足夠的重視。在實際工作中，許多縣公司風險意識淡薄。由于大部分縣級公司負責人以前多是從事生產或營銷專業，財務知識相對較為匱乏，財務風險認識不足；受財務人員定編及管理水平的制約，縣公司財務人員整天疲于應付日常工作，財務監控能力和效果不夠明顯。
2.財務關系不清，權責不明。財務關系界定不清是當前縣級供電公司財務經營風險難以控制的最大體制。縣級公司本部與基層站所之間、內部各職能部門之間在職能界定與劃分、資金管理和使用以及利益分配等方面，存在關系不清、權責不明、管理混亂等現象，直接導致資金使用效率低下，資產流失嚴重，這樣就導致財務管理水平難以有大的提升。
3.投資存在一定盲目性，資本性支出控制不力。隨著電力企業的快速發展，縣公司的固定資產投資開始逐年增大。但在實際工作中，不考慮企業的長遠規劃，盲目上項目、爭投資的現象較為普遍。有的單位不顧自身的財力、能力和發展目標，盲目投資小型基建；有的單位工程規模及成本控制不嚴，項目嚴重超概；還有的熱衷于鋪新攤子、搞形象工程，使得本來就十分緊張的資金狀況日趨惡化，一些縣公司甚至東拼西湊，寅吃卯糧，財務風險逐漸加大。
三、防范縣級供電企業財務風險的具體措施
防范并化解財務風險，以實現財務管理日標，是企業財務管理的工作重點。如何防范和化解縣級供電企業財務風險呢?主要有以下幾個具體的對策
1.對財務風險要引起足夠的重視。加強電力企業管理的基礎設施建設，加強對企業管理人員的業務培訓，增強他們在認識風險、分析風險和防范風險的能力，提高管理決策水平。基于財務人員在企業財務風險防范中的重要地位，對企業財務人員的培訓不應只局限于會計繼續教育，還要全面提高企業財務人員的素質，掌握企業風險管理理論，能夠準確地分析企業的外部環境及其變化，時刻關注國家的經濟政策調整，以便能夠及時做出防范措施，以減少企業的財務風險。
2.建立和完善財務風險預警系統。建立財務預警系統是財務管理制度創新的必然選擇。在市場經濟條件下，企業經營面臨著巨大的風險與不確定性，經常有企業發生財務風險甚至破產。財務風險并非在一朝一夕內形成，而有一個較長的潛伏時期，因此有必要建立財務危機預警系統，對企業的財務狀況進行監測、信息反饋，在財務危機的萌芽狀態預先發出危機警報，促使經營者及時采取有效對策，改善管理，維護企業的平穩運行，以保護各相關主體的利益。
3.推行資金集中管理，切實提高資金管理水平保障資金安全。集中核算分級管理、綜合平穩，實時控制，有利于減少資金分散和沉淀，加強企業現金流的管理。實施資金收支兩條線管理，銀行賬戶開立、使用、撤銷嚴格遵循國家和公司的有關規定，所有銀行賬戶的開立、變更、撤銷均統一管理，通過規范賬戶管理，精簡電費收入賬戶，加快電費收入資金歸集，確保資金安全。
4.理順財務關系，明確各方的責任。為防范財務風險，企業必須理清內部各種財務關系。要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及應承擔的職責，并賦予其相應的權力，真正做到權責分明，各司其職；在利益分配方面，應兼顧企業各方利益，以調動各方面參與企業財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統一，使企業內部各種財務關系清晰明了
5.優化資本結構。財務風險本質是由于負債比例過高導致的，因此企業不但應該設計合理的資金結構，保持適當的負債、降低資金成本，而且還要控制負債的規模，保證謹慎的負債比率，避免到期無力償債或資不抵債，從而來有效防范財務風險。只有這樣才能使企業為自己創造了良好的融資環境，吸引各方投資。
參考文獻：
篇9
（一）互聯網技術的普及帶動了電子商務企業的發展。電子商務自21世紀以來掀起了研究的熱潮，電子商務企業是利用互聯網技術處理企業經營活動的一種新型管理模式，將企業的業務流程和運營模式實現了信息化和便捷化。
