引論：我們?yōu)槟砹?3篇六穩(wěn)六保工作意見范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
2、分輕重緩急，著力解決第三小學建設工程能盡早復工建設問題。一是已辦好涉及第三小學征地拆遷的湘東村和平小組集體預留地的用地規(guī)劃許可證和集體預留地證，及時發(fā)到村小組。二是辦好文星等18戶農(nóng)戶土地變更事項。三是對符合條件的16戶危改戶辦好了建設規(guī)劃“兩證”，四是辦好33戶符合條件的預留地分戶用地規(guī)劃許可證，土地證正在辦理之中。
3、從維穩(wěn)出發(fā)，對歷史遺留的疑難問題進行了排查調研。
4、按提速提質要求，責成相關部門及時辦結處理下發(fā)給相關責任部門、單位限時辦結通知30份，其中發(fā)給國土部門6份，已辦結2份；城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局6份，已辦結4份；城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院14份，已辦結7份；其他單位4份，已辦結4份。
5、耐心細致做好接訪工作，給農(nóng)戶宣傳政策，累計接訪對象212人次。
二.當前工作存在的主要問題
1、相關政策明確細化問題。如歷史遺留問題中土地出讓金按什么標準執(zhí)行，不同土地性質及轉換辦證、等面積安置與“一戶一宅”等問題，有待在6月29號指揮部會議后盡快出臺會議紀要，對難點問題處理有據(jù)可依。
2、指揮部正常經(jīng)費問題。歷史遺留問題排查處理指揮部辦公室成立開展工作近2個月，開辦經(jīng)費及日常工作經(jīng)費還未安排到位，日常經(jīng)費和人員補貼無法支付，影響了工作的順利開展。
三、下一步工作打算
在指揮部的堅強領導下，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難精神，緊緊圍繞縣委、縣政府確定的目標，務實高效地開展好工作。
一是加快進度處理好歷史遺留問題，力爭盡早圓滿完成任務。
二是繼續(xù)做好走訪踏勘工作，收集辦理資料，做到認真甄別，穩(wěn)妥解決。
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二、健全源頭穩(wěn)控的風險評估機制
為從源頭上預防和減少社會矛盾，切實提升在作決策、搞改革、上項目中的科學決策水平，開展了社會穩(wěn)定風險評估機制建設和決策咨詢評估建設。報請市委同意，下發(fā)了《宜都市實行社會穩(wěn)定風險評估化解機制工作實施方案》、《宜都市重大事項、重大工程社會穩(wěn)定風險預測評估化解制度》和《領導干部在維護社會穩(wěn)定工作中失職瀆職的責任追究辦法》等一系列文件，對重大事項、重大工程穩(wěn)定風險評估的范圍、主要內(nèi)容、實施步驟及責任追究等相關事項都作出了明確的規(guī)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處、市維穩(wěn)成員單位制定了工作方案，全面啟動風險評估機制建設，以有效預防重大群體性上訪及事件的發(fā)生，確保社會穩(wěn)定。
三、堅持矛盾糾紛排查化解機制
堅持定期集中排查與不定期經(jīng)常性排查相結合、自下而上逐級排查與邊排查邊調處相結合，實行“一月一排查，一月一上報”制度，重點時期實行“周排查周報告制”，敏感時期實行“日排查日報告制”，及時、準確地收集和掌握矛盾糾紛信息，做到排查不留死角。對排查出的矛盾糾紛，實行一個事項確定一名領導、建立一套班子、制定一個方案、一抓到底的“五個一”責任制度，化解不留積案。上半年，全市共排查各類矛盾糾紛146個，全部按程序進行了交辦。
四、構建公共突發(fā)性事件、處置工作機制
針對公共突發(fā)性事件、突發(fā)性、緊迫性、高度不確定性和高度破壞性等特點，建立健全了各種預警和應急機制，提高政府應對突發(fā)事件處置的實際能力，明確了各部門在工作中的職責分工及職權，一旦發(fā)生或突發(fā)事件，能做到快速反應，早介入、早決策、早平息、早疏導，講究實效，速戰(zhàn)速決，依法妥善處置，并兌現(xiàn)承諾，做好善后，防止反復反彈。
五、完善維穩(wěn)過錯責任的追究機制
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落實了責任追究方法，進一步規(guī)范了縣糧食局機關效能建設工作實施細則》從工作制度、考勤及請銷假制度、重大事項演講制度、學習制度、來客接待制度、上班集中精力工作制度等多個方面明確了制度要求。以制度約束工作人員行為；成立了行政效能督查組，采取定期和不定期的多種督查方式，嚴厲查處違規(guī)違紀行為，對機關工作人員的工作實效、工作情況進行督查；實行責任倒查制，從制度上解決了干部隊伍存在與科學發(fā)展觀要求不相適應的精神不振、作風不實、辦事拖拉、上班玩游戲、不在狀態(tài)的問題，激活了干部職工的工作積極性和主動性，提高了機關工作人員辦事效率和工作效能。
（二）認真履行《糧食流通管理條例》賦予的職責。
1根據(jù)市糧食局及縣政府辦公室文件通知要求。總體上是規(guī)范的按有關糧食法規(guī)、規(guī)章要求，對全縣收購企業(yè)操持了糧食收購許可證》年檢；完成省市糧食局、縣政府糧油信息監(jiān)測、供需平衡、糧油統(tǒng)計上報等工作。
2充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用。及時準確掌握縣內(nèi)糧食市場行情，適時組織調運適銷對路、符合質量的合格放心糧油滿足市場，確保春節(jié)期間糧食市場穩(wěn)定。
（三）加強貯藏糧油管理和保證軍糧供應。
進一步規(guī)范倉儲工作，積極推廣應用各種科學保糧新技術。嚴格依照“一符四無”要求進行管理，糧食倉儲工作效果明顯；認真落實軍供政策，完善軍糧供應管理方法，把好質量關，做好軍供大米新舊供應標準的銜接工作，向部隊做好宣傳工作，廣泛聽取部隊意見和建議，不時提高服務水平，積極做好軍糧供應工作。
（四）加強內(nèi)部管理。
堅持每周五上午為集中學習時間；創(chuàng)新工作方法，縣糧食局同縣糧油購銷公司簽訂《今年黨風廉政建設責任制責任書》黨建工作目標管理責任書》綜合平安工作責任書》加強學習。將今年主要工作分解到科室，做到一級抓一級，層層落實；努力抓好社會維穩(wěn)和平安生產(chǎn)工作，確保平安生產(chǎn)無事故，加強工作，安排專人負責和安全工作；修訂完善企業(yè)職工收入分配制度，認真落實企業(yè)資金管理方法。
二、目前存在問題
（一）糧食系統(tǒng)雖然在2005年實行了改制。歷史遺留問題很多，光“三老”老人、老債、老帳）就壓得企業(yè)喘不過氣來，其中現(xiàn)有返聘人員221人，內(nèi)退147人，協(xié)保139人，退休273人，離休11人，遺屬105人，還有未料理改制手續(xù)的59人（含有精神病的5人）僅他一年工資、社保、醫(yī)保、老同志生活補貼就需428萬元。
（二）糧食收儲企業(yè)存在返聘人員過多。導致企業(yè)經(jīng)濟效益低下，很難創(chuàng)收獲利，形式更加嚴峻。
三、下步工作意見
（一）深化國有糧食企業(yè)改革。做強糧食產(chǎn)業(yè)。
1著力整合資源優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構；
2著力創(chuàng)新企業(yè)體制機制；
（二）加強依法行政體系建設。維護好糧食市場秩序。
1加強糧食法治建設；
2加強糧食流通監(jiān)督檢查；
3加強糧油質量監(jiān)管體系建設；
（三）加強糧食宏觀調控體系建設。維護糧食市場穩(wěn)定。
1完善糧食貯藏體系；
2完善市場監(jiān)測和平安預警體系；
3完善糧食應急體系；
（四）認真執(zhí)行國家糧食政策。確保糧農(nóng)增收和企業(yè)增效。
1做好糧食最底收購價政策的貫徹落實；
2做好糧食收購工作；
3做好優(yōu)質服務；
（五）抓好黨建和黨風廉政建設工作。
1加強思想政治理論學習；
2搞好黨的基層組織建設；
3加強黨風廉政建設。大力弘揚求真務實精神，進一步強化責任意識、服務意識、效率意識，把上級黨委決策布置與糧食系統(tǒng)實際結合起來，把久遠目標與抓好當前工作結合起來，把加快發(fā)展的熱情與科學求實的態(tài)度結合起來，發(fā)明性地開展好新形勢下的糧食工作。
篇4
元旦、春節(jié)期間對轄區(qū)內(nèi)糧油重點經(jīng)營大戶及部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）糧食市場進行監(jiān)督檢查，1根據(jù)市糧食局及區(qū)食品平安委員會辦公室文件通知要求。總體上是規(guī)范的按有關糧食法規(guī)、規(guī)章要求，對八戶辦理了糧食收購許可證》企業(yè)進行年檢；完成省市糧食局、區(qū)政府糧油信息監(jiān)測、供需平衡、糧油統(tǒng)計上報等工作。
做好市場調控。認真開展糧油經(jīng)營工作，充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用。及時準確掌握區(qū)內(nèi)糧食市場行情，適時組織調運適銷對路、符合質量的合格放心糧油滿足市場，確保春節(jié)期間糧食市場穩(wěn)定；年13月糧食銷售量萬公斤，收購萬公斤，實現(xiàn)銷售收入萬元，虧損萬元。
二、加強貯藏糧油管理和保證軍糧供應
進一步規(guī)范倉儲工作，積極推廣應用各種科學保糧新技術。嚴格依照“一符四無”要求進行管理，糧食倉儲工作效果明顯；3月10日市糧食局對年新增市級貯藏油萬公斤組織驗收合格，3月17日受市糧食局委托，區(qū)糧食局牽頭對年市級慣例貯藏菜油萬公斤進行驗收合格，對新增區(qū)級貯藏油萬公斤進行驗收合格；認真落實軍供政策，完善軍糧供應管理方法，把好質量關，做好軍供大米新舊供應標準的銜接工作，向部隊做好宣傳工作，廣泛聽取部隊意見和建議，不時提高服務水平，積極做好軍糧供應工作；主動配合民政部門做好旱情期間救災救濟糧供應，共計發(fā)放救災糧萬公斤。
三、加強內(nèi)部管理。
堅持每周五上午為集中學習時間；創(chuàng)新工作方法，區(qū)糧食局同區(qū)糧油貯藏購銷公司簽訂《年黨風廉政建設責任制責任書》黨建工作目標管理責任書》綜合平安工作責任書》加強學習。將年主要工作分解到科室，做到一級抓一級，層層落實；努力抓好社會維穩(wěn)和平安生產(chǎn)工作，確保平安生產(chǎn)無事故，加強工作，安排專人負責和安全工作；修訂完善企業(yè)職工收入分配制度，認真落實企業(yè)資金管理方法。
四、下步工作意見
（一）強化糧食行政監(jiān)管。
1依法加強糧食市場管理
2強化庫存糧食質量管理
3加強糧食市場監(jiān)管。
4完善和鞏固社會糧食流通統(tǒng)計制度
5做好糧食法規(guī)政策宣傳
（二）加強各級貯藏糧油管理。
要嚴格執(zhí)行各級貯藏糧管理規(guī)定，區(qū)糧油貯藏購銷公司承擔著省、市、區(qū)三級貯藏糧油。確保貯藏糧油數(shù)量真實、質量良好、貯存平安，規(guī)定時間內(nèi)完成輪換任務；繼續(xù)鞏固和保持“倉儲管理示范庫”榮譽稱號。
（三）轉換國有糧食企業(yè)經(jīng)營機制。提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭能力。
1積極做好糧食購銷經(jīng)營工作；
2做好軍糧和救災、救濟等政策性糧食供應；
3建立糧食產(chǎn)銷銜接關系；
4繼續(xù)實施激勵和約束的分配機制；
（四）強化企業(yè)管理。
1加強國有糧食企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管;
2加強財富物資的綜合管理；
正確核算盈虧；3嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和企業(yè)財務制度。
4抓好綜合平安生產(chǎn)工作；
（五）搞好糧食經(jīng)營基礎設施建設。
1搞好糧食市場流通體系建設;
2做好懷遠街軍供站綜合商業(yè)樓招商工作；
（六）抓好黨建和黨風廉政建設工作。
1加強思想政治理論學習；
