引論：我們?yōu)槟砹?3篇核電市場(chǎng)前景范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
一、前導(dǎo)市場(chǎng)策略師存在的理論根據(jù)
當(dāng)市場(chǎng)的需求還處于一種潛在的狀態(tài)時(shí)，就需要去引導(dǎo)和開發(fā)市場(chǎng)，使?jié)撛诘氖袌?chǎng)變成現(xiàn)實(shí)。存在以下幾種潛在市場(chǎng)需求，一是在市場(chǎng)上已存在，但是大眾和客戶還沒意識(shí)去購(gòu)買的市場(chǎng)需求。二是由于市場(chǎng)限制，客戶已意識(shí)卻因?yàn)楦鞣N原因沒能購(gòu)買和使用的市場(chǎng)需求。三是隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展，商家和客戶的需求隨之變化，用戶越加尋求尖端產(chǎn)品，希望有更新技術(shù)的產(chǎn)品問世。因而企業(yè)需要對(duì)新的使用領(lǐng)域不斷進(jìn)行開發(fā)，帶給商家和客戶更多更方便更新的市場(chǎng)需求空間。前導(dǎo)市場(chǎng)策略師所需要做到的將確定的現(xiàn)實(shí)需求和潛在的市場(chǎng)需求聯(lián)系起來，利用產(chǎn)品成長(zhǎng)周期的交替換代，更新產(chǎn)品，引導(dǎo)市場(chǎng)。總之，經(jīng)濟(jì)師要做的是去尋找和發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)，并盡可能的完善市場(chǎng)，使其符合經(jīng)濟(jì)師與企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃。
二、前導(dǎo)市場(chǎng)把握的若干策略思考
（一）前導(dǎo)市場(chǎng)把握的前提是對(duì)市場(chǎng)變化規(guī)律和趨勢(shì)的準(zhǔn)確認(rèn)知
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，不僅社會(huì)對(duì)商品需求的總量在逐步擴(kuò)大，所有市場(chǎng)的需求結(jié)構(gòu)與需求鏈條也產(chǎn)生了巨大變化。于此同時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景之下，市場(chǎng)風(fēng)云變幻莫測(cè)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，抓住市場(chǎng)先機(jī)為第一要?jiǎng)?wù)，它是企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷方面邁出與成敗相關(guān)的第一步，這一步的關(guān)鍵是要對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行敏瑞而準(zhǔn)確的捕捉，對(duì)已發(fā)生、即將到來和未來會(huì)發(fā)生的事件與信息進(jìn)行統(tǒng)一捕捉與預(yù)測(cè)規(guī)劃。通過分析信息的內(nèi)涵本質(zhì)和市場(chǎng)需求規(guī)律，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和把握市場(chǎng)發(fā)展方向和前景以及市場(chǎng)運(yùn)作的變化規(guī)律。創(chuàng)造和推出潛在需求的產(chǎn)品。對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)預(yù)測(cè)有縱向的延伸與橫向的拓展兩種基本方法，所謂縱向的延伸，就是讓客戶及商家在使用企業(yè)產(chǎn)品的過程中及過程后，產(chǎn)生出對(duì)產(chǎn)品的直接或間接的評(píng)價(jià)，這不僅讓市場(chǎng)直接的反映出產(chǎn)品的價(jià)值，同時(shí)也直接讓市場(chǎng)告之企業(yè)關(guān)于產(chǎn)品的不足之處，產(chǎn)品的不足之處即是市場(chǎng)潛在需求的一種表現(xiàn)方式，從這些縱向相關(guān)的線索及其延伸，就可以發(fā)現(xiàn)潛在的需求及市場(chǎng)，在進(jìn)行戰(zhàn)略確認(rèn)后，就可以把它作為企業(yè)市場(chǎng)定位的目標(biāo)，進(jìn)行相應(yīng)的市場(chǎng)探索與開發(fā)；橫向拓展即讓所推出的產(chǎn)品在市場(chǎng)預(yù)測(cè)層面的寬度上，都有相應(yīng)的滿足范圍與需求的對(duì)象，它要求操作者從更廣、更寬的市場(chǎng)領(lǐng)域中，尋求相似乃至相同的市場(chǎng)目標(biāo)需求，此時(shí)，針對(duì)相應(yīng)的需求，只要相應(yīng)的對(duì)產(chǎn)品稍作改進(jìn)，即可滿足此種市場(chǎng)需求，從而創(chuàng)造出一種或多種市場(chǎng)新事物、新產(chǎn)品。此后，只要把相應(yīng)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)好，企業(yè)的前導(dǎo)市場(chǎng)戰(zhàn)略操作也就相應(yīng)的完成了。
（二）前導(dǎo)市場(chǎng)的成功或失敗在于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的部署需要做到準(zhǔn)確、科學(xué)、可行、適時(shí)。以市場(chǎng)發(fā)展空間為前提，以科技發(fā)展為基礎(chǔ)，對(duì)信息和一系列數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合的精細(xì)分析，基于市場(chǎng)的規(guī)律，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化的信息，積極使用新的營(yíng)銷技術(shù)與策略，變潛在的消費(fèi)需求為現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)需求與產(chǎn)品事物，并基于此種目標(biāo)與要求，推斷和評(píng)估經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的可行性，確定戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，制定多套具有可行性的方案，決策越準(zhǔn)確，戰(zhàn)略市場(chǎng)部署計(jì)劃就越能產(chǎn)生積極性。關(guān)鍵在于制定具有戰(zhàn)略性與現(xiàn)實(shí)性的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，首先，市場(chǎng)的環(huán)境是不斷變化的，要把握好市場(chǎng)環(huán)境選擇的最佳時(shí)機(jī)，市場(chǎng)選擇的最佳時(shí)期，不僅是具有最佳的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，同時(shí)在把潛在的市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)需求方面，也應(yīng)符合最佳的要求，即市場(chǎng)應(yīng)具有一定的成熟度。另一方面，要與是時(shí)企業(yè)的內(nèi)部條件相匹配，即企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力必須達(dá)到要求，如果企業(yè)的內(nèi)部條件一時(shí)達(dá)不到要求，則要通過積極的努力予以改善，以期達(dá)到可進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略部署的條件。
（三）強(qiáng)有力的促銷手段決定著前導(dǎo)市場(chǎng)戰(zhàn)略能否成功
當(dāng)前社會(huì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是對(duì)消費(fèi)者的爭(zhēng)奪，顧客越多，成功的可能性就越大，而促銷是競(jìng)爭(zhēng)能力中必須的策略和手段，也是引導(dǎo)市場(chǎng)潛在需求向更廣闊方向和范圍發(fā)展的策略和手段。一是采用真實(shí)的測(cè)試手段，把企業(yè)的產(chǎn)品免費(fèi)的提供給有影響力的用戶使用，生動(dòng)形象的推廣宣傳使用過程，或者讓國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)產(chǎn)品，確保產(chǎn)品的科學(xué)含量，從而加大消費(fèi)者的購(gòu)買決心，此外還可以做到消費(fèi)者在使用產(chǎn)品時(shí)放心、安心、不揪心。
三、小結(jié)
如果將市場(chǎng)比為戰(zhàn)場(chǎng)，前導(dǎo)市場(chǎng)就是“敵情”信息收集，并隨之而后的分析判斷與預(yù)測(cè)，進(jìn)而進(jìn)行戰(zhàn)略決策選擇。本文探究的是這一過程的一些即是基本的又是關(guān)鍵的策略。包括對(duì)市場(chǎng)變化規(guī)律和趨勢(shì)的準(zhǔn)確認(rèn)知，強(qiáng)力促銷配合手段、和決定最終成敗的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。然而需要強(qiáng)調(diào)的是，前導(dǎo)市場(chǎng)即為開發(fā)市場(chǎng)，它不僅需要先前的引導(dǎo)技術(shù)，也需要后續(xù)的系統(tǒng)。如質(zhì)量信譽(yù)保證和售后服務(wù)能力，這些也決定著企業(yè)產(chǎn)品的最終存活率。因而，制定一套從信息獲取到戰(zhàn)略部署，再到戰(zhàn)術(shù)實(shí)施市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并保證其達(dá)到科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)與流程規(guī)范的要求，同樣至為重要。
參考文獻(xiàn)：
[1]馬伯仁. 把握前導(dǎo)市場(chǎng)的策略[J]. 企業(yè)改革與管理， 2012，（09） .
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所以企業(yè)要首先分析自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，利用我方的優(yōu)勢(shì)去攻擊敵放方的劣勢(shì)，就會(huì)有八、九成的勝利把握。
著名的藍(lán)徹斯特戰(zhàn)略中講到“攻擊弱點(diǎn)原則和重點(diǎn)攻擊原則”，將對(duì)手分為競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)和攻擊目標(biāo)，競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)是指超越同等地位或是上位的對(duì)手，攻擊目標(biāo)則指奪取下位敵人的顧客而言。競(jìng)爭(zhēng)時(shí)非勝不可，弱者求勝應(yīng)避免與強(qiáng)者對(duì)抗，首先攻擊下位公司，取得占有率，最后與強(qiáng)者一對(duì)一互相競(jìng)爭(zhēng)，打敗對(duì)手。
春秋時(shí)期，秦國(guó)地處中國(guó)邊緣部分，一直到戰(zhàn)國(guó)初期秦一直是一個(gè)比較弱的國(guó)家，戰(zhàn)國(guó)初期開始對(duì)外擴(kuò)張，先征服比自己小的國(guó)家，先滅蜀國(guó)和周圍的小國(guó)家，使自己成為戰(zhàn)國(guó)七雄之一，逐步征服其它六國(guó)，長(zhǎng)期的兼并戰(zhàn)爭(zhēng)，大吃小，強(qiáng)吞弱，從前230年秦滅韓國(guó)起，到前221年秦滅齊國(guó)，逐漸使秦國(guó)成為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的中心力量，達(dá)到統(tǒng)一全國(guó)的目的。
這種首先攻擊比自己弱的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法稱為“弱點(diǎn)攻擊原則”。“弱點(diǎn)攻擊原則”除了攻擊比自己弱的敵人之外，尚有“攻擊其他對(duì)手弱點(diǎn)、死角”的意思。
再?gòu)?qiáng)的企業(yè)，皆由人組織而成，不可能完美無缺，必定有弱點(diǎn)和死角。例如：古代武林比武經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)，弱者和強(qiáng)者的較量，特別是弱者與絕頂高手的較量，當(dāng)弱者打不倒對(duì)手的時(shí)候，弱者就會(huì)開始找對(duì)手的死門，找到死門重點(diǎn)攻擊，最后取得勝利。即使再?gòu)?qiáng)的企業(yè)，再?gòu)?qiáng)的敵手，只要攻擊它的死角和弱點(diǎn)，也能攻其不備，逆轉(zhuǎn)情勢(shì)。
重點(diǎn)攻擊是指“選擇重點(diǎn)以利攻擊敵人的弱點(diǎn)”，作戰(zhàn)時(shí)，弱者總體力量較差，若將兵力分散更無法致勝。惟有集中全部力量，在某些方面下功夫，才能顯現(xiàn)自己的特色。
首先弱者必須采取局地戰(zhàn)，細(xì)分地區(qū)、商品和顧客層，然后決定重點(diǎn)，將力量集中于一點(diǎn)上。
決定重點(diǎn)突破的主要因素為：市場(chǎng)規(guī)模、成長(zhǎng)性（含將來性）、競(jìng)爭(zhēng)狀況。
由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，且各公司都將力量全部投入，所以弱者很難求勝，重點(diǎn)攻擊的目的在于贏得第一，所以弱者除了重視市場(chǎng)規(guī)模和成長(zhǎng)性外，更須重視競(jìng)爭(zhēng)狀況。選擇對(duì)手弱的的地方，自己較容易獲勝的地方，重點(diǎn)攻擊。
例如，某地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模較小、市場(chǎng)成長(zhǎng)性不高或某通路銷量較小，強(qiáng)者不愿意重點(diǎn)投入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小，這可以成為弱者第一重點(diǎn)攻擊目標(biāo)，容易取得勝利。
做戰(zhàn)是相對(duì)的，公司投入力量越多時(shí)，越容易逆轉(zhuǎn)情勢(shì)，也就是說市場(chǎng)規(guī)模越小，越容易逆轉(zhuǎn)情勢(shì)，弱者的目標(biāo)重點(diǎn)應(yīng)該放在容易獲勝的地方。
攻擊弱點(diǎn)和重點(diǎn)攻擊原則包括：市場(chǎng)、產(chǎn)品和顧客之間建立瞬間優(yōu)勢(shì)，取得勝利。
1、重點(diǎn)市場(chǎng)集中攻擊，塑造局部?jī)?yōu)勢(shì)
經(jīng)過市場(chǎng)研究和市場(chǎng)細(xì)分選擇市場(chǎng)規(guī)模較好、成長(zhǎng)潛力大、自身優(yōu)勢(shì)強(qiáng)的區(qū)域做為重點(diǎn)市場(chǎng)，集中投入人力、物力、財(cái)力。對(duì)于弱者而言應(yīng)首先選擇容易獲勝的市場(chǎng)為其重點(diǎn)市場(chǎng)，集中攻擊，才有可能獲勝。可以選擇容易建立NO.1的市場(chǎng)（居第一位的市場(chǎng)），兩方市場(chǎng)占有率整體相差很小，找到比對(duì)手占有率高的局部區(qū)域?yàn)橥黄瓶冢鸩嚼_與對(duì)手的差距，做到NO.1市場(chǎng)，即使兩方的市場(chǎng)占有率差距頗大，自己比對(duì)手占有率弱的區(qū)域，只要針對(duì)對(duì)方之死角重點(diǎn)進(jìn)行攻擊，也是很容易成功的。所謂死角地獄指：遠(yuǎn)離據(jù)點(diǎn)的地區(qū)、隔著河川、山脈的地區(qū)、半島等地區(qū)、縣界、勢(shì)力范圍的分界地區(qū)、脫離重要線路的散落地區(qū)、小市場(chǎng)、中間地區(qū)等對(duì)手較弱的地方。