（二）相關法律的健全為電商企業發展提供了更完善的保障。近年來，電子商務領域中消費者隱私信息被公開，個人資料被盜用的違法行為屢禁不止，我國也十分關注電子商務領域的發展狀況。自2010年7月1日執行的《侵權責任法》，在第二條中明確規定了將隱私權作為一項獨立的民事權益。《侵權責任法》同時也對網絡上的侵權行為進行明確規定。
（三）在國家的宏觀調控下，開放有序的市場經濟競爭環境正在形成。公共信息基礎設施建設也是發展電子商務的重要因素，國家正在逐步建立完善公用數據網、互聯網、物聯網等，為電子商務提供實現網上認證、訂貨、支付、配送等安全交易的運行環境。
二、電子商務企業面臨的財務風險分析
（一）人力資源和市場開拓的投資加大了電子商務企業的投資風險。電子商務企業在前期初始投資額較大，主要體現在人力資源和市場開拓等方面占用大量資金。企業的營運過程中，由于消費者對新技術、新形式的要求，企業需要在人力資源方面加大資金投入，電商企業的營運需要專業的技術人才，這相應的增加了企業的投資成本和風險。在市場開拓的過程中，電商企業擴大市場份額就需要在其宣傳過程中增加銷售費用。此外，電子商務企業在短期內很難見到收益，較大的營運成本致使前期盈利與成本支出存在嚴重的資金缺口，無疑加大了投資風險。
（二）有形資產比例較低和收益的不確定性使籌資風險加大。由于電子商務企業籌資的高風險、行業競爭的激烈、進入門檻低等因素，使得企業的籌資風險較高、財務穩健性較低。電子商務企業有形資產的占有率較低使其從銀行取得貸款的能力受到限制。電商企業在短期內難以獲得收益，需要通過長時間的營運來獲得收益，這使得企業外來籌資的難度加大。此外，企業在需要資金時，若選擇股權融資和發行債券的方式進行，籌資成本高，且償還利息等固定成本的壓力較大。
（三）電子商務企業管理形式和付款方式的改變使其盈利存在風險。電子商務企業的盈利模式需要根據消費者和市場需求不斷創新，新的盈利模式往往能在幾個月內打開市場渠道。如果電子商務企業能在一個領域具有不可替代的優勢的同時，不斷培養新的利潤增長點，占領市場先機和競爭優勢情況下，可減輕或化解盈利模式風險。
電子商務企業在管理形式上的改變，使得母公司對子公司的監管就相對較弱，財務信息容易失真，出現賬實不符的現象。在其營運過程中需要支出業務人員費用、網站運營完善的成本、產品市場推廣費用、產品物流費用等成本費用。此外，電子商務企業改變了傳統的付款方式，從傳統的面對面付款轉變為貨到付款、匿名支付、分期付款等方式，這些市場不確定性因素的存在使電子商務企業壞賬的可能性增加，使得電商企業的盈利存在風險。
三、防范電子商務企業財務風險的對策
（一）投資風險的防范。對于電子商務的投資策略而言，由于電子商務所處的環境更為變幻無常，而且本身的風險較大，因此在進行投資決策時要審慎評價，謹慎投資。
第一，電子商務企業要做充分詳盡的可行性分析和盈利能力預測，對要投資的行業需要關注其行業所處的環境、市場狀況、發展前景和現金流。第二，要對投資企業資產負債表、現金流量表、利潤表等財務報表中的數字進行全面、準確的分析，還要關注一些非財務指標和市場因素等多方面的信息，以此論證投資的可行性。第三，電子商務企業是在線實現商品的銷售，所以投資時應重視顧客體驗等方面的因素，實現“產品+服務”的整體投資策略。
（二）籌資風險的防范。電子商務企業在作出籌資策略時要注重以下幾方面：第一，確定最佳資本結構。即充分利用外部資金實現股東權益最大化，同時綜合降低籌資成本，不影響企業控制權的合理比例。第二，合理安排籌資組合方式。在進行籌資方式的比例分配時，要注重風險和收益間的權衡。第三，加強籌資風險的控制。在事前，要建立有效的財務風險預警機制，對其經營活動做好資金預算；在事中，要加強企業的現金管理和應收賬款管理，加速資金回籠以降低財務風險；在事后，要跟蹤籌資的使用情況和效果，看其是否能夠達到預期的利潤，若存在不合理情況要及時調整。
（三）盈利模式風險的防范。為了適應當前多元經濟的發展格局，電商企業制定一套多層次、相互補充、互相依存的盈利模式。針對目前我國電子商務企業盈利模式的發展情況，可以從以下對策考慮：