2搞好黨的基層組織建設；
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做好市場調控。認真開展糧油經(jīng)營工作，充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用。及時準確掌握區(qū)內(nèi)糧食市場行情，適時組織調運適銷對路、符合質量的合格放心糧油滿足市場，確保春節(jié)期間糧食市場穩(wěn)定；年13月糧食銷售量萬公斤，收購萬公斤，實現(xiàn)銷售收入萬元，虧損萬元。
二、加強貯藏糧油管理和保證軍糧供應。
進一步規(guī)范倉儲工作，積極推廣應用各種科學保糧新技術。嚴格依照“一符四無”要求進行管理，糧食倉儲工作效果明顯；3月10日市糧食局對年新增市級貯藏油萬公斤組織驗收合格，3月17日受市糧食局委托，區(qū)糧食局牽頭對年市級慣例貯藏菜油萬公斤進行驗收合格，對新增區(qū)級貯藏油萬公斤進行驗收合格；認真落實軍供政策，完善軍糧供應管理方法，把好質量關，做好軍供大米新舊供應標準的銜接工作，向部隊做好宣傳工作，廣泛聽取部隊意見和建議，不時提高服務水平，積極做好軍糧供應工作；主動配合民政部門做好旱情期間救災救濟糧供應，共計發(fā)放救災糧萬公斤。
三、加強內(nèi)部管理。
堅持每周五上午為集中學習時間；創(chuàng)新工作方法，區(qū)糧食局同區(qū)糧油貯藏購銷公司簽訂《年黨風廉政建設責任制責任書》黨建工作目標管理責任書》綜合平安工作責任書》加強學習。將年主要工作分解到科室，做到一級抓一級，層層落實；努力抓好社會維穩(wěn)和平安生產(chǎn)工作，確保平安生產(chǎn)無事故，加強工作，安排專人負責和安全工作；修訂完善企業(yè)職工收入分配制度，認真落實企業(yè)資金管理方法。
四、下步工作意見。
（一）強化糧食行政監(jiān)管。
1依法加強糧食市場管理
2強化庫存糧食質量管理
3加強糧食市場監(jiān)管。
4完善和鞏固社會糧食流通統(tǒng)計制度
5做好糧食法規(guī)政策宣傳
（二）加強各級貯藏糧油管理。
要嚴格執(zhí)行各級貯藏糧管理規(guī)定，區(qū)糧油貯藏購銷公司承擔著省、市、區(qū)三級貯藏糧油。確保貯藏糧油數(shù)量真實、質量良好、貯存平安，規(guī)定時間內(nèi)完成輪換任務；繼續(xù)鞏固和保持“倉儲管理示范庫”榮譽稱號。
（三）轉換國有糧食企業(yè)經(jīng)營機制。提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭能力。
1積極做好糧食購銷經(jīng)營工作；
2做好軍糧和救災、救濟等政策性糧食供應；
3建立糧食產(chǎn)銷銜接關系；
4繼續(xù)實施激勵和約束的分配機制；
（四）強化企業(yè)管理。
1加強國有糧食企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管;
2加強財富物資的綜合管理；
3嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和企業(yè)財務制度。
4抓好綜合平安生產(chǎn)工作；
（五）搞好糧食經(jīng)營基礎設施建設。
1搞好糧食市場流通體系建設;
2做好懷遠街軍供站綜合商業(yè)樓招商工作；
（六）抓好黨建和黨風廉政建設工作。
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充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用。及時準確掌握區(qū)內(nèi)糧食市場行情，做好市場調控。認真開展糧油經(jīng)營工作。適時組織調運適銷對路、符合質量的合格放心糧油滿足市場，確保春節(jié)期間糧食市場穩(wěn)定；年13月糧食銷售量萬公斤，收購萬公斤，實現(xiàn)銷售收入萬元，虧損萬元。
二、加強貯藏糧油管理和保證軍糧供應
積極推廣應用各種科學保糧新技術。嚴格依照“一符四無”要求進行管理，進一步規(guī)范倉儲工作。糧食倉儲工作效果明顯；3月10日市糧食局對年新增市級貯藏油萬公斤組織驗收合格，3月17日受市糧食局委托，區(qū)糧食局牽頭對年市級慣例貯藏菜油萬公斤進行驗收合格，對新增區(qū)級貯藏油萬公斤進行驗收合格；認真落實軍供政策，完善軍糧供應管理方法，把好質量關，做好軍供大米新舊供應標準的銜接工作，向部隊做好宣傳工作，廣泛聽取部隊意見和建議，不時提高服務水平，積極做好軍糧供應工作；主動配合民政部門做好旱情期間救災救濟糧供應，共計發(fā)放救災糧萬公斤。
三、加強內(nèi)部管理。
區(qū)糧食局同區(qū)糧油貯藏購銷公司簽訂《年黨風廉政建設責任制責任書》黨建工作目標管理責任書》綜合平安工作責任書》加強學習。將年主要工作分解到科室，堅持每周五上午為集中學習時間；創(chuàng)新工作方法。做到一級抓一級，層層落實；努力抓好社會維穩(wěn)和平安生產(chǎn)工作，確保平安生產(chǎn)無事故，加強工作，安排專人負責和安全工作；修訂完善企業(yè)職工收入分配制度，認真落實企業(yè)資金管理方法。
四、下步工作意見
一強化糧食行政監(jiān)管。
1依法加強糧食市場管理
2強化庫存糧食質量管理
3加強糧食市場監(jiān)管。
4完善和鞏固社會糧食流通統(tǒng)計制度
5做好糧食法規(guī)政策宣傳
二加強各級貯藏糧油管理。
區(qū)糧油貯藏購銷公司承擔著省、市、區(qū)三級貯藏糧油。確保貯藏糧油數(shù)量真實、質量良好、貯存平安，要嚴格執(zhí)行各級貯藏糧管理規(guī)定。規(guī)定時間內(nèi)完成輪換任務；繼續(xù)鞏固和保持“倉儲管理示范庫”榮譽稱號。
三轉換國有糧食企業(yè)經(jīng)營機制。提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭能力。
1積極做好糧食購銷經(jīng)營工作；
2做好軍糧和救災、救濟等政策性糧食供應；
3建立糧食產(chǎn)銷銜接關系；
4繼續(xù)實施激勵和約束的分配機制；
四強化企業(yè)管理。
1加強國有糧食企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管;
2加強財富物資的綜合管理；
3正確核算盈虧；嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和企業(yè)財務制度。
4抓好綜合平安生產(chǎn)工作；
五搞好糧食經(jīng)營基礎設施建設。
1搞好糧食市場流通體系建設;
2做好懷遠街軍供站綜合商業(yè)樓招商工作；
六抓好黨建和黨風廉政建設工作。
1加強思想政治理論學習；
2搞好黨的基層組織建設；
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二是引導外貿(mào)企業(yè)轉型升級。針對我區(qū)機械等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，鼓勵企業(yè)加大技改和研發(fā)投入，引進先進生產(chǎn)裝備和工藝，支持企業(yè)設立研發(fā)機構，開展產(chǎn)學研合作和研發(fā)創(chuàng)新，促進企業(yè)裝備升級和產(chǎn)品技術水平、附加值的提高，不斷提升企業(yè)核心競爭力。
三是加強運營監(jiān)測與分析。認真做好無錫市指定的7家企業(yè)每半月上報的跟蹤調查工作，并做好全區(qū) 42家重點出口企業(yè)實行跟蹤監(jiān)測，要求企業(yè)每月上報當月出口數(shù)及下月訂單情況，實時了解企業(yè)運營動態(tài)，及時幫助企業(yè)分析問題，制訂應對策略。
四是實行掛鉤制度，區(qū)領導掛鉤外貿(mào)企業(yè)。為積極應對國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢變化帶來的影響，幫助廣大企業(yè)家樹立發(fā)展信心和決心，建立區(qū)領導聯(lián)系重點外貿(mào)企業(yè)機制，強化對企業(yè)的服務，向企業(yè)開展政策導向宣傳，為企業(yè)紓危解困，確保全區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。
五是注重市場開拓。積極引導企業(yè)“走出去”，大力開拓國內(nèi)外市場，實現(xiàn)外經(jīng)外貿(mào)聯(lián)動發(fā)展。積極加大對上爭取展位力度，組織企業(yè)參加了第113屆廣交會等國內(nèi)外展覽會。引導企業(yè)規(guī)避貿(mào)易壁壘，把過剩產(chǎn)能轉移至境外。
六是簽訂創(chuàng)建“省級出口金屬材料質量安全示范區(qū)”備忘錄。5月23日，我區(qū)正式與無錫檢驗檢疫局簽訂了創(chuàng)建“省級出口金屬材料質量安全示范區(qū)”備忘錄。借助檢驗檢疫部門參與世貿(mào)組織對話與磋商的機制和渠道，密切跟蹤和研究國外技術法規(guī)、標準、合格評定程序及相關產(chǎn)品質量信息的最新變化，優(yōu)先向我區(qū)金屬材料企業(yè)通報wto/tbt（世界貿(mào)易組織/技術性貿(mào)易壁壘協(xié)定）的有關信息，指導企業(yè)做好應對國外技術貿(mào)易壁壘的預案。
下階段，圍繞上半年外貿(mào)指標，我們將從三方面入手加強外貿(mào)工作，確保全面完成年度各項目標任務。
一、進一步營造良好發(fā)展環(huán)境
1、政策扶持。我區(qū)出臺了《關于促進外貿(mào)穩(wěn)定增長的工作意見》，在支持企業(yè)境內(nèi)外參展、投保出口信用保險、擴大進出口規(guī)模等方面出臺10條政策措施，鼓勵企業(yè)大力拓展國際市場。一是利用一切渠道搶抓訂單。意見明確，鼓勵企業(yè)參加境內(nèi)外綜合性展會和各類知名品牌展（博）覽會，積極為企業(yè)爭取攤位，做好企業(yè)參展、組展工作。積極為企業(yè)爭取市級以上開拓國際市場扶持資金，對我區(qū)各類外貿(mào)企業(yè)參加境內(nèi)外展覽會的，攤位費在享受市級以上扶持資金外的差額部分全額補貼。二是幫助企業(yè)降低貿(mào)易風險。意見明確，鼓勵外貿(mào)企業(yè)向中國出口信用保險公司江蘇省分公司投保一般貿(mào)易出口信用險、海外投資險，積極為投保企業(yè)爭取市級以上出口信保扶持資金。除了享受省、市出口信保補貼政策以外，對海關統(tǒng)計一般貿(mào)易出口額300萬美元以上的出口企業(yè)，最高按照企業(yè)實繳保費的20%給予資助，單個企業(yè)最高可資助15萬元。三是意見還指出要進一步加大口岸通關便利化及國檢服務企業(yè)力度，優(yōu)化外匯收支和出口退稅服務，全力為外貿(mào)企業(yè)服務，為出口企業(yè)開辟綠色通道，幫助企業(yè)克服困難，激發(fā)外貿(mào)企業(yè)擴大出口的積極性。
同時，穩(wěn)定區(qū)外經(jīng)貿(mào)基金規(guī)模，對符合扶持條件的外貿(mào)企業(yè)及時兌現(xiàn)獎勵扶持政策，充分發(fā)揮外貿(mào)政策的引導作用。對出口規(guī)模企業(yè)及增幅較大的企業(yè)及時進行獎勵，鼓勵企業(yè)多爭取訂單、贏得市場。近期，區(qū)政府將根據(jù)《無錫市2013年外貿(mào)穩(wěn)增長工作目標任務考核辦法》，制定出臺我區(qū)的相關實施細則鼓勵企業(yè)擴大進出口，確保“雙過半”，并對規(guī)模和增量企業(yè)進行預獎勵。
2、制度保證。區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)共同建立外資、外貿(mào)工作聯(lián)系制度、例會制度和定期協(xié)調會商制度，明確領導職責，細化責任分工，強化考核督查，形成合力扶持外貿(mào)發(fā)展的良好氛圍；三是任務分解。近期，我區(qū)將召開全區(qū)開放型經(jīng)濟工作會議，進一步明確下半年外貿(mào)工作，下發(fā)責任書細化分解目標任務，全面打響外貿(mào)攻堅戰(zhàn)；四是服務到位。繼續(xù)組織各級黨政領導和相關部門深入外貿(mào)企業(yè)開展現(xiàn)場服務，協(xié)調解決疑難問題，不斷增強企業(yè)出口積極性。