2、建立核心產(chǎn)品，打造區(qū)域第一品牌
建立核心產(chǎn)品，首先將產(chǎn)品仔細(xì)分類，逐一考慮每項(xiàng)產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)品壽命、競(jìng)爭(zhēng)情況，然后再?zèng)Q定重點(diǎn)產(chǎn)品、集中力量推廣。與重點(diǎn)市場(chǎng)相同的道理，一定要選擇容易銷售致勝的產(chǎn)品，一般所謂容易致勝的產(chǎn)品是指低價(jià)格、利潤(rùn)不高的商品，所以從這類產(chǎn)品下手較容易獲勝。然而，當(dāng)產(chǎn)品采取重點(diǎn)攻擊時(shí)，也許會(huì)錯(cuò)誤認(rèn)為提高重點(diǎn)產(chǎn)品的占有率時(shí)，相對(duì)會(huì)影響其他產(chǎn)品的銷售。其實(shí)在提高重點(diǎn)產(chǎn)品銷量的同時(shí)，自己的產(chǎn)品就會(huì)出現(xiàn)1+1>1的效果。整體銷量就會(huì)提升，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額在減小。產(chǎn)品銷售不佳時(shí)，要突破，最好的策略是實(shí)行該產(chǎn)品重點(diǎn)化，資源集中投入，集中銷量。
3、 重點(diǎn)顧客、重點(diǎn)培養(yǎng)。
對(duì)于弱者要取得市場(chǎng)NO.1，首先要取得顧客NO.1，經(jīng)過細(xì)分的顧客層，考慮其市場(chǎng)規(guī)模，成長(zhǎng)性和競(jìng)爭(zhēng)情況，然后再?zèng)Q定重點(diǎn)顧客層，投入全部人力、物力、財(cái)力。選擇時(shí)也必須挑選易致勝的顧客層為重點(diǎn)。已往的分類手法是根據(jù)所得階層為標(biāo)準(zhǔn)的，現(xiàn)在依價(jià)值觀的不同來分類，此根據(jù)伊利諾大學(xué)貝爾教授的觀點(diǎn)，將顧客分為四類。
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電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)是指對(duì)已投入運(yùn)行的設(shè)備按規(guī)定的試驗(yàn)條件（如規(guī)定的試驗(yàn)方法、試驗(yàn)電壓、試驗(yàn)設(shè)備、環(huán)境條件等）、試驗(yàn)項(xiàng)目和試驗(yàn)周期所進(jìn)行的試驗(yàn)。它是判斷電氣設(shè)備能否繼續(xù)投入運(yùn)行、預(yù)防電氣設(shè)備損壞、保證電力系統(tǒng)安全運(yùn)行的重要措施，是掌握電氣設(shè)備“情報(bào)”的有效方法，是防患于未然的有效途徑。因此，我國(guó)規(guī)定凡電力系統(tǒng)的設(shè)備應(yīng)根據(jù)《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》的要求進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，防患于未然。實(shí)業(yè)總公司所轄的五條高壓線路由于運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)，設(shè)備健康狀況普遍較差，按時(shí)進(jìn)行電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)顯得尤為重要。
電氣設(shè)備在運(yùn)行條件下，其絕緣不但長(zhǎng)期處于工作電壓下，而且會(huì)受到短時(shí)作用的過電壓，例如由雷電引起的過電壓和由于電力系統(tǒng)中操作或事故引起的過電壓。所以絕緣必須耐受工作電壓的長(zhǎng)期作用、耐受可能出現(xiàn)的過電壓，才能保證電氣設(shè)備的工作可靠性。要做到這一點(diǎn)，除了要設(shè)法降低和限制過電壓，還要保證和提高絕緣的耐受電壓。為了檢驗(yàn)絕緣是否具有應(yīng)有的耐受電壓水平，必須按電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)絕緣進(jìn)行試驗(yàn)。
1.預(yù)試結(jié)果的分析和判斷
由于預(yù)試結(jié)果對(duì)判定電氣設(shè)備能否繼續(xù)長(zhǎng)期穩(wěn)定安全運(yùn)行起著不可替代的作用，因而如何對(duì)預(yù)試結(jié)果做出正確的分析和判斷則顯得更為重要。《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》指出，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)進(jìn)行綜合分析和判斷，一般應(yīng)進(jìn)行下列三步：第一步應(yīng)與歷年各次試驗(yàn)結(jié)果比較；第二步與同類型設(shè)備試驗(yàn)結(jié)果比較；第三步對(duì)照《規(guī)程》技術(shù)要求和其他相關(guān)試驗(yàn)結(jié)果，進(jìn)行綜合分析，判斷缺陷發(fā)展趨勢(shì)，做出判斷。
綜合分析判斷有時(shí)有一定復(fù)雜性和難度，而不是單純地、教條地逐項(xiàng)對(duì)照技術(shù)要求（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）。特別當(dāng)試驗(yàn)結(jié)果接近技術(shù)要求限值時(shí)-尚未超標(biāo)，更應(yīng)考慮氣候條件的影響、測(cè)量?jī)x器可能產(chǎn)生的誤差以及甚至要考慮操作人員的技術(shù)素質(zhì)等因素。例如，京環(huán)公司廠用變?cè)?007年和2008年進(jìn)行變壓器油氣相色譜分析時(shí)，連續(xù)發(fā)現(xiàn)氫氣超標(biāo)，而其它項(xiàng)目均屬正常。如按單純條件考慮，則可能存在變壓器內(nèi)部高能放電故障，但綜合各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)分析，最終確定為變壓器身和箱蓋之間的密封膠墊老化損壞，致使外部空氣進(jìn)入產(chǎn)生氫氣。
綜合分析判斷的準(zhǔn)確與否，在很大程度上決定于判斷者的工作經(jīng)驗(yàn)、理論水平、分析能力和對(duì)被試設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，采用的試驗(yàn)方法、測(cè)量?jī)x器及測(cè)量人員的素質(zhì)等的了解程度。
根據(jù)綜合分析，一般可對(duì)設(shè)備做出判斷結(jié)論：合格、不合格或?qū)υO(shè)備的懷疑。對(duì)不合格的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢修。為了能做到有重點(diǎn)地或加速處理缺陷，應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，盡量做部件的分節(jié)試驗(yàn)，以進(jìn)一步查明缺陷的部位或范圍。對(duì)有懷疑或異常、一時(shí)不易確定是否合格的設(shè)備，應(yīng)采用縮短試驗(yàn)周期的措施，或在良好天氣下、或在溫度較高時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)來監(jiān)視設(shè)備可疑缺陷的變化趨勢(shì)，或驗(yàn)證過去測(cè)量的準(zhǔn)確性。
2.預(yù)試的地位和作用
預(yù)試是電力設(shè)備運(yùn)行管理工作的重要部分，是實(shí)現(xiàn)電力設(shè)備科學(xué)管理、安全運(yùn)行、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。
2.1 預(yù)試是電力設(shè)備安全運(yùn)行的保證
電力設(shè)備安全運(yùn)行的首要問題是確保電力設(shè)備安全、確保繼電保護(hù)可靠。這不僅僅是對(duì)已投入運(yùn)行的電力設(shè)備而言，就是對(duì)于新安裝的電力設(shè)備，雖然交付使用時(shí)已進(jìn)行過交接驗(yàn)收試驗(yàn)，預(yù)試也是十分必要的。
對(duì)于使用多年的電力設(shè)備，能否繼續(xù)投入運(yùn)行，更應(yīng)依靠預(yù)試提供的科學(xué)結(jié)論來決策。電力設(shè)備處于長(zhǎng)期運(yùn)行狀態(tài)，其技術(shù)性能會(huì)逐漸降低，而處于間斷運(yùn)行或長(zhǎng)期停運(yùn)狀態(tài)，其絕緣特性和機(jī)械性能受溫、濕、塵等環(huán)境影響也會(huì)劣化，只有通過預(yù)試檢驗(yàn)才能確定這些設(shè)備能否安全運(yùn)行。通過預(yù)試及時(shí)了解掌握電力設(shè)備的完好狀態(tài)，根據(jù)對(duì)預(yù)試資料的分析，可分輕重緩急對(duì)設(shè)備有序地更新、修理，從而保證了設(shè)備安全運(yùn)行。
2.2 預(yù)試是電力設(shè)備分類管理的前提
電力設(shè)備管理類同其他設(shè)備管理一樣，往往需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行考查，按照性能的完好程度進(jìn)行分類，而分類是動(dòng)態(tài)的。同樣，電力設(shè)備的分類，不僅看外觀好壞，重要的是其性能完好情況，即通過預(yù)試測(cè)量其主要性能參數(shù)或考核設(shè)備絕緣符合標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程、規(guī)范的程度。比如，全部性能通過預(yù)試合格者為完好類設(shè)備；主要性能通過預(yù)試合格，部分性能不合格者為待修設(shè)備：主要性能不合格，即失去主要功能者為待報(bào)廢設(shè)備等等。電力設(shè)備預(yù)試能滿足設(shè)備管理的動(dòng)態(tài)分類，給電氣設(shè)備的科學(xué)管理提供了支持。
2.3 預(yù)試為電力設(shè)備設(shè)備更新改造提供科學(xué)依據(jù)
事物的發(fā)展總是有一個(gè)由量變到質(zhì)變的過程，設(shè)備性能的劣化也不例外，通過對(duì)設(shè)備的有關(guān)參數(shù)的測(cè)試，經(jīng)過逐年累計(jì)、比較及統(tǒng)計(jì)分析，可以找出設(shè)備性能變化的規(guī)律，預(yù)測(cè)其壽命，并結(jié)合運(yùn)行情況，充分發(fā)揮設(shè)備功能，爭(zhēng)取維修主動(dòng)，最大限度地減少損失，提高效益。超過設(shè)計(jì)年限而繼續(xù)運(yùn)行的重要設(shè)備如動(dòng)力電纜、高壓開關(guān)、變壓器等的絕緣壽命預(yù)測(cè)就更有顯著的經(jīng)濟(jì)意義。“超壽命”設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行的前提是必須可靠地估計(jì)其殘余壽命。例如，變壓器壽命不決定于已運(yùn)行的年數(shù)而應(yīng)由其絕緣實(shí)際狀況決定是否能繼續(xù)使用，并提出了“絕緣年齡”的概念，以油中CO、CO2、烴類氣體并結(jié)合紙絕緣的抗拉強(qiáng)度和聚合度測(cè)量來估算。隨著“絕緣年齡”增加，設(shè)備運(yùn)行的可靠性將降低，當(dāng)可靠性低于某一預(yù)定值時(shí)，認(rèn)為絕緣壽命已盡，設(shè)備即退出運(yùn)行或進(jìn)行相應(yīng)的處理。預(yù)試直接為電力設(shè)備的檢修、更換提供了依據(jù)，由于電力設(shè)備的逐漸老化，對(duì)它進(jìn)行局部檢修或全部更新是必然的。尤其是超期“服役”的老設(shè)備，預(yù)試結(jié)果可以為設(shè)備更新改造決策提供第一手資料。
2.4 加強(qiáng)技術(shù)管理提高試驗(yàn)水平
加強(qiáng)技術(shù)管理，將歷年的試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備原始檔案規(guī)范管理。技術(shù)資料是試驗(yàn)的指導(dǎo)準(zhǔn)則，是掌握設(shè)備性能、分析絕緣劣化趨勢(shì)、總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和檢修經(jīng)驗(yàn)的依據(jù)。試驗(yàn)人員的責(zé)任心、技術(shù)水平及工作經(jīng)驗(yàn)直接關(guān)系到試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。試驗(yàn)人員必須提高技術(shù)水平，熟練使用試驗(yàn)儀器，積累現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于新設(shè)備，在試驗(yàn)過程中要按照先算、后試、再總結(jié)的原則進(jìn)行。對(duì)試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)進(jìn)行全面分析，掌握設(shè)備絕緣性能的變化趨勢(shì)和規(guī)律，提高運(yùn)行設(shè)備的健康水平。
3.結(jié)束語
搞好電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)工作，首先要進(jìn)一步提高電力設(shè)備的管理者對(duì)預(yù)試工作重要性的認(rèn)識(shí)，從思想上徹底改變對(duì)電力設(shè)備預(yù)試工作可有可無的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)；其次是要加強(qiáng)對(duì)預(yù)試人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保預(yù)試結(jié)果的質(zhì)量；第三是對(duì)于實(shí)業(yè)總公司此類無能力進(jìn)行預(yù)試工作的單位，應(yīng)委托電氣高壓試驗(yàn)單位為其進(jìn)行預(yù)試；第四是各級(jí)管理部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電力設(shè)備預(yù)試工作的檢查和督促。
總之，預(yù)試工作是電力設(shè)備運(yùn)行管理中不可或缺的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，對(duì)電力設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定安全運(yùn)行起著決定作用，因此真正提高對(duì)預(yù)試工作的地位和作用的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)預(yù)試工作的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施，是一項(xiàng)應(yīng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。
參考文獻(xiàn)：
[1] 電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程Q/CSG10007-2004，2004.