第一，加強電子商務企業盈利模式的安全問題。現今的電子商務環境仍然存在安全問題，電商企業應該加強電子商務安全協議技術，對顧客信息的安全性、保密性、完整新提供安全保障。第二，要加強電子商務企業現金流管理水平。電商企業要客觀的分析獲利水平和創造能力，進行科學的財務預算，合理的安排企業的現金流入和流出。第三，電商企業應加強自身建設。將顧客的利益放在首要位置，通過提供優質的產品和人性化的服務，以及合適的購買激勵方式尋找并提供一種既能讓消費者滿意，又能讓電商企業盈利的經營模式
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篇10
一、財務風險管理內涵
財務風險管理是指經營主體對其理財過程中存在的各種風險進行識別、度量和分析評價，并適時采取及時有效的方法進行防范和控制，以經濟合理可行的方法進行處理，以保障理財活動安全正常開展，保證其經濟利益免受損失的管理過程。風險管理就是企業要在保證一定收益水平的前提下，盡可能地使資產負債相匹配。在新經濟時代，財務管理在企業的各種管理中處于戰略核心地位。其中，對于財務風險的認識、控制和防范的研究已經成為當今企業所面臨的重要課題。財務風險作為一種信號，能夠全面綜合反映企業的經營狀況。
二、供電企業財務風險成因分析
目前電力企業處于發展的黃金時期，但是目前電網建設速度相對經濟發展速度以及居民生活對電力需求的增長速度而言，還是相對滯后。隨著國民經濟發展對電力需求的急劇增加，電源建設投資迅猛增長，電網結構的薄弱現象日益突出，在企業財務管理中，資產流動性和投資風險、資產貶值風險同時存在。并且，近年來供電企業對電網新建和維護投入大量資金，大部分以融資借貸方式取得，造成資產負債率急劇上升，償債風險和還本付息壓力巨大。供電企業基于所產生的財務風險概括為以下六個方面：
1.政策風險。政策性風險是國家政策對企業資本運營和經營活動產生的風險。“十一五”電力工業發展成績斐然，而“十二五”時期，電力工業的發展將沿著“安全、經濟、綠色、和諧”的路徑行進，科學發展是不變的主題，轉變發展方式正在成為主旋律。供電企業作為國家骨干企業，其經營發展必然和國家政策要求有密切關系。
2.自然風險。供電企業屬于典型的高危行業，目前電力設備受外力損害的現象較為普遍。供電企業只能通過提高抵御自然風險的技術能力和加強企業管理來規避這種風險，并將風險造成的損失降低到最低。
3.籌資風險。企業因籌資活動而引起的收益不確定性以及到期不能償付本息的風險。供電企業屬于微利企業，自有資金匱乏、償債能力不足。再加上電力企業屬于高投入的技術密集型企業，設備更新較快，自有資金不足，影響了企業生產經營，面對銀行利率上調的趨勢，勢必增加還貸壓力。
4.營銷市場化風險。目前電力交易逐步趨向市場化，電價體現電力商品的需求彈性，在電力供需的動態平衡過程中電力現貨價格必然上下波動，形成電價方面的風險。同時廠網分開、直供大用戶的分割、用戶需求、市場購買力等因素造就了客戶市場資源風險。
5.資產風險。農網改造形成的資產總量并沒有給電力企業帶來可觀的經濟效益，且資產產權關系尚未徹底理順，產權主體不明晰，管理職責不到位。資產收益率低，速動資產占固定資產比率小，資產結構方面也存在風險。
6.成本控制風險。成本控制是企業財務管理工作中的重點，包括對工程成本的控制和生產費用的控制。企業成本不實，會計信息失真，將直接誤導供電企業的有效管理和科學決策，最終影響企業的經濟效益，不少地方對如何實現城鄉用電同價尚不清楚，把建設和改造投資的償還簡單地理解為均攤終端電價。加上對農網建設與改造的經濟效益不夠重視，存在追求高標準的傾向。
三、供電企業應對財務風險的策略
市場經濟條件下，供電企業的生存環境更加復雜，常見的風險對策有：