二、進一步優(yōu)化全區(qū)外貿(mào)結構
繼續(xù)突破外貿(mào)出口依托冶金、紡織、機械等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的有限空間，進一步調整出口產(chǎn)品結構，努力擴大新興產(chǎn)業(yè)的外貿(mào)占比，不斷提高高新技術產(chǎn)品和機電產(chǎn)品的出口比重，通過產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構的雙重優(yōu)化，盡快穩(wěn)定出口額度。同時，針對年出口300萬美元、500萬美元、1000萬美元等不同等級的外貿(mào)企業(yè)，我們將組織專門力量幫助企業(yè)共同制訂外貿(mào)穩(wěn)增長方案，穩(wěn)步推進實施，不斷形成新的出口增長點。
篇8
一完善了糧食應急機制。全面完成應急儲備糧入庫任務。2012年，市政府批復新增應急儲備糧295萬公斤，11月份完成了入庫任務并通過相關部門驗收，至此，我市應急儲備糧規(guī)模達1000萬公斤（其中成品糧30萬公斤）。確定3家糧食加工企業(yè)為應急加工點，3家糧店為應急供應點，5家糧油價格監(jiān)測點；開展了糧食應急演練，明確了糧食應急狀態(tài)下糧源安排和調撥、糧食加工和協(xié)調、糧食供應與質量監(jiān)管等工作，保持了我市糧食市場安全和價格穩(wěn)定。二認真做好糧食收購工作。一方面積極宣傳國家糧食收購政策。采取印發(fā)宣傳資料等多種形式，及時宣傳最低收購價政策，保護農(nóng)民種糧積極性，促進糧食生產(chǎn)發(fā)展；另一方面積極組織糧食收購，促進企業(yè)增效和農(nóng)民增收。2012年，我市糧食市場價格高于國家最低收購價格，未啟動最低收購價預案，糧食收購隨行就市。國有糧食企業(yè)積極入市收購，共收購糧食610萬公斤，2012年是糧食市場放開后收糧較多的一年，國有糧食企業(yè)從中得到更多的收益，糧食價格達到了種糧農(nóng)民預期，早稻收購價每50公斤135元，高出最低收購價15元，中晚稻收購價每50公斤138元，高出最低收購價13元，種糧農(nóng)民利益得到較好保護。收購工作中能夠做到優(yōu)質服務，未發(fā)生克扣群眾的現(xiàn)象。三加強了地方儲備糧管理。確定了專門的省級和縣級儲備糧承儲庫點，并實行規(guī)范化管理，確保省級和縣級儲備糧儲得進、管得好，需要的時候調得動、用得上。四積極發(fā)展訂單糧食。引導龍頭企業(yè)和轉化用糧企業(yè)與種糧農(nóng)民合作，結成利益共同體，落實訂單糧食生產(chǎn)11359畝，帶動3776戶農(nóng)民增收。五認真做好糧食統(tǒng)計工作。及時掌握全市糧食收購、銷售、加工、儲存等糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)，指定專人及時上報有關數(shù)據(jù)和報表，著重在提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性和統(tǒng)計分析報告質量上下功夫，并做好與相關部門統(tǒng)計工作的銜接，為糧食宏觀調控提供可靠依據(jù)。六認真做好地方儲備糧輪換工作。儲備糧的輪換委托贛南糧油批發(fā)市場電子交易中心交易，做到了公開、公平、公正，未出現(xiàn)違規(guī)違紀行為。
三、行業(yè)指導工作
一是實現(xiàn)了安全生產(chǎn)及儲糧目標。認真落實了糧食安全和庫存管理責任制，年初，中心與收儲公司，收儲公司與各儲糧庫點及保管員層層簽訂了保糧責任狀，落實安全生產(chǎn)措施；開展了倉儲規(guī)范化管理活動，倉儲人員配備、設施配套、藥劑管理、科學保糧等工作更為規(guī)范。倉庫維修資金使用做到專款專用并通過了上級的檢查。每季組織一次“四無糧倉”評比活動，全市庫存糧食糧情穩(wěn)定，數(shù)量真實，品質良好，儲糧安全，“一符四無”達到100%，科學保糧達100%，庫存糧食宜存率達100%。二是積極推進國有糧食企業(yè)改革工作。我市國有糧食企業(yè)起步較早，2004年就基本完成，但還存在一些遺留問題，如職工身份置換、養(yǎng)老保險、老人等問題，我市國有糧食企業(yè)改革以解決遺留問題為重點，繼續(xù)做好未改制10多名職工的思想工作，動員他們辦理解除勞動關系手續(xù)；爭取市財政資金解決改制職工欠繳的養(yǎng)老保險金；督促企業(yè)及時發(fā)放離退休人員補貼和病退人員養(yǎng)老金；為2名精神病患者辦理了病退，解決了后顧之憂。三是加強基礎設施建設，倉儲條件和能力得到改善和提升。云石山糧管所改擴建工程建設順利進行，2012年主要實施了2＃庫和3＃庫工程建設，2＃庫倉容500萬公斤，由省龍峰建筑工程有限公司中標承建，7月份工程竣工并投入使用。3＃庫倉容500萬公斤，中標價176萬元，由省宇超建筑工程有限公司承建，10月13日工程動工，目前正在實施墻體建設和屋面拱板制作。四是加強服務企業(yè)工作，龍頭企業(yè)和放心糧油示范企業(yè)建設實現(xiàn)了突破。4月份，經(jīng)市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領導小組批準，五星食品有限公司被授予“市龍頭企業(yè)”稱號，7月份，該企業(yè)被省糧食行業(yè)協(xié)會授予“省放心糧油示范企業(yè)”稱號，10月份，該企業(yè)被省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領導小組授予“省龍頭企業(yè)”稱號，這是我市首家糧食龍頭企業(yè)和放心糧油示范企業(yè)。五是加強了糧油質檢工作。質檢站定編5人，實有人員7人，全部列入財政全額撥款；質檢資質順利通過了省評審中心復審；完成了各項質檢工作任務，對輪換的地方儲備糧進行了逐倉抽樣檢驗，加強了糧食市場糧食質量測報，開展了糧油食品安全檢查，完成了收獲糧食的采樣工作，為省糧食局開展收獲糧食質量調查和品質測報提供具有代表性樣品。六是大力實施農(nóng)戶科學儲糧工程。結合“三送”工作，以掛點村為重點，開展農(nóng)戶科學儲糧宣傳推廣工作，落實農(nóng)戶科學儲糧倉100只。七是認真做好報表統(tǒng)計與分析工作。按時按質完成糧油倉儲設施設備登記年報和倉儲情況日常調查、糧油（實物）儲藏情況月報及其調查分析、糧油工業(yè)統(tǒng)計及日常調查分析、企業(yè)改革情況調查分析、收購資格許可情況年報及調查分析。
四、扭虧增盈工作
糧食全行業(yè)實現(xiàn)利潤10000元。認真做好財務統(tǒng)計與分析工作。及時、準確報送會計報表，實事求是分析財務狀況，指導企業(yè)做好扭虧增盈工作。
五、軍糧管理與供應工作
篇9
一、務實創(chuàng)新爭先干事
回顧上半年工作，主要著力點及其成效是：
1、明確目標任務。按照市委、市政府20__年重點工作和各項責任制要求，系統(tǒng)提出了涉及本局的16類56項分工抓落實意見，并跟蹤督查和嚴格考核。
2、穩(wěn)定工業(yè)大局。改進和落實全市工業(yè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟目標責任制，召開工業(yè)經(jīng)濟運行分析會，在水泥產(chǎn)業(yè)景氣度低、化工產(chǎn)業(yè)增勢趨緩的情況下，實現(xiàn)了整個工業(yè)經(jīng)濟“時間過半、完成指標過半”的預定目標。原創(chuàng)：
從工業(yè)總量上看，整體運行“高”開穩(wěn)走。相對于去年初“低開”局面，市今年工業(yè)產(chǎn)值首月增幅升至19，之后幾個月則穩(wěn)定在25至30區(qū)間。前5個月，全市工業(yè)總產(chǎn)值69億元，增長27，完成年計劃的41，其中“六六”產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值36億元，增長36，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的52，支撐作用日益突出。規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值增幅從年初低于全市平均水平逐月回升，至5月底已經(jīng)持平，預計未來幾個月將延續(xù)小幅提升勢頭。
從“2 6”產(chǎn)業(yè)看，特色拉動作用顯著。新增長點多于緩沖性因素，特別是六大特色產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)力，1至5月累計增長率從高到低分別是：綠色食品59；皮革塑料54；新型電光源52；機電43；羽毛球38；紡織服裝33；竹木加工27；消防器材23。三友電子、江變公司、消防設備、江紡公司、華頓服飾、恒亮蜂產(chǎn)品、航宇文體等重點骨干企業(yè)增勢不減，歐派裝飾、三棱塑膠、健康食品、西本木業(yè)等新興骨干企業(yè)強勁增長。
從鎮(zhèn)域工業(yè)上看，你追我趕有序競爭。到5月底止，全市14個工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）產(chǎn)值已突破10億元的有賀村鎮(zhèn)和虎山街道，已達到5億元以上的有上余鎮(zhèn)和清湖鎮(zhèn)，已完成億元以上的有淤頭鎮(zhèn)和峽口鎮(zhèn)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，凸現(xiàn)各地加快發(fā)展工業(yè)的動力足、成效大。
從規(guī)模企業(yè)用電看，電力供求矛盾平緩。今年以來，相對于前幾年電力對產(chǎn)能發(fā)揮的瓶頸制約明顯減弱，1至5月累計用電35779萬千瓦時，同比增長21。
3、有序推進項目。
掌握全盤情況。年初即置備全市工業(yè)項目、項目用地、項目融資、用工需求等“4個本子”，并追蹤其實施進度或動態(tài)變化。經(jīng)向上爭取，我市列入省“雙千工程”項目1個（三友公司固定資產(chǎn)投資8100萬元、原創(chuàng)：年產(chǎn)7000萬支的10條t5型節(jié)能燈管自動化生產(chǎn)線項目），同時列入衢州市重點技術改造計劃的新建項目20個。繼去年虎山集團項目申報國債資金之后，紅火集團項目有望獲得今年國債資金支持。
推進勢頭良好。1—5月，全市工業(yè)在建項目227個，投資額10.53.億元，增長80.6，完成年計劃的52.6，其中50個千萬元重點工業(yè)投資項目已有40個開工建設，開工率80，完成投資3.48億元，其中金龍公司年產(chǎn)300萬套縫紉機梭床、順泰化工公司年產(chǎn)3500噸壓力容器、科力汽配公司年產(chǎn)8萬套汽車制動閥、自動化儀表廠出口精制木制品、華藝服飾公司年產(chǎn)100萬件服裝電腦銹花等6個項目已建成投產(chǎn)或部分投產(chǎn)；“六六”產(chǎn)業(yè)成為工業(yè)投入的主力軍，完成投資額7.47億元，占全市工業(yè)項目投資額的71。“310”重點技改項目中，江化高純度環(huán)氧樹脂生產(chǎn)線項目當年計劃投資6470萬元，1至5月已完成投資1930萬元，已進入廠房建設階段；虎山日產(chǎn)4000噸水泥熟料生產(chǎn)線項目動工時間未定，主要是基于當前市場形勢和企業(yè)資金狀況。另外，紅火集團投資5000萬元的鐵路專用線預計6月底開通。
規(guī)范項目管理。去年底我市出臺的工業(yè)投資項目審議協(xié)調制度順利實施，今年以來已組織預審項目73個，原則同意落地項目66個，總投資10.88億元，有7個項目因選址、環(huán)保等原因未獲通過，發(fā)揮了“引導投資行為、規(guī)范空間布局、促進產(chǎn)業(yè)集聚，改善項目質量、提高服務水平”的積極作用。
創(chuàng)新服務機制。經(jīng)積極籌備，正式設立“江山市工業(yè)項目促進中心”，其主要任務是搭建項目服務平臺，深化項目系統(tǒng)服務，集聚項目服務人才，著重從微觀層面上為企業(yè)策劃更多、更好特色產(chǎn)業(yè)項目提供可研、對接、包裝等實務支持，充當項目推進和招商引資的“鋪路石”。
