引論：我們?yōu)槟砹?3篇機(jī)電論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

1.1由于電機(jī)本身密封不良，加之環(huán)境跑冒滴漏，使電機(jī)內(nèi)部進(jìn)水或進(jìn)入其它帶有腐蝕性液體或氣體，電機(jī)繞組絕緣受到浸蝕，最嚴(yán)重部位或絕緣最薄弱點(diǎn)發(fā)生一點(diǎn)對(duì)地、相間短路或匝間短路現(xiàn)象，從而導(dǎo)致電機(jī)繞組局部燒壞。

相應(yīng)對(duì)策：①盡量消除工藝和機(jī)械設(shè)備的跑冒滴漏現(xiàn)象；②檢修時(shí)注意搞好電機(jī)的每個(gè)部位的密封，例如在各法蘭涂少量704密封膠，在螺栓上涂抹油脂，必要時(shí)在接線盒等處加裝防滴濺盒，如電機(jī)暴漏在易侵入液體和污物的地方應(yīng)做保護(hù)罩；③對(duì)在此環(huán)境中運(yùn)行的電機(jī)要縮短小修和中修周期，嚴(yán)重時(shí)要及時(shí)進(jìn)行中修。

1.2由于軸承損壞，軸彎曲等原因致使定、轉(zhuǎn)子磨擦（俗稱掃膛）引起鐵心溫度急劇上升，燒毀槽絕緣、匝間絕緣，從面造成繞組匝間短路或?qū)Φ亍胺排凇薄?yán)重時(shí)會(huì)使定子鐵心倒槽、錯(cuò)位、轉(zhuǎn)軸磨損、端蓋報(bào)廢等。軸承損壞一般由下列原因造成：①軸承裝配不當(dāng)，如冷裝時(shí)不均勻敲擊軸承內(nèi)圈使軸受到磨損，導(dǎo)致軸承內(nèi)圈與軸承配合失去過(guò)盈量或過(guò)盈量變小，出現(xiàn)跑內(nèi)圈現(xiàn)象，裝電機(jī)端蓋時(shí)不均勻敲擊導(dǎo)致端蓋軸承室與軸承外圈配合過(guò)松出現(xiàn)跑外圈現(xiàn)象。無(wú)論跑內(nèi)圈還是跑外圈均會(huì)引起軸承運(yùn)行溫升急劇上升以致燒毀，特別是跑內(nèi)圈故障會(huì)造成轉(zhuǎn)軸嚴(yán)重磨損和彎曲。但間斷性跑外圈一般情況下不會(huì)造成軸承溫度急劇上升，只要軸承完好，允許間斷性跑外圈現(xiàn)象存在。②軸承腔內(nèi)未清洗干凈或所加油脂不干凈。例如軸承保持架內(nèi)的微小剛性物質(zhì)未徹底清理干凈，運(yùn)行時(shí)軸承滾道受損引起溫升過(guò)高燒毀軸承。③軸承重新更換加工，電機(jī)端蓋嵌套后過(guò)盈量大或橢圓度超標(biāo)引起軸承滾珠游隙過(guò)小或不均勻?qū)е螺S承運(yùn)行時(shí)磨擦力增加，溫度急劇上升直至燒毀。④由于定、轉(zhuǎn)子鐵心軸向錯(cuò)位或重新對(duì)轉(zhuǎn)軸機(jī)加工后精度不夠，致使軸承內(nèi)、外圈不在一個(gè)切面上而引起軸承運(yùn)行“吃別勁”后溫升高直至燒毀。⑤由于電機(jī)本體運(yùn)行溫升過(guò)高，且軸承補(bǔ)充加油脂不及時(shí)造成軸承缺油甚至燒毀。⑥由于不同型號(hào)油脂混用造成軸承損壞。⑦軸承本身存在制造質(zhì)量問(wèn)題，例如滾道銹斑、轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活、游隙超標(biāo)、保持架變形等。⑧備機(jī)長(zhǎng)期不運(yùn)行，油脂變質(zhì)，軸承生銹而又未進(jìn)行中修。

相應(yīng)對(duì)策：①卸裝軸承時(shí)，一般要對(duì)軸承加熱至80℃~100℃，如采用軸承加熱器，變壓器油煮等，只有這樣，才能保證軸承的裝配質(zhì)量。②安裝軸承前必須對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的清洗，軸承腔內(nèi)不能留有任何雜質(zhì)，填加油脂時(shí)必須保證潔凈。③盡量避免不必要的轉(zhuǎn)軸機(jī)加工及電機(jī)端蓋嵌套工作。④組裝電機(jī)時(shí)一定要保證定、轉(zhuǎn)子鐵心對(duì)中，不得錯(cuò)位。⑤電機(jī)外殼潔凈見(jiàn)本色，通風(fēng)必須有保證，冷卻裝置不能有積垢，風(fēng)葉要保持完好。⑥禁止多種油脂混用。⑦安裝軸承前先要對(duì)軸承進(jìn)行全面仔細(xì)的完好性檢查。⑧對(duì)于長(zhǎng)期不用的電機(jī)，使用前必須進(jìn)行必要的解體檢查，更新軸承油脂。

1.3由于繞組端部較長(zhǎng)或局部受到損傷與端蓋或其它附件相磨擦，導(dǎo)致繞組局部燒壞。

相應(yīng)對(duì)策：電機(jī)在更新繞組時(shí)，必須按原數(shù)據(jù)嵌線。檢修電機(jī)時(shí)任何剛性物體不準(zhǔn)碰及繞組，電機(jī)轉(zhuǎn)子抽芯時(shí)必須將轉(zhuǎn)子抬起，杜絕定、轉(zhuǎn)子鐵芯相互磨擦。動(dòng)用明火時(shí)必須將繞組與明火隔離并保證有一定距離。電機(jī)回裝前要對(duì)繞組的完好性進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查確診。

1.4由于長(zhǎng)時(shí)間過(guò)載或過(guò)熱運(yùn)行，繞組絕緣老化加速，絕緣最薄弱點(diǎn)碳化引起匝間短路、相間短路或?qū)Φ囟搪返痊F(xiàn)象使繞組局部燒毀。

相應(yīng)對(duì)策：①盡量避免電動(dòng)機(jī)過(guò)載運(yùn)行。②保證電動(dòng)機(jī)潔凈并通風(fēng)散熱良好。③避免電動(dòng)機(jī)頻繁啟動(dòng)，必要時(shí)需對(duì)電機(jī)轉(zhuǎn)子做動(dòng)平衡試驗(yàn)。

1.5電機(jī)繞組絕緣受機(jī)械振動(dòng)（如啟動(dòng)時(shí)大電流沖擊，所拖動(dòng)設(shè)備振動(dòng)，電機(jī)轉(zhuǎn)子不平衡等）作用，使繞組出現(xiàn)匝間松馳、絕緣裂紋等不良現(xiàn)象，破壞效應(yīng)不斷積累，熱脹冷縮使繞組受到磨擦，從而加速了絕緣老化，最終導(dǎo)致最先碳化的絕緣破壞直至燒毀繞組。

相應(yīng)對(duì)策：①盡可能避免頻繁啟動(dòng)，特別是高壓電機(jī)。②保證被拖動(dòng)設(shè)備和電機(jī)的振動(dòng)值在規(guī)定范圍內(nèi)。

2三相異步電動(dòng)機(jī)一相或兩相繞組燒毀（或過(guò)熱）的原因及對(duì)策

如果出現(xiàn)電動(dòng)機(jī)一相或兩相繞組燒壞（或過(guò)熱），一般都是因?yàn)槿毕噙\(yùn)行所致。當(dāng)電機(jī)不論何種原因缺相后，電動(dòng)機(jī)雖然尚能繼續(xù)運(yùn)行，但轉(zhuǎn)速下降，滑差變大，其中B、C兩相變?yōu)榇?lián)關(guān)系后與A相并聯(lián)，在負(fù)荷不變的情況下，A相電流過(guò)大，長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，該相繞組必然過(guò)熱而燒毀。為三相異步電動(dòng)機(jī)繞組為Y接法的情況：電源缺相后，電動(dòng)機(jī)尚可繼續(xù)運(yùn)行，但同樣轉(zhuǎn)速明顯下降，轉(zhuǎn)差變大，磁場(chǎng)切割導(dǎo)體的速率加大，這時(shí)B相繞組被開(kāi)路，A、C兩相繞組變?yōu)榇?lián)關(guān)系且通過(guò)電流過(guò)大，長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，將導(dǎo)致兩相繞組同時(shí)燒壞。

篇2

2重視機(jī)電管理

工作要重視提升機(jī)電設(shè)備的管理水平，可以將設(shè)備的整個(gè)使用期間作為一個(gè)系統(tǒng)，對(duì)設(shè)備的工作全程進(jìn)行監(jiān)控管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備使用時(shí)間最長(zhǎng)化，并從管理技術(shù)、煤礦經(jīng)濟(jì)水平等進(jìn)行全面管理。相關(guān)的機(jī)電管理部門工作人員，不僅要對(duì)設(shè)備的維護(hù)管理理論進(jìn)行學(xué)習(xí)，還要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備的管理理念及企業(yè)管理水平。機(jī)電管理人員要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，將職工同技術(shù)人員共同組織到管理活動(dòng)中，并實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制及工作質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，這樣可以更好提升管理效率，同時(shí)還可以積累先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，了解自身管理缺陷，從而提升管理水平。