1.提高對外部環境變化的適應能力和應變能力。加大農電體制改革力度，與時俱進，不斷增強適應能力。為開拓農村電力市場，擴大內需拉動售電量的增長，按照市場經濟運行的規則，結合“誰投資，誰收益”和明確產權界限的原則，建議取消增容費收項目，真正使“密布點，短半徑”落到實處，從而通過網改后，促使供電量上升。對沒有改造過的農村電網進行全面改造，重點做好運行超過30年的老舊線路的改造工作，對這些老舊線路應結合季度運行分析對跳閘次數及原因進行統計分析，然后進行有針對性的改造。消除迂回供電線路。通過新建10千伏線路或新增配變布點等方式縮短供電半徑。
2.完善內部規章 加大宣傳力度。建立和完善企業的相關規章制度是進行風險規避的重要內容。加強財務風險管理就是要加強財務制度建設，強調以制度防范為基礎，建立系統、規范、高效的財務風險管理機制。繼續加大宣傳力度，統一思想認識。爭取地方黨、政領導大力支持，上下充分理解，用電客戶積極參與的良好氛圍。
3.落實風險回避規劃。規避財務風險要將防范風險的目標層層分解，防范風險的責任層層明確，防范風險的措施層層到位和落實。解決好農村“低電壓”問題。對低電壓臺區要按照國網公司制定的農村低電壓治理工作典型措施進行有針對性的整治，并且要制定系統性的整治規劃，明確各階段的整治任務，實現整治工作目標。解決好新增工業園區用電問題。同時做好新增工業園區的規劃，按照規劃實施項目。規劃要做到與負荷增長同步并適度超前，線路平均負載率控制在合理范圍，具備向各級用戶供電的能力，滿足新增負荷用電需求。
4.培育供電企業風險管理文化。大力培育和塑造良好的風險管理文化，樹立正確的風險管理理念，增強管理者及員工的風險管理意識，有利于增強各級管理人員特別是高級管理人員的風險意識，使財務風險盡可能地得以防范和規避。黨的十七大報告強調深入貫徹科學發展觀，積極構建社會主義和諧社會。因此，在當前激烈的市場競爭形勢下，供電企業應將和諧的理念滲透到風險管理文化當中，增強公司凝聚力，不斷提升公司抵御財務風險的能力。應成立工作專班開展項目初步設計，初步設計必須達到施工設計深度，上級項目管理部門應建立新一輪電網升級工程儲備項目優先安排的制度，對儲備項目下達初步設計審查意見，提高儲備項目質量。提前實施減員增效，下崗分流，清退不合格的管理人員，重新定崗、定員、定合同，以最大限度地調動工作積極性，對不稱職職工進行適度交流，在每月考核時，實行末位淘汰待崗制，在每一個干部職工心中形成強烈的危機感、緊迫感、責任感。
總之，對供電企業而言，上述的風險管理辦法，在實施時，應結合自身經營現狀及管理的實際，有選擇性地謹慎使用，并根據不同的風險，采用不同的風險管理辦法及其組合。
參考文獻
[1]李天庚.國有企業財務風險管理研究[D].中南大學,2004.
篇11
一、電力行業發展狀況及問題
電力行業是由發電、輸電、變電、配電和用電等環節組成的電力生產與消費系統，電力行業是中國重要的基礎能源行業，是國民經濟持續快速健康發展的重要前提條件。電力是生活生產中必不可少的一種特殊產品，有一定的自然壟斷型。同時，是國家支持發展的基礎能源行業。同時電力行業投資巨大，回收折舊時間長；具有資金沉淀性；電力設備專用性強難以改變用途，變現力差。
（一）電力行業發展狀況
中國的電力行業建設發展迅速，新能源特別是例如風力、核電等發展快速電力行業在2001-2007年發展比較迅速，這得益于我國的國家國家經濟的平穩發展。但是次債危機爆發后，我國國民經濟發展減速，同時發電量增長速度也明顯減速。根據國家統計局國研網行業研究部公布的“2003-2011年電力生產業、電力供應業累計產品銷售收入同比增長率變化趨勢”圖來看，2008，2009電力行業累計產品增速明顯降低；年電力供應業累計產品銷售收入增速在10%-20%。我國電力行業處于成長期向成熟期階段邁進。
（二）電力行業存在的問題
1.電力行業對煤炭行業和高耗能產業的依賴程度高
電源結構不合理，煤電是主要的電力供應，核電、新能源開發利用較慢，水電資源的有限和風能太陽能的開發規模較小。對上游燃料煤炭行業的依賴來看，煤炭火電發電量占總發電量的80%以上短期內無法改變。