篇4
電力的大力發(fā)展促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，有色金屬行業(yè)與其有著尤為密切的關(guān)系，素有“以電為血”之說。電力行業(yè)的大力發(fā)展是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，是有色金屬行業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1 改革開放以來，電力和有色金屬行業(yè)的發(fā)展情況
電力是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力既是生活資料也是生產(chǎn)資料。安全、穩(wěn)定和充足的電力供應(yīng)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展的重要前提條件。
改革開放30年來，我國(guó)電力工業(yè)經(jīng)歷了幾個(gè)快速發(fā)展階段。1978年全國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量為5712萬千瓦，1987年全國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量突破1億千瓦，1995年超過了2億千瓦，2000年跨上3億千瓦臺(tái)階；進(jìn)入新世紀(jì)，電力工業(yè)進(jìn)入歷史上的高速發(fā)展階段，2004年為4.42億千瓦，2007年底全國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到7.13億千瓦，展望2010年全國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量估計(jì)將接近8億千瓦。跨區(qū)電力交換規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，電源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，水電、核電、氣電、清潔煤發(fā)電和新能源發(fā)電等清潔電力比重會(huì)大幅上升。
隨著電力的發(fā)展，有色行業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。以鋁產(chǎn)業(yè)為例，中國(guó)已形成了比較完善的鋁產(chǎn)業(yè)體系，主要由氧化鋁、電解鋁、鋁加工三部分組成。縱觀整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，國(guó)內(nèi)鋁工業(yè)規(guī)模在世界上已首屈一指。目前我國(guó)氧化鋁、電解鋁產(chǎn)量和消費(fèi)量世界排名第一。2000―2004年，電解鋁產(chǎn)能年均增長(zhǎng)率30%，達(dá)到667萬噸。2005年電解鋁產(chǎn)量為781萬噸,2006年產(chǎn)量達(dá)到830萬噸以上。2007年中國(guó)電解鋁產(chǎn)量達(dá)到1256萬噸。
2 在供求關(guān)系影響下的電價(jià)與有色行業(yè)的關(guān)系
鋁是第二大金屬，總產(chǎn)量大，充分代表了有色金屬行業(yè)，對(duì)電力的總需求量大。電力成本是電解鋁最主要的生產(chǎn)成本之一，約占其生產(chǎn)成本的30%。
2.1 電力供求關(guān)系對(duì)有色金屬企業(yè)用電的影響
當(dāng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)、用電產(chǎn)業(yè)不多時(shí)，電解鋁可以獲得較優(yōu)惠的電價(jià)；但當(dāng)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，用電產(chǎn)業(yè)增多時(shí)，電力部門就不會(huì)繼續(xù)給電解鋁企業(yè)優(yōu)惠電價(jià)；當(dāng)電力供應(yīng)出現(xiàn)缺口時(shí)，電解鋁企業(yè)不但不會(huì)獲得優(yōu)惠電價(jià)反而變成了限電的主要對(duì)象。到2007年每噸電解鋁的綜合交流電耗接近15000千瓦時(shí)。
2.2 電價(jià)變化對(duì)有色金屬行業(yè)供求關(guān)系的影響
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各行業(yè)對(duì)電力的需求也大幅度地提高。用電價(jià)格每增加0．01元／千瓦時(shí)，每噸電解鋁電費(fèi)支出將增加150元。受到用電緊張的影響，政府限電，工廠就要停掉一部分生產(chǎn)設(shè)備，而電解鋁槽如果停用很快就會(huì)報(bào)廢，停產(chǎn)的成本是非常高的。這是整個(gè)行業(yè)面臨的問題，產(chǎn)量下降也就不可避免。我國(guó)較早建于東部地區(qū)的一些電解鋁廠已經(jīng)面臨此類困境。隨著電力短缺導(dǎo)致的電解鋁產(chǎn)能下降的集中發(fā)生，國(guó)內(nèi)外鋁價(jià)可望展開階段性上漲行情，但是鋁價(jià)上漲的空間與時(shí)間需要綜合供求兩個(gè)方面。從需求方面來看，2008年國(guó)內(nèi)外鋁市場(chǎng)消費(fèi)較為疲軟，當(dāng)前市場(chǎng)也步入消費(fèi)淡季，需求的不足將會(huì)拖累鋁價(jià)的具體走勢(shì)。
2.3 電價(jià)在一定程度上促進(jìn)了有色金屬行業(yè)的健康發(fā)展
為了緩解電力緊張的局面，國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控政策。2007年國(guó)家取消對(duì)電解鋁的電價(jià)優(yōu)惠5分錢政策，2008從7月1日起，全國(guó)銷售電價(jià)再提高2分5厘。有色金屬企業(yè)的生產(chǎn)成本大幅上升。經(jīng)過宏觀調(diào)控和市場(chǎng)機(jī)制的共同作用，工藝落后、污染嚴(yán)重、能耗和生產(chǎn)成本較高的企業(yè)相繼停產(chǎn)或部分停產(chǎn)，行業(yè)即將步入新的整合時(shí)期，加快了鋁工業(yè)的組織結(jié)構(gòu)使小企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)，向規(guī)模化、集團(tuán)化和國(guó)際化發(fā)展。
3 由于受能源和環(huán)保等因素影響，催生有色行業(yè)新技術(shù)的出現(xiàn)
在能源和環(huán)保日益重要的今天，有色行業(yè)催生了一些新技術(shù)、新工藝、新方法。北京有色金屬研究總院是有色系統(tǒng)成立最早、規(guī)模最大的研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，掛靠其下的生物冶金國(guó)家工程重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，研究出了新式的冶煉技術(shù)――生物冶金技術(shù)。其原理是利用微生物的氧化、還原、分解、吸附等技術(shù)，將礦石中的有價(jià)金屬溶解出來，再?gòu)娜艹鲆褐杏脻穹ㄒ苯鸱椒ǚ蛛x、富集和回收的新技術(shù)。在當(dāng)今環(huán)保要求不斷提高、現(xiàn)代化工業(yè)和科技發(fā)展對(duì)有色金屬的需求與日俱增的情況下，生物冶金更顯示出特有的優(yōu)越性。2003年在福建紫金山銅礦建成國(guó)內(nèi)首座硫化銅礦石地下采礦―生物堆浸―萃取―電積提銅試驗(yàn)場(chǎng)，年產(chǎn)1000噸陰極銅，銅浸出率80%以上，2005年建成年產(chǎn)萬噸陰極銅的生物提銅礦山。在云南墨江，采用生物提取鎳鈷工藝，建成處理十萬噸礦石的工業(yè)試驗(yàn)場(chǎng)，鎳和鈷的年浸出率大于70%。隨著研究的深入，生物冶金技術(shù)可能會(huì)進(jìn)入其他有色領(lǐng)域。其他新工藝、新技術(shù)也會(huì)陸續(xù)出現(xiàn)，改變有色系統(tǒng)的格局。不久的將來，有色行業(yè)會(huì)充分利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)而繼續(xù)騰飛。
綜上所述，電力發(fā)展是國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展的重要前提條件，通過有色行業(yè)電解鋁的發(fā)展，充分體現(xiàn)了電力發(fā)展也是有色行業(yè)順利發(fā)展的基石，隨著電力循環(huán)經(jīng)濟(jì)的充分利用，綠色電力產(chǎn)能的大幅提高，對(duì)提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度及有色領(lǐng)域的長(zhǎng)足發(fā)展提供更廣闊的天空。
參考文獻(xiàn)：
篇5
0 引言
雖然近年來油氣輸送管線項(xiàng)目進(jìn)程有所放緩，但是，從中長(zhǎng)期來看，油氣依然是世界經(jīng)濟(jì)中舉足輕重的產(chǎn)業(yè)，石油、天然氣工業(yè)呈現(xiàn)出向“深、特、海、非”領(lǐng)域發(fā)展的新趨勢(shì)，鋼管行業(yè)將呈現(xiàn)新一輪發(fā)展。“十三五”期間，國(guó)內(nèi)大型項(xiàng)目正在重啟：一是能源消費(fèi)升級(jí)，內(nèi)需強(qiáng)勁，天然氣產(chǎn)業(yè)將提速；海底管道建設(shè)成三桶油布局重點(diǎn)，釋放油氣管線高需求；老舊管線改造，國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)性需求將加快釋放。二是很多大型項(xiàng)目獲批，例如中俄380億立方米/年天燃?xì)忭?xiàng)目、中俄300萬噸/年LNG供應(yīng)項(xiàng)目、中亞天燃?xì)夤艿繢段獲批或動(dòng)工等。三是近年來我國(guó)增加了各行業(yè)如清潔能源產(chǎn)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資力度，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)下游工業(yè)產(chǎn)業(yè)，這些都將刺激鋼管需求量保持一定量的增長(zhǎng)。
本文將從油氣輸送行業(yè)、電工行業(yè)、煤炭行業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)、城市給排水和供熱行業(yè)、海洋工程行業(yè)、交通運(yùn)輸行業(yè)等區(qū)域，分析和預(yù)測(cè)“十三五”期間我國(guó)管線市場(chǎng)前景和展望。
1 油氣輸送管市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)
根據(jù)國(guó)家發(fā)改委“十三五”期間的發(fā)展規(guī)劃，國(guó)家能源安全問題已被納入國(guó)務(wù)院重要議事日程，要求開展專項(xiàng)研究，提出保障能源安全的措施和方法。 國(guó)家發(fā)改委已經(jīng)組織油氣等領(lǐng)域?qū)＜覐膽?zhàn)略高度研究能源安全和可持續(xù)發(fā)展問題，完善國(guó)家能源安全政策框架。
據(jù)了解，管道輸送是石油、天然氣最經(jīng)濟(jì)和合理的運(yùn)輸方式，未來五年天然氣消費(fèi)量的大幅增長(zhǎng)將帶動(dòng)油氣輸送管行業(yè)的大發(fā)展。未來幾年，大型油氣輸送管道如西氣東輸三線、西氣東輸四線、西氣東輸五線、中俄天然氣管道東線、陜京四線、新粵浙管道、鄂安滄管道等，將是我國(guó)重點(diǎn)開發(fā)與建設(shè)的對(duì)象。這些國(guó)家重點(diǎn)油氣主干管網(wǎng)和地區(qū)分支管線網(wǎng)絡(luò)的建成，將對(duì)未來實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)氣與進(jìn)口氣、常規(guī)氣與非常規(guī)氣等不同屬地、不同氣源間的聯(lián)通起到重要作用。
2 電工行業(yè)用鋼管市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)
在風(fēng)電方面，“十三五”期間我國(guó)將重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)酒泉、冀北、吉林、山東等9個(gè)大型現(xiàn)代風(fēng)電基地和配套工程，大力發(fā)展分散式風(fēng)電和海上風(fēng)電。未來幾年將要建設(shè)44個(gè)海上風(fēng)電站。
在水電方面，重點(diǎn)有序推進(jìn)大型水電站建O，五凌電力白市水電站工程調(diào)概和雅礱江兩河口水電站建設(shè)工程已獲批復(fù)，投資額分別為39.49億和664.57億元。在核電方面，2015年3月10日國(guó)家批準(zhǔn)在遼寧省建設(shè)核電項(xiàng)目。在火電方面，在2020年以前，鄂爾多斯、晉中、陜北等9個(gè)千萬千瓦大型煤電基地將是我國(guó)火電方面的重點(diǎn)建設(shè)對(duì)象。 近幾年電工行業(yè)用鋼管量預(yù)測(cè)在700萬噸左右。
3 煤炭行業(yè)用鋼管市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)
煤炭行業(yè)用鋼管主要是礦井支柱用管和煤機(jī)用管兩大類，前一類有液壓支柱管和液壓支架管，后一類有刮板運(yùn)輸機(jī)托輥管。資料顯示，近年煤礦液壓支架的市場(chǎng)需求達(dá)到24萬架。煤炭用鋼量約3000萬噸，按鋼管占比例約20%，則用鋼管600萬噸左右。
4 鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)用鋼管市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)
目前，鋼結(jié)構(gòu)廣泛應(yīng)用于民用及工業(yè)建筑，如高層鋼結(jié)構(gòu)住宅、大型場(chǎng)館、大型橋梁、電視塔、觀景塔等，其中大量采用鋼管。已批復(fù)了機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目13個(gè)，其中有錦州灣民用機(jī)場(chǎng)、庫(kù)爾勒機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建、林芝機(jī)場(chǎng)航站區(qū)改擴(kuò)建、內(nèi)蒙古扎蘭屯民用機(jī)場(chǎng)等。預(yù)計(jì)“十三五”期間，我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)用鋼管市場(chǎng)需求約為600萬噸。
5 城市給排水和供熱行業(yè)用鋼管市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)
我國(guó)新城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，舊有管道的改造、更新在各個(gè)大中城市已提上議事日程，“十三五”期間，重點(diǎn)規(guī)劃與開發(fā)的有北京市順義區(qū)供熱中心煤改氣工程、朝陽區(qū)熱力管網(wǎng)工程與吉林省集安市清河鎮(zhèn)集中供熱工程等。國(guó)內(nèi)外城市供水、供熱管網(wǎng)選用管型多用焊管，螺旋埋弧焊管、直縫焊管在這塊的需求量都較大，預(yù)測(cè)“十三五”期間我國(guó)在城市給排水、供熱用管的市場(chǎng)需求約為350萬噸。
6 海洋工程行業(yè)用鋼管市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)
據(jù)規(guī)劃，“十三五”期間，我國(guó)在石油鉆探（井）平臺(tái)方面的建設(shè)目標(biāo)為80個(gè)左右.海洋工程中很多地方需要用到鋼管，如導(dǎo)管架、鉆井架、水下鋼樁、隔水套管等。鉆管、套管和油管等石油專用管可用于海洋勘探。根據(jù)發(fā)改委規(guī)劃文件，預(yù)計(jì)“十三五”期間我國(guó)海洋工程用管需求量約為100萬噸。
7 交通運(yùn)輸行業(yè)用鋼管市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)
鐵路：預(yù)計(jì)“十三五”期間我國(guó)鐵路建設(shè)里程將達(dá)到9500公里左右，鐵路建設(shè)的發(fā)展將帶動(dòng)鋼材需求，預(yù)計(jì)“十三五”期間我國(guó)鐵路用鋼管需求量約為300萬噸。城市軌道：昆明、西安和東莞的城市軌道項(xiàng)目，計(jì)劃2018-2019年建成投入運(yùn)營(yíng)；此外，貴陽、重慶、武漢、石家莊也在建軌交線。經(jīng)過前期的開發(fā)和基礎(chǔ)建設(shè)，我國(guó)城市地鐵、軌交線路工程迎來了建設(shè)的黃金時(shí)期，預(yù)計(jì)每年城市地鐵，軌交線用鋼管60萬噸。港口：主要需求的鋼管種類為打樁管、鋼板樁、輸水管等，根據(jù)國(guó)家發(fā)改委文件，“十三五”期間一大批沿岸港口的建設(shè)已提上日程，預(yù)計(jì)這方面的鋼管需求量約為350萬噸。
8 結(jié)論
“十三五”期間，我國(guó)將加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加鐵路、公路、民航、水運(yùn)方面的投資和開發(fā)，建設(shè)一批骨干水利工程和重點(diǎn)水利樞紐，加快推進(jìn)油氣管道和主要輸電通道及聯(lián)網(wǎng)工程。我國(guó)在油氣輸送行業(yè)、電工行業(yè)、煤炭行業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)、城市給排水和供熱行業(yè)、海洋工程行業(yè)、交通運(yùn)輸行業(yè)將有較大的舉措和發(fā)展，這些行業(yè)的發(fā)展，對(duì)鋼管的需求依然比較強(qiáng)勁，鋼管行業(yè)市場(chǎng)前景廣闊，將迎來新一輪的蓬勃發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]武磊.多角度觀察鋼管行業(yè)[N].中國(guó)冶金報(bào)，2014-04-03（11）.