3實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理

在煤礦的機(jī)電管理中，一定要制定符合煤礦實(shí)際情況的設(shè)備管理制度、設(shè)備檢查檢修制度等。要建立設(shè)備、電線、小型設(shè)備的管理機(jī)制，根據(jù)相關(guān)國(guó)家規(guī)章制度及行業(yè)規(guī)范等規(guī)定進(jìn)行管理；對(duì)于大型設(shè)備要建立檔案，認(rèn)真保管；嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合的觀念，實(shí)行“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)維修”的管理方法，執(zhí)行管理質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于主要設(shè)備要實(shí)行人機(jī)一體制，就是設(shè)備管理人員要對(duì)設(shè)備發(fā)生問(wèn)題進(jìn)行全權(quán)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行交接班制度。對(duì)于不合格的產(chǎn)品，管理人員不得接收，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題及其他不合格問(wèn)題不得予以使用。當(dāng)設(shè)備安裝完成使用前，安全監(jiān)管和維護(hù)技術(shù)人員等共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才可投入使用。

4加強(qiáng)特殊技能人員的管理

在人員選擇時(shí)，要選擇具有強(qiáng)烈責(zé)任心、技術(shù)性強(qiáng)、具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人員擔(dān)當(dāng)，盡量避免使用臨時(shí)工。特殊技能人員不得隨意調(diào)換職位，要保證人人持證上崗。要運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)方法，實(shí)行技術(shù)評(píng)定機(jī)制，對(duì)特殊技能人員采取競(jìng)爭(zhēng)方式上崗，對(duì)獎(jiǎng)金進(jìn)行等級(jí)劃分，提升工作人員的積極性。定期對(duì)特殊技能人員進(jìn)行評(píng)定，要從施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、優(yōu)良品率進(jìn)行考量，提高工作人員的學(xué)習(xí)熱情及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

篇3

1.3機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)相對(duì)落后在煤礦機(jī)電設(shè)備中，對(duì)運(yùn)用可靠性維修理論和故障監(jiān)測(cè)及診斷技術(shù)的主動(dòng)維修技術(shù)的引進(jìn)和研究工作，從上世紀(jì)80年代后期才開(kāi)始起步，其中對(duì)于機(jī)電設(shè)備的研究深度不夠、缺乏基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的積累，并且我國(guó)的故障監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)的發(fā)展較發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大差距。煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)水平相對(duì)落后。

1.4機(jī)電設(shè)備管理水平有待提高在煤礦的生產(chǎn)管理工作中，機(jī)電技術(shù)管理起著重要的作用。但煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平雖有很大的提高，但還存在很多問(wèn)題：①對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化的重要性認(rèn)識(shí)不夠。根據(jù)新的煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，每個(gè)礦井應(yīng)建立17種基本機(jī)電管理制度，而有些煤炭企業(yè)沒(méi)有去建立相應(yīng)的管理制度，或雖建立了但沒(méi)有真正落實(shí)；②機(jī)電管理部門的職能作用沒(méi)有充分發(fā)揮，他們中多數(shù)重視煤炭生產(chǎn)，忽視煤礦機(jī)電設(shè)備管理，造成管理不到位，致使安全隱患得不到及時(shí)排查；③機(jī)電監(jiān)察力度和深度不夠。煤礦機(jī)電安全監(jiān)察專業(yè)性強(qiáng)、知識(shí)面廣，對(duì)監(jiān)察人員素質(zhì)要求較高，現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察人員往往達(dá)不到這個(gè)要求。同時(shí)又由于機(jī)電工作點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、量大，安全監(jiān)察的隨機(jī)性大。這就造成監(jiān)察不到位，監(jiān)察的力度和深度不夠，一些安全隱患得不到有效排查。

1.5機(jī)電設(shè)備陳舊老化現(xiàn)象嚴(yán)重我國(guó)煤礦在用的機(jī)電設(shè)備陳舊老化現(xiàn)象較為嚴(yán)重。國(guó)有煤礦中老絞車、老的防爆高壓開(kāi)關(guān)、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數(shù)量很多。這些設(shè)備中，主提升機(jī)單線制動(dòng)，高壓開(kāi)關(guān)保護(hù)不全，主扇滿足不了礦井風(fēng)量負(fù)壓的要求，存在隱患很多，加之這些年對(duì)設(shè)備的技術(shù)測(cè)定不及時(shí)，測(cè)試手段落后，對(duì)存在的問(wèn)題難以發(fā)現(xiàn)，事故隱患不少［2］。這些設(shè)備由于缺少必要的維護(hù)和保養(yǎng)，有的是在不安全的狀態(tài)下運(yùn)行，各種安全問(wèn)題層出不窮。

1.6從業(yè)人員素質(zhì)殛待提高從業(yè)人員的素質(zhì)在一定程度上決定著煤礦安全生產(chǎn)能否正常進(jìn)行。由于煤炭行業(yè)環(huán)境差、風(fēng)險(xiǎn)大和收入低，致使煤炭企業(yè)機(jī)電專業(yè)高素質(zhì)人才缺失。另外大量專業(yè)技術(shù)人員和熟練工人的流失，也使得在崗職工素質(zhì)普遍下降。近年來(lái)隨著先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、煤礦裝備水平和安全技術(shù)水平的不斷提升，對(duì)機(jī)電職工隊(duì)伍素質(zhì)的要求也愈來(lái)愈高。這就給先進(jìn)設(shè)備的使用和維修管理帶來(lái)了難度，造成先進(jìn)設(shè)備的功能不能充分發(fā)揮。

2對(duì)策

2.1提高機(jī)電設(shè)備安全設(shè)計(jì)技術(shù)水平提高礦山機(jī)械設(shè)備安全設(shè)計(jì)水平主要措施如下：對(duì)礦山機(jī)械安全設(shè)計(jì)的共性、基礎(chǔ)性問(wèn)題進(jìn)行研究，特別是針對(duì)井下可燃性氣體的礦山機(jī)械本質(zhì)安全性設(shè)計(jì)方面加大研究力度，建立礦山機(jī)械安全行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)；建立低成本、適用性強(qiáng)的礦山機(jī)械安全設(shè)計(jì)體系，通過(guò)設(shè)計(jì)消除已判定的危害或減少有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全水平［3］。

2.2推廣先進(jìn)的故障診斷技術(shù)，提高故障診斷水平以往的煤礦機(jī)電設(shè)備的故障診斷很多都是由修理人員憑維修經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行的，隨著煤炭企業(yè)的發(fā)展，在一些大型和特大型礦井中引進(jìn)了一些先進(jìn)的煤礦機(jī)電設(shè)備，設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能日趨高智能和復(fù)雜化，其故障具有復(fù)雜性和隱蔽性，傳統(tǒng)的診斷方法難以奏效，因此需在煤礦主要的機(jī)電設(shè)備中推廣先進(jìn)的故障診斷和檢測(cè)技術(shù)。煤礦機(jī)電設(shè)備的診斷技術(shù)主要有儀器診斷、主觀診斷和智能診斷3種。其中智能診斷主要是模擬人腦獲取、傳遞、處理、利用信息的能力特征，對(duì)故障信息進(jìn)行分析［4］。隨著科技的進(jìn)步，智能技術(shù)已經(jīng)開(kāi)始在煤礦機(jī)電設(shè)備診斷和檢測(cè)領(lǐng)域中應(yīng)用和推廣，其中的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)診斷法以及故障診斷專家系統(tǒng)的研究比較活躍，并運(yùn)用廣泛。這些先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和推廣可大大提高煤礦機(jī)電設(shè)備的故障診斷和檢測(cè)的水平。

2.3推廣先進(jìn)維修技術(shù)，提高維修技術(shù)水平煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)種類主要有4種：事后維修、計(jì)劃維修、預(yù)防維修和運(yùn)用可靠性維修理論和故障監(jiān)測(cè)及診斷技術(shù)的主動(dòng)維修。其中預(yù)防維修方式是我國(guó)煤礦所采取的主要維修方式，但存在開(kāi)機(jī)率低和維修時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題；運(yùn)用可靠性理論和故障檢測(cè)及診斷技術(shù)的主動(dòng)維修方式是一種在通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況跟蹤記錄并加以分析的基礎(chǔ)上來(lái)制定維修計(jì)劃的維修方式，是預(yù)防維修方式的進(jìn)一步完善和發(fā)展。推廣應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù)可大大提高我國(guó)煤礦的維修技術(shù)水平，減少安全隱患和事故的發(fā)生率。具體措施如下：加大我國(guó)在該領(lǐng)域的研發(fā)力度，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)研發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科研成果并加以推廣應(yīng)用；投入資金引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)的維修技術(shù)，在有條件的煤礦加以推廣應(yīng)用，運(yùn)用國(guó)外的先進(jìn)維修技術(shù)提升我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)水平。

2.4加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，提高機(jī)電設(shè)備管理水平提高機(jī)電管理水平可從以下幾個(gè)方面著手：①重視機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。設(shè)置專門的機(jī)構(gòu)來(lái)抓機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定中長(zhǎng)期目標(biāo)，做到有規(guī)劃、有措施、有落實(shí)。②完善機(jī)電技術(shù)管理。切實(shí)做好基礎(chǔ)管理，做到基礎(chǔ)管理的規(guī)范化和精細(xì)化；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，提高設(shè)備的安裝、運(yùn)行和檢修質(zhì)量。③通過(guò)培訓(xùn)提高機(jī)電技術(shù)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。加大投入資金力度，采用現(xiàn)代教育技術(shù)和遠(yuǎn)程教育技術(shù)，對(duì)技術(shù)人員和監(jiān)察人員進(jìn)行培訓(xùn)，使培訓(xùn)形式多樣化，調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，提高學(xué)員的理論水平和實(shí)踐能力，并且促進(jìn)兩者的有機(jī)結(jié)合。④加強(qiáng)機(jī)電安全監(jiān)察力度，促進(jìn)整改排除隱患。對(duì)煤礦使用的機(jī)電設(shè)備實(shí)行劃片包干，落實(shí)責(zé)任制。加大對(duì)機(jī)電監(jiān)察人員的考核力度，提高其責(zé)任心。