2.近年來火電企業盈利狀況堪憂
由于煤炭價格上漲，火電企業利潤下滑，主營業務虧損較嚴重。華能、大唐、華電、國電和中電投五大發電集團，2010年虧損137億。2011年前7個月虧損180.9億。但是在經濟復蘇的大背景下，電力行業也在電量消耗需求增加，電價提高和燃料成本得到控制的有利條件下，盈利狀況逐步改善。
3.能源分布結構性失衡
我國煤炭資源分布不均衡，西部存量豐富，但是開發力度不夠；煤電聯運進展速度慢。問題更多的表現為結構性矛盾，雖煤炭供需矛盾得到緩解，但是受運力制約、電網負荷峰谷等因素影響，局部地區、部分時段的緊張仍然存在。
4.高投入、高耗能，效率低
科技含低，資源浪費嚴重；高投人、高消耗、高排放、低效率和污染嚴重的問題突出。我國目前的自主提供的高端電力設備較少，主要是中檔產品。高性能的高端產品主要依靠進口，占國內市場的60%-70%。
5.電力行業投入不足
國家對電力投入不足，特別是在節能減排上不能持續加大投資。電力的稅收負擔較大，而且企業的管理和技術的革新跟不上經濟發展。需要國家大力投入，才能促進電力行業發展。
二、我國電力業財務困境預警指標體系構建
本文在建立的財務風險預測中，使用了具有較好解釋能力的主要財務指標來分別反映企業的盈利、營運、償債力和發展能力。為了保證本文數據的正確性和客觀性，選取了中國證監會界定的電力行業在滬市和深市上市的A股公司作為研究對象。具體數據是選取了64家該行業的2011年年報相關數據作為研究對象。剔除了數據不全的三家該行業上市公司，最終確定了61家電力業的上市公司。本文采取SPSS17.0的因子分析法對數據進行實證分析。
因為個行業的特點不同，一般不同的行業選取的主要財務指標也不盡相同。因此針對此行業的特點選取以下財務指標，如表1。
三、因子分析法主要原理
首先利用SPSS17.0統計分析軟件對所收集的61家的電力業上市公司的2011財務數據進行因子分析。將以上的11個財務指標降維因子分析：
（一）檢驗樣本財務指標的相關性
為了減少偶然因素的影響，利用SPSS17.0對樣本的財務指標進行KMO及Bartlwtt球形檢驗。將11個主要財務指標輸入SPSS17.0統計分析軟件，通過降維因子分析，計算出各變量之間的相關系數矩陣及KMO和Barrlett球形檢驗值，如表2所示。
由表2結算結果可以看出KMO統計量為0.633>0.5，Barrlett球形檢驗值（近似卡方）為516.714，數值較大。一般認為KMO大于0.5為尚可接受，可以用因子分析。同時，變量之間顯著性水平為0.000
其顯著性概率為屬于高度顯著，均表明比較適合因子分析。
（二）計算公因子方差
公因子方差反映了原始變量對公因子的依賴程度。根據運算結果可知，“提取”表示共同度的取值，共同度取值范圍為[0-1]。取值越高，說明提取的公因子對原始變量的解釋效果越好。根據運算結果可知，共同度在0.9以上的為3個，共同度在0.8以上的為3個，其余均在0.5以上。可以表明，提取的公因子對原始變量的解釋效果不錯。
（三）根據方差解釋表，提取公共因子
根據得出的解釋總方差表中的特征值和累計方差率提取能夠很好解釋變量的公共因子。如表3所示，采取主成分分析法，該表有初試特征值、提取提取平方和載入、旋轉平方和載入三列，每列下面又有特征根、方差貢獻率和累計方差貢獻率。第一個因子特征值最大為3.671，解釋了所有變量總方差的33.37%。特征值大于1的特征根有四個；并且其解釋的方差累計和已經達到78.061%。
因此提取前四個公共因子就可以很好的解釋其他變量，原有信息可以大部分包含在其中，因子分析結果合理。
“提取平方和載入”和“初試特征值”的前三列取值一樣，說明前四個公共因子可以解釋總方差為78.061%。“旋轉平方和載入”一欄表示公共因子在經過旋轉后的結果，和未經旋轉相比，每個因子的貢獻值都發生了變化。旋轉后能更好的解釋公共因子的含義，但累計方差貢獻率沒有改變，不影響原來的共同度水平。