篇6
《戰(zhàn)略》指出，未來政府與核工業(yè)部門主要工作有如下四項(xiàng)。
（1）扶持本土公司贏取國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額
整個(gè)戰(zhàn)略的成功將基于國(guó)內(nèi)核企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的成就。英國(guó)政府和核工業(yè)部門希望，本土企業(yè)能最大程度贏得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，得到發(fā)展機(jī)會(huì)。英國(guó)政府有必要確保更有效的機(jī)制到位，使英國(guó)公司能在采購(gòu)過程中競(jìng)爭(zhēng)，確保相關(guān)過程公開、透明。
大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目將吸引全球供應(yīng)商，但是也將確保有能力的中小型企業(yè)認(rèn)識(shí)到商業(yè)機(jī)會(huì)并積極獲取。而對(duì)于中小企業(yè)的成功來講，為其建立融資通道就成為重要的因素。
（2）提升自主創(chuàng)新能力
英國(guó)政府將和核工業(yè)部門、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)聯(lián)合執(zhí)行核研發(fā)工作，掌握核心技術(shù)，確保供應(yīng)安全。政府支持研發(fā)與自主創(chuàng)新的主要方式將包括：建立相關(guān)公共機(jī)構(gòu)；支持核工業(yè)自主創(chuàng)新；協(xié)調(diào)研發(fā)工作；建設(shè)先進(jìn)研究設(shè)施與研究基地；規(guī)劃研發(fā)工作方向等。
（3）推動(dòng)企業(yè)國(guó)際化
英國(guó)政府已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，全球民用核市場(chǎng)將為英國(guó)公司提供重大商業(yè)機(jī)會(huì)。英國(guó)投資貿(mào)易總署（UKTI）正尋求加強(qiáng)其核出口相關(guān)工作，并計(jì)劃與工業(yè)部門達(dá)成一份核出口戰(zhàn)略。這份出口戰(zhàn)略將基于UKTI對(duì)全球核市場(chǎng)的研究。新出口戰(zhàn)略的一些提議包括：
第一，政府部門和機(jī)構(gòu)之間加強(qiáng)聯(lián)系，緊密合作，更有效協(xié)調(diào)相關(guān)工作，為英國(guó)企業(yè)提供支持。
第二，UKTI與工業(yè)部門一起確定英國(guó)核供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略性國(guó)際伙伴，并進(jìn)一步發(fā)展關(guān)系。這將基于幾個(gè)重要市場(chǎng)，包括美國(guó)、韓國(guó)、中國(guó)、日本、法國(guó)和俄羅斯。
篇7
公司的燃?xì)鉄崴骱蛢?chǔ)水式熱水器都中標(biāo)國(guó)家家電下鄉(xiāng)招標(biāo)，2009年萬家樂燃?xì)饩吖炯译娤锣l(xiāng)實(shí)現(xiàn)發(fā)貨9.7萬臺(tái)熱水器，發(fā)貨金額為1.13億元。公司在順特和阿海琺合資之后，公司未來將聚集資源推動(dòng)萬家樂廚衛(wèi)電器業(yè)務(wù)的低成本快速擴(kuò)張。萬家樂燃?xì)饩吖镜匿N售模式發(fā)生改變，由以前的自己設(shè)立銷售點(diǎn)和銷售結(jié)合的銷售模式，現(xiàn)在已經(jīng)全部改為銷售模式。在銷售模式下，公司采取的預(yù)收款方式，提高資金的周轉(zhuǎn)率，避免壞帳。萬家樂燃?xì)饩吖驹谌珖?guó)有接近4300個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，未來將會(huì)推動(dòng)燃?xì)饩邩I(yè)務(wù)的銷售收入會(huì)有進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展期。同時(shí)，公司與供應(yīng)商的采購(gòu)模式從以前的賒銷到買斷模式轉(zhuǎn)變，原材料采購(gòu)成本會(huì)降低，也會(huì)相應(yīng)提高公司的銷售凈利率，2009年燃?xì)饩邩I(yè)務(wù)的銷售凈利率為1.4％，今年銷售凈利率有望大幅度提高。
變壓器業(yè)務(wù)市場(chǎng)前景向好
經(jīng)過20多年的發(fā)展，目前公司已成為世界干式變壓器行業(yè)的翹楚和國(guó)內(nèi)外著名的輸配電設(shè)備成套供應(yīng)商，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷澳大利亞等近20個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
國(guó)內(nèi)變壓器市場(chǎng)需求旺盛
未來隨著電源建設(shè)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，電網(wǎng)公司將加大對(duì)電網(wǎng)的投資及改造力度，我國(guó)的變壓器市場(chǎng)需求將在此期間內(nèi)保持較高的年需求量。2叭0年電網(wǎng)投資將主要投向特高壓輸變電線路等重點(diǎn)工程建設(shè)、新一輪農(nóng)網(wǎng)改造等城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè)，以及智能電網(wǎng)試點(diǎn)建設(shè)等。
受益風(fēng)電快速發(fā)展
2009年，我國(guó)新增風(fēng)電裝機(jī)1380萬千瓦，居世界第一，連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)100％增長(zhǎng)，中國(guó)累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)已達(dá)2601萬千瓦。風(fēng)電設(shè)備的市場(chǎng)需求預(yù)計(jì)在未來將保持快速增長(zhǎng)，具有廣闊的市場(chǎng)空間。
順特阿海琺公司從上世紀(jì)九十年代末響應(yīng)國(guó)家“環(huán)保?綠色能源”的政策以來，大力研究并開拓風(fēng)電市場(chǎng)。公司在參與國(guó)內(nèi)重大風(fēng)電項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)中，屢屢擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，顯示了順特品牌的強(qiáng)勁實(shí)力。隨著國(guó)家風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)容量的不斷提高，公司風(fēng)電箱變產(chǎn)品的銷售收入會(huì)呈現(xiàn)連年遞增的趨勢(shì)。
核電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出
1993年，順特阿海琺的干式變壓器首次應(yīng)用于大亞灣核電站，同時(shí)公司也是至今國(guó)內(nèi)獲得在4個(gè)核電站全部采購(gòu)國(guó)產(chǎn)變壓器都采用公司產(chǎn)品的供應(yīng)商。2001年，順特阿海琺核電用IE級(jí)變壓器通過國(guó)家環(huán)保總局核安全中心鑒定及省級(jí)鑒定，同時(shí)公司也是國(guó)產(chǎn)輸配電設(shè)備進(jìn)入核電領(lǐng)域的第一家。2009年10月28日，公司通過了中國(guó)核電工程有限公司的核質(zhì)保體系的審查，表明公司干變產(chǎn)品質(zhì)量在核電領(lǐng)域中得到行業(yè)和國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。公司的干式變壓器在核電領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是國(guó)外變壓器廠商，整個(gè)核電變壓器市場(chǎng)處于寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。公司作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的核電領(lǐng)域干式變壓器供應(yīng)商，競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高，未來在核電市場(chǎng)擁有的市場(chǎng)份額會(huì)不斷上升。
迎來軌道交通大發(fā)展契機(jī)
據(jù)報(bào)道，到2016年，我國(guó)將新建軌道交通線路89條，總建設(shè)里程為2500公里，投資規(guī)模達(dá)9937.3億元，中國(guó)已成為世界最大的城市軌道交通建設(shè)市場(chǎng)。
順特阿海琺是國(guó)內(nèi)率先研制出12脈波地鐵牽引整流變壓器的廠家，并于1997年成功開發(fā)出更高性能的24脈波干式整流變壓器，不僅填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，而且達(dá)到世界軌道交通裝備的先進(jìn)水平。公司軌道交通牽引整流變壓器種類齊全，國(guó)內(nèi)地鐵及輕軌工程均都選用了公司生產(chǎn)的干式牽引整流變壓器，已投運(yùn)的均反映運(yùn)行性能良好。伊朗德黑蘭地鐵工程也采用公司生產(chǎn)的干式牽引變壓器。隨著國(guó)內(nèi)城市大規(guī)模進(jìn)行軌道交通建設(shè)，公司的牽引整流變壓器產(chǎn)品面臨大機(jī)會(huì)和大發(fā)展。
HCPV光伏發(fā)電成為未來新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
目前，萬家樂持有新曜光電25％的股權(quán)。新曜光電是一家以第三代高聚光型(HCPV)太陽能發(fā)電模組和發(fā)電系統(tǒng)的開發(fā)、設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)化為主要業(yè)務(wù)方向的高科技公司。HCPV是近年來國(guó)際太陽能光伏發(fā)電技術(shù)的新熱點(diǎn)，同晶硅技術(shù)和薄膜技術(shù)相比，HCPV在100KW以上發(fā)電系統(tǒng)中具有明顯的優(yōu)勢(shì)，如果綜合考慮年發(fā)電成本和碳痕跡等因素，則HCPV擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
篇8
現(xiàn)在喊沒用，反而容易引起各種爭(zhēng)議，說你們“”又來了，曾有很多不同意見說（前兩年）是“”，所以我不贊成用這種詞來描述。我們是要扎扎實(shí)實(shí)地打好我們的基礎(chǔ)，建就要建好，建好以后要安全穩(wěn)定地運(yùn)行，為電網(wǎng)提供電力，這是我的希望。
從資本市場(chǎng)的角度來說，外界可能對(duì)一些概念感興趣。但是我們不靠概念吃飯，我們要靠腳踏實(shí)地的工作吃飯。
《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：有評(píng)論認(rèn)為，我國(guó)核電產(chǎn)業(yè)堪稱“世界核電技術(shù)博覽會(huì)”，核電建設(shè)的多條技術(shù)路線在一定程度上體現(xiàn)了這個(gè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。在核電發(fā)展形勢(shì)見好尤其是核電積極走出去的大背景下，您認(rèn)為這對(duì)核電的發(fā)展有何利弊？
張華祝：如果說十年前或者十幾年前，我們是多種技術(shù)同時(shí)引進(jìn)，我覺得這種說法是對(duì)的，或者說這種批評(píng)是應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽取的。因?yàn)槲覀兌贾溃熬盼濉逼陂g，4個(gè)項(xiàng)目4種技術(shù)來源（編者注：4個(gè)項(xiàng)目為嶺澳核電站、秦山二期、秦山三期、田灣核電站， 技術(shù)分別來自：法國(guó)、參照法國(guó)技術(shù)形成的我們自主設(shè)計(jì)的技術(shù)、加拿大和俄羅斯）。所以當(dāng)時(shí)各方面的批評(píng)比較多。進(jìn)入“十五”以后，主管部門對(duì)這種情況進(jìn)行了認(rèn)真的考慮。看看我國(guó)核電建設(shè)的發(fā)展脈絡(luò)，從“十一五”開始，技術(shù)上就開始相對(duì)集中了。
從2005年12月15日廣東嶺澳核電站二期工程開工開始，在這10年間，按照國(guó)務(wù)院的安排，引進(jìn)美國(guó)的AP1000技術(shù)，一共建了4臺(tái)。除此之外，從俄羅斯引進(jìn)了2臺(tái)，高溫氣冷堆建設(shè)了1臺(tái)，引進(jìn)EPR技術(shù)2臺(tái)。這些加在一起一共9臺(tái)。剩下的30臺(tái)都是二代改進(jìn)技術(shù)，或者是基于M310（國(guó)際已經(jīng)成熟的核電堆型）技術(shù)的二代改進(jìn)技術(shù)。能說我們這10年間建造的39臺(tái)機(jī)組是萬國(guó)博覽會(huì)嗎？
現(xiàn)在大家說，又是CAP1400，又是“華龍一號(hào)”，又是高溫氣冷堆，有人又覺得是多種技術(shù)流派了。我認(rèn)為，這是一個(gè)國(guó)家具備科研開發(fā)能力的必然過程。法國(guó)在引進(jìn)美國(guó)核電技術(shù)基礎(chǔ)上，經(jīng)過技術(shù)改進(jìn)，也產(chǎn)生了CPY、P4、N4等不同的技術(shù)型號(hào)。在不同研發(fā)階段出現(xiàn)幾個(gè)型號(hào)共存的情況，我認(rèn)為這是正常現(xiàn)象。
這種現(xiàn)象對(duì)于我們核電“走出去”是個(gè)積極的推動(dòng)力量，將來走上國(guó)際市場(chǎng)的決定性因素是市場(chǎng)的選擇。某種機(jī)型的技術(shù)成熟度、經(jīng)濟(jì)上的競(jìng)爭(zhēng)力、融資條件的好壞與否、能否提供完善的后續(xù)服務(wù)，這些綜合性因素是決定究竟能不能“走出去”的關(guān)鍵。 華龍一號(hào)效果圖 圖片來源I中廣核網(wǎng)站
