引論：我們?yōu)槟砹?3篇水廠管理制度范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
2、水廠綠化的花草、樹(shù)木等綠化美化植物，由廠長(zhǎng)和值班人員負(fù)責(zé)管理。
3、水廠工作人員必須注意個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲，保持服裝整潔。經(jīng)常打掃宿舍，勤洗被蓋床單，保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生。
4、交接班時(shí)，必須由交班人打掃好廠區(qū)衛(wèi)生，否則，接班人不得接班。
飲水衛(wèi)生制度
1、水源水質(zhì)應(yīng)符合國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，水源地必須設(shè)置衛(wèi)生防護(hù)地帶，地下水源取水點(diǎn)與污染源的距離不應(yīng)小于30米。
2、水源衛(wèi)生防護(hù)地帶和水廠生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，禁止排放工業(yè)廢水和醫(yī)療單位生活用水，嚴(yán)禁施用劇毒性或高殘留性農(nóng)藥，嚴(yán)禁設(shè)立有毒物品倉(cāng)庫(kù)，堆棧和堆放垃圾、廢渣、糞便。
3、凈水所用設(shè)備、壓力罐、水塔等，使用前必須清洗、消毒，使用中定期沖洗排污，使水質(zhì)達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
4、供水管道及防腐蝕涂料必須無(wú)毒無(wú)害，新安裝水管應(yīng)沖洗消毒，水質(zhì)合格方可供水。
5、水廠管水人員每年進(jìn)行一次健康檢查。凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎（包括病毒攜帶者）、活動(dòng)性肺結(jié)核以及化濃性或滲出性皮膚病的，不得參加管水工作。
6、管水人員必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家“生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”，每二年一次二級(jí)水的化驗(yàn)換證工作（飲用水衛(wèi)生許可證）。夏季堅(jiān)持投藥、消毒制度，嚴(yán)格控制出廠水水質(zhì)。
供水管理制度
1、水廠供水范圍內(nèi)的配水管道，均由水廠負(fù)責(zé)管理。凡需安裝、改裝自來(lái)水管道的單位和個(gè)人，均需向水廠提出用水申請(qǐng)，水廠在不超過(guò)設(shè)計(jì)收益人口和符合規(guī)定的前提下批準(zhǔn)辦理接水手續(xù)，并由水廠派人勘測(cè)、設(shè)計(jì)和安裝施工，任何單位和個(gè)人不得私自接管取用自來(lái)水。
2、水廠供水設(shè)備必須確保完好和安全運(yùn)行，任何單位和個(gè)人都不允許擅自啟動(dòng)、破壞和拆除供水設(shè)備。
3、水廠內(nèi)各種設(shè)備設(shè)施定期維修保養(yǎng)，搞好設(shè)備改造更新，保證和提高設(shè)備的效率。
4、水廠要加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，廠內(nèi)不得離人，非工作人員不得隨意入內(nèi)，嚴(yán)防壞人破壞和投毒，確保安全供水。
5、水廠內(nèi)安裝總水表，用戶安裝支水表，水表安裝后用戶不得隨意開(kāi)啟撥動(dòng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、水廠定期抄表，計(jì)量收費(fèi)。
7、禁止用自來(lái)水灌溉農(nóng)田、澆灌農(nóng)作物等。
8、有自備水源的單位，嚴(yán)禁與水廠供水管道連通，以保飲水衛(wèi)生。
水廠操作值班制度
1、水廠必須安排好每天的操作值班人員，水廠不能離人。
2、值班人員必須按操作規(guī)程的規(guī)定，按時(shí)填寫(xiě)好值班運(yùn)行記錄，接班人未到不得離開(kāi)水廠，交接班時(shí)并在記錄冊(cè)上簽字。
篇2
第三條主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)辦主體的稅收監(jiān)控。集貿(mào)市場(chǎng)的開(kāi)辦主體應(yīng)按地方稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求提供集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)納稅人的經(jīng)營(yíng)情況，協(xié)助主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)加強(qiáng)稅收征收管理。
第四條地方稅務(wù)機(jī)關(guān)、稅務(wù)人員必須嚴(yán)格履行《稅收征管法》規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，公開(kāi)辦稅，、公正執(zhí)法，保護(hù)集貿(mào)市場(chǎng)納稅人的合法權(quán)益，依法接受社會(huì)監(jiān)督。
第五條集貿(mào)市場(chǎng)納稅人依法享有申請(qǐng)減稅、免稅、退稅的權(quán)利；對(duì)可能影響公正執(zhí)法的稅務(wù)人員有依法要求回避的權(quán)利；對(duì)地方稅務(wù)機(jī)關(guān)所作出的決定，依法享有陳述權(quán)、申辯權(quán)、申請(qǐng)復(fù)議、提起行政訴訟、請(qǐng)求國(guó)家賠償?shù)葯?quán)利。
第六條地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)廣泛宣傳稅收法律、行政法規(guī)，普及納稅知識(shí)，為集貿(mào)市場(chǎng)納稅人提供納稅咨詢服務(wù)。
第七條主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣皣?guó)稅、工商、公安等部門(mén)的支持與配合，排除市場(chǎng)稅收征管中的各種干擾，及時(shí)解決集貿(mào)市場(chǎng)稅收征收管理過(guò)程中的問(wèn)題。。
第八條主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)、各類企業(yè)協(xié)會(huì)、城市的居民委員會(huì)、農(nóng)村的村民委員會(huì)和集貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)辦主體在集貿(mào)市場(chǎng)稅收征收管理中的作用，逐步建立健全協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)。
第九條集貿(mào)市場(chǎng)納稅人可以委托稅務(wù)人代為辦理稅務(wù)事項(xiàng)。
第二章稅務(wù)管理
第十條集貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)辦主體和集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)納稅人的稅收征收管理實(shí)行屬地管理的原則。在集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的企業(yè)、個(gè)體工商戶和其他納稅人，必須在市場(chǎng)所在地地方稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)辦理稅務(wù)登記，依法進(jìn)行納稅申報(bào)。
同一納稅人在不同的集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)擁有分支機(jī)構(gòu)，應(yīng)以各分支機(jī)構(gòu)為單位，分別核算，并分別向分支機(jī)構(gòu)所在地地方稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)辦理稅務(wù)登記和納稅申報(bào)。
同一納稅人在同一市場(chǎng)內(nèi)擁有兩個(gè)以上經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)或在不同的集貿(mào)市場(chǎng)擁有經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)的，應(yīng)以各攤點(diǎn)為單位，分別申報(bào)辦理稅務(wù)登記和納稅申報(bào)。
第十一條集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)各類納稅人應(yīng)當(dāng)按稅收征管法和地方稅務(wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定領(lǐng)取、使用、保管，換驗(yàn)稅務(wù)登記證件。
第十二條地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的納稅人及其跨縣（市）區(qū)非獨(dú)立核算的分支機(jī)構(gòu)核發(fā)稅務(wù)登記證及副本；對(duì)應(yīng)當(dāng)辦理而未辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的納稅人核發(fā)臨時(shí)稅務(wù)登記證及副本；對(duì)不需要辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的納稅人核發(fā)注冊(cè)稅務(wù)登記證及副本；對(duì)從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的納稅人在同一縣（市）內(nèi)設(shè)立的非獨(dú)立核算的分支機(jī)構(gòu)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所核發(fā)注冊(cè)稅務(wù)登記證及副本。
第十三條季節(jié)性集貿(mào)市場(chǎng)和定期經(jīng)營(yíng)的集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)固定從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的納稅人，凡在工商行政管理部門(mén)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的，均應(yīng)辦理稅務(wù)登記證；對(duì)未在工商行政管理部門(mén)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的納稅人，稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)為其核發(fā)臨時(shí)稅務(wù)登記證及副本。
第十四條對(duì)在集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的納稅人有固定經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的，預(yù)計(jì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)超過(guò)30天以上的，主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)為其核發(fā)臨時(shí)稅務(wù)登記證及副本。無(wú)固定經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的或有固定經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)，持續(xù)經(jīng)營(yíng)達(dá)不到以上天數(shù)的，可不辦理稅務(wù)登記手續(xù)。
第十五條集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)已辦理各類稅務(wù)登記的納稅人在營(yíng)業(yè)執(zhí)照核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)需要停業(yè)，并且停業(yè)時(shí)間在15日以上的，可在停業(yè)前10日內(nèi)向主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)書(shū)面申請(qǐng)停業(yè)。地方稅務(wù)機(jī)關(guān)在責(zé)成申請(qǐng)停業(yè)的納稅人結(jié)清稅款，暫時(shí)收回或封存其稅務(wù)登記證件和發(fā)票后，應(yīng)當(dāng)予以辦理停業(yè)登記。
定期定額納稅人在核準(zhǔn)的停業(yè)期內(nèi)，且主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)確認(rèn)納稅人在停業(yè)期內(nèi)沒(méi)有發(fā)生納稅義務(wù)的，應(yīng)相應(yīng)調(diào)減納稅人當(dāng)期的應(yīng)納稅定額。
納稅人應(yīng)當(dāng)在恢復(fù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)之前，向主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理復(fù)業(yè)登記，領(lǐng)回或啟封稅務(wù)登記證件和發(fā)票。
第十六條集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)已辦理各類稅務(wù)登記的納稅人需要歇業(yè)的，應(yīng)當(dāng)在向工商機(jī)關(guān)或其他機(jī)關(guān)辦理注銷登記前，持有關(guān)證件向原稅務(wù)登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)歇業(yè)；不需要向工商機(jī)關(guān)或其他機(jī)關(guān)辦理注銷登記的，應(yīng)當(dāng)自有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)或宣告之日起15日內(nèi)，持有關(guān)證件向原稅務(wù)登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)歇業(yè)。主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)責(zé)成申請(qǐng)歇業(yè)的納稅人結(jié)清稅款、滯納金、罰款，繳銷發(fā)票、收回其稅務(wù)登記證件和其他稅務(wù)登記手續(xù)后，予以辦理注銷稅務(wù)登記。
第十七條凡在集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的納稅人應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照或發(fā)生納稅義務(wù)之日起15日內(nèi)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿。憑合法有效的憑證，如實(shí)記載經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，正確核算盈虧。
對(duì)應(yīng)建賬而未建賬的納稅人應(yīng)按《征管法》有關(guān)規(guī)定處罰，并責(zé)令限期改正，在限期內(nèi)不改正的，應(yīng)從高核定應(yīng)納稅額征收。
對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模小又確無(wú)建賬能力的納稅人，可以聘請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)從事會(huì)計(jì)記賬業(yè)務(wù)的專門(mén)機(jī)構(gòu)或者經(jīng)地方稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可的財(cái)會(huì)人員記賬業(yè)務(wù)；聘請(qǐng)上述機(jī)構(gòu)或人員有實(shí)際困難的，經(jīng)縣以上地方稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，可按照地方稅務(wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定建立收支憑證粘貼簿、進(jìn)貨銷貨登記簿或者使用稅控裝置；也可經(jīng)縣以上地方稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，由主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)采取定期定額征管方式。
第十八條集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)納稅人應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則的規(guī)定取得、使用、保管、繳銷發(fā)票。定期定額納稅人購(gòu)買(mǎi)、使用發(fā)票的應(yīng)與其核定稅收定額相結(jié)合；臨時(shí)經(jīng)營(yíng)納稅人需要購(gòu)買(mǎi)發(fā)票的須提供發(fā)票保證金或擔(dān)保人；臨時(shí)使用發(fā)票的單位和個(gè)人由主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)為其代開(kāi)，并同時(shí)按規(guī)定征收各項(xiàng)稅費(fèi)。
第十九條對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)中依法享受減免稅照顧的或應(yīng)稅收入低于起征點(diǎn)的納稅人，主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)依法納入正常管理，繼續(xù)提供各項(xiàng)納稅服務(wù)。
第二十條對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)實(shí)行定期定額繳納稅款的納稅人，經(jīng)縣以上地方稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)可以實(shí)行簡(jiǎn)易申報(bào)方式申報(bào)納稅。凡納稅人按照地方稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的簡(jiǎn)易申報(bào)方式按期繳清核定稅款的，即視為已申報(bào)繳納；實(shí)行簡(jiǎn)易申報(bào)方式的納稅人實(shí)際經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)或低于核定納稅定額20％的應(yīng)當(dāng)及時(shí)向地方稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)調(diào)整納稅定額。主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)定期調(diào)查了解納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)調(diào)整納稅人納稅定額。
第二十一條對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)定期定額征收的納稅人核定納稅定額、辦理停歇業(yè)、實(shí)施稅收行政處罰等事項(xiàng)應(yīng)向社會(huì)公布。
第三章稅款征收
地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)嚴(yán)格按照征管法及其實(shí)施細(xì)則的規(guī)定在集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)征收稅款。
第二十二條主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)集貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)模和稅源情況確定市場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)和征管形式。對(duì)規(guī)模較大的市場(chǎng)可實(shí)行設(shè)專門(mén)機(jī)構(gòu)征收管理，實(shí)行劃片分區(qū)管理，責(zé)任到人；對(duì)規(guī)模較小的市場(chǎng)可實(shí)行設(shè)組或雙人上崗征收管理；對(duì)季節(jié)性、臨時(shí)性的市場(chǎng)可實(shí)行巡回征收管理；對(duì)農(nóng)村偏遠(yuǎn)的、較小的市場(chǎng)可實(shí)行專人征收管理或委托代征管理。