2.5采用新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝，迅速淘汰老舊設(shè)備推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，特別是創(chuàng)造條件使用綜合機(jī)械化采煤設(shè)備，避免采用低設(shè)備投入、大量投入人員、點(diǎn)多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù)，應(yīng)走出惡性循環(huán)圈，采用先進(jìn)工藝流程，合理控制作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)面?zhèn)€數(shù)，減少事故發(fā)生源的個(gè)數(shù)，真正實(shí)現(xiàn)礦井的安全、高產(chǎn)、高效［2］。積極采用新技術(shù)和新裝備改造傳統(tǒng)的設(shè)備，如提升機(jī)和主要通風(fēng)機(jī)采用變頻調(diào)速，水泵和壓縮機(jī)采用集中控制，變電所采用監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，采煤機(jī)采用交流電牽引等先進(jìn)技術(shù)。要通過(guò)各種渠道籌集資金，確保煤礦的生產(chǎn)裝備和安全監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代，對(duì)性能不合格的老舊設(shè)備，必須堅(jiān)決給予更換。

2.6加強(qiáng)教育和培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員素質(zhì)機(jī)電設(shè)備不斷向自動(dòng)化、精密化和智能化的方向發(fā)展，對(duì)從業(yè)人員的技術(shù)水平也提出新的要求。為了保證在生產(chǎn)工作中做到安全、高產(chǎn)和高效，促進(jìn)我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)水平的提高，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)從事科研和設(shè)計(jì)工作的煤礦機(jī)電安全技術(shù)人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)，全面提升其技術(shù)水平和安全意識(shí)。重點(diǎn)要做好三個(gè)方面的工作：一要加強(qiáng)煤炭院校機(jī)電安全技術(shù)人才的培養(yǎng)，提高培養(yǎng)質(zhì)量，為科研單位和設(shè)計(jì)部門輸送優(yōu)秀人才；二要采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去的辦法來(lái)提高科研人員的科研能力和設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平;三要加大對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，提高其管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

篇4

機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)與安裝工程作為一項(xiàng)整體工作，完整且完善的設(shè)計(jì)方案是其順利進(jìn)行作業(yè)的基本前提。因此，應(yīng)注重機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)與安裝施工方案。具體施工方案主要有施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程安裝質(zhì)量的驗(yàn)收、后期維護(hù)及調(diào)整等環(huán)節(jié)，由于每個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，而每一個(gè)環(huán)節(jié)是否有效直接影響著機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的高低。故要重視并不斷完善設(shè)計(jì)方案的統(tǒng)籌規(guī)劃。由于機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量評(píng)估與驗(yàn)收進(jìn)行確定，而安裝工程所涉及的材料種類、設(shè)備類型及施工工藝等較為繁多且較復(fù)雜，因此相關(guān)工作人員應(yīng)嚴(yán)格安裝施工方案及設(shè)計(jì)內(nèi)容合理劃分不同設(shè)備布局、安裝等方面內(nèi)容。為了避免機(jī)電設(shè)備前后部件安裝操作失誤問(wèn)題，應(yīng)需加強(qiáng)注意以下不合格現(xiàn)象[3]：設(shè)備地腳螺栓預(yù)埋存在明顯偏差和螺栓孔不合格；設(shè)備基礎(chǔ)強(qiáng)度不符合設(shè)計(jì)要求及其位置和標(biāo)高不符合實(shí)際情況；設(shè)備底座二次灌漿不合格；基礎(chǔ)螺栓預(yù)留孔不合格。

3進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

機(jī)電設(shè)備管理運(yùn)營(yíng)監(jiān)督管理部門應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制度，按照家、省、市有關(guān)政策與法規(guī)，定期組織安全管理工作研究，加強(qiáng)企業(yè)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝安全生產(chǎn)管理，建立完善企業(yè)各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)罰機(jī)制，落實(shí)安全技術(shù)措施，同時(shí)積極支持安全管理部門及相關(guān)工作人員監(jiān)督檢查工作。另外，要認(rèn)真落實(shí)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極宣傳與貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度與規(guī)范，加強(qiáng)管理與監(jiān)督工作。根據(jù)實(shí)際情況制定定期工作方針與計(jì)劃，組織安全生產(chǎn)活動(dòng)。同時(shí)制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，做好各企業(yè)內(nèi)部機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝安全操作規(guī)程審查工作。完善落實(shí)安管監(jiān)督排查制度，相關(guān)技術(shù)管理人員應(yīng)針對(duì)新設(shè)備及其新施工工藝的工種工序轉(zhuǎn)移安置制定安全技術(shù)操作要求及相應(yīng)安全措施。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含切實(shí)可行的治理措施，同時(shí)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備等的安置與擺放應(yīng)明確。對(duì)于須根據(jù)設(shè)備材質(zhì)、施工設(shè)計(jì)要求及作業(yè)環(huán)境等條件進(jìn)行方案擬定時(shí)，應(yīng)編制成報(bào)表并呈上相關(guān)主管部門，通過(guò)相關(guān)部門審核和論證后才可以安裝架設(shè)設(shè)備器材。對(duì)于大中型機(jī)電設(shè)備安裝架設(shè)方面，應(yīng)編制相應(yīng)的設(shè)備架設(shè)腳手架搭設(shè)方案、單項(xiàng)施工安全技術(shù)措施，同時(shí)也要進(jìn)行立面圖、平面圖和剖面圖等的繪制。除此之外，技術(shù)管理人員應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝架設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)工作，確保機(jī)電設(shè)備的聯(lián)軸器、軸承等部件的穩(wěn)固性，以避免因不規(guī)則振動(dòng)牽引而導(dǎo)致主要部件溫度驟然升高使得設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)故障。同時(shí)對(duì)于墊鐵布置方面，應(yīng)避免因布置不合規(guī)范而導(dǎo)致其無(wú)法承受機(jī)電設(shè)備的振動(dòng)力和重力；不斷加強(qiáng)設(shè)備檢測(cè)、監(jiān)測(cè)力度，有效測(cè)量設(shè)備各個(gè)部位溫升與振動(dòng)情況。

篇5

1.對(duì)于煤礦相關(guān)負(fù)責(zé)人的監(jiān)理。煤礦的相關(guān)負(fù)責(zé)人作為煤礦經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，其對(duì)于煤礦機(jī)電安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理水平的重視與否直接影響到煤礦機(jī)電安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理水平。對(duì)于煤礦的相關(guān)負(fù)責(zé)人員來(lái)說(shuō)，一定要做到對(duì)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的高度重視。一定要多和機(jī)電設(shè)備操作和維修人員交流，多傾聽(tīng)煤礦機(jī)電安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)設(shè)備的要求和建議。對(duì)于監(jiān)理人員提出的意見(jiàn)要做到足夠的重視，尤其是對(duì)于一些比較優(yōu)良的意見(jiàn)要給予肯定與支持。煤礦企業(yè)的負(fù)責(zé)人有責(zé)任和義務(wù)組織煤礦機(jī)電操作人員進(jìn)行理論與實(shí)踐知識(shí)的學(xué)習(xí)，包括設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)等等一系列理論與實(shí)踐知識(shí)。只有企業(yè)真正做到將技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織有機(jī)結(jié)合，才能真正提升煤礦機(jī)電安全的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理水平。

2.對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備操作維修人員的監(jiān)理。當(dāng)前很多的煤礦都面臨這樣一個(gè)問(wèn)題：機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的缺乏。因此，想要切實(shí)提高煤礦機(jī)電安全的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理水平就要在煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的培養(yǎng)上下工夫。一方面真正做到對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備監(jiān)理人員的重視，另一方面加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備相關(guān)人員的培養(yǎng)。除此之外，要嚴(yán)格遵守相關(guān)的煤礦機(jī)電設(shè)備監(jiān)理規(guī)章制度，而且要根據(jù)煤礦企業(yè)自身的實(shí)際情況對(duì)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行不斷地完善。

3.對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的監(jiān)理。在煤礦機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)上一定要建立一整套完善的規(guī)章制度，并且加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理。對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的監(jiān)理一定要注重標(biāo)準(zhǔn)化，通常來(lái)說(shuō)對(duì)于煤礦機(jī)電安全的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主要有以下兩個(gè)方面：煤礦機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置、煤礦機(jī)電設(shè)備到貨之后。對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備購(gòu)置的監(jiān)理主要是集中在對(duì)其質(zhì)量的把關(guān)上，相關(guān)的監(jiān)理人員需要通過(guò)技術(shù)角度辨別設(shè)備的真?zhèn)危粚?duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備到貨之后的監(jiān)理主要是集中在對(duì)其質(zhì)量的驗(yàn)收上，相關(guān)的監(jiān)理人員需要嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收工作，當(dāng)遇到整機(jī)檢查比較困難的時(shí)候，必要時(shí)可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆機(jī)檢查。煤礦機(jī)電安全的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理還要注重設(shè)備的下井應(yīng)用環(huán)節(jié)，只有通過(guò)全面檢查，驗(yàn)收合格的機(jī)電設(shè)備才能下井使用。除此之外，對(duì)于設(shè)備安裝的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要嚴(yán)格按照工序進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。而且對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備安全的監(jiān)理一定要形成常態(tài)化，實(shí)行階段性驗(yàn)收。