4月15日的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議指出，“華龍一號(hào)”是以我國(guó)20多年核電建設(shè)運(yùn)營(yíng)成熟經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，汲取世界先進(jìn)設(shè)計(jì)理念的第三代核電自主創(chuàng)新成果。我國(guó)從大亞灣引進(jìn)核電至今，已歷經(jīng)20多年。它從引進(jìn)之初就是對(duì)M310的改進(jìn)。后來到嶺澳二期再到福建寧德和福清、遼寧紅沿河，26臺(tái)機(jī)組的工程實(shí)踐、技術(shù)改進(jìn)、運(yùn)營(yíng)管理――這個(gè)經(jīng)驗(yàn)是不是足夠豐富！
在這個(gè)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步借鑒三代核電技術(shù)例如EPR、AP1000設(shè)計(jì)當(dāng)中的一些設(shè)計(jì)理念而研究出來的技術(shù)，我認(rèn)為這個(gè)叫做集成熟技術(shù)為一體的技術(shù)。國(guó)務(wù)院總理去推銷這種技術(shù)，是比較有底氣的推銷。其他技術(shù)如CAP1400是基于AP1000技術(shù)上的消化、吸收、再創(chuàng)新，我們同樣看好它，也在積極地向國(guó)際市場(chǎng)推銷。但最終決定性因素是市場(chǎng)的選擇。我認(rèn)為，現(xiàn)在這幾個(gè)型號(hào)同時(shí)在開發(fā)，是我們從核大國(guó)變成核強(qiáng)國(guó)的一個(gè)必然的過程。
《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：在核電重啟的大背景下，您認(rèn)為核電發(fā)展將迎來怎樣的市場(chǎng)前景？
張華祝：我們現(xiàn)在的設(shè)備制造環(huán)節(jié)上是兩個(gè)問題并存，既存在著產(chǎn)能過剩、開工不足的問題，又存在著設(shè)備制造的管理水平需要持續(xù)提升的問題。
首先，這個(gè)現(xiàn)狀是由于前幾年的核電快速發(fā)展，刺激了裝備制造業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)了核電國(guó)產(chǎn)化的能力與水平，這種發(fā)展是建立在投資、擴(kuò)容基礎(chǔ)上的，所以現(xiàn)在我們的國(guó)產(chǎn)化能力、國(guó)產(chǎn)化水平是提高了。但是，我們的管理水平、技術(shù)能力還有改進(jìn)的空間。核電業(yè)界有個(gè)最重要的理念叫“追求卓越”，這是最高的目標(biāo)，從這個(gè)意義上講需要不斷改進(jìn)管理，提高我們的水平。
第二，產(chǎn)能確實(shí)閑置了下來。因?yàn)榍皟赡觌S著擴(kuò)大產(chǎn)能，三大動(dòng)力集團(tuán)――上海、東方、哈爾濱（編者注：指中國(guó)三大電力設(shè)備動(dòng)力集團(tuán)：上海電氣集團(tuán)有限公司、東方電氣集團(tuán)公司、哈爾濱電氣集團(tuán)公司）每年生產(chǎn)10至12套核電主設(shè)備都是沒有問題的。但是4年來，沒有新的機(jī)組核準(zhǔn)，一些設(shè)備交付后沒有新的訂單，設(shè)備能力就閑置下來了。開工不足是個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。
核電廠總投資的45%左右是在設(shè)備上，所以說，核電重啟，最先受益的是整個(gè)供應(yīng)鏈上大型關(guān)鍵設(shè)備制造商。要帶動(dòng)裝備制造業(yè)發(fā)展，核電是個(gè)可選項(xiàng)目。
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對(duì)于光伏產(chǎn)業(yè)來說，2012年可以說是“雙反”的一年。
光伏“雙反”戰(zhàn)火首先由美國(guó)挑起。2011年末，美國(guó)宣布將對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品進(jìn)行“雙反”調(diào)查。經(jīng)過一年的拉鋸，2012年11月7日，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)作出終裁，認(rèn)定從中國(guó)大陸進(jìn)口的晶體硅光伏電池及組件實(shí)質(zhì)性損害了美國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，美國(guó)將對(duì)此類產(chǎn)品征收反傾銷和反補(bǔ)貼稅。
一天之后，2012年11月8日，歐盟委員會(huì)正式公告稱，對(duì)從中國(guó)光伏企業(yè)進(jìn)口的硅片、電池、組件啟動(dòng)反補(bǔ)貼調(diào)查，之后又宣布啟動(dòng)反傾銷調(diào)查。至此，歐盟不顧中方努力斡旋，緊隨美國(guó)對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品舉起“雙反”大棒。此后，印度也宣布對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品啟動(dòng)“雙反”調(diào)查。
被動(dòng)挨打并不好受。在遭遇“雙反”的同時(shí)，國(guó)內(nèi)光伏業(yè)界呼吁反制之聲高昂。2012年7月，商務(wù)部宣布對(duì)原產(chǎn)于美國(guó)的進(jìn)口太陽能級(jí)多晶硅進(jìn)行反補(bǔ)貼立案和反傾銷調(diào)查，同時(shí)對(duì)原產(chǎn)于韓國(guó)的進(jìn)口太陽能級(jí)多晶硅產(chǎn)品進(jìn)行反傾銷調(diào)查。此項(xiàng)調(diào)查是應(yīng)國(guó)內(nèi)10多家光伏企業(yè)的申請(qǐng)進(jìn)行的。
“我國(guó)光伏產(chǎn)品出口最高峰時(shí)期，正是人民幣匯率不斷升值的時(shí)期，在與中國(guó)的光伏貿(mào)易中，美國(guó)獲得了相當(dāng)?shù)睦妫覀冑嵢〉闹皇切〔糠掷麧?rùn)。所以，單純從經(jīng)濟(jì)角度說，美國(guó)在中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中始終是獲利的，實(shí)在沒有理由對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品實(shí)施‘雙反’。”中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)孟憲淦對(duì)記者表示。
“‘雙反’是一把雙刃劍，對(duì)雙方都沒有好處，美國(guó)‘雙反’將影響中美兩國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而對(duì)美國(guó)、韓國(guó)多晶硅‘雙反’傷害最大的其實(shí)還是我們自己。”孟憲淦說。
不過，也有專家認(rèn)為，愈演愈烈的“雙反”貿(mào)易戰(zhàn)在一定程度上也促進(jìn)了我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)整合調(diào)整。“過去光伏產(chǎn)品90%的市場(chǎng)在國(guó)外，這是很危險(xiǎn)的，國(guó)外一有風(fēng)吹草動(dòng)我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)就得‘感冒’。在‘雙反’之后，國(guó)家大力開發(fā)國(guó)內(nèi)安裝市場(chǎng)，目前有一些光伏企業(yè)國(guó)內(nèi)銷售部分已經(jīng)占到總銷售額的一半左右，這極大地提高了我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。另外，競(jìng)爭(zhēng)的加劇在客觀上也促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)整合，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)退出市場(chǎng)，將使整個(gè)產(chǎn)業(yè)更加健康理性，在一定程度上提高了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”。
“從某種角度上看，‘雙反’有其正面意義。因?yàn)樗沟霉┐笥谇蟮呐菽崆氨屏恕Ｈ绻麤]有‘雙反’，很多行業(yè)問題會(huì)繼續(xù)發(fā)酵，總有一天會(huì)爆發(fā)出來，后果會(huì)比現(xiàn)在嚴(yán)重得多。隨著供求關(guān)系逐步趨向平衡，以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的拉動(dòng)，預(yù)計(jì)2013年年底，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)將迎來新一輪的發(fā)展。”3M中國(guó)及香港工業(yè)產(chǎn)品事業(yè)部資深副總裁徐繼偉表示。
風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在平靜中看到希望
2012年，我國(guó)風(fēng)電并網(wǎng)裝機(jī)容量躍居全球第一，成績(jī)斐然，但是對(duì)于國(guó)內(nèi)風(fēng)電制造產(chǎn)業(yè)來說，現(xiàn)實(shí)卻并不盡如人意。
“2012年是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的‘寒冬期’。”中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專業(yè)委員會(huì)資深委員姚小芹表示，“華銳、金風(fēng)等巨頭出現(xiàn)了虧損，行業(yè)質(zhì)量問題還沒有解決，‘棄風(fēng)’問題還很嚴(yán)重，這些都讓風(fēng)電產(chǎn)業(yè)難以輕裝發(fā)展。”
2012年11月舉行的北京國(guó)際風(fēng)能大會(huì)以“從量變到質(zhì)變――風(fēng)能市場(chǎng)的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)”為主題。“這個(gè)‘質(zhì)變’首先應(yīng)該是質(zhì)量變。”姚小芹表示，“其實(shí)2012年國(guó)內(nèi)風(fēng)電裝機(jī)容量并不比2011年少，大概還會(huì)有30%的上升，為什么龍頭企業(yè)卻出現(xiàn)虧損？一方面是惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，讓風(fēng)機(jī)制造企業(yè)的利潤(rùn)率降低到一個(gè)難以承受的地步；另一方面就是質(zhì)量問題，前幾年大量裝機(jī)，有些企業(yè)僅維護(hù)團(tuán)隊(duì)就有1000多人，利潤(rùn)都被維護(hù)費(fèi)用抵消了。南美等新興市場(chǎng)客戶愿意購(gòu)買中國(guó)的風(fēng)機(jī)，國(guó)內(nèi)企業(yè)不敢賣，為什么？因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)自己的產(chǎn)品質(zhì)量不夠自信，賣一臺(tái)風(fēng)機(jī)的利潤(rùn)還不夠派人維護(hù)一次的費(fèi)用。”
“風(fēng)電產(chǎn)業(yè)要從量變到質(zhì)變，并網(wǎng)問題也必須解決。”姚小芹說，“現(xiàn)在北方的一些風(fēng)電場(chǎng)不盈利，因?yàn)椤畻夛L(fēng)’太多，發(fā)出的電賣不出去。但是南方發(fā)達(dá)地區(qū)的風(fēng)電場(chǎng)并沒有這個(gè)問題，因?yàn)槟戏诫娏┎粦?yīng)求，所以南方的風(fēng)電場(chǎng)沒有虧損的。風(fēng)電行業(yè)要發(fā)展，首先得讓風(fēng)電場(chǎng)有錢賺，風(fēng)機(jī)才有市場(chǎng)，所以并網(wǎng)困境、棄風(fēng)問題必須解決。”
中國(guó)工程院院士杜祥琬在北京國(guó)際風(fēng)能大會(huì)上表示，地方和企業(yè)對(duì)風(fēng)電的發(fā)展要進(jìn)一步回歸理性，不要追求機(jī)組的單機(jī)容量，不能只追求速度和批量，要做好樣機(jī)檢測(cè)，處理好質(zhì)量安全效益的關(guān)系。隨著風(fēng)電技術(shù)的進(jìn)步，并網(wǎng)率的提高，風(fēng)電機(jī)組價(jià)格的逐步下降，風(fēng)電市場(chǎng)的逐步擴(kuò)展，將使風(fēng)電的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。未來，我國(guó)乃至世界風(fēng)電產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢(shì)頭。“但同時(shí)也不能指望風(fēng)電的發(fā)展會(huì)一帆風(fēng)順，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)、冷靜對(duì)待和解決發(fā)展當(dāng)中的問題，讓路走得更踏實(shí)更穩(wěn)健”。
“2012年的風(fēng)電行業(yè)一片平靜，但希望就在前面。近日，國(guó)家發(fā)改委密集核準(zhǔn)了4個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目，規(guī)模累計(jì)達(dá)680.8萬千瓦，總投資額超570億元，這是一個(gè)重大的利好消息。”姚小芹告誡制造企業(yè)，“質(zhì)量是第一重要的。事實(shí)已經(jīng)證明，在風(fēng)電這個(gè)行業(yè)，大企業(yè)、走得快的企業(yè)并不一定能繼續(xù)走下去，市場(chǎng)前景雖然廣闊，但質(zhì)量才是繼續(xù)走下去、可持續(xù)發(fā)展的保障。”
核電重啟 安全第一
2012年的核電重啟，可謂千呼萬喚始出來。
2011年3月，受日本福島核泄漏事故影響，我國(guó)宣布暫停核電項(xiàng)目審批。2011年年末，在經(jīng)過9個(gè)多月完成對(duì)全國(guó)41臺(tái)運(yùn)行和在建核電機(jī)組、3臺(tái)待建核電機(jī)組以及所有民用研究堆和核燃料循環(huán)設(shè)施的綜合安全檢查之后，業(yè)內(nèi)便開始對(duì)核電重啟有所預(yù)期，因?yàn)闊o論國(guó)內(nèi)國(guó)外，都明白發(fā)展核電是必然選擇。
從2011年10月開始，不時(shí)有核電將要重啟的消息見諸報(bào)端，然而事實(shí)上都是“有風(fēng)無雨”。