主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)稅收征管人員實(shí)行定期交流制度。
第二十三條主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)根據(jù)各類集貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)規(guī)律和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)具體確定對(duì)各類集貿(mào)市場(chǎng)征管的作息時(shí)間和對(duì)市場(chǎng)納稅人稅收控管征收的環(huán)節(jié)。
第二十四條主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)根據(jù)集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)各類納稅人控管方式的不同確定稅款征收方式。
對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)的納稅人按規(guī)定建賬核算的實(shí)行查賬征收；對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置簡(jiǎn)易賬（收支憑證粘貼簿、進(jìn)貨銷貨登記簿）核算的實(shí)行查賬定率征收；對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)不建賬的實(shí)行定期定額征收；對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)使用稅控裝置的實(shí)行核卡征收；對(duì)臨時(shí)經(jīng)營(yíng)納稅人實(shí)行查實(shí)或查驗(yàn)征收。
第二十五條為了提高征管效率，降低稅收成本，對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)月應(yīng)納稅額較少、收入相對(duì)穩(wěn)定的定期定額納稅人，經(jīng)縣以上地方稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)可以實(shí)行簡(jiǎn)并征期方式繳納稅款。地方稅務(wù)機(jī)關(guān)可根據(jù)納稅人稅源大小和業(yè)戶控管情況選擇對(duì)納稅人實(shí)行按季、按半年或按年合并繳納稅款方式。
第二十六條根據(jù)有利于稅收控管和方便納稅的原則，主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)在集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的納稅人可采取下列征管措施：
對(duì)建賬不實(shí)，不能準(zhǔn)確核算應(yīng)納稅款的納稅人，主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)可直接核定當(dāng)期應(yīng)繳稅款。
對(duì)在集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)從事臨時(shí)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的納稅人與市場(chǎng)主體簽定經(jīng)營(yíng)房屋、攤位買(mǎi)賣合同的或長(zhǎng)期租賃合同的，主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)能有效控制的，可在合同期限內(nèi)實(shí)行按月定額征收。對(duì)在集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)從事臨時(shí)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的其他納稅人，應(yīng)分別實(shí)行按天或按次征收管理。
對(duì)在集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)從事臨時(shí)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的納稅人主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)可采取商品、貨物進(jìn)場(chǎng)登記、評(píng)估預(yù)征、質(zhì)押擔(dān)保，提供押金或擔(dān)保人等管理手段。
第二十七條主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)在集貿(mào)市場(chǎng)征收的各種稅款、滯納金、罰款必須嚴(yán)格區(qū)分納稅人的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、隸屬關(guān)系，按照規(guī)定的預(yù)算科目和預(yù)算級(jí)次及時(shí)繳入各級(jí)國(guó)庫(kù)。任何單位和個(gè)人不得擅自變更預(yù)算科目和預(yù)算級(jí)次，不得積壓、占用、轉(zhuǎn)借、挪用稅款。
第二十八條對(duì)在集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的納稅人有逃避納稅義務(wù)的行為，主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)可以在規(guī)定的納稅期前，責(zé)令限期繳納應(yīng)納稅款；在期限內(nèi)發(fā)現(xiàn)納稅人有明顯的轉(zhuǎn)移、隱匿其應(yīng)納稅商品、貨物以及其他財(cái)產(chǎn)或者應(yīng)納稅收入跡象的，可以責(zé)成納稅人提供納稅擔(dān)保。如果納稅人不能提供納稅擔(dān)保，經(jīng)縣以上地方稅務(wù)局（分局）局長(zhǎng)批準(zhǔn)，可以采取稅收保全措施；限期屆滿納稅人仍未繳納稅款的，經(jīng)縣以上地方稅務(wù)局（分局）局長(zhǎng)批準(zhǔn)，可采取強(qiáng)制執(zhí)行措施。
第二十九條對(duì)未按照規(guī)定辦理稅務(wù)登記在集貿(mào)市場(chǎng)從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的納稅人以及在集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)從事臨時(shí)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的納稅人，由主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)核定其應(yīng)納稅額，責(zé)令繳納；拒不繳納的，主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)可以扣押其價(jià)值相當(dāng)于應(yīng)納稅款的商品、貨物。納稅人應(yīng)當(dāng)自扣押之日起十五日內(nèi)繳納稅款。扣押后繳納應(yīng)納稅款的，主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到稅款或者銀行轉(zhuǎn)回的完稅憑證之日起1日內(nèi)解除扣押，并歸還所扣押的商品、貨物。扣押后仍不繳納應(yīng)納稅款的，經(jīng)縣以上地方稅務(wù)局（分局）局長(zhǎng)批準(zhǔn)，依法拍賣或者變賣所扣押的商品、貨物，以拍賣或者變賣所得抵繳稅款。
對(duì)扣押的鮮貨、易腐爛變質(zhì)或者易失效的商品、貨物，主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)根據(jù)被扣押物品的保質(zhì)期，可以縮短前款規(guī)定的扣押期限。
第三十條主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)按照方便、快捷、安全的原則，積極在集貿(mào)市場(chǎng)稅收管理中推行信息化管理手段，推行電腦核定納稅人定額方法，推廣多元化申報(bào)和稅控收款機(jī)刷卡等申報(bào)方式，采取使用銀行支票、電子卡、電子結(jié)算、銀稅一體等方式繳納稅款，盡可能減少現(xiàn)金收繳。
第四章稅務(wù)檢查
第三十一條地方稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)人員必須依照《稅收征管法》的有關(guān)規(guī)定在集貿(mào)市場(chǎng)行使稅務(wù)檢查權(quán)，并有責(zé)任為被檢查人保守秘密。
第三十二條集貿(mào)市場(chǎng)納稅人必須接受地方稅務(wù)機(jī)關(guān)依法進(jìn)行的稅務(wù)檢查，如實(shí)反映情況，提供有關(guān)資料，不得拒絕、隱瞞。
第三十三條地方稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)及集中經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行檢查時(shí)可以采取統(tǒng)一的檢查通知書(shū)；可以采取記錄、錄音、錄象、照相和復(fù)制等調(diào)查手段獲取檢查資料和情況。
第五章法律責(zé)任
第三十四條集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)納稅人、扣繳義務(wù)人、納稅擔(dān)保人、稅務(wù)人（包括為納稅人代為建賬和辦理賬務(wù)的注冊(cè)稅務(wù)師和經(jīng)地方稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可的財(cái)會(huì)人員）和其他稅務(wù)當(dāng)事人違反稅收法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，造成納稅人未繳或者少繳稅款的，除由納稅人繳納或者補(bǔ)繳應(yīng)納稅款、滯納金外，應(yīng)給予相應(yīng)的罰款。妨礙稅務(wù)征收、管理、檢查的，地方稅務(wù)機(jī)關(guān)按照《稅收征管法》的有關(guān)規(guī)定給予稅務(wù)行政處罰。
第三十五條負(fù)責(zé)集貿(mào)市場(chǎng)稅收征收管理的地方稅務(wù)機(jī)關(guān)或地稅人員違反規(guī)定擅自改變稅種、征收管理范圍和稅款入庫(kù)預(yù)算級(jí)次的，上級(jí)地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)責(zé)令限期改正，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
第三十六條未經(jīng)地方稅務(wù)機(jī)關(guān)依法委托擅自在集貿(mào)市場(chǎng)征收地方稅收的，地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)責(zé)令退還收取的財(cái)物，依法給予行政處罰；致使他人合法權(quán)益受到損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第三十七條對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)固定納稅人罰款在1000元以下、臨時(shí)經(jīng)營(yíng)納稅人罰款在50元以下的由地稅主管人員按簡(jiǎn)易程序當(dāng)場(chǎng)直接處罰；對(duì)固定納稅人罰款在1000元以上*0元以下、臨時(shí)經(jīng)營(yíng)納稅人罰款在50元以上*0元以下的由地稅主管稅務(wù)所按一般程序決定處罰；對(duì)納稅人*0元以上的罰款由縣市地方稅務(wù)機(jī)關(guān)按一般程序決定處罰。
第三十八條納稅人、扣繳義務(wù)人、納稅擔(dān)保人同地方稅務(wù)機(jī)關(guān)在納稅上發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，必須先依照地方稅務(wù)機(jī)關(guān)的納稅決定繳納或者解繳稅款及滯納金或者提供相應(yīng)的擔(dān)保，然后可以依法申請(qǐng)行政復(fù)議；對(duì)行政復(fù)議決定不服的，可以依法向人民法院。
第三十九條主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)人員違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定在集貿(mào)市場(chǎng)提前征收、延緩征收或者攤派稅款的，由其上級(jí)地方稅務(wù)機(jī)關(guān)或者行政監(jiān)察機(jī)關(guān)責(zé)令改正，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第六章附則
第四十條本辦法適用集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)由地方稅務(wù)局征收管理的各種稅費(fèi)。稅收法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的除外。
篇3
1.1水利水電工程施工中危險(xiǎn)源的概念
危險(xiǎn)源就是在是施工過(guò)程中存在的危險(xiǎn)元素，危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接因素。這些危險(xiǎn)源會(huì)導(dǎo)致工作人員在施工過(guò)程中生命安全受到影響，造成人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失。現(xiàn)代水利水電工程存在的危險(xiǎn)源種類非常繁多，主要有氣象災(zāi)害、機(jī)械故障、天氣變化、火災(zāi)、灼傷、高空墜落、人為因素[1]。危險(xiǎn)源的存在直接影響水電水利工程質(zhì)量，需要對(duì)這些危險(xiǎn)源進(jìn)行分類，這樣才能在施工過(guò)程中減少不必要的危害，以免危險(xiǎn)發(fā)生。
1.2水利水電工程施工危險(xiǎn)源的類型
危險(xiǎn)源可大致分為兩類，施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)意外，這屬于第一類危險(xiǎn)源。比如施工設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題壓力容器造成爆炸，設(shè)備突然斷裂，都會(huì)導(dǎo)致危險(xiǎn)存在。在很多情況下需要制定一些措施，強(qiáng)化對(duì)這些危險(xiǎn)品的管理，如果控制不當(dāng)，會(huì)導(dǎo)致第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)。第二類危險(xiǎn)源是因?yàn)楣芾砣藛T對(duì)這些隱患沒(méi)有預(yù)防到位，主要受人、環(huán)境的影響。因?yàn)槿说氖韬龉芾碓斐傻奈ｋU(xiǎn)屬于第二類危險(xiǎn)源，而且第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的概率越來(lái)越高。很多人為行動(dòng)達(dá)不到預(yù)期控制目的，因此必須要對(duì)第二類危險(xiǎn)源進(jìn)行控制，加強(qiáng)管理制度。更有利于水利水電施工的進(jìn)展按照施工方案進(jìn)行，強(qiáng)化對(duì)材質(zhì)的管理，盡量減小對(duì)周邊環(huán)境的污染。下面看看具體的造成因素：1）生產(chǎn)、儲(chǔ)存過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。很多的施工設(shè)備易燃易爆，含有有毒物質(zhì)。尤其汽油的儲(chǔ)存，很多鞭炮設(shè)備，對(duì)于易燃易爆品，大量?jī)?chǔ)存都存在安全隱患。還要考慮來(lái)自施工現(xiàn)場(chǎng)的各種因素。對(duì)施工材料、施工設(shè)備合理進(jìn)行擺放儲(chǔ)存。避免出現(xiàn)事故，對(duì)監(jiān)管人員說(shuō)明材料的安全性，嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作，避免因?yàn)槭韬鰩?lái)經(jīng)濟(jì)損失。夜間使用照明燈時(shí)，要注意線路的安全隱患。2）在施工過(guò)程中施工人員使用的工具，高科技的設(shè)備，處理不當(dāng)會(huì)存在危險(xiǎn)。尤其對(duì)于載人裝置必須嚴(yán)格控制人的數(shù)量。大型的起重機(jī)設(shè)備其質(zhì)量必須嚴(yán)格把控。3）設(shè)備失控，施工現(xiàn)場(chǎng)受自然災(zāi)害影響都會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。山體滑坡，石頭掉落都會(huì)導(dǎo)致一些不必要的傷害。如果在雨季施工容易發(fā)生泥石流現(xiàn)象，在滑坡體附近施工，在高原地區(qū)進(jìn)行施工，容易出現(xiàn)高原反應(yīng)。野外容易受雷電傷害，沿海地區(qū)會(huì)出現(xiàn)臺(tái)風(fēng)天氣。要注意工作人員的總體素質(zhì)，應(yīng)對(duì)突況的能力。
2完善水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源管理制度
2.1強(qiáng)化施工人員管理
為了水利水電工程更順利進(jìn)展。必須要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理。對(duì)他們進(jìn)行更深層的思想教育。作為企業(yè)管理層人員，要讓施工人員得知施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源，對(duì)一些施工材料、施工設(shè)備進(jìn)行了解。讓他們徹底了解施工現(xiàn)場(chǎng)一些設(shè)備的應(yīng)用，減少錯(cuò)誤使用方法，以免導(dǎo)致危險(xiǎn)因素發(fā)生。施工人員的工作能力，對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)展都起著決定性的因素。要做到人才合理分配，這樣可以大大提高施工效率。施工現(xiàn)場(chǎng)人員比較多，在施工現(xiàn)場(chǎng)要做好登記，對(duì)外來(lái)人員以及設(shè)備發(fā)放的登記[2]。為了能夠按期完成施工，應(yīng)該提高施工人員的工作積極性，按時(shí)發(fā)放工資。
2.2確立統(tǒng)一調(diào)配部門(mén)
沒(méi)有一套嚴(yán)格的管理制度，無(wú)法對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控。當(dāng)然也無(wú)法確保工作的安全，限制了工作的進(jìn)展。水利水電施工需要很多施工人員，所以人員調(diào)配非常的關(guān)鍵。加強(qiáng)人員調(diào)配對(duì)危險(xiǎn)源管理非常重要，對(duì)于各個(gè)部門(mén)的施工項(xiàng)目可能需要更多工作人員共同實(shí)施，必須要確定一個(gè)統(tǒng)一管理的調(diào)動(dòng)部門(mén)。這樣更有利于工作的進(jìn)展，在面對(duì)一些突況時(shí)，可以更快地做出相關(guān)的調(diào)動(dòng)，避免巨大的經(jīng)濟(jì)損失[3]。必須定期檢查施工質(zhì)量，確保工作進(jìn)度的同時(shí)，避免出現(xiàn)偷工減料情況。
2.3加強(qiáng)材料管理
水利水電工程施工前要確保材料的安全性，做好采購(gòu)工作，選擇信譽(yù)好、質(zhì)量過(guò)關(guān)的供應(yīng)商們。材質(zhì)過(guò)關(guān)才能確保整個(gè)工程的進(jìn)展，減少不必要的危險(xiǎn)源，材料的好壞直接影響到整個(gè)工程的進(jìn)度，工程的質(zhì)量。設(shè)定相關(guān)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審查。不要為了施工進(jìn)度出現(xiàn)偷工減料、投機(jī)取巧的現(xiàn)象。
3結(jié)束語(yǔ)
水利水電工程存在安全隱患，做好現(xiàn)場(chǎng)管理制度很有必要，必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)建立一個(gè)完整的管理體制，才能確保水利水電工程可以順利地開(kāi)展下去。
參考文獻(xiàn)：
[1]任建斌，文杰.水電施工企業(yè)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的實(shí)踐[J].水利水電施工，2008(Z1)：94-96.