4.合理擬定煤礦機(jī)電安全監(jiān)理計(jì)劃。在實(shí)際工作中，對(duì)于煤礦機(jī)電安全的監(jiān)理或多或少都要影響到煤礦的生產(chǎn)工作，因此想要提升煤礦機(jī)電安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的水平，在監(jiān)理計(jì)劃的擬定上也要十分注意。例如在對(duì)煤礦的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)理之前就要制定出一份嚴(yán)格、細(xì)致的監(jiān)理計(jì)劃，明確各個(gè)整個(gè)監(jiān)理工作流程。在計(jì)劃的編寫(xiě)上要特別注重對(duì)機(jī)電設(shè)備安全措施以及作業(yè)流程的監(jiān)理，因?yàn)檫@兩者都會(huì)直接影響到煤礦機(jī)電安全。除此之外，這個(gè)監(jiān)理計(jì)劃必須要經(jīng)過(guò)負(fù)責(zé)煤礦安全、機(jī)電等有關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)的審核以及把關(guān)。主管領(lǐng)導(dǎo)要積極主動(dòng)的配合監(jiān)理工作，要安排專人陪同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，尤其是針對(duì)一些特殊項(xiàng)目，如充電項(xiàng)目，其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作要由包括煤礦副總在內(nèi)的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行陪同。除此之外，在煤礦機(jī)電安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理上要嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制，除了監(jiān)理計(jì)劃要有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字之外，一些重要機(jī)電設(shè)備的監(jiān)理報(bào)告也要有相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字，只有切實(shí)的將監(jiān)理工作的責(zé)任制落到實(shí)處，才能真正提升煤礦機(jī)電安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的水平，從而保障煤礦機(jī)電設(shè)備的安全高效運(yùn)行。

篇6

1.2計(jì)劃維修管理模式

計(jì)劃維修管理模式是指對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備定期維修檢查，及時(shí)排除問(wèn)題，保證煤礦機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的管理模式。計(jì)劃維修管理模式比較傳統(tǒng)的事后維修管理模式具有一定的優(yōu)勢(shì)，不但延長(zhǎng)了煤礦機(jī)電設(shè)備的使用壽命，而且通過(guò)定期檢修隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)處理的維修管理，也在一定程度上避免了安全事故的發(fā)生，保證了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，計(jì)劃維修管理模式受到了很多煤礦企業(yè)的青睞，被廣泛推廣和使用。

1.3預(yù)防維修管理模式

預(yù)防維修管理模式是指利用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)評(píng)估及預(yù)測(cè)機(jī)電設(shè)備發(fā)生事故的可能性，進(jìn)而提前對(duì)機(jī)電設(shè)備做好維護(hù)，降低機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的概率，保證煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)。預(yù)防維修管理模式比較傳統(tǒng)維修管理模式具有預(yù)知性，這種維修管理模式不需要停機(jī)即可進(jìn)行維修，只需通過(guò)對(duì)機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的概率進(jìn)行分析便可以做出預(yù)測(cè)，不但節(jié)省人力物力，也為保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了可靠的數(shù)據(jù)，更有利于煤礦企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的發(fā)展趨勢(shì)

2.1煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的專業(yè)化

我國(guó)現(xiàn)階段煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式仍存在不足，比如，部分維修人員技術(shù)水平有待提高等。為適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，只有確保維修管理模式更加的專業(yè)化，才能實(shí)現(xiàn)未來(lái)煤礦企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)值的更大化。因此，煤礦企業(yè)一方面要定期組織維修人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，不斷提高維修人員的業(yè)務(wù)水平，挑選技術(shù)骨干走出礦區(qū)對(duì)其他煤礦企業(yè)進(jìn)行參觀、訪問(wèn)并創(chuàng)造機(jī)會(huì)出國(guó)學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的維修技術(shù)，為實(shí)現(xiàn)維修管理模式的專業(yè)化奠定技術(shù)基礎(chǔ)。另一方面應(yīng)實(shí)現(xiàn)維修管理制度的專業(yè)化，完善煤礦企業(yè)現(xiàn)有的管理制度，優(yōu)化人員配置結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)專人專崗的專業(yè)化管理模式，提高維修質(zhì)量。

2.2煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的智能化

煤礦企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)代化技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的智能化，即將機(jī)電設(shè)備與計(jì)算機(jī)結(jié)合起來(lái)，利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的數(shù)據(jù)錄人、分析、處理及預(yù)測(cè)。這種智能化的維修管理模式具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：1）可以隨時(shí)快速的查找并調(diào)取煤礦機(jī)電設(shè)備維修記錄及日常維護(hù)記錄，操作簡(jiǎn)單，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2）通過(guò)現(xiàn)代化技術(shù)可以排查出高難度的設(shè)備故障，減少維修管理失誤。3）通過(guò)計(jì)算機(jī)軟件可以對(duì)可能產(chǎn)生的安全故障進(jìn)行模擬化演示，更有利于分析和解決設(shè)備故障問(wèn)題。

2.3煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的節(jié)能化

環(huán)保、節(jié)能的進(jìn)行生產(chǎn)是當(dāng)今社會(huì)對(duì)所有生產(chǎn)行業(yè)提出的統(tǒng)一要求，實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的節(jié)能化才能保證煤礦企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。節(jié)能化是指在煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理中，應(yīng)盡量保持機(jī)電設(shè)備的原態(tài)，使用環(huán)保、節(jié)能型材料。同時(shí)，要注意避免污染生態(tài)環(huán)境，比如，在維修時(shí)產(chǎn)生的廢棄物品及有害排放氣體要進(jìn)行凈化處理，不能隨時(shí)隨地任意丟棄等。通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維修的節(jié)能化管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

篇7

2提高綜采機(jī)電設(shè)備管理的有效措施

2.1完善相關(guān)的管理理念在進(jìn)行煤礦綜采機(jī)電設(shè)備的管理過(guò)程中，要充分的意識(shí)到進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理的重要性，并在進(jìn)行管理的過(guò)程中，從綜采機(jī)電設(shè)備的購(gòu)買過(guò)程一直到綜采機(jī)電設(shè)備的使用過(guò)程，都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，并在進(jìn)行綜采機(jī)電設(shè)備的管理過(guò)程中，將涉及到綜采機(jī)電設(shè)備的各種資料信息進(jìn)行有效的分類處理，以便于在后續(xù)的使用過(guò)程中，一旦綜采機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)相應(yīng)的個(gè)質(zhì)量問(wèn)題，可以及時(shí)地根據(jù)綜采機(jī)電設(shè)備的相關(guān)資料進(jìn)行查詢研究，以便于快速的找尋到綜采機(jī)電設(shè)備的問(wèn)題之所在，促進(jìn)綜采機(jī)電設(shè)備管理效率的提升。

2.2加大資金的投入力度在煤礦的后續(xù)發(fā)展過(guò)程中，為了保證煤礦設(shè)備的安全運(yùn)行，要充分保證煤礦投入足夠資金進(jìn)行綜采機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)。具體的來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行采購(gòu)的過(guò)程中，要根據(jù)煤礦企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況，按照生產(chǎn)的實(shí)際要求，選擇合適施工情況的綜采機(jī)電設(shè)備，并不要因?yàn)檠矍暗睦娑丝圪?gòu)買綜采機(jī)電設(shè)備的費(fèi)用，保證煤礦生產(chǎn)的高效運(yùn)行。

2.3加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的定期檢修為了保證所購(gòu)買的綜采機(jī)電設(shè)備能夠充分的發(fā)揮出自身的作用，在進(jìn)行綜采機(jī)電設(shè)備使用的過(guò)程中，要對(duì)綜采機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的質(zhì)量檢查工作。具體的來(lái)說(shuō)，要按照相應(yīng)的個(gè)時(shí)間，進(jìn)行對(duì)綜采機(jī)電設(shè)備的提升能力、通風(fēng)能力、排水能力進(jìn)行嚴(yán)格的分析檢查， 保證綜采機(jī)電設(shè)備可以充分的發(fā)揮出自身的作用。與此同時(shí)，在進(jìn)行綜采機(jī)電設(shè)備檢測(cè)的過(guò)程中，要不斷的進(jìn)行相關(guān)資料的整理收集工作，保證最終得到的數(shù)據(jù)信息的有效性，并充分的保證后續(xù)的煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2.4提高操作人員的綜合素質(zhì)為了保證綜采機(jī)電設(shè)備發(fā)揮出應(yīng)有的作用，煤礦企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程中要充分的進(jìn)行對(duì)企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)人員的綜采機(jī)電設(shè)備操作技術(shù)培養(yǎng)，并在進(jìn)行人才招聘的過(guò)程中，充分的重視到對(duì)于工作人員的綜采機(jī)電設(shè)備操作水平的考核，保證進(jìn)行綜采機(jī)電設(shè)備操作的工作人員都具備相應(yīng)的操作技術(shù)水平，以便于保證煤礦在后續(xù)的生產(chǎn)過(guò)程中，可以安全的進(jìn)行生產(chǎn)管理，提升煤礦的安全管理水平。

篇8

1.3機(jī)電設(shè)備對(duì)于應(yīng)用過(guò)程的要求首先是對(duì)于工作人員的要求：機(jī)電設(shè)備尤其在機(jī)電一體化的操作中，對(duì)于工作人員專業(yè)技術(shù)與職業(yè)素養(yǎng)的要求相對(duì)較高，相關(guān)企業(yè)必須不斷的加強(qiáng)對(duì)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，避免出現(xiàn)各種失誤而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生；其次是對(duì)于硬件設(shè)備所具有的要求：由于機(jī)電一體化相關(guān)設(shè)備在設(shè)計(jì)中的要求比較精密，所以對(duì)于材料的選用要求非常的高，因此必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的材料更新與合理選用，不斷的提高機(jī)電設(shè)備的智能化與自動(dòng)化水平。