排解發(fā)展難題。精心組織“項目服務月”活動，由局領導親自帶隊，兵分10路上門走訪“2 6 x”產(chǎn)業(yè)、百余家規(guī)模工業(yè)企業(yè)，問卷征集、匯總梳理、協(xié)調解決或向上反映企業(yè)各類發(fā)展難題個。對水泥企業(yè)近期重現(xiàn)的運輸難題以《緊急情況反映》形式雙向報送市政府和衢州經(jīng)委。
4、提升拓展平臺。前5個月，“兩區(qū)”基礎設施投入3989萬元，新入園企業(yè)41家，引進市外到位資金8706萬元，完成工業(yè)總產(chǎn)值27億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的39。組織開展我市工業(yè)園區(qū)、基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能區(qū)基本情況和“十一·五”及中長期發(fā)展規(guī)劃調查，確切掌握20__年現(xiàn)規(guī)劃范圍可開發(fā)土地面積和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)塊可利用土地面積，并圍繞“強化平臺支撐力度，逐步形成“2 5”的總體空間布局，即兩個省級開發(fā)區(qū)、五個市級工業(yè)基地，規(guī)劃總面積10.7萬畝，滿足我市今后20年工業(yè)發(fā)展平臺需要”加強對接與協(xié)調。
5、不遺 余力招商。強化考核，全員參與，1—5月我局已上報（數(shù)）新招商引資項目20個，到位市外資金4000萬元。局領導帶頭創(chuàng)意謀劃，年初至今已提出重大前期項目建議30個。經(jīng)積極推動，我市加強利用外資工作，首次實行單項責任考核，并已推出江山市20__年利用外資項目（中英文對照文本）37個，分類指導，全力推介。上半年，新審批外商投資項目個，注冊資本萬美元，全市實際到位外資萬美元。
6、充分重視商貿(mào)。前5個月，全市外貿(mào)自營出口1950萬美元，增長31，完成年計劃的39，骨干企業(yè)出口規(guī)模擴大，特色產(chǎn)業(yè)出口亮點頻現(xiàn)。我市被商務部列為“萬村千鄉(xiāng)市場工程”試點縣。精品商廈完成整體設計和招商包裝，前不久赴寧波、義烏推介。省級龍頭企業(yè)——左鄰右舍便利有限公司大型物流配送中心工程選址已定，需要協(xié)調事宜經(jīng)我局轉報市政府后已有抄告意見。“千鎮(zhèn)連鎖超市”工程走在衢州市前列，全市已建有鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市或村便利店百家以上。采取有效措施保障成品油調價后的市場穩(wěn)定。農(nóng)村散泥市場開發(fā)經(jīng)驗在全省會議上交流發(fā)言。強有力打擊私屠濫宰和“瘦肉精”行為，穩(wěn)定部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰管理秩序，市區(qū)肉品4月1日起實施“市場準入制”。民爆物資配送市場整治取得積極進展。
7、綜合協(xié)調服務。
積極建言獻策。衢州“兩會”期間我局代表提出的“發(fā)揮‘科工會’作用、推動產(chǎn)學研聯(lián)合”建議，得到厲書記的重要批示。相繼提出的工業(yè)納稅大戶財政融資政策建議；創(chuàng)建風林、大橋制造業(yè)基地和虎山、雙塔特色產(chǎn)業(yè)區(qū)塊建議；淤頭小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地若干建議意見等，均受到市領導的充分重視。
充實規(guī)劃內(nèi)容。從形勢發(fā)展需要出發(fā)，進一步完善了我局去年擬定的除產(chǎn)業(yè)空間布局規(guī)劃以外的江山市“十一五”工業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構調整、商貿(mào)業(yè)、開放型經(jīng)濟、互通口（江郎、四都）、生態(tài)工業(yè)、散裝水泥發(fā)展等7個發(fā)展規(guī)劃。
推動產(chǎn)業(yè)進步。組織召開我市機電產(chǎn)業(yè)工作會議暨中國機電信息網(wǎng)站開通儀式，以及變壓器、開關生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展研討會。牽頭完成《江山市企業(yè)科技進步與創(chuàng)新的調查報告》，在全市科技創(chuàng)新大會上作“立足科學發(fā)展，推動技改創(chuàng)新”的書面發(fā)言。深入皮革注塑企業(yè)調研，著手制定發(fā)展規(guī)劃和組建行業(yè)協(xié)會。研究制定石灰窯整治實施方案。推動和指導企業(yè)開展節(jié)能和清潔生產(chǎn)。
聚焦企業(yè)關注。及時組織申報并兌現(xiàn)20__年度“市長特別獎”（18家企業(yè)獲獎）和出口補貼、退稅等政策。向全市社會各界贈發(fā)千冊《江山市涉企政策匯編》。指導我市4家企業(yè)編制《商業(yè)計劃書》，參加衢州市（上海）融資洽談會，同時組織36個工業(yè)項目企業(yè)參加我市融資推介會。組織申報（年審）企業(yè)“創(chuàng)業(yè)綠卡”。
堅持開放兼容。以協(xié)辦全省農(nóng)產(chǎn)品加工工作會議為契機，推動我市大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。經(jīng)積極爭取，我市被列為省有機產(chǎn)品生態(tài)試點縣，并承辦衢州片認證培訓班。積極申報商務部“新農(nóng)村商務信息服務體系建設（信福工程）”試點縣。
強化服務本領。開通網(wǎng)上“對話平臺”，接受社會各界監(jiān)督，進一步提升機關服務效能。開啟干部“互動學習年”（共設11課），著眼全市發(fā)展大局，各抒己見出新招。輸送局領導赴省先進制造業(yè)基地建設辦公室掛職鍛煉。
二、只爭朝夕狠抓落實
1、經(jīng)常“回頭看”。
對照市委、市政府20__年重點工作和部門責任要求，逐項檢查，側重對經(jīng)濟運行、項目推進、平臺構建、招商引資等進行跟蹤、督查、協(xié)調和服務，確保達到或超過全年各項經(jīng)濟指標和發(fā)展目標。原創(chuàng)：
2、堅持規(guī)劃指導。
按計劃、高質量完成由經(jīng)貿(mào)局牽頭的江山市工業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中北部工業(yè)經(jīng)濟區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)布局、皮革注塑、城市商業(yè)網(wǎng)點、工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展等6個新規(guī)劃的制定。
3、確保走穩(wěn)走強。
密切關注國家宏觀政策調控力度，把握我市經(jīng)貿(mào)運行態(tài)勢，確保走穩(wěn)走強，并加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測應對機制建設。重在整合兌現(xiàn)，發(fā)揮我市“工業(yè)30條”等政策的激勵效應和引導作用。指導成立江山市皮革注塑行業(yè)協(xié)會，并推動其實質性運作。及早謀劃和明晰下一年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展思路。
4、推進項目建設。
新老項目“兩手抓”。多方面保障以“310”為核心的50個千萬元重點工業(yè)投資項目按計劃實施，力爭早開工、早建成、早投產(chǎn)、早見效。增強工業(yè)項目投資審議協(xié)調制度的可操作性，促進項目盡快落地。盡早摸排和深度開發(fā)20__年符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求的技術創(chuàng)新、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)、企業(yè)信息化、資源綜合利用等新的亮點項目。發(fā)揮“江山市工業(yè)項目促進中心”平臺作用，著力從微觀層面上為企業(yè)策劃更多、更好特色產(chǎn)業(yè)項目提供可研、對接、包裝等前期實務支持，充實工業(yè)投資項目儲備庫。
緊抓招商引資不放松。捕捉最新招商信息，強力推進產(chǎn)業(yè)招商，緊盯在談意向項目，跟蹤服務協(xié)調支持，注重“扶上馬、送一程”。組團參加浙洽會（已參會）、廈洽會等省（境）內(nèi)外投資洽談會，溝通聯(lián)系我市海內(nèi)外同鄉(xiāng)聯(lián)誼會，力求我市利用內(nèi)、外資水平躍上一個新臺階。
5、優(yōu)化發(fā)展空間。
勾劃“大”平臺框架。結合我市工業(yè)布局規(guī)劃編制，深化工業(yè)園區(qū)、基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能區(qū)調研，進一步掌握全市工業(yè)熟地和待開發(fā)土地情況，包括各區(qū)塊的用地潛力、產(chǎn)業(yè)布局、政策配套、準入制度和基礎設施的投入模式（如民企或部門單位建設標準廠房）等政策建議。
利用“小”平臺空間。著力完善和培育小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地（平崗山——已 入選省第二批、十里牌——已申報省第三批），使其成為加速企業(yè)成長的搖籃和集聚平臺。
6、提升商貿(mào)服務。
強化“政策引導、規(guī)劃布局、招商推進”。及早出臺我市促進商貿(mào)服務業(yè)發(fā)展若干意見（含特色街扶持政策），以及“千鎮(zhèn)連鎖工程”補充意見。突出抓好城市商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃，探索編制《城市社區(qū)服務型經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)目錄》，促進城市經(jīng)濟與工業(yè)經(jīng)濟互動發(fā)展。突出抓好精品商廈推介招商和大型物流配送中心開工建設。
壯大出口主體隊伍，擴大出口大戶業(yè)績。力爭全年外貿(mào)自營出口首次突破5000萬美元大關。
繼續(xù)推進“放心工程”，順應新形勢要求。年內(nèi)實現(xiàn)“千鎮(zhèn)連鎖超市”鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，連鎖超市或便利店要增至200家，其中進學校6家。開展“放心肉”進店堂、進學校活動。繼續(xù)推進省有機產(chǎn)品生態(tài)縣試點工作，加快我市認證步伐。力爭成為我省“新農(nóng)村商務信息服務體系建設（信福工程）”試點縣。
7、優(yōu)化要素配置。
（1）為發(fā)展提供人才支撐和技術支持。引導和推動“創(chuàng)新型企業(yè)”建設。擬組織我市400多家企業(yè)參加衢州“科工會”產(chǎn)學研項目對接，全程跟蹤，務求取得更大成效。深化“創(chuàng)業(yè)素質工程”，選送參加衢州工商管理研修班，組織培訓企業(yè)中層骨干60名。
（2）千方百計緩解企業(yè)資金瓶頸制約。組織實施我市工業(yè)納稅大戶財政融資政策和50家重點微小企業(yè)銀行貸款風險補償金制度。積極引導企業(yè)參加各級工業(yè)項目融資推介會。主動爭取20__年度省先進制造業(yè)基地等財政專項資金和省級外貿(mào)發(fā)展基金向欠發(fā)達地區(qū)（我市）的傾斜。原創(chuàng)：
（3）運用部門職能資源為企業(yè)排憂解難。密切關注事關經(jīng)濟運行的成品油、運力、用工等階段性、結構性因素，制定并落實我市20__年有序用電預案，加強綜合協(xié)調。積極探索機電產(chǎn)業(yè)聯(lián)合做強和校企合作辦學等有效途徑。
8、發(fā)展生態(tài)工業(yè)