篇4
改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，水利水電工程的發(fā)展也得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。隨著水利水電工程的快速發(fā)展，其施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題也引起了人們的關(guān)注。由于水利水電工程體量較大，工程持續(xù)時(shí)間也較長(zhǎng)。其工程的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于整體工程的安全有著重要的意義。
1水利水電工程
水利水電工程為復(fù)雜型綜合型的工程模式，其工程的實(shí)施對(duì)于人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了極大的影響，特別在防洪、抗災(zāi)、發(fā)電等方面的效果顯著。我國(guó)水利水電工程的發(fā)展歷史較長(zhǎng)，其中較為著名的水利水電工程有：都江堰、南水北調(diào)工程、葛洲壩水利工程、三峽工程等。此類工程的實(shí)施對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)，乃至全國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都起到了促進(jìn)作用。
2影響水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的因素
隨著水利水電工程的快速發(fā)展，針對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理問(wèn)題，也引起了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及水利研究人員的關(guān)注。當(dāng)前在水利水電工程發(fā)展的過(guò)程中，影響其施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的因素主要有：施工人員安全意識(shí)、施工安全規(guī)章制度、施工材料問(wèn)題。
2.1施工人員安全意識(shí)
工程在建筑的過(guò)程中施工人員是主體，水利水電工程也相同。當(dāng)前在水利水電工程施工發(fā)展的過(guò)程中，施工人員的安全意識(shí)問(wèn)題是導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故的主要原因。由于施工人員的安全意識(shí)淺薄，導(dǎo)致在施工的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多的工程事故。
2.2施工安全規(guī)章制度
一般情況下水利水電工程在施工的過(guò)程中，針對(duì)其施工的項(xiàng)目都有相關(guān)的規(guī)章制度，施工人員應(yīng)按照規(guī)章制度進(jìn)行施工。在調(diào)查中部分事故案例發(fā)現(xiàn)其水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有相關(guān)的施工制度標(biāo)準(zhǔn)指示牌。因而導(dǎo)致施工人員在施工的過(guò)程中，對(duì)整體的施工標(biāo)準(zhǔn)不明確，最終造成事故的發(fā)生。
2.3施工材料問(wèn)題
水利水電工程在施工的過(guò)程中，除人為因素影響施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理外，工程施工材料也是主要的影響因素之一。由于施工與采購(gòu)在工程中為獨(dú)立的兩個(gè)模塊，采購(gòu)中出現(xiàn)的問(wèn)題，施工人員不能及時(shí)的獲悉。因此導(dǎo)致施工人員在施工的過(guò)程中，使用了不合格的施工材料。最終導(dǎo)致工程事故的出現(xiàn)，并造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。
3整改思路
針對(duì)當(dāng)前影響水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的因素，經(jīng)過(guò)分析案例，提出了以下的整改思路和方法，加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)、設(shè)立明確的施工安全標(biāo)準(zhǔn)、提高管理人員綜合管理能力、采用合格的施工材料。
3.1加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)
由于施工人員自身對(duì)于施工中的安全問(wèn)題認(rèn)識(shí)不到位，從而導(dǎo)致了一系列的安全事故出現(xiàn)。為了有效改善水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。保證全體施工人員對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并提高自身的安全意識(shí)。
3.2設(shè)立明確的施工安全標(biāo)準(zhǔn)
水利水電工程在施工的過(guò)程中，為了有效降低因施工安全標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題所帶來(lái)的安全隱患和工程事故。企業(yè)應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程施工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施，嚴(yán)格規(guī)定施工人員按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和作業(yè)。保證整體施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理順利進(jìn)行，并且提高整體工程質(zhì)量。
3.3提高施工管理人員綜合管理能力
工程在施工的過(guò)程中，對(duì)于施工人員的工種會(huì)有一定的分配，按照其工種和作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行人員的分配。總體上的人員分配主要為管理人員和施工人員兩大類，水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，則由管理人員進(jìn)行管控。因此管理人員自身的管理能力，對(duì)于整體工程安全管理的影響重大。為了有效地提高管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理能力，企業(yè)可以從兩方面進(jìn)行。一方面在招收人員時(shí)進(jìn)行選擇；另一方面針對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行綜合管理能力的培訓(xùn)。以提高管理人員的綜合管理能力，并推進(jìn)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。
3.4采用合格的施工材料
施工材料問(wèn)題為水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的影響因素之一，為了保證整體施工人員的人身安全以及工程質(zhì)量。企業(yè)在進(jìn)行材料采購(gòu)時(shí)，應(yīng)選擇合格的建筑材料。與此同時(shí)企業(yè)可以對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證企業(yè)采購(gòu)人員能夠完全了解施工材料的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，以保證施工材料的質(zhì)量，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全水平。
4結(jié)語(yǔ)
當(dāng)前在水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的發(fā)展過(guò)程中，主要影響其發(fā)展的因素有：施工人員安全意識(shí)、施工安全規(guī)章制度、施工材料問(wèn)題。筆者針對(duì)此類問(wèn)題經(jīng)過(guò)分析案例，提出了以下的整改措施，例如：加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)、設(shè)立明確的施工安全標(biāo)準(zhǔn)、提高管理人員綜合管理能力、采用合格的施工材料，以此加強(qiáng)整體水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，并且提高整體的工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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篇5
一、大型建設(shè)項(xiàng)目場(chǎng)外排水工程施工進(jìn)度管理與控制存在的問(wèn)題
近年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城市化的進(jìn)程在加快，城市的人口在急劇增加，大型建設(shè)項(xiàng)目也是層出不窮。而在排水工程中，由于大型建設(shè)項(xiàng)目場(chǎng)外排水工程本身就具有一些特殊性，加上受管理制度、方法、模式以及技術(shù)等多方面的限制和影響，加之其管理與控制措施也不夠完善甚至缺失，導(dǎo)致其普遍存在問(wèn)題，在工程的施工管理與控制中，這些存在的問(wèn)題是不容忽視的。
（一）大型建設(shè)項(xiàng)目場(chǎng)外排水工程的特殊性
大型建設(shè)項(xiàng)目單項(xiàng)工程本就眾多，建設(shè)周期比較長(zhǎng)，排水系統(tǒng)也復(fù)雜，而在整個(gè)排水系統(tǒng)中，場(chǎng)外排水工程因?yàn)樘幱谂潘┕さ南掠味危涓哂幸恍┳约旱闹饕攸c(diǎn)。其主要表現(xiàn)為：工程量大、線路長(zhǎng)、沿線地勢(shì)地貌復(fù)雜。除此之外，下游段的排水工程施工還常常在施工期間需兼顧上游段的臨時(shí)排水。這樣一來(lái)，其工程進(jìn)度會(huì)更受施工隊(duì)伍、土地征用、沿線居民、開(kāi)挖土方堆放、交叉管線及構(gòu)筑物遷改、施工道路、臨時(shí)排水、天氣變化以及周邊環(huán)境等的影響。
（二）政府有關(guān)部門(mén)組織協(xié)調(diào)和建設(shè)單位內(nèi)部管理欠缺
這個(gè)問(wèn)題主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，土地等糾紛處理不及時(shí)；大型建設(shè)項(xiàng)目場(chǎng)外排水工程線路長(zhǎng)、施工用地呈帶狀，用地邊線外涉及到周邊很多單位和個(gè)人的土地、管線、建筑物和農(nóng)作物等。由于施工作業(yè)面較窄，隊(duì)伍在施工過(guò)程中難免會(huì)無(wú)意的損壞到周邊單位和個(gè)人的土地等，在賠償談判過(guò)程中由于賠償數(shù)額談不攏、或遇到惡意刁難但政府有關(guān)部門(mén)組織協(xié)調(diào)不力而致使的工程施工中斷，會(huì)嚴(yán)重工程施工進(jìn)度。第二，建設(shè)單位缺乏足夠的專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)部部門(mén)分工不明確、責(zé)權(quán)不統(tǒng)一、施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量不高、招標(biāo)缺項(xiàng)漏項(xiàng)和報(bào)建手續(xù)不完善等也都會(huì)對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度造成不利影響。
（三）施工單位對(duì)工程施工進(jìn)度的管控能力不足
施工單位對(duì)工程施工進(jìn)度的管控能力不足也是大型建設(shè)項(xiàng)目場(chǎng)外排水工程施工出現(xiàn)的普遍現(xiàn)象。造成這個(gè)問(wèn)題的原因是：第一，大型建設(shè)項(xiàng)目場(chǎng)外排水工程施工進(jìn)度管理與控制具有較強(qiáng)的整體性、系統(tǒng)性。然而國(guó)內(nèi)大部分建筑公司規(guī)模小，技術(shù)不成熟、資金不雄厚。這些建筑公司的大量涌入，導(dǎo)致在大部分的工程施工中，對(duì)施工進(jìn)度的管控存在不足。第二，有的施工單位不具有承包其整個(gè)工程的技術(shù)及資金，他們就通過(guò)“掛靠”資質(zhì)等方式中標(biāo)工程；或者有的具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位，在中標(biāo)后就將中標(biāo)的工程進(jìn)行違法分包和轉(zhuǎn)包。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)無(wú)形中增加了對(duì)施工進(jìn)度管控的難度，導(dǎo)致工程進(jìn)度減慢，且容易出現(xiàn)質(zhì)量不合格的工程。
（四）工程監(jiān)理不到位
我國(guó)實(shí)施工程監(jiān)理制度較晚，監(jiān)理制度還不夠成熟；受中國(guó)人情文化和法律制度的影響，目前監(jiān)理單位還遠(yuǎn)不能達(dá)到獨(dú)立監(jiān)理的要求，這些都會(huì)導(dǎo)致工程監(jiān)理不到位普遍存在。另外，由于大型建設(shè)項(xiàng)目場(chǎng)外排水工程涉及里程較長(zhǎng)，施工工作面也很多，施工單位利用工程項(xiàng)目的這些特殊性，而不主動(dòng)配合監(jiān)理單位開(kāi)展相關(guān)工作，甚至打起“游擊戰(zhàn)”，也都會(huì)造成工程施工進(jìn)度的管控困難。
二、大型建設(shè)項(xiàng)目場(chǎng)外排水工程施工進(jìn)度管控的策略
（一）依據(jù)工程實(shí)際情況制定科學(xué)有效的方案設(shè)計(jì)，注重建設(shè)單位內(nèi)部管理并加強(qiáng)與政府部門(mén)溝通協(xié)調(diào)。
優(yōu)良的施工圖設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目順利實(shí)施的基礎(chǔ)，科學(xué)有效的設(shè)計(jì)方案又是優(yōu)良施工圖設(shè)計(jì)的保證。建設(shè)單位是建設(shè)項(xiàng)目總的組織者和管理者，建設(shè)單位的管理工作對(duì)施工進(jìn)度管控有直接影響。場(chǎng)外排水工程施工過(guò)程中糾紛的高效處理，是施工進(jìn)度把控的重要環(huán)節(jié)，而糾紛的高效處理需加強(qiáng)與政府有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)。
首選，在項(xiàng)目的前期階段，設(shè)計(jì)方案的選定一定要深入了解項(xiàng)目的實(shí)際情況。例如在主要材料的選擇時(shí)，要考慮施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地運(yùn)輸條件和周邊市場(chǎng)的目標(biāo)材料供應(yīng)能力，因?yàn)榱己玫倪\(yùn)輸條件和充足的材料供應(yīng)能力是施工進(jìn)度管理和控制重要保障。一般的建設(shè)單位不會(huì)有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)力量，對(duì)于涉及眾多專業(yè)、工藝流程復(fù)雜的大型建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位的專業(yè)技術(shù)人才更是匱乏。所以要保證設(shè)計(jì)方案和施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量，建設(shè)單位要學(xué)會(huì)借外單位的力。在設(shè)計(jì)方案比選時(shí)，不能給方案評(píng)審的專家任何壓力，要讓一定要專家充分發(fā)揮其專長(zhǎng)，讓行家說(shuō)出心里話，絕不能讓方案評(píng)審流于形式。在施工圖設(shè)計(jì)階段，建設(shè)單位要嚴(yán)格要求設(shè)計(jì)單位依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范完成施工圖設(shè)計(jì)，將施工圖設(shè)計(jì)文件及時(shí)送有資質(zhì)的審圖機(jī)構(gòu)審查并將審查結(jié)果報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)備案，杜絕未經(jīng)合法審查甚至不完整的施工圖設(shè)計(jì)文件直接用于施工。另外需注重施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。