2.機(jī)電設(shè)備應(yīng)用于采礦過(guò)程當(dāng)中的發(fā)展意義

2.1機(jī)電設(shè)備的發(fā)展現(xiàn)狀及方向在機(jī)電一體化的發(fā)展過(guò)程中，其主要是向著智能化與自動(dòng)化、國(guó)產(chǎn)化的方向發(fā)展。我國(guó)現(xiàn)階段在采礦業(yè)中的機(jī)電設(shè)備所發(fā)展的速度非常快，但其和國(guó)外相關(guān)設(shè)備相比較還是涌現(xiàn)出不少的問(wèn)題。首先是國(guó)產(chǎn)化的程度不夠高，雖然我國(guó)在許多機(jī)電設(shè)備中已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化，但是在國(guó)產(chǎn)化安全性與可靠性中和國(guó)外進(jìn)行比較時(shí)所存在的差距還是非常大；其次是在核心設(shè)備中，我國(guó)的國(guó)產(chǎn)率比較低，并且國(guó)產(chǎn)化的設(shè)備其在智能化中還欠缺一定的火候[4]。所以我國(guó)必須在機(jī)電設(shè)備開(kāi)發(fā)的過(guò)程中不斷的實(shí)現(xiàn)采礦設(shè)備的機(jī)電化，使其能夠適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)代化與自動(dòng)化需求。同時(shí)，還要讓核心設(shè)備實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，開(kāi)發(fā)出有著自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)電設(shè)備，從而提高我國(guó)機(jī)電設(shè)備的可靠性。

2.2機(jī)電設(shè)備的意義在采礦業(yè)中對(duì)于機(jī)電一體化的實(shí)現(xiàn)所具有的意義非常重大，并且能夠滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。我國(guó)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)采礦業(yè)中機(jī)電設(shè)備的普及與更新，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：①有利于采礦業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高，從而提高性價(jià)比。在采礦業(yè)當(dāng)中機(jī)電設(shè)備的廣泛應(yīng)用，不但改變傳統(tǒng)的落后的采礦生產(chǎn)模式，還能減輕工作人員的工作負(fù)擔(dān)與縮短其工作的時(shí)間，提高生產(chǎn)量，從而有效的提高了采礦業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益；②降低了采礦業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，在機(jī)電設(shè)備的使用中，其最為明顯的特點(diǎn)就是智能化與自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)，可有效的代替人工從事風(fēng)險(xiǎn)工作，從而進(jìn)一步降低安全事故的發(fā)生率[5]。

篇9

要想做好煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修工作，充分保證機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性，還必須不斷加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的改造與更新工作。具體而言，煤礦企業(yè)必須做好以下兩個(gè)方面的工作。一方面，煤礦企業(yè)必須不斷強(qiáng)化對(duì)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造工作。換而言之，就是通過(guò)改造機(jī)電設(shè)備的局部結(jié)構(gòu)來(lái)不斷提高機(jī)電設(shè)備的使用性能，確保其工作效率得到有效提升。對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行不斷改造不僅是科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展進(jìn)步的客觀要求，同時(shí)也是煤礦企業(yè)生產(chǎn)水平不斷提高的內(nèi)在需求[3]。然而，基于當(dāng)前的現(xiàn)狀，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造時(shí)，必須從多個(gè)角度進(jìn)行可行性分析，努力制定出科學(xué)有效的改造方案。另一方面，煤礦企業(yè)應(yīng)該重視設(shè)備的日常更新，使用新的機(jī)電設(shè)備及時(shí)將陳舊的機(jī)電設(shè)備替換掉，在開(kāi)展機(jī)電設(shè)備的更新工作時(shí)，不僅需要對(duì)相同型號(hào)和類型的設(shè)備零件進(jìn)行更新，同時(shí)，還應(yīng)該將陳舊滯后的設(shè)備替換為性能更好且更加先進(jìn)的設(shè)備，以此來(lái)提高企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)的目的。

3建立并不斷完善煤礦機(jī)電設(shè)備的管理制度

要想做好煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修工作，充分保證機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性，建立并不斷完善煤礦機(jī)電設(shè)備的管理制度無(wú)疑也是有效措施之一。換而言之，在煤礦企業(yè)當(dāng)中，必須建立并不斷完善機(jī)電設(shè)備管理制度，利用該制度對(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作當(dāng)中存在的各種問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效地處理。具體而言，機(jī)電設(shè)備的相關(guān)管理人員必須加強(qiáng)自身的主人翁意識(shí)，不斷強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的日常管理工作，最大限度避免機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中可能存在的各種安全隱患[4]。同時(shí)，機(jī)電設(shè)備管理人員還必須編制出相關(guān)的檢查規(guī)范，嚴(yán)格要求相關(guān)人員在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修時(shí)做好詳細(xì)記錄，力求對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理。并且，針對(duì)某些可能對(duì)相關(guān)工作人員構(gòu)成人身安全的機(jī)電設(shè)備，設(shè)備管理人員必須及時(shí)采取替換制度，對(duì)某些已經(jīng)損壞的、無(wú)法發(fā)揮正常功能的設(shè)備與零件進(jìn)行及時(shí)更換，充分保證更換后的設(shè)備與零件是符號(hào)標(biāo)準(zhǔn)的全新產(chǎn)品。處置之外，相關(guān)管理人員還應(yīng)該切實(shí)執(zhí)行機(jī)電設(shè)備的檢查與維修制度，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

篇10

1.2設(shè)備存在較多隱患

如今很多煤礦企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備非常陳舊落后，經(jīng)常帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全配套不夠，與目前我國(guó)相關(guān)的煤礦安全規(guī)定要求還有很大一段距離。由于煤礦企業(yè)工作環(huán)境比較差，濕度又高，空氣灰塵較多，機(jī)電設(shè)備在礦井中實(shí)施存放、運(yùn)輸時(shí)，如果不采取防銹、防塵以及防潮等措施，則會(huì)加快機(jī)電設(shè)備的腐蝕與損壞；再加上操作人員的認(rèn)識(shí)不到位，往往會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。

1.3機(jī)電設(shè)備使用不按要求進(jìn)行

一些礦井企業(yè)有大生產(chǎn)主義觀念，重視生產(chǎn)忽略機(jī)電，只要機(jī)電設(shè)備能啟動(dòng)就行，電機(jī)只要能轉(zhuǎn)就不會(huì)理會(huì)，野蠻使用設(shè)備，超能力生產(chǎn)，連軸轉(zhuǎn)拼設(shè)備，機(jī)電設(shè)備維修時(shí)間沒(méi)有保障，維修保養(yǎng)不到位，尤其在生產(chǎn)任務(wù)較重時(shí)，更加不安規(guī)程操作，設(shè)備運(yùn)行狀況嚴(yán)重惡化。

1.4機(jī)電管理制度不夠完善

一些煤礦機(jī)電安全管理監(jiān)察人員工作責(zé)任心不到位，標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠嚴(yán)謹(jǐn)，檢查廣度與深度不夠，井下監(jiān)察只看表面，不看關(guān)鍵工作與隱蔽工程，查不到實(shí)質(zhì)的隱患。甚至有的監(jiān)察人員查到隱患后，輕松放過(guò)、執(zhí)法不嚴(yán)，或者是把隱患的單子開(kāi)完就一走了之，既沒(méi)有整改指導(dǎo)意見(jiàn)，也沒(méi)有跟蹤落實(shí)，隱患整改沒(méi)有反饋，同類的隱患經(jīng)常出現(xiàn),一直存在，給事故留下了不安全因素。

1.5對(duì)安全管理的資金投入過(guò)少

由于種種原因，一些煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備一二十年都沒(méi)有大的資金投入，大量的已經(jīng)超出服務(wù)年限的煤礦機(jī)電設(shè)備仍然在使用，對(duì)照“煤礦安全規(guī)程”標(biāo)準(zhǔn)要求，很多機(jī)電設(shè)備的工作性能及參數(shù)已經(jīng)達(dá)不到，但一直沒(méi)有更新與替換。正是因?yàn)榫聶C(jī)電設(shè)備已經(jīng)老化，新的設(shè)備卻不能及時(shí)更新，最終產(chǎn)生煤礦機(jī)電安全事故。尤其在進(jìn)行煤礦深度開(kāi)采時(shí)，長(zhǎng)期服役的老化設(shè)備顯得力不從心，給安全生產(chǎn)帶來(lái)了隱患。