2012年10月，國(guó)務(wù)院通過《核電安全規(guī)劃（2011～2020年）》與《核電中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃（2011～2020年）》，這意味著停擺了近20個(gè)月的中國(guó)核電項(xiàng)目終于全面重啟。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，兩個(gè)規(guī)劃的出臺(tái)為未來5～10年中國(guó)核能的發(fā)展指明了方向，提出中國(guó)將穩(wěn)妥恢復(fù)核電正常建設(shè)，并首次明確內(nèi)陸地區(qū)不安排核電項(xiàng)目。據(jù)報(bào)道，重啟之后我國(guó)首個(gè)獲準(zhǔn)開建的核電項(xiàng)目――山東石島灣核電高溫氣冷堆示范工程近日開工。
篇10
萊寶高科公布公告，與重慶兩江新區(qū)工業(yè)開發(fā)區(qū)簽訂意向，計(jì)劃投資新型電容器觸摸屏生產(chǎn)基地和新型顯示器件研發(fā)中心，項(xiàng)目計(jì)劃投資23億元，預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)后實(shí)現(xiàn)年銷售收入27億元。結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游調(diào)研和消費(fèi)電子技術(shù)創(chuàng)新路線推斷，新型觸摸屏項(xiàng)目應(yīng)為touchonlens技術(shù)，未來新型顯示技術(shù)創(chuàng)新方向?yàn)镮PS，LTPS和OLED等。萊寶高科作為技術(shù)研發(fā)型企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)沿此路徑。新業(yè)務(wù)標(biāo)志萊寶從制造型向研發(fā)型企業(yè)回歸。萊寶高科的基因是“鍍膜”而不是“觸摸屏”，在新業(yè)務(wù)起來前，傳統(tǒng)觸摸屏業(yè)務(wù)技術(shù)擴(kuò)散，越來越趨向于制造業(yè)屬性。但我們看到，公司的新業(yè)務(wù)已越來越清晰。基于對(duì)萊寶高科持續(xù)創(chuàng)新能力的認(rèn)可，維持“推薦”評(píng)級(jí)。
好當(dāng)家：
海參捕撈將駛?cè)肟燔嚨?/p>
海通證券給予“增持”評(píng)級(jí)
我們近日實(shí)地拜訪了好當(dāng)家公司，就公司目前的經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀、未來發(fā)展思路、尤其是海參的養(yǎng)殖情況等方面與公司管理層進(jìn)行了交流與溝通。公司今年海參的捕撈增速將較去年明顯加快，預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)50%左右，略超2000噸，而2012年的捕撈量預(yù)計(jì)可達(dá)2800萬噸，捕撈量的快速增長(zhǎng)主要來源于投苗數(shù)量的增長(zhǎng)（增發(fā)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后的養(yǎng)殖面積擴(kuò)張）、畝產(chǎn)的提升和綜合管理能力的增強(qiáng)。同時(shí)，由于公司2010和2011年的投苗量較多，2013和2014年的捕撈量或?qū)⑤^為樂觀。公司今年春季投苗量即有接近1億頭，將在2012年秋捕收獲。我們預(yù)計(jì)公司2011年海參銷量2025噸，平均價(jià)格193元/公斤，2012年銷量2800噸，平均價(jià)格205元/公斤，維持公司“增持”的投資評(píng)級(jí)。
福星曉程：
新訂單鎖定短期收益
日信證券給予“強(qiáng)烈推薦”評(píng)級(jí)
加納新訂單保障了公司未來10年穩(wěn)定且持續(xù)增長(zhǎng)的現(xiàn)金流，而建設(shè)初期的3年更可以實(shí)現(xiàn)近80%的復(fù)合增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2012年和2014年該項(xiàng)目的EPS貢獻(xiàn)分別約為0.89元，1.88元和2.87元，年復(fù)合增長(zhǎng)率近80%。項(xiàng)目完成后，每年基于電價(jià)調(diào)整與用電量的增加，仍可實(shí)現(xiàn)至少10%-12%的增長(zhǎng)。公司通過加納CB在非洲的戰(zhàn)略布局已初見成效，CB公司的BOT項(xiàng)目未來2年預(yù)計(jì)為公司貢獻(xiàn)年利潤(rùn)近2000萬元，對(duì)應(yīng)EPS約0.36元。在兩個(gè)示范項(xiàng)目成功運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，公司未來3-5年實(shí)現(xiàn)與加納國(guó)電進(jìn)一步深入合作是大概率事件，從而可以有效保障未來業(yè)績(jī)5-10年中長(zhǎng)期的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。公司新訂單的出現(xiàn)以及CB公司BOT項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)略好于我們此前的預(yù)期。
千金藥業(yè)：
營(yíng)銷改革見成效
愛建證券給予“推薦”評(píng)級(jí)
2010下半年公司根據(jù)市場(chǎng)情況迅速啟動(dòng)了營(yíng)銷改革。今年上半年，公司營(yíng)銷改革初見成效，2011第二季度營(yíng)業(yè)收入為3.32億元，較去年同期的2.38億元增長(zhǎng)39.5%。2011年第二季度毛利額為1.67億元，較去年同期的1.39億元增長(zhǎng)20.14%。中藥材價(jià)格從2011年5月底開始價(jià)格出現(xiàn)回落，成都中藥材價(jià)格指數(shù)從5月底的近130下降到9月19日的113，指數(shù)連續(xù)九周環(huán)比下降，中藥材價(jià)格的下降將有利于降低公司的成本。從銷售費(fèi)用/營(yíng)業(yè)總收入的比例來說，從2010年三季報(bào)達(dá)到40.11%的高點(diǎn)之后，2010年報(bào)為38.77％，2011一季報(bào)為37.87%，2011中報(bào)為34.75%，表明公司在加強(qiáng)營(yíng)銷改革力度的同時(shí)，也加強(qiáng)了對(duì)費(fèi)用的控制，這將有利于促進(jìn)公司未來利潤(rùn)的增長(zhǎng)。
銀江股份：
前景廣闊戰(zhàn)略清晰
華創(chuàng)證券給予“強(qiáng)烈推薦”評(píng)級(jí)
公司從智能建筑工程業(yè)務(wù)起家，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中，逐漸進(jìn)入一些具有前景廣闊、毛利較高的細(xì)分領(lǐng)域，如智能交通、智能醫(yī)療，通過多年的積累，已在這些領(lǐng)域形成了較強(qiáng)的實(shí)力。隨著國(guó)內(nèi)城市汽車保有量的不斷增長(zhǎng)，城市的交通問題日益嚴(yán)重，帶動(dòng)智能交通行業(yè)投資總額快速發(fā)展，從2007年的23.80億元到2010年的39.01億元，三年復(fù)合達(dá)到18%。具有全國(guó)布局能力的智能交通系統(tǒng)集成商主要為銀江股份、易華錄等少數(shù)幾個(gè)廠商，這些廠商具備較強(qiáng)的品牌影響力、較強(qiáng)的資金實(shí)力和系統(tǒng)整合能力，將獲得更快的發(fā)展速度。公司的智能交通、智能醫(yī)療、智能城市三大業(yè)務(wù)板塊具有廣闊的市場(chǎng)前景，公司在這三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，首次給予公司“強(qiáng)推”評(píng)級(jí)。
蘇寧電器：
進(jìn)入毛利率提升通道
東方證券給予“買入”評(píng)級(jí)
今年以來蘇寧電器的毛利率提升明顯，甚至國(guó)美也提升1.70%，印證我們之前關(guān)于上游不景氣也許對(duì)蘇寧是某種程度的利好因素的判斷。公司外延擴(kuò)張并沒有放慢，另一方面上游家電景氣下行雖然將導(dǎo)致同店增速提升乏力，但預(yù)計(jì)蘇寧電器的綜合毛利率水平將進(jìn)入一個(gè)提升通道，由此帶動(dòng)公司凈利潤(rùn)以高于收入增速的幅度增長(zhǎng)。我們相應(yīng)地對(duì)公司盈利預(yù)測(cè)略作調(diào)整，預(yù)計(jì)2011-2012年EPS分別為0.79和1.01元。目前11倍的估值反映的是市場(chǎng)對(duì)家電市場(chǎng)整體增長(zhǎng)的謹(jǐn)慎情緒，但沒有充分考慮蘇寧作為一個(gè)戰(zhàn)略清晰、管理優(yōu)秀的企業(yè)，可以持續(xù)通過供應(yīng)鏈優(yōu)化提升業(yè)績(jī)，也沒有充分考慮家電景氣下行，作為渠道龍頭的蘇寧電器其實(shí)面臨著議價(jià)能力上升帶動(dòng)毛利率上升的機(jī)遇。
冀中能源：
現(xiàn)金收購(gòu)股東焦煤資產(chǎn)
中信建投給予“買入”評(píng)級(jí)
公司公告擬以現(xiàn)金收購(gòu)大股東冀中能源集團(tuán)全資子公司山西冀中能源80%股權(quán)，收購(gòu)價(jià)格為17.45億元。收購(gòu)仍需公司和集團(tuán)董事會(huì)以及河北省國(guó)資委的審議通過。此次收購(gòu)包括凱川煤業(yè)等5個(gè)焦煤礦井，根據(jù)我們測(cè)算，收購(gòu)的5個(gè)礦資源采礦權(quán)價(jià)格除萬峰礦為13元/噸外，其他4個(gè)礦均為25元/噸，價(jià)格與永泰能源收購(gòu)煤礦大致相同，較為合理。此次公司僅將集團(tuán)在山西的部分整合資產(chǎn)收購(gòu)進(jìn)來，雖然增厚不多，但仍具有積極意義。此外，集團(tuán)下屬的邯礦集團(tuán)、峰峰集團(tuán)、邢礦集團(tuán)和井礦集團(tuán)均在山西有整合礦。盈利預(yù)測(cè)上，考慮到現(xiàn)金收購(gòu)的資產(chǎn)今年產(chǎn)生的虧損，我們調(diào)低公司今年EPS至1.40元，調(diào)高2012-2013年EPS為1.78、2.08元，維持買入評(píng)級(jí)。
東方電氣：
篇11
篇12
縱觀10年來中央空調(diào)行業(yè)的發(fā)展情況，每年的市場(chǎng)發(fā)展都保持平穩(wěn)的增長(zhǎng)狀態(tài)，即便是在2012年整體市場(chǎng)形勢(shì)不景氣的情況下，中央空調(diào)行業(yè)也僅下滑了0.89%。可以說，這10年是中央空調(diào)發(fā)展的黃金時(shí)期。然而，就在2015年一開局，市場(chǎng)便陡轉(zhuǎn)直下，中央空調(diào)行業(yè)遭遇了歷史上的第一次“滑鐵盧”。盡管這種壓力自2014年下半年以后就已經(jīng)凸顯，但是由于項(xiàng)目的滯后性，市場(chǎng)所反射的壓力并沒有立即體現(xiàn)。不過，經(jīng)過一個(gè)時(shí)間段的蟄伏期后，市場(chǎng)的壓力呈現(xiàn)范圍和程度愈發(fā)強(qiáng)烈。據(jù)《中央空調(diào)市場(chǎng)》統(tǒng)計(jì)，2015年上半年中國(guó)中央空調(diào)市場(chǎng)整體市場(chǎng)下滑8.5%，創(chuàng)10年來最大跌幅，盡管目前市場(chǎng)三季度即將過去，但是行業(yè)市場(chǎng)依然沒有任何回暖的跡象，因此行業(yè)市場(chǎng)堪憂。
從國(guó)家4萬億元投資的結(jié)束，整個(gè)市場(chǎng)投資環(huán)境發(fā)生了根本性的變化。以往，國(guó)家投資帶動(dòng)房地產(chǎn)作為市場(chǎng)主導(dǎo)。盡管目前房地產(chǎn)依然在經(jīng)濟(jì)中占較大比重，但是隨著市場(chǎng)環(huán)境的低迷，銀行貸款緊張，資金短缺以及國(guó)家對(duì)財(cái)政經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控等一系列經(jīng)濟(jì)與政府因素相互影響之下，房地產(chǎn)市場(chǎng)迎來了寒冬。受資金影響，房?jī)r(jià)下跌，消費(fèi)者處于觀望狀態(tài)。這直接導(dǎo)致了樓盤銷售量下跌，甚至對(duì)于一些新開工的地產(chǎn)項(xiàng)目也面臨著停工或者延期開工的威脅。大型的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目尤其是商業(yè)綜合體的減少，這在全國(guó)范圍內(nèi)成為一種普遍現(xiàn)象。推及中央空調(diào)市場(chǎng)，行業(yè)的發(fā)展與房地產(chǎn)市場(chǎng)緊密相關(guān)，地產(chǎn)項(xiàng)目的不景氣也極大地影響了中央空調(diào)市場(chǎng)的整體銷量。
另一方面，隨著國(guó)家實(shí)施對(duì)樓堂館所的嚴(yán)格管控以及對(duì)反腐力度的不斷加強(qiáng)，政府公建項(xiàng)目數(shù)量的減少在很大程度上決定了中央空調(diào)行業(yè)市場(chǎng)銷量的走低。雖然國(guó)家投資角度已經(jīng)開始向科教文衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，醫(yī)療、學(xué)校等類型的項(xiàng)目成為政府項(xiàng)目的主導(dǎo)類型。相對(duì)而言，市場(chǎng)上出現(xiàn)的新建項(xiàng)目數(shù)量減少，由于本身項(xiàng)目數(shù)量不多，“粥少僧多”的局面開始凸顯。因此，參與招投標(biāo)的企業(yè)越來越多，導(dǎo)致了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的急劇惡化。
此外，由于整體的市場(chǎng)環(huán)境低迷導(dǎo)致了工業(yè)項(xiàng)目的流失。勞動(dòng)力成本、土地資源、原材料價(jià)格成本的上升這都在很大程度上影響了沿海地區(qū)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，其中以廣東最具代表。隨著沿海地區(qū)工廠的內(nèi)遷和外遷，工業(yè)項(xiàng)目數(shù)量開始減少這也導(dǎo)致了工業(yè)領(lǐng)域?qū)χ醒肟照{(diào)需求量的降低。
值得欣慰的是，家裝市場(chǎng)的增長(zhǎng)給行業(yè)帶來一絲暖意。但是從銷量上看，家裝零售占整個(gè)中央空調(diào)市場(chǎng)中較小比重。特別是家裝市場(chǎng)所呈現(xiàn)的市場(chǎng)效果在短期內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)，因此，該領(lǐng)域銷量的增長(zhǎng)很難彌補(bǔ)市場(chǎng)的下滑。