淘汰落后生產(chǎn)，加快產(chǎn)業(yè)提升。推進實施20__年我市水泥機立窯拆除和石煤燒石灰窯關停，以及清潔生產(chǎn)審核等環(huán)境整治計劃。加快農(nóng)村水泥散裝化步伐。
9、參與“四城聯(lián)創(chuàng)”。
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（二）把綜合治理工作納入單位總體規(guī)劃。于年初下發(fā)了《區(qū)人力資源和社會保障局2012年度工作要點》，將綜治工作作為年度工作重要內(nèi)容納入其中，與業(yè)務工作開展同布置、同檢查、同落實；下發(fā)了《區(qū)人力資源和社會保障局2012年度社會治安綜合治理工作計劃》，明確了2012年度綜治工作指導思想、工作重點，將任務加以細化，明確到具體科室、二級局。
（三）建立了綜治領導小組季度工作例會制度，明確經(jīng)綜治工作領導小組組長或副組長召集，每季度召開一次季度工作例會，傳達上級有關綜治工作文件和會議精神，聽取各責任單位綜治工作情況匯報，具體部署全局綜治工作，今年來共召開綜治季度例會4次；建立了重大維穩(wěn)信息報告制度，規(guī)定凡發(fā)生工傷、勞資糾紛等導致及所屬單位其他影響安全穩(wěn)定重大事項，必須立即向區(qū)綜治辦匯報。
（四）積極深入掛點村開展綜治維穩(wěn)工作。年初，制定下發(fā)了《區(qū)人保局協(xié)助掛點村維穩(wěn)工作計劃》，對工作重點進行了明確；3月份、11月份，我局由副局長帶隊，到掛點村值夏鎮(zhèn)村進行綜治維穩(wěn)專題調研2次，了解該村矛盾糾紛情況，協(xié)助村委解決疑難問題。年底與相關掛點村干部召開聯(lián)席工作會議，總結一年來幫扶工作情況，找出下年度幫扶工作重點，將綜治工作作為重要內(nèi)容加以突出，與“1+1”扶貧等工作同時總結，同時研究。
（五）每月開展本局矛盾糾紛排查調處活動。全年共召開調處會12次。會前以科（局）室為單位層層開展談心活動，了解干部職工近期思想動態(tài)。充分了解情況后，由二級局負責人和局機關各科室負責人在會上具體匯報本單位人員思想狀況及矛盾糾紛隱患點，并指定由其分管領導負責化解矛盾，解決思想疙瘩。如涉及其他單位的，則由局領導出面協(xié)調解決。確保將矛盾糾紛隱患點解決在萌芽狀態(tài)。今年我局沒有出現(xiàn)因矛盾糾紛導致的重大事故案件。
（六）積極參與勞動爭議處理，促進勞動關系和諧穩(wěn)定。我局行業(yè)調解組織設在下屬勞動監(jiān)察局，負責維護區(qū)內(nèi)勞動用工秩序，打擊非法用工等違法行為以及調處勞資糾紛等工作，該局設有三個辦公室，在局辦公大樓三樓統(tǒng)一辦公，樓下設有門衛(wèi)一名。今年來，我局勞動監(jiān)察部門加大依法監(jiān)察力度，注重強化園區(qū)企業(yè)依法用工意識，建立了園區(qū)企業(yè)定期巡查制度，積極為企業(yè)和用工人員協(xié)調解決勞資糾紛。一是以“法律六進”活動為載體，著力開展了勞動法律法規(guī)宣傳活動。年初在火車站開展了以“送溫暖、送政策、送崗位、送服務”為主要內(nèi)容的春風行動，發(fā)放宣傳材料6000余份，現(xiàn)場解答群眾咨詢160余人次；年中深入企業(yè)進行了社保法調研、宣傳，走訪企業(yè)200多家，宣傳面達4000多人。二是開展了區(qū)內(nèi)用工大檢查活動。召集區(qū)內(nèi)各企業(yè)單位管理人員、基層勞保所負責人舉辦企業(yè)用工管理培訓班，進行普法教育。年內(nèi)開展“拉網(wǎng)式”用工大檢查一次，較好地防止了使用童工等違法用工行為的發(fā)生。三是認真開展了勞動維權工作。全年共接到舉報投訴案件64件，為勞動者追回拖欠、克扣的工資44.22萬元；立案、結案勞動爭議案件25件，其中17件得到有效裁決，8件調解成功；處理工傷案件80起，認定工傷37件，撥付工傷保險費近40萬元，在保發(fā)展、促和諧方面發(fā)揮了突出作用。
（七）堅持節(jié)假日及“”等重大敏感時期值班制度。年初由局辦公室統(tǒng)一制定值班方案，由一名分管領導率兩名干部擔任單位值班，局辦公室對值班干部在位情況進行隨機抽查，發(fā)現(xiàn)離崗離位的，在全局范圍內(nèi)下發(fā)通報批評，并與年底考評直接掛鉤。
（八）加強對重點部位安全防衛(wèi)，嚴格落實人防、物防、技防措施。財務室、檔案室均安裝了防盜門、防盜窗，配置了滅火器，財務室添置了保險柜。局門衛(wèi)加強對辦公大樓重點防控部位的夜間巡查，防止出現(xiàn)失火、盜竊等事故案件。局綜治辦負責匯總重點部位安防情況在每月局例會上進行匯報。今年來我局辦公樓未發(fā)生盜竊、失火等事故案件。
（九）認真開展綜治和法律宣傳教育，所屬人員中無違法犯罪行為。制定下發(fā)了《2012年法制宣傳教育計劃》、《六五普法規(guī)劃》、《十二五期間依法治理規(guī)劃》及《2012年普法依法治理工作意見》，將《勞動法》、《勞動合同法》、《行政復議法》、《公務員法》等與干部職工本職工作相關的法律法規(guī)作為學習重點加以突出，規(guī)定每周五下午為學習時間，由一名局領導負責組織學習。為了增強學習的效果，我局還在“人才網(wǎng)”、信息公開平臺等處建立法律學習專欄，充實學習內(nèi)容，組織干部職工認真學習。
（十）認真做好平安創(chuàng)建工作。明確局綜治工作分管領導為局創(chuàng)建工作負責人，各下屬單位負責人為本單位第一責任人，在局辦公室及就業(yè)、社保局綜合科設立“平安創(chuàng)建”活動辦公室，辦公室主任及綜合科科長為工作人員，負責創(chuàng)建方案的制定及全年創(chuàng)建工作的推動、督查考核等具體事項。全年平安創(chuàng)建工作堅持“堅持一個目標，狠抓兩支隊伍，突出三個重點”的思路，堅持維穩(wěn)目標不動搖，狠抓領導干部隊伍和群防群治隊伍，突出建章立制、增強執(zhí)行力、加強督查三個重點，正確處理各類矛盾，堅決遏制群防事件。按照人力資源和社會保障工作職能，重點防患因企業(yè)改制、職工社保、就業(yè)再就業(yè)等問題而引起越級上訪和各類的發(fā)生，切實做好排查調處工作，嚴格實行“首問責任制”，堅決不把矛盾上交，防止事端的進一步激化，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
（十一）加強單位互聯(lián)網(wǎng)管理，全年無網(wǎng)絡安全事故。一是加強了物防措施。我局計算機全部按信息中心指定交換機端口號接入，實行固定IP綁定MAC地址。二是加強了計算機管理。將全局計算機統(tǒng)一編號，區(qū)分密級，實行分類管理；定期開展保密安全檢查，嚴禁將帶有數(shù)據(jù)的資料私自外傳，或存放在非政府網(wǎng)絡郵箱中；制定完善了計算機管理制度，規(guī)定計算機實行專人專用，每臺計算機均要求安裝360安全衛(wèi)士和360殺毒軟件，并設置開機密碼，防止出現(xiàn)入侵、泄密等事故。
（十二）年初組織各科室、二級局負責人簽訂了綜治目標管理責任書。將綜治責任層層分解，落實到人。
（十三）建立了綜治責任人政績檔案，做到一人一檔。
二、存在不足及下一步方向
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組長：
副組長：
成員：
二、目標任務
大小春糧食面積4.54萬畝，糧食產(chǎn)量1.348萬噸，出欄優(yōu)質生豬6萬頭，適度規(guī)模生豬養(yǎng)殖占45%，耕牛出欄900頭，農(nóng)村勞動力轉移輸出1.1萬人，勞務收入1.25億元，培訓農(nóng)民工280人，農(nóng)民人均純收入年增長16%，達6945元，農(nóng)村城鎮(zhèn)化率提高1.7%，造竹0.5萬畝，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專業(yè)合作社3個，硬化鄉(xiāng)村道路20公里，提灌機具改造20臺/140千瓦，新購置農(nóng)業(yè)耕種機具20臺，農(nóng)業(yè)機具補貼3萬元。完成靈官梯水庫除險加固工程掃尾驗收申報工作，實施好后安、寶合土地整理工程和五桂元扶貧整村推進項目。加強道路交通管理，建章立制，做好扶貧開發(fā)工作，完成扶貧解困人口620人，做好農(nóng)業(yè)綜合統(tǒng)計工作。完成農(nóng)村集體土地確權頒證，土地承包經(jīng)營權確權頒證，農(nóng)村房屋產(chǎn)權確權頒證，深化完善林權確權頒證工作。
三、工作措施
（一）農(nóng)村產(chǎn)權制度改革
1、做好農(nóng)村產(chǎn)權制度改革宣傳工作。
2、建立工作領導小組及辦公室，制定農(nóng)村產(chǎn)權制度改革實施方案。
3、做好農(nóng)村產(chǎn)權制度改革的摸底、公示、確權、頒證等工作。
（二）抓緊做好春耕生產(chǎn)工作
1、一年之計在于春，春耕生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)工作的關鍵，村社干部要深入到群眾中間，到田間地頭幫助農(nóng)民解決好種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)用物資問題，關心貧困戶、低保戶等困難群體的農(nóng)資問題。一是動員友鄰互助；二是協(xié)調信用貸款。幫助解決好農(nóng)用物資，千方百計避免老百姓因買不起農(nóng)資而延誤春耕的現(xiàn)象發(fā)生，為農(nóng)民春耕生產(chǎn)打牢基礎。。
2、加強抗旱，注意塘庫蓄水，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
根據(jù)氣象預測，今年旱象將持續(xù)發(fā)展，各村要引起高度重視，做好宣傳，增強人們抗旱意識，人人參與抗旱，做到人盡其力，物盡其能，一是要對現(xiàn)有塘庫進一步落實責任，有專人管理，注意蓄水。二是對提灌機械進行檢查，該維護改造的要及時維護改造，確保春耕提灌。三是充分利用小型單項水泵的作用，千方百計保春耕。
3、政府加強監(jiān)管力度，配合工商、物價、供銷部門加強對農(nóng)用物資市場的監(jiān)管，杜絕偽劣農(nóng)資流入市場，坑農(nóng)害農(nóng)。
4、做好農(nóng)業(yè)技術培訓，農(nóng)技站、畜牧獸醫(yī)站要加強農(nóng)業(yè)種植技術、畜牧飼養(yǎng)技術的培訓，確保糧食增收，畜牧增效。
（三）做好農(nóng)業(yè)基礎設施建設
1、農(nóng)技站、水管站、扶貧開發(fā)辦要組織規(guī)劃好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，扶貧連片開發(fā)項目和小型農(nóng)田水利建設項目的完善工作，爭取項目資金發(fā)展農(nóng)業(yè)。
2、農(nóng)機站做好規(guī)劃，爭取項目資金，對鄉(xiāng)內(nèi)提灌機具進行維修改造，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水。組織農(nóng)機手培訓，協(xié)助財政部門做好農(nóng)機具補貼及時發(fā)放，做好農(nóng)機管理工作。
3、加強道路設施建設，做好村道公路硬化規(guī)劃以及一事一議籌資籌勞工作，爭取國家投入資金和財政獎補資金，硬化村道10公里。
4、鞏固退耕還林成果。林業(yè)部門要積極向上爭取投入資金，建設林區(qū)公路。
5、配合國土迅速啟動寶合、后安土地整理、協(xié)調工作，爭取提前完成土地整理工程。
6、做好五桂元村整村推進規(guī)劃的基礎設施規(guī)劃項目。
（四）注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展，強化示范農(nóng)業(yè)
各村要因地制宜，突出特色，壩區(qū)村做好生姜集中成片規(guī)范化種植，巖區(qū)村要注意脫毒馬鈴薯的集中成片規(guī)范化種植。
1、繼續(xù)抓好專合社大棚生姜基地發(fā)展，帶動周邊農(nóng)戶種植生姜3000畝。
2、做好以專合組織統(tǒng)一加強對甜橙基地的指導管理，帶動整個基地全面發(fā)展，確保基地產(chǎn)生效益。