其次，建設(shè)單位作為建設(shè)項(xiàng)目總組織者和管理者，要有主人翁的工作態(tài)度和良好的服務(wù)意識(shí)。具有主人翁的工作態(tài)度和良好的服務(wù)意識(shí)的建設(shè)單位更有利于施工進(jìn)度的推進(jìn)。建設(shè)單位管理者作為甲方，是很多工作組織者和推動(dòng)者，例如工程設(shè)計(jì)變更單、工程聯(lián)系單、工程簽證單等工作，及時(shí)處理這些工作能讓施工單位將精力集中在施工現(xiàn)場(chǎng)，有利于施工現(xiàn)場(chǎng)工作推進(jìn)。而一些工作則需要建設(shè)單位管理者有良好的服務(wù)意識(shí)，例如隱蔽工程的驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)工程量的簽認(rèn)等。另外，建設(shè)單位工程進(jìn)度款的及時(shí)撥付也是施工進(jìn)度管控的重要保障。
再次，建設(shè)單位和施工單位必須加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。施工單位在施工過(guò)程中盡可能地避免矛盾糾紛的產(chǎn)生，特別是與農(nóng)民之間的矛盾糾紛。在工程開(kāi)工之前，施工單位應(yīng)對(duì)施工工程中可能引起的糾紛做好預(yù)案，最好能聯(lián)合建設(shè)單位與當(dāng)?shù)卣飨嚓P(guān)部門(mén)成立專門(mén)的應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，第一時(shí)間處理矛盾糾紛，最大限度地避免因矛盾糾紛造成的停工。
（二）選擇綜合實(shí)力強(qiáng)并有類似場(chǎng)外排水工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的施工單位，加強(qiáng)對(duì)施工單位工程進(jìn)度的目標(biāo)考核，提高工程監(jiān)理的服務(wù)水平。
首先，施工單位的選擇是在工程招標(biāo)投標(biāo)階段完成的，在編制招標(biāo)文件和制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要傾向于有類似場(chǎng)外排水工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的投標(biāo)人，例如在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人擬派出的項(xiàng)目經(jīng)理和主要項(xiàng)目管理人員必須有類似項(xiàng)目的實(shí)際管理業(yè)績(jī)，而且在工程竣工之前不得變更項(xiàng)目經(jīng)理，這樣也可以有效防止掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等公司中標(biāo)。
其次，按照工期要求結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，施工單位要編制科學(xué)可行的施工組織設(shè)計(jì)。建設(shè)單位依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的進(jìn)度計(jì)劃制定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，要求施工單位嚴(yán)格按照制定的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成相應(yīng)的工程任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。為保證節(jié)點(diǎn)目標(biāo)是順利實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督和管理是必要的，例如每天關(guān)注施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的投入，特別是人工、機(jī)械和材料的投入情況，保證現(xiàn)場(chǎng)施工力量足夠。當(dāng)出現(xiàn)某項(xiàng)工作滯后于目標(biāo)計(jì)劃時(shí)，必須要求施工單位加大該工作力量投入，將落后的工作追趕上來(lái)。
再次，獨(dú)立、公平是提高工程監(jiān)理服務(wù)水平的兩大關(guān)鍵。獨(dú)立，指的是不依附性，它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象。公平，是指工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益。建設(shè)單位和施工單位必須支持監(jiān)理的工作，以保證其工作的獨(dú)立性和公平性
綜上所述，受多種因素影響，大型建設(shè)項(xiàng)目場(chǎng)外排水工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程。在施工中，加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理和控制，有利于場(chǎng)外排水工程的順利開(kāi)展，也有利于大型建設(shè)項(xiàng)目的施工和順利竣工。要針對(duì)在大型建設(shè)項(xiàng)目場(chǎng)外排水工程中存在的一些問(wèn)題，采取相應(yīng)的對(duì)策，保障排水工程施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
篇6
1 我國(guó)城市污水處理廠現(xiàn)狀及運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題
目前，我國(guó)水資源形勢(shì)比較嚴(yán)峻，一方面我國(guó)人均水資源量不足2300m3，屬13個(gè)嚴(yán)重貧水國(guó)家之一；另一方面我國(guó)的水環(huán)境污染較為嚴(yán)重。近年，我國(guó)城鎮(zhèn)生活污水排放量逐年增加，已超過(guò)工業(yè)廢水排放量，因此城市污水處理廠建設(shè)越來(lái)越受到政府和社會(huì)各界的高度重視。2006年，我國(guó)共有污水處理廠937座，設(shè)計(jì)處理能力6360萬(wàn)t/d，當(dāng)年共處理污水163億t，其中處理生活污水130億t，占79.8%，城鎮(zhèn)生活污水平均處理率為43.8%。
污水處理廠的投資包括配套管網(wǎng)建設(shè)投資和日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，2006年，我國(guó)城市污水處理廠運(yùn)行費(fèi)用達(dá)101.6億元，而征收的污水處理費(fèi)為37億元，僅占運(yùn)行費(fèi)用的36.4%，其余只能依靠政府補(bǔ)貼。可見(jiàn)，污水處理工程不僅需要巨額的建設(shè)資金，還需有充足的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，才能保障工程的建設(shè)和正常運(yùn)營(yíng)。縱觀國(guó)內(nèi)現(xiàn)已建成運(yùn)營(yíng)的城市污水處理廠，平均運(yùn)行負(fù)荷率在 65%左右，還有一定的提升空間。若污水處理廠不能滿負(fù)荷運(yùn)營(yíng)，必然造成部分污水的直接排放，使污水處理工程的環(huán)境效益降低，從而造成國(guó)家投資的巨大浪費(fèi)。可見(jiàn)管理和運(yùn)營(yíng)好污水處理廠，保障污水廠處理量和尾水達(dá)標(biāo)排放十分重要。
2 影響污水處理廠運(yùn)轉(zhuǎn)率的主要因素
2.1 工程系統(tǒng)
城市污水處理工程是一個(gè)包容污水收集、污水處理、污泥處置、尾水排放和處理水回用等諸多因素的系統(tǒng)工程，各因素之間既相互關(guān)聯(lián)，又相互制約。完善的城市排水系統(tǒng)是污水處理廠的基礎(chǔ)，污泥處置和尾水排放是污水處理廠發(fā)揮環(huán)境效益的關(guān)鍵因素，而污水回用又是增加污水處理廠經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。國(guó)內(nèi)城市污水處理工程的建設(shè)過(guò)程中，往往偏重于建廠而忽略其它因素，有些城市在污水廠建成后，出現(xiàn)源污水水量不足，污泥不能及時(shí)脫水或污泥處置出路難以落實(shí)等現(xiàn)象，致使污水廠運(yùn)轉(zhuǎn)率下降；有些城市沒(méi)有污水回用工程的投資，目前城鎮(zhèn)生活污水再生利用量不足污水處理量的10%，可作為水資源的尾水也只能隨意排放而浪費(fèi)。
2.2 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用
我國(guó)建設(shè)城市污水處理工程是一個(gè)政府行為，由政府籌資工程建設(shè)、償還貸款和運(yùn)營(yíng)管理，污水處理廠的運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)以政府撥款為主，多數(shù)城市的城市建設(shè)和維護(hù)費(fèi)都較緊缺，若遇上城市重點(diǎn)工程建設(shè)、城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展阻礙或其它引起城市財(cái)政困難的情況，往往會(huì)導(dǎo)致污水處理運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)不足，從而在一段時(shí)期內(nèi)容易造成污水廠運(yùn)轉(zhuǎn)率下降。另外，在污水廠運(yùn)轉(zhuǎn)投產(chǎn)后，一般實(shí)行運(yùn)營(yíng)費(fèi)用包干制度，這樣也會(huì)出現(xiàn)處理污水量越多，環(huán)境效益越高，污水廠的經(jīng)濟(jì)效益越差的狀況。
2.3 監(jiān)控體制
在現(xiàn)行體制中，污水處理廠一般由政府的市政管理部門(mén)管理，這種政策性的直屬管理，常重計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)和報(bào)表管理，二輕監(jiān)督和檢測(cè)。實(shí)際污水廠和其它工礦企業(yè)一樣具備企業(yè)特征，尾水水質(zhì)和水量即為該企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量，由于政府對(duì)污水廠的管理過(guò)程中，缺乏定期或不定期的監(jiān)測(cè)和檢查尾水水質(zhì)、水量的制度，即沒(méi)有設(shè)置完善的監(jiān)控體制，就難以對(duì)污水處理廠的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行有效的控制和管理。監(jiān)控體制不完善亦是污水廠運(yùn)轉(zhuǎn)率低的重要因素。
3 運(yùn)營(yíng)管理的對(duì)策建議
城市污水處理工程是保護(hù)環(huán)境、恢復(fù)生態(tài)平衡、造福于民的必要措施，同時(shí)亦是保證城市社會(huì)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必要前提。污水處理廠的正常運(yùn)營(yíng)是城市污水處理工程發(fā)揮環(huán)境效益的基礎(chǔ)，因此，必須從認(rèn)識(shí)、政策和管理等方面采取措施，才能使污水處理廠的運(yùn)營(yíng)管理達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一的良性循環(huán)。
3.1 實(shí)行污水廠企業(yè)化管理
長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)污水處理及配套設(shè)施系統(tǒng)一直是事業(yè)單位或準(zhǔn)事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)方式，大多是政府收費(fèi)，給污水處理廠按事業(yè)單位撥款，政府在污水處理投資、建設(shè)、監(jiān)管中完全是“一肩挑”，這就使得我國(guó)污水處理事業(yè)發(fā)展進(jìn)程不快，效率低下。因此，應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)利用市場(chǎng)機(jī)制，引入符合行業(yè)特征、有限且有效的競(jìng)爭(zhēng)，改變?cè)瓉?lái)的投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，運(yùn)營(yíng)主體企業(yè)化和運(yùn)行管理市場(chǎng)化，這樣必將拓寬我國(guó)城市污水處理的投資渠道，提高國(guó)家投入資金的使用效率。
城市污水處理廠轉(zhuǎn)制為企業(yè)化管理，是保障污水廠正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵因素。建立合理的城市污水排放收費(fèi)制度與法規(guī)是實(shí)現(xiàn)污水廠企業(yè)化管理的外部條件，合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按商品經(jīng)濟(jì)機(jī)制制定，水價(jià)由成本（經(jīng)營(yíng)成本+投資成本）、合理利潤(rùn)、稅收等多因素組成，并按商品價(jià)格出售，按市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)行。
污水處理廠的企業(yè)化管理，一方面可以保障污水廠的運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)，減輕城市維護(hù)費(fèi)的負(fù)擔(dān)，另一方面強(qiáng)化了企業(yè)義務(wù)，環(huán)境管理部門(mén)亦可嚴(yán)格按有關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)對(duì)污水廠尾水進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.2 建立宏觀環(huán)境統(tǒng)一管理制度
按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制，水利部門(mén)負(fù)責(zé)流域管理，環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)環(huán)境管理，市政部門(mén)負(fù)責(zé)城市污水處理工程的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，緊密相關(guān)的三個(gè)環(huán)節(jié)由不同的政府部門(mén)分別管理，難以形成統(tǒng)一管理和步調(diào)一致的局面。因此，在管理體制上應(yīng)改革現(xiàn)有的地區(qū)性微觀環(huán)境管理方式，建立宏觀環(huán)境統(tǒng)一管理制度。由環(huán)境管理部門(mén)制定有效的監(jiān)控管理制度，監(jiān)測(cè)污水廠尾水的水質(zhì)和水量，按相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行嚴(yán)格管理；污水處理廠匯水區(qū)域內(nèi)排放的工業(yè)污水和生活污水，只要污水處理廠同意其排入?yún)R水管網(wǎng)，亦應(yīng)由污水廠及市政部門(mén)管理和收費(fèi)，環(huán)保部門(mén)不再收取排污費(fèi)；對(duì)排放污水水質(zhì)超標(biāo)并影響污水廠出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)的企業(yè)，污水處理廠有權(quán)拒絕其污水進(jìn)入?yún)R水管網(wǎng)，該企業(yè)應(yīng)由環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)管其污水治理，達(dá)到要求后污水方可進(jìn)入污水處理廠。
總之，只有建立合理的管理體制，才能使城市污水處理工程的運(yùn)營(yíng)進(jìn)入良性循環(huán)的軌道。
參考文獻(xiàn)
篇7
以認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)文件精神為指針，以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，真正將“以人為本，生命至上”的理念落實(shí)到安全生產(chǎn)的各個(gè)方面，落實(shí)安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，徹底排查事故隱患，找出管理上的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，強(qiáng)化水廠供水安全隱患的整治，建立和構(gòu)建隱患排查機(jī)制，有效和遏止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證水廠供水安全。
二、組織機(jī)構(gòu)
組
長(zhǎng)：萬(wàn)
星
副組長(zhǎng)：王
晨、韓
東
組
員：李振偉、黃志剛、白日東、譚
揚(yáng)、周