縱觀中央空調(diào)行業(yè)的未來發(fā)展，市場(chǎng)還將繼續(xù)惡化。究其原因，一是從上半年的項(xiàng)目市場(chǎng)來看，上半年的項(xiàng)目釋放有很大一部分來自于2014年遺留的項(xiàng)目，而上半年的新增項(xiàng)目同比有很大的下降，特別是大項(xiàng)目的銳減，這讓下半年的市場(chǎng)發(fā)展缺少了新增項(xiàng)目的來源。另外，國(guó)家在2015年上半年推出了一系列救市政策，包括房地產(chǎn)、城市基礎(chǔ)建設(shè)等方面，未來將會(huì)釋放很多新的項(xiàng)目。但是中央空調(diào)項(xiàng)目的滯后性讓國(guó)家目前采取的措施不可能在短期內(nèi)對(duì)中央空調(diào)市場(chǎng)的增長(zhǎng)帶來明顯的成效。因此，下半年的市場(chǎng)還將繼續(xù)走低。
國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)
從這幾年的市場(chǎng)情況看，國(guó)產(chǎn)品牌在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)開始凸顯，其整體市場(chǎng)占有率開始逐年提升。尤其是在格力、美的、海爾為代表的國(guó)產(chǎn)品牌的發(fā)展中，三大品牌市場(chǎng)占有率的提高更是代表著國(guó)產(chǎn)品牌在整個(gè)中央空調(diào)行業(yè)中的市場(chǎng)地位的提升。據(jù)《中央空調(diào)市場(chǎng)》統(tǒng)計(jì)，自2013年格力中央空調(diào)市場(chǎng)占有率迅速提升以來，這些年一直穩(wěn)居市場(chǎng)首位。
產(chǎn)品方面，近些年，國(guó)產(chǎn)品牌不斷加大對(duì)中央空調(diào)產(chǎn)品領(lǐng)域人力、物力和財(cái)力上的投入，取得了明顯的突破。國(guó)產(chǎn)品牌推出的新產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)具有領(lǐng)先地位，并在特定的領(lǐng)域有很高的市場(chǎng)占有率。例如，格力電器自主研發(fā)的百萬千瓦級(jí)核電專用水冷離心式冷水機(jī)組不僅僅在市場(chǎng)上打破了國(guó)外品牌的壟斷，更是在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了重大突破。此外，格力的光伏離心機(jī)、光伏多聯(lián)機(jī)、磁懸浮變頻離心機(jī)組等產(chǎn)品的問世更是代表著國(guó)產(chǎn)品牌在履行國(guó)家節(jié)能減排政策并且打破了外資品牌在專項(xiàng)產(chǎn)品上的獨(dú)有技術(shù)。格力的永磁同步變頻離心機(jī)比普通離心式冷水機(jī)組節(jié)能40%以上，機(jī)組效率提升65%以上，是迄今為止最節(jié)能的大型中央空調(diào)，相關(guān)技術(shù)指標(biāo)國(guó)際領(lǐng)先。
美的的高效雙級(jí)壓縮降膜式離心機(jī)組整體技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平、MDVS全直流變頻智能多聯(lián)機(jī)IPLV達(dá)7.70，遠(yuǎn)超國(guó)家一級(jí)能效標(biāo)準(zhǔn)114%，全面領(lǐng)先多聯(lián)機(jī)領(lǐng)域，并且能夠在-30℃超低溫環(huán)境下穩(wěn)定運(yùn)行。
海爾推出的全降膜式磁懸浮中央空調(diào)刷新中央空調(diào)節(jié)能紀(jì)錄，MX7+多聯(lián)機(jī)IPLV值首次超過8.0。海爾全球首臺(tái)無線多聯(lián)產(chǎn)品——MX新一代無線多聯(lián)機(jī)，打破傳統(tǒng)多聯(lián)機(jī)有線連接的桎梏，開啟了無線多聯(lián)的新時(shí)代等等。這些都是國(guó)產(chǎn)品牌在中央空調(diào)領(lǐng)域頂尖技術(shù)實(shí)力的具體體現(xiàn)。
從市場(chǎng)角度看，隨著國(guó)產(chǎn)品牌在產(chǎn)品技術(shù)上的不斷進(jìn)步，產(chǎn)品的性能優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步的發(fā)揮。在一些大型項(xiàng)目和專業(yè)場(chǎng)所中，國(guó)產(chǎn)品牌在特定的領(lǐng)域市場(chǎng)占有率不斷提高。在政府、地產(chǎn)、軌道交通、醫(yī)療文衛(wèi)、航空航天、核電等領(lǐng)域，國(guó)產(chǎn)品牌都取得了明顯進(jìn)展。特別是招投標(biāo)過程中，國(guó)產(chǎn)品牌的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)得到了很好的發(fā)揮，尤其是現(xiàn)在在支持國(guó)貨的倡導(dǎo)下，加之國(guó)產(chǎn)品牌在設(shè)備上的穩(wěn)定性，更是加深了甲方對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的印象，中標(biāo)率的提高也提高了國(guó)產(chǎn)品牌在中央空調(diào)市場(chǎng)行業(yè)中的影響力和占有率。
多聯(lián)機(jī)——關(guān)鍵“先生”
在中央空調(diào)行業(yè)，能稱得上“逆襲”的，當(dāng)屬多聯(lián)機(jī)產(chǎn)品！
10年之前，誰也不會(huì)想到多聯(lián)機(jī)會(huì)成為市場(chǎng)中的關(guān)鍵“先生”，然而現(xiàn)實(shí)就是這樣，總是在你的不可預(yù)判中發(fā)生，事后就只有后悔的份兒！
是誰導(dǎo)演了這出“逆襲”劇的上演，答案莫過于中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)。而這出戲的籌備，大致得從1999年就開始說起。
1999年，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)開始了快速發(fā)展和上升時(shí)期，那時(shí)候大肆拆遷搞建設(shè)，地價(jià)以現(xiàn)在評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)來看，簡(jiǎn)直廉價(jià)得可憐；那時(shí)候浦東遷出的居民們拿著幾十萬元的補(bǔ)償款沾沾自喜覺得自己在上海市內(nèi)終于有了一席之地。當(dāng)時(shí)的國(guó)家房地產(chǎn)開發(fā)投資為4 010.17億元，到了2004年，這個(gè)數(shù)字變成了13 158.25億元。在2013年末，這個(gè)數(shù)字陡增到86 013億元，占全國(guó)固定資產(chǎn)投資額的20%。數(shù)字告訴我們，如果把不發(fā)達(dá)的西部開發(fā)所用的金額以及各地政府的不必要開支去除，我們似乎離開房地產(chǎn)就沒剩下什么了。中國(guó)建設(shè)部副部長(zhǎng)曾說，未來30年，全球的建設(shè)50%在中國(guó)，可見，未來中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)還有長(zhǎng)足的發(fā)展空間。
從《中央空調(diào)市場(chǎng)》近5年的年度總結(jié)報(bào)告中不難看出，隨著房地市場(chǎng)的崛起，多聯(lián)機(jī)市場(chǎng)容量與房地產(chǎn)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度成正比。
細(xì)數(shù)10年里，多聯(lián)機(jī)發(fā)家之路的關(guān)鍵是工裝項(xiàng)目為其撐起了一片天，但是市場(chǎng)并不是一成不變的。由于政府管控以及大環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)的激烈，弱肉強(qiáng)食，很多工裝項(xiàng)目被叫停，反而以前的“星星之火”——家裝市場(chǎng)，在不知不覺中燃燒了整個(gè)多聯(lián)機(jī)市場(chǎng)。
如今，多聯(lián)機(jī)家裝市場(chǎng)的覆蓋范圍相比較10年前已經(jīng)有了很大的擴(kuò)張，再也不是北上廣深這類一線城市的獨(dú)占品。中國(guó)二三線城市在近幾年的高速發(fā)展，并不飽和的房地產(chǎn)為多聯(lián)機(jī)產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐目焖僭鲋堤峁┝肆己玫氖袌?chǎng)環(huán)境。而在這些區(qū)域里，較晚進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的品牌競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。而在一些四五級(jí)區(qū)域甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，也成為國(guó)產(chǎn)品牌多聯(lián)機(jī)家裝的主要市場(chǎng)。購(gòu)買能力相對(duì)較弱，但在物質(zhì)大潮侵襲和房地產(chǎn)市場(chǎng)不斷低級(jí)化的情況下，也希望生活質(zhì)量有所提高，這些是該區(qū)域購(gòu)買群體的主要特點(diǎn)。所以，國(guó)產(chǎn)品牌在性價(jià)比上的優(yōu)勢(shì)得以顯現(xiàn)。
多聯(lián)機(jī)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)其實(shí)遠(yuǎn)不止10年，而在家裝市場(chǎng)上發(fā)展如火如荼卻正是這幾年的光景，與之成為鮮明對(duì)比的傳統(tǒng)冷水機(jī)組呈逐步衰落的趨勢(shì)。從《中央空調(diào)市場(chǎng)》近5年的年度報(bào)告來看，冷水機(jī)組同多聯(lián)機(jī)組的市場(chǎng)占有比例在發(fā)生微妙的變化，市場(chǎng)反應(yīng)也從最初的冷水機(jī)組占大頭到并駕齊驅(qū)，再到最近兩年多聯(lián)機(jī)組已經(jīng)完成了對(duì)冷水機(jī)組在市場(chǎng)占有率上的超越。這種超越在多種意義上都是不可逆的。
冷水機(jī)組的“光輝歲月”已不再，如今也只能流著淚，唱著《紅日》來緬懷過往。連年下降的市場(chǎng)占有量讓冷水機(jī)組的前景堪憂，2014年市場(chǎng)占有量?jī)H為163億元。其中水冷螺桿占有率下滑最為明顯，同比下滑1.2個(gè)百分點(diǎn)，此外，離心機(jī)、風(fēng)冷螺桿、模塊機(jī)占有率分別下滑約0.16%、0.3%、0.07%。
未來多聯(lián)機(jī)走勢(shì)會(huì)如何？是持續(xù)上漲還是突然之間急轉(zhuǎn)直下，都是未知數(shù)，只能走一步看一步，但是兩年內(nèi)，這位關(guān)鍵“先生”還可以悠然自得的偏安一隅。
葉海煬認(rèn)為，不管市場(chǎng)情況如何糟糕，工裝市場(chǎng)總是還有余量的，既然有余量，只要自己的能力有足，那必然是能在余量市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。 自成立以來，閩江空調(diào)一直致力于工裝市場(chǎng)，然而受到市場(chǎng)與政策的影響，工建項(xiàng)目的數(shù)量面臨縮水的危險(xiǎn)。在這樣的局面之下，不少原先做工裝的企業(yè)開始轉(zhuǎn)型做家裝，葉海煬表示，雖然轉(zhuǎn)型做家裝是適應(yīng)市場(chǎng)變化的一條途徑，但是閩江空調(diào)卻不打算這么做，除了家裝與工裝市場(chǎng)模式完全不同，轉(zhuǎn)型并不適合長(zhǎng)期做工裝的閩江空調(diào)。現(xiàn)在的中央空調(diào)市場(chǎng)是單純的買賣市場(chǎng)，這樣其實(shí)太粗放了，因此必須改變這樣一種情況才可能走在未來市場(chǎng)的前列。加之國(guó)家在提倡節(jié)能減排與創(chuàng)新，公司的發(fā)展也會(huì)遵循這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，不僅在產(chǎn)品上要注重創(chuàng)新，提高技術(shù)和質(zhì)量，達(dá)到節(jié)能減排的要求，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上也要做到創(chuàng)新。
大連方圓公司經(jīng)過20余年的發(fā)展仍然穩(wěn)穩(wěn)地屹立，稱得上大連市場(chǎng)上的一面旗幟。呂世遠(yuǎn)認(rèn)為，目前的中央空調(diào)市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)入瓶頸期，上帝在為我們關(guān)上一扇門的時(shí)候，總會(huì)打開另一扇窗，就看我們能不能找到打開的另一扇窗。就對(duì)市場(chǎng)的了解來說，市場(chǎng)完全沒有飽和，靜下心來做，總有機(jī)會(huì)突破。
呂世遠(yuǎn)表示，中央空調(diào)行業(yè)在市場(chǎng)上初見端倪從水機(jī)產(chǎn)品開始，當(dāng)時(shí)水機(jī)都是進(jìn)口外國(guó)的產(chǎn)品，那時(shí)多聯(lián)機(jī)還沒有出現(xiàn)，一些大型的水機(jī)也主要是運(yùn)用在大的項(xiàng)目上，比如工廠、酒店、寫字樓等。也正是抓住市場(chǎng)剛起步的契機(jī)，方圓公司開始做起了水機(jī)。在2001年，多聯(lián)機(jī)產(chǎn)品開始進(jìn)入市場(chǎng)，2008年后開始迅速發(fā)展，為了順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化，大連方圓機(jī)電開始跟多聯(lián)機(jī)等多個(gè)品牌合作，把工裝項(xiàng)目作為開拓市場(chǎng)的重要突破口。
雖然就目前來看，房地產(chǎn)管控、項(xiàng)目萎縮，工裝市場(chǎng)一片慘淡，有很多經(jīng)銷商紛紛轉(zhuǎn)行甚至去炒股。因?yàn)槭袌?chǎng)獲利太少，經(jīng)銷商無利可圖，但文志洪認(rèn)為，政府不可能永遠(yuǎn)打壓房地產(chǎn)，農(nóng)村、小城鎮(zhèn)的人都要往大城市轉(zhuǎn)移，還有一個(gè)潛力增長(zhǎng)點(diǎn)就是空調(diào)的更新?lián)Q代，未來值得期待，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，會(huì)成為下一個(gè)中央空調(diào)市場(chǎng)的增長(zhǎng)點(diǎn)。