3、幫助葡萄種植專業(yè)戶成立專合組織，爭取各級支持，做大做強該項目。
4、做好馬鈴薯基地發(fā)展，多種“脫毒”優(yōu)良品種，形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)。完成造竹任務5000畝，零星植樹造林9萬株。
5、抓好竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做好紅巖片區(qū)綠色長廊和高速路、321國道沿線的竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
6、做好畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一是做好生豬養(yǎng)殖規(guī)模戶、場發(fā)展；，二是做好四坪、誼合、后安村的林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)。
（五）加強惠民工程建設，實施農(nóng)業(yè)保險
1、加強宣傳力度。實施農(nóng)業(yè)保險，增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗風險能力，努力完成水稻保險21500畝，玉米保險4600畝，油菜保險200畝，馬鈴薯保險5800畝，高粱保險1200畝，蔬菜保險1400畝，蓄水池保險134口。
2、能繁母豬保險6990頭，育肥保險15500頭，商品林和公益林保險73145畝，農(nóng)房保險1640戶，沼氣池保險1000口。
3、小額人身保險參保率30%，力爭40%以上。
4、及時發(fā)放良種補貼、農(nóng)資綜合補貼和退耕還林補貼。
（六）做好扶貧開發(fā)工作
扶貧工作是一項民生工程，一是有扶貧互助周轉金的村要認真做好資金的發(fā)放、管理和賬務的上報工作，切實發(fā)揮扶貧周轉資金的作用。二是做好扶貧解困工作，各村要做好2013年扶貧解困規(guī)劃，落實好幫扶對象和項目，責任到人，確保2013年扶貧解困人口620人。三是做好2013年五桂元村扶貧整村推進工作，制定好實施方案。結合財政獎補一事一議，農(nóng)村電網(wǎng)改造和其它項目，整合資金做好基礎設施建設和產(chǎn)業(yè)項目的發(fā)展，確保整村推進工作全面完成。四是做好扶貧貼息貸款工作。
（七）做好農(nóng)業(yè)科技培訓工作
農(nóng)業(yè)科技培訓是提高農(nóng)民素質，增強其致富能力有效的必要手段。畜牧獸醫(yī)站和農(nóng)業(yè)技術推廣站要協(xié)調配合，做好農(nóng)業(yè)技術培訓和畜禽養(yǎng)殖技術培訓，農(nóng)民實用技術培訓8000人次，畜禽養(yǎng)殖技術培訓1500人次，農(nóng)民工送縣統(tǒng)一培訓280人，農(nóng)業(yè)機具人員培訓150人。
（八）做好農(nóng)業(yè)安全防范，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
1、加強護林防火工作。確保我鄉(xiāng)森林資源安全，發(fā)放森林防火資料10000份，發(fā)放到各農(nóng)戶進行森林防火宣傳、張貼，嚴防森林火災發(fā)生。
2、做好人畜飲水安全工作，對已建立的人畜飲水站或池要嚴格按照消毒處理制度操作，落實專人負責，確保人民飲上安全水和放心水。
3、畜牧獸醫(yī)站要加強對畜禽的防疫力度。做好畜禽四季防疫和重大動物疫病防控工作，對畜禽產(chǎn)品進行嚴格檢疫，嚴防病死畜禽產(chǎn)品流入市場，危害人民健康，確保人民生活安全。
4、做好疫情、災情和防洪、防汛應急預案，出現(xiàn)情況，立即啟動應急預案，確保人民生產(chǎn)財產(chǎn)的安全。
5、做好農(nóng)村沼氣安全使用知識宣傳，印發(fā)沼氣安全使用常識，禁止隨意下池清理，建立管理報告制度。
篇12
1、寶華水庫工程進展情況
寶華水庫是一座以灌溉為主，兼顧人畜飲水、保護生態(tài)環(huán)境等綜合利用的小(一)型水利工程，水庫壩高54m，總庫容168.0萬m3，工程概算總投資為3281.61萬元。工程于20*年12月20日開工，建設工期為24個月。截至目前完成投資1100萬元，大壩心墻開挖單元工程通過驗收，已完成灌漿砼蓋板澆筑工程和隧洞開挖工程。并計劃于今年7月底完成帷幕灌漿工程，11月開始大壩填筑，各項工程都在緊鑼密鼓地順利開展，預計2010年6月將完成施工任務。
2、永興二級電站工程進展情況
根據(jù)國家發(fā)改委和水利部批準，*縣永興二級電站列入全國以小水電代燃料試點項目，總裝機容量為5000kw，總投資為2479萬元，(其中：代燃料裝機為2000kw，投資1246.13萬元，16個自然村，2270戶)，工程于20*年12月22日開工。電站內(nèi)主體工程(主副廠房、壓力鋼管道和前池泄水工程)已全部完工，5月份已完成安裝調試工作，待交付使用。
3、農(nóng)村安全飲水建設進展情況
根據(jù)州發(fā)改委紅發(fā)改農(nóng)經(jīng)[2009]220號文件精神,*縣2009年第二批新增農(nóng)村飲水安全工程中央預算內(nèi)專項資金批復解決0.5903萬人，計劃總投資297.40萬元，其中中央預算內(nèi)投資237.89萬元，地方配套資金59.51萬元;根據(jù)州發(fā)改委紅發(fā)改農(nóng)經(jīng)[2009]515號文件精神,下達*縣2009年第三批新增農(nóng)村飲水安全工程中央預算內(nèi)專項資金批復解決1.1000萬人，計劃總投資554.10萬元，其中中央預算內(nèi)投資443.30萬元，省級配套資金55.40萬元，州級配套資金55.40萬元。州發(fā)改委和州水利局共下達我縣2009年飲水安全工程擴大內(nèi)需中央預算內(nèi)資金851.6萬元，解決人口16903人。截止2009年6月20日，第二批新增農(nóng)村飲水安全工程中央預算內(nèi)專項資金已到位資金237.89萬元(中央預算內(nèi)專項資金)，地方配套資金59.51萬元尚未到位;第三批新增農(nóng)村飲水安全工程中央預算內(nèi)專項資金尚未到位。于2009年6月23日在蒙自做飲水安全工程管材招投標工作,目前工程正在準備動工。
(二)項目的前期工作
1、阿扎河水庫前期工作
(1)阿扎河水庫工程前期階段項目建議書和可研報告工作已完成;(2)阿扎河水庫庫區(qū)淹沒耕地達到50%以上的有1310人，287戶。移民生活區(qū)安置點選擇在縣城旁紅土坡移民點和*大道延長線以處，普所龍村以東，小多科以西片區(qū)，水、電路、通信、場地平整建設已完成，現(xiàn)已安置到紅土坡移民點有73戶，計劃剩于部分農(nóng)戶在2009年內(nèi)安置完成;生產(chǎn)區(qū)安置點選擇在迤薩鎮(zhèn)大黑公村委會土鍋石缸國有荒山和石頭寨鄉(xiāng)困嶺梁子片區(qū)，荒山面積3750畝，已開墾荒地2200畝，未開墾荒地1550畝，*至南沙油路經(jīng)過生產(chǎn)區(qū)，生產(chǎn)區(qū)交通便利;(3)下發(fā)《*縣人民政府關于阿扎河水庫工程供水水價的決定》，明確阿扎河水庫工程供水水價;(4)與州水勘院簽訂編制《初步設計報告》的協(xié)議，目前正在抓緊編制，預計2009年下半年完成初步設計審批工作;(5)20*年11月26日至29日，阿扎河水庫工程項目建議書通過省水利廳和省發(fā)改委評審;(6)20*年12月18日由水利部珠委審核評審，并已經(jīng)拿到項目建議書的評審意見;(7)2009年4月29日，阿扎河水庫工程可研報告通過省發(fā)改委評審;(8)2009年5月13日，阿扎河水庫工程可研報告通過省水利廳評審。
2、大黑公電站工程前期工作進展情況
大黑公電站工程，由*廣源水電開發(fā)有限公司做壩址地質鉆探等前期工作，現(xiàn)已完成壩址鉆探13個孔，進尺1000多米，該電站預可研于20*年3月24日在蒙自評審，但預可研審查沒有過，根據(jù)有關專家人士分析，大黑公電站大壩很可能往下移。
2、南昏河和藤條江梯級電站前期工作進展情況
截止2009年6月，南昏河梯級電站《規(guī)劃報告》已通過省水利廳評審;藤條江在我縣境內(nèi)可開發(fā)的主要有五級電站，但是經(jīng)過專家論證，由于單位投資過大，指標高，原來準備投資建設的開發(fā)商已放棄，所以目前正向社會招商中。
(三)農(nóng)田水利建設進展情況
*縣20*—2009年冬春農(nóng)田水利建設共投入資金1257萬元，投入工日70萬個，出動機械臺班180萬個，修復水毀工程960處，疏浚河道10公里，清淤渠道400公里，完成土石方80萬方，新增防滲渠道18公里，改善灌溉面積0.2萬畝，治理水土流失面積8平方公里，新增旱澇保收0.05萬畝，新增灌溉面積0.15萬畝。新增除澇0.1萬畝，改造中低產(chǎn)田0.15萬畝，新增供水受益人口1.87萬人。
(四)防汛抗旱工作
1、旱情及抗旱工作。旱情：作物受旱面積0.4*千公頃，其中輕旱0.21千公頃，重旱0.186千公頃，干枯0.01千公頃;水田缺水面積0.21千公頃，旱地缺墑面積0.23千公頃;因旱人畜飲水困難0.29萬人、大牲畜0.34萬頭。抗旱工作：抗旱投入人數(shù)0.56萬人;投入機動運水車輛4輛;投入抗旱資金10萬元，其中地縣級5萬元，群眾自籌5萬元;抗旱用油1.5噸;抗旱澆灌面積0.24千公頃、0.3千公頃次;臨時解決人畜飲水困難0.2萬人、大牲畜0.15萬頭。
2、防汛工作。嚴格遵守防汛值班制度，堅持24小時輪流值班，強化防汛行政首長負責制，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各水庫的防汛責任人，不定期組織人員到水庫到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行汛期安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并將各水庫大壩安全責任人名單在新聞媒體進行公布，讓全社會都來關心支持防汛工作。
3、庫塘蓄水工作。全縣16座水庫、86座小壩塘，上半年蓄水總量達0.2583億立方米，多年同期0.2379億立方米，比多年同期增加7.89%。
4、水毀修復工作。修復堤防7處、7公里，修復閘涵1座，河道清障8處、5公里，引水渠63條55公里。
(五)水土保持工作情況
1、水土保持法宣傳情況。共出動宣傳車輛2輛，宣傳人員8人次，在縣城跑馬路進行宣傳，發(fā)放宣傳材料1800份，在法律法規(guī)咨詢臺工作人員還對群講解有關法律法規(guī)。
2、按照上級主管部門的要求今年1—3月水保辦與水勘隊共同設計和編寫*縣坡耕地水土保持綜合整治試點項目可行性研究報告初稿，4月份定稿并上報州發(fā)改局和州水利局，5月水保辦與水勘隊共同設計和編寫云南省西南諸河流域坡耕地水土保持綜合整治試點工程迤薩鎮(zhèn)項目區(qū)(*縣)勐龍河小流域初步設計報告。
3、對二oo八年審批的架車鄉(xiāng)阿扒鉛鋅礦水土保持方案和迤薩鎮(zhèn)曼車石膏礦水土保持方案的實施情況作了檢查，并要求這些個體企業(yè)在不夠到位的地方繼續(xù)做。
(六)水政工作情況
1、開展“五五”普法和水法規(guī)宣傳情況。我局結合今年全縣綜治維穩(wěn)法制宣傳月活動和“世界水日”和“中國水周”活動，開展了以“落實科學發(fā)展觀，節(jié)約保護水資源”為主題的宣傳活動，并認真組織全體干部職工參加州水利局舉辦水法律法規(guī)知識競賽活動、組織人員深入寶華鄉(xiāng)俄垤水庫、迤薩鎮(zhèn)勐龍一帶以重點宣傳河道管理有關法律法規(guī)，同時結合水行政監(jiān)督檢查工作，對重點監(jiān)督的各取水大戶、工礦企事業(yè)單位、礦山、磚廠、采石、河采砂點等開展了水法律法規(guī)的宣傳。通過宣傳使他們對水法律法規(guī)的認識有了很大的提高。這次活動共出動宣傳車20輛次，召開座談會10次，發(fā)放宣傳材料7000余份。宣傳布標10(條)，粘貼宣傳標語7000余條，受宣傳人數(shù)達22萬余人，宣傳面達85%以上，共投入宣傳資金0.8萬元。從而保障了水法宣傳工作的開展。
2、水資源費征收工作情況。到目前為止全縣共完成征收水資源費219735.13元.