航、張
磊、孟祥民、李柏亮、
三、檢查內(nèi)容
1、嚴(yán)格考勤制度。加強(qiáng)對(duì)干部職工出勤情況的考查，定期不定期進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果做為年終考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。加強(qiáng)紀(jì)律處罰，對(duì)無(wú)故遲到早退、曠工等情況進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
2、加強(qiáng)節(jié)日值班。建立24小時(shí)值班制度，國(guó)家法定工作時(shí)間內(nèi)安排門(mén)衛(wèi)值班，重大節(jié)假日安排工作人員值班，做到有值班記錄，有大事及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
3、做好緊急事件預(yù)案。對(duì)水廠內(nèi)影響社會(huì)穩(wěn)定和治安環(huán)境的不安定因素進(jìn)行跟蹤調(diào)查，及時(shí)做好相關(guān)人員的思想工作，采取得力控制措施，將各種緊急事件和突發(fā)問(wèn)題及時(shí)解決，消滅在萌芽狀態(tài)。
4、強(qiáng)宣傳教育。要在日常工作中穿插安全生產(chǎn)意識(shí)教育，增強(qiáng)干部職工安全為主的責(zé)任感。加強(qiáng)宣傳，利用墻報(bào)、公示欄等載體營(yíng)造輿論氛圍，提高防范意識(shí)。組織開(kāi)展有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)與突發(fā)事件處理能力。
5、重點(diǎn)要害部位管理制度健全，易燃、易爆、危險(xiǎn)品存放場(chǎng)所等要害部位，有專人負(fù)責(zé)，管理制度健全，治安防范措施落實(shí)，確保不出問(wèn)題。
四、方法步驟和時(shí)間安排
1、結(jié)合水廠生產(chǎn)實(shí)際2019年12月30日召開(kāi)全水廠職工大會(huì)，學(xué)習(xí)集團(tuán)文件精神和法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍，提高認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想。
2、2020年1月2日---2月底，由廠領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)水廠管理人員、班組長(zhǎng)對(duì)水廠進(jìn)行一次全面自檢自查，做好安全隱患排查，重點(diǎn)是15眼深井設(shè)備、設(shè)施，車間生產(chǎn)，開(kāi)關(guān)場(chǎng)，以及各種安全生產(chǎn)責(zé)任制制度的落實(shí)，人員思想、設(shè)備管理及隱患情況等。
篇8
一、源水水質(zhì)現(xiàn)狀
興化市地處里下河地區(qū)，河網(wǎng)密布，相互貫通，水量充沛，這給鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來(lái)水企業(yè)的發(fā)展提供了豐富的水源，但伴隨鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，水源水質(zhì)的污染程度正日益加劇，主要有以下幾個(gè)方面：
1、工業(yè)污染源對(duì)水體的污染
隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的發(fā)展，特別是造紙、制藥、電鍍以及農(nóng)藥等其它有污染行業(yè)的上馬，由于環(huán)保意識(shí)薄弱和資金的制約，大量的工業(yè)廢液往往未曾處理達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，就直接排放到水體中，對(duì)水源水質(zhì)造成嚴(yán)重的污染。
2、農(nóng)業(yè)污染源對(duì)水體的污染
一是農(nóng)藥和化肥的污染：由于興化是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市，長(zhǎng)期以來(lái)一直使用農(nóng)藥和化肥來(lái)促進(jìn)農(nóng)作物的生長(zhǎng)，農(nóng)藥和化肥的大量使用必然帶來(lái)一部分流失，它們常常通過(guò)地表經(jīng)流或土壤滲透至水體中，水體中有機(jī)物含量增高，嚴(yán)重影響了供水水源；二是麥秸稻草污染：每逢收獲季節(jié)，大量的麥秸和稻草被直接拋至河流里，長(zhǎng)期浸泡在水中，滋生大量有機(jī)物，使水體富營(yíng)養(yǎng)化，氣溫升高時(shí)，水體就開(kāi)始發(fā)黃、變臭。
3、生活污染
取水口上下游隨意停泊船只、隨意排放污水，給水源造成進(jìn)一步的污染。
所有以上這些污染，帶來(lái)水體有機(jī)物含量增高、氨氮磷、重金屬等離子含量的增高，致使水體富營(yíng)養(yǎng)化，藻類大量繁殖，水中溶解氧下降，色度增高，某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的飲水水源已達(dá)不到國(guó)家地面飲水水源標(biāo)準(zhǔn)，水質(zhì)的惡化同時(shí)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出了嚴(yán)峻的問(wèn)題，加強(qiáng)水質(zhì)管理已是迫在眉睫。
二、水質(zhì)管理的現(xiàn)狀
水質(zhì)管理是鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠管理的重要組成部分，也是最重要的環(huán)節(jié)，管理好壞直接關(guān)系著人民群眾的生活和工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠一般規(guī)模在1000噸/日―2000噸/日，處理工藝流程一般是：源水（取水口）加礬泵房反應(yīng)沉淀池（水力循環(huán)澄清池）無(wú)閥濾池清水庫(kù)二泵房管網(wǎng)（用戶）。從工藝流程看，水質(zhì)管理應(yīng)包括對(duì)源水、沉淀水、濾后水、出廠水及管網(wǎng)水的管理。
1、源水管理
對(duì)源水的管理，首先表現(xiàn)在對(duì)取水口的管理上，由于認(rèn)識(shí)及設(shè)計(jì)上的原因，我市大多數(shù)水廠對(duì)取水口源水缺乏必要的保護(hù)措施。一是未按要求設(shè)置一、二級(jí)水源保護(hù)區(qū)；二是取水口的設(shè)計(jì)往往過(guò)于簡(jiǎn)單，一般采取1―2根吸水管延伸至河中近岸的地方，在喇叭口附近幾個(gè)樁以固定取水頭部，在樁的周圍再裹一層鐵網(wǎng)，但由于長(zhǎng)期浸泡在水中，水的銹蝕作用及水浪的沖擊作用，鐵網(wǎng)很快就喪失保護(hù)作用，由于水泵的抽吸作用，喇叭口附近就聚集著大量的水草、藻類及其它漂浮物，從而影響水源水質(zhì)；三是目前大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠沒(méi)有混凝攪拌器設(shè)備，不能做小樣試驗(yàn)，因源水受風(fēng)向和氣溫的影響水質(zhì)波動(dòng)較大，只憑肉眼來(lái)判斷往往不能達(dá)到反應(yīng)沉淀的最佳效果。
2、沉淀水管理
由于許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)素質(zhì)不夠，質(zhì)量意識(shí)不夠強(qiáng)，過(guò)多注重經(jīng)濟(jì)效益，常少加礬甚至不加礬，制水人員又缺乏專業(yè)知識(shí)，致使沉淀水嚴(yán)重超標(biāo)，達(dá)不到規(guī)定的沉淀池處理水的質(zhì)量要求。
3、濾水后水管理
現(xiàn)在大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠使用人工石英砂，雖然價(jià)格低廉，但處理效果很不理想，且翻砂周期短，加上對(duì)濾池的運(yùn)行管理不正常，常造成濾后水濁度過(guò)高。
4、出水廠管理
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠由于缺乏自動(dòng)加氯設(shè)備，對(duì)出廠水余氯的控制一般采用漂白粉來(lái)消毒，加氯方式常常是一只裝滿漂白粉溶液的塑料桶置于清水池通氣孔或人孔口上，通過(guò)桶邊的水孔自流加氯，一是造成氯的揮費(fèi)，二是常造成加氯不足，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠自來(lái)水甚至根本不消毒，自來(lái)水衛(wèi)生狀況令人擔(dān)優(yōu)。
5、管網(wǎng)水管理
由于不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠未設(shè)置測(cè)壓點(diǎn)和采樣點(diǎn)，管網(wǎng)水壓和水質(zhì)變化得不到及時(shí)控制，形成低壓區(qū)和死水點(diǎn)。
三、對(duì)策
水質(zhì)管理的目的在于供好水、供足水，針對(duì)以上問(wèn)題，我覺(jué)得要使鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠水質(zhì)管理走上正常軌道，必須加強(qiáng)基礎(chǔ)管理
為了保證和提高水質(zhì)，首先要做好以下幾個(gè)方面基礎(chǔ)工作
A、質(zhì)量教育
思想教育：水是生命的源泉，從事供水工作尤其是從事凈水工作的人員更應(yīng)認(rèn)識(shí)到水質(zhì)是關(guān)系到國(guó)民生計(jì)的大事，必須牢牢樹(shù)立水質(zhì)第一的思想，發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人，好水送萬(wàn)家”的奉獻(xiàn)精神。
業(yè)務(wù)技術(shù)教育：走上凈水崗位的工作人員，上崗前必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，并在通過(guò)嚴(yán)格考試的前題下才能持證上崗。在生產(chǎn)過(guò)程中還要進(jìn)行經(jīng)常性的考核，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
B、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：要嚴(yán)格執(zhí)行自來(lái)水水質(zhì)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（GB5749――2006）；地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（GB3838―2002），凈水原材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。
篇9
加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理是保證自來(lái)水廠設(shè)備維持完好狀態(tài)的重要手段,尤其是當(dāng)今現(xiàn)代化企業(yè)管理中,設(shè)備管理越來(lái)越重要。因此,機(jī)電管理人員只有加強(qiáng)設(shè)備制度的管理和設(shè)備維修方面的管理,才能保證機(jī)電設(shè)備的完好率,使事故率降低到最小限度,保證自來(lái)水廠高產(chǎn)高效,安全生產(chǎn),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文從自來(lái)水廠機(jī)電設(shè)備管理方面剖析存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)建議。
2 自來(lái)水廠機(jī)電管理工作中存在的問(wèn)題
2.1 現(xiàn)場(chǎng)管理工作不到位
設(shè)備的日常維護(hù)和檢修工作沒(méi)有認(rèn)真抓,對(duì)設(shè)備的包機(jī)制、點(diǎn)檢制、完好率等基礎(chǔ)工作做得不夠;在設(shè)備出現(xiàn)臨時(shí)故障需要檢修時(shí),只做臨時(shí)處理,等到檢修班才組織檢修;當(dāng)班內(nèi)的設(shè)備衛(wèi)生不能及時(shí)清理,既搞不好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,又增加了檢修班組工作量;對(duì)閑置設(shè)備不能及時(shí)組織回收并入庫(kù)檢修。
2.2 思想認(rèn)識(shí)跟不上
現(xiàn)場(chǎng)管理工作中存在的諸多問(wèn)題,反映了員工對(duì)設(shè)備維護(hù)和檢修重要性的認(rèn)識(shí)還存在一定的差距,這也是影響自來(lái)水廠機(jī)電管理工作能否正常開(kāi)展,并發(fā)揮作用的關(guān)鍵問(wèn)題。
2.3管理制度不健全
仍缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度,對(duì)機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無(wú)章可循、管理無(wú)序,甚至在購(gòu)買(mǎi)了新設(shè)備后,沒(méi)有及時(shí)或根本不入賬,造成管理工作相當(dāng)被動(dòng),設(shè)備糊涂使用,嚴(yán)重的甚至造成國(guó)有資產(chǎn)的流失。
3 加強(qiáng)自來(lái)水廠機(jī)電設(shè)備管理的建議
3.1重視管理,提高機(jī)電管理水平
重視機(jī)電管理,首先是自來(lái)水廠領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電管理,這是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員要經(jīng)常向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電工作,多提工作建議,以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。當(dāng)前機(jī)電管理基本處于設(shè)備維修管理階段。其實(shí),機(jī)電管理應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個(gè)系統(tǒng),協(xié)同企管等部門(mén)實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過(guò)程的管理,追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織三方面進(jìn)行綜合管理。因此,機(jī)電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論,而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時(shí)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來(lái)。并且堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,學(xué)習(xí)先進(jìn)自來(lái)水廠機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)本單位機(jī)電管理的不足,找出差距,制定規(guī)劃,分步實(shí)施,逐步提高機(jī)電管理水平。
3.2提高設(shè)備的可靠性
盡管設(shè)備制造廠家在進(jìn)行設(shè)計(jì)制造產(chǎn)品時(shí),都大大提高了設(shè)備制造質(zhì)量和設(shè)備的適應(yīng)能力,還增加了許多保護(hù)功能,但是,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境的復(fù)雜,對(duì)設(shè)備的可靠性總會(huì)帶來(lái)一些不利的影響。而且有些隊(duì)組還存在人為不保護(hù)現(xiàn)象,降低設(shè)備的可靠性,給機(jī)電設(shè)備的完好和安全生產(chǎn)帶來(lái)不利的因素,因此,機(jī)電管理人員要加強(qiáng)各項(xiàng)設(shè)備管理制度的管理。除了隊(duì)組日常檢修設(shè)備外,還應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備組對(duì)各機(jī)電設(shè)備的完好檢查,提高設(shè)備的完好率,降低事故停機(jī)率。
3.3嚴(yán)格設(shè)備維護(hù)與檢修制度
嚴(yán)格堅(jiān)持設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與預(yù)防檢修相結(jié)合的檢修制度,按設(shè)備的狀態(tài)合格情況確定檢修時(shí)間和檢修制度,提高檢修質(zhì)量,降低檢修費(fèi)用,縮短檢修停機(jī)時(shí)間;各單位應(yīng)具體安排技術(shù)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握各系統(tǒng)的運(yùn)行情況,對(duì)存在的問(wèn)題和隱患要及時(shí)處理,對(duì)事故責(zé)任者應(yīng)給予處罰,并通報(bào)批評(píng);加強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)管理工作,各部門(mén)緊密配合,從而提高設(shè)備的利用率。