2管理方法及整改措施

2.1設(shè)備綜合管理及設(shè)備點(diǎn)檢制

針對(duì)上述的煤礦設(shè)備存在的多種問(wèn)題，本文提出一種煤礦設(shè)備綜合管理機(jī)制，就是在繼承傳統(tǒng)煤礦設(shè)備管理好的方面的前提下，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理理論以及管理方法，以提高機(jī)電設(shè)備的綜合效率與追求壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性為指標(biāo)，對(duì)設(shè)備壽命周期的整個(gè)過(guò)程，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及經(jīng)營(yíng)管理等方面實(shí)施綜合研究與管理，管理好、使用好、維修好、改造好機(jī)電設(shè)備，不斷完善和提升企業(yè)裝備素質(zhì)，發(fā)揮設(shè)備最大的效能，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益而服務(wù)。設(shè)備綜合管理最大的特點(diǎn)可總結(jié)為“一生管理，兩個(gè)目標(biāo)，五個(gè)結(jié)合”。一生管理，是指設(shè)備從前半生的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造和安裝，到后半生的使用、修理、改造、更新、報(bào)廢全過(guò)程的壽命周期管理。兩個(gè)目標(biāo)，是指提高機(jī)電設(shè)備綜合效率，并在此基礎(chǔ)上追求壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性。其中壽命周期費(fèi)用是當(dāng)今國(guó)際上機(jī)電設(shè)備研究的一個(gè)重要方向。五個(gè)結(jié)合，就是堅(jiān)持技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，維護(hù)與檢修相結(jié)合，設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合。本文采用的設(shè)備管理方法是點(diǎn)檢制，點(diǎn)檢制是點(diǎn)檢員根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和周期，對(duì)機(jī)電設(shè)備規(guī)定的部位定期檢查，以便更早察覺(jué)設(shè)備的故障隱患與異常現(xiàn)象，立即采取防范措施，保證機(jī)電設(shè)備能夠正常運(yùn)行的一種設(shè)備管理方法。點(diǎn)檢是動(dòng)態(tài)預(yù)防性的管理和維修的緊密結(jié)合，點(diǎn)檢的類型可分為日常點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢與定期點(diǎn)檢。設(shè)備的點(diǎn)檢制通常采用日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢較多。通過(guò)點(diǎn)檢制記錄日常機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況，并按照點(diǎn)檢周期，提前產(chǎn)生出點(diǎn)檢提醒，提醒操作人員完成點(diǎn)檢任務(wù)。點(diǎn)檢制的主要做法有“三位一體”點(diǎn)檢制和“五層防護(hù)線”。“三位一體”是指崗位操作人員的日常點(diǎn)檢，專業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢以及專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢。“五層防護(hù)線”中的第一層防護(hù)線是崗位操作人員的日常點(diǎn)檢行為；第二層防護(hù)線是專業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢行為；第三層防護(hù)線是專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢行為；根據(jù)前三層防護(hù)線，對(duì)前三層點(diǎn)檢中找到的問(wèn)題，實(shí)施技術(shù)診斷與傾向分析，提出解決方案，做出決策，這是第四層防護(hù)線；第五層防護(hù)線是每半年或一年一次的精密檢測(cè)。

2.2整改措施

2.2.1制定方案留住機(jī)電專業(yè)人才

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力最終看企業(yè)人才的實(shí)力，尤其煤炭企業(yè)引進(jìn)和穩(wěn)住專業(yè)人才不容易，因此煤炭企業(yè)要大力進(jìn)行人才資金的投入,盡最大可能的把那些思想端正、有真材實(shí)料、對(duì)企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信的人留住。盡可能的創(chuàng)造待遇留人、事業(yè)留人、感情留人的氛圍。要提高技術(shù)熟練工人也是人才的意識(shí),對(duì)這類工人給予照顧，解決生活困難，提高福利待遇，在提干、技師評(píng)聘與深造上，給以同等的機(jī)會(huì)；以企業(yè)大局為出發(fā)點(diǎn)，積極主動(dòng)培養(yǎng)企業(yè)緊缺的機(jī)電專業(yè)人才，培養(yǎng)一批機(jī)電設(shè)備方向的技師、高級(jí)技師、高級(jí)工程師、機(jī)電專業(yè)技術(shù)卓越人才；開(kāi)展有見(jiàn)效快有目標(biāo)性的專業(yè)培訓(xùn)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供可靠的人才保障。

2.2.2增強(qiáng)機(jī)電管理信息化建設(shè)

煤礦機(jī)電設(shè)備的管理在各生產(chǎn)部位有著非常重要的地位。機(jī)電設(shè)備管理的好與壞，直接影響到煤炭生產(chǎn)是否正常開(kāi)展。所以，對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)施完善的綜合信息管理顯得不可缺少。開(kāi)展采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息管理,引進(jìn)“煤礦機(jī)電設(shè)備信息化管理系統(tǒng)”管理軟件,對(duì)整個(gè)礦上機(jī)電設(shè)備實(shí)施全方位的跟蹤管理，方便、快速、全面的掌握機(jī)電設(shè)備的情況，規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的管理，規(guī)范了操作人員的管理。

2.2.3提高員工技術(shù)素養(yǎng)

必須掌握先進(jìn)技術(shù)知識(shí)的專業(yè)人才，才能管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，才能展現(xiàn)先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。因此，業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是煤礦機(jī)電管理的一項(xiàng)不可缺少的基礎(chǔ)工作。參加培訓(xùn)的人員，不但要學(xué)習(xí)基本知識(shí)，還要學(xué)習(xí)如今管理、使用和修理煤礦機(jī)電設(shè)備所需要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。培訓(xùn)方式、方法也要形式多樣，不論采取哪種方式方法，都必須做到切合實(shí)際，學(xué)用一致。

篇11

隨著我國(guó)水電行業(yè)的快速發(fā)展，各種大小水電站的數(shù)量與日俱增。每一個(gè)投資單位都希望盡快得到回報(bào)，在這種情況下，保證水電站安全、穩(wěn)定地運(yùn)行是投資回報(bào)的基礎(chǔ)。機(jī)電設(shè)備作為水電站的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)，直接影響著水電站的經(jīng)濟(jì)效益。因此，做好水電站的維護(hù)檢修工作，對(duì)保證水電站的經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。

2維護(hù)檢修管理水電站機(jī)電設(shè)備的意義

維修檢修水電站機(jī)電設(shè)備是一項(xiàng)非常重要工作，水電設(shè)備能否正常運(yùn)行與之息息相關(guān)，所以必須做好維修、檢修管理水電站機(jī)電設(shè)備的相關(guān)工作，使機(jī)電設(shè)備與水電企業(yè)的正常運(yùn)行得到保證。管理機(jī)電設(shè)備的維修檢修工作時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)管理人員通過(guò)相應(yīng)的實(shí)踐，提高了自我分析及處理問(wèn)題的能力。在實(shí)際工作中，生產(chǎn)技術(shù)管理人員在很大程度上提高了自己的技術(shù)水平和管理能力。所以，借助于維修檢修管理機(jī)電設(shè)備，技術(shù)革新和技術(shù)升級(jí)在管理過(guò)程中的突破，不僅改善水電站設(shè)備的整體運(yùn)行狀況，還可以在很大程度上提高機(jī)電設(shè)備的利用率與企業(yè)效益。此外，企業(yè)還可以利用這種方式對(duì)人才進(jìn)行培訓(xùn)、儲(chǔ)備，提高其技能水平和管理能力。因此，企業(yè)可以儲(chǔ)備大量豐富的人力資源，給企業(yè)將來(lái)的發(fā)展提供強(qiáng)勁的智力支持。

3維修水電站機(jī)電設(shè)備的方法

1)水電站故障的維修。這種維修是事后對(duì)水電站的維修，即一旦發(fā)現(xiàn)水電站設(shè)備出現(xiàn)異常情況，必須以最快的速度停止機(jī)器運(yùn)作，實(shí)施維修。2)定期維修電站。也是對(duì)電站的預(yù)防維修，維修的時(shí)間以水電站設(shè)備運(yùn)行時(shí)間或當(dāng)量時(shí)間間隔為依據(jù)，因此，此種維修是不管水電站設(shè)備的狀態(tài)是怎樣的，規(guī)定的維修時(shí)間一到就要停機(jī)維修。3)水電站的優(yōu)化性維修。此種維修方法是分析水電站運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)故障的根本原因，然后進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和技術(shù)改造，從而使水電站運(yùn)行設(shè)備的性能得到優(yōu)化。4)維修水電站設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)水電站運(yùn)行設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，然后以檢測(cè)出來(lái)的狀態(tài)信息為依據(jù)維修水電站設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)運(yùn)行設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行推測(cè)，確定運(yùn)行設(shè)備是否帶故障工作，在運(yùn)行設(shè)備發(fā)生故障前維修。

4機(jī)電設(shè)備優(yōu)化方案、維修制度與技術(shù)方面的完善

4.1在制度層面上的完善維護(hù)

制定機(jī)電設(shè)備的維修制度時(shí)，要將設(shè)備的實(shí)際使用情況、出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的故障作為依據(jù)，使設(shè)備在運(yùn)行時(shí)得到有效的維護(hù)維修，保證設(shè)備的使用性能得到一定程度的提高[1]。除此之外，還要以設(shè)備的生產(chǎn)廠家提供的使用說(shuō)明為依據(jù)制定機(jī)電設(shè)備的維修以及維護(hù)制度，維護(hù)工作的安排要以水電站的日常運(yùn)行狀況為依據(jù)，尤其是要制定比較合理的定期預(yù)見(jiàn)性檢修方案。比如：水電站中1臺(tái)機(jī)電設(shè)備的使用期限是10000h，那么為了防止出現(xiàn)意外情況，將故障危險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài)，要縮短機(jī)組的檢修周期，使其檢修周期比使用期限少200h，此外，還可以采用一些檢修措施對(duì)已經(jīng)形成的故障進(jìn)行處理。因?yàn)樗娬緳C(jī)電設(shè)備的特點(diǎn)是其特殊性與復(fù)雜性，所以可以將檢修工作分步驟進(jìn)行：即現(xiàn)場(chǎng)檢修設(shè)備、預(yù)防性檢修設(shè)備分步驟進(jìn)行。如果在操作人員使用設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)了異常情況，負(fù)責(zé)人要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的檢修，就是設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢修，這種檢修狀態(tài)是一種被動(dòng)的狀態(tài)；如果目前運(yùn)行狀況良好的設(shè)備也需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜粘＞S護(hù)和檢修，那么就是機(jī)電的預(yù)防性檢修。換句話說(shuō)，是處理和維修設(shè)備將來(lái)可能出現(xiàn)的故障，此種處理和維修方式具有較強(qiáng)的前瞻性，在水電站設(shè)備檢修管理工作中的作用較大，同時(shí)，維修管理工作必須要重視預(yù)防性維修工作的強(qiáng)化，目前，這種前瞻性的維修方式成為主要的維修方式。