（四）根據旋轉前后的因子載荷矩陣，對公共因子進行解釋
如表4所示，因子載荷是變量和公共因子的相關系數，載荷絕對值越大，因子與其關系越密切。第1個因子可以有較高的載荷值的是：流動比率、速動比率、現金比率和資產負債率。這四個財務指標主要反映企業的償債能力，因此第一個因子可以認為是償債能力因子。第二個因子中，載荷絕對值最大的三個變量是資產報酬率、凈資產收益率和營業毛利率。這三個財務指標反映的時企業盈利能力，因此，第二個因子可以命名為企業盈利能力。第三個因子中載荷絕對值較高的有應收賬款周轉率和總資產周轉率。第三個因子主要解釋了這兩個變量，因此第三個因子可以作為營運能力因子。第四個因子上載荷比較高的是營業收入增長率和總資產增長率。這兩個指標反映了企業的發展能力，第四個因子可以解釋為發展能力。
對整個企業綜合方面的評分公式，根據表3中的“旋轉平方和載入”下的“方差貢獻率”來確定四個因子的各自權重。最后綜合評分公式：ZF=29.253%*F1+22.08%*F2+14.731%*F3+11.996%*F4
（六）根據因子的綜合得分進行評價
根據SPSS17.0計算出的綜合得分，在61家電力行業上市公司中，4家ST（可認為是財務狀況不正常）公司的綜合得分和排名的結果，如表5：
四、結論及對策
根據以上的分析可以得出，建立健全電力行業的財務預警制度是一項系統的工程，需要綜合考慮該行業的特點和所處的宏觀和行業環境。一個完善的財務預警機制可以及時的反映出財務困境的情況，并可以及時采取相應的對策。
（一）合理利用企業的預警體制來應對電力行業存在的風險問題
首先，針對電力行業所處的后金融危機時代的情況，通過可靠的行業研究報告來綜合分析，找出企業自身存在的財務風險點。其次，電力企業應該建立自己的財務預警機構，能夠自己獨立開展工作但不能干涉企業的正常業務。最后，電力行業自身的自然壟斷的特點，要求企業要時刻關注國家的政策和法規的變化，并及時調整自己的發展策略以減少危機的發生。
（二）綜合利用財務風險控制工具
電力企業在面對財務或者行業困境時，可以根據自身企業的不同特點和對待風險的態度不同，選擇不同的風險應對措施，一般來風險控制工具有：風險分散、風險回避、風險轉移、風險降低、風險自留等。首先，電力企業可以通過企業之間的相互合作，多種聯營多種投資實現風險分散。其次，面對不可完全避免的風險，企業可以選擇回避風險即適度保持電力企業的收益不受影響，又要很好的控制和預防風險。再次，電力企業可以轉移財務風險，通過財務性轉移，比如保險轉移，簽訂保險合同轉移風險。此外，電力企業須按照謹慎性原則，建立相關的準備金制度，例如在內部建立償債基金、財務風險基金等，增強財務風險的抵抗力。
（三）提高財務危機意識，建立長短期相結合的財務預警系統
應對電力行業財務危機，首先，電力企業要提高其員工財務危機預警意識，電力企業要建立一支得才兼備的人才隊伍，提高其風險意識，可以有效的降低企業的財務風險。其次，短期來看，企業能否正常的經營下去；關鍵看是否有足額的現金用于各種支付，這也是“現金為王”的重要體現。因此需要電力企業建立短期財務預警系統，重點管理和預測企業的現金流量。此外，企業應建立長期財務預警系統。并且可以采用滾動的預測模式，將長短期財務預警機制集合起來應對企業財務危機。
（四）電力行業在后金融危機時代需抓住機遇，避免財務危機
本文前已述及，在后金融危機下，我國經濟增速放緩；但是隨著世界經濟的復蘇，電力需求量增加，燃料成本得到控制，電力行業發展迎來機遇。國家對電力行業的節能減排的政策力度加大，電力行業要加快開發新能源，提高發電技術。同時電力行業也關注非費發電領域的開發，對金融和資本領域的投資也得到了五大電力集團的關注。電力行業需要國家資本的進一步投資，也需要電力企業擴寬融資領域。
這樣，可以從資本上切實控制財務風險。
參考文獻
[1]劉鴻毅.基于行業特征的房地產企業資金管理[J].經濟論壇，2009，13：101-103.