3.4設(shè)備建檔和基礎(chǔ)管理的要求及目標(biāo)
各種設(shè)備必須進(jìn)行分類逐臺(tái)編號(hào)、建卡和建立設(shè)備總臺(tái)帳,并進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。每臺(tái)新設(shè)備使用前要由專人驗(yàn)收檢查、調(diào)度、建檔,并整理好技術(shù)資料、圖紙、卡片,按照設(shè)備的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行編號(hào)。設(shè)備臺(tái)帳要每月核對(duì)一次,設(shè)備總臺(tái)帳與財(cái)務(wù)部門(mén)的資產(chǎn)要每年核對(duì)一次。
設(shè)備使用前,機(jī)電專職人員必須掌握設(shè)備的性能原理,落實(shí)包機(jī)到人,嚴(yán)格按照操作維護(hù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)使用和維護(hù)設(shè)備。單人使用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé),多人操作的設(shè)備,實(shí)行包機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,公用設(shè)備指定專人負(fù)責(zé),對(duì)多班制生產(chǎn)所使用的設(shè)備,操作工人必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度,設(shè)備均應(yīng)有運(yùn)行記錄。
3.5 加強(qiáng)設(shè)備的配套管理
應(yīng)盡量使用幾套適合本單位條件且通用性強(qiáng)的相同設(shè)備,使每個(gè)工場(chǎng)租賃的重要設(shè)備基本一致,長(zhǎng)期使用可使設(shè)備操作人員加深對(duì)設(shè)備性能的熟練程度,提高檢修人員的技術(shù)水平,減少事故停機(jī)率。提高設(shè)備正常運(yùn)行周期。也減少了配件庫(kù)存,降低了企業(yè)配件資金消耗,同時(shí)也避免了企業(yè)設(shè)備閑置不用,減少企業(yè)設(shè)備資金消耗。
3.6強(qiáng)化設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷
從設(shè)備管理內(nèi)容分析,可分為動(dòng)態(tài)管理和靜態(tài)管理,而動(dòng)態(tài)管理尤為重要,因?yàn)檫\(yùn)行中的設(shè)備狀態(tài)是不斷變化的,只有預(yù)先了解掌握設(shè)備的動(dòng)態(tài)信息,才能有效地減少設(shè)備運(yùn)行事故率,降低停機(jī)檢修率。目前企業(yè)對(duì)設(shè)備檢修制度的管理除了日常維護(hù)檢修外,就是定期檢修和事故停機(jī)檢修,雖然日常維護(hù)檢修是保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行的必要手段,但定期檢修和事故停機(jī)檢修這些常規(guī)檢修制度都增加了企業(yè)的費(fèi)用,造成企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。這就要求企業(yè)對(duì)設(shè)備的管理不僅要采取預(yù)防性維護(hù),更要采取預(yù)知性維護(hù)和主動(dòng)預(yù)防性維護(hù),因此,采用設(shè)備診斷技術(shù)進(jìn)行設(shè)備動(dòng)態(tài)管理是現(xiàn)代化企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的重要手段,這樣可及時(shí)掌握運(yùn)行設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)信息,并能發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在某些潛在故障,采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,提高設(shè)備運(yùn)行的安全可命性。振動(dòng)診斷、聲學(xué)診斷和油液分析是最常用的方法,設(shè)備維護(hù)人員可根據(jù)對(duì)振動(dòng)和嗓聲的測(cè)量分析及識(shí)別結(jié)果在不停機(jī)、不解體的情況下就能對(duì)機(jī)器故障原因、部位和程度有所了解。
各種監(jiān)測(cè)診斷技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用,可使設(shè)備操作人員隨時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況,并對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。這樣就能作到對(duì)設(shè)備進(jìn)行適時(shí)檢修,降低了企業(yè)設(shè)備檢修費(fèi)用,對(duì)加強(qiáng)設(shè)備維修制度管理有重大意義。
3.7加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)
(1)對(duì)剛組建隊(duì)組的新職工及更新設(shè)備時(shí),對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn),加強(qiáng)職工對(duì)設(shè)備性能的認(rèn)識(shí)。
(2)在工作之余進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,讓技術(shù)員結(jié)合本隊(duì)的機(jī)電設(shè)備,實(shí)際操作,現(xiàn)場(chǎng)講解,定期考試。
(3)由各隊(duì)組牽頭,建立師徒關(guān)系,開(kāi)展以老帶新的傳幫帶活動(dòng),把老工人的設(shè)備管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳授給新工人,對(duì)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理有一定的作用。
4結(jié)束語(yǔ)
總之,基礎(chǔ)管理是管理工作的根本。為了搞好自來(lái)水廠機(jī)電設(shè)備管理工作,首先要做好機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)工作,認(rèn)真研究在機(jī)電管理工作中存在的問(wèn)題,抓住主要矛盾,并認(rèn)真加以解決。只要嚴(yán)格地按規(guī)程要求做,加強(qiáng)責(zé)任心,就能維護(hù)好設(shè)備,機(jī)電管理工作就能做得更好。
參考文獻(xiàn):
篇10
加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理和研究是實(shí)現(xiàn)自來(lái)水廠安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，對(duì)于創(chuàng)建現(xiàn)代化的供水企業(yè)來(lái)說(shuō)，設(shè)備管理對(duì)整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是極為重要的。所以我們的管理人員要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的重視，及時(shí)地對(duì)企業(yè)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理和維修，從而能夠有效地保證機(jī)電設(shè)備的正常使用，使得設(shè)備的故障率降到最低，以此來(lái)提高自來(lái)水廠的設(shè)備完好率，保障生產(chǎn)效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
1 自來(lái)水廠機(jī)電設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題
1.1 現(xiàn)場(chǎng)管理工作不到位
缺乏日常的檢修和維修工作，由于設(shè)備在使用過(guò)程中會(huì)有一定的損耗，所以要定期地對(duì)投入運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修處理工作，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)救維修，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率；而且如果廠內(nèi)的維修后續(xù)工作不到位，且維修設(shè)備存在的垃圾不能及時(shí)的進(jìn)行清除，這樣會(huì)嚴(yán)重影響到設(shè)備的工作環(huán)境和質(zhì)量，從而為后續(xù)的檢修和維修帶來(lái)了不便，間接地帶影響了整個(gè)自來(lái)水廠的運(yùn)行效果。
1.2 思想認(rèn)識(shí)跟不上
由于我國(guó)自來(lái)水廠大多都是老廠子，所以里面的工作人員也大多都是歲數(shù)較大的工作人員，因此在面臨一些管理的工作問(wèn)題時(shí)，不能用先進(jìn)的思想水平來(lái)及時(shí)地進(jìn)行解決，所以在設(shè)備的維修和檢修這項(xiàng)工作上，就會(huì)有很大的阻礙，直接影響到自來(lái)水廠的正常運(yùn)行，不能順利地進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的管理工作。
1.3 管理制度不健全
缺乏嚴(yán)格有效的管理制度，機(jī)電設(shè)備的管理對(duì)整個(gè)自來(lái)水廠的運(yùn)行是至關(guān)重要的，沒(méi)有嚴(yán)格的設(shè)備管理制度和檔案資料等不能隨時(shí)地解決機(jī)電設(shè)備在遇到問(wèn)題的情況，管理無(wú)從下手，無(wú)章可循。而且有新入的設(shè)備也不能及時(shí)地進(jìn)行檔案的管理和入賬等，給管理工作造成了很大的麻煩，同時(shí)也會(huì)影響企業(yè)的資金財(cái)政問(wèn)題，影響自來(lái)水廠的資金運(yùn)作。
2 加強(qiáng)自來(lái)水廠機(jī)電設(shè)備管理的建議
2.1 加強(qiáng)重視，提高機(jī)電管理水平
機(jī)電設(shè)備的使用關(guān)乎整個(gè)自來(lái)水廠的運(yùn)行效果，所以有效地對(duì)機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定的最大問(wèn)題。無(wú)論是設(shè)備的操作人員還是相關(guān)的管理人員，都要定期地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和觀察，及時(shí)地將了解到的工作內(nèi)容匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，從而得到領(lǐng)導(dǎo)的工作支持。同時(shí)要將機(jī)電設(shè)備的管理工作看成是日常管理工作中的重點(diǎn)，協(xié)調(diào)多個(gè)部門(mén)的參與和管理，使機(jī)電設(shè)備的管理達(dá)到最優(yōu)化，從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和組織三方面來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一的管理。另外，機(jī)電設(shè)備的管理人員也要主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的維修知識(shí)和方法，多了解現(xiàn)代的學(xué)習(xí)理論和管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)管理效率，提高員工的工作積極性，多鼓勵(lì)員工認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備管理的重要性，自覺(jué)地提高設(shè)備管理意識(shí)。另外，設(shè)備的管理不能閉門(mén)造車，在實(shí)際管理過(guò)程中，必須要與其他自來(lái)水廠進(jìn)行管理辦法的交流，在探討中，學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)，改善自我管理過(guò)程中的缺陷，不斷更新管理辦法，提高設(shè)備的管理水平。
2.2 提高設(shè)備的可靠性和擴(kuò)展性
盡管隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展，現(xiàn)如今的機(jī)電設(shè)備都有了較高的制造生產(chǎn)和保護(hù)能力，但由于自來(lái)水廠的工作環(huán)境復(fù)雜、不穩(wěn)定，所以有時(shí)會(huì)使得機(jī)電設(shè)備遭到破壞或腐蝕，對(duì)生產(chǎn)造成一定的影響。因此我們就需要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一些保護(hù)措施來(lái)提高設(shè)備的可靠性和使用性。同時(shí)，我們要及時(shí)地建立完整的生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)，通過(guò)底層數(shù)據(jù)接口，實(shí)現(xiàn)與統(tǒng)一的企業(yè)信息管理平臺(tái)的無(wú)縫對(duì)接，水廠運(yùn)行人員、機(jī)電維修技術(shù)人員及管理人員、財(cái)務(wù)采購(gòu)等相關(guān)部門(mén)以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層都可通過(guò)信息管理平臺(tái)，及時(shí)獲取需要的反饋信息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理相關(guān)業(yè)務(wù)工作。由于信息平臺(tái)功能齊全，技術(shù)上也能隨時(shí)的保證設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定可靠，為供水企業(yè)規(guī)范化管理提供良好的條件，也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確的輔助信息。
2.3 嚴(yán)格設(shè)備維護(hù)和檢修制度
要定期地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)工作，同時(shí)要將兩者進(jìn)行有效的結(jié)合，按照設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)來(lái)選擇檢修和維護(hù)的時(shí)間，以此來(lái)大幅度的提高z修的質(zhì)量，縮短檢修工期，降低檢修費(fèi)用等。同時(shí)，各部門(mén)的工作和管理人員要積極的進(jìn)行配合，實(shí)地考察是基礎(chǔ)，根據(jù)考查的設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，做出相應(yīng)的調(diào)整，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有針對(duì)性的解決問(wèn)題，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)后，追究責(zé)任人，對(duì)管理者的管理要責(zé)任到人，做到獎(jiǎng)懲分明，督促工作人員規(guī)范操作規(guī)程，遵守管理辦法。培養(yǎng)他們的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)，從而有效地提高機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和運(yùn)行效果，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的設(shè)備完好率和利用率。
2.4 設(shè)備建檔和基礎(chǔ)管理的要求和目標(biāo)
對(duì)于設(shè)備的管理，重要的不單單是簡(jiǎn)單的檢修和維護(hù)工作，對(duì)設(shè)備的檔案管理和資料整理也是至關(guān)重要的。各個(gè)機(jī)電設(shè)備要分別的進(jìn)行編號(hào)和標(biāo)識(shí)及入庫(kù)系統(tǒng)的處理。新購(gòu)入的設(shè)備要錄入好它的生產(chǎn)時(shí)間、功能指標(biāo)和性能等，同時(shí)還要記錄每次檢修的結(jié)果，進(jìn)行建檔，逐一進(jìn)行編號(hào)整理，存入檔案，以備出現(xiàn)問(wèn)題或下次檢查時(shí)能夠快速的找到。