3、集中力量，強化水行政執(zhí)法。根據(jù)州水利局紅水辦[20*]40號文《關于進一步做好水政監(jiān)管工作的通知》精神，我局成立由局領導為組長，水政、水保、防汛、水政監(jiān)察大隊等人員組成的*縣水政監(jiān)察監(jiān)督檢查工作領導小組。定期或不定期對全縣重點監(jiān)管河道、采沙、采石、采礦、取水戶、磚廠等進行監(jiān)管檢查，發(fā)現(xiàn)違法案件及時查處。使*縣水事管理步入正規(guī)化、法制化軌道。
(七)學習實踐科學發(fā)展觀活動開展情況
按照縣委《開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動試點實施方案》要求和縣委實踐辦的統(tǒng)一部署和要求，在縣第六指導檢查組的精心指導下，我局緊密結合水利工作特點和黨員實際，以高度的政治責任感和良好的精神狀態(tài)，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,認真完成了第一階段的學習任務，同時我們總結了第一階段工作經(jīng)驗，認真聽取了縣委實踐辦、第六指導組和群眾意見建議，改進和提高了工作方法，嚴格按照縣委實踐辦的統(tǒng)一部署，確定目標，明確任務，精心組織，按照我局學習實踐活動進展，從5月9日開始轉入“分析檢查”階段，深入扎實地開展了分析檢查階段的各項工作任務，并取得階段性成效。具體做了以下工作：
1、加強領導，宣傳動員。3月25日，全縣深入學習實踐科學發(fā)展觀活動試點工作動員大會召開后，于3月27日，我們水利局立即召開會議，傳達縣委領導的重要講話精神，研究部署深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的具體事項。會上，李正云同志作了動員報告，要求廣大黨員深刻認識開展這次活動的重大意義，要以高度的政治責任感開展好各階段活動，做到“規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新”。
2、多種措施，強化學習。為了達到“真學、真懂”的要求，我局采取多種措施，強化學習，鞏固學習成果。
3、圍繞主題，深入調研。副科級以上領導干部，緊緊圍繞“加快水利科學發(fā)展，服務*奮力崛起”這個主題，結合本職工作，都深入到各自的學習實踐活動的調研點和基層一線，確定調研課題，開展調研工作。分別圍繞水資源管理、農(nóng)田水利基本建設、機關建設、人飲工程等工作，形成了有現(xiàn)狀、有分析、有對策的調研報告。副科以上領導撰寫了4篇專題調研報告，全體黨員每人提交了一份學習心得體會。
4、深入開展大討論活動。4月20日，我局召開全體干部職工會議，圍繞“學習實踐科學發(fā)展觀，加強水資源管理上做好水文章”主題開展了大討論，每人都結合自己的工作特點，對2009年工作進行了謀劃，通過深入討論，就如何做好實踐科學發(fā)展觀，做好2009年水利工作，最終提出并形成了我局2009年的工作計劃。
5、開展“科學發(fā)展情系民生”活動。局機關黨員干部深入到扶貧掛鉤聯(lián)系點架車鄉(xiāng)牛威(州水利局掛鉤)，河莫(縣水利局掛鉤)和新農(nóng)村建設指導點三村鄉(xiāng)，一是征求群眾意見;二是宣講惠農(nóng)政策;三是努力為群眾辦事實;四是走訪困難群眾;五是跟農(nóng)民交朋友。通過這樣聽意見、解難題、辦事實，基本實現(xiàn)了“進萬家門，解萬家難、暖萬家心”的目標。
6、及時召開“分析檢查”階級動員大會。5月12日下午，全局召開了深入學習實踐活動分析檢查階段動員大會，及時傳達了縣委動員大會的精神，研究水利局分析檢查階段的工作安排，5月18日下午，我局召開了全體黨員干部會議，李局長首先回顧總結了水利局學習實踐活動第一階段的工作，傳達了全縣深入學習實踐活動分析檢查階段動員大會精神，就縣水利局如何切實做好分析檢查階段的工作進行全面安排部署。
7、扎實抓好“分析檢查”階段的工作。一是召開領導班子專題民主生活會;二是形成領導班子分析材料;三是組織群眾評議。6月22日，我局組織了群眾評議，參評人員有水利局(含水勘隊)的全體黨員、退休干部代表。評議內(nèi)容主要是水利局領導班子對科學發(fā)展觀的認識深不深、查找問題準不準、原因分析的透不透、發(fā)展思路清不清、提出的舉措行不行、加強領導班子自身建設的措施實不實。評議大會上，由李光發(fā)副局長解讀《領導班子分析材料》，然后由參評人員進行討論，填寫評議表，提出評議意見，開展評議后，我們及時召開了班子會議，研究評議的意見，修改完善《領導班子分析材料》，目前正在做轉段準備工作中。
二、存在的困難和問題
(一)重點項目建設存在的困難和問題
1、寶華水庫存在的困難和問題：一是由于隧洞地質條件和20*年雨水偏多的原因，在隧洞開挖中(6月—11月)洞內(nèi)多次出現(xiàn)坍塌，隧洞進出口處出現(xiàn)較大的滑坡面，地質松軟、破碎，塌方嚴重，地下出水量大，所以，隧洞工程施工難度大，投資增加，進度緩慢，工期延長，導致了不能按原計劃完成隧洞導流任務;二是寶華水庫工程概算投資為3281.61萬元。目前，除州級一次性補助1200萬元和省級補助700萬元，秦光榮省長到*調研期間安排500萬元外，尚缺口資金有881萬元。
2、農(nóng)村安全飲水建設存在的困難和問題：一是根據(jù)國家水利等三部委聯(lián)發(fā)的發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔20*〕第1752號文件通知規(guī)定，“在實施飲水安全項目中管材必須采用pe管材，不得采用鋼管”，但我縣部分自然村水源途經(jīng)石崖、農(nóng)田、村內(nèi)道路硬化、河流、滑坡地段等不可預見因素而導致不能下埋pe管的部份而不能采用鋼管，加之群眾對采用pe管材認識不足，不受歡迎等，致使實施難度非常大;二是我縣大部份自然村較為貧困，按比例要求集資部分難以足額完成，給工程順利開展帶來了諸多困難;三是水源糾紛時有發(fā)生，也在一定程度上影響了人畜飲水解困推進工作。
(二)項目前期工作存在的困難和問題
1、阿扎河水庫前期工作存在的主要困難和問題：由于我縣財政困難，財政自給率僅6.7%，導致水庫前期工作經(jīng)費投入嚴重不足，在一定程度上影響工程進度。
2、小水電站(主要為：大黑公、南昏河、藤條江)開發(fā)存在的困難和問題：一是我縣境內(nèi)鄉(xiāng)村公路不暢通，影響了水電開發(fā)工作進度;二是電力管理體制不順，電站和電網(wǎng)建設協(xié)調配合不夠;三是缺少水電開發(fā)前期工作經(jīng)費，影響水電開發(fā)前期工作進展步伐。
(三)水政工作存在的問題
有關部門領導對依法管理水資源，依法繳納水資源費的認識不夠，給依法征收水資源費工作帶來一定困難。
(四)防汛抗旱工作存在的困難和問題
1、防汛抗旱經(jīng)費困難，辦公設備簡陋，在一定程度上影響了防汛抗旱工作正常開展。
2、水庫防洪形勢依然嚴峻，防御工作較難。
篇13
1、工業(yè)生產(chǎn)總量增長較快。全年工業(yè)增加值計劃為7.8億元，全年預計8.1億元，占計劃106.4%，比上年增長30.6%；全年主營業(yè)務收入計劃為28億元，全年預計31億元，占計劃110.7%，比上年增長27%；全年入庫工商稅計劃為4400萬元，全年預計4400萬元，占計劃100%，比上年增長25.7%；全年固定資產(chǎn)投資計劃為4億元，全年預計4.4億元，占計劃110%，比上年增長38.8%。
2、經(jīng)濟增長點不斷突出。一是今年新開工億元項目東成（江蘇）機械有限公司、麗偉家紡2個，5000萬元以上項目華遠石機、九鼎機械2個。竣工投產(chǎn)上海貝思特公司、神彩墨業(yè)、九鼎機械公司、華峰公司、華誼石油廠、泰西斯公司、正宇機械公司等13個企業(yè)。為經(jīng)濟增長奠定了堅實基礎。二是20__年底稅收過百萬5家，20__年底預計超百萬企業(yè)8家，新增定報企業(yè)10個。三是全鎮(zhèn)引進工業(yè)項目52個，投資總額突破4億元。“三外”工作已完成全年目標，全年協(xié)議引資500萬美元，外資實際到帳119萬美元。
3、特色鎮(zhèn)建設成績顯著。今年圍繞中國鞋機城建設的工作重點，制訂了《中國鞋機城建設工作方案》和《20__年創(chuàng)建中國鞋機城工作意見》，制作了鞋機企業(yè)燈箱廣告一條街，運作了鞋機商會，建立并運行了鞋機商會網(wǎng)站，創(chuàng)辦了《？？鞋機》簡報，編制了中國鞋機工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃。高起點規(guī)劃了6000畝的中國·？？鞋機城，穩(wěn)步推進岡中民營創(chuàng)業(yè)園的建設，成功舉辦了中國·？？鞋機博覽會，籌建了鞋機檢測中心，全年新增鞋機企業(yè)15家，集聚了社會資金，放大了載體作用，壯大了支柱產(chǎn)業(yè)。
4、科技創(chuàng)新繼續(xù)加強。今年組織申報并列項省星火計劃7項，省科技攻關項目1項，省火炬計劃3項，省高新技術產(chǎn)品7項，市高新技術企業(yè)5家，申報市區(qū)科技計劃7項，國家專利31項，通過星火計劃項目驗收6項，爭取無償資金70多萬元。全年企業(yè)共通過iso9000系列標準認證8個，名牌產(chǎn)品2只。
5、企業(yè)破產(chǎn)難中推進。積極推進大龍、耐麗思、石油機械廠、華英鞋廠、工具廠等5家企業(yè)的破產(chǎn)改制工作，千方百計化解破產(chǎn)改制過程中遇到的各種矛盾和問題，幫助破產(chǎn)終結企業(yè)迅速重新啟動，煥發(fā)生機，今年破產(chǎn)企業(yè)都已恢復生產(chǎn)。
6、健全安全生產(chǎn)工作機制。落實安全生產(chǎn)工作責任，年初簽定安全生產(chǎn)責任狀265份。正常組織安全生產(chǎn)檢查，全年對企業(yè)安全生產(chǎn)檢查12次，發(fā)出整改通知書90份，杜絕安全隱患130次，全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)未發(fā)生較大、重突大安全生產(chǎn)事故。維穩(wěn)工作變被動處理上訪矛盾為主動下訪解決問題，對重點對象落實包保責任，對重點時段落實專人負責，全程跟蹤監(jiān)控，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。今年老職工上訪明顯下降。