文志洪表示，南虹做空調(diào)也有10多年的歷史，2004年開始與格力空調(diào)合作，10年的時(shí)間，公司也由原來的小公司到現(xiàn)在的初具規(guī)模，一路成長(zhǎng)，也一路在摸索。轉(zhuǎn)身做市場(chǎng)，一是為了讓自己有所突破，二是比較看好這個(gè)空調(diào)市場(chǎng)，覺得未來發(fā)展前景還是很廣闊。作為西南地區(qū)格力最大的經(jīng)銷商，南虹制冷在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)已經(jīng)開設(shè)了多家專賣店，并且成立了聯(lián)絡(luò)處，專門負(fù)責(zé)開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。
余海忠說：“多聯(lián)機(jī)市場(chǎng)就像一個(gè)圓滑的智者，給你一個(gè)甜棗，再給你一巴掌。我已經(jīng)吃了甜棗，所以我必須接這一巴掌，到底有多疼，我得自己感受。”從最初的冷鏈業(yè)務(wù)到2004年接觸中央空調(diào)多聯(lián)機(jī)，2008年多聯(lián)機(jī)進(jìn)入快速發(fā)展階段，市場(chǎng)利潤(rùn)可觀，余海忠經(jīng)歷了連云港整個(gè)中央空調(diào)多聯(lián)機(jī)市場(chǎng)的起落。
為了緩沖“巴掌”所帶來的陣痛，大新也開始跟多家中央空調(diào)品牌合作，美的、海信日立、LG等已經(jīng)成為了他的戰(zhàn)略合作伙伴。余海忠表示，作為經(jīng)銷商，不能總是薅一個(gè)羊的羊毛，應(yīng)該要均衡，這樣才能發(fā)展好，但是，必須要在合作中真誠(chéng)。中央空調(diào)市場(chǎng)是一個(gè)圈子市場(chǎng)，只有對(duì)人真誠(chéng)，別人才能信任你，放心把品牌交給你。
在彭長(zhǎng)岑看來，天津的家裝零售市場(chǎng)已經(jīng)過了發(fā)展高峰期，但是依然有不可估量的潛力。所以，彭長(zhǎng)岑自始至終把家裝零售作為公司的發(fā)展重心，尤其是隨著近兩年來工程市場(chǎng)的持續(xù)低迷讓他更真切的認(rèn)識(shí)到之前選擇道路的正確性。
對(duì)于公司未來的規(guī)劃，彭長(zhǎng)岑表示，天津區(qū)域的家裝市場(chǎng)潛力巨大，2015年公司仍將傾注于家裝，不斷強(qiáng)化零售市場(chǎng)。2005年，金約商貿(mào)開始做家裝市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)的中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展盡管顯得有聲有色，但是家裝零售對(duì)于廠家和經(jīng)銷商來說還是一個(gè)新鮮事兒。也就是這樣，金約商貿(mào)一單單的這么做了10年。從當(dāng)年幾十萬元的銷售規(guī)模到如今上千萬的年度銷量，金約商貿(mào)見證著天津家裝零售市場(chǎng)從最初的萌芽到今天的發(fā)展。
作為下游產(chǎn)業(yè)鏈中的一部分，中央空調(diào)行業(yè)的發(fā)展告別了以往傳統(tǒng)的發(fā)展模式。隨著市場(chǎng)不斷的多元化，中央空調(diào)也需要向著更深細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展。因此如何有效地增進(jìn)新領(lǐng)域的開發(fā)是目前廠家應(yīng)該更加去關(guān)注的重點(diǎn)。
機(jī)會(huì)一：家裝零售
現(xiàn)如今工程市場(chǎng)的下滑已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，與之形成鮮明對(duì)比的家裝零售市場(chǎng)的放量給了中央空調(diào)行業(yè)帶來新的希望。據(jù)《中央空調(diào)市場(chǎng)》調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年家用中央空調(diào)市場(chǎng)整體上漲13.6%。家用中央空調(diào)市場(chǎng)的高增長(zhǎng)，讓越來越多的廠家瞄準(zhǔn)了這片領(lǐng)域，其中有日韓系、國(guó)產(chǎn)乃至美系品牌。他們從產(chǎn)品、人力、物力、資金、店面渠道等全方位進(jìn)行市場(chǎng)推廣布局，并且取得了顯著的成績(jī)。
從市場(chǎng)反映情況看，家裝零售市場(chǎng)的增長(zhǎng)在很大程度上是來自于消費(fèi)理念的提升。家用中央空調(diào)產(chǎn)品開始變得不再像以往想象中那般高端和遙不可及。家用中中央空調(diào)產(chǎn)品開始從高端的消費(fèi)群體逐漸走向日常的生活中來。廠家在推廣家用中央空調(diào)產(chǎn)品也易于被消費(fèi)者接受。此外，隨著家用中央空調(diào)產(chǎn)品技術(shù)條件的日益成熟，部分產(chǎn)品的價(jià)格趨同于家用柜式空調(diào)產(chǎn)品，這也滿足了一些中低檔消費(fèi)家庭對(duì)于價(jià)格的要求。這部分的消費(fèi)群體中以80后居多，因此這部分的消費(fèi)群體將會(huì)占有很大的市場(chǎng)比例。
然而與之不同的是，家用中央空調(diào)的發(fā)展還將挖掘傳統(tǒng)的家用空調(diào)市場(chǎng)，特別是得到了一批傳統(tǒng)的高端家用空調(diào)消費(fèi)群體的青睞。一些高端別墅、高檔住宅公寓等場(chǎng)所，對(duì)高端家用中央空調(diào)產(chǎn)品的消費(fèi)需求仍然龐大。有龐大的家用空調(diào)作為市場(chǎng)后盾，市場(chǎng)前景不可估量。
從家裝市場(chǎng)擴(kuò)張形勢(shì)看，一二級(jí)市場(chǎng)家裝零售開發(fā)程度較高，三四級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)需求增高。而有部分縣級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)趨于空白，這也是目前廠家極力推進(jìn)的市場(chǎng)。
不過，隨著越來越多的企業(yè)參與到家裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品價(jià)格透明導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)混亂的現(xiàn)象成為困擾廠家在家裝市場(chǎng)長(zhǎng)期發(fā)展的絆腳石，因此如何才能規(guī)避這種惡性競(jìng)爭(zhēng)也是每個(gè)廠家及其渠道商共同需要解決的問題。
機(jī)會(huì)二：核電領(lǐng)域
中央空調(diào)行業(yè)的發(fā)展始終伴隨著項(xiàng)目市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)。隨著“十三五”的到來，我國(guó)核電建設(shè)在政策力推下將進(jìn)入發(fā)展高峰，國(guó)務(wù)院印發(fā)的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃》中明確提出到2020年的核電發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展核電產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略。
2015年是中國(guó)進(jìn)入核電的關(guān)鍵之年。自從2011年日本福島核事故以來，中國(guó)政府一度暫停了新核電項(xiàng)目審批，直到2012年12月才核準(zhǔn)田灣核電二期工程，此后再無新項(xiàng)目獲批。2015年3月紅沿河核電5、6號(hào)機(jī)組批準(zhǔn)建設(shè)，4月國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議核準(zhǔn)開工建設(shè)首臺(tái)“華龍一號(hào)”示范機(jī)組，新一輪核電建設(shè)正在全面開啟。紅沿河核電的獲批，可能意味著中國(guó)核電進(jìn)入新一輪密集批復(fù)階段。
按照核電中長(zhǎng)期規(guī)劃，到2020年，中國(guó)將建成5 800萬kW核電裝機(jī)容量，并有3 000萬kW在建。而一個(gè)百萬千瓦級(jí)的核電項(xiàng)目大約需要1.5億元～2億元的制冷設(shè)備，未來10年內(nèi)核電制冷設(shè)備的總需求約在112億元以上，市場(chǎng)需求量十分龐大。因此未來，核電領(lǐng)域?qū)?huì)成為中央空調(diào)新的增長(zhǎng)方式之一。
機(jī)會(huì)三：軌道交通
近些年，軌道交通在中央空調(diào)行業(yè)中所占的份額逐漸增加。中國(guó)未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在投資領(lǐng)域會(huì)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2015年1月—8月，中國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施投資增長(zhǎng)18.4%，對(duì)整體投資的貢獻(xiàn)率達(dá)27.7%，比2014年同期上升5.7個(gè)百分點(diǎn)。其中，軌道交通的投資計(jì)劃占有較大的比重。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們生活節(jié)奏也在加快，為了方便城市之間的交流與及人們旅行，中國(guó)大興軌道鐵路建設(shè)，巨大的建設(shè)市場(chǎng)同時(shí)帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。作為車站配套工程的中央空調(diào)同樣具備巨大的市場(chǎng)。
篇13
參加簽字儀式的日立制作所日立中國(guó)總經(jīng)理長(zhǎng)野史說：“論壇中達(dá)成的協(xié)議比我們預(yù)想的，無論是在數(shù)量上還是在內(nèi)容上都充實(shí)了很多。中國(guó)非常積極。”
日立參與了云南省政府的節(jié)能辦工廳和該省的鋼鐵、化學(xué)產(chǎn)業(yè)的電機(jī)體系節(jié)能計(jì)劃項(xiàng)目。項(xiàng)目首先將對(duì)國(guó)有鋼鐵公司昆明鋼鐵集團(tuán)的整個(gè)生產(chǎn)工藝進(jìn)行節(jié)能調(diào)查，在找到最合適的解決方法之后，再采取具體的對(duì)策。“我們還達(dá)成協(xié)議，在昆明鋼鐵的成果基礎(chǔ)上將計(jì)劃應(yīng)用推廣到省內(nèi)其他的鋼鐵公司和化學(xué)產(chǎn)業(yè)。”長(zhǎng)野總經(jīng)理說。
自去年10月安倍晉三前首相訪華后，中日關(guān)系有所改善。日本節(jié)能環(huán)保企業(yè)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的開拓備受期待。但中國(guó)雖然對(duì)日本的技術(shù)表示高度關(guān)心，卻鑒于投資額的巨大和生產(chǎn)成本的上升，一直裹足不前。
此番中國(guó)轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng)的原因主要有兩個(gè)。
一是中國(guó)政府開始強(qiáng)烈要求國(guó)有企業(yè)徹底實(shí)施節(jié)能對(duì)策。今年4月底，總理指示：電力、鋼鐵、化學(xué)等大量消耗能源的產(chǎn)業(yè)，必須盡快采取節(jié)能措施。
另一個(gè)理由是，由于原油價(jià)格的高漲，使得使用節(jié)能效率低的舊有設(shè)備的公司收益銳減。廠商希望能通過投資節(jié)能事業(yè)，降低燃料成本。
根據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的估算，中國(guó)的節(jié)能效率不到日本的八分之一。這對(duì)于日本企業(yè)可以說是一個(gè)大的商機(jī)。
此外，中國(guó)計(jì)劃在2020年前新建20所核電站，目的是削減二氧化碳的排放量和加強(qiáng)電力供應(yīng)。東芝中國(guó)總代表田中孝明稱：“對(duì)于中國(guó)的核電事業(yè)，我們非常關(guān)切。” 三菱重工將和中國(guó)企業(yè)一起為浙江三門核電站制造汽輪發(fā)電設(shè)備。
9月26日，松下電器產(chǎn)業(yè)在北京召開環(huán)境論壇宣布，今后在中國(guó)發(fā)售的商品，將全部換為增強(qiáng)了節(jié)能和循環(huán)再使用性能的“綠色產(chǎn)品”。
編譯：周旭
美國(guó)《信息世界》2007年10月18日
綠色資本受寵華爾街
有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的公司在防止氣候變暖這一領(lǐng)域，投資機(jī)會(huì)和就業(yè)吸納能力都是很明顯的
華爾街正對(duì)有助于減少溫室氣體排放和防止全球變暖的技術(shù)進(jìn)行定位，因?yàn)樵擃I(lǐng)域能為投資者創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會(huì)和賺錢機(jī)會(huì)。
已經(jīng)有很多討論涉及到這個(gè)趨勢(shì)，現(xiàn)在，從事風(fēng)能、太陽能研發(fā)的公司，在華爾街引起格外的關(guān)注。最近，一家投資銀行機(jī)構(gòu)了一份48頁的研究報(bào)告，重點(diǎn)是IT行業(yè)阻止全球變暖的問題。看了報(bào)告，人們就會(huì)明白涉及到該行業(yè)的IT技術(shù)為什么會(huì)有賺錢機(jī)會(huì)了。
報(bào)告認(rèn)為，IT技術(shù)有可能在篩選清潔能源方面扮演“關(guān)鍵角色”，比如太陽能和風(fēng)能。報(bào)告認(rèn)為，技術(shù)的焦點(diǎn)在于混合電力推動(dòng)系統(tǒng)的運(yùn)用，通過發(fā)展能源傳輸系統(tǒng)提高能耗效率，從而減少能源消費(fèi)水平。
報(bào)告還對(duì)能源轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵結(jié)構(gòu)進(jìn)行了具體描述，比如太陽能變極器、風(fēng)能轉(zhuǎn)換器、汽車混合型能源模塊，這些設(shè)備都能將自然能源和電池穩(wěn)定化，并轉(zhuǎn)化為直流電。
有趣的是，并沒有多少大公司在該領(lǐng)域占有很大的市場(chǎng)分額，而一些中小型企業(yè)卻表現(xiàn)不俗，比如Xantrex公司。