2.5 加強(qiáng)設(shè)備的配套管理
一個(gè)單位或部門(mén)的機(jī)電設(shè)備要采用相同的管理模式。自來(lái)水廠機(jī)電設(shè)備種類繁多，需要的環(huán)境和管理方法也大不相同，對(duì)相同功能指標(biāo)的設(shè)備來(lái)進(jìn)行相同的操作，這樣可以有效地提高工作人員的工作積極性，提高工作的熟練程度，提高檢修水平，降低檢修成本，減少檢修時(shí)間，減少設(shè)備的故障發(fā)生率。
2.6 強(qiáng)化設(shè)備的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和故障診斷
動(dòng)態(tài)管理和靜態(tài)管理是設(shè)備管理常用的兩種方式，兩種管理方式相比而言，動(dòng)態(tài)管理尤為重要。由于設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中不斷的變化，需要及時(shí)的掌握相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息，這樣才能有效地降低設(shè)備的故障發(fā)生率，減少安全事故的發(fā)生，增加設(shè)備的使用效率。同時(shí)，通過(guò)生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)控，信息化平臺(tái)可以有效的掌握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，從而為相關(guān)部門(mén)提供準(zhǔn)確無(wú)誤的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)表和數(shù)據(jù)匯總分析。通過(guò)對(duì)維修數(shù)據(jù)的進(jìn)一步挖掘和分析，把掌握的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，通過(guò)對(duì)比制定科學(xué)的維修辦法，進(jìn)而使得設(shè)備可以正常使用。同時(shí)，這種事后的維修并不能從根本上解決設(shè)備的正常運(yùn)行，在設(shè)備的管理過(guò)程中，管理人員應(yīng)該注重設(shè)備的事前管理，也就是我們經(jīng)常所說(shuō)的預(yù)防機(jī)制。科學(xué)合理的預(yù)防機(jī)制對(duì)設(shè)備的管理至關(guān)重要，設(shè)備管理人員通過(guò)預(yù)防機(jī)制，不但可以掌握設(shè)備故障的發(fā)生率，同時(shí)還可以大大降低設(shè)備的維修成本。另外，隨著科技的不斷創(chuàng)新，相應(yīng)的設(shè)備檢測(cè)方法也變得更加科學(xué)，操作性更強(qiáng)。比如常用的振動(dòng)診斷方法，檢測(cè)人員通過(guò)隨振動(dòng)頻率的分析，明確故障發(fā)生準(zhǔn)確位置，從而為及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行設(shè)備的維修提供了技術(shù)支持。
3 有效提高自來(lái)水廠機(jī)電設(shè)備的關(guān)鍵措施
3.1 完善制度建設(shè)，做到有章可循
解決自來(lái)水廠的機(jī)電管理的關(guān)鍵因素就是制度的建立，制度的不完善會(huì)使得管理無(wú)章可循，所以我們要建立完善的機(jī)電設(shè)備管理制度，使得設(shè)備的使用人員都能夠認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備管理的重要性。積極推進(jìn)現(xiàn)代管理制度，提高檢修人員工作素質(zhì)，加強(qiáng)設(shè)備的使用和維修管理，使得自來(lái)水廠的操作設(shè)備和操作過(guò)程都按部就班的進(jìn)行，每項(xiàng)工作都有章可循。機(jī)電設(shè)備的管理內(nèi)容和條例要符合自來(lái)水廠的現(xiàn)行實(shí)際情況和需要，結(jié)合工廠的自身特點(diǎn)，來(lái)制定相關(guān)的法律標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。管理人員要對(duì)每項(xiàng)工作付有相應(yīng)的責(zé)任，各部門(mén)和工作人員按照制定的設(shè)備管理辦法，規(guī)范操作流程。在設(shè)備的管理中，已不再是個(gè)人意識(shí)的體現(xiàn)，設(shè)備的各項(xiàng)管理都有嚴(yán)格的管理辦法，所以在以后的管理中，必須要遵規(guī)守法，進(jìn)入設(shè)備管理的“法治時(shí)代”。
3.2 加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)
自來(lái)水廠的機(jī)電操作工作具有很強(qiáng)的技術(shù)性，所以也要求工作人員有較高的操作專業(yè)技術(shù)。因此，設(shè)備管理作為基礎(chǔ)工作，就要增加其他方面的知識(shí)儲(chǔ)備，包括機(jī)械、電子、液壓和計(jì)算機(jī)等多方面的科學(xué)技術(shù)知識(shí)層面。所以我們要定時(shí)的進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備的培訓(xùn)，使得工作人員在設(shè)備管理上有更高的標(biāo)準(zhǔn)和需要。同時(shí)，還要加強(qiáng)設(shè)備管理水平的提高，使機(jī)電設(shè)備的操作人員也意識(shí)到設(shè)備管理的重要性，提高他們的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能。此外，還要經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)行安全教育，樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)和思想，不斷提高管理隊(duì)伍的整體理論水平，調(diào)動(dòng)操作人員和相關(guān)管理人的工作積極性和責(zé)任感，使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作中都充滿著激情和希望。
3.3 創(chuàng)新科技發(fā)展，規(guī)范科學(xué)管理
科技創(chuàng)新始終都是管理的標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有管理的新思想和新來(lái)源。由于多種因素的出現(xiàn)，我國(guó)大多數(shù)的自來(lái)水廠的機(jī)電設(shè)備都很落后，跟不上時(shí)代的腳步和發(fā)展，所以我們要跟上信息化的時(shí)代，通過(guò)結(jié)合現(xiàn)代的管理模式來(lái)有效地加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的創(chuàng)新發(fā)展和新思想理念的提高。設(shè)備的出現(xiàn)來(lái)源于科學(xué)技術(shù)的支持，在實(shí)際的工作中，應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備操作人員的專業(yè)素質(zhì)，做到崗前培訓(xùn)，工作中對(duì)工作人員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)考查，以此不斷提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，使得工作方法與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)設(shè)備的科學(xué)管理。另外，高科技的不斷發(fā)展，在一定程度上影響著設(shè)備的管理質(zhì)量。在實(shí)際工作中，要做好現(xiàn)階段管理方法與社會(huì)科技進(jìn)步的結(jié)合，對(duì)以往管理方法做出科學(xué)調(diào)整，提高自來(lái)水廠設(shè)備的管理效率，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化和科學(xué)化。
4 結(jié)語(yǔ)
總而言之，機(jī)電設(shè)備對(duì)整個(gè)自來(lái)水廠的運(yùn)行來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，好的管理水平能夠決定一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和效益，因此我們要積極有效地做好機(jī)電設(shè)備的管理工作，認(rèn)真地了解到在管理中遇到的問(wèn)題，分析并提出相應(yīng)的解決方案和對(duì)策，按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高機(jī)電設(shè)備的使用率，降低故障的發(fā)生率，從而有效地提高機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，將自來(lái)水廠的機(jī)電設(shè)備管理工作做得最好。
參考文獻(xiàn)
[1] 茂洪.自來(lái)水廠機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的思考及實(shí)踐探析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016，（3）.
篇11
1、完成綜合池（平流沉淀池、清水池、網(wǎng)絡(luò)絮凝池）主體施工；
2、完成管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體約80%施工；
3、完成加藥間主體施工；
4、完成凈水工程設(shè)備采購(gòu)；
2009年計(jì)劃：
2、3-5月份進(jìn)行各種設(shè)備安裝及廠區(qū)廠貌環(huán)境施工；
3、5-7月份進(jìn)行設(shè)備調(diào)試；
4、7月份，水廠試運(yùn)行；
5、完成出廠水管前期準(zhǔn)備工作。
二、長(zhǎng)街水廠工程
2009年完成情況：
1、完成主體工程建設(shè)，包括：排水排泥池、污泥濃縮池、氣水反沖洗濾池、清水池、絮凝沉淀池五個(gè)單體項(xiàng)目。
2、完成凈水工程設(shè)備采購(gòu)
2009年計(jì)劃：
2、3月份進(jìn)行長(zhǎng)街水廠局部設(shè)備安裝調(diào)試；
3、3-5月份開(kāi)始長(zhǎng)街水廠出廠管網(wǎng)建設(shè)；
4、7-8月份開(kāi)始長(zhǎng)街水廠設(shè)備調(diào)試；
5、9月份長(zhǎng)街水廠試運(yùn)行。
三、岔路-前童水廠
2009年完成情況：
1、政策處理正在協(xié)調(diào)中；
2009年計(jì)劃：
1、完成招標(biāo)工作及簽訂施工合同；
2、施工單位進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工；
3、凈水工程設(shè)備采購(gòu)；
四、污水處理廠工程
2009年完成情況：
1、完成大佳何污水處理泵站土建工程；
2、完成茶院污水處理廠土建工程；
3、完成長(zhǎng)街污水處理廠圍墻招標(biāo)及砌筑；
4、長(zhǎng)街污水處理廠土建招標(biāo)信息；
5、完成城北污水處理廠二期鼓風(fēng)機(jī)、污泥切割機(jī)、螺桿泵、及離心脫水機(jī)的安裝調(diào)試工作
6、完成城北污水處理廠二期低壓配電柜改造
7、完成城北污水處理廠二期工程潷水器和水泵采購(gòu)及其他設(shè)備上報(bào)政府采購(gòu)審批工作；
8、完成城北污水總管二期工程。
2009年計(jì)劃：
1、完成深甽污水處理廠招標(biāo)工作、施工管理、設(shè)備采購(gòu)，完成主體工程；
2、完成西店污水處理廠招標(biāo)工作、施工管理、設(shè)備采購(gòu)工作，完成主體工程；
3、完成長(zhǎng)街污水處理廠施工管理、設(shè)備采購(gòu)工作，完成主體工程；
4、完成城北污水處理廠二期工程設(shè)備采購(gòu)及安裝調(diào)試；
五、管網(wǎng)工程建設(shè)
2009年完成情況：
1、制定《水務(wù)集團(tuán)“一戶一表”給水工程管理規(guī)定》；
2、完成創(chuàng)業(yè)路給水主管工程80%工程量；
3、完成胡陳港大橋——長(zhǎng)街工業(yè)園區(qū)給水主管工程；
4、完成寧東出廠水管招標(biāo)工作；
5、完成年度一戶一表工程預(yù)算工作；
6、完成年度施工圖會(huì)審及工程變更管理；
7、完成年度工程驗(yàn)收及竣工資料審核工作；
8、完成年度工程結(jié)算及工程款審批工作；
2009年計(jì)劃：
1、完成橋頭胡-大佳何給排水主干管招標(biāo)、施工管理工作；
2、完成創(chuàng)業(yè)路給水工程；
3、做好工程預(yù)算工作；
4、做好施工圖會(huì)審、工程變更管理、工程驗(yàn)收驗(yàn)收工作；
5、做好竣工資料審核及工程款結(jié)算、審批工作。
六、政策處理
1、完成白溪、黃壇水庫(kù)連通管政策處理；
2、完成梅丹線頂管工程政策處理；
篇12
1 水廠建設(shè)特點(diǎn)以及主要施工流程
水廠建設(shè)特點(diǎn)具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）水廠建設(shè)涉及公眾繁多，常常需要多工種交叉施工，包括建筑、電力、水工、道路等等；（2）水廠建筑物形式較為單一，不會(huì)發(fā)生太大的變化，往往以匍伏狀態(tài)存在。（3）水廠的構(gòu)筑物占水廠比重大，分布在水廠較為顯眼的中心區(qū)域；（4）在水廠建設(shè)過(guò)程中，需要進(jìn)行大面積的綠化工程，使水廠整體更加貼近自然。
工藝流程：由于原水水質(zhì)不同， 工藝流程有各種組合，但它的基本工藝為混合、絮凝、沉淀、過(guò)濾和消毒。基本流程為原水加藥絮凝池沉淀池過(guò)濾池消毒清水池吸水井 送水泵房用戶。水廠內(nèi)的主體處理構(gòu)筑物中沉淀池、過(guò)濾池基本上都比地面高， 只有清 水池可以埋入地下。
2 水廠建設(shè)質(zhì)量控制體系以及管理
2.1 加強(qiáng)水廠建設(shè)全過(guò)程質(zhì)量控制
水廠建設(shè)施工全過(guò)程質(zhì)量控制指的是施工前、施工過(guò)程中、施工完成后的質(zhì)量控制。
施工前質(zhì)量控制：在水廠建設(shè)施工前，質(zhì)量控制主要包括施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及其技術(shù)交底、基坑驗(yàn)收等，同時(shí)這也是水廠建設(shè)質(zhì)量保證的前提。在施工前，施工單位需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的研究，并編制相應(yīng)的施工組織報(bào)告，由工程師審批。對(duì)于一些施工中容易產(chǎn)生問(wèn)題的項(xiàng)目或者施工難題，需要做好專項(xiàng)施工組織報(bào)告，由工程師審批后才能執(zhí)行。另外，在施工全，還需要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)施工材料等相關(guān)信息全面了解，并對(duì)施工中所要用到的新材料、新工藝等進(jìn)行必要的質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)等。
施工過(guò)程中質(zhì)量控制：水廠建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量控制對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量有直接的關(guān)系，也是質(zhì)量控制中主要的環(huán)節(jié)。首先，需要制定科學(xué)合理的施工方案，明確工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格的按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。其次，需要使用專業(yè)性強(qiáng)的施工團(tuán)隊(duì)，并加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步提升施工專業(yè)素養(yǎng)，提倡文明施工。最后，施工中要加強(qiáng)技術(shù)檢驗(yàn)工作，保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性。
施工完成后質(zhì)量控制：施工完成后，特別是工程交付期間需要加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，確保工程符合相關(guān)要求。這個(gè)階段的質(zhì)量控制主要表現(xiàn)在對(duì)相關(guān)資料的管理方面，要保證相關(guān)資料完整、有效、富有條理性，并積極配合上級(jí)驗(yàn)收部門(mén)完成工程驗(yàn)收工作。