7、創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。圣王油墨有限公司、凱悅粘合劑廠、富康浴業(yè)用品廠、宏達化工廠等四個生產(chǎn)和使用化學品的企業(yè)生產(chǎn)設備已全部拆除，減少了環(huán)境污染。創(chuàng)建省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃通過了省環(huán)保廳領導及相關專家的評估認證，環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設工作得到了與會領導、專家的充分肯定。民生村獲得新農(nóng)村建設示范村。
8、服務措施扎實到位。上半年進行了銀企對接，為企業(yè)融資5500多萬元，有力地支持了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。
9、民營經(jīng)濟發(fā)展迅速。全年共發(fā)展民營企業(yè)122家，個體工商戶880戶，注冊資金2.07億元。
二、主要做法
在組織經(jīng)濟工作中，堅持科學決策抓重點，改進方法抓難點，齊心合力抓熱點，攻堅克難抓亮點，力促工業(yè)經(jīng)濟上水平、出成效、創(chuàng)特色。
1、明晰工作思路，果斷實施四大工程。一是實施工業(yè)強鎮(zhèn)工程。堅持三著并舉：一抓藍多特、華躍、坤泰、華森、晨龍、弘佳為代表的企業(yè)擴能增量，助推企業(yè)做大做強；二抓豪邦、東成、澤田、為代表的企業(yè)增資合作，幫助企業(yè)提質增效；三促民營經(jīng)濟的快速發(fā)展，積極培植私營企業(yè)和個體工商戶，全年發(fā)展私營企業(yè)(文秘站:)和個體工商戶1002戶。二是實施項目興鎮(zhèn)推進工程。發(fā)展經(jīng)濟必須要把項目為把手，以項目推進促經(jīng)濟發(fā)展。在實際工作中，重抓工業(yè)項目，突出外資項目，
主攻大項目，引進好項目。三是實施改革創(chuàng)新工程。改革是“發(fā)動機”，科技是“引擎器”。只有創(chuàng)新體制機制，加大改制力度，加快技術創(chuàng)新，才能增強發(fā)展的動力和活力，增強競爭的實力。四是實施人才創(chuàng)業(yè)工程。業(yè)靠人創(chuàng)、事在人為。只有用足用活人才資源，啟用重用經(jīng)濟能人，才能化經(jīng)濟資源為經(jīng)濟優(yōu)勢，變能人經(jīng)濟為老板經(jīng)濟。2、緊扣中心工作，全力攻克重點難點。一是圍繞招商引資攻克“三難”。針對項目難找、客商難談、資金難到位的“三難”實際，主動迎上去，抓上手，促到位。鎮(zhèn)招商辦主動服務，幫助篩選意向項目，論證考察接手項目，跟蹤介入洽談項目。在幫助辦理證照手續(xù)時，催促投資者資金必須到位。二是圍繞改制攻克“三難”。針對企業(yè)破產(chǎn)改制中矛盾難化解、債務難落實、工作難深入實際，采取超常措施，突破思維瓶頸，力求做到破一個成一個，見效一個。三是圍繞企業(yè)運轉攻克“三難”，針對部分規(guī)模企業(yè)人心難穩(wěn)定、產(chǎn)銷難銜接、矛盾難協(xié)調實際，加大調處力度。重點調處了部分企業(yè)的用地矛盾，租賃廠房矛盾以及人員工資矛盾，確保了企業(yè)正常運轉，新項目順利進場，稅收正常增長。
3、提高組織含量，推進企業(yè)提質增效。積極引導企業(yè)搶占市場，擴能增量，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，強化管理。鞋機、紡織、石機、磨料磨具企業(yè)銷售增幅達28%以上。紡織業(yè)企業(yè)，遵循市場規(guī)律，實行有序競爭。藍多特公司、華躍織布廠增幅明顯；鞋機企業(yè)，盡管競爭激烈，但業(yè)務不減，閎業(yè)、澤田等企業(yè)保持龍頭地位；冶金鑄造企業(yè)中，慶華、盛鋼等企業(yè)生產(chǎn)形勢看好，效益提升明顯；輕工業(yè)企業(yè)，龍熙鋼等一馬當先；磨料磨具企業(yè)，華辰公司、石機企業(yè)，石油工具廠一路領先，展現(xiàn)出強勁的生命力和競爭力。
4、改進工作方法，增強發(fā)展經(jīng)濟合力。一是嚴實部署工作與重點督查公示相結合。招商引資重點工作逢會必匯報，定期必公示，不斷進行催逼加壓，變壓力為動力，變動力為行動。二是化解棘手矛盾與解決突出問題相結合。主動與供電局、土管局、環(huán)保局、建設局等部門聯(lián)絡感情，溝通關系，為項目征地、電力增容、環(huán)評、辦證等提供“快捷通道”。做到急業(yè)主所急，解業(yè)主所難。三是協(xié)調疏通關系與營造環(huán)境相結合。堅持恪守誠信，實行高效服務，著力營造透明公開的政策環(huán)境，保持政策的連續(xù)性和一體性相結合。著力營造公平公正的法制環(huán)境，嚴厲打擊了吃拿卡要、強裝強卸強建等擾商現(xiàn)象的發(fā)生，有效保護了投資者利益，從而為企業(yè)發(fā)展營造了寬松的環(huán)境。
三、存在問題
1、招商引資仍有缺憾。對照招大引強目標要求，全年5000萬以上、億元以上項目較之上年雖成效明顯，但仍小有差距。服務項目雖熱情激增，力度加大，但效率仍需提高。
2、特色鎮(zhèn)建設成效不明顯，工作中缺乏新路子、新著子。
3、人才引培重視不夠。企業(yè)“家庭化”用人模式比較嚴重，人才跳槽、無序流動比較突出。加強對企業(yè)的管理與引導，研究不夠深入，工作不夠過細。
4、企業(yè)改制進展不快。針對改制中的共性與個性矛盾，重點與難點問題，工作中分工與協(xié)作等組織化程度有待進一步加強。
二0__年工業(yè)經(jīng)濟工作思路
主要指標為：（1）增加值10.6億元，增長30.9%；（2）工商稅收5500萬元，增長25%；（3）增量投入5億元以上；（4）引進外資150萬美元，引進無償資金100萬元，自營進出口500萬美元；（5）新產(chǎn)品開發(fā)20只以上；（6）新增定報企業(yè)不少于10家。
總體思路是：圍繞一業(yè)特強，多業(yè)跟進，特色趕超，產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)的要求，以特色鎮(zhèn)建設為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，著力招大引強，培植龍頭企業(yè)，啟動一園一區(qū)建設，扶持民營經(jīng)濟發(fā)展，全面促進工業(yè)經(jīng)濟又好又快向前發(fā)展。
1、繼續(xù)加大特色鎮(zhèn)建設力度，壯大工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模。一重抓鞋機企業(yè)發(fā)展，形成市級產(chǎn)業(yè)集群，培大育強龍頭企業(yè)。二注重石油機械提質增效，做大石油機械市場。三引導紡織企業(yè)發(fā)展，擴大紡織能力。四做大磨料磨具企業(yè)，提升磨料磨具品牌。五發(fā)展冶金鑄造行業(yè)，擴充冶金鑄造企業(yè)隊伍。六促進其他行業(yè)發(fā)展，達到產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)的要求。明年爭取稅收百萬元以上企業(yè)8家，50萬元以上企業(yè)20家。
2、著力構建服務平臺，全面提升服務質量。鎮(zhèn)三套班子領導、機關干部全部聯(lián)系到企業(yè)，每人結合一個重點企業(yè)，實行掛鉤幫扶，落實包保責任，為企業(yè)提供信息，解決突出問題，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，進一步落實服務措施，為企業(yè)用地、供電、信貸提供優(yōu)質服務。明年目標：一園一區(qū)配套設施到位，啟動質檢中心，加強鞋機商會的力量，建立一個集群金融服務平臺，鞋機集群成立一個金融擔保機構，為中小會員企業(yè)提供融資服務，環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取通過省級驗收。
3、重抓招商引資，注重外向開發(fā)。首先大力推介我鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，吸引國內(nèi)外大企業(yè)、大集團和民間資本投資，加速產(chǎn)業(yè)集聚和發(fā)展壯大，尤其以新規(guī)劃的一區(qū)、二區(qū)為平臺，力爭完成引資10億元，億元項目4個，5000萬元以上項目10個，1000萬元以上項目15個。主要做法：一是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商。針對我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)的特點，產(chǎn)品結構情況，既注重上游產(chǎn)品的招商，也注重下游產(chǎn)品的招商。二是強化專業(yè)隊伍招商。明確專人長年招商，落實招商指標，嚴格考核制度。三是強化重點區(qū)域招商。圍繞接軌大上海，融入長三角，就地招商。四是借助客商引商。加大招商引資激勵政策力度，利用產(chǎn)品特點招商。五是激勵全員招商，大打招商人民戰(zhàn)爭。實現(xiàn)高起點投入，高技術合作的路子。其次注重外向開發(fā)，力爭外向型經(jīng)濟新突破。以鞋機博覽會為契機，實施外向新突破。20__年力爭協(xié)議注冊資金300萬美元，完成外資到帳150萬美元，自營進出口500萬美元，勞務輸出150人。