篇12
2.財務決策缺乏科學依據
經營管理者的財務決策決定著企業日常的和重大的財務活動，對企業的財務運作會產生直接性的影響。目前，由于電力企業市場競爭意識的缺乏、信息不對稱、經營管理者的專業素質欠缺以及企業內部決策制度的落后等，導致企業的許多重大性財務決策經常出現戰略性的失誤。固定資產的建設和投資缺乏全局性和戰略性的統籌規劃、投資短視，追求短期效益、賬面資產價值與實際資產效用不對稱、市場信息閉塞、渠道缺乏等弊病長期存在并越積越深，給企業實際的財務運營造成了沉重負擔，嚴重影響了企業今后的發展。
3.企業財務監督管理制度不健全
企業內部的財務監督管理制度是企業財務工作的執行標準和監督體系，直接決定了企業財務運作的效率。內部監管制度必須是在堅持行業執行標準的前提下，結合企業自身實際而形成的一套有利于企業財務有序運行的制度，制度中除了規定日常財務運行程序、方式外，還應當制定出一套財務監管體系，以便隨時監督管理財務制度的執行情況，檢測財務運行效果，以及及時發現可能出現的問題等，保證企業財務運行的規范化和科學化。
二、防范與控制電力企業財務風險應遵循的基本原則
1.收益與風險綜合考慮原則企業的生產經營活動涉及多項決策，在市場的影響下，這些決策的制定會同時具有風險性和收益性，給企業的資產或者負債造成一定的影響。企業在進行這些決策之前，應當進行全面的調查和分析，準確估計決策可能產生的風險和收益，爭取更大的收益和更低的風險，而不能盲目追求高收益，卻忽視了可能給企業帶來的極大的風險。
2.風險有限原則財務風險發生的客觀性和不確定性決定了企業的財務風險是不可避免和難以預期的。因而，在進行企業日常的經營活動時，必須考慮到企業承載風險能力的有限性，在經營決策的制定中必須有意識的規避可能造成的重大的財務風險的決策和采取一切可能的措施有效降低風險，以免對企業的生存造成重大威脅。
3.預警原則企業財務風險雖然具有不確定性和客觀性，但是風險的發生
并不是一時性的突發，而是長期的累積。因而只要在日常的工作中做好對于財務的監管和風險的識別工作，就能有效規避或者降低較大的財務風險對企業的巨大沖擊。4.系統化與分散性相結合原則對財務風險進行管理和控制時，必須有整體的規劃和管理。在整體戰略的指導下，進行分權分級的財務監管工作的分配，從而將財務的監管工作真正落實到位，監管責任落實到人。
三、具體防范和控制的基本方法
1.增強企業應對環境挑戰的能力
在內部建立并不斷完善企業財務管理系統，使其不僅能夠適應現在的外部形勢，還能針對外部環境的變化不斷進行科學有效的調整。要做到對于外部環境變化的靈活應對，一方面需要在管理系統建立初期就建立起科學性和靈活性都高的財務監管機制；另一方面，也需要企業根據外部環境的變化，對這些機制和系統進行不斷的改進與完善。
2.進行風險的全員管理
在企業內部建立控制嚴密的內控組織架構和業務流程、運行高效的風控業務運行機制等配套完善的風險控制體系。對企業全員進行風險管理教育，并將這種風險控制的組織架構和業務流程貫徹到每個員工的日常工作上，使得每個環節的工作人員都參與到企業的風險管理與控制上來，減少風險的發生率，有效降低重大風險的形成和發生的可能性，并盡可能地降低風險的威脅程度。
篇13
電力企業；風險管理；財務預算
0 前言
財務預算主要指在企業資本預算及業務預算的前提下，對企業現金的利用情況進行統一的安排，并依據企業實際的財務情況預測在一定時期內企業的損益情況，同時設定出企業的損益表、資產負債表等等。財務預算在企業財務管理工作中處于關鍵的地位，科學、合理的財務預算可以促進企業財務管理工作的順利發展，相反，財務預算環節薄弱，則可以引發企業的財務風險，阻礙企業財務管理的順利發展。新時期背景下，電力企業不斷強化其財務風險管理，其財務預算工作得到迅速的發展，但在財務預算工作中依然存在著不是的問題，這些問題嚴重影響和制約著企業財務管理工作的順利發展，給電力企業帶來一定的財務風險，因此電力企業必須在風險管理的基礎上不斷加強其財務預算工作。
1 風險管理視角下財務預算的作用