4.2維修管理方案的完善

現(xiàn)階段，比較偏僻的地方是一些水電站最佳的選址位置，但是這些地方的交通運(yùn)輸不方便、經(jīng)濟(jì)和文化等都比較落后。因此，在水電站運(yùn)行過(guò)程中，遇到阻礙是比較常見(jiàn)的情況，尤其是對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和管理時(shí)，可能工作難度更大。因此，我們必須盡力完善相關(guān)的維修設(shè)備的管理方案，開(kāi)設(shè)對(duì)專業(yè)的培訓(xùn)課程培訓(xùn)設(shè)備的操作人員、設(shè)備的維護(hù)人員以及維修人員等，保證可以掌握更多的設(shè)備應(yīng)用技能與工作技能。設(shè)備運(yùn)行時(shí)，定期對(duì)其進(jìn)行診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并采取有效措施將問(wèn)題解決。生產(chǎn)技術(shù)部門要制定合理的維修方案，但是制定的標(biāo)準(zhǔn)為機(jī)電設(shè)備的使用說(shuō)明、機(jī)電設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造、機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境，這樣制定的維修決策就可以發(fā)揮出很大的作用。

4.3更新機(jī)電設(shè)備時(shí)要將技術(shù)的先進(jìn)性放在重要位置

保證水電站的機(jī)電設(shè)備的及時(shí)更新，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行。現(xiàn)階段，有一部分水電站的運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)，而這些水電站的發(fā)電設(shè)備購(gòu)買的時(shí)間已經(jīng)很長(zhǎng)了，且更新?lián)Q代的工作沒(méi)有落實(shí)到位，所以設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的故障，最終嚴(yán)重影響了機(jī)組的工作效率。因此，必須采取措施加快更新設(shè)備的力度。進(jìn)行設(shè)備的更新時(shí)，技術(shù)先進(jìn)、設(shè)計(jì)科學(xué)、操作簡(jiǎn)單便捷、性價(jià)比高的新型設(shè)備是最佳的選擇對(duì)象，這些設(shè)備將舊的發(fā)電機(jī)組替換可以使設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)保持正常[2]。為了提高水電站設(shè)備的整體運(yùn)行水平，需要不斷提高設(shè)備的可靠性與先進(jìn)性。

4.4GIS機(jī)電維護(hù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用

開(kāi)發(fā)與研究GIS系統(tǒng)的機(jī)電維護(hù)管理系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的規(guī)范化、制度化、可視化、網(wǎng)絡(luò)化以及統(tǒng)一化,同時(shí)機(jī)電設(shè)備維護(hù)的管理方法、維護(hù)規(guī)程、評(píng)測(cè)辦法等也可以被制定出來(lái)。機(jī)電系統(tǒng)的管理可以實(shí)現(xiàn)有效性與科學(xué)性,設(shè)備故障可以得到及時(shí)修復(fù),各類機(jī)電設(shè)施的可靠運(yùn)行可以得到保證;水電站的安全生產(chǎn)可以得到真正實(shí)現(xiàn),企業(yè)生產(chǎn)管理水平得到提高,國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全得到保障[3]。圖1展示的是GIS技術(shù)維護(hù)管理實(shí)施結(jié)構(gòu)圖。圖1GIS技術(shù)維護(hù)管理實(shí)施結(jié)構(gòu)圖GIS系統(tǒng)在實(shí)際管理過(guò)程中可以實(shí)現(xiàn)以下幾種管理功能：1）基礎(chǔ)地理信息和機(jī)電設(shè)備專題信息被系統(tǒng)分成若干圖層,圖層的選擇以需要為依據(jù),圖層的任意疊加可以在計(jì)算機(jī)內(nèi)實(shí)現(xiàn),數(shù)據(jù)的操作工作可以實(shí)現(xiàn)。圖2所示的是專題圖層。圖2專題圖層2）對(duì)地圖的操作。水電站地圖的操作有多種方式，如開(kāi)窗放大或縮小、漫游、全圖的顯示、標(biāo)識(shí)或?qū)Ш健⑺⑿碌貓D、設(shè)置背景、控制圖層等操作,對(duì)圖形的控制力增強(qiáng)。3）查詢?cè)O(shè)備信息。該系統(tǒng)按點(diǎn)定位和表述設(shè)備,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行動(dòng)態(tài)查詢。以管理需要為依據(jù)，系統(tǒng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)查、區(qū)域查詢，這些操作體現(xiàn)為設(shè)備在一定區(qū)域內(nèi)的分類信息,準(zhǔn)確了解設(shè)備的信息。4）查詢區(qū)域設(shè)備。管理部門查詢與統(tǒng)計(jì)某一地區(qū)的設(shè)備,用戶分析一定區(qū)域內(nèi)的設(shè)備選擇的是范圍工具(如半徑、矩形方式)框選,當(dāng)前區(qū)域內(nèi)正常運(yùn)行的設(shè)備、需維護(hù)設(shè)備、維護(hù)中設(shè)備、超期使用設(shè)備的數(shù)目都可以獲得，并用專題圖的形式將其所占的比例表達(dá)出來(lái)。5）查詢?cè)O(shè)備預(yù)警。以設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)提前報(bào)警需要被維護(hù)的設(shè)備,指導(dǎo)維護(hù)人員維護(hù)指定的設(shè)備,保證設(shè)備的使用壽命得到延長(zhǎng)。6）查詢的條件。系統(tǒng)檢索統(tǒng)計(jì)各類設(shè)備可以以提供的條件為依據(jù),然后將其定位在地圖上,并且查詢結(jié)果用高亮顯示,同時(shí)統(tǒng)計(jì)表也被顯示出來(lái)。7）查詢?cè)O(shè)備定位。以維護(hù)人員的報(bào)修電話或者設(shè)備名稱為依據(jù),將故障設(shè)備的位置確定,利用逐步或連續(xù)逆向推圖法將相關(guān)設(shè)備調(diào)出,將設(shè)備出現(xiàn)故障的原因調(diào)查清楚,并進(jìn)行綜合分析,制定解決方案[4]。8）分析專題圖。由于管理部門關(guān)心的問(wèn)題不同，所以不同類型的專題可以被制定,比如比較各車間設(shè)備運(yùn)行情況的圖,包括該區(qū)域內(nèi)的正常設(shè)備、維護(hù)中設(shè)備、需維護(hù)設(shè)備以及超期使用的設(shè)備,同時(shí)包括若某一設(shè)備出現(xiàn)了故障哪些設(shè)備會(huì)受其影響等專題。

5結(jié)語(yǔ)

總而言之，在水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理過(guò)程中，除了要制定完善的管理方案和管理措施外，還要積極引入現(xiàn)代化的管理技術(shù)和管理設(shè)備，只有這樣才可以防患于未然，才可以保證機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

作者:汪浩 單位:四川涼山水洛河電力開(kāi)發(fā)有限公司

【參考文獻(xiàn)】

【1】董磊.淺談機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)與質(zhì)量控制[J].中小企業(yè)管理與科技,2014(27):116-117.

篇12

（1）當(dāng)代學(xué)生是個(gè)性張揚(yáng)的一代，都有自己的特長(zhǎng)，喜歡創(chuàng)新。每個(gè)人的擅長(zhǎng)各不一樣。所以通過(guò)自選式的“菜單”評(píng)價(jià)模式，能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，發(fā)揮特長(zhǎng)，讓學(xué)生產(chǎn)生一種自豪感，從而能樂(lè)學(xué)。（2）對(duì)“自助菜單”的選擇，讓學(xué)生有一種主人翁的意識(shí)，從“我被評(píng)價(jià)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙u(píng)價(jià)”，積極自主地去尋找自己的成功點(diǎn)，提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。（3）由于評(píng)價(jià)自己的菜單是“自選”的，所以會(huì)迫切希望能得到較高的評(píng)價(jià)，從而在完成“菜單”的過(guò)程中，不斷尋求教師的幫助，提高教學(xué)效果。