2.2 強(qiáng)化水廠建設(shè)質(zhì)量保證體系
強(qiáng)化水廠建設(shè)質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工管理，需要從以下幾個(gè)方面入手，具體內(nèi)容如下：
制定質(zhì)量控制計(jì)劃：水廠建設(shè)工程施工，需要堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，制定出科學(xué)合理的質(zhì)量控制計(jì)劃，包括施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃、設(shè)計(jì)優(yōu)化計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、質(zhì)量攻關(guān)計(jì)劃等等。對(duì)于水廠建設(shè)中制定的相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)，需要能夠體現(xiàn)工程計(jì)劃目標(biāo)，還要體現(xiàn)出各項(xiàng)目標(biāo)中的具體計(jì)劃，這樣才能確保工程質(zhì)量保證體系的建立，確保質(zhì)量保證體系的合理性與實(shí)用性。
強(qiáng)化相關(guān)資料的整理與歸納：在水廠建設(shè)過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生各種各樣的資料。對(duì)于水廠建設(shè)過(guò)程中的相關(guān)資料，包括設(shè)計(jì)資料、施工材料、設(shè)計(jì)變更資料、技術(shù)交底資料等，能夠?qū)こ淌┕で闆r進(jìn)行全面的反映，所以需要進(jìn)行有效的整理與歸納，確保資料的完整性、真實(shí)性以及合理性。強(qiáng)化資料的管理，嚴(yán)格按照資料管理制度實(shí)施，做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等各項(xiàng)工作，確保資料能夠與施工進(jìn)度保持一致。
加強(qiáng)施工人員管理：施工人員的素養(yǎng)對(duì)水廠建設(shè)質(zhì)量具有直接的關(guān)系。一般來(lái)說(shuō)，建設(shè)施工人員流動(dòng)性大，文化程度低，沒(méi)有一個(gè)明確的質(zhì)量意識(shí)，所以在水廠施工過(guò)程中，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量沒(méi)有足夠的重視，給水廠建設(shè)質(zhì)量造成很大的影響。這就需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，一方面需要提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)，采取“傳幫帶”、“技術(shù)培訓(xùn)”、“技術(shù)大比武”等形式，全面提升施工人員的專業(yè)技能。另一方面需要培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的重要性；再者，需要加強(qiáng)施工人員安全管理，確保施工人員的安全。另外，施工過(guò)程中，需要對(duì)每一道工序?qū)嵤﹪?yán)格的跟蹤檢查，把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。在整個(gè)施工過(guò)程中，要求施工單位定期進(jìn)行那個(gè)自檢與互檢，對(duì)不合格的工序進(jìn)行整改。一些容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的施工環(huán)節(jié)需要重點(diǎn)跟蹤檢驗(yàn)，避免不科學(xué)施工操作的存在，全面提升施工水平。
強(qiáng)化施工管理：水廠施工管理是水廠建設(shè)過(guò)程中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效落實(shí)的重要內(nèi)容。首先，施工單位需要不斷的完善施工管理制度以及配套的監(jiān)督機(jī)制，并嚴(yán)格的按照施工管理制度執(zhí)行。獎(jiǎng)罰制度一定要本著公平公正的原則，避免獎(jiǎng)罰不明對(duì)施工人員情緒造成影響；還需要設(shè)立崗位責(zé)任制度，將工程項(xiàng)目具體施工責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，為工程質(zhì)量提供有力的保證。另外，要充分的發(fā)揮工程監(jiān)理的作用，對(duì)水廠建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全程監(jiān)理，包括事前、事中、事后控制。事前控制指的是對(duì)水廠建設(shè)施工準(zhǔn)備階段的控制，包括對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的審批以及對(duì)測(cè)量成果的符合、施工工藝的反復(fù)推敲等；事中控制就是對(duì)于水廠建設(shè)工程施工過(guò)程進(jìn)行控制，包括對(duì)人為因素的監(jiān)督以及施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故的處理等；事后控制指在工程施工結(jié)束后，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行控制，主要包括工程的驗(yàn)收、復(fù)查等。
3 總結(jié)
水廠建設(shè)質(zhì)量關(guān)系著水廠長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須加以重視。在水廠建設(shè)工程施工過(guò)程中，需要綜合分析對(duì)工程質(zhì)量造成影響的各個(gè)因素，強(qiáng)化質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工管理，對(duì)施工中存在的不足，應(yīng)該根據(jù)設(shè)計(jì)、建立以及業(yè)主的具體要求進(jìn)行改進(jìn)，提出相應(yīng)的整改措施，加強(qiáng)對(duì)施工細(xì)節(jié)的把握，全面的提升水廠建設(shè)質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
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篇13
城市自來(lái)水廠是提供水源、處理污水的主要場(chǎng)所，具有工程占地面積大、一次性投資多以及建設(shè)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)。對(duì)于自來(lái)水廠項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制，能夠確保項(xiàng)目如期完工，而且通過(guò)合理安排各種資源的方式還能夠避免不必要的浪費(fèi)。自來(lái)水廠項(xiàng)目施工作為一項(xiàng)建筑工程它的整個(gè)施工程序包括確定施工任務(wù)、施工規(guī)則、施工準(zhǔn)備、組織施工以及竣工驗(yàn)收這五個(gè)階段。要確保整個(gè)自來(lái)水廠項(xiàng)目施工能夠按期完成，并且充分利用現(xiàn)有的技術(shù)條件最大限度的節(jié)約工程成本，就必須要對(duì)建筑工程進(jìn)度進(jìn)行合理有效地控制。在施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行落實(shí)的過(guò)程中，還要采取必要的檢查措施來(lái)核實(shí)正在進(jìn)行的建筑工程是否按照原計(jì)劃的進(jìn)度要求實(shí)施，如果一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就要及時(shí)的對(duì)出現(xiàn)的偏差情況于計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，分析這其中的偏差對(duì)整個(gè)建筑工程工期的延誤程度，然后采取符合實(shí)際要求的補(bǔ)救措施對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修改。
自來(lái)水廠項(xiàng)目施工進(jìn)度控制工作的首要任務(wù)就是在施工的準(zhǔn)備階段進(jìn)行進(jìn)度控制，首先在自來(lái)水廠項(xiàng)目施工前充分考慮影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的各個(gè)因素，諸如人為因素、資金因素、技術(shù)因素、環(huán)境因素、設(shè)備材料因素以及社會(huì)因素等等，然后結(jié)合這些影響因素對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工的工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的確定，然后編制施工進(jìn)度計(jì)劃。制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要將施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃以及資源分配計(jì)劃共同列入其中，并且按照月、季、年編制施工作業(yè)計(jì)劃以及制定相應(yīng)的施工進(jìn)度控制細(xì)則，盡量將工作細(xì)化使工程進(jìn)度控制深入到每一個(gè)員工當(dāng)中。另外還要制定出具體的工程進(jìn)度控制工作流程，明確指出自來(lái)水廠項(xiàng)目施工進(jìn)度控制工作方法。
二、自來(lái)水廠施工階段的進(jìn)度控制
自來(lái)水廠項(xiàng)目施工階段就是指在組織項(xiàng)目施工時(shí)，將擬建的自來(lái)水廠項(xiàng)目施工計(jì)劃按照勞動(dòng)強(qiáng)度以及工程的難易程度劃分為若干個(gè)施工段落，然后依次進(jìn)行施工建設(shè)。自來(lái)水廠項(xiàng)目施工階段進(jìn)度控制的工作要點(diǎn)就是認(rèn)真貫徹落實(shí)已經(jīng)編制出的自來(lái)水廠項(xiàng)目施工進(jìn)度控制計(jì)劃。這其中的施工工期是以單位工程為對(duì)象進(jìn)行計(jì)算的，單位工程從開(kāi)始施工的那一天開(kāi)始算起直至完成整個(gè)工程設(shè)計(jì)并驗(yàn)收合格的這一過(guò)程所經(jīng)歷的天數(shù)，而對(duì)單位工程施工其進(jìn)行進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)就是指在單位工程中各分部工程或者施工階段的施工先后順序以及制約關(guān)系，主要是如何處理好時(shí)間搭配的問(wèn)題。
在自來(lái)水廠項(xiàng)目施工階段工程監(jiān)理工程師要在項(xiàng)目施工的過(guò)程中及時(shí)跟蹤檢查實(shí)際的工程進(jìn)度，施工現(xiàn)場(chǎng)收集、整理以及統(tǒng)計(jì)對(duì)自來(lái)水廠項(xiàng)目施工進(jìn)度有關(guān)的數(shù)據(jù)并填寫(xiě)好有關(guān)的統(tǒng)計(jì)圖表為下一步工作提供準(zhǔn)確可靠的信息，然后將這些實(shí)際工程進(jìn)度數(shù)據(jù)與編制出的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，分析實(shí)際自來(lái)水廠項(xiàng)目施工進(jìn)度是否與計(jì)劃存在偏差，并且分析進(jìn)度偏差對(duì)于工期以及后續(xù)工作的影響程度。對(duì)于是否需要對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行適度調(diào)整進(jìn)行分析論證，如果需要對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整則必須按照技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施以及合同措施進(jìn)行綜合、有效地施工進(jìn)度調(diào)整然后按照調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行貫徹落實(shí)。組織措施是指建立進(jìn)度目標(biāo)體系，明確自來(lái)水廠項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工。建立自來(lái)水廠項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃審核以及進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度。建立系統(tǒng)、完善的項(xiàng)目施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，主要包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行時(shí)間、地點(diǎn)以及協(xié)調(diào)會(huì)議的參與人員。建立自來(lái)水廠項(xiàng)目施工圖紙審查、工程變更以及設(shè)計(jì)變更管理制度。編制自來(lái)水廠項(xiàng)目施工進(jìn)度控制工作實(shí)施方案，指導(dǎo)監(jiān)理人員進(jìn)行科學(xué)有效的項(xiàng)目施工進(jìn)度控制。合同措施是指對(duì)自來(lái)水廠項(xiàng)目施工實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段包、工以及分段施工。加強(qiáng)自來(lái)水廠項(xiàng)目施工的合同管理，協(xié)調(diào)好計(jì)劃工期以及實(shí)際工期，最大限度的保證確保自來(lái)水廠項(xiàng)目施工能夠按照合同計(jì)劃的工期內(nèi)完工。嚴(yán)格控制合同變更，嚴(yán)禁對(duì)合同進(jìn)行私自變更對(duì)于各方意見(jiàn)必須要通過(guò)監(jiān)理工程師審查通過(guò)后才能重新進(jìn)行合同編制，加強(qiáng)自來(lái)水廠項(xiàng)目施工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)管理，在項(xiàng)目合同中應(yīng)該充分考慮到各種風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度造成的影響，并且需要事先制定好應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行公正的索賠管理制度。
總之，自來(lái)水廠項(xiàng)目施工的進(jìn)度控制核心任務(wù)是通過(guò)建立健全有效的施工進(jìn)度監(jiān)督工作體系來(lái)確保自來(lái)水廠項(xiàng)目施工進(jìn)度能夠按照合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，自來(lái)水廠項(xiàng)目施工方也只有在符合規(guī)定的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同要求的前提下，滿足質(zhì)量、工期以及成本的要求，才能夠獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，自來(lái)水廠項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)就是要將項(xiàng)目施工的總體部署，項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和施工人員配置以及確定工程和開(kāi)展程序、擬定主要工程項(xiàng)目的施工方案、明確施工任務(wù)劃分與組織安排然后編制出施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。自來(lái)水廠項(xiàng)目施工進(jìn)度控制是確保整個(gè)項(xiàng)目工程是否能夠按期保量完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此必須要引起有關(guān)部門(mén)的足夠重視。在自來(lái)水廠項(xiàng)目施工的過(guò)程中，進(jìn)度控制貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)，從自來(lái)水廠項(xiàng)目施工開(kāi)始到竣工驗(yàn)收這其中的每一個(gè)階段都對(duì)工程進(jìn)度控制有著嚴(yán)格要求，因此只有加強(qiáng)自來(lái)水廠項(xiàng)目施工進(jìn)度控制，進(jìn)行合理確定、有效地施工，才是自來(lái)水廠項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的主要內(nèi)容。
參考文獻(xiàn)：