1.1 在防范籌資風險與投資風險方面的作用
財務預算是電力企業防范其籌資風險與投資風險的重要手段之一，通過財務預算工作，電力企業對資金結構進行相應的處理，使資金結構更加地符合電力企業的實際財務狀況，將企業的籌資風險與投資風險降到最低處。
1.2 在防范收益風險方面的作用
在企業財務管理工作中，收益分配是最后的環節，但其重要性是不容忽視的。企業收益分配主要包括兩個方面的內容，即留存收益與分配股息。在防范收益分配風險方面，必須以企業的現金流入及現金流出為出發點，因此在財務預算編制過程中，應依據企業實際的發展情況進行編制，對企業的收益留存與股息實施科學、合理的分配，協調企業的現金流入及現金流出，降低企業的財務風險。
1.3 在防范資金回收風險方面的作用
對應收賬款進行科學、有效地管理是電力企業財務預算工作中重要的環節之一，對企業資金回收風險的防范有著非常重要的意義。通過對應收賬款實施科學、合理的管理，電力企業可以有效地防范資金在回收過程中可能產生的財務風險。一般情況下，電力企業在應收賬款過程中，應將財務管理機制及財務預算機制進行有機地結合，這樣可以有效地回收企業的應收賬款，使應收賬款得到及時應用，及時地解決企業在資金方面存在的問題。在對應收賬款進行管理時，應選擇一個合理的應收賬款時間，選擇一個合理的時間對企業資金流量進行科學的管理，避免由于時間上的匆忙而致使應收款或者資金流量管理上出現混亂甚至錯誤的現象。
2 風險管理視角下加強電力企業財務預算工作的措施
2.1 在財務預算工作中樹立財務風險意識
在日益激烈的市場競爭環境里，到處都存在著投資風險。電力企業隨時都可能面臨著經濟損失的風險，新世紀經濟快速發展，產生一系列新的風險因素，使電力企業面臨著更多更大的風險。因為信息科技的快速發展，金融行業工具不斷創新，企業之間的資金流動速度明顯變快，而且從之前有形的物體逐漸演變成了無形的資金流，管理者的決策可能在非常短的時間內就可以完成了，這些因素更進一步增加了電力企業在進行生產經營活動中產生的財務風險。若電力企業不能對自身內部財務信息進行及時的掌握和了解，及對外部信息的真實性、有效性進行判斷，就有可能導致決策失誤，引起投資風險。因此，電力企業在財務預算工作中必須不斷強化財務預算人員的財務風險意識。作為一名財務預算人員，在財務預算工作中應時刻起財務風險的意識，及時估算環境及市場變化所產生的有害影響，選擇適宜的防范措施，抵御各類風險引發的財務危機[1]。在優化電力企業財務預算體系中，要勇于創新，才能有效推進電力企業財務預算工作的長效發展，將電力企業的財務風險降到最低處。
2.2 實施科學的預算制度，增強資金的預算管理
電力企業財務是在合理計劃預算的基礎上來進行的，在管理過程中以財務預測及決策作為著重點，對電力企業未來的經營發展方向及結果制定預先的計劃及設想。對計劃中存在偏差的問題要積極尋找糾正的方法，提高監控力度。因此在電力企業財務管理工作中要突出體現計劃及預算的重要作用，在實施過程中強化并完善管理，加強費用預算在計劃范圍內的可能性，細化預算的步驟，對全方位的資金進行預測。科學的預算是指以電力企業可持續的發展目標為指導精神，充分結合電力企業多方面的資源，以提高電力企業的總體經濟效益。電力企業根據社會經濟發展的不同要求，來制定及選擇適宜自身實際情況的資金計劃預算模式，來對日常生產經營活動中的資金及財務各方面進行綜合的統籌安排和整體規劃。目前大部分電力企業選擇運用成本控制與資金預算來作為基礎的計劃預算管理形式。
2.3 深入細化電力企業的財務預算
銷售預算、產量預算、采購預算、成本預算、資本性支出預算、各項費用預算、現金預算與總預算都屬于企業內部的財務預算內容。依據預算的時間可以劃分為月度預算與年度預算。月度預算是構成年度預算的基礎元素，國有企業應該結合企業日常的生產經營的狀況按照滾動編制的形式來編制。資金收入及支出兩條線是全面展開預算編制的兩個重要部分，而且要把人力物力納入全面預算的范圍里。
2.4 確保嚴格落實計劃預算方案