2．基于教師的角度

（1）由于傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)模式限制了教師的創(chuàng)新，教學(xué)方法也依附于傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)模式，所以總是把理論知識(shí)的傳授作為重點(diǎn)。利用“菜單式”的評(píng)價(jià)模式，可以讓教師突破這一局限性，從多方位、更有針對(duì)性地進(jìn)行技能教學(xué)。（2）利用“菜單式”的評(píng)價(jià)模式，可以真正做到讓專業(yè)課教師人盡其才，特別是年輕教師，充分發(fā)揮其動(dòng)手能力、創(chuàng)新能力強(qiáng)的特點(diǎn)，促使其盡快成長(zhǎng)。（3）能讓教師真正投入到課程教學(xué)改革中去，使其對(duì)課程改革有一個(gè)親身的體驗(yàn)。讓每個(gè)專業(yè)課教師都能有事可做，共同探討課程改革，成為推動(dòng)課程改革的參與者，從而加快教學(xué)改革的進(jìn)程，讓課程改革真正有實(shí)用價(jià)值，也增強(qiáng)了教師對(duì)教學(xué)改革的主人翁意識(shí)。我們選擇了13機(jī)電技術(shù)（1）班和13機(jī)電技術(shù)（2）班二個(gè)平行班級(jí)作為研究對(duì)象，以《電工技能與實(shí)訓(xùn)》課程作為研究課程進(jìn)行了對(duì)比試驗(yàn)。菜單樣式見(jiàn)下表。其中13機(jī)電技術(shù)（1）班以傳統(tǒng)評(píng)價(jià)模式進(jìn)行評(píng)價(jià)，教師根據(jù)平時(shí)實(shí)訓(xùn)情況打總分，期中和期末考試綜合評(píng)定。13機(jī)電技術(shù)（2）班采用自助菜單式評(píng)價(jià)模式，再結(jié)合期中和期末考試評(píng)價(jià)。在一個(gè)學(xué)年的對(duì)比實(shí)驗(yàn)中，任課教師明顯地感受到了二個(gè)班級(jí)的差別。平時(shí)上實(shí)訓(xùn)課時(shí)，13機(jī)電技術(shù)（2）班學(xué)生的技能訓(xùn)練積極性明顯高于對(duì)比班級(jí)13機(jī)電技術(shù)（1）班，完成質(zhì)量、完成速度都優(yōu)于13機(jī)電技術(shù)（1）班。實(shí)驗(yàn)班級(jí)13機(jī)電技術(shù)（2）班學(xué)生對(duì)知識(shí)的興趣、探索積極性、技能的技巧性都有了普遍的提高。特別是在二個(gè)學(xué)期的維修電工初級(jí)和維修電工中級(jí)考試中，差距明顯。13機(jī)電技術(shù)（1）班的初級(jí)通過(guò)率、初級(jí)優(yōu)秀率、中級(jí)通過(guò)率、中級(jí)優(yōu)秀率分別是94%、28%、86%、25%，而13機(jī)電技術(shù)（2）班為100%、44%、98%、48%。

二、實(shí)施成效

通過(guò)機(jī)電專業(yè)“自助菜單式”模式的實(shí)踐研究，調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，不僅促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)探索，而且促進(jìn)學(xué)生多種思維能力的發(fā)展。同時(shí)也促成教師改善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)會(huì)開(kāi)發(fā)利用課程資源，指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展研究性、探究性學(xué)習(xí)，創(chuàng)設(shè)豐富的教學(xué)情境，改變了教學(xué)策略，由重知識(shí)傳授向重學(xué)生發(fā)展轉(zhuǎn)變，由重教師“教”向重學(xué)生“學(xué)”轉(zhuǎn)變，由重結(jié)果向重過(guò)程轉(zhuǎn)變，有利于教師對(duì)課堂教學(xué)及時(shí)調(diào)控，優(yōu)化課堂教學(xué)。它具有導(dǎo)向性、激勵(lì)性和發(fā)展性。它能有效地促進(jìn)教與學(xué)雙方的互動(dòng)相長(zhǎng)，有利于學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展和全面發(fā)展，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，也有利于教師教學(xué)水平的提高，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)教學(xué)的發(fā)展，優(yōu)化課堂教學(xué)。通過(guò)該次研究，初步達(dá)到了以下的目標(biāo)。

1.培養(yǎng)出適應(yīng)時(shí)代要求的技術(shù)工人

通過(guò)研究，尋找到一種新的評(píng)價(jià)模式，打破了傳統(tǒng)的不合適新時(shí)期要求的評(píng)價(jià)方式，使新評(píng)價(jià)方式能真正對(duì)學(xué)生的學(xué)和教師的教產(chǎn)生一種促進(jìn)作用，能全面反映學(xué)生的各種成績(jī)，包括學(xué)生的知識(shí)、能力和素養(yǎng)，培養(yǎng)出適應(yīng)時(shí)代要求的技術(shù)工人。

篇13

（1）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）形式的選擇。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，我們將畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作分為兩種形式，第一種形式是在第四學(xué)期暑假及第五學(xué)期的雙休日時(shí)間安排學(xué)生進(jìn)入有關(guān)企業(yè)進(jìn)行崗前實(shí)踐，在第五學(xué)期學(xué)生根據(jù)自己所從事的工作崗位確定畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）課題，利用在校時(shí)間完成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）；第二種形式是在第六學(xué)期進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，讓學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)中根據(jù)工作崗位自主確定論文選題。學(xué)生可以采取這兩種形式中的任一種，其中第二種也是目前我們高職院校中大多數(shù)所采用的形式。我校對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）改革與實(shí)踐主要針對(duì)第一種形式，即要求所有學(xué)生必須先按照第一種形式完成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），這樣做有兩點(diǎn)好處：一是畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的選題切實(shí)做到與科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合，一人一題，真題真做，完全體現(xiàn)了教育部《關(guān)于加強(qiáng)普通高等學(xué)校畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作的通知》（教高廳[2004]14號(hào)）文件精神；二是利用第五學(xué)期在校時(shí)間完成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），指導(dǎo)老師采用雙導(dǎo)師制，由于學(xué)校與企業(yè)距離相對(duì)較近，學(xué)校和企業(yè)指導(dǎo)老師可以真正地共同參與指導(dǎo)。表1為我校學(xué)生2013年～2016年機(jī)電類學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）教學(xué)安排表，學(xué)生在按照這種形式完成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）進(jìn)入頂崗實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)后，可以根據(jù)所從事崗位及自身的實(shí)際情況向校內(nèi)指導(dǎo)老師提出更換課題，指導(dǎo)老師在充分了解、研究的基礎(chǔ)上確定是否允許學(xué)生更換選題，一旦確認(rèn)，學(xué)生必須按照畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的進(jìn)度計(jì)劃、要求完成相應(yīng)的內(nèi)容。（2）校外指導(dǎo)老師的確定。在采用雙導(dǎo)師制時(shí)，其中一難點(diǎn)就是校外指導(dǎo)老師的確定。我們主要依托我校的國(guó)家職業(yè)技能鑒定所，該鑒定所可以開(kāi)展車工、鉗工、數(shù)控車工（銑工）、維修電工、汽車修理工、電子設(shè)備裝接工、電子調(diào)試工等48個(gè)工種的中級(jí)、高級(jí)、技師、高級(jí)技師的職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作，每年為社會(huì)開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)10000余人，高級(jí)工以上近4000人，其中利用寒暑假、雙休日等時(shí)間培養(yǎng)機(jī)電類高級(jí)工以上高技能人才500余人，占全市培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的40%以上，我校2013年～2016年開(kāi)展機(jī)電類企業(yè)培訓(xùn)人數(shù)情況如表2所示，這些工程技術(shù)人員來(lái)自企業(yè)一線、分布在一些不同的機(jī)電行業(yè)、具有豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為此我們將機(jī)電專業(yè)畢業(yè)生按照其個(gè)人意愿及這些企業(yè)工程技術(shù)人員的實(shí)際情況，進(jìn)行結(jié)對(duì)安排，企業(yè)指導(dǎo)老師全過(guò)程負(fù)責(zé)第四學(xué)期暑假、第五學(xué)期周六、周日的崗前實(shí)踐、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）選題與指導(dǎo)工作。（3）教學(xué)過(guò)程管理。對(duì)于畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的過(guò)程指導(dǎo)，我們采取了雙線管理的教學(xué)模式，如圖1所示，一線為“學(xué)校—校內(nèi)指導(dǎo)老師—學(xué)生”，另外一線為“企業(yè)—校外指導(dǎo)老師—學(xué)生”。具體實(shí)施前，學(xué)校與企業(yè)簽訂校企合作協(xié)議，通過(guò)利用雙方在資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作育人、合作發(fā)展上的優(yōu)勢(shì)，有效地促進(jìn)校企雙贏發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教深度融合。近幾年，我校機(jī)電專業(yè)先后與中船重工第七一六研究所、連云港鷹游紡機(jī)有限責(zé)任公司、江蘇天明機(jī)械有限公司、連云港水表有限公司、連云港黃海機(jī)械股份有限公司、連云港機(jī)床廠有限公司、連云港金麥特現(xiàn)代制造技術(shù)發(fā)展有限公司等10余家單位簽訂了校企合作協(xié)議，有效的保證畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）教學(xué)環(huán)節(jié)的順利開(kāi)展。在進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）時(shí)，選題的確定、設(shè)計(jì)（論文）的指導(dǎo)由校內(nèi)指導(dǎo)老師與校外指導(dǎo)老師共同完成，由于學(xué)校與企業(yè)同處于一個(gè)市區(qū)，兩個(gè)指導(dǎo)老師的溝通，論文的指導(dǎo)均可方便的進(jìn)行。

3取得成效

經(jīng)過(guò)四年的實(shí)踐證明，我校實(shí)施畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）教學(xué)改革在人才培養(yǎng)和校企合作方面都取得了顯著成效：（1）推動(dòng)了專業(yè)教學(xué)改革與建設(shè)。通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）教學(xué)過(guò)程和形式的改革，構(gòu)建了專業(yè)課程新體系，深化了專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，推動(dòng)專業(yè)建設(shè)水平和質(zhì)量的整體提升。（2）促進(jìn)了人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）要求和企業(yè)需求接軌，學(xué)生能直接參與到企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐中，學(xué)有所用，良性互動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，提高了學(xué)生的職業(yè)能力和素質(zhì)。（3）加強(qiáng)了校企合作。學(xué)校與企業(yè)通過(guò)跟崗實(shí)踐和畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作的實(shí)施，共同參與畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）教學(xué)過(guò)程，同時(shí)還可以利用學(xué)校優(yōu)勢(shì)解決企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)、工藝問(wèn)題，合作層次進(jìn)一步提升，合作領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，實(shí)現(xiàn)了校企合作的“互惠、互利、互動(dòng)”。

作者:史明亮 單位:連云港職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

[1]教育部．關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見(jiàn)，2015，07，